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de Roanne

ALLIANZ FRANCE

Entreprise
Informations de l'établissement :
Date de création : 01/01/2016
Siège de l'unité légale : oui
Siret : 30326512800023 / Siren : 303265128 / NIC : 00023
N° de TVA : FR 95 303265128
Effectif : Etablissement non employeur (pas de salarié au cours de l'année de référence et pas d'effectif au 31/12)
Date du dernier traitement de l'établissement dans le répertoire Sirene : 08/02/2024
   
Activité détaillée de l'établissement : (NAFRev2)
Section K : ACTIVITÉS FINANCIÈRES ET D’ASSURANCE
Cette section comprend les activités des services financiers, y compris les activités d’assurance, de réassurance et des caisses de retraite, ainsi que les services financiers de soutien.
Cette section comprend également les activités de détention d’actifs telles que les activités des sociétés holding et des fonds de placement et autres instruments financiers.
64 : Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite
Cette division comprend les activités de collecte et de redistribution de fonds à des fins autres que le financement de la sécurité sociale obligatoire ou des caisses d’assurance ou de retraite. Les dispositions institutionnelles nationales jouent un rôle important dans le classement interne à cette division.
64.2 : Activités des sociétés holding
64.20 : Activités des sociétés holding
64.20Z : Activités des sociétés holding
Cette sous-classe comprend :
- les activités des sociétés holding, c’est-à-dire des entités qui détiennent les actifs (possèdent le contrôle des fonds propres) d’un groupe de sociétés filiales et dont la principale activité est d’être propriétaire de ce groupe. Les sociétés holding appartenant à cette sous-classe ne fournissent aucun autre service aux entreprises dans lesquelles elles détiennent des fonds propres, en d’autres termes, elles n’administrent pas ou ne gèrent pas d’autres entités.

Cette sous-classe ne comprend pas :
- la gestion active de sociétés et d’entreprises, la planification et la direction stratégique de la société (cf. 70.10Z) Produits associés : 64.20.10
Coordonnées de l'établissement :
ALLIANZ FRANCE
Adresse :
1 Cours MICHELET
CS 30051

92076 PARIS LA DEFENSE CEDEX
Historique de l'établissement :
25/12/2016 : caractère employeur
Caractère employeur : Oui
Liens de succession de l'établissement :
01/01/2016 : Succession
Prédécesseur : ALLIANZ FRANCE
Continuité économique
Informations de l'unité légale :
Date de création : 01/01/1973
Dénomination : ALLIANZ FRANCE
Activité principale : Activités des sociétés holding (NAFRev2 : 64.20Z)
Sigle : AGF
Catégorie juridique : SA à conseil d'administration (s.a.i.)
Catégorie d'entreprise en 2021 : grande entreprise
Caractère employeur : Non
Effectif : Etablissement non employeur (pas de salarié au cours de l'année de référence et pas d'effectif au 31/12)
Economie sociale et solidaire : Non
Liste des établissements :
Marques françaises :
10/12/2010 : Bouclier Social
N° national/d'enregistrement : 3789524
Date de dépôt : 10/12/2010
Lieu de dépôt : I.N.P.I. PARIS
Date d'expiration : 10/12/2020
Statut : Marque expirée
Type de marque : individuelle
Typologie : marque verbale

Classes de produits et services :
  • N° de la classe : 35
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Services de conseils en organisation et direction des affaires rendus aux entreprises dans le domaine social à savoir notamment accompagnement et suivi du personnel, aide à l'emploi, aide à l'accomplissement de formalités et démarches administrative, consultation pour des questions de ressources humaines ; aides aux entreprises dans la conduite de leurs affaires ; consultations, conseils, études, informations et renseignements d'affaires, notamment dans le domaine social.
  • N° de la classe : 36
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Assurances ; services d'assurances ; contrats d'assurances ; services d'assurance des personnes et de prévoyance ; services d'assurance santé ; assurance dépendance permettant la gestion de la perte d'autonomie ; assurances des personnes couvrant notamment les risques santé, décès, accidents, invalidité temporaire et permanente ; services de prévoyance ; assurance vie ; assurance de groupes de personnes ; services de souscription et gestion de contrats d'assurances ; assurances dommages ; assurances couvrant les risques incendie, accidents et les risques divers ; assurances multirisques habitation ; assurances automobile ; services d'épargne ; affaires bancaires et financières.
  • N° de la classe : 37
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Services à la personne, à savoir ménage et entretien du domicile. Services à la personne, à savoir repassage ; services de réparations et services d'installation d'appareils électriques, de chauffage, de serrures, dans les domaines d'installation et de nettoyage de vitres et de miroirs, de pose de papiers peints, de pose et de nettoyage de moquette, de menuiserie et de nettoyage de locaux ; services de maçonnerie, de travaux de plâtrerie, de travaux de plomberie, de travaux de peinture, services d'installation et de réparation d'appareils électriques, services d'installation et de réparation de chauffage, services d'installation et de réparation de serrures, services d'installation et de nettoyage de vitres et de miroirs, services de pose de papiers peints, de pose et de nettoyage de moquette, de menuiserie et de nettoyage de locaux ; supervision de réparations et de travaux ; informations en matière de réparations et de travaux.

Déposant 1 : ALLIANZ FRANCE, Société Anonyme
Numéro de SIREN : 303265128
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 PARIS
FR

Mandataire 1 : CABINET LAVOIX
Adresse :
2 place d'Estienne d'Orves
75441 PARIS CEDEX 09
FR

Evènement 1 :
Type d'évènement : Publication
N° de BOPI : 2010-52
Date du BOPI : 31/12/2010

Evènement 2 :
Type d'évènement : Enregistrement avec modification
N° de BOPI : 2011-14
Date du BOPI : 08/04/2011

01/12/2010 : S ENERGY 100% SALES ENERGY
N° national/d'enregistrement : 3786648
Date de dépôt : 01/12/2010
Lieu de dépôt : DEPÔT ELECTRONIQUE PARIS
Date d'expiration : 01/12/2030
Statut : Marque renouvelée
Type de marque : individuelle
Typologie : marque mixte

Classes de produits et services :
  • N° de la classe : 35
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Gestion des affaires commerciales ; administration commerciale ; travaux de bureau ; conseils en organisation et direction des affaires ; aide à la direction des affaires ou des fonctions commerciales d'une entreprise commerciale ; recherches et évaluations en affaires commerciales ; rédaction et diffusion de documentations commerciales, processus, à utiliser dans les relations avec les clients ; estimations en affaires commerciales ; informations et conseils commerciaux aux consommateurs ; reproduction de documents ; gestion de fichiers informatiques ; services d'informations et de conseils pour les affaires en finance, banque, courtage, placements, assurances et immobilier. ;
  • N° de la classe : 36
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Assurances, services d'assurances, contrats d'assurance, services de souscription et de gestion de contrats d'assurances, courtage dans le domaine des assurances et le domaine financier ; assurance-vie, assurances dommages ; assurances incendie-accidents-risques divers, assurance auto, assurance transport, assurance épargne, assurance des personnes, assurance décès, assurance santé, services de prévoyance ; finances ; services financiers et monétaires ; services de banque, services de gestion de comptes bancaires, notamment de compte de dépôt et de compte sur livret, émission et gestion de moyens de paiement, notamment chèques bancaires, cartes de crédit et chèques de voyages, services de crédit et d'investissement, contrats d'épargne, services de souscription et de gestion de contrats d'épargne , services de placements financiers et de gérance de fortune, affaires immobilières, placements immobiliers ; services de transactions financières, courtage en bourse, transfert électronique de fonds sur réseaux de communications téléphoniques et informatiques, services bancaires accessibles et utilisables à distance, services bancaires accessibles par réseaux de communications téléphoniques et informatiques, analyse financière, renseignements et conseils financiers et fiscaux ; assurances des moyens de paiement, notamment chèques bancaires, cartes de crédit et chèques de voyages ; services d'épargne ; contrats d'épargne, services de souscription et de gestion de contrats d'épargne ; services de souscription et gestion de produits bancaires et contrats d'assurances en commun.

Déposant 1 : ALLIANZ FRANCE, Société anonyme
Numéro de SIREN : 303265128

Mandataire 1 : Cabinet LAVOIX, Mme DAUBIN Béatrice

Evènement 1 :
Type d'évènement : Publication
N° de BOPI : 2010-51
Date du BOPI : 24/12/2010

Evènement 2 :
Type d'évènement : Enregistrement sans modification
N° de BOPI : 2011-37
Date du BOPI : 16/09/2011

Evènement 3 :
Type d'évènement : Renouvellement sans limitation
Référence associée à l'événement : 2756426
Date de demande : 05/08/2020
N° de BOPI : 2020-48
Date du BOPI : 27/11/2020

16/10/2006 : AGF
N° national/d'enregistrement : 3456781
Date de dépôt : 16/10/2006
Lieu de dépôt : I.N.P.I. PARIS
Date d'expiration : 16/10/2016
Statut : Marque expirée
Type de marque : individuelle
Typologie :

Classes de produits et services :
Classification : Nice
  • N° de la classe : 16
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Produits de l'imprimerie ; imprimés, journaux, livres, revues, brochures, prospectus, affiches ; photographies ; papeterie ; matériel d'instruction ou d'enseignement (à l'exception des appareils).
  • N° de la classe : 36
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Assurances, services d'assurances, contrats d'assurance, services de souscription et de gestion de contrats d'assurance, courtage ; assurance-vie, assurance dommages ; assurances incendie-accidents-risques divers, assurance auto, assurance transport, assurance épargne, assurance des personnes, assurance décès, assurance santé, services de prévoyance ; services financiers et monétaires ; services d'épargne ; contrats d'épargne, services de souscription et de gestion de contrats d'épargne ; placements financiers ; affaires immobilières, placements immobiliers ; affaires financières.
  • N° de la classe : 38
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Télécommunications ; communications par terminaux d'ordinateurs ; transmission de messages, messagerie électronique ; services de transmission d'informations par voie télématique permettant des consultations et opérations en matière de contrats d'assurance et de placements financiers.

Déposant 1 : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE – AGF Société Anonyme
Numéro de SIREN : 303265128

Mandataire 1 : CABINET JP COLAS CONSEILS en PROPRIETE INDUSTRIELLE

Evènement 1 :
Type d'évènement : Publication
N° de BOPI : 2006-47
Date du BOPI : 24/11/2006

Evènement 2 :
Type d'évènement : Enregistrement avec modification
N° de BOPI : 2007-12

30/01/2006 : Notre métier : créateur de tranquilité
N° national/d'enregistrement : 3406727
Date de dépôt : 30/01/2006
Lieu de dépôt : I.N.P.I. PARIS
Date d'expiration : 30/01/2016
Statut : Marque expirée
Type de marque : individuelle

Classes de produits et services :
Classification : Nice
  • N° de la classe : 00
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Gestion de fichiers informatiques ; organisation d'expositions à buts commerciaux ou de publicité. Services d'informations et de conseils pour les affaires en finance, banque, placements, assurances et immobilier ; assurances ; services d'assurance ; contrats d'assurance, services de souscription et de gestion de contrats d'assurance, courtage ; assurance-vie, assurance dommages ; assurance incendie-accidents-risques divers, assurance auto, assurance transport, assurance des personnes, assurance décès, assurance santé, services de prévoyance ; assurance protection juridique ; finances, services bancaires financiers et monétaires ; services bancaires d'épargne, contrats d'épargne, services de souscription et de gestion de contrats d'épargne ; placements financiers ; affaires immobilières, placements immobiliers. Télécommunications ; communications par terminaux d'ordinateurs, transmission d'informations, à savoir consultations et conclusions d'opérations par voie télématique et informatique en matière de contrats d'assurances et de placements financiers ; transmission de messages, messagerie électronique.
  • N° de la classe : 35
  • N° de la classe : 36
  • N° de la classe : 38

Déposant 1 : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE – AGF Société anonyme
Numéro de SIREN : 303265128

Mandataire 1 : CABINET JP COLAS CONSEILS en PROPRIETE INDUSTRIELLE

Evènement 1 :
Type d'évènement : Publication
N° de BOPI : 2006-10
Date du BOPI : 10/03/2006

Evènement 2 :
Type d'évènement : Enregistrement sans modification
N° de BOPI : 2006-27

30/01/2006 : Les engagements qualité AGF
N° national/d'enregistrement : 3406728
Date de dépôt : 30/01/2006
Lieu de dépôt : I.N.P.I. PARIS
Date d'expiration : 30/01/2016
Statut : Marque expirée
Type de marque : individuelle

Classes de produits et services :
Classification : Nice
  • N° de la classe : 00
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Gestion de fichiers informatiques ; organisation d'expositions à buts commerciaux ou de publicité. Services d'informations et de conseils pour les affaires en finance, banque, placements, assurances et immobilier ; assurances ; services d'assurance ; contrats d'assurance, services de souscription et de gestion de contrats d'assurance, courtage ; assurance-vie, assurance dommages ; assurance incendie-accidents-risques divers, assurance auto, assurance transport, assurance des personnes, assurance décès, assurance santé, services de prévoyance ; assurance protection juridique ; finances, services bancaires financiers et monétaires ; services bancaires d'épargne, contrats d'épargne, services de souscription et de gestion de contrats d'épargne ; placements financiers ; affaires immobilières, placements immobiliers. Télécommunications ; communications par terminaux d'ordinateurs, transmission d'informations, à savoir consultations et conclusions d'opérations par voie télématique et informatique en matière de contrats d'assurances et de placements financiers ; transmission de messages, messagerie électronique.
  • N° de la classe : 35
  • N° de la classe : 36
  • N° de la classe : 38

Déposant 1 : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE – AGF Société anonyme
Numéro de SIREN : 303265128

Mandataire 1 : CABINET JP COLAS CONSEILS en PROPRIETE INDUSTRIELLE

Evènement 1 :
Type d'évènement : Publication
N° de BOPI : 2006-10
Date du BOPI : 10/03/2006

Evènement 2 :
Type d'évènement : Enregistrement sans modification
N° de BOPI : 2006-27

30/01/2006 : Le contrat tranquillité AGF
N° national/d'enregistrement : 3406730
Date de dépôt : 30/01/2006
Lieu de dépôt : I.N.P.I. PARIS
Date d'expiration : 30/01/2016
Statut : Marque expirée
Type de marque : individuelle

Classes de produits et services :
Classification : Nice
  • N° de la classe : 00
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Gestion de fichiers informatiques ; organisation d'expositions à buts commerciaux ou de publicité. Services d'informations et de conseils pour les affaires en finance, banque, placements, assurances et immobilier ; assurances ; services d'assurance ; contrats d'assurance, services de souscription et de gestion de contrats d'assurance, courtage ; assurance-vie, assurance dommages ; assurance incendie-accidents-risques divers, assurance auto, assurance transport, assurance des personnes, assurance décès, assurance santé, services de prévoyance ; assurance protection juridique ; finances, services bancaires financiers et monétaires ; services bancaires d'épargne, contrats d'épargne, services de souscription et de gestion de contrats d'épargne ; placements financiers ; affaires immobilières, placements immobiliers. Télécommunications ; communications par terminaux d'ordinateurs, transmission d'informations, à savoir consultations et conclusions d'opérations par voie télématique et informatique en matière de contrats d'assurances et de placements financiers ; transmission de messages, messagerie électronique.
  • N° de la classe : 35
  • N° de la classe : 36
  • N° de la classe : 38

Déposant 1 : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE – AGF Société anonyme
Numéro de SIREN : 303265128

Mandataire 1 : CABINET JP COLAS CONSEILS en PROPRIETE INDUSTRIELLE

Evènement 1 :
Type d'évènement : Publication
N° de BOPI : 2006-10
Date du BOPI : 10/03/2006

Evènement 2 :
Type d'évènement : Enregistrement sans modification
N° de BOPI : 2006-27

18/03/1999 : AGF
N° national/d'enregistrement : 99781492
Date de dépôt : 18/03/1999
Lieu de dépôt : INPI Paris
Date d'expiration : 18/03/2019
Statut : Marque expirée
Type de marque : individuelle
Typologie : marque mixte

Classes de produits et services :
Classification : Nice
  • N° de la classe : 00
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Produits de l'imprimerie ; imprimés, journaux, livres, revues, brochures, prospectus, affiches ; photographies ; papeterie ; matériel d'instruction ou d'enseignement (à l'exception des appareils). Assurances, services d'assurances, contrats d'assurance, services de souscription et de gestion de contrats d'assurance, courtage ; assurance-vie, assurance dommages ; assurance incendie-accidents-risques divers, assurance auto, assurance transport, assurance épargne, assurance des personnes, assurance décès, assurance santé, services de prévoyance ; Finances, services financiers et monétaires ; services d'épargne ; contrats d'épargne, services de souscription et de gestion de contrats d'épargne ; placements financiers ; affaires immobilières, placements immobiliers. Télécommunications ; communications par terminaux d'ordinateurs, services télématiques de consultations et d'opérations en matière de contrats d'assurances et de placements financiers ; transmission de messages, messagerie électronique.
  • N° de la classe : 16
  • N° de la classe : 36
  • N° de la classe : 38

Déposant 1 : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE – AGF Société Anonyme
Numéro de SIREN : 303265128

Mandataire 1 : jP COLAS

Evènement 1 :
Type d'évènement : Publication
N° de BOPI : 1999-17
Date du BOPI : 23/04/1999

Evènement 2 :
Type d'évènement : Enregistrement avec modification
N° de BOPI : 1999-35

Evènement 3 :
Type d'évènement : Renouvellement sans limitation
Référence associée à l'événement : 2395288
Date de demande : 21/01/2009
N° de BOPI : 2009-13

18/03/1999 : AGF
N° national/d'enregistrement : 99781493
Date de dépôt : 18/03/1999
Lieu de dépôt : INPI Paris
Date d'expiration : 18/03/2019
Statut : Marque expirée
Type de marque : individuelle
Typologie : marque mixte

Classes de produits et services :
Classification : Nice
  • N° de la classe : 00
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Produits de l'imprimerie ; imprimés, journaux, livres, revues, brochures, prospectus, affiches ; photographies ; papeterie ; matériel d'instruction ou d'enseignement (à l'exception des appareils). Assurances, services d'assurances, contrats d'assurance, services de souscription et de gestion de contrats d'assurance, courtage ; assurance-vie, assurance dommages ; assurance incendie-accidents-risques divers, assurance auto, assurance transport, assurance épargne, assurance des personnes, assurance décès, assurance santé, services de prévoyance ; finances, services financiers et monétaires ; services d'épargne ; contrats d'épargne, services de souscription et de gestion de contrats d'épargne ; placements financiers ; affaires immobilières, placements immobiliers. Télécommunications ; communications par terminaux d'ordinateurs, services télématiques de consultations et d'opérations en matière de contrats d'assurances et de placements financiers ; transmission de messages, messagerie électronique.
  • N° de la classe : 16
  • N° de la classe : 36
  • N° de la classe : 38

Déposant 1 : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE – AGF Société Anonyme
Numéro de SIREN : 303265128

Mandataire 1 : JP COLAS

Evènement 1 :
Type d'évènement : Publication
N° de BOPI : 1999-17
Date du BOPI : 23/04/1999

Evènement 2 :
Type d'évènement : Enregistrement avec modification
N° de BOPI : 1999-35

Evènement 3 :
Type d'évènement : Renouvellement sans limitation
Référence associée à l'événement : 2395331
Date de demande : 21/01/2009
N° de BOPI : 2009-13

18/03/1999 : AGF Allianz Group
N° national/d'enregistrement : 99781494
Date de dépôt : 18/03/1999
Lieu de dépôt : INPI Paris
Date d'expiration : 18/03/2019
Statut : Marque expirée
Type de marque : individuelle
Typologie : marque mixte

Classes de produits et services :
Classification : Nice
  • N° de la classe : 00
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Produits de l'imprimerie ; imprimés, journaux, livres, revues, brochures, prospectus, affiches ; photographies ; papeterie ; matériel d'instruction ou d'enseignement (à l'exception des appareils). Assurances, services d'assurances, contrats d'assurance, services de souscription et de gestion de contrats d'assurance, courtage ; assurance-vie, assurance dommages ; assurance incendie-accidents-risques divers, assurance auto, assurance transport, assurance épargne, assurance des personnes, assurance décès, assurance santé, services de prévoyance ; finances, services financiers et monétaires ; services d'épargne ; contrats d'épargne, services de souscription et de gestion de contrats d'épargne ; placements financiers ; affaires immobilières, placements immobiliers. Télécommunications ; communications par terminaux d'ordinateurs, services télématiques de consultations et d'opérations en matière de contrats d'assurances et de placements financiers ; transmission de messages, messagerie électronique.
  • N° de la classe : 16
  • N° de la classe : 36
  • N° de la classe : 38

Déposant 1 : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE – AGF Société Anonyme
Numéro de SIREN : 303265128

Mandataire 1 : JP COLAS

Evènement 1 :
Type d'évènement : Publication
N° de BOPI : 1999-17
Date du BOPI : 23/04/1999

Evènement 2 :
Type d'évènement : Enregistrement avec modification
N° de BOPI : 1999-35

Evènement 3 :
Type d'évènement : Renouvellement sans limitation
Référence associée à l'événement : 2395286
Date de demande : 21/01/2009
N° de BOPI : 2009-13

03/11/1988 : AGF
N° national/d'enregistrement : 1496766
Date de dépôt : 03/11/1988
Lieu de dépôt : INPI PARIS
Date d'expiration : 03/11/2018
Statut : Marque expirée
Type de marque : individuelle
Typologie : marque verbale

Commentaires sur la marque : Renouvellement du depot opere le:3 NOVEMBRE 1978 A L'INPI No 301364 ET ENREGISTRE SOUS LE No 1074258.
Classes de produits et services :
Classification : Nice
  • N° de la classe : 00
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Papier, carton et produits en ces matières, non compris dans d'autres classes;produits de l'imprimerie, imprimés, livres, revues, journaux, magazines et prospectus;articles pour reliures;photographies;papeterie;adhésifs (matières collantes) pour la papeterie ou le ménage;matériel pour les artistes;pinceaux;machines à écrire et articles de bureau (à l'exception des meubles);matériel d'instruction ou d'enseignement (à l'exception des appareils);matières plastiques pour l'emballage (non comprises dans d'autres classes);cartes à jouer;caractères d'imprimerie;clichés.Assurances et finances;assurances;caisses de prévoyance;services de souscription d'assurance;banques;agences de change;gérance de portefeuille;prêts sur gage;recouvrement des créances;loteries;émission de chèques de voyage et de lettres de crédit;agences immobilières (vente et location de fonds de commerces et d'immeubles);expertise immobilière; gérance d'immeubles.
  • N° de la classe : 16
  • N° de la classe : 36
  • N° de la classe : 41

Déposant 1 : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE-AGF Société Anonyme
Numéro de SIREN : 303265128

Mandataire 1 : JP COLAS

Evènement 1 :
Type d'évènement : Inscription
Type d'inscription : RECTIFICATION D'ERREUR MATERIELLE
Référence associée à l'événement : 52420
Date de demande : 21/03/1991

Evènement 2 :
Type d'évènement : Inscription
Type d'inscription : Changement de dénomination
Référence associée à l'événement : 266187
Date de demande : 02/11/1998

Evènement 3 :
Type d'évènement : Enregistrement ancienne loi
N° de BOPI : 1989-16

Evènement 4 :
Type d'évènement : Renouvellement sans limitation
Référence associée à l'événement : 2129591
N° de BOPI : 1999-04

Evènement 5 :
Type d'évènement : Renouvellement sans limitation
Référence associée à l'événement : 2374636
Date de demande : 02/06/2008
N° de BOPI : 2008-39

03/10/1985 : REPONSE
N° national/d'enregistrement : 1325459
Date de dépôt : 03/10/1985
Lieu de dépôt : INPI PARIS
Date d'expiration : 03/10/2015
Statut : Marque expirée
Type de marque : individuelle

Classes de produits et services :
Classification : Nice
  • N° de la classe : 00
    Liste des Produits & Services pour cette classe : Assurances et finances;assurances;banques;agences de change;gérance de portefeuille;prêts sur gage;recouvrement des créances;loteries;émission de chèques de voyage et de lettres de crédit;agences immobilières (vente et location de fonds de commerces et d'immeubles);expertise immobilière; gérance d'immeubles.
  • N° de la classe : 36
  • N° de la classe : 41

Déposant 1 : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE-AGF Société Anonyme
Numéro de SIREN : 303265128

Mandataire 1 : CABINET JP COLAS

Evènement 1 :
Type d'évènement : Inscription
Type d'inscription : RECTIFICATION D'ERREUR MATERIELLE
Référence associée à l'événement : 52420
Date de demande : 21/03/1991

Evènement 2 :
Type d'évènement : Inscription
Type d'inscription : Changement de dénomination
Référence associée à l'événement : 412810
Date de demande : 30/05/2005
N° de BOPI : 2005-26

Evènement 3 :
Type d'évènement : Enregistrement ancienne loi
N° de BOPI : 1986-11

Evènement 4 :
Type d'évènement : Renouvellement sans limitation
Référence associée à l'événement : 2047737
N° de BOPI : 1995-22

Evènement 5 :
Type d'évènement : Renouvellement sans limitation
Référence associée à l'événement : 2290097
Date de demande : 07/06/2005
N° de BOPI : 2006-08

Publications au Bodacc :
25/07/2023 : Modifications générales

Annonce N°2053
NOJO : 09201MYG1817470
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification survenue sur l'administration.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration : RICHIER Jacques ; Directeur général : WATHLE Fabien ; Directeur général délégué : SAUCIE Rémi ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCEFUEST Jacob ; Administrateur : KRAEMER Marita ; Administrateur : BALBINOT Sergio ; Administrateur : ROBERT Pascal, Dominique ; Administrateur représentant les salariés : DEMEULLE Philippe ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
13/07/2023 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°11779
NOJO : 9201MYG18130200
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2022

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
13/04/2023 : Modifications générales

Annonce N°4912
NOJO : 09201MYG1786739
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification survenue sur l'administration.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration : RICHIER Jacques ; Directeur général : WATHLE Fabien ; Directeur général délégué : SAUCIE Rémi ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCEFUEST Jacob ; Administrateur : KRAEMER Marita ; Administrateur : BALBINOT Sergio ; Administrateur représentant les salariés : DEMEULLE Philippe ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
02/01/2023 : Modifications générales

Annonce N°2284
NOJO : 09201MYG1765032
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification survenue sur l'administration.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration : RICHIER Jacques ; Directeur général : WATHLE Fabien ; Directeur général délégué : SAUCIE Rémi ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCEFUEST Jacob ; Administrateur : KRAEMER Marita ; Administrateur : REYDET Christian ; Administrateur : BALBINOT Sergio ; Administrateur représentant les salariés : DEMEULLE Philippe ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
03/06/2022 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°5586
NOJO : 9201MYG16809790
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2021

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
28/04/2022 : Modifications générales

Annonce N°2657
NOJO : 09201MYG1670914
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification survenue sur l'administration.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration : RICHIER Jacques ; Directeur général : WATHLE Fabien ; Directeur général délégué : SAUCIE Rémi ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCEKARMALI Avais ; Administrateur : KRAEMER Marita ; Administrateur : REYDET Christian ; Administrateur : BALBINOT Sergio ; Administrateur représentant les salariés : DEMEULLE Philippe ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
02/11/2021 : Modifications générales

Annonce N°4748
NOJO : 09201MYG1615972
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification survenue sur l'administration.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration : RICHIER Jacques ; Directeur général : WATHLE Fabien ; Directeur général délégué : SAUCIE Rémi ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCEBALBINOT Sergio ; Administrateur : KRAEMER Marita ; Administrateur : REYDET Christian ; Administrateur : KARMALI Avais ; Administrateur représentant les salariés : DEMEULLE Philippe ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
17/06/2021 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°10485
NOJO : 9201MYG15661580
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2020

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
19/02/2021 : Modifications générales

Annonce N°2293
NOJO : 09201MYG1530526
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification survenue sur l'administration.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration : RICHIER Jacques ; Directeur général : WATHLE Fabien ; Directeur général délégué : SAUCIE Rémi ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCEBALBINOT Sergio ; Administrateur : LOESLER Thomas ; Administrateur : KRAEMER Marita ; Administrateur : REYDET Christian ; Administrateur représentant les salariés : DEMEULLE Philippe ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
29/12/2020 : Modifications générales

Annonce N°3893
NOJO : 09201MYG1511081
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification survenue sur l'administration.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration, Directeur général : RICHIER Jacques ; Directeur général délégué : WATHLE Fabien ; Directeur général délégué : SAUCIE Rémi ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCEBALBINOT Sergio ; Administrateur : LOESLER Thomas ; Administrateur : KRAEMER Marita ; Administrateur : REYDET Christian ; Administrateur représentant les salariés : DEMEULLE Philippe ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
28/07/2020 : Modifications générales

Annonce N°2922
NOJO : 09201MYG1465564
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification survenue sur l'administration.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration, Directeur général : RICHIER Jacques ; Directeur général délégué : WATHLE Fabien ; Directeur général délégué : KOPFF Clarisse ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCEBALBINOT Sergio ; Administrateur : LOESLER Thomas ; Administrateur : KRAEMER Marita ; Administrateur : REYDET Christian ; Administrateur représentant les salariés : DEMEULLE Philippe ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
16/07/2020 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°6530
NOJO : 9201MYG14612030
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2019

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
23/01/2020 : Modifications générales

Annonce N°3533
NOJO : 09201MYG1425334
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification survenue sur l'administration.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Directeur général, Président du conseil d'administration : RICHIER Jacques ; Directeur général délégué : WATHLE Fabien ; Directeur général délégué : KOPFF Clarisse ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCEBALBINOT Sergio ; Administrateur : LOESLER Thomas ; Administrateur : KRAEMER Marita ; Administrateur : REYDET Christian ; Administrateur représentant les salariés : CETTE Jean Jacques ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
30/07/2019 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°10874
NOJO : 119201452342074
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2018

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
23/05/2019 : Modifications générales

Annonce N°3065
NOJO : 920119201448347
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification de représentant.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration Directeur général : RICHIER Jacques modification le 21 Janvier 2016 ; Administrateur : GADRAT Jean-Jacques modification le 21 Janvier 2016 ; Administrateur représentant les salariés : CETTE Jean Jacques modification le 21 Janvier 2016 ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCE représenté par BALBINOT Sergio modification le 20 Juillet 2018 ; Directeur général délégué : WATHLE Fabien modification le 21 Janvier 2016 ; Administrateur : KRAEMER Marita en fonction le 15 Juin 2016 ; Directeur général délégué : HERVET, KOPFF Clarisse modification le 20 Juillet 2018 ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT en fonction le 20 Juillet 2018 ; Administrateur : LOESLER Thomas en fonction le 21 Mai 2019
31/07/2018 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°13904
NOJO : 119201425215326
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2017

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
24/07/2018 : Modifications générales

Annonce N°1775
NOJO : 920119201425641
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification de représentant.

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration Directeur général : RICHIER Jacques modification le 21 Janvier 2016 ; Administrateur : GADRAT Jean-Jacques modification le 21 Janvier 2016 ; Administrateur représentant les salariés : CETTE Jean Jacques modification le 21 Janvier 2016 ; Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCE représenté par BALBINOT Sergio modification le 20 Juillet 2018 ; Directeur général délégué : WATHLE Fabien modification le 21 Janvier 2016 ; Administrateur : KRAEMER Marita en fonction le 15 Juin 2016 ; Administrateur : GOTOVATS Sirma en fonction le 21 Juillet 2016 ; Directeur général délégué : HERVET Clarisse modification le 20 Juillet 2018 ; Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT en fonction le 20 Juillet 2018
01/08/2017 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°8366
NOJO : 119201397781115
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2016

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
29/07/2016 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°9244
NOJO : 119201373876165
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2015

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
26/07/2016 : Modifications générales

Annonce N°1463
NOJO : BXB16204001372E
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification de représentant..

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration Directeur général : RICHIER Jacques modification le 21 Janvier 2016 Administrateur : FABER Joachim en fonction le 08 Janvier 2016 Administrateur : GADRAT Jean-Jacques modification le 21 Janvier 2016 Administrateur représentant les salariés : CETTE Jean Jacques modification le 21 Janvier 2016 Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCE représenté par BALBINOT Sergio modification le 21 Janvier 2016 Commissaire aux comptes titulaire : KPMG S.
A modification le 15 Juin 2016 Directeur général délégué : WATHLE Fabien modification le 21 Janvier 2016 Directeur général délégué : ETZENBACH Peter modification le 26 Février 2016 Administrateur : KRAEMER Marita en fonction le 15 Juin 2016 Administrateur : GOTOVATS Sirma en fonction le 21 Juillet 2016 Commissaire aux comptes suppléant : KPMG AUDIT FS I en fonction le 21 Juillet 2016
19/06/2016 : Modifications générales

Annonce N°1582
NOJO : BXB16168001712K
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Descriptif : Modification de représentant..

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration Directeur général : RICHIER Jacques modification le 21 Janvier 2016 Administrateur : FABER Joachim en fonction le 08 Janvier 2016 Administrateur : GADRAT Jean-Jacques modification le 21 Janvier 2016 Administrateur représentant les salariés : CETTE Jean Jacques modification le 21 Janvier 2016 Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCE représenté par BALBINOT Sergio modification le 21 Janvier 2016 Commissaire aux comptes titulaire : KPMG S.
A modification le 15 Juin 2016 Commissaire aux comptes suppléant : COREVISE en fonction le 08 Janvier 2016 Commissaire aux comptes suppléant : KPMG AUDIT FS II modification le 15 Juin 2016 Commissaire aux comptes titulaire : EXPERTISE ET AUDIT SA en fonction le 08 Janvier 2016 Directeur général délégué : WATHLE Fabien modification le 21 Janvier 2016 Directeur général délégué : ETZENBACH Peter modification le 26 Février 2016 Administrateur : KRAEMER Marita en fonction le 15 Juin 2016
22/01/2016 : Modifications générales

Annonce N°574
NOJO : BXB16018000914C
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
nomination du Directeur général délégué : Etzenbach, Peter, nomination du Directeur général délégué : Wathlé, Fabien
Montant du capital : 859142013.88 EUR
17/01/2016 : Immatriculation d'une personne morale suite à transfert de son siège social

Annonce N°2031
NOJO : BXA16011002291P
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE (92)
Catégorie d'immatriculation : Immatriculation d'une personne morale suite à transfert de son siège social
Descriptif : Immatriculation d'une personne morale suite au transfert du siège hors ressort..

Numéro d'identification : RCS Nanterre 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration Directeur général : RICHIER Jacques Administrateur : FABER Joachim Administrateur : GADRAT Jean-Jacques Administrateur : BÄTE Olivier Administrateur représentant les salariés : CETTE Jean Jacques Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCE Commissaire aux comptes titulaire : KPMG S.
A Commissaire aux comptes suppléant : COREVISE Commissaire aux comptes suppléant : KPMG AUDIT FS II Commissaire aux comptes titulaire : EXPERTISE ET AUDIT SA
Montant du capital : 859142013.88 EUR
22/08/2015 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°5501
NOJO : 75012015S048470
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2014

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
18/06/2015 : Modifications générales

Annonce N°921
NOJO : BXB15162001784S
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Administrateur partant : Diekmann, Michael, nomination de l'Administrateur : Bäte, Olivier
Montant du capital : 859142013.88 EUR
28/02/2015 : Modifications générales

Annonce N°1207
NOJO : BXB15054001790O
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le représentant permanent

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
modification de l'Administrateur ALLIANZ HOLDING FRANCE représenté par , Balbinot Sergio Adresse : Via Del Terrano 2 - 34151 Trieste
Montant du capital : 859142013.88 EUR
16/11/2014 : Modifications générales

Annonce N°1044
NOJO : BXB14311001213B
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Administrateur partant : Rupprecht, Gerhard
Montant du capital : 859142013.88 EUR
13/08/2014 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°2348
NOJO : 75012014S041875
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2013

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
04/02/2014 : Modifications générales

Annonce N°1071
NOJO : BXB14028002028W
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
nomination de l'Administrateur représentant les salaries : Cette, Jean Jacques
Montant du capital : 859142013.88 EUR
19/08/2013 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°7350
NOJO : 75012013S038691
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2012

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
01/02/2013 : Modifications générales

Annonce N°1005
NOJO : BXB13025000638K
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (augmentation)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 859142013.88 EUR
01/02/2013 : Modifications générales

Annonce N°1006
NOJO : BXB13025000639M
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration et le représentant permanent

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
modification de l'Administrateur ALLIANZ HOLDING FRANCE représenté par , Bäte Oliver Adresse : Vincenz-Statz-Str.
10 Köln 50993, nomination de l'Administrateur : Rupprecht, Gerhard, nomination de l'Administrateur : Gadrat, Jean-Jacques
Montant du capital : 859142013.88 EUR
30/10/2012 : Modifications générales

Annonce N°1062
NOJO : BXB12297001308I
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (augmentation)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 858829394.3 EUR
27/08/2012 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°6454
NOJO : BXC12222009761E
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2011

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
29/07/2012 : Modifications générales

Annonce N°849
NOJO : BXB12205000843A
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration et le représentant permanent

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Administrateur partant : De Veyrac, Herve, Administrateur partant : Wemmer, Dieter, nomination de l'Administrateur : ALLIANZ HOLDING FRANCE représenté par Wemmer Dieter Adresse : Felix Dahn Str.
8 Munich 81925
Montant du capital : 858712789.1 EUR
20/06/2012 : Modifications générales

Annonce N°1947
NOJO : BXB121660032887
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Administrateur partant : Cucchiani, Enrico
Montant du capital : 858665581.74 EUR
20/06/2012 : Modifications générales

Annonce N°1948
NOJO : BXB121660032899
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Administrateur partant : Perlet, Helmut, nomination de l'Administrateur : Wemmer, Dieter
Montant du capital : 858665581.74 EUR
20/06/2012 : Modifications générales

Annonce N°1949
NOJO : BXB12166003290U
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (augmentation)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 858712789.1 EUR
24/02/2012 : Modifications générales

Annonce N°1182
NOJO : BXB12048001564N
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (augmentation)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 858665581.74 EUR
30/10/2011 : Modifications générales

Annonce N°1236
NOJO : BXB11298001893M
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 858346435.82 EUR
15/10/2011 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°2153
NOJO : BXC11269014945K
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2010

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
21/06/2011 : Modifications générales

Annonce N°908
NOJO : BXB11165001288K
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 858285626.95 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
12/04/2011 : Modifications générales

Annonce N°2211
NOJO : BXB11096002805C
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 858112617.14 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
21/01/2011 : Modifications générales

Annonce N°1682
NOJO : BXB110140023874
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857904245.25 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
02/11/2010 : Modifications générales

Annonce N°1096
NOJO : BXB103000038962
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857856237.53 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
10/10/2010 : Modifications générales

Annonce N°1245
NOJO : BXB10277002156Y
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
modification du Directeur général délégué Thomazeau, Francois
Montant du capital : 857851604.6 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
10/10/2010 : Modifications générales

Annonce N°1246
NOJO : BXB102770021570
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Commissaire aux comptes suppléant partant : SCP DE COMMISSAIRES AUX COMPTES JEAN CLAUDE ANDRE ET AUTRES, nomination du Commissaire aux comptes suppléant : KPMG AUDIT FS II
Montant du capital : 857851604.6 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
10/10/2010 : Modifications générales

Annonce N°1247
NOJO : BXB102770021582
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Directeur général délégué partant : Thomazeau, Francois
Montant du capital : 857851604.6 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
20/09/2010 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°4698
NOJO : BXC10236009118K
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2009

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Adresse :
87 R DE RICHELIEU
75002 PARIS
22/07/2010 : Modifications générales

Annonce N°1278
NOJO : BXB10196001602U
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857851604.6 EUR
25/04/2010 : Modifications générales

Annonce N°897
NOJO : BXB10106001144H
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857706195.68 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
12/02/2010 : Modifications générales

Annonce N°1644
NOJO : BXB10036002385T
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
Président du conseil d'administration partant : Thierry, Jean-Philippe, modification du Président du conseil d'administration et Directeur général Richier, Jacques, nomination de l'Administrateur : Cucchiani, Enrico
Montant du capital : 857676179.99 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
08/01/2010 : Modifications générales

Annonce N°771
NOJO : BXB09363000940B
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution) et l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
nomination de l'Administrateur : Perlet, Helmut
Montant du capital : 857676179.99 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
08/01/2010 : Modifications générales

Annonce N°772
NOJO : BXB09363000941D
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur la dénomination et le sigle

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : Allianz France
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857676179.99 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
25/11/2009 : Autre achat, apport, attribution

Annonce N°268
NOJO : BXA09320002271D
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Catégorie de vente : Autre achat, apport, attribution
Date de commencement d'activité : 03/11/2009
Publication légale : La loi, le 05/11/2009
Oppositions : voir descriptif
Descriptif : Société absorbée : Assurances Fédérales B.V..Forme : Société Anonyme de droit Néerlandais. L'adresse de son siège où peut être consulté le projet de fusion : Keizersgacht 484, 1017 EH Amsterdam - Pays Bas. Le montant du capital : 1.779.750 euros. Le numéro d'inscription sur un registre public : 24286386. Le registre auprès duquel chaque société participante a procédé à la publicité requise par l'article L.236-6 du Code de commerce ou les dispositions équivalentes de sa loi nationale, ainsi que le numéro d'inscription de la société dans ce registre Société absorbante : Dépôt effectué auprès du Greffe du Tribunal de Commerce de Paris le 4 novembre 2009 pour la société absorbée :Dépôt effectué auprès Tribunal de Commerce d'Amsterdam (District Court) le 4 novembre 2009. L'évaluation de l'actif et du passif de chaque société participante dont la transmission à la société nouvelle ou absorbante est prévue :Actif : 101 890 885 euros , passif : 30 000 euros. Le rapport d'échange des droits sociaux dans chaque société participante, pas de rapport d'échange. Le montant prévu de la prime de fusion pour chaque société participante : prime de fusion : pas de prime de fusion. La date du projet commun de fusion transfrontalière ainsi que, pour les sociétés participantes immatriculées en France, la date et le lieu du dépôt au registre du commerce et des sociétés prévu au deuxième alinéa de l'article L.236-6 du Code de commerce : date du projet : 3 novembre 2009. Date et lieu du dépôt au RCS au titre de la société : Greffe du Tribunal de Commerce de Paris le 4 novembre 2009. L'indication, pour chaque société participante, des modalités d'exercice des droits des créanciers et, le cas échéant, des associés minoritaires ainsi que l'adresse à laquelle peut être obtenue sans frais une information exhaustive sur ces modalités. Les deux sociétés ont convenu que les modalités d'exercice des droit des créanciers seraient celles de la Section 2 : 316 du Code Civile néerlandais pour la société Assurances Fédérales B.V. et celle de l'article R.238-8 du Code français de commerce pour la société Assurances Générales de France - AGF.

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857642734.2 EUR

Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
13/10/2009 : Modifications générales

Annonce N°1378
NOJO : BXB09279001876C
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857642734.2 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
27/08/2009 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°3295
NOJO : BXC08231019452Y
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2008

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme

Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
23/07/2009 : Modifications générales

Annonce N°1417
NOJO : BXB08198004206H
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution) et Société ayant participé à la fusion : AGF HOLDING Sa 87 rue de Richelieu 75002 Paris 552 124 109 RCS Paris

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857624266.53 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
07/05/2009 : Modifications générales

Annonce N°1535
NOJO : BXB08120011005F
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857596180.85 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
29/01/2009 : Modifications générales

Annonce N°1305
NOJO : BXB08023003000R
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
modification du Directeur général et Administrateur Richier, Jacques.

Montant du capital : 857585039.87 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
16/12/2008 : Modifications générales

Annonce N°1410
NOJO : BXB08345000010V
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857585039.87 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
17/10/2008 : Modifications générales

Annonce N°1323
NOJO : BXB08284000215Z
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
modification du Président du conseil d'administration Thierry, Jean-Philippe, nomination du Directeur général non Administrateur : Richier, Jacques.

Montant du capital : 857492042.92 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
31/07/2008 : Modifications générales

Annonce N°970
NOJO : BXB08211001661C
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution)

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 857492042.92 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
26/07/2008 : Comptes annuels et rapports

Annonce N°6659
NOJO : BXC08204001185O
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Type de dépot : Comptes annuels et rapports
Date de clôture : 31/12/2007

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme

Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
17/07/2008 : Modifications générales

Annonce N°1677
NOJO : BXB08204000286M
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur l'administration

Numéro d'identification : RCS paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
nomination du Commissaire aux comptes titulaire : EXPERTISE ET AUDIT SA, nomination du Commissaire aux comptes suppléant : COREVISE
Montant du capital : 883592491.58 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
19/06/2008 : Modifications générales

Annonce N°1960
NOJO : BXB08166000136V
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (augmentation)

Numéro d'identification : RCS paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 883750322.05 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
06/05/2008 : Modifications générales

Annonce N°94
NOJO : BXB081280007292
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : Texte de la publication: RCS Paris B303265128. RC 73-B05817. ASSURANCES GENERALES DE FRANCE. Sigle : AGF. Forme : Société anonyme. Capital : 883 592 492 euros. Adresse du siège social : 87 R DE RICHELIEU 75002 PARIS. Commentaires : modification survenue sur le capital (augmentation).

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme
Montant du capital : 883592491.58 EUR

Siège social :
Adresse :
87 R DE RICHELIEU
75002 PARIS
27/03/2008 : Modifications générales

Annonce N°2158
NOJO : BXB08108008042O
Déposée au GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS (75)
Descriptif : modification survenue sur le capital (diminution) et l'administration

Numéro d'identification : RCS Paris 303 265 128
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
Sigle : AGF
Forme juridique : Société anonyme

Administration :
modification du Directeur général délègué et Administrateur Thomazeau, Francois, Administrateur partant : Pinczon, nom d'usage : De la Haye dit, Majnoni D'intignano Beatrice, Administrateur partant : Breipohl, Diethart Heinrich Eduard Wilhelm, Administrateur partant : Levy, Acher Andre, Administrateur représentant les salariés actionnaires partant : Sorolla, Mariano Didier, Administrateur partant : Luft, Klaus, Administrateur partant : Hudry, Robert, Administrateur représentant les salaries partant : Rouault, nom d'usage : Mac-Auliffe, Anita, Administrateur représentant les salaries partant : Schittulli (Non Cadres), Vincent, Commissaire aux comptes titulaire partant : ERNST & YOUNG AUDIT, Commissaire aux comptes suppléant partant : PICARLE ET ASSOCIES.
.

Montant du capital : 883412552.96 EUR

Siège social :
Adresse :
87 rue de Richelieu
75002 Paris
Historique de l'unité légale :
05/04/2022 : caractère employeur
Caractère employeur : Non
19/12/2019 : économie sociale et solidaire
Economie sociale et solidaire : Oui
11/04/2019 : économie sociale et solidaire
Economie sociale et solidaire : Oui
01/01/2016 : code NIC
Code NIC : 00023
01/12/2009 : dénomination
Dénomination : ALLIANZ FRANCE
01/01/2008 : activité principale
Activité principale : Activités des sociétés holding (NAFRev2 : 64.20Z)
01/01/1996 : dénomination
Dénomination : ASSURANCES GENERALES DE FRANCE
25/12/1991 : activité principale
Activité principale : Administration d'entreprises (NAF1993 : 74.1J)
Représentants légaux :
06/12/2021 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : RICHIER Jacques
Né le 12/02/1955 à CASABLANCA (MAROC)
Nationalité : Française
Qualité : Président du conseil d'administration

Adresse :
24 Rue Soufflot
75005 Paris 5e Arrondissement
FRANCE
06/12/2021 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : WATHLE Fabien
Né le 08/02/1962 à La (FRANCE)
Nationalité : Française
Qualité : Directeur général

Adresse :
19 Avenue du Belvédère
78230 Le Pecq
FRANCE
06/12/2021 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : SAUCIE Rémi
Né le 30/11/1979 à Chartres (FRANCE)
Nationalité : Française
Qualité : Directeur général délégué

Adresse :
7 bis Avenue de Maintenon
78150 Le Chesnay-Rocquencourt
FRANCE
06/12/2021 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Morale

Nom : ALLIANZ HOLDING FRANCE
Siren : 494450455
Forme juridique : Société par actions simplifiée
Qualité : Administrateur

Adresse :
Cs 30051
1 Cours Michelet
92076 Paris La Défense Cedex
FRANCE
Représentant permanent

Nom : BALBINOT Sergio
Né le 08/09/1958 à TARVISIO (ITALIE)
Nationalité : Italienne

Adresse :
Via Del Terrano 2
ITALIE
06/12/2021 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : KRAEMER Marita
Né le 01/02/1953 à GEROLSTEIN (ALLEMAGNE)
Nationalité : Allemande
Qualité : Administrateur

Adresse :
Cranachstrasse 25
ALLEMAGNE
06/12/2021 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : REYDET Christian
Né le 06/07/1957 à Baudemont (FRANCE)
Nationalité : Française
Qualité : Administrateur

Adresse :
4 Rue des Tonneliers
21200 Beaune
FRANCE
06/12/2021 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : KARMALI Avais
Né le 06/06/1984 à Mumbai (INDE)
Nationalité : Indienne
Qualité : Administrateur

Adresse :
Herzogstr 101
ALLEMAGNE
06/12/2021 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : DEMEULLE Philippe
Né le 24/10/1961 à Puteaux (FRANCE)
Nationalité : Française
Qualité : Administrateur représentant les salariés

Adresse :
3 Rue Blainville
75005 Paris 5e Arrondissement
FRANCE
06/12/2021 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Morale

Nom : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
Siren : 672006483
Forme juridique : Société par actions simplifiée
Qualité : Commissaire aux comptes titulaire

Adresse :
63 Rue de Villiers
92200 Neuilly-sur-Seine
FRANCE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : RICHIER Jacques
Né le 12/02/1955 à CASABLANCA (MAROC)
Nationalité : Française
Qualité : Directeur général

Adresse :
24 Rue SOUFFLOT
75005 Paris
FRANCE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : RICHIER Jacques
Né le 12/02/1955 à CASABLANCA (MAROC)
Nationalité : Française
Qualité : Président du conseil d'administration

Adresse :
24 Rue SOUFFLOT
75005 Paris
FRANCE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : CETTE Jean Jacques
Né le 25/06/1956 à Sète (FRANCE)
Nationalité : Française
Qualité : Administrateur représentant les salariés

Adresse :
34 Avenue RASPAIL
94250 Gentilly
FRANCE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : WATHLE Fabien
Né le 08/02/1962 à La (FRANCE)
Nationalité : Française
Qualité : Directeur général délégué

Adresse :
19 Avenue du Belvédère
78230 Le Pecq
FRANCE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : ETZENBACH Peter
Né le 09/01/1968 à Uccle (BELGIQUE)
Nationalité : Allemande
Qualité : Directeur général délégué

Adresse :
77 bis Avenue Charles Lafitte
92200 Neuilly-sur-Seine
FRANCE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : FABER Joachim
Né le 10/05/1950 à GIESSEN (ALLEMAGNE)
Nationalité : Allemande
Qualité : Administrateur

Adresse :
ROBERT KOCH STRASSE
17
ALLEMAGNE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : GADRAT Jean-Jacques
Né le 05/08/1958 à Tours (FRANCE)
Nationalité : Française
Qualité : Administrateur

Adresse :
34 Rue DU CLOS BESNARD
37540 Saint-Cyr-sur-Loire
FRANCE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Morale

Nom : ALLIANZ HOLDING FRANCE
Siren : 494450455
Forme juridique : Société par actions simplifiée à associé unique
Qualité : Administrateur

Adresse :
87 Rue DE RICHELIEU
75002 Paris
FRANCE
Représentant permanent

Nom : BALBINOT Sergio
Né le 08/09/1958 à Tarvisio (ITALIE)
Nationalité : Française
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : KRAEMER Marita
Né le 01/02/1953 à GEROLSTEIN (ALLEMAGNE)
Nationalité : Allemande
Qualité : Administrateur

Adresse :
Cranachstrasse 25
ALLEMAGNE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Physique

Nom : GOTOVATS Sirma
Né le 15/10/1971 à Plodiv (BULGARIE)
Nationalité : Bulgare
Qualité : Administrateur

Adresse :
Bauweberstrasse 7
ALLEMAGNE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Morale

Nom : KPMG S.A
Siren : 775726417
Forme juridique : Société anonyme
Qualité : Commissaire aux comptes titulaire

Adresse :
2 Avenue Gambetta
Tour Eqho
92066 Paris la Défense CEDEX
FRANCE
21/07/2016 : Nouveau dirigeant
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Personne Morale

Nom : KPMG AUDIT FS I
Siren : 512802596
Forme juridique : Société par actions simplifiée
Qualité : Commissaire aux comptes suppléant

Adresse :
2 Avenue Gambetta
Tour Eqho
92066 Paris la Défense CEDEX
FRANCE
Dépôts des actes :
06/10/2021 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°46609 déposé le 28/10/2021
Etat : Déposé
Décision : Démission(s) d'administrateur(s)
06/10/2021 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°46609 déposé le 28/10/2021
Etat : Déposé
Décision : Cooptation d'administrateurs
25/11/2020 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°56725 déposé le 24/12/2020
Etat : Déposé
Décision : Changement(s) de directeur(s) général(aux) délégué(s)
25/11/2020 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°7509 déposé le 17/02/2021
Etat : Déposé
Décision : Changement de directeur général
25/06/2020 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°32766 déposé le 25/07/2020
Etat : Déposé
Décision : Changement(s) d'administrateur(s)
19/12/2019 : Statuts mis à jour
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°3640 déposé le 20/01/2020
Etat : Déposé
19/12/2019 : Extrait de procès-verbal d'assemblée générale mixte
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°3640 déposé le 20/01/2020
Etat : Déposé
Décision : Nomination(s) d'administrateur(s)
28/05/2019 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°44664 déposé le 03/07/2019
Etat : Déposé
Décision : Démission(s) d'administrateur(s)
11/04/2019 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°35185 déposé le 21/05/2019
Etat : Déposé
Décision : Changement(s) d'administrateur(s)
23/07/2018 : Document relatif au bénéficiaire effectif
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°86099 déposé le 22/08/2018
Etat : Déposé
29/06/2018 : Extrait de procès-verbal d'assemblée générale mixte
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°78716 déposé le 20/07/2018
Etat : Déposé
Décision : Changement de commissaire aux comptes titulaire
29/06/2018 : Extrait de procès-verbal d'assemblée générale mixte
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°78716 déposé le 20/07/2018
Etat : Déposé
Décision : Démission de commissaire aux comptes suppléant
06/04/2018 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°54235 déposé le 17/05/2018
Etat : Déposé
Décision : Changement(s) de directeur(s) général(aux) délégué(s)
22/03/2018 : Document relatif au bénéficiaire effectif
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°24549 déposé le 27/03/2018
Etat : Déposé
29/06/2017 : Extrait de procès-verbal d'assemblée générale mixte
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°25214 déposé le 10/07/2017
Etat : Déposé
Décision : Modification(s) statutaire(s)
29/06/2017 : Statuts mis à jour
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°25214 déposé le 10/07/2017
Etat : Déposé
22/05/2017 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°25213 déposé le 10/07/2017
Etat : Déposé
Décision : Démission(s) d'administrateur(s)
29/06/2016 : Extrait de procès-verbal d'assemblée générale mixte
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°25306 déposé le 21/07/2016
Etat : Déposé
Décision : Changement de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
29/06/2016 : Extrait de procès-verbal d'assemblée générale mixte
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°25306 déposé le 21/07/2016
Etat : Déposé
Décision : Nomination(s) d'administrateur(s)
29/06/2016 : Extrait de procès-verbal d'assemblée générale mixte
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°25306 déposé le 21/07/2016
Etat : Déposé
Décision : Changement de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
29/06/2016 : Extrait de procès-verbal d'assemblée générale mixte
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°25306 déposé le 21/07/2016
Etat : Déposé
Décision : Nomination(s) d'administrateur(s)
13/05/2016 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°19945 déposé le 15/06/2016
Etat : Déposé
Décision : Changement(s) d'administrateur(s)
13/05/2016 : Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°19945 déposé le 15/06/2016
Etat : Déposé
Décision : Changement(s) d'administrateur(s)
14/12/2015 : Liste des sièges sociaux antérieurs
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°697 déposé le 08/01/2016
Etat : Déposé
14/12/2015 : Liste des sièges sociaux antérieurs
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°697 déposé le 08/01/2016
Etat : Déposé
17/09/2015 : Procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°697 déposé le 08/01/2016
Etat : Déposé
Décision : Transfert du siège social d'un greffe extérieur
17/09/2015 : Statuts mis à jour
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°697 déposé le 08/01/2016
Etat : Déposé
17/09/2015 : Procès-verbal du conseil d'administration
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°697 déposé le 08/01/2016
Etat : Déposé
Décision : Transfert du siège social d'un greffe extérieur
17/09/2015 : Statuts mis à jour
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°697 déposé le 08/01/2016
Etat : Déposé
Etablissements :
06/12/2021 : Etablissement ouvert
Numéro unique d’identification : 2
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Siège et établissement principal

Adresse :
Cs 30051
1 Cours Michelet
92076 Paris La Défense Cedex
FRANCE
Activité ambulante : non
Activité saisonnière : non
Activité non sédentaire : non
Date début d’activité : 31/08/1973
Activité : détenir notamment directement ou indirectement la totalité des actions des entreprises constituant le groupe des assurances générales de France, D'exercer les droits attaches A Ces actions et de faire bénéficier de Ces droits ses propres actionnaires.
Origine du fonds : Création
Type d’exploitation : Exploitation directe
21/07/2016 : Etablissement ouvert
Numéro unique d’identification : 1
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Siège

Adresse :
1 Cours Michelet
CS 30051
92076 Paris la Défense CEDEX
FRANCE
21/07/2016 : Etablissement ouvert
Numéro unique d’identification : 2
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Type : Etablissement principal

Adresse :
1 Cours Michelet
CS 30051
92076 Paris la Défense CEDEX
FRANCE
Activité ambulante : non
Activité saisonnière : non
Activité non sédentaire : non
Date début d’activité : 31/08/1973
Activité : DETENIR NOTAMMENT DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT LA TOTALITE DES ACTIONS DES ENTREPRISES CONSTITUANT LE GROUPE DES ASSURANCES GENERALES DE FRANCE, D'EXERCER LES DROITS ATTACHES A CES ACTIONS ET DE FAIRE BENEFICIER DE CES DROITS SES PROPRES ACTIONNAIRES.
Origine du fonds : Création
Type d’exploitation : Exploitation directe
Observations :
06/12/2021 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 1
Date d’ajout de l’observation : 21/08/2002
Texte de l'observation : Mise en harmonie des statuts avec la loi 2001-420 du 15 mai 2001 MISE EN HARMONIE DES STATUTS AVEC LA LOI 2001-420 DU 15 MAI 2001
06/12/2021 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 2
Date d’ajout de l’observation : 06/07/2009
Texte de l'observation : Société ayant participé à la fusion : AGF HOLDING Sa 87 rue de Richelieu 75002 Paris 552 124 109 RCS Paris
06/12/2021 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 3
Date d’ajout de l’observation : 10/09/2009
Texte de l'observation : Société ayant participé à l'opération de fusion : dénomination SOCIETE AYANT PARTICIPE A L'OPERATION DE FUSION : DENOMINATION FINANCIERE AGF FORME JURIDIQUE SAS SIEGE SOCIAL 87 RUE DE RICHELIEU 75002 PARIS RCS 487631863 RCS PARIS Forme juridique Siège social
06/12/2021 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 4
Date d’ajout de l’observation : 22/01/2010
Texte de l'observation : FUSION TRANSFRONTALIERE : Fusion-absorption de "ASSURANCES FEDERALES B.V." société de droit Néerlandais, Keizergracht 484, 1017 EH AMSTERDAM, Pays-Bas, immatriculée sous le numéro 24286386 auprès de la Chambre de Commerce d'Amsterdam - à compter du 31/12/2009 -
06/12/2021 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 5
Date d’ajout de l’observation : 27/01/2012
Texte de l'observation : Société ayant participé à l'opération de fusion : dénomination SOCIETE AYANT PARTICIPE A L'OPERATION DE FUSION : DENOMINATION ALLIANZ FRANCE INTERNATIONAL FORME JURIDIQUE SA SIEGE SOCIAL 87 rue de Richelieu 75002 Paris RCS 339426512 RCS PARIS Forme juridique Siège social
06/12/2021 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 6
Date d’ajout de l’observation : 08/01/2016
Texte de l'observation : La société ne conserve aucune activité à son ancien siège
21/07/2016 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 1
Numéro unique d’observation : 15630
Date d’ajout de l’observation : 21/08/2002
Texte de l'observation : Mise en harmonie des statuts avec la loi 2001-420 du 15 mai 2001 MISE EN HARMONIE DES STATUTS AVEC LA LOI 2001-420 DU 15 MAI 2001
21/07/2016 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 2
Numéro unique d’observation : 75
Date d’ajout de l’observation : 06/07/2009
Texte de l'observation : Société ayant participé à la fusion : AGF HOLDING Sa 87 rue de Richelieu 75002 Paris 552 124 109 RCS Paris
21/07/2016 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 3
Numéro unique d’observation : 76
Date d’ajout de l’observation : 10/09/2009
Texte de l'observation : Société ayant participé à l'opération de fusion : dénomination SOCIETE AYANT PARTICIPE A L'OPERATION DE FUSION : DENOMINATION FINANCIERE AGF FORME JURIDIQUE SAS SIEGE SOCIAL 87 RUE DE RICHELIEU 75002 PARIS RCS 487631863 RCS PARIS Forme juridique Siège social
21/07/2016 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 4
Numéro unique d’observation : 77
Date d’ajout de l’observation : 22/01/2010
Texte de l'observation : FUSION TRANSFRONTALIERE : Fusion-absorption de "ASSURANCES FEDERALES B.V." société de droit Néerlandais, Keizergracht 484, 1017 EH AMSTERDAM, Pays-Bas, immatriculée sous le numéro 24286386 auprès de la Chambre de Commerce d'Amsterdam - à compter du 31/12/2009 -
21/07/2016 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 5
Numéro unique d’observation : 304
Date d’ajout de l’observation : 27/01/2012
Texte de l'observation : Société ayant participé à l'opération de fusion : dénomination SOCIETE AYANT PARTICIPE A L'OPERATION DE FUSION : DENOMINATION ALLIANZ FRANCE INTERNATIONAL FORME JURIDIQUE SA SIEGE SOCIAL 87 rue de Richelieu 75002 Paris RCS 339426512 RCS PARIS Forme juridique Siège social
21/07/2016 : Ajout
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro unique d’identification d’une observation : 6
Numéro unique d’observation : 11030
Date d’ajout de l’observation : 08/01/2016
Texte de l'observation : La société ne conserve aucune activité à son ancien siège
Personnes morales :
06/12/2021 : Allianz France
Greffe : Nanterre (9201)
Libellé de l'événement : Création
Type d’inscription : Principale
Forme juridique : Société anonyme

Date à laquelle la personne s'est enregistrée au greffe : 08/01/2016
Date à laquelle le transfert de la personne est effectif (date d’effet) : 01/01/2016

Type de capital : Fixe
Capital : 859142013.88
Devise : Euros
Date de clôture de l’exercice comptable : 31 Décembre
Economie sociale et solidaire : Oui
Durée de vie de la personne morale : 56 années
Dépôts des comptes annuels :
31/12/2020 : Clôture de l'exercice comptable
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°30411 déposé le 14/06/2021
Durée de l'exercice : 12
Type de remise : Comptes simplifiés ou sociaux
Confidentialité totale du compte annuel : Non
Confidentialité partielle (compte de résultat) du compte annuel : Non
Etat : Bilan déposé au greffe
31/12/2019 : Clôture de l'exercice comptable
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°19976 déposé le 13/07/2020
Durée de l'exercice : 12
Type de remise : Comptes simplifiés ou sociaux
Confidentialité totale du compte annuel : Non
Confidentialité partielle (compte de résultat) du compte annuel : Non
Etat : Bilan déposé au greffe
31/12/2018 : Clôture de l'exercice comptable
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°24946 déposé le 12/07/2019
Durée de l'exercice : 12
Type de remise : Comptes simplifiés ou sociaux
Confidentialité totale du compte annuel : Non
Confidentialité partielle (compte de résultat) du compte annuel : Non
Etat : Bilan déposé au greffe
31/12/2017 : Clôture de l'exercice comptable
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°22915 déposé le 17/07/2018
Durée de l'exercice : 12
Type de remise : Comptes simplifiés ou sociaux
Confidentialité totale du compte annuel : Non
Confidentialité partielle (compte de résultat) du compte annuel : Non
Etat : Bilan déposé au greffe
31/12/2016 : Clôture de l'exercice comptable
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°25051 déposé le 07/07/2017
Durée de l'exercice : 12
Type de remise : Comptes simplifiés ou sociaux
Confidentialité totale du compte annuel : Non
Confidentialité partielle (compte de résultat) du compte annuel : Non
Etat : Bilan déposé au greffe
31/12/2015 : Clôture de l'exercice comptable
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°23062 déposé le 12/07/2016
Durée de l'exercice : 12
Type de remise : Comptes simplifiés ou sociaux
Confidentialité totale du compte annuel : Non
Confidentialité partielle (compte de résultat) du compte annuel : Non
Etat : Bilan déposé au greffe
31/12/2015 : Clôture de l'exercice comptable
Greffe : Nanterre (9201)
Numéro de gestion : 2016B00155
Dépôt : N°23062 déposé le 12/07/2016
Durée de l'exercice : 12
Type de remise : Comptes simplifiés ou sociaux
Confidentialité totale du compte annuel : Non
Confidentialité partielle (compte de résultat) du compte annuel : Non
Etat : Bilan déposé au greffe
Comptes annuels :
31/12/2021 : Compte annuel complet
Greffe : NANTERRE (9201)
Numéro de dépôt : 14584 du 01/06/2022
Numéro de gestion : 2016B00155
Code activité : 6420Z : Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite (NAFRev2 : 64)
Clôture de l'exercice : le 31/12/2021, durée : 12 mois
Clôture de l'exercice précédent : le 31/12/2020
Conditions de saisie : Comptes annuels saisis avec des incohérences comptables à la source du document (01)
Code devise/unité monétaire : EUR (devise d'origine)
Confidentialité de saisie : comptes annuels non confidentiels (0)
CodeLibellé du posteMontant brut année NAmortissement année NNet année NNet année N-1
ATAutres immobilisations corporelles359 000359 000359 000
BBCréances rattachées à des participations87 051 00087 051 00059 264 000
BHAutres immobilisations financières1 081 000906 000175 000135 000
BJTOTAL (I)2 147 483 647263 850 0002 147 483 6472 147 483 647
CDValeurs mobilières de placement143 0001 000142 0005 566 000
CFDisponibilités349 000349 000326 000
CJTOTAL (II)16 409 000498 00015 911 00032 181 000
COTOTAL GENERAL (0 à V)2 147 483 647264 348 0002 147 483 6472 147 483 647
CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
DACapital social ou individuel859 142 000859 142 000
DBPrimes d’émission, de fusion, d’apport, ...1 870 096 0001 870 096 000
DDRéserve légale (1)88 376 00088 376 000
DHReport à nouveau30 085 000225 200 000
DIRESULTAT DE L’EXERCICE (bénéfice ou perte)1 018 075 000808 022 000
DLTOTAL (I)2 147 483 6472 147 483 647
DRTOTAL (III)44 947 00056 051 000
DUEmprunts et dettes auprès des établissements de crédit (3)121 000288 000
DVEmprunts et dettes financières divers (4)19 00019 000
DXDettes fournisseurs et comptes rattachés1 000
DYDettes fiscales et sociales817 000704 000
EAAutres dettes22 369 00022 521 000
ECTOTAL (IV)23 326 00023 533 000
EETOTAL GENERAL (I à V)2 147 483 6472 147 483 647
CodeLibellé du posteMontant France année NMontant Export année NTotal année NTotal année N-1
FPReprises sur amortissements et provisions, transfert de charges4 939 00093 000
FQAutres produits1 363 00021 000
FRTotal des produits d’exploitation (I)6 301 000114 000
FWAutres achats et charges externes5 639 0005 964 000
FXImpôts, taxes et versements assimilés1 223 000833 000
FYSalaires et traitements1 607 0007 472 000
GADot. d’exploit. - Dotations aux amortissements285 0002 484 000
GEAutres charges249 00073 000
GFTotal des charges d’exploitation (II)9 004 00016 826 000
GG- RESULTAT D’EXPLOITATION (I - II)-2 703 000-16 712 000
GJProduits financiers de participations1 027 790 000753 988 000
GKProduits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé304 000245 000
GLAutres intérêts et produits assimilés1 515 0005 188 000
GMReprises sur provisions et transferts de charges79 601 000
GNDifférences positives de change1 0008 000
GOProduits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement3 979 0002 700 000
GPTotal des produits financiers (V)1 033 589 000841 730 000
GQDotations financières sur amortissements et provisions8 920 00011 498 000
GRIntérêts et charges assimilées2 354 0009 443 000
GUTotal des charges financières (VI)11 275 00020 951 000
GV- RESULTAT FINANCIER (V - VI)1 022 314 000820 779 000
GW- RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I - II + III - IV + V - VI)1 019 612 000804 067 000
CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
HAProduits exceptionnels sur opérations de gestion9 289 000379 838 000
HCReprises sur provisions et transferts de charges894 000
HDTotal des produits exceptionnels (VII)9 289 000380 732 000
HECharges exceptionnelles sur opérations de gestion111 000
HFCharges exceptionnelles sur opérations en capital8 910 000367 269 000
HHTotal des charges exceptionnelles (VIII)9 021 000367 269 000
HI- RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII)268 00013 463 000
HJParticipation des salariés aux résultats de l’entreprise1 0001 000
HKImpôts sur les bénéfices (X)1 802 0009 507 000
HLTOTAL DES PRODUITS (I + III + V +VII)1 049 179 0001 222 576 000
HMTOTAL DES CHARGES (II + IV + VI + VIII + IX + X)31 103 000414 554 000
HNBENEFICE OU PERTE (Total des produits - Total des charges)1 018 076 000808 022 000
CodeLibellé du posteValeur brute début d’exerciceRéévaluationAcquisition
CodeLibellé du postePoste à posteCessionsValeur brute fin d’exercice
31/12/2020 : Compte annuel complet
Greffe : NANTERRE (9201)
Numéro de dépôt : 30411 du 14/06/2021
Numéro de gestion : 2016B00155
Code activité : 6420Z : Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite (NAFRev2 : 64)
Clôture de l'exercice : le 31/12/2020, durée : 12 mois
Clôture de l'exercice précédent : le 31/12/2019
Conditions de saisie : Comptes annuels saisis avec des incohérences comptables à la source du document (01)
Code devise/unité monétaire : EUR (devise d'origine)
Confidentialité de saisie : comptes annuels non confidentiels (0)
CodeLibellé du posteMontant brut année NAmortissement année NNet année NNet année N-1
ATAutres immobilisations corporelles359 000359 000359 000
BBCréances rattachées à des participations87 051 00087 051 00059 264 000
BHAutres immobilisations financières1 081 000906 000175 000135 000
BJTOTAL (I)2 147 483 647263 850 0002 147 483 6472 147 483 647
CDValeurs mobilières de placement143 0001 000142 0005 566 000
CFDisponibilités349 000349 000326 000
CJTOTAL (II)16 409 000498 00015 911 00032 181 000
COTOTAL GENERAL (0 à V)2 147 483 647264 348 0002 147 483 6472 147 483 647
CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
DACapital social ou individuel859 142 000859 142 000
DBPrimes d’émission, de fusion, d’apport, ...1 870 096 0001 870 096 000
DDRéserve légale (1)88 376 00088 376 000
DHReport à nouveau30 085 000225 200 000
DIRESULTAT DE L’EXERCICE (bénéfice ou perte)1 018 075 000808 022 000
DLTOTAL (I)2 147 483 6472 147 483 647
DRTOTAL (III)44 947 00056 051 000
DUEmprunts et dettes auprès des établissements de crédit (3)121 000288 000
DVEmprunts et dettes financières divers (4)19 00019 000
DXDettes fournisseurs et comptes rattachés1 000
DYDettes fiscales et sociales817 000704 000
EAAutres dettes22 369 00022 521 000
ECTOTAL (IV)23 326 00023 533 000
EETOTAL GENERAL (I à V)2 147 483 6472 147 483 647
CodeLibellé du posteMontant France année NMontant Export année NTotal année NTotal année N-1
FPReprises sur amortissements et provisions, transfert de charges4 939 00093 000
FQAutres produits1 363 00021 000
FRTotal des produits d’exploitation (I)6 301 000114 000
FWAutres achats et charges externes5 639 0005 964 000
FXImpôts, taxes et versements assimilés1 223 000833 000
FYSalaires et traitements1 607 0007 472 000
GADot. d’exploit. - Dotations aux amortissements285 0002 484 000
GEAutres charges249 00073 000
GFTotal des charges d’exploitation (II)9 004 00016 826 000
GG- RESULTAT D’EXPLOITATION (I - II)-2 703 000-16 712 000
GJProduits financiers de participations1 027 790 000753 988 000
GKProduits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé304 000245 000
GLAutres intérêts et produits assimilés1 515 0005 188 000
GMReprises sur provisions et transferts de charges79 601 000
GNDifférences positives de change1 0008 000
GOProduits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement3 979 0002 700 000
GPTotal des produits financiers (V)1 033 589 000841 730 000
GQDotations financières sur amortissements et provisions8 920 00011 498 000
GRIntérêts et charges assimilées2 354 0009 443 000
GUTotal des charges financières (VI)11 275 00020 951 000
GV- RESULTAT FINANCIER (V - VI)1 022 314 000820 779 000
GW- RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I - II + III - IV + V - VI)1 019 612 000804 067 000
CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
HAProduits exceptionnels sur opérations de gestion9 289 000379 838 000
HCReprises sur provisions et transferts de charges894 000
HDTotal des produits exceptionnels (VII)9 289 000380 732 000
HECharges exceptionnelles sur opérations de gestion111 000
HFCharges exceptionnelles sur opérations en capital8 910 000367 269 000
HHTotal des charges exceptionnelles (VIII)9 021 000367 269 000
HI- RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII)268 00013 463 000
HJParticipation des salariés aux résultats de l’entreprise1 0001 000
HKImpôts sur les bénéfices (X)1 802 0009 507 000
HLTOTAL DES PRODUITS (I + III + V +VII)1 049 179 0001 222 576 000
HMTOTAL DES CHARGES (II + IV + VI + VIII + IX + X)31 103 000414 554 000
HNBENEFICE OU PERTE (Total des produits - Total des charges)1 018 076 000808 022 000
CodeLibellé du posteValeur brute début d’exerciceRéévaluationAcquisition
CodeLibellé du postePoste à posteCessionsValeur brute fin d’exercice
31/12/2019 : Compte annuel complet
Greffe : NANTERRE (9201)
Numéro de dépôt : 19976 du 13/07/2020
Numéro de gestion : 2016B00155
Code activité : 6420Z : Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite (NAFRev2 : 64)
Clôture de l'exercice : le 31/12/2019, durée : 12 mois
Clôture de l'exercice précédent : le 31/12/2018
Conditions de saisie : Comptes annuels saisis avec des incohérences comptables à la source du document (01)
Code devise/unité monétaire : EUR (devise d'origine)
Confidentialité de saisie : comptes annuels non confidentiels (0)
CodeLibellé du posteMontant brut année NAmortissement année NNet année NNet année N-1
ATAutres immobilisations corporelles359 000359 000359 000
BBCréances rattachées à des participations87 051 00087 051 00059 264 000
BHAutres immobilisations financières1 081 000906 000175 000135 000
BJTOTAL (I)2 147 483 647263 850 0002 147 483 6472 147 483 647
CDValeurs mobilières de placement143 0001 000142 0005 566 000
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CJTOTAL (II)16 409 000498 00015 911 00032 181 000
COTOTAL GENERAL (0 à V)2 147 483 647264 348 0002 147 483 6472 147 483 647
CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
DACapital social ou individuel859 142 000859 142 000
DBPrimes d’émission, de fusion, d’apport, ...1 870 096 0001 870 096 000
DDRéserve légale (1)88 376 00088 376 000
DHReport à nouveau30 085 000225 200 000
DIRESULTAT DE L’EXERCICE (bénéfice ou perte)1 018 075 000808 022 000
DLTOTAL (I)2 147 483 6472 147 483 647
DRTOTAL (III)44 947 00056 051 000
DUEmprunts et dettes auprès des établissements de crédit (3)121 000288 000
DVEmprunts et dettes financières divers (4)19 00019 000
DXDettes fournisseurs et comptes rattachés1 000
DYDettes fiscales et sociales817 000704 000
EAAutres dettes22 369 00022 521 000
ECTOTAL (IV)23 326 00023 533 000
EETOTAL GENERAL (I à V)2 147 483 6472 147 483 647
CodeLibellé du posteMontant France année NMontant Export année NTotal année NTotal année N-1
FPReprises sur amortissements et provisions, transfert de charges4 939 00093 000
FQAutres produits1 363 00021 000
FRTotal des produits d’exploitation (I)6 301 000114 000
FWAutres achats et charges externes5 639 0005 964 000
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FYSalaires et traitements1 607 0007 472 000
GADot. d’exploit. - Dotations aux amortissements285 0002 484 000
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GFTotal des charges d’exploitation (II)9 004 00016 826 000
GG- RESULTAT D’EXPLOITATION (I - II)-2 703 000-16 712 000
GJProduits financiers de participations1 027 790 000753 988 000
GKProduits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé304 000245 000
GLAutres intérêts et produits assimilés1 515 0005 188 000
GMReprises sur provisions et transferts de charges79 601 000
GNDifférences positives de change1 0008 000
GOProduits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement3 979 0002 700 000
GPTotal des produits financiers (V)1 033 589 000841 730 000
GQDotations financières sur amortissements et provisions8 920 00011 498 000
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CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
HAProduits exceptionnels sur opérations de gestion9 289 000379 838 000
HCReprises sur provisions et transferts de charges894 000
HDTotal des produits exceptionnels (VII)9 289 000380 732 000
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HFCharges exceptionnelles sur opérations en capital8 910 000367 269 000
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HI- RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII)268 00013 463 000
HJParticipation des salariés aux résultats de l’entreprise1 0001 000
HKImpôts sur les bénéfices (X)1 802 0009 507 000
HLTOTAL DES PRODUITS (I + III + V +VII)1 049 179 0001 222 576 000
HMTOTAL DES CHARGES (II + IV + VI + VIII + IX + X)31 103 000414 554 000
HNBENEFICE OU PERTE (Total des produits - Total des charges)1 018 076 000808 022 000
CodeLibellé du posteValeur brute début d’exerciceRéévaluationAcquisition
CodeLibellé du postePoste à posteCessionsValeur brute fin d’exercice
31/12/2018 : Compte annuel complet
Greffe : NANTERRE (9201)
Numéro de dépôt : 24946 du 12/07/2019
Numéro de gestion : 2016B00155
Code activité : 6420Z : Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite (NAFRev2 : 64)
Clôture de l'exercice : le 31/12/2018, durée : 12 mois
Clôture de l'exercice précédent : le 31/12/2017
Conditions de saisie : Comptes annuels saisis avec des incohérences comptables à la source du document (01)
Code devise/unité monétaire : EUR (devise d'origine)
Confidentialité de saisie : comptes annuels non confidentiels (0)
CodeLibellé du posteMontant brut année NAmortissement année NNet année NNet année N-1
ATAutres immobilisations corporelles359 000359 000359 000
BBCréances rattachées à des participations87 051 00087 051 00059 264 000
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CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
DACapital social ou individuel859 142 000859 142 000
DBPrimes d’émission, de fusion, d’apport, ...1 870 096 0001 870 096 000
DDRéserve légale (1)88 376 00088 376 000
DHReport à nouveau30 085 000225 200 000
DIRESULTAT DE L’EXERCICE (bénéfice ou perte)1 018 075 000808 022 000
DLTOTAL (I)2 147 483 6472 147 483 647
DRTOTAL (III)44 947 00056 051 000
DUEmprunts et dettes auprès des établissements de crédit (3)121 000288 000
DVEmprunts et dettes financières divers (4)19 00019 000
DXDettes fournisseurs et comptes rattachés1 000
DYDettes fiscales et sociales817 000704 000
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ECTOTAL (IV)23 326 00023 533 000
EETOTAL GENERAL (I à V)2 147 483 6472 147 483 647
CodeLibellé du posteMontant France année NMontant Export année NTotal année NTotal année N-1
FPReprises sur amortissements et provisions, transfert de charges4 939 00093 000
FQAutres produits1 363 00021 000
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GEAutres charges249 00073 000
GFTotal des charges d’exploitation (II)9 004 00016 826 000
GG- RESULTAT D’EXPLOITATION (I - II)-2 703 000-16 712 000
GJProduits financiers de participations1 027 790 000753 988 000
GKProduits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé304 000245 000
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GMReprises sur provisions et transferts de charges79 601 000
GNDifférences positives de change1 0008 000
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CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
HAProduits exceptionnels sur opérations de gestion9 289 000379 838 000
HCReprises sur provisions et transferts de charges894 000
HDTotal des produits exceptionnels (VII)9 289 000380 732 000
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HFCharges exceptionnelles sur opérations en capital8 910 000367 269 000
HHTotal des charges exceptionnelles (VIII)9 021 000367 269 000
HI- RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII)268 00013 463 000
HJParticipation des salariés aux résultats de l’entreprise1 0001 000
HKImpôts sur les bénéfices (X)1 802 0009 507 000
HLTOTAL DES PRODUITS (I + III + V +VII)1 049 179 0001 222 576 000
HMTOTAL DES CHARGES (II + IV + VI + VIII + IX + X)31 103 000414 554 000
HNBENEFICE OU PERTE (Total des produits - Total des charges)1 018 076 000808 022 000
CodeLibellé du posteValeur brute début d’exerciceRéévaluationAcquisition
CodeLibellé du postePoste à posteCessionsValeur brute fin d’exercice
31/12/2017 : Compte annuel simplifié
Greffe : NANTERRE (9201)
Numéro de dépôt : 22915 du 17/07/2018
Numéro de gestion : 2016B00155
Code activité : 6420Z : Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite (NAFRev2 : 64)
Clôture de l'exercice : le 31/12/2017, durée : 12 mois
Clôture de l'exercice précédent : le 31/12/2016
Conditions de saisie : Comptes annuels saisis avec des incohérences comptables à la source du document (01)
Code devise/unité monétaire : EUR (devise d'origine)
Confidentialité de saisie : comptes annuels non confidentiels (0)
CodeLibellé du posteMontant brut NAmortissement année NNet année NNet année N-1
CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
CodeLibellé du posteMontant année N
CodeLibellé du posteMontant année N
CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
CodeLibellé du poste
31/12/2016 : Compte annuel complet
Greffe : NANTERRE (9201)
Numéro de dépôt : 25051 du 07/07/2017
Numéro de gestion : 2016B00155
Code activité : 6420Z : Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite (NAFRev2 : 64)
Clôture de l'exercice : le 31/12/2016, durée : 12 mois
Clôture de l'exercice précédent : le 31/12/2015
Conditions de saisie : Comptes annuels saisis avec des incohérences comptables à la source du document (01)
Code devise/unité monétaire : EUR (devise d'origine)
Confidentialité de saisie : comptes annuels non confidentiels (0)
CodeLibellé du posteMontant brut année NAmortissement année NNet année NNet année N-1
ATAutres immobilisations corporelles359 000359 000359 000
BBCréances rattachées à des participations87 051 00087 051 00059 264 000
BHAutres immobilisations financières1 081 000906 000175 000135 000
BJTOTAL (I)2 147 483 647263 850 0002 147 483 6472 147 483 647
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CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
DACapital social ou individuel859 142 000859 142 000
DBPrimes d’émission, de fusion, d’apport, ...1 870 096 0001 870 096 000
DDRéserve légale (1)88 376 00088 376 000
DHReport à nouveau30 085 000225 200 000
DIRESULTAT DE L’EXERCICE (bénéfice ou perte)1 018 075 000808 022 000
DLTOTAL (I)2 147 483 6472 147 483 647
DRTOTAL (III)44 947 00056 051 000
DUEmprunts et dettes auprès des établissements de crédit (3)121 000288 000
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DXDettes fournisseurs et comptes rattachés1 000
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EAAutres dettes22 369 00022 521 000
ECTOTAL (IV)23 326 00023 533 000
EETOTAL GENERAL (I à V)2 147 483 6472 147 483 647
CodeLibellé du posteMontant France année NMontant Export année NTotal année NTotal année N-1
FPReprises sur amortissements et provisions, transfert de charges4 939 00093 000
FQAutres produits1 363 00021 000
FRTotal des produits d’exploitation (I)6 301 000114 000
FWAutres achats et charges externes5 639 0005 964 000
FXImpôts, taxes et versements assimilés1 223 000833 000
FYSalaires et traitements1 607 0007 472 000
GADot. d’exploit. - Dotations aux amortissements285 0002 484 000
GEAutres charges249 00073 000
GFTotal des charges d’exploitation (II)9 004 00016 826 000
GG- RESULTAT D’EXPLOITATION (I - II)-2 703 000-16 712 000
GJProduits financiers de participations1 027 790 000753 988 000
GKProduits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé304 000245 000
GLAutres intérêts et produits assimilés1 515 0005 188 000
GMReprises sur provisions et transferts de charges79 601 000
GNDifférences positives de change1 0008 000
GOProduits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement3 979 0002 700 000
GPTotal des produits financiers (V)1 033 589 000841 730 000
GQDotations financières sur amortissements et provisions8 920 00011 498 000
GRIntérêts et charges assimilées2 354 0009 443 000
GUTotal des charges financières (VI)11 275 00020 951 000
GV- RESULTAT FINANCIER (V - VI)1 022 314 000820 779 000
GW- RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I - II + III - IV + V - VI)1 019 612 000804 067 000
CodeLibellé du posteMontant année NMontant année N-1
HAProduits exceptionnels sur opérations de gestion9 289 000379 838 000
HCReprises sur provisions et transferts de charges894 000
HDTotal des produits exceptionnels (VII)9 289 000380 732 000
HECharges exceptionnelles sur opérations de gestion111 000
HFCharges exceptionnelles sur opérations en capital8 910 000367 269 000
HHTotal des charges exceptionnelles (VIII)9 021 000367 269 000
HI- RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII)268 00013 463 000
HJParticipation des salariés aux résultats de l’entreprise1 0001 000
HKImpôts sur les bénéfices (X)1 802 0009 507 000
HLTOTAL DES PRODUITS (I + III + V +VII)1 049 179 0001 222 576 000
HMTOTAL DES CHARGES (II + IV + VI + VIII + IX + X)31 103 000414 554 000
HNBENEFICE OU PERTE (Total des produits - Total des charges)1 018 076 000808 022 000
CodeLibellé du posteValeur brute début d’exerciceRéévaluationAcquisition
CodeLibellé du postePoste à posteCessionsValeur brute fin d’exercice
Bulletin des annonces légales et obligtoires (BALO) :
05/02/2010 : Avis divers (82)

Société : Allianz France
Numéro d'affaire : 251
Texte de l'annonce :

1000251

5 février 2010BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°16


Avis divers
____________________



 

Allianz France SA

Société anonyme au capital de 857 676 179,99 euros.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.

 303 265 128 R.C.S. Paris.

 

Information de remboursement aux porteurs de titres

€ 225,000,000

titres subordonnés à taux fixe puis à taux variable échéance 2020

ISIN CODE FR0000499121

ET

€ 225,000,000

titres subordonnés à taux variable échéance 2020

ISIN CODE FR0000499253

 

Conformément aux termes et conditions de l’émission de titres précitée, information est donnée aux porteurs, en application de l’article 5(b) du prospectus d’émission en date du 3 mars 2000, de l’exercice par Allianz France SA de sa faculté de procéder au remboursement anticipé des titres émis. Ces titres seront remboursés intégralement, au pair majoré des intérêts tels qu’ils s’établiront à la date de remboursement, soit le 8 mars 2010 (date de paiement d’intérêts).

 

Allianz France SA.

 

 

1000251

19/11/2008 : Convocations (24)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts (24_N2)
Numéro d'affaire : 14238
Texte de l'annonce :

0814238

19 novembre 2008BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°140


Convocations
____________________

Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts
____________________



 

 

ASSURANCES GÉNÉRALES DE FRANCE

Société anonyme au capital de 857 585 039,87 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.

303 265 128 R.C.S. Paris.

 

Avis de réunion valant avis de convocation.

 

Mmes et MM. les actionnaires des Assurances Générales de France sont convoqués en Assemblée Générale Ordinaire au siège social de la Société, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Salle Opéra Comique, 5e étage, le Jeudi 11 décembre 2008 à 14 h 15 à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour et les résolutions suivants :

 

Ordre du jour  

 

— Nomination d’un administrateur ;

— Pouvoirs pour l'accomplissement des formalités.

 

Première résolution (Nomination d’un administrateur). — L'Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires et sur proposition du Conseil d’administration, nomme Monsieur Jacques Richier administrateur, pour une durée statutaire de quatre ans qui prendra fin à l’issue de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2012.

 

Deuxième résolution (Pouvoirs pour les formalités). — L'Assemblée Générale confère tous pouvoirs au porteur d'un original, d'une copie ou d'un extrait du présent procès-verbal, aux fins d'effectuer ou faire effectuer toutes formalités de dépôt, de publicité et autres qu'il appartiendra.

 

————————

 

Les demandes d’inscription de projets de résolution par les actionnaires remplissant les conditions prévues par les articles L.225-105 et R.225-71 du Code de Commerce doivent, conformément aux dispositions légales, être adressées au siège social de la société AGF, Département Actionnariat, par lettre recommandée avec accusé de réception, à compter de la date de la publication du présent avis et jusqu’à 25 jours avant la tenue de l’Assemblée Générale.

 

A cette assemblée, tout actionnaire détenteur de titres AGF inscrits sur le registre de la Société au 11 décembre 2008 peut prendre part aux délibérations et aux votes ou se faire représenter par un autre actionnaire ou par son conjoint.

 

La Société tient à la disposition des intéressés des formulaires de pouvoir et de vote par correspondance.

Il est rappelé que conformément à la loi et aux statuts :

— toute demande de formulaire de pouvoir et de vote par correspondance devra, pour être honorée, avoir été reçue au siège social de la société six jours au moins avant la date de l’assemblée ;

— ce formulaire, dûment rempli, devra parvenir au siège social de la société trois jours au moins avant la date de la réunion.

 

Le présent avis vaut avis de convocation sous réserve qu’aucune modification ne soit apportée à l’ordre du jour à la suite de demandes d’inscription de projets de résolutions présentés par les actionnaires ou par le comité d’entreprise.

 

Le Conseil d’Administration.

 

 

0814238

19/12/2007 : Avis divers (82)

Société : Assurances générales de France
Numéro d'affaire : 18655
Texte de l'annonce :

0718655

19 décembre 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°152


Avis divers
____________________



ASSURANCES GÉNÉRALES DE FRANCE  

Société anonyme au capital de 883 412 552,96 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.

303 265 128 R.C.S Paris.

 

Radiation des obligations cotées sur Euronext Paris et sortie du statut d'émetteur faisant appel public à l'épargne.

 

Les obligations suivantes émises en 2000 par Assurances Générales de France (la Société) ont fait l'objet d'une radiation de l'Eurolist d'Euronext Paris SA le 14 décembre 2007, à l'issue d'une procédure de désintéressement en France et d'une offre publique d'achat au Luxembourg qui ont eu lieu du 4 au 10 décembre 2007:

 

Titre

Isin

€ 225 millions Obligations subordonnées à taux fixe puis variable échéance 2020

FR0000499121

€ 225 millions Obligations subordonnées à taux variable échéance 2020

FR0000499253

 

Ces obligations sont désormais cotées uniquement sur le marché alternatif « Euro-MTF » de la Bourse de Luxembourg. De même les obligations super subordonnées à durée indéterminée émises par la Société en 2005 pour un montant de  400 M€ (ISIN: FR0010161067) qui étaient cotées sur le Marché Officiel de la Bourse de Luxembourg sont désormais cotées uniquement sur le marché Euro-MTF.

 

La Société ne dispose plus d'instruments financiers négociés sur un marché réglementé et notifie par le présent document sa sortie du statut d'émetteur faisant appel public à l'épargne conformément à l'article 215-1 du Règlement Général de l'Autorité des marchés financiers.

 

Le Président-directeur général.

 

 

 

 

 

 

0718655

29/10/2007 : Convocations (24)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts (24_N2)
Numéro d'affaire : 16125
Texte de l'annonce :

0716125

29 octobre 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°130


Convocations
____________________

Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts
____________________



 

 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE  

Société Anonyme au capital de 883 412 552,96 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.

303 265 128 R.C.S Paris. 

Avis de réunion valant avis de convocation.  

Assemblée générale ordinaire du 5 décembre 2007. 

Mmes et MM. les actionnaires des Assurances Générales de France sont convoqués en Assemblée Générale Ordinaire au siège social de la Société, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris, Salle du Conseil 6ème étage, le mercredi 5 décembre 2007 à 15 heures à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour et les résolutions suivants :

 

Ordre du jour :

 

— Nomination d’un Commissaire aux Comptes titulaire,

— Nomination d’un Commissaire aux Comptes suppléant,

— Ratification de la nomination d’un Administrateur,

— Jetons de présence,

— Pouvoirs pour les formalités.

 

Projet de résolutions.  

Première résolution (nomination d’un Commissaire aux Comptes titulaire). — L’Assemblée Générale prend acte de la démission du Cabinet Ernst & Young Audit, Faubourg de l’Arche, 11 Allée de l’Arche, 92400 Courbevoie immatriculé au RCS Nanterre sous le numéro 344 366 315, de ses fonctions de commissaire aux comptes titulaire, et sur la proposition du Conseil d’Administration, nomme en remplacement le Cabinet Expertise & Audit SA dont le siège est 3, rue Scheffer, 75016 Paris immatriculée au RCS Paris sous le numéro 400 215 125 pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu’à l’issue de l’Assemblée Générale des Actionnaires à tenir dans l’année 2010 pour statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2009.

 

Deuxième résolution (nomination d’un Commissaire aux Comptes suppléant). — L’Assemblée Générale prend acte de la démission de la société Picarle et Associés, de ses fonctions de commissaire aux comptes suppléant Faubourg de l’Arche, 11 Allée de l’Arche, 92400 Courbevoie immatriculé au RCS Nanterre 410 105 984, et sur la proposition du Conseil d’Administration, nomme en remplacement le Cabinet Corevise dont le siège est 3/5, rue Scheffer, 75016 Paris immatriculée au RCS Paris sous le numéro 331 621 318, pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu’à l’issue de l’Assemblée Générale des Actionnaires à tenir dans l’année 2010 pour statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2009.

 

Troisième résolution (ratification de la nomination d’un administrateur). — L’Assemblée Générale, ratifie la nomination en qualité d’administrateur de Monsieur François Thomazeau, coopté, à effet du 18 septembre 2007 par le Conseil d’Administration, lors de sa séance tenue à cette même date, en remplacement de Monsieur Diethart Breipohl, démissionnaire de ses fonctions à la date du 7 septembre 2007, pour la durée restant à courir du mandat de ce dernier, soit jusqu’à l’issue de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2009.

 

Quatrième résolution (jetons de présence). — L’Assemblée Générale décide, sur proposition du Conseil d’administration et conformément aux dispositions de l’article L. 225-45 du Code de Commerce, de supprimer à compter du 1er janvier 2008 et pour les exercices ultérieurs, jusqu’à nouvelle décision de sa part, l’enveloppe annuelle des jetons de présence antérieurement attribuée aux administrateurs.

 

Cinquième résolution (Pouvoirs pour les formalités). — L'Assemblée Générale confère tous pouvoirs au porteur d'un original, d'une copie ou d'un extrait du présent procès-verbal, aux fins d'effectuer ou faire effectuer toutes formalités de dépôt, de publicité et autres qu'il appartiendra.

 

————————

 

Les demandes d’inscription de projets de résolution par les actionnaires remplissant les conditions prévues par les articles L. 225 – 105 et R 225-71 du Code de Commerce doivent, conformément aux dispositions légales, être adressées au siège social de la société AGF, Département Actionnariat, par lettre recommandée avec accusé de réception, à compter de la date de la publication du présent avis et jusqu’à 25 jours avant la tenue de l’Assemblée Générale.

A cette assemblée, tout actionnaire détenteur de titres AGF inscrits sur le registre de la Société au 5 décembre 2007 peut prendre part aux délibérations et aux votes ou se faire représenter par un autre actionnaire ou par son conjoint.

La Société tient à la disposition des intéressés des formulaires de pouvoir et de vote par correspondance.

Il est rappelé que conformément à la loi et aux statuts :

— toute demande de formulaire de pouvoir et de vote par correspondance devra, pour être honorée, avoir été reçue au siège social de la société six jours au moins avant la date de l’assemblée ;

— ce formulaire, dûment rempli, devra parvenir au siège social de la société trois jours au moins avant la date de la réunion.

Le présent avis vaut avis de convocation sous réserve qu’aucune modification ne soit apportée à l’ordre du jour à la suite de demandes d’inscription de projets de résolutions présentés par les actionnaires ou par le comité d’entreprise.

 

Le Conseil d’administration.

 

 

0716125

22/08/2007 : Publications périodiques (74B)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels) (74B_N2)
Numéro d'affaire : 13414
Texte de l'annonce :

0713414

22 août 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°101


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels)
____________________



ASSURANCES GÉNÉRALES DE FRANCE  

Société anonyme au capital social de 883 277 919,13 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.

303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741 J.

 

A. — Comptes sociaux.

 

I. Les comptes annuels au 31 décembre 2006 tels que publiés au Bulletin des Annonces légales obligatoires du 30 mars 2007 ont été approuvés sans modification par l’assemblée générale mixte du 9 mai 2007.

 

II. Affectation du résultat (approuvée par l’assemblée générale du 9 mai 2007) :

 

En milliers d’euros)

2006

Origine :

 

    Report à nouveau

922 100

    Résultat de l'exercice

710 232

        Total

1 632 332

Affectations :

 

    Dividendes

794 493

    Report à nouveau

837 839

        Total

1 632 332

 

B. — Comptes consolidés.

 

Les comptes consolidés au 31 décembre 2006 tels que publiés au Bulletin des Annonces légales obligatoires du 30 mars 2007 ont été approuvés sans modification par l’assemblée générale mixte du 9 mai 2007.

 

 

0713414

06/08/2007 : Convocations (24)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts (24_N2)
Numéro d'affaire : 12389
Texte de l'annonce :

0712389

6 août 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°94


Convocations
____________________

Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts
____________________



ASSURANCES GÉNÉRALES DE FRANCE  

Société anonyme au capital de 883 277 919,13 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.

303 265 128 R.C.S. Paris.

 

Avis de réunion valant avis de convocation

 

Mmes et MM. les actionnaires des Assurances Générales de France sont convoqués en assemblée générale extraordinaire au siège social de la Société, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, salle du conseil 6e étage, le mardi 18 septembre 2007 à 10 heures à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour et les résolutions suivants :

 

Ordre du jour.

 

— Modification des statuts de la Société ;

— Pouvoirs pour les formalités.

 

Projet de résolutions.

 

Première résolution (Modification des statuts de la Société). — L’assemblée générale adopte dans son ensemble et article par article le texte des statuts modifiés de la Société, qui régiront désormais la Société et dont un exemplaire est annexé aux présentes résolutions.

 

Deuxième résolution (Pouvoirs pour les formalités). — L'assemblée générale confère tous pouvoirs au porteur d'un original, d'une copie ou d'un extrait du présent procès-verbal, aux fins d'effectuer ou faire effectuer toutes formalités de dépôt, de publicité et autres qu'il appartiendra.

 

 

—————————

 

Les demandes d’inscription de projets de résolution par les actionnaires remplissant les conditions prévues par les articles L. 225 - 105 et R. 225-71 du Code de commerce doivent, conformément aux dispositions légales, être adressées au siège social de la société AGF, département Actionnariat, par lettre recommandée avec accusé de réception, à compter de la date de la publication du présent avis et jusqu’à 25 jours avant la tenue de l’assemblée générale.

 

A cette assemblée, tout actionnaire détenteur de titres AGF inscrits sur le registre de la Société au 18 septembre 2007 peut prendre part aux délibérations et aux votes ou se faire représenter par un autre actionnaire ou par son conjoint.

 

La Société tient à la disposition des intéressés des formulaires de pouvoir et de vote par correspondance.

 

Il est rappelé que conformément à la loi et aux statuts :

— toute demande de formulaire de pouvoir et de vote par correspondance devra, pour être honorée, avoir été reçue au siège social de la société six jours au moins avant la date de l’assemblée ;

— ce formulaire, dûment rempli, devra parvenir au siège social de la société trois jours au moins avant la date de la réunion.

 

Le présent avis vaut avis de convocation sous réserve qu’aucune modification ne soit apportée à l’ordre du jour à la suite de demandes d’inscription de projets de résolutions présentés par les actionnaires ou par le comité d’entreprise.

 

Le conseil d’administration.

 

 

Projets des statuts.

Titre premier.

 

Dénomination, forme, siège social, durée, objet.

 

 

Article 1er - Dénomination. — La société est dénommée « Assurances générales de France », en abrégé « AGF ».

 

Article 2 - Forme. — La société est de forme anonyme. Elle est régie par les dispositions législatives et réglementaires en vigueur et à venir sur les sociétés commerciales ainsi que par les présents statuts.

 

Article 3 - Siège social. — Le siège social est 87, rue de Richelieu, 75002 Paris. Il peut être transféré en tout autre endroit du même département ou d’un département limitrophe par décision du conseil d'administration, sous réserve de ratification de sa décision par la prochaine assemblée générale ordinaire, et partout ailleurs par décision de l'assemblée générale extraordinaire.

 

Article 4 - Durée. — La durée de la société a été fixée à quatre vingt dix neuf années, à compter de son immatriculation au registre du commerce et des sociétés. Sauf prorogation ou dissolution anticipée, elle expirera le 30 août 2072.

 

Article 5 - Objet. — La société a pour objet, tant en France qu'à l'étranger :

— de prendre des participations sous toutes leurs formes, en particulier par voie de souscription, d'acquisition ou d'apports, dans toutes sociétés, groupements ou entreprises existants ou à créer, quelle qu'en soit la forme juridique ou l'objet, dans le secteur de l'assurance ou dans tout autre secteur, et de gérer ou aliéner ces participations ;

— d'acquérir, gérer et céder tous fonds, titres ou valeurs mobilières cotées ou non cotées, ainsi que tous immeubles et droits immobiliers et d'effectuer toutes opérations de trésorerie ;

— et, plus généralement, de réaliser toutes opérations industrielles, civiles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement à l'un des objets ci-dessus définis et à tous objets connexes ou similaires.

 

Titre II.

 

Capital social, actions.

 

Article 6 - Capital social. — Le capital social est fixé à 883 277 919,13 € (huit cent quatre vingt trois millions deux cent soixante dix sept mille neuf cent dix neuf et treize centimes d’euros) divisé en 193 130 778 actions (cent quatre vingt treize millions cent trente mille sept cent soixante dix huit actions) entièrement libérées et toutes de même catégorie.

 

Article 7 – Forme des actions. — Les actions sont nominatives. Elles sont inscrites au nom de leur titulaire dans des comptes tenus par la société ou par un mandataire désigné à cet effet, ou par un intermédiaire habilité.

Tout actionnaire peut demander la délivrance d'une attestation d'inscription en compte.

 

Article 8 - Modifications du capital. — Le capital social peut être augmenté, réduit ou amorti suivant décision ou autorisation de l'assemblée générale extraordinaire dans les limites et conditions fixées par les dispositions légales et réglementaires en vigueur.

 

Article 9 - Cession et transmission des actions. — Les actions se transmettent par virement de compte à compte sur instructions signées du cédant ou de son représentant qualifié.

Les cessions et transmissions d'actions au profit des conjoints, des ascendants et descendants, ou entre la Société et les bénéficiaires d'options d'achat d'actions attribuées par cette dernière sont libres.

De même sont libres, les cessions d'actions au profit d'une personne physique désignée comme administrateur dans la limite du nombre d’actions fixé à l'article 12 des statuts.

Sous réserve des exceptions qui précèdent, les actions ne peuvent être cédées à des tiers étrangers à la société qu'avec l'agrément du conseil d'administration dans les conditions et selon la procédure prévues par la loi.

Les dispositions du présent article relatif à l'agrément du cessionnaire d'actions seront applicables à toute cession de valeurs mobilières émises par la société, donnant vocation ou pouvant donner vocation à recevoir à tout moment ou à terme des actions de la société.

 

Article 10 - Droits attachés aux actions :

1. Les droits et obligations attachés à l'action suivent le titre dans quelque main qu'il passe. La propriété d'une action emporte de plein droit adhésion aux statuts et aux décisions des assemblées générales. Chaque action donne droit à une voix et une seule et à une part proportionnelle à la quotité du capital qu'elle représente dans les bénéfices et dans l'actif social.

2. Les actionnaires ne supportent les pertes qu'à concurrence de leurs apports; aucune majorité ne peut leur imposer une augmentation de leurs engagements.

3. Chaque fois qu'il est nécessaire de posséder plusieurs actions pour exercer un droit quelconque, les titres isolés ou en nombre inférieur à celui requis ne donnent aucun droit à leur propriétaire contre la société, les actionnaires ayant à faire en ce cas leur affaire personnelle du groupement et, éventuellement, de l'achat ou de la vente du nombre de titres nécessaires.

 

Article 11 - Émission d'obligations. — Il ne peut être créé d'obligations que par décision de l'assemblée générale ordinaire des actionnaires. Pour les émissions d'obligations ouvrant droit à des actions (obligations avec bons, convertibles ou échangeables), l'assemblée générale extraordinaire est seule compétente.

 

Titre III.

 

Administration et direction.

 

Article 12 - Conseil d’administration :

A. Composition : La société est administrée par un conseil d'administration composé d'administrateurs nommés par l'assemblée générale des actionnaires ; leur nombre est de trois au moins et de douze au plus.

Les administrateurs peuvent être des personnes physiques ou des personnes morales. Les administrateurs personnes morales doivent, lors de leur nomination, désigner un représentant permanent qui est soumis aux mêmes conditions et obligations et qui encourt les mêmes responsabilités que s'il était administrateur en son nom propre, le tout sans préjudice de la responsabilité solidaire de la personne morale qu'il représente.

Lorsque la personne morale administrateur met fin au mandat de son représentant permanent, elle doit notifier sans délai à la société sa décision ainsi que l'identité de son nouveau représentant permanent. Il en est de même en cas de décès ou de démission du représentant permanent.

B. Durée des fonctions des administrateurs : La durée des fonctions des administrateurs est de quatre années. Toutefois lorsqu'un administrateur est nommé en remplacement d'un autre administrateur en cours de mandat, il n'exerce ses fonctions que pendant la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur. Leur mandat prend fin à l’issue de la réunion de l’assemblée générale ordinaire ayant statué sur les comptes de l’exercice écoulé et tenue dans l’année au cours de laquelle expire le mandat.

Tout administrateur sortant est rééligible. Les administrateurs peuvent être révoqués à tout moment par l'assemblée générale ordinaire.

C. Actions des administrateurs : Chaque administrateur doit être propriétaire d'au moins une action.

D. Rémunérations : L'assemblée générale peut allouer aux administrateurs en rémunération de leur activité, à titre de jetons de présence, une somme fixe annuelle dont le montant est porté aux charges d'exploitation et demeure maintenu jusqu'à décision contraire. Le conseil d'administration répartit librement entre ses membres la somme globale allouée par l'assemblée. Il autorise le remboursement des frais de voyage et de déplacement et les dépenses engagées par les administrateurs dans l'intérêt de la société sur présentation de pièces justificatives. Il peut allouer aux administrateurs des rémunérations exceptionnelles pour des missions ou mandats qu'il leur confie.

 

Article 13 - Organisation du conseil - présidence. — Le conseil élit parmi ses membres un président, pour une durée qui ne peut excéder celle de son mandat d’administrateur, ni la limite d’âge statutaire visé à l’article 17 ci-après. Il est rééligible. Le conseil d’administration peut, à tout moment, mettre fin à son mandat. Il détermine sa rémunération.

Le président du conseil d’administration représente le conseil d’administration. Il dirige et organise les travaux de celui-ci dont il rend compte à l’assemblée générale. Il veille au bon fonctionnement des organes de la société et s’assure, en particulier, que les administrateurs sont en mesure de remplir leur mission.

Le président peut consentir toute délégation de pouvoirs pour des objets déterminés ou pour une durée limitée.

Le conseil d’administration peut également désigner parmi ses membres un ou plusieurs vice-présidents.

En l’absence du président, et le cas échéant d’un vice-président, le conseil désigne, pour chaque séance, celui des administrateurs présents qui préside la réunion ; à défaut d'accord sur la désignation, la séance est présidée par l'administrateur le plus âgé. Le conseil peut nommer, à chaque séance, un secrétaire qui peut être choisi en dehors des administrateurs.

 

Article 14 - Délibérations du conseil :

A. Réunion du conseil : Le conseil se réunit aussi souvent que l’intérêt de la société l’exige, sur convocation de son président ou en cas d’empêchement de ce dernier, d’un vice-président, à défaut de l’administrateur le plus âgé qui préside alors le conseil. Si le président n’assume par la direction générale, le conseil peut également se réunir sur demande du directeur général ou encore, si le conseil ne s’est pas réuni depuis plus de deux mois, sur demande du tiers au moins des administrateurs. Hors ces cas où il est fixé par le ou les demandeurs, l’ordre du jour est arrêté par le président.

La convocation est faite par lettre simple adressée aux administrateurs cinq jours au moins avant la réunion. En cas d’urgence, la convocation peut être faite sans délai, par tous moyens et même verbalement. Le conseil se réunit au siège social ou en tout autre lieu avec l’accord de la majorité des administrateurs. Il est tenu un registre qui est signé par les administrateurs participant à la séance du conseil.

Le directeur général, s’il n’est pas administrateur, assiste au conseil d’administration avec voix consultative sauf décision contraire du conseil prise à la majorité.

Les réunions du conseil peuvent être organisées par des moyens de visioconférence ou de télécommunication, dans les limites et sous les conditions fixées par la législation et la réglementation en vigueur. Dans ce cas, le conseil d’administration établit un règlement intérieur qui détermine, conformément aux dispositions légales et réglementaires, les conditions d’organisation de ses réunions intervenant par ces moyens.

B. Délibérations : Le conseil ne délibère valablement que si la moitié au moins de ses membres est présente. Le règlement intérieur peut prévoir que sont réputés présents pour le calcul du quorum et de la majorité les administrateurs qui participent à la réunion par des moyens de visioconférence ou de télécommunication dans les limites et sous les conditions fixées par la législation et la réglementation en vigueur. Les décisions sont prises à la majorité des membres présents ou représentés. En cas de partage, la voix du président est prépondérante.

Les délibérations du conseil d’administration sont constatées par des procès-verbaux établis conformément à la législation en vigueur et signés par le président de séance et par un administrateur ou, en cas d’empêchement du président, par deux administrateurs.

Les copies ou extraits de ces procès-verbaux sont certifiés par le président du conseil d’administration, le directeur général, un administrateur délégué temporairement dans les fonctions de président ou un fondé de pouvoir ou directeur général délégué habilités à cet effet.

 

Article 15 – Pouvoirs du conseil. — Le conseil d’administration détermine les orientations de l’activité de la société et veille à leur mise en œuvre. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux assemblées d’actionnaires et dans la limite de l’objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent.

Le conseil d’administration procède aux contrôles et vérifications qu’il juge opportuns. Chaque administrateur reçoit toutes les informations nécessaires à l’accomplissement de sa mission et peut se faire communiquer tous les documents qu’il estime utiles.

Le conseil peut déléguer ou conférer à tous mandataires de son choix, tant en France que hors de France, toutes délégations de pouvoirs dans la limite de ceux qui lui sont conférés par la loi et les présents statuts.

 

Article 16 - direction générales :

A. Principes : La direction générale est assumée, sous sa responsabilité, soit par le président du conseil d’administration, soit par une autre personne physique choisie parmi les membres du conseil ou en dehors d’eux, qui porte le titre de directeur général.

Le choix entre ces deux modalités d’exercice de la direction générale est effectué par le conseil d’administration, statuant à la majorité des membres présents ou représentés, qui doit en informer les actionnaires et les tiers dans les conditions réglementaires.

L’option retenue par le conseil d’administration peut être modifiée à tout moment au cours de la vie sociale de la société.

B. Nomination – révocation : Dans l’hypothèse où le président exerce les fonctions de directeur général, les dispositions des présents statuts relatives à ce dernier lui sont applicables.

Lorsque la direction générale n’est pas assumée par le président du conseil d’administration, le conseil d’administration nomme un directeur général, fixe la durée de son mandat, détermine sa rémunération et, le cas échéant, les limitations de ses pouvoirs sans que celles-ci puissent être opposables aux tiers. Il lui est appliqué la limite d’âge fixée pour les fonctions de président.

Le directeur général est révocable à tout moment par le conseil d’administration. Si la révocation est décidée sans juste motif, elle peut donner lieu à dommages-intérêts, sauf s’il assume les fonctions de président du conseil d’administration.

C. Pouvoirs : Le directeur général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la société. Il exerce les pouvoirs dans la limite de l’objet social et sous réserve des pouvoirs expressément attribués par la loi aux assemblées d’actionnaires ainsi qu’au conseil d’administration.

Le directeur général représente la société dans ses rapports avec les tiers et engage la société même par ses actes ne relevant pas de l’objet social, à moins que la société ne prouve que le tiers savait que l’acte dépassait cet objet ou ne pouvait l’ignorer compte tenu des circonstances. Il peut être autorisé par le conseil d’administration à donner des cautions, avals ou garanties au nom de la société dans les conditions et limites fixées par l’article R. 225-28 du code de commerce.

D. Directeurs généraux délégués : Le conseil d’administration peut, sur proposition du directeur général, donner mandat à une ou plusieurs personnes physiques, administrateurs ou non, chargées d’assister le directeur général, avec le titre de directeur général délégué.

Le nombre maximum de directeurs généraux délégués qui peuvent être nommés est fixé à cinq.

Le conseil d’administration fixe la durée de leur mandat et détermine en accord avec le directeur général l’étendue des pouvoirs délégués aux directeurs généraux délégués. A l’égard des tiers, les directeurs généraux délégués disposent des mêmes pouvoirs que le directeur général.

Le conseil d’administration détermine la rémunération des directeurs généraux délégués.

Les directeurs généraux délégués sont révocables à tout moment par le conseil d’administration sur proposition du directeur général.

En cas de vacance dans la fonction de directeur général, les fonctions et attributions des directeurs généraux délégués se poursuivent jusqu’à la nomination d’un nouveau directeur général, sauf décision contraire du conseil d’administration.

 

Article 17 – Limites d’age :

1. La limite d'âge pour l'exercice des fonctions de président du conseil d'administration, de directeur général et de directeur général délégué est fixée à 65 ans. Lorsque l'intéressé atteint la limite d'âge, il est réputé démissionnaire d'office et ses fonctions expirent à l'issue de la plus prochaine assemblée générale ordinaire.

2. La limite d'âge pour l'exercice du mandat d'administrateur est fixée à 70 ans. Lorsque l'intéressé atteint la limite d'âge, il est réputé démissionnaire d'office et ses fonctions expirent à l'issue de la plus prochaine assemblée générale ordinaire qui prendra acte de cette démission et nommera, le cas échéant, un nouvel administrateur en remplacement.

3. Pour l'application de ces dispositions, le représentant permanent d'une personne morale administrateur est assimilé à un administrateur personne physique.

Toute nomination intervenue en violation des dispositions qui précèdent est nulle.

 

Article 18 - Conventions entre la société et un dirigeant, un administrateur ou un actionnaire :

A. Conventions soumises à autorisation : Est soumise à l'autorisation préalable du conseil d'administration en vertu de l'article L. 225-38 du code de commerce toute convention intervenant directement ou par personne interposée entre la société et :

— son directeur général, l'un de ses administrateurs, l'un de ses directeurs généraux délégués ;

— l'un de ses actionnaires disposant d'une fraction de droit de vote supérieure à 10% ;

— la société contrôlant, au sens des dispositions de l’article L. 233-3 du code de commerce, une société actionnaire qui dispose d'une fraction de droit de vote supérieure à 10%.

De même, sont également concernées :

— les conventions auxquelles le directeur général, l'un des administrateurs, l'un des directeurs généraux délégués, l'un des actionnaires détenant plus de 10% des droits de vote ou la société contrôlant cet actionnaire est indirectement intéressée ;

— les conventions intervenant entre la société et une entreprise, si le directeur général, l'un des administrateurs ou directeurs généraux délégués est propriétaire, associé indéfiniment responsable, gérant, administrateur, membre du directoire ou du conseil de surveillance ou, de façon générale dirigeant de cette entreprise.

B. Conventions courantes : Les dispositions qui précèdent ne sont pas applicables aux conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales. Cependant, ces conventions sont communiquées par l’intéressé au président du conseil d’administration, sauf lorsqu’en raison de leur objet ou leurs implications financières, elles ne sont significatives pour aucune des parties. La liste et l’objet desdites conventions sont communiquées par le président aux membres du conseil d’administration et aux commissaires aux comptes.

C. Conventions interdites : A peine de nullité du contrat, il est interdit aux administrateurs autres que les personnes morales de contracter, sous quelque forme que ce soit, des emprunts auprès de la société, de se faire consentir par elle un découvert, en compte courant ou autrement, ainsi que de faire cautionner ou avaliser par elle leurs engagements envers les tiers. La même interdiction s'applique aux représentants permanents des personnes morales administrateurs, au directeur général et aux directeurs généraux délégués. Elle s'applique également aux conjoints, ascendants ou descendants des personnes visées au présent paragraphe ainsi qu'à toute personne interposée.

 

Titre IV.

 

Assemblées générales.

 

Article 19 - Convocation – ordre du jour. — Les assemblées générales sont convoquées par le conseil d'administration ou à défaut, par les commissaires aux comptes ou par toute personne habilitée à cet effet.

Les assemblées générales sont réunies au siège social ou en tout autre lieu indiqué dans la convocation.

La convocation est effectuée quinze jours avant la date de l'assemblée par lettre simple adressée à chaque actionnaire ou sous pli recommandé pour les actionnaires qui en ont fait la demande.

Lorsque l'assemblée n'a pu valablement délibérer à défaut de réunir le quorum requis, la deuxième assemblée et, le cas échéant, la deuxième assemblée prorogée, sont convoquées six jours au moins à l'avance dans les mêmes formes que la première assemblée.

Les avis et lettres de convocation doivent mentionner l'ordre du jour arrêté par l'auteur de la convocation.

L'assemblée ne peut délibérer que sur les questions inscrites à l'ordre du jour. Elle peut, toutefois, en toute circonstance révoquer un ou plusieurs administrateurs.

Un ou plusieurs actionnaires représentant la quote-part du capital prévue par la loi, ou le comité d’entreprise, peuvent, dans les conditions et délais légaux, requérir l'inscription à l'ordre du jour de projets de résolutions.

 

Article 20 – Admission, représentation, droit de vote. — Tout actionnaire a le droit d’assister aux assemblées générales et de participer aux délibérations, personnellement ou par mandataire, par visioconférence ou par d’autres moyens de télécommunication, ou en votant par correspondance, dans les conditions prévues par les dispositions légales et réglementaires en vigueur.

Dans les assemblées générales ordinaires et extraordinaires, le quorum est calculé sur l'ensemble des actions composant le capital social et dans les assemblées spéciales sur l'ensemble des actions de la catégorie intéressée, le tout après déduction des actions privées du droit de vote en application des dispositions légales.

En cas de vote à distance, seuls les formulaires de vote reçus par la société trois jours avant la date de l'assemblée seront pris en compte.

Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel au capital qu'elles représentent. Chaque action donne droit à une voix. Le vote au sein de l’assemblée s’exprime par scrutin secret ou à défaut par tout autre moyen et suivant les modalités décidées par le bureau de l’assemblée.

Le conseil d’administration peut avoir préalablement décidé que le vote qui intervient pendant l’assemblée, peut être exprimé par télétransmission, et/ou tout autre moyen électronique. Il peut en outre décider que les actionnaires peuvent participer et voter à toute assemblée générale par visioconférence dans les conditions fixées par la réglementation.

 

Article 21 – Bureau, procès-verbaux :

A. L'assemblée est présidée par le président du conseil d'administration ou, en son absence, par un vice-président ou par l'administrateur provisoirement délégué dans les fonctions de président. A défaut, elle élit elle-même son président.

Les deux membres de l'assemblée, présents et acceptants, qui disposent par eux-mêmes ou comme mandataires du plus grand nombre de voix remplissent les fonctions de scrutateurs. Le bureau ainsi constitué désigne un secrétaire de séance qui peut être pris en dehors des membres de l'assemblée. Une feuille de présence, à laquelle sont annexés les pouvoirs donnés à chaque mandataire et le cas échéant les formulaires de vote à distance, est émargée par les actionnaires présents ou leurs représentants et certifiée par les membres du bureau. Elle est déposée au siège social et doit être communiquée à tout actionnaire le requérant dans les conditions prévues par la loi.

B. Les délibérations de l'assemblée générale sont constatées par des procès-verbaux établis dans les conditions prévues par la réglementation en vigueur. Ces procès-verbaux sont signés par les membres du bureau. Il peut en être délivré des copies ou extraits qui font foi s'ils sont signés par le président du conseil d'administration ou par un administrateur exerçant les fonctions de directeur général, ou encore par le secrétaire de l'assemblée.

 

Article 22 - Quorum et majorité :

A. Assemblée générale ordinaire : l'assemblée générale ordinaire ne délibère valablement, sur première convocation, que si les actionnaires présents ou représentés possèdent au moins le cinquième des actions ayant le droit de vote. Sur deuxième convocation, aucun quorum n'est requis. Elle statue à la majorité des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés ou ayant exprimé leur vote par correspondance dans les conditions et délais réglementaires.

B. Assemblée générale extraordinaire : sous réserve des dérogations prévues pour certaines augmentations du capital et pour les transformations, l'assemblée générale extraordinaire ne délibère valablement que si les actionnaires présents ou représentés possèdent au moins, sur première convocation, le quart et, sur deuxième convocation, le cinquième des actions ayant le droit de vote.

C. À défaut de ce dernier quorum, la deuxième assemblée peut être prorogée à une date postérieure de deux mois au plus tard à celle de laquelle elle avait été convoquée. Sous ces mêmes réserves, elle statue à la majorité des deux tiers des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés ou ayant exprimé leur vote à distance dans les conditions et délais réglementaires.

D. Sous réserve des dispositions spécifiques prévues à l’article 20 des présents statuts, pourront être réputés présents pour le calcul du quorum et de la majorité, les actionnaires qui participent à l’assemblée par visioconférence ou par des moyens de télécommunications et/ou tout autre moyen électronique permettant leur identification, mis à leur disposition par la société sur décision préalable du conseil d’administration et dont la nature et les conditions d’application sont déterminées par la réglementation en vigueur.

 

Titre V.

 

Commissaires aux comptes.

 

Article 23 - Commissaires aux comptes. — Deux commissaires aux comptes titulaires et deux suppléants, chargés de remplir les fonctions qui leur sont attribuées par la législation en vigueur, sont désignés pour six exercices par l'assemblée générale ordinaire.

A toute époque de l'année, ensemble ou séparément, ils opèrent toutes vérifications ou tous contrôles qu'ils jugent opportuns et recueillent toutes informations dans les conditions prévues par les dispositions légales ou réglementaires.

 

Titre VI.

 

Comptes annuels, répartition des bénéfices.

 

Article 24 - Exercice social. — L’exercice social commence le 1er janvier et finit le 31 décembre.

 

Article 25 - Comptes sociaux :

A. À la clôture de chaque exercice, le conseil d'administration établit les comptes annuels, en tenant compte des prescriptions légales ou réglementaires, ainsi qu'un rapport sur la gestion de la société et sur l'activité de celle-ci pendant l'exercice écoulé.

Ces documents comptables ainsi que ce rapport, sont mis à la disposition des commissaires aux comptes, un mois au moins avant la convocation de l'assemblée générale et à celle des membres de cette assemblée quinze jours au moins avant sa réunion.

B. Les comptes annuels doivent être établis à chaque exercice selon les mêmes modes de présentation et les mêmes méthodes d'évaluation que les exercices précédents. Si des modifications interviennent, elles sont signalées, décrites et justifiées dans les conditions prévues par la loi. Même en cas d'absence ou d'insuffisance de bénéfice, il est procédé aux amortissements et provisions nécessaires.

C. Des comptes consolidés et un rapport de gestion du groupe sont également établis à la diligence du conseil d’administration et présentés à l’assemblée annuelle, si la société remplit les conditions exigées pour l’établissement obligatoire de ces comptes.

 

Article 26 - Affectation et répartition des résultats. — Le compte de résultat qui récapitule les produits et les charges de l'exercice fait apparaître par différence, après déduction des amortissements et provisions, le bénéfice ou la perte de l'exercice. Sur le bénéfice de l’exercice, diminué le cas échéant des pertes antérieures, il est tout d'abord prélevé 5% au moins pour constituer le fonds de réserve légale ; ce prélèvement cesse d'être obligatoire lorsque la réserve atteint 10% du capital social.

Le solde, diminué le cas échéant des pertes antérieures, des sommes à affecter au fonds de réserve légale ainsi que de toutes autres sommes à porter en réserve en application de la loi, et augmenté du report bénéficiaire, constitue le bénéfice distribuable qui peut être, en tout ou partie, par décision de l'assemblée générale et sur proposition du conseil d'administration, reporté à nouveau, affecté à des fonds de réserve généraux ou spéciaux ou distribué aux actionnaires à titre de dividende. En outre, l'assemblée peut décider la mise en distribution de sommes prélevées sur les réserves dont elle a la disposition. Toutefois, le dividende est prélevé par priorité sur le bénéfice distribuable de l'exercice.

 

Article 27 - Paiement du dividende. — Les modalités de mise en paiement des dividendes votés par l'assemblée générale sont fixées par elle ou, à défaut, par le conseil d'administration.

L'assemblée générale qui statue sur les comptes de l'exercice peut accorder à chaque actionnaire, pour tout ou partie du dividende ou des acomptes sur dividendes mis en distribution, une option entre le paiement du dividende ou des acomptes sur dividendes, soit en numéraire, soit par remise de biens en nature (en ce compris par remise d’actions détenues en portefeuille), soit en actions ordinaires émises par la société dont le prix d'émission est préalablement fixé selon les modalités prévues par la loi. L'offre de paiement doit être faite simultanément à tous les actionnaires. Un acompte à valoir sur le dividende d'un exercice peut être mis en distribution dans les conditions prévues aux articles L. 232-12 et R. 232-17 du code de commerce.

 

Titre VII.

 

Transformation, prorogation, dissolution et liquidation.

 

Article 28 – Transformation, prorogation :

1. La transformation de la société en société d'une autre forme est décidée conformément aux dispositions légales, sans que cette opération entraîne la création d'un être moral nouveau.

2. La société est dissoute à l'arrivée du terme à défaut de prorogation. Un an au moins avant la date d'expiration de la société, le conseil d'administration devra provoquer une réunion des actionnaires à l'effet de décider si la société doit être prorogée.

 

Article 29 - Perte du capital, dissolution. — Si, du fait des pertes constatées dans les documents comptables, les capitaux propres de la société deviennent inférieurs à la moitié du capital social, le conseil d'administration est tenu de suivre, dans les délais impartis, la procédure légale s'appliquant à cette situation et, en premier lieu, de convoquer l'assemblée générale extraordinaire à l'effet de décider s'il y a lieu à dissolution anticipée de la société. La décision de l'assemblée est publiée.

La dissolution anticipée peut aussi résulter, même en l'absence de pertes, d'une décision de l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires.

 

Article 30 – Liquidation. — A l'expiration de la société ou en cas de dissolution anticipée pour quelque cause que ce soit, la société est aussitôt en liquidation. Sa personnalité morale subsiste pour les besoins de la liquidation jusqu'à la clôture de celle-ci. Les actionnaires, réunis en assemblée générale ordinaire, nomment un ou plusieurs liquidateurs dont ils déterminent les pouvoirs. L'assemblée générale conservera pendant la liquidation les mêmes attributions que pendant le cours de la société ; elle a notamment le droit d'approuver les comptes de la liquidation et de donner quitus.

Tout l'actif social est réalisé et le passif acquitté par le ou les liquidateurs qui ont à cet effet les pouvoirs les plus étendus et qui, s'ils sont plusieurs, ont le droit d'agir ensemble ou séparément.

Le partage de l'actif net subsistant après remboursement du nominal des actions, est effectué entre les actionnaires au prorata de leur participation au capital.

 

Article 31 – Contestations. — Toutes les contestations qui, pendant la durée de la société ou lors de sa liquidation, s'élèveraient entre la société et les actionnaires, soit entre les actionnaires eux-mêmes à propos des affaires sociales, seront soumises à la juridiction des tribunaux compétents.

 

 

0712389

23/05/2007 : Avis divers (82)

Société : Assurances générales de France
Numéro d'affaire : 7144
Texte de l'annonce :

0707144

23 mai 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°62


Avis divers
____________________



 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE  

Société Anonyme au capital de 883 277 919,13 €.

Siège social : 87 rue de Richelieu, 75002 Paris.

303 265 128 R.C.S. Paris. 

Droits de vote. 

En application de l’article L 233-8 I du Code de commerce, la société informe ses actionnaires que le nombre total de droits de vote existant le 9 mai 2007, date de l’Assemblé Générale Mixte, pour l’appréciation des seuils de participation, s’élevait à 186 939 530.

 

 

 

0707144

16/05/2007 : Publications périodiques (74C)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles) (74C_N2)
Numéro d'affaire : 6693
Texte de l'annonce :

0706693

16 mai 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°59


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)
____________________



 

ASSURANCES GÉNÉRALES DE FRANCE 

Société anonyme au capital social de 876 558 992,43 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.

303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741J.

 

L’activité totale du Groupe AGF est en hausse de 2,3% (1) à 5 524 M€ au 31 mars 2007 (change constant). Le chiffre d’affaires d’assurance progresse quant à lui sur la période considérée de 2,1% (1) à 5 417 M€ (change constant).

(1) A données comparables (taux de change constant).

En France, l’activité est globalement stable (+0,2%) compte tenu d’une base de comparaison élevée. En effet, l’activité avait enregistré au T1 2006 une forte progression de près de 8,5%, tirée notamment par l’assurance vie qui bénéficiait d’un environnement de marché très favorable.

Le chiffre d’affaires en vie individuelle et collective est en progression de 1,2% au 31 mars 2007 à 1,6 Md€. AGF surperforme nettement le marché qui recule de 6%.

L’activité commerciale en vie individuelle demeure dynamique, malgré un chiffre d’affaires hors transferts Fourgous faisant état d’une baisse de 4,7% à 1,1Md€. Si les transformations Fourgous étaient comptabilisées en chiffre d’affaires, la progression du pôle vie individuelle serait en effet de plus de 56% grâce à des transferts de 738 M€ sur le T1 2007.

L’assurance collective croît, quant à elle, de 18,8% sur le T1 2007 grâce à la signature de plusieurs contrats importants.

L’assurance de biens et responsabilités est en légère baisse de 1,5% à 1,3 Md€.

L’activité en grands risques continue de décroître (-10,7%) en raison de la poursuite de la politique de maintien de la rentabilité et à la saisonnalité de l’activité spatiale. Les grands risques étant fortement réassurés, l’impact sur l’assiette de prime nette au 31 mars 2007 est marginal. Hors grands risques, le chiffre d’affaires affiche une légère hausse de +0,3%.

Le nouveau produit auto a trouvé son rythme de croisière. Les entrées surpassent les sorties, d’où un solde positif au mois de mars.

L’activité en santé et dommages corporels individuels est en hausse de 4,2%. Cette bonne dynamique est alimentée par le succès de la gamme de produits. AGF est ainsi le premier assureur à proposer des produits visant à anticiper les problèmes liés à la dépendance.

Hors de France, l’activité est en hausse de 3,5% (A données comparables (taux de change constant). La Belgique et l’Espagne sont les pays qui connaissent la plus forte croissance en Europe avec des augmentations de plus de 5% chacun. L’assurance de personnes est le moteur de ce bon dynamisme. Le chiffre d’affaires en Amérique du sud continue de croître de manière satisfaisante en volume (+8,6% en change constant) mais pâtit d’un effet de change défavorable qui explique une croissance faciale de 2% seulement au 31 mars 2007.

L’assurance crédit et l’assistance sont en croissance respectivement de 5,6% et 12,7% (Hors Collectives).

 

Chiffre d’affaires consolidé.

 

(En millions d’euros)

31/03/07 réel

31/03/06 retraité

Var. T1 07 / T1 06

Var chg cst

France

3 093

3 087

0,2%

0,2%

Vie individuelle

1 122

1 178

-4,7%

-4,7%

Assurances collectives

470

395

18.8%

18.8%

Santé

180

172

4.2%

4.2%

Biens et responsabilités (1)

1 321

1 341

-1,5%

-1,5%

Hors de France

1 535

1 501

2,3%

3,5%

Vie individuelle

411

402

2,1%

2,6%

Santé et Collectives

93

94

-1,2%

1,8%

Assurance de personnes

503

496

1,5%

2,4%

Biens et responsabilités

1 032

1 005

2,7%

4,0%

Assistance

188

169

11,4%

12,7%

Assurance crédit (2)

577

550

4,8%

5,6%

CA d'assurance consolidé

5 393

5 306

1,6%

2,1%

Activités bancaires et financières

93

83

12,5%

12,6%

Autres activités

13

12

7,2%

7,2%

    Total activités

5 499

5 402

1,8%

2,3%

(1) Hors Collectives.

(2) AGF publie son chiffre d’affaires en primes émises, Euler Hermès publie son chiffre d’affaires en primes acquises.

 

Evolution et répartition de l’activité au T1 2007 par pays.

 

(En millions d’euros)

31/03/07 réel

31/03/06 retraité

Var. T1 07 / T1 06

Var chg cst

France

3 092,9

3 086,7

0,2%

0,2%

Vie + santé

1 771,7

1 745,3

1,5%

1,5%

Non-vie

1 321,2

1 341,4

-1,5%

-1,5%

Belgique

315,0

299,6

5,1%

5,1%

Vie + santé

206,8

193,5

6,9%

6,9%

Non-vie

108,2

106,1

2,0%

2,0%

Pays-Bas

419,5

442,8

-5,3%

-5,3%

Vie + santé

119,5

132,2

-9,6%

-9,6%

Non-vie

300,0

310,6

-3,4%

-3,4%

Espagne

410,9

388,1

5,9%

5,9%

Vie + santé

76,9

72,4

6,2%

6,2%

Non-vie

334,0

315,7

5,8%

5,8%

Autres Europe

8,8

8,5

3,5%

1,2%

Vie + santé

8,8

8,5

3,5%

1,2%

Non-vie

0

0

ns

ns

    Total Europe hors France

1 154,2

1 139,0

1,3%

1,3%

Vie + santé

412,0

406,6

1,3%

1,3%

Non-vie

742,2

732,4

1,3%

1,3%

Argentine

21,7

20,1

8,0%

19,4%

Vie + santé

0

0

ns

ns

Non-vie

21,7

20,1

8,0%

19,4%

Brésil

144,4

140,4

2,8%

8,3%

Vie + santé

29,5

28,6

3,1%

8,7%

Non-vie

114,9

111,8

2,8%

8,2%

Venezuela

27,4

23,3

17,6%

27,9%

Vie + santé

7,0

5,2

34,6%

46,2%

Non-vie

20,4

18,1

12,7%

22,7%

Colombie

53,5

58,3

-8,2%

-2,4%

Vie + santé

16,3

22,2

-26,6%

-22,1%

Non-vie

37,2

36,1

3,0%

9,7%

    Total Am. du Sud

247,0

242,1

2,0%

8,6%

Vie + santé

52,8

56,0

-5,7%

0,0%

Non-vie

194,2

186,1

4,4%

11,1%

Autres pays

133,9

119,4

12,1%

14,1%

Vie + santé

38,3

33,1

15,7%

20,8%

Non-vie

95,6

86,3

10,8%

11,5%

    Total hors France

1 535,1

1 500,5

2,3%

3,5%

Vie + santé

503,1

495,7

1,5%

2,4%

Non-vie

1 032,0

1 004,8

2,7%

4,0%

    Total CA

4 628,0

4 587,2

0,9%

1,3%

Vie + santé

2 274,8

2 241,0

1,5%

1,7%

Non-vie

2 353,2

2 346,2

0,3%

0,9%

Assistance

188,0

168,7

11,4%

12,7%

Assurance crédit

576,6

550,4

4,8%

5,6%

CA d'assurance consolidé

5 392,6

5 306,3

1,6%

2,1%

Services financiers

93,2

82,8

12,5%

12,6%

Autres activités

13,4

12,5

7,2%

7,2%

    Total activités

5 499,2

5 401,6

1,8%

2,3%

 

Chiffre d'affaires consolidé des AGF au 31 mars 2007.

 

 

(En millions d’euros)

2007

2006

Premier trimestre :

 

 

Primes émises des sociétés d'assurance :

 

 

Assurance vie en France

1 342,1

1 349,3

Assurance non vie en France

1 327,3

1 348,6

Santé en France

423,9

388,7

Assurance crédit

486,8

467,3

Assistance

141,9

127,1

Assurance vie hors de France

407,7

398,5

Assurance non vie hors de France

1 032,0

1 004,8

Santé hors de France

92,6

93,7

    Total primes émises des sociétés d'assurance

5 254,3

5 178,0

Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance

138,7

132,7

    Chiffre d'affaires assurance

5 393,0

5 310,7

Chiffre d'affaires des autres activités

13,4

12,5

Produits net bancaire

93,2

82,8

    Total activité du premier trimestre

5 499,6

5 406,0

        Total chiffre d'affaires consolidé au 31 mars 2007

5 499,6

5 406,0

 

0706693

20/04/2007 : Convocations (24)

Société : Assurances générales de France AGF
Catégorie 2 : Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts (24_N2)
Numéro d'affaire : 4509
Texte de l'annonce :

0704509

20 avril 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°48


Convocations
____________________

Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts
____________________



ASSURANCES GENERALES DE FRANCE 

Société Anonyme au capital de 876 271 334,86 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.

303 265 128 R.C.S Paris. 

ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 9 MAI 2007 - AVIS DE CONVOCATION

Mmes et MM. les actionnaires des Assurances Générales de France sont informés que le Conseil d’administration se propose de les convoquer en Assemblée Générale Mixte au Palais Brongniart, Place de la Bourse, 75002 Paris, Grand Auditorium, Entrée rue Vivienne, le mercredi 9 mai 2007 à 15 heures. L'ordre du jour de cette réunion est le suivant :

 

Ordre du jour.

 

De la compétence de l’Assemblée Générale statuant à titre ordinaire 

 

— Lecture des rapports du Conseil d’Administration, du Président du Conseil d’Administration (art. L. 225-37 du Code de Commerce) et des Commissaires aux Comptes, approbation des comptes sociaux et des comptes consolidés de l’exercice 2006 ;

— Affectation et répartition du résultat de l’exercice ;

— Lecture du rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de Commerce et approbation des conventions qui y sont visées ;

— Quitus aux administrateurs sortants ;

— Renouvellement du mandat d’un administrateur ;

— Prise d’acte de la fin du mandat d’un administrateur et décision de non remplacement ;

— Autorisation d’augmenter le capital par incorporation de réserves ou de bénéfices, de primes d’émission ou d’apport.

 

De la compétence de l’Assemblée Générale statuant à titre extraordinaire 

 

— Autorisation globale d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription ;

— Autorisation globale d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription ;

— Limitation globale des autorisations ;

— Autorisation d’augmenter le capital à l’effet de rémunérer des apports en nature ;

— Autorisation de procéder à des augmentations de capital réservées aux salariés adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise ;

— Pouvoirs.

 

L’ordre du jour et les projets de résolutions figurent dans l’avis de réunion publié au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires (n° 40) du 2 avril 2007 et aux Petites Affiches (n° 66) du même jour ; ces informations sont également disponibles sur le site www.agf.fr.

 

————————

 

A cette assemblée, pourront prendre part tous les actionnaires, quel que soit le nombre de titres qu’ils détiennent.

 

Pour pouvoir participer ou se faire représenter à cette assemblée :

— Tous les actionnaires, détenteurs d’actions AGF à la clôture de la séance de bourse du 3 mai 2007 (*), quel qu’en soit leur nombre, pourront prendre part aux délibérations et aux votes soumis à cette assemblée.

— L’enregistrement comptable des titres doit avoir eu lieu à cette date dans les comptes tenus par :

– AGF pour les titres nominatifs,

– l’intermédiaire habilité teneur de compte pour les titres au porteur.

— Les propriétaires d'actions au porteur devront faire parvenir, au plus tard le 6 mai 2007 à AGF, Département Actionnariat, case courrier B 213, 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02, une attestation de participation établie par leur intermédiaire habilité teneur de compte.

 

La société tiendra à la disposition des intéressés des formulaires de pouvoir et de vote par correspondance ainsi que des cartes d’admission.

 

Il est rappelé que, conformément à la loi et aux statuts :

 

— toute demande de formulaire de pouvoir et de vote par correspondance devra, pour être honorée, avoir été reçue au siège social de la société six jours au moins avant la date de l’assemblée ;

— ce formulaire, dûment rempli, devra parvenir au siège social de la société trois jours au moins avant la date de la réunion.

 

Les propriétaires d'actions au porteur devront joindre au formulaire une attestation de participation établie par le dépositaire de ces actions justifiant de leur qualité d’actionnaire et de la quantité de titres détenus.

 

(*) les titres acquis au-delà du 3 mai 2007 ne donneront pas accès à l’Assemblée Générale ni aux droits de vote selon la nouvelle réglementation en vigueur depuis le 1er janvier 2007.

 

 

 

0704509

02/04/2007 : Convocations (24)

Société : Assurances générales de France AGF
Catégorie 2 : Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts (24_N2)
Numéro d'affaire : 3611
Texte de l'annonce :

0703611

2 avril 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°40


Convocations
____________________

Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts
____________________



 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital de 876 271 334,86 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.

303 265 128 R.C.S Paris. 

Assemblée générale mixte du 9 mai 2007.

Avis de réunion

Mmes et MM. les actionnaires des Assurances générales de France sont informés que le conseil d’administration se propose de les convoquer en assemblée générale mixte au Palais Brongniart, place de la Bourse, 75002 Paris, Grand Auditorium, Entrée rue Vivienne, le mercredi 9 mai 2007 à 15 heures. L'ordre du jour de cette réunion est le suivant :

 

Ordre du jour.

 

 De la compétence de l’assemblée générale statuant à titre ordinaire 

 

– Lecture des rapports du conseil d’administration, du président du conseil d’administration (art. L. 225-37 du Code de commerce) et des commissaires aux comptes, approbation des comptes sociaux et des comptes consolidés de l’exercice 2006 ;

– Affectation et répartition du résultat de l’exercice ;

– Lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce et approbation des conventions qui y sont visées ;

– Quitus aux administrateurs sortants ;

– Renouvellement du mandat d’un administrateur ;

– Prise d’acte de la fin du mandat d’un administrateur et décision de non remplacement ;

– Autorisation d’augmenter le capital par incorporation de réserves ou de bénéfices, de primes d’émission ou d’apport.

 

De la compétence de l’assemblée générale statuant à titre extraordinaire

 

– Autorisation globale d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription ;

– Autorisation globale d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription ;

– Limitation globale des autorisations ;

– Autorisation d’augmenter le capital à l’effet de rémunérer des apports en nature ;

– Autorisation de procéder à des augmentations de capital réservées aux salariés adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise ;

– Pouvoirs.

Projet de résolutions.

De la compétence de l’assemblée générale ordinaire.

Première résolution (Approbation des comptes sociaux). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance des rapports du conseil d’administration et des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2006, ainsi que du rapport du président prévu à l’article L. 225-37 alinéa 6 du Code de commerce et de celui des commissaires aux comptes sur le rapport précité du Président, approuve les comptes sociaux de l’exercice 2006, tels qu’ils lui ont été présentés ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou mentionnées dans ces rapports, faisant apparaître un résultat bénéficiaire de 710 232 293,66 euros.

 

Deuxième résolution (Approbation des comptes consolidés). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et de celui des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2006, ainsi que du rapport du président prévu à l’article L. 225-37 alinéa 6 du Code de commerce et de celui des commissaires aux comptes sur le rapport précité du président, approuve les comptes consolidés de l’exercice 2006, tels qu’ils lui ont été présentés ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou mentionnées dans ces rapports.

 

Troisième résolution (Affectation du résultat). — L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, et sur proposition du conseil d’administration, après avoir constaté que le nombre d'actions détenues en propre par la société au 16 février 2007 s’élève à 8 607 545 et qu’en conséquence, le nombre d'actions à rémunérer s'élève à 182 991 227, décide d’affecter le résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2006 de la manière suivante :

Le résultat de l’exercice se solde par un bénéfice de

710 232 293,66 €

Qui, augmenté d'un report à nouveau bénéficiaire antérieur de

922 099 824,49 €

Donne un résultat distribuable de

1 632 332 118,15 €

affecté :

 

à titre de dividendes à concurrence de

777 712 714,75 €

le solde soit

854 619 403,40 €

étant affecté au report à nouveau.

Le dividende global revenant aux 182 991 227 actions à rémunérer s’élève donc à 777 712 714,75 euros (1), soit 4,25 euros par action et il est proposé qu’il soit mis en paiement au siège social à compter du 10 mai 2007.

(1) A titre indicatif, le dividende par action est fixé à 4,25 euros prélevé sur le résultat distribuable. Le montant global du dividende pourra être légèrement différent en cas de modification du nombre d’actions détenues en propre par la société et/ou en cas de levées d’options de souscription intervenant entre la date du conseil d’administration ayant arrêté les comptes de l’exercice 2006 et la date de la présente assemblée générale.

L’assemblée générale précise que conformément à l’article 243 bis du Code général des Impôts, les dividendes distribués dans le cadre de la présente résolution, soit 4,25 euros par action, sont éligibles, pour les personnes physiques, à l’abattement de 40% prévu, s’agissant de l’imposition des revenus de 2007, à l’article 158,3-2° du Code général des Impôts. Cet abattement était également de 40% pour l’imposition des revenus de 2006.

L'assemblée générale prend également acte, conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des Impôts, qu’au titre des trois exercices précédents, les dividendes distribués à chaque action et l’avoir fiscal correspondant se sont élevés respectivement à :

 

Exercice

Dividende distribué

Avoir fiscal (50%)

Revenu réel

2003

1,80 €

0,90 €

2,70 €

2004

(*) 2,60 €

 

 

2005

3,60 €

 

 

(*) Dont 1,83€ par action prélevé sur le résultat et 0,77€ par action prélevé sur le poste prime d’apport.

 

Quatrième résolution (Conventions avec la société). — Après avoir pris connaissance du rapport spécial des commissaires aux comptes concernant les opérations visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce, l’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, ratifie les opérations qui en font l’objet.

 

Cinquième résolution (Quitus aux administrateurs sortants). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, donne quitus entier et définitif de leur gestion aux administrateurs dont le mandat a déjà pris fin ou prend fin lors de l’assemblée générale statuant sur les comptes 2006.

 

Sixième résolution (Renouvellement du mandat d’un administrateur). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, constate que le mandat d’administrateur de M. Michael Diekmann vient à expiration avec la présente assemblée et, sur la proposition du conseil d’administration, renouvelle ce mandat pour une durée statutaire de quatre ans qui prendra fin à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2010.

 

Septième résolution (Prise d’acte de la fin du mandat d’un administrateur et décision de non remplacement). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, prend acte de la fin du mandat d’administrateur au sein de la société de M. Antoine Jeancourt-Galignani, atteint par la limite d’âge statutaire, et sur la proposition du conseil d’administration, décide de ne pas pourvoir à son remplacement, étant précisé que le nombre d’administrateurs restant en fonction est de treize, soit supérieur aux seuils minimum légal et statutaire.

Les fonctions d’administrateur de M. Jeancourt-Galignani expireront à l’issue de la présente assemblée générale ordinaire.

L’assemblée générale décide que les publicités et formalités correspondantes doivent être effectuées dans les meilleurs délais.

 

Huitième résolution (Augmentation de capital par incorporation de réserves ou de bénéfices, de primes d’émission ou d’apport). — L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, connaissance prise du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions des articles L.225-129-2 et L. 228-92 du Code de commerce, délègue au dit conseil la compétence de décider d'augmenter, en une ou plusieurs fois, le capital social dans la limite d'un montant nominal maximum de 650 (six cent cinquante) millions d'euros, par l'incorporation, successive ou simultanée, au capital de tout ou partie des réserves, bénéfices ou prime d'émission, de fusion ou d'apport, sous forme de création et d’attribution gratuite d'actions ou par élévation du nominal des actions ou par l'emploi conjoint de ces deux procédés.

La délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt six mois à compter de la présente assemblée.

L'assemblée générale décide que les droits formant rompus ne seront pas négociables et que les actions correspondantes seront vendues ; les sommes provenant de la vente seront allouées aux titulaires des droits au plus tard trente jours après la date d'inscription à leur compte du nombre entier d'actions attribuées.

L'assemblée générale confère tous pouvoirs au conseil d’administration, avec faculté de subdélégation à son Président directeur général, et faculté pour ce dernier de subdéléguer à son tour aux directeurs Généraux Délégués, dans les conditions fixées par la loi, à l'effet, notamment de déterminer les dates et modalités des émissions, arrêter le prix et conditions des émissions, fixer les montants à émettre et plus généralement de prendre toutes dispositions pour en assurer la bonne fin, prélever sur les postes de réserve de son choix les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation, accomplir tous actes et formalités à l'effet de rendre définitive la ou les augmentations de capital correspondantes et apporter aux statuts les modifications corrélatives.

L’assemblée générale prend acte que la présente délégation prive d’effet toute délégation antérieure ayant le même objet et remplace et annule notamment celle antérieurement donnée par l’assemblée générale Mixte du 23 mai 2005 dans sa douzième résolution.

De la compétence de l’assemblée générale extraordinaire.

Neuvième résolution (Emission avec maintien du droit préférentiel de souscription d’actions et de valeurs mobilières donnant accès au capital). — L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales Extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux Comptes et conformément aux dispositions des articles L. 225-129, L. 225-129-2 et L. 228-92 du Code de commerce :

1. Délègue au conseil d’administration la compétence de décider, par voie d’appel public à l’épargne, une ou plusieurs augmentations du capital, dans les proportions et aux époques qu’il appréciera, par l’émission en France ou à l'étranger, en euros, d’actions ordinaires de la société ou de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la société, ainsi que de décider que les valeurs mobilières donnant accès immédiatement et/ou à terme au capital de sociétés dont la Société détient, directement ou indirectement, plus de la moitié du capital social, ces valeurs mobilières pouvant être également libellées en monnaies étrangères ou en unité de compte quelconque établie par référence à plusieurs monnaies ;

La délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente assemblée ;

2. Décide que le montant total des augmentations de capital social susceptibles d'être réalisées immédiatement et/ou à terme, ne pourra être supérieur à 650 (six cent cinquante) millions d'euros en nominal, montant auquel s’ajoutera le cas échéant, le montant supplémentaire des actions à émettre, pour préserver, conformément aux dispositions légales et règlementaires, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital ;

3. Décide en outre que le montant nominal des titres d'emprunt donnant accès au capital susceptibles d'être émis en vertu de la délégation de compétence susvisée ne pourra être supérieur à 1,5 (un milliard cinq cent millions) milliard d’euros ou à la contre-valeur de ce montant en cas d'émission en monnaie étrangère ou en unité de compte quelconque établie par référence à plusieurs monnaies ;

4. Décide que les actionnaires ont, proportionnellement au montant de leurs actions, un droit préférentiel de souscription aux valeurs mobilières émises en vertu de la présente résolution qu’ils pourront exercer dans les conditions prévues par la loi ;

5. Décide que si les souscriptions à titre irréductible et, le cas échéant à titre réductible, n'ont pas absorbé la totalité d'une émission d'actions ou de valeurs mobilières telles que définies ci-dessus, le Conseil pourra user, dans l'ordre qu'il estimera opportun, l'une et/ou l'autre des facultés ci-après :

  – limiter l'émission au montant des souscriptions sous la condition que celui-ci atteigne, au moins, les trois quarts de l'augmentation décidée ;

  – répartir librement tout ou partie des titres non souscrits ;

  – offrir au public tout ou partie des titres non souscrits ;

6. Constate que, le cas échéant, la délégation susvisée emporte de plein droit au profit des porteurs de valeurs mobilières donnant accès à terme à des actions de la société, susceptibles d'être émises, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donnent droit ;

7. Décide que la somme revenant, ou devant revenir, à la société pour chacune des actions émises dans le cadre de la délégation susvisée, sera au moins égale à la valeur nominale des actions ;

8. Décide que le conseil d’administration aura tous pouvoirs avec faculté de subdélégation à son Président directeur général, et faculté pour ce dernier de subdéléguer à son tour aux directeurs Généraux Délégués, dans les conditions fixées par la loi, pour mettre en oeuvre la présente délégation, à l'effet notamment de déterminer les dates et modalités des émissions ainsi que la forme et les caractéristiques des valeurs mobilières à créer, d'arrêter les prix et conditions des émissions, de fixer les montants à émettre, de fixer la date de jouissance, même rétroactive, des titres à émettre, de déterminer le mode de libération des actions ou autres valeurs mobilières émises et les conditions dans lesquelles ces valeurs mobilières donneront droit à des actions de la Société et, le cas échéant, de prévoir les conditions de leur rachat en Bourse et de leur annulation éventuelle, la possibilité de suspension de l'exercice des droits d'attribution d'actions attachés aux valeurs mobilières à émettre pendant un délai qui ne pourra excéder trois mois, fixer les modalités suivant lesquelles sera assurée la préservation des droits des titulaires de valeurs mobilières donnant à terme accès au capital social, et ce en conformité avec les dispositions légales et réglementaires ;

En outre, le Conseil avec faculté de subdélégation au Président directeur général, et faculté pour ce dernier de subdéléguer aux directeurs Généraux Délégués, pourra imputer les frais entraînés par la réalisation des émissions sur la ou les primes d'émission, et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation ; et prendre généralement toutes dispositions utiles et conclure tous accords pour parvenir à la bonne fin des émissions envisagées et constater la ou les augmentations de capital résultant de toute émission réalisée par l'usage de la présente délégation et modifier corrélativement les statuts ;

En cas d'émission de titres d'emprunt, donnant accès au capital de la Société, le conseil d’administration aura tous pouvoirs, avec faculté de subdélégation au Président directeur général, et faculté pour ce dernier de subdéléguer à son tour aux directeurs Généraux Délégués, notamment pour décider de leur caractère subordonné ou non, fixer leur taux d'intérêt, leur durée, déterminer ou non le prix de remboursement fixe ou variable avec ou sans prime, les modalités d'amortissement en fonction notamment des conditions du marché et les conditions dans lesquelles ces titres donneront droit à des actions de la Société ;

9. Prend acte que la présente délégation prive d’effet, à hauteur des montants non utilisés, toute délégation antérieure ayant le même objet et remplace et annule notamment celle antérieurement donnée par l’assemblée générale Mixte du 23 mai 2005 dans sa dixième résolution ;

10. Décide qu’en cas de constatation par le conseil d’administration d’une demande excédentaire, le nombre de titres à émettre pourra être augmenté dans les conditions prévues par l’article L. 225-135-1 du Code de commerce et dans la limite du plafond global susvisé.

 

Dixième résolution (Emission avec suppression du droit préférentiel de souscription d’actions et de valeurs mobilières donnant accès au capital). — L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions des articles L. 225-129, L. 225-129-2, L. 225-135 et L. 228-92 du Code de commerce ;

1. Délègue au conseil d’administration la compétence de décider, par voie d'appel public à l'épargne, une ou plusieurs augmentations du capital, dans les proportions et aux époques qu’il appréciera, par l’émission en France ou à l'étranger, en euros, d'actions ordinaires de la société ou de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la société, ainsi que de décider que les valeurs mobilières donnant accès immédiatement et/ou à terme au capital de sociétés dont la Société détient, directement ou indirectement, plus de la moitié du capital social, ces valeurs mobilières pouvant être également libellées en monnaies étrangères ou en unité de compte quelconque établie par référence à plusieurs monnaies ;

La délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente assemblée ;

2. Décide que le montant total des augmentations de capital social susceptibles d'être réalisées immédiatement et/ou à terme, ne pourra être supérieur à 650 (six cent cinquante) millions d'euros en nominal, auquel s’ajoutera, le cas échéant, le montant supplémentaire des actions supplémentaires à émettre, pour préserver, conformément aux dispositions légales et réglementaires, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital, ce montant s’imputant sur le plafond fixé dans la onzième résolution ;

3. Décide en outre que le montant nominal des titres d'emprunt donnant accès au capital susceptibles d'être émis en vertu de la délégation de compétence susvisée ne pourra être supérieur à 1,5 (un milliard cinq cent millions) milliard d'euros ou à la contre-valeur de ce montant en cas d'émission en monnaie étrangère ou en unité de compte quelconque établie par référence à plusieurs monnaies ;

4. Décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires à ces titres qui seront émis conformément à la législation et de conférer au conseil d’administration le pouvoir d’instituer, en conformité avec les dispositions légales et règlementaires, au profit des actionnaires, sur la totalité de l’émission et pendant le délai qu’il fixera – un droit de priorité pour souscrire lesdits titres, étant précisé que la durés d’exercice du droit de priorité devra être égale à au moins trois jours de Bourse. Cette priorité de souscription ne donnera pas lieu à la création de droits négociables, mais pourra, si le conseil l'estime opportun, être exercée tant à titre irréductible que réductible ;

5. Décide que si les souscriptions des actionnaires et du public n'ont pas absorbé la totalité d'une émission d'actions ou de valeurs mobilières telles que définies ci dessus, le Conseil pourra, à son choix et dans l’ordre qui lui convient :

  – limiter, le cas échéant, l'émission au montant des souscriptions sous la condition que celui-ci atteigne les trois quarts au moins de l'émission décidée ;

  – répartir librement tout ou partie des titres non souscrits entre les personnes de son choix ;

  – le cas échéant offrir au public tout ou partie des actions non souscrites ;

6. Constate que, le cas échéant, la délégation susvisée emporte de plein droit au profit des porteurs de valeurs mobilières donnant accès à terme à des actions de la Société, susceptibles d'être émises, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donnent droit ;

7. Décide que le prix d'émission des actions sera au moins égal au prix minimum prévu par les dispositions légales et réglementaires en vigueur au moment de l’émission (soit, à ce jour, à la moyenne pondérée des cours des trois dernières séances de Bourse précédant sa fixation, éventuellement diminuée d’une décote maximale de 5% ;

8. Décide que le conseil d’administration aura tous pouvoirs avec faculté de subdélégation à son président directeur général, et faculté pour ce dernier de subdéléguer à son tour aux directeurs généraux délégués, dans les conditions fixées par la loi, pour mettre en oeuvre la présente délégation, à l'effet notamment de déterminer les dates et modalités des émissions ainsi que la forme et les caractéristiques des valeurs mobilières à créer, d'arrêter les conditions des émissions, de fixer les montants à émettre, de fixer la date de jouissance, même rétroactive, des titres à émettre, de déterminer le mode de libération des actions ou autres titres émis, de déterminer les conditions dans lesquelles ces titres donneront droit à des actions de la Société et, le cas échéant, de prévoir les conditions de leur rachat en bourse et de leur éventuelle annulation, la possibilité de suspension de l'exercice des droits d'attribution d'actions attachés aux valeurs mobilières à émettre pendant un délai qui ne pourra excéder trois mois, fixer les modalités suivant lesquelles sera assurée la préservation des droits des titulaires de valeurs mobilières donnant à terme accès au capital social et ce en conformité avec les dispositions légales et réglementaires.

En outre, le conseil - ou le président directeur général – avec faculté pour ce dernier de subdéléguer aux directeurs généraux délégués, pourra imputer les frais entraînés par la réalisation des émissions sur la ou les primes d'émission, et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation ; et prendre généralement toutes dispositions utiles et conclure tous accords pour parvenir à la bonne fin des émissions envisagées et constater la ou les augmentations de capital résultant de toute émission réalisée par l'usage de la présente délégation et modifier corrélativement les statuts.

En cas d'émission de titres d'emprunt donnant accès au capital, le conseil d’administration aura tous pouvoirs, avec faculté de subdélégation au président directeur général, et faculté pour ce dernier de subdéléguer à son tour aux directeurs généraux délégués, notamment pour décider de leur caractère subordonné ou non, fixer leur taux d'intérêt, leur durée, déterminer ou non le prix de remboursement fixe ou variable avec ou sans prime, les modalités d'amortissement en fonction des conditions du marché et les conditions dans lesquelles ces titres donneront droit à des actions de la Société ;

9. Prend acte que la présente délégation prive d’effet toute délégation antérieure ayant le même objet et remplace et annule notamment celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 23 mai 2005 dans sa onzième résolution ;

10. Décide qu’en cas de constatation par le conseil d’administration d’une demande excédentaire, le nombre de titres à émettre pourra être augmenté dans les conditions prévues par l’article L.225-135-1 du Code de commerce et dans la limite du plafond global susvisé.

 

Onzième résolution (Limitation globale des autorisations). — L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du conseil d’administration, et comme conséquence de l'adoption des huitième, neuvième et dixième résolutions, décide :

  – de fixer à 1,5 (un milliard cinq cent millions) milliard d'euros ou à la contre valeur de ce montant en cas d'émission en monnaie étrangère ou en unité de compte quelconque établie par référence à plusieurs monnaies, le montant nominal maximum des titres d'emprunt susceptibles d'être émis en vertu des autorisations conférées par les neuvième et dixième résolutions susvisées,

et,

  – de fixer à 650 (six cent cinquante) millions d'euros, le montant maximum des augmentations de capital social, immédiates et/ou à terme susceptibles d'être réalisées en vertu des autorisations conférées par les résolutions susvisées, étant précisé qu'à ce montant nominal s'ajoutera, éventuellement, le montant nominal des actions à émettre en supplément pour préserver les droits des titulaires des valeurs mobilières donnant droit à des actions conformément à la loi.

L’assemblée générale prend acte que la présente délégation prive d’effet toute délégation antérieure ayant le même objet et remplace et annule notamment celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 23 mai 2005 dans sa quatorzième résolution.

 

Douzième résolution (Autorisation d’augmenter le capital a l’effet de rémunérer des apports en nature). — L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration, dans le cadre de l'article L. 225-147 du Code de commerce, délègue, pour une durée de 26 mois à compter de la présente assemblée générale, au conseil d’administration, les pouvoirs nécessaires à l'effet de procéder à l'émission en France et/ou à l’étranger, d'actions, titres de capital ou titres ou valeurs mobilières diverses notamment donnant ou pouvant donner accès au capital de la Société dans la limite de 10% du capital social, au moment de l'émission, en vue de rémunérer des apports en nature consentis à la Société et constitués de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital, lorsque les dispositions de l'article L. 225-148 du Code de commerce ne sont pas applicables.

L'assemblée générale précise que, conformément à la loi, le conseil d’administration statue sur le rapport du ou des commissaires aux apports mentionné à l'article L. 225-147 dudit Code.

L'assemblée générale décide que le conseil d’administration aura tous pouvoirs notamment pour fixer le prix de l’émission conformément aux dispositions légales et réglementaires, approuver l'évaluation des apports et concernant lesdits apports, en constater la réalisation, imputer tous frais, charges et droits sur les primes, le solde pouvant recevoir toute affectation décidée par le conseil d’administration ou par l'assemblée générale ordinaire, augmenter le capital social et procéder aux modifications corrélatives des statuts.

Cette autorisation annule et remplace l’autorisation donnée au conseil d’administration, pour une durée de vingt six mois, par la seizième résolution de l’assemblée générale du 23 mai 2005.

 

Treizième résolution (Autorisation de procéder a des augmentations de capital réservées aux salaries adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise). — L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales Extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux Comptes, autorise le conseil d’administration, avec faculté de subdélégation à son président directeur général, et faculté pour ce dernier de subdéléguer à son tour aux directeurs généraux délégués, conformément aux dispositions des articles L. 225-129-2, L. 225-129-6 et L. 225-138-1 du Code de commerce, à augmenter le capital de la société, sur ses seules délibérations, en une ou plusieurs fois aux époques et selon les modalités qu’il déterminera, par l'émission d’un nombre maximum d’actions ordinaires, ne pouvant excéder 3% du capital social au moment de l’utilisation de l’autorisation par le conseil d’administration, cette limite étant appréciée au jour de l'émission. Ces actions seront destinées à être souscrites exclusivement par les salariés adhérents à un plan d'épargne d'entreprise établi par la Société et les sociétés qui lui sont liées et ce, dans les conditions prévues par les textes en vigueur, lesquels adhérents devront remplir, en outre, les conditions éventuellement fixées par le conseil d’administration.

La présente décision emporte de plein droit, au profit des salariés souscripteurs, suppression du droit préférentiel de souscription aux dites actions ordinaires. La présente autorisation est valable pour une durée de 26 mois à compter du jour de la présente assemblée et remplace et annule la précédente autorisation donnée par l’assemblée générale mixte du 23 mai 2005 dans sa quinzième résolution.

Donne tous pouvoirs au conseil d’administration pour :

  — réaliser, dans la limite du plafond d'augmentation du capital qu'elle a déterminé, l'émission d'actions nouvelles réservées aux salariés ;

  — fixer les modalités de cette émission ;

  — déterminer le prix de souscription des actions nouvelles, étant entendu que le prix de souscription ne pourra être ni supérieur à la moyenne des cours cotés aux vingt séances de Bourse précédant le jour de la décision du conseil d’administration, ou de son Président directeur général en cas de subdélégation, fixant la date d'ouverture de la souscription, ni inférieur de plus de 20% à cette moyenne ;

  — constater la réalisation de l'augmentation de capital correspondante;

  — imputer les frais de l’augmentation de capital sur le montant des primes afférentes et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital ;

  — accomplir ou faire accomplir tous actes et formalités à effet de rendre définitives l'augmentation ou les augmentations de capital à réaliser en exécution de la présente résolution ;

  — procéder à la modification corrélative des statuts et faire tout ce qui sera nécessaire.

Le conseil informera chaque année l'assemblée générale ordinaire des opérations réalisées dans le cadre de la présente résolution.

 

Quatorzième résolution (Pouvoirs). — L’assemblée générale donne tous pouvoirs au porteur d’une copie ou d’un extrait du procès-verbal de la présente réunion pour effectuer tous dépôts, publications et formalités nécessaires.

 

————————

 

Les demandes d’inscription de projets de résolution par les actionnaires remplissant les conditions prévues par les articles L. 225 – 105 du Code de commerce et 128, alinéa 2 du décret du 23 mars 1967, modifié par le décret n° 2006-1566 du 11 décembre 2006 doivent, conformément aux dispositions légales, être adressées au siège social de la société AGF, Département Actionnariat, par lettre recommandée avec accusé de réception, à compter de la date de la publication du présent avis et jusqu’à 25 jours avant la tenue de l’assemblée générale, soit jusqu’au vendredi 13 avril inclus.

 

A cette assemblée, pourront prendre part tous les actionnaires, quel que soit le nombre de titres qu’ils détiennent.

Pour pouvoir participer ou se faire représenter à cette assemblée :

  — Tous les actionnaires, détenteurs d’actions AGF à la clôture de la séance de bourse du 3 mai 2007 (*), quel qu’en soit leur nombre, pourront prendre part aux délibérations et aux votes soumis à cette assemblée.

  — L’enregistrement comptable des titres doit avoir eu lieu à cette date dans les comptes tenus par :

      – AGF pour les titres nominatifs,

      – l’intermédiaire habilité teneur de compte pour les titres au porteur.

  — Les propriétaires d'actions au porteur devront faire parvenir, au plus tard le 6 mai 2007 à AGF, Département Actionnariat, case courrier B 213, 87 rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02, une attestation de participation établie par leur intermédiaire habilité teneur de compte.

La société tiendra à la disposition des intéressés des formulaires de pouvoir et de vote par correspondance ainsi que des cartes d’admission.

 

Il est rappelé que, conformément à la loi et aux statuts :

  — toute demande de formulaire de pouvoir et de vote par correspondance devra, pour être honorée, avoir été reçue au siège social de la société six jours au moins avant la date de l’assemblée ;

  — ce formulaire, dûment rempli, devra parvenir au siège social de la société trois jours au moins avant la date de la réunion.

 

Les propriétaires d'actions au porteur devront joindre au formulaire une attestation de participation établie par le dépositaire de ces actions justifiant de leur qualité d’actionnaire et de la quantité de titres détenus.

 

(*) Les titres acquis au-delà du 3 mai 2007 ne donneront pas accès à l’assemblée générale ni aux droits de vote selon la nouvelle réglementation en vigueur depuis le 1er janvier 2007.

 

0703611

30/03/2007 : Publications périodiques (74B)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels) (74B_N2)
Numéro d'affaire : 2509
Texte de l'annonce :

0702509

30 mars 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°39


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels)
____________________



 

 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE 

Société anonyme au capital social de 866 609 375 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.

303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741 J.

 

Documents comptables annuels. 

 

A. — Comptes consolidés.

 

 

 

I. — Bilan consolidé au 31 décembre 2006.  

(En millions d’euros).

Actif

Notes

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Ecarts d'acquisition

6

999

1 001

Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance

7

102

108

Autres immobilisations incorporelles

7

121

101

    Actifs incorporels

 

1 222

1 210

 

 

 

 

Immobilier de placement

 

1 886

1 690

Immobilier de placement en UC

 

112

124

Placements financiers

 

76 225

77 197

Placements financiers en UC

 

16 310

13 232

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

 

77

63

    Placements des activités d'assurance

9

94 610

92 306

 

 

 

 

Emplois des activités du secteur bancaire

10

772

779

Placements bancaires

9

1 629

2 032

Placements des autres activités

9

2 194

1 206

    Emplois des activités du secteur bancaire et placements des autres activités

 

4 595

4 017

 

 

 

 

Investissements dans les entreprises associées

8

2 537

983

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les passifs techniques relatifs aux contrats d'assurance et financiers

23

2 975

3 182

Immeubles d'exploitation

9

633

654

Autres immobilisations corporelles (y compris stocks)

11

308

557

Frais d'acquisitions reportés

12

1 863

1 815

Participation aux bénéfices différée active

 

0

0

Actifs d'impôt différé

25

297

334

Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

13

2 619

2 687

Créances nées des opérations de cession en réassurance

13

165

177

Créances d'impôt exigible

14

174

143

Autres créances

14

2 075

2 206

    Autres actifs

 

8 134

8 573

Actifs destines a la vente et abandons d'activités

29

0

0

Trésorerie et équivalents de trésorerie

15

2 239

2 632

    Total de l'actif

 

116 312

112 903

 

Passif

Notes

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Capital social ou fonds équivalents

 

876

870

Primes d'émission, de fusion et d'apport

 

2 674

2 606

Réserve de réévaluation

 

1 836

2 121

Autres réserves

 

3 000

2 009

Résultat net consolidé de l'exercice

 

1 899

1 604

Ecarts de conversion

 

26

49

    Capitaux propres du groupe

 

10 311

9 259

Intérêts minoritaires

 

722

653

   Capitaux propres totaux

16

11 033

9 912

 

 

 

 

Provisions pour risques et charges

17

954

1 044

Dettes subordonnées

18

1 544

1 649

Dettes de financement représentées par des titres

19

1 599

1 430

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

20

337

634

Autres dettes de financement

21

83

58

    Dettes de financement

22

3 563

3 771

 

 

 

 

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

23

41 839

39 990

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance en UC

23

12 962

10 066

    Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

 

54 801

50 056

 

 

 

 

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

 

28 011

28 436

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

 

166

225

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en UC

 

3 384

3 264

     Passifs techniques relatifs à des contrats financiers

 

31 561

31 925

Participation au bénéfice différée passive

23

3 271

4 487

    Passifs relatifs aux contrats

 

89 633

86 468

 

 

 

 

Ressources des activités du secteur bancaire

24

1 360

1 412

Passifs d'impôt différé

25

1 698

2 058

Dettes envers les porteurs de parts d'OPCVM contrôlés (1)

 

3 227

3 088

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

26

864

963

Dettes nées des opérations de réassurance cédée

26

810

877

Instruments dérivés passifs

27

155

206

Dettes d'impôts exigibles

28

210

164

Autres dettes

28

2 805

2 940

    Autres passifs

 

9 769

10 296

Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées

29

0

0

    Total du passif

 

116 312

112 903

(1) Ce poste correspond aux intérêts minoritaires des OPCVM (note 2.2.2).

 

 

II. — Compte de résultat consolidé de l'exercice 2006.  

(En millions d’euros).

 

Notes

Exercice 2006

Exercice 2005 retraité

Primes émises (*)

30.1

17 650

16 765

Variation des primes non acquises

 

-72

-71

    Primes acquises

 

17 578

16 694

 

 

 

 

Produits d'exploitation bancaire (*)

30.2

514

448

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités (*)

31.6

53

51

Autres produits d'exploitation technique (*)

30.1.2

553

470

  Revenus des instruments financiers (*)

 

4 486

4 525

  Charges sur instruments financiers

 

-557

-302

  Revenus immobiliers (*)

 

317

290

  Charges immobilières

 

-134

-119

  Quote-part dans le résultat des entreprises associées

8.2

152

61

  Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement (*)

 

1 666

1 549

  Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat (1) (*)

 

232

537

  Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

 

-75

-52

Produits des placements nets de charges

 

6 087

6 489

Charges des prestations des contrats

 

-16 239

-16 468

Produits des cessions en réassurance

 

1 064

1 280

Charges des cessions en réassurance

 

-1 913

-2 046

Charges d'exploitation bancaire (2)

31.4

-325

-307

Charges des autres activités

 

-176

-242

Frais d'acquisition des contrats

 

-2 622

-2 499

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

Frais d'administration

 

-1 106

-1 076

Autres produits opérationnels courants non techniques

 

156

244

Autres charges opérationnelles courantes techniques

 

-502

-491

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

 

-181

-160

    Résultat opérationnel courant

 

2 941

2 387

Transferts intersectoriels

 

 

 

    Résultat opérationnel courant corrigé

 

2 941

2 387

Ecart d'acquisition négatif constaté au résultat

32

 

 

Charges de départ en préretraite

32

 

-72

Produit de cession de filiales

32

 

66

Autres produits opérationnels

32

 

 

Autres charges opérationnelles

32

 

-3

    Résultat opérationnel

 

2 941

2 378

Charges de financement

 

-95

-97

Impôts sur les résultats

33

-819

-570

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

    Résultat net de l'ensemble consolidé

 

2 027

1 711

Affectation :

 

 

 

Résultat net en part du groupe (**)

 

1 899

1 604

Résultat des minoritaires

 

128

107

(**) Résultat par action

 

10,46

8,96

(**) Résultat dilué par action

 

10,28

8,81

(1) Hors variation de juste valeur des placements en unité de compte (ACAV).

(2) La charge d'exploitation bancaire comporte notamment les charges d'intérêts et de commissions, le coût du risque.

(*) Les produits des activités ordinaires correspondent à la somme des postes marqués par un (*).

 

 

III. — Tableau de variation des capitaux propres du groupe.  

Variation des capitaux propres pour l'exercice du 31 décembre 2006.

(En millions d’euros).

 

 

 

Capital

Primes liées au capital

 Réserves consolidée  

Résultat

Réserves de réévaluation

Autres

Capitaux propres en part Groupe

Intérêts minoritaire

Total ensemble consolidé

Ecart de conversion

Actions propres

Total Autres

Situation à la clôture 2004

867

2 720

1 498

1 359

1 559

-13

-666

-679

7 324

523

7 847

Incidence des réévaluations

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente (AFS)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gain / (Perte) d'évaluation pris en capitaux propres

 

 

 

 

2 062

 

 

 

2 062

14

2 076

Dérivés de couverture de trésorerie (cash flow Hedges)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gain / (Perte) pris en capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comptabilité reflet brute d'impôt différé

 

 

 

 

-1 282

 

 

 

-1 282

 

-1 282

Effet de la variation des taux de conversion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Impôts exigibles ou différés pris directement ou transférés en capitaux propres

 

 

 

 

-218

 

 

 

-218

 

-218

Revenu net reconnu en capitaux propres

 

 

 

 

562

 

 

 

562

14

576

Résultat net consolidé de l'exercice

 

 

 

1 604

 

 

 

 

1 604

108

1 712

      Total des produits et des pertes reconnus de la période

 

 

 

1 604

562

 

 

 

2 166

122

2 288

Distribution de dividendes

 

-138

 

-326

 

 

 

 

-464

-43

-507

Affectation du résultat 2004 aux réserves

 

 

1 033

-1 033

 

 

 

 

 

 

 

Augmentation de capital

3

24

 

 

 

 

 

 

27

 

27

Paiement en actions et assimilées

 

 

12

 

 

 

 

 

12

 

12

Imputation des actions propres sur fonds propres

 

 

32

 

 

 

84

84

116

 

116

Effet de la variation des taux de conversion

 

 

 

 

 

62

 

62

62

14

76

Réévaluation

 

 

-3

 

 

 

 

 

-3

 

-3

Effet des variations du périmètre de consolidation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

37

37

Autres mouvements

 

 

19

 

 

 

 

 

19

 

19

      Situation à la clôture 2005 retraitée

870

2 606

2 591

1 604

2 121

49

-582

-533

9 259

653

9 912

Incidence des réévaluations

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente (AFS)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gain / (Perte) d'évaluation pris en capitaux propres

 

 

 

 

-2 212

 

 

 

-2 212

-7

-2 219

Dérivés de couverture de trésorerie (cash flow Hedges)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gain / (Perte) pris en capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comptabilité reflet brute d'impôt différé

 

 

 

 

1 521

 

 

 

1 521

 

1 521

Effet de la variation des taux de conversion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Impôts exigibles ou différés pris directement ou transférés en capitaux propres

 

 

 

 

406

 

 

 

406

 

406

Revenu net reconnu en capitaux propres

 

 

 

 

-285

 

 

 

-285

-7

-292

Résultat net consolidé de l'exercice

 

 

 

1 899

 

 

 

 

1 899

128

2 027

      Total des produits et des pertes reconnus de la période

 

 

 

1 899

-285

 

 

 

1 614

121

1 735

Distribution de dividendes

 

 

-653

 

 

 

 

 

-653

-62

-715

Affectation du résultat 2005 aux réserves

 

 

1 604

-1 604

 

 

 

 

 

 

 

Augmentation de capital

6

68

1

 

 

 

 

 

75

 

75

Paiement en actions et assimilées

 

 

21

 

 

 

 

 

21

 

21

Imputation des actions propres sur fonds propres

 

 

72

 

 

 

-53

-53

19

 

19

Effet de la variation des taux de conversion

 

 

 

 

 

-23

 

-23

-23

-5

-28

Effet des variations du périmètre de consolidation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

15

Autres mouvements

 

 

-1

 

 

 

 

 

-1

 

-1

      Situation à la clôture 2006

876

2 674

3 635

1 899

1 836

26

-635

-609

10 311

722

11 033

 

 

IV. — Tableau de flux de trésorerie consolidé.  

(En millions d’euros).

 

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Résultat net de l'ensemble consolidé

1 899

1 604

Résultat des minoritaires

128

107

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

Impôts sur les résultats

819

570

Charge de financement

95

97

  Résultat opérationnel avant impôt

2 941

2 378

Ajustements non monétaires et non opérationnels

 

 

Quote-part dans les résultats des entreprises associées

-153

-61

Dotations et reprises aux amortissements et aux provisions

71

86

Charges et produits de participation aux bénéfices différée

311

151

Dotations nettes aux passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance et des contrats financiers

4 340

4 917

Variation des frais d'acquisition reportés

-40

-10

Variation de la juste valeur des placements et autres instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat (hors trésorerie et équivalents de trésorerie)

-232

-537

Plus et moins-values réalisées nettes de reprises

-1 666

-1 549

Résultat latent de change

57

-34

Ajustements UC (ACAV)

-994

-1 417

Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés

16

19

Produits d'intérêts

-2 938

-2 801

Produits d'intérêts encaissés

2 681

2 944

Autres ajustements non monétaires

99

53

  Correction des éléments inclus dans le résultat opérationnel qui ne correspondent pas à des flux monétaires et reclassement des flux de financement et d'investissement

1 552

1 761

Dividendes reçus des entreprises associées

5

12

Variation des dettes et créances envers la clientèle des entreprises du secteur bancaire

-111

20

Variation des dettes et des créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance

-35

136

Variation des stocks

27

-30

Variation des créances et dettes d'exploitation

53

-472

Variation des mises en pension de titres

 

-95

Variation des autres actifs et passifs

-81

399

Impôt payé sur le résultat

-747

-295

      Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles

3 604

3 814

 

 

 

Acquisitions des filiales et co-entreprises, nettes de la trésorerie acquise

-1 216

-32

Cessions des filiales et co-entreprises, nettes de la trésorerie cédée

1 376

112

Prises de participations dans des entreprises associées

-3 074

-1 315

Cessions de participations dans des entreprises associées

2 903

1 939

      Flux de trésorerie liés aux variations de périmètre

-11

704

 

 

 

Cessions de titres AFS

37 466

41 363

HTM à échéance

52

145

Cessions d'immobilier de placement

392

636

Cessions des titres de transaction (trading)

3 115

4 606

Rachat et pertes financières des investissements détenus pour compte (placements en unités de Compte)

5 179

3 915

      Flux de trésorerie liés aux cessions et remboursements de placements

46 204

50 665

 

 

 

Acquisitions de titres AFS

-38 853

-45 641

Acquisitions de titres HTM

-6

-19

Acquisitions d'immobilier de placement

-118

-88

Acquisitions des titres de transaction (trading)

-3 202

-5 349

Souscriptions et produits financiers des investissements détenus pour compte (placements en unités de Compte)

-7 030

-5 028

      Flux de trésorerie liés aux acquisitions et cessions de placements

-49 209

-56 125

 

 

 

Cessions des autres investissements et immobilisations incorporelles

1 668

1 469

Acquisitions des autres investissements et immobilisations incorporelles

-1 446

-856

Flux de trésorerie liés aux acquisitions et cessions des autres investissements et immobilisations incorporelles

222

613

    Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement

-2 794

-4 143

 

 

 

Émissions d'instruments de capital

75

28

Remboursements d'instruments de capital

 

 

Opérations sur actions propres

63

140

Dividendes payés

-715

-494

    Flux de trésorerie liés aux transactions avec les actionnaires et les sociétaires

-577

-326

 

 

 

Trésorerie générée par les émissions de dettes de financement

348

502

Trésorerie affectée aux remboursements de dettes de financement

-393

-599

Intérêts payés sur dettes de financement

-205

-301

Flux de trésorerie liés au financement du Groupe

-250

-398

    Flux de trésorerie provenant des activités de financement

-827

-724

 

 

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture

2 917

3 951

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles

3 604

3 814

Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement

-2 794

-4 143

Flux de trésorerie provenant des activités de financement

-827

-724

Effets des variations de change

-19

19

Effets des reclassements sur la trésorerie et équivalents de trésorerie

 

 

Flux de trésorerie lié aux actifs et passifs destinés à la vente et aux abandons d'activités

 

 

    Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture

2 881

2 917

 

 

V. — Annexe aux comptes consolidés après comptes au 31 décembre 2006.  

1. — Faits marquants de l’exercice 2006.

 

1.1. Le Groupe :

— Dernier trimestre 2006 : AGF « affiche » un nouveau territoire de marque : AGF a déployé un important dispositif de communication pour relayer sa nouvelle campagne publicitaire. Au total, ce sont quatre films publicitaires qui ont été diffusés sur les principales chaînes de télévision nationales, et vus en moyenne vingt-huit fois par personne.

Le logo d’AGF a, aussi, été légèrement réactualisé.

Les objectifs du Groupe : accompagner une politique de reconquête commerciale, positionner sa marque comme la référence de l’assurance et des services financiers sur le marché français et renforcer son image de sérieux et de professionnalisme.

 

— Une nouvelle offre automobile : Depuis le mois de novembre 2006, AGF commercialise en France un nouveau produit automobile. Il combine des garanties d’assurance classiques à un prix compétitif, et trois packs de services modulables : « Mobilité », « Réparation » et « Valeur plus ». Avec cette nouvelle offre, AGF s’est fixé le double objectif de capter de nouveaux clients et de reprendre une place de leader sur ce marché fortement concurrentiel.

 

1.2. Augmentation de capital réservée aux salariés. — AGF a organisé une augmentation de capital réservée aux salariés dont la période de souscription s’est déroulée de juin à juillet 2006. Cette opération a permis d’associer davantage les salariés du Groupe à la réussite de celui-ci.

 

1.3. Vente de l’immeuble situé au 33, rue Lafayette. — Le 28 février 2006, la vente de l’immeuble situé au 33, rue Lafayette a été réalisée à un prix de 240 M€ avant impôt.

 

1.4. Cession partielle des titres Martin Maurel Vie détenus par AVIP. — Le 21 décembre 2006, AVIP a vendu 1 384 216 actions de Martin Maurel Vie (soit 16,66%) à la Banque Martin Maurel pour un prix de cession de 916 527 €.

Après l’opération, AVIP ne détient plus que 66% de Martin Maurel Vie.

 

2. — Principes et modalités de consolidation.

Renseignements généraux concernant la Société :

La société « Assurances générales de France » en abrégé « AGF » est une société anonyme à conseil d’administration domiciliée en France (87, rue de Richelieu, 75002 Paris).

La Société a pour objet, tant en France qu’à l’étranger :

— de prendre des participations sous toutes leurs formes, en particulier par voie de souscription, d’acquisition ou d’apports, dans toutes sociétés, groupements ou entreprises existants ou à créer, quelle qu’en soit la forme juridique ou l’objet, dans le secteur de l’assurance ou dans tout autre secteur, et de gérer ou aliéner ces participations ;

— d’acquérir, gérer et céder tous fonds, titres ou valeurs mobilières cotées ou non cotées, ainsi que tous immeubles et droits immobiliers et d’effectuer toutes opérations de trésorerie ;

— et, plus généralement, de réaliser toutes opérations industrielles, civiles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement à l’un des objets ci-dessus définis et à tous objets connexes ou similaires.

Les états financiers consolidés de l’exercice 2006 comprennent la Société et les sociétés faisant partie du périmètre de consolidation (Voir note 41).

Ils ont été arrêtés par le conseil d’administration au 19 février 2007 et soumis à l’assemblée générale pour l’approbation.

 

2.1. Référentiel comptable. — En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales, le groupe AGF a établi ses comptes consolidés au 31 décembre 2006 selon les normes comptables internationales IAS/IFRS telles qu’approuvées par l’Union européenne.

Les principes et méthodes comptables appliqués résultent notamment :

— des normes et interprétations IAS/IFRS applicables de manière obligatoire au 31 décembre 2006 et adoptées par l’Union européenne ;

— des orientations présentées dans la recommandation n°2006-R.01 du conseil national de la comptabilité (CNC) relative au format des états financiers des organismes d’assurance sous référentiel comptable international ;

— des orientations présentées dans la synthèse des travaux des groupes de travail du CNC sur les spécificités de mise en oeuvre des normes IFRS par les organismes d’assurance.

Le groupe AGF n’applique pas de façon anticipée les normes suivantes :

— IFRS 7 sur l’information à fournir sur les instruments financiers ;

— IAS 1 amendements relatifs aux informations sur le capital (résultant de la norme IFRS 7).

La norme IFRS 7 n’implique pas en soi de changements de méthodes comptables (au sens, enregistrement ou évaluation), mais permettra aux utilisateurs des états financiers d’évaluer :

— l’importance des instruments financiers au regard de la situation et de la performance financière de l’entité ;

— la nature et l’ampleur des risques (risques de crédit, de liquidité de marché) découlant des instruments financiers auxquels l’entité est exposée au cours de l’exercice et à la date de la clôture, ainsi que la façon dont elle gère ces risques.

 

2.2. Méthode de consolidation :

 

2.2.1. Périmètre de consolidation :

— Filiales : Les filiales sont les entités contrôlées par la société-mère. Le contrôle est le pouvoir, direct ou indirect, de diriger les politiques financières et opérationnelles d’une entité afin d’obtenir des avantages de ses activités. Pour apprécier ou non s’il y a contrôle, il est tenu compte des droits de vote potentiels et des options de conversion pouvant être exercées sur la période considérée.

Le contrôle exclusif est présumé lorsque le Groupe dispose d’une fraction supérieure à 40% des droits de vote et qu’aucun autre associé ou actionnaire ne détient une fraction supérieure à la sienne.

Les filiales sont consolidées par la méthode de l’intégration globale.

Les comptes d’une filiale sont intégrés aux comptes consolidés du Groupe à la date à laquelle la société-mère acquiert le contrôle de la filiale jusqu'à la date à laquelle elle cesse de l’avoir.

 

— Entités sous contrôle conjoint : Les entreprises sous contrôle conjoint sont les entités dans lesquelles le Groupe a un contrôle conjoint en vertu d’un accord contractuel. Le contrôle conjoint est le partage du contrôle d’une entreprise exploitée en commun par un nombre limité d’associés de sorte que les politiques financières et opérationnelles résultent de leur accord. Le partage du contrôle suppose qu’aucun actionnaire n’est susceptible de pouvoir à lui seul exercer un contrôle exclusif.

Les comptes d’une entreprise sous contrôle conjoint sont intégrés dans les comptes consolidés selon la méthode de l’intégration proportionnelle à la date à laquelle la société-mère acquiert le contrôle conjoint de la filiale et jusqu'à la date à laquelle elle cesse de la détenir.

 

— Entreprises associées : Les entreprises associées sont les entités dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financières et opérationnelles sans en avoir le contrôle. L’influence notable est présumée lorsque le Groupe dispose d’une fraction au moins égale à 20% des droits de vote. Elles sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence de la date à laquelle la société-mère acquiert une influence notable jusqu’à la date où elle cesse de la détenir.

 

— Exclusion du périmètre de consolidation : Quelques entreprises non significatives sont exclues du périmètre de consolidation, bien que le Groupe dispose d’un contrôle exclusif ou d’une influence notable. Le total des participations concernées est inférieur à 0,5% des capitaux propres consolidés.

 

2.2.2. Périmètre de consolidation : consolidation des OPCVM et des sociétés civiles immobilières : Selon la norme IAS 27, toutes les entreprises contrôlées doivent être incluses dans le périmètre de consolidation y compris les OPCVM et les sociétés civiles immobilières. Les OPCVM et les sociétés civiles immobilières représentatifs de contrats en unités de Comptes sont pris en compte dans la détermination du pourcentage de contrôle et du pourcentage d’intérêt. Les intérêts minoritaires relatifs aux OPCVM sont classés dans un poste spécifique au passif du bilan IFRS.

En application de la norme IAS 28 qui définit les critères d’influence notable, les OPCVM et les sociétés civiles immobilières détenus à plus de 20% et à moins de 50% sont mis en équivalence.

 

2.2.3. Harmonisation des principes comptables : Les états financiers des filiales, des entreprises associées et des co-entreprises sont établis sur la même période comptable que celle de la société-mère. Des ajustements en consolidation sont éventuellement pratiqués pour harmoniser l’ensemble des méthodes et principes comptables du Groupe.

 

2.3. Date de clôture et date d’approbation. — Les comptes des sociétés entrant dans le périmètre de consolidation sont consolidés sur la base d’un arrêté au 31 décembre.

 

2.4. Conversion monétaire (IAS 21). — La monnaie de présentation des comptes consolidés du groupe AGF est l’euro. Les montants présentés dans les états financiers sont arrondis au million le plus proche.

 

2.4.1. Transaction en monnaies étrangères : Les transactions effectuées en monnaies étrangères (monnaies autres que la monnaie de fonctionnement) sont converties en monnaie de fonctionnement au cours de change en vigueur à la date de la transaction (pour des raisons pratiques, un cours moyen est utilisé).

À chaque clôture, l’entité doit convertir les éléments en devises figurant à son bilan dans la monnaie de fonctionnement, en utilisant les procédures suivantes :

— les éléments monétaires (notamment les placements obligataires, les dettes et créances, les provisions techniques d’assurance) sont convertis au cours de clôture et les gains et pertes en résultant sont comptabilisés en résultat de l’exercice ;

— les éléments non monétaires qui sont évalués selon la méthode du coût (notamment les placements immobiliers) au cours de change à la date de la transaction ;

— les éléments non monétaires qui sont évalués à la juste valeur (notamment les placements en actions) au cours de change à la date d’évaluation de la juste valeur.

Lorsqu’un gain ou une perte sur un élément non monétaire est comptabilisé directement dans les capitaux propres (ex : actions disponibles à la vente), l’écart de change résultant de la conversion de cet élément est également directement comptabilisé dans les capitaux propres. À l’inverse, lorsqu’un gain ou une perte sur un élément non monétaire est comptabilisé en résultat (ex : actions désignées à la juste valeur par résultat), l’écart de change résultant de la conversion de cet élément est également comptabilisé en résultat.

 

2.4.2. Conversion des états financiers des entreprises hors zone euro : Chaque entité consolidée a une monnaie de fonctionnement dans laquelle elle prépare ses états financiers pour la consolidation du groupe AGF.

À chaque clôture, le résultat et la situation financière de chacune des entités sont convertis en € de manière à permettre la présentation des états financiers consolidés, selon la procédure suivante :

— les actifs et les passifs de chaque bilan présenté (y compris à titre comparatif) sont convertis au cours de clôture à la date de chacun de ces bilans ;

— les produits et les charges de chaque compte de résultat (y compris à titre comparatif) sont convertis au cours de change en vigueur aux dates de transaction (en pratique on retient un cours de change moyen pour la période, sauf en cas de fluctuations importantes du cours de change) ;

— tous les écarts de change en résultant sont comptabilisés en tant que composante distincte des capitaux propres.

 

2.5. Ecarts d’acquisition. — Lors de regroupements d’entreprises, les actifs, les passifs et les passifs éventuels des sociétés acquises sont comptabilisés en juste valeur.

L’écart d’acquisition correspond à l’excédent du coût du regroupement d’entreprises sur la part d’intérêt de l’acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables comptabilisée.

AGF applique la norme IFRS 3 à compter du 1er janvier 2004. Les écarts d’acquisition ne sont donc plus amortis à compter du 1er janvier 2004 mais sont comptabilisés au coût diminué du montant cumulé des dépréciations.

— Acquisitions antérieures au 31 mars 1998 : Les acquisitions antérieures au 31 mars 1998 n’ont pas été retraitées dans le cadre de la première application des IFRS au 1er janvier 2004. Les écarts d’acquisition constatés en application du référentiel comptable antérieur à la date de transition aux normes IFRS ont été maintenus au bilan.

Les valeurs de réseau comptabilisées en application de l’ancien référentiel ont été incorporées aux écarts d’acquisition et amorties rétrospectivement à partir du 31 mars 1998 jusqu’au 31 décembre 2003.

— Acquisitions postérieures au 31 mars 1998 auprès du groupe Allianz : AGF comptabilise au bilan la valeur des actifs et passifs figurant dans les comptes consolidés d’Allianz en normes IFRS (y compris les écarts d’acquisition). L’écart en résultant est imputé sur les capitaux propres. Les actifs et passifs des entités concernées sont ensuite retraités si nécessaire afin de les rendre conformes aux normes IFRS d’AGF.

— Acquisitions postérieures au 31 mars 1998 hors du groupe Allianz : Les regroupements d’entreprises sont comptabilisés en appliquant la méthode de l’acquisition.

— Acquisition d’intérêts minoritaires intervenant postérieurement à la prise de contrôle : Compte tenu des normes actuellement en vigueur, le groupe AGF a choisi de comptabiliser l’écart de consolidation complémentaire en écart d’acquisition.

Par ailleurs, en application d’IAS 32, lorsqu’une entité a accordé un put à un minoritaire d’une de ses filiales, elle doit obligatoirement comptabiliser une dette pour la valeur estimée du prix d’exercice du put.

En conséquence, le groupe AGF comptabilise cette dette en contrepartie des minoritaires pour leur valeur comptable et en contrepartie de l’écart d’acquisition pour la différence. Toute variation ultérieure du prix d’exercice du put est comptabilisée par ajustement de l’écart d’acquisition.

— Affectation des écarts d’acquisition par unité génératrice de trésorerie : Les écarts d’acquisition sont affectés aux unités génératrices de trésorerie qui correspondent aux secteurs d’activité présentés dans les analyses sectorielles.

— Ecarts d’acquisition négatifs : Si la part d’intérêt du Groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs identifiables excède le coût du regroupement d’entreprises (écarts d’acquisition négatifs), il est procédé à une nouvelle appréciation de l’identification et de l’évaluation des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables et de l’évaluation du coût du regroupement. Tout excédent subsistant après cette réévaluation est comptabilisé immédiatement en compte de résultat.

— Ecarts d’acquisition des filiales étrangères : Les écarts d’acquisition des filiales étrangères sont comptabilisés dans la devise de la filiale.

 

2.6. Méthodologie relative à la dépréciation des écarts d’acquisition. — Les écarts d’acquisition font l’objet d’un test de dépréciation par unité génératrice de trésorerie tous les ans et chaque fois que des événements ou changements de circonstance conduisent à considérer une dépréciation comme possible.

Si la valeur recouvrable d’une unité génératrice de trésorerie est inférieure à sa valeur comptable (quote-part d’actif net et écart d’acquisition), une perte de valeur est comptabilisée pour la ramener à la valeur recouvrable.

La valeur recouvrable d’un actif est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de vente et sa valeur d’utilité. Elle est déterminée selon les critères suivants :

— Pour les sociétés Vie : AGF Vie, AGF Belgium Group, Allianz Nederland Group, AGF Ras Group : l’appraisal value comprenant, sur base prévisionnelle, la « Market Consistent Embedded Value » de l'année et la valeur des affaires nouvelles.

La « Market Consistent Embedded Value » est déterminée à partir des éléments suivants :

– la valeur présente des profits futurs à partir d’hypothèses financières de taux sans risque des actifs financiers en y ajoutant les plus values latentes actuelles ;

– l’actif net réévalué ;

– les options et les garanties ;

– le « Non Financial Risk Capital » relatif aux risques non-financiers qui doivent être couverts par la détention de capitaux propres ;

– le capital alloué pour couvrir les risques techniques et financiers ;

– les contraintes de marge de solvabilité et de capital économique (coût du capital).

— Pour les autres sociétés : la valeur actuelle des flux de trésorerie actualisés au taux après impôt qui reflète l’appréciation du marché à la date d’arrêté, du taux sans risque et des risques propres à l’actif considéré. En pratique, les flux de trésorerie sont actualisés au coût du capital. Le coût du capital utilisé est fonction de la prime de risque propre à chaque pays et à chaque secteur d’activité. La méthode du ROAC, Return On Assigned Capital est appliquée, les flux nets de trésorerie sont définis à partir des éléments suivants :

– les prévisions issues des budgets prévisionnels disponibles ;

– des hypothèses de rendement normalisé des actifs financiers ;

– un taux de croissance terminal fonction des perspectives à long terme de l’activité et de l’inflation ;

– le capital alloué à l’entité pour couvrir ses risques techniques et financiers ;

– l’excédent de capital de l’entité représenté par l’écart entre son actif net réévalué sur la base des derniers comptes disponibles et le capital alloué.

Ces approches peuvent être complétées par une analyse multicritères comprenant, le cours de Bourse si la société est cotée, l’actif net réévalué, l’estimation des avantages économiques futurs attendus.

S’il n’est pas possible d’estimer la valeur actuelle de l’actif pris isolément, l’estimation portera alors sur l’ensemble d’actifs générateur de trésorerie auquel il appartient. Cet ensemble d’actifs peut, dans certains cas, être l’entreprise elle-même.

Les pertes de valeur constatées au titre d’une unité génératrice de trésorerie sont comptabilisées en résultat de l’exercice prioritairement en déduction de la valeur comptable de l’écart d’acquisition rattaché à cette unité génératrice de trésorerie puis en déduction des autres actifs de l’unité génératrice de trésorerie au prorata de la valeur comptable.

Une perte de valeur imputée sur un écart d’acquisition n’est jamais reprise.

 

2.7. Opérations internes entre sociétés consolidées. — Les effets des opérations intragroupe sont éliminés dans le bilan consolidé et dans le compte de résultat consolidé.

 

2.7.1. Cessions d’actifs entre sociétés consolidées : Les plus-values résultant de cessions intragroupe sont éliminées à hauteur de la quote-part du Groupe dans l’entreprise considérée.

Les moins-values résultant de cessions intragroupe sont éliminées à hauteur de la quote-part du Groupe dans l’entreprise considérée dans la limite de l’absence d’indice de dépréciation.

 

2.7.2. Autres opérations entre sociétés consolidées : Les autres opérations internes et notamment les opérations de réassurance et les opérations de financement interne sont éliminées au bilan et au compte de résultat.

 

2.8. Principes de segmentation sectorielle. — Le premier niveau d’information sectorielle du Groupe est le secteur d’activité et le second est le secteur géographique.

 

Les segments d’analyse de l’activité sont les suivants :

— Assurance Vie ;

— Assurance Biens et Responsabilités ;

— Assurance Santé (assurance de Dommages Corporels) ;

— Assurance-Crédit ;

— Assistance ;

— Activités bancaires (incluant les autres activités financières) ;

— Holdings ;

— Autres activités.

 

L'activité « assurance-Crédit » correspond à l'activité du groupe Euler Hermès

L'activité « Assistance » correspond à l'activité du groupe Mondial Assistance.

 

Les secteurs géographiques sont les suivants :

— France ;

— Belgique ;

— Pays-Bas ;

— Espagne ;

— Amérique du Sud ;

— DOM-TOM et autres pays.

 

Compte tenu de la structure d’organisation interne et de gestion, Mondial Assistance et Euler Hermès ne sont pas ventilés par secteur géographique.

Le résultat sectoriel est établi hors charge d’impôt sur le résultat et hors autres produits et charges opérationnels, et avant prise en compte des intérêts minoritaires.

L'activité des sociétés d'assurance mixtes est ventilée entre les trois segments assurance Vie, assurance Biens et Responsabilités et assurance Santé selon les modalités suivantes :

— les postes techniques d'assurance (primes, sinistres, frais d'acquisition, frais d'administration, autres charges techniques, provisions techniques) sont affectés à l'activité Vie, Biens et Responsabilités ou Santé selon la catégorie du risque concerné ;

— les charges non techniques sont réparties entre les activités Vie, Biens et Responsabilités et Santé au prorata des charges techniques.

Les produits des placements sont répartis au prorata des provisions techniques nettes pour la quote-part représentative de provisions techniques ou au prorata des capitaux alloués pour la quote-part représentative des capitaux propres.

Les éliminations des opérations réciproques de réassurance interne entre deux segments sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie du compte « transfert intersectoriel de réassurance », ce qui permet un rapprochement avec les comptes consolidés.

Les éliminations de prestations de service entre deux segments sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie du compte « transfert intersectoriel financier ».

Les éliminations d’opérations réciproques affectant les produits financiers (endettement interne par exemple) sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie du compte « transfert intersectoriel financier ».

Les éliminations de dividendes, de plus-values internes et autres retraitements ou éliminations affectant le revenu des placements sont réparties au prorata des produits financiers nets.

Les prix de transfert entre les secteurs sont déterminés sur la base de conditions de concurrence normale.

Les éliminations des opérations réciproques bilancielles sont comptabilisées dans chacun des comptes de bilan concernés en contrepartie des comptes « transferts intersectoriels ».

Le bilan et le compte de résultat ventilés par secteur d’activité et secteur géographique sont présentés dans la note 5.

 

Présentation des sociétés immobilières consolidées et des OPCVM consolidés : Le résultat et le bilan des sociétés immobilières et des OPCVM font l'objet d'une affectation ligne à ligne dans les autres segments en fonction du pourcentage d'intérêt détenu par ces derniers dans chacune des sociétés.

 

3. — Principes comptables et méthodes d’évaluation.

Base d’établissement des comptes : En application des normes IFRS :

— Les éléments d’actif et de passif relatifs aux contrats d’assurance et aux contrats financiers avec participation discrétionnaire, évalués selon les normes françaises (voir note 3.1.1.4) ;

— Les instruments financiers évalués à la juste valeur (instruments dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers désignés comme à la juste valeur par résultat en application de l’option juste valeur, instruments financiers disponibles à la vente et instruments dérivés séparés sur contrats) ;

— Les actifs non courants et les groupes d’actifs destinés à être cédés classés comme détenus en vue de la vente, évalués au montant le plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente ;

— Les autres éléments sont comptabilisés au coût.

 

3.1. Contrats d’assurance et contrats financiers. — Les contrats considérés comme des contrats d’assurance en normes françaises sont ventilés en normes IFRS entre les catégories de contrats suivantes :

— contrats d’assurance relevant de la norme IFRS 4 ;

— contrats financiers avec participation discrétionnaire relevant de la norme IFRS 4 ;

— contrats financiers sans participation discrétionnaire relevant de la norme IAS 39.

 

3.1.1. Contrats d’assurance relevant de la norme IFRS 4 :

 

3.1.1.1. Définitions : Les contrats d’assurance sont des contrats en vertu desquels la compagnie accepte un risque d’assurance significatif de la part d’un tiers (l’assuré) en acceptant d’indemniser l’assuré ou un autre bénéficiaire si un événement futur incertain déterminé (l’événement assuré) a des conséquences défavorables pour le titulaire ou un autre bénéficiaire.

Un risque d’assurance est un risque, autre qu’un risque financier, transféré par le détenteur du contrat à l’émetteur du contrat.

Un risque financier est un risque de variation potentielle future de taux d’intérêt, de cours d’une valeur mobilière, de taux de change ou d’une autre variable similaire.

Les risques de rachat, de prorogation ou de dérive des frais généraux ne sont pas des risques d’assurance.

 

3.1.1.2. Principaux contrats classés en contrats d’assurance IFRS 4 : Les contrats d’assurance non Vie, hormis un nombre non significatif de contrats, comportent un risque d’assurance significatif et sont donc classés comme des contrats d’assurance.

Les contrats d’assurance Vie comportant un risque d’assurance significatif (temporaires décès, contrats mixtes, contrats de rente en service…) sont classés comme des contrats d’assurance.

Les contrats avec sortie en rente, optionnelle ou obligatoire, sont des contrats d’assurance si l’assureur est engagé dès l’origine et n’a pas de liberté de tarification à la date de sortie en rente. Dans le cas contraire, ces contrats sont des contrats financiers pendant la phase de constitution (i.e. jusqu’à la fixation de la tarification du risque d’assurance) puis des contrats d’assurance pendant la phase de service de la rente.

Les contrats en unités de Comptes avec garanties plancher en cas de décès sont classés comme des contrats d’assurance si l’assuré a initialement souscrit la garantie plancher ou s’il existe une probabilité significative qu’il la souscrive ultérieurement.

 

3.1.1.3. Séparation des dérivés incorporés : Les dérivés incorporés dans un contrat hôte entrant dans la catégorie des contrats d’assurance ou des contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire sont séparés et évalués séparément à la juste valeur lorsque les trois conditions suivantes sont réunies :

— les caractéristiques économiques et les risques du dérivé incorporé ne sont pas étroitement liés aux caractéristiques économiques et aux risques du contrat hôte (dans le cas d’un contrat d’assurance, cette condition est réputée non remplie si le dérivé incorporé et le contrat d’assurance hôte sont si inter-dépendants qu’AGF ne peut pas évaluer séparément le dérivé incorporé) ;

— un instrument autonome comportant les mêmes conditions que le dérivé incorporé répondrait à la définition d’un dérivé et ;

— l’instrument hybride (composé) n’est pas évalué à la juste valeur avec comptabilisation des variations de juste valeur par le biais du compte de résultat.

Cependant, et conformément à la norme IFRS 4, les dérivés incorporés répondant à la définition d’un contrat d’assurance et les options de rachat à un montant fixe ou basées sur un montant fixe et un taux d’intérêt, incorporés dans les contrats d’assurance et les contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire ne sont pas séparés.

Les dérivés incorporés séparés sur contrats sont classés dans la catégorie des instruments financiers détenus à des fins de transaction. Ils sont donc évalués à la juste valeur avec comptabilisation des variations de juste valeur en résultat.

 

3.1.1.4. Comptabilisation des contrats d’assurance IFRS 4 : Les contrats d’assurance IFRS 4 restent comptabilisés en normes françaises à partir du 1er janvier 2004, à l’exception de quelques retraitements limités imposés par IFRS 4, notamment les retraitements au titre des provisions d’égalisation réglementaires (qui sont éliminées), des effets de la comptabilité reflet (voir ci-après le paragraphe relatif à la comptabilité reflet) et de la mise en oeuvre d’un test de suffisance du passif (voir paragraphe 3.1.1.5).

Ils sont donc comptabilisés conformément aux méthodes préférentielles du règlement CRC n°2000-05 appliquées par AGF.

 

Contrats d'Assurance non Vie :

— Primes : Les primes sont comptabilisées à la date de prise d’effet de la garantie, cette date constituant le fait générateur de leur comptabilisation. Les primes correspondent aux primes émises hors taxes, brutes de réassurance, nettes d'annulations, de réductions et de ristournes.

Elles comprennent une estimation des primes à émettre pour la part acquise à l'exercice et une estimation des primes à annuler postérieurement à la date de clôture.

— Provisions pour primes non acquises

Une provision pour primes non acquises, brute de commissions et de frais, est constatée contrat par contrat en fonction du temps restant à courir entre la date de clôture de l'exercice et la date d'échéance de la prime.

— Frais d'acquisition reportés : Les frais d'acquisition des contrats incluant notamment les commissions d'acquisition et les frais internes liés à l'établissement des contrats sont répartis sur la durée de vie des contrats selon les mêmes règles que la provision pour primes non acquises.

La part des frais d'acquisition relative à la période comprise entre la date de clôture de l'exercice et la date d'échéance de la prime est constatée à l'actif du bilan dans le poste frais d'acquisition reportés inclus dans les créances d’exploitation.

La variation des frais d'acquisition reportés est comprise dans les frais d'acquisition au compte de résultat.

— Sinistres : Les sinistres se composent des éléments suivants :

– sinistres réglés durant l'exercice relatifs à l'exercice en cours ou à des exercices antérieurs nets des recours encaissés ;

– frais de règlement des sinistres notamment les frais des services règlements et les commissions affectées à la gestion des sinistres.

— Provisions pour sinistres à payer : Les provisions pour sinistres à payer représentent l'estimation nette de recours à encaisser du coût de l'ensemble des sinistres survenus et non réglés à la clôture de l'exercice, qu'ils aient été déclarés ou non.

Elles incluent une provision pour frais de gestion déterminée en fonction des taux de frais réels observés. Les provisions pour sinistres à payer ne sont pas escomptées.

Les provisions pour sinistres à payer sont calculées sur la base du coût ultime à partir d’un faisceau de méthodes (évaluation dossier par dossier pour les sinistres survenus, méthode de la cadence des règlements, méthode Bornhütter-Ferguson).

— Provisions mathématiques de rentes : Les provisions mathématiques de rentes représentent la valeur actuelle des engagements de l'entreprise afférents aux rentes et accessoires de rentes. Elles sont calculées en utilisant les tables considérées comme adéquates localement.

Les taux techniques utilisés pour l'actualisation des engagements sont au plus égaux aux taux de rendement prévisionnels, prudemment estimés, des actifs affectés à leur représentation.

— Provisions d'égalisation : Les provisions d’égalisation constatées en application des réglementations locales pour faire face à des risques caractérisés par une faible fréquence et un coût unitaire élevé ou à un risque macro-économique sont éliminées dans les comptes consolidés. Toutefois, les provisions d’égalisation constituées au titre de certains contrats collectifs, dont les dispositions prévoient qu’elles reviennent au souscripteur en cas de résiliation ou de transfert, constituent un engagement au titre de contrats en vigueur et ne sont donc pas éliminées dans les comptes consolidés mais seulement reclassées selon la nature du contrat en provisions pour participation aux bénéfices et ristournes ou en provisions de sinistres.

— Autres provisions techniques : Une provision pour risques en cours est constituée par catégorie de risques en complément de la provision pour primes non acquises lorsque les sinistres susceptibles de se produire après la fin de l'exercice et relatifs à des contrats souscrits avant cette date et les frais d'acquisition et d'administration y afférant ne sont pas couverts par la provision pour primes non acquises.

Des provisions pour risques croissants sont constituées en assurance maladie et invalidité lorsque les risques croissent avec l'âge de l'assuré et sont couverts par des primes constantes.

— Réserve de capitalisation : La réserve de capitalisation, comptabilisée au bilan des comptes individuels des sociétés françaises d’assurance est annulée dans les comptes consolidés. Les mouvements de l’exercice affectant cette réserve, constatés par le résultat dans les comptes individuels, sont annulés dans le compte de résultat consolidé.

 

Contrats d'Assurance Vie : Les contrats classés sous la rubrique « Assurance Vie » sont les contrats définis comme des contrats Vie par les différentes législations applicables aux sociétés consolidées. Au sens des normes IFRS, il peut s’agir de contrats d’assurance ou de contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire (voir paragraphe 3.1.2.2).

— Primes : Les primes sont comptabilisées hors taxes et brutes de réassurance lors de leur émission.

Les autres prélèvements sur les assurés ne sont pas comptabilisés en primes mais en déduction des charges techniques des contrats.

— Provisions d'Assurance Vie : Les provisions mathématiques représentent la différence entre les valeurs actuelles des engagements pris respectivement par l'assureur et par l'assuré.

Du côté de l'assureur, l'engagement correspond à la valeur actuelle du capital garanti compte tenu de la probabilité de versement de ce capital.

Du côté de l'assuré, il s'agit de la valeur actuelle des primes pures restant à payer augmentées le cas échéant des frais de gestion à l'exclusion des frais d'acquisition, corrigées de la probabilité de versement de ces cotisations.

Les provisions mathématiques ne sont pas zillmérisées.

Les taux techniques utilisés pour l'actualisation des engagements sont au plus égaux aux taux de rendement prévisionnels, prudemment estimés, des actifs affectés à leur représentation.

Les tables de risque de mortalité utilisées sont des tables reconnues comme adéquates localement.

Néanmoins, lorsqu’un changement de table aurait pour conséquence de ramener les provisions mathématiques en dessous de leur valeur de rachat, les tables d’origine utilisées pour la détermination du tarif ont été maintenues.

En France, les transferts d’épargne ou les transformations sans rachat sont comptabilisés en virement de provisions mathématiques.

— Provisions des contrats libellés en unités de comptes : Les provisions des contrats d'assurance libellés en unités de comptes sont réévaluées à la valeur de marché des unités de comptes à la clôture de l'exercice. Les garanties plancher font l’objet d ‘une évaluation et le cas échéant sont provisionnées.

— Provision globale de gestion : Une provision de gestion est constituée, le cas échéant, afin de couvrir globalement les charges de gestion futures des contrats (regroupés par ensemble homogène) non couvertes par des chargements sur primes ou par des prélèvements contractuels sur les produits financiers.

Les modalités de calcul de cette provision ont été précisées par un arrêté du 29 décembre 1998.

— Provisions d'égalisation : Les provisions d’égalisation constatées en application des réglementations locales pour faire face à des risques caractérisés par une faible fréquence et un coût unitaire élevé sont éliminées dans les comptes consolidés. Toutefois, les provisions d’égalisation constituées au titre de certains contrats collectifs, dont les dispositions prévoient qu’elles reviennent aux souscripteurs en cas de résiliation, de revalorisation ou de transfert constituent un engagement au titre de contrats en vigueur et ne sont donc pas éliminées dans les comptes consolidés mais seulement reclassées selon la nature du contrat en provisions d’assurance Vie, provisions pour participation aux bénéfices ou en provisions de sinistres.

— Participation des bénéficiaires de contrats aux résultats : Voir paragraphe 3.1.4 relatif aux contrats participatifs.

— Frais d'acquisition reportés : Les frais d'acquisition des contrats Vie sont inscrits à l'actif du bilan et amortis sur la base du rythme de reconnaissance des marges futures réestimées à la clôture de chaque exercice (la durée maximum d’amortissement est de 20 ans), la valeur nette activée n'étant pas inférieure à la valeur qui serait recouvrée en cas de sortie du contrat (par exemple l'écart de zillmérisation pour les contrats français).

Les frais d’acquisition reportés sont présentés nets des chargements commerciaux reportés dans la mesure où cette présentation nette est sans incidence sur le résultat consolidé et sur la situation nette.

Les lois de maintien des contrats en portefeuille ont été construites en combinant les lois de rachats, de sorties par décès et de sorties par échéance de contrat.

Les frais d'acquisition ne sont activés que dans la mesure où leur amortissement ultérieur est couvert par la marge attendue sur chacune des familles de produits.

— Réserve de capitalisation : La réserve de capitalisation, comptabilisée au bilan des comptes individuels des sociétés françaises d’assurance est annulée dans les comptes consolidés. Les mouvements de l’exercice affectant cette réserve, constatés par le résultat dans les comptes individuels, sont annulés dans le compte de résultat consolidé.

Une participation différée est comptabilisée, lorsqu’il existe une forte probabilité d’attribution aux assurés, notamment pour tenir compte des droits des assurés dans le cadre de certains portefeuilles cantonnés.

 

3.1.1.5. Test de suffisance du passif : IFRS 4 requiert que les passifs d’assurance (nets des autres éléments d’actifs ou de passifs liés tels que les frais d’acquisition reportés et les valeurs de portefeuille acquises) soient suffisants pour couvrir les flux de trésorerie futurs estimés (actualisés) à cette date. Les insuffisances éventuelles sont provisionnées en contrepartie du résultat.

Tous les flux de trésorerie futurs contractuels sont pris en compte, y compris ceux relatifs aux coûts de gestion associés et aux options et garanties implicites des contrats.

 

3.1.1.6. Comptabilité reflet ou « shadow accounting »: voir paragraphe 3.1.5.

 

3.1.2. Contrats financiers avec participation discrétionnaire relevant de la norme IFRS 4 :

 

3.1.2.1. Définition de la participation discrétionnaire : La participation aux bénéfices discrétionnaire est définie comme le droit contractuel qu’a le titulaire d’un contrat de recevoir, en tant que supplément aux prestations garanties, des bénéfices additionnels :

— dont il est probable qu’ils représentent une part significative des bénéfices contractuels ;

— dont le montant ou le rythme d’émergence est contractuellement à la discrétion de l’émetteur ;

— qui sont contractuellement basés sur la performance d’un pool de contrats ou d’un type de contrats déterminé, les produits des placements réalisés et/ou latents sur un ensemble d’actifs déterminés détenus par l’émetteur ou le résultat de la compagnie, du fonds ou de l’entité qui émet le contrat.

L’élément de participation discrétionnaire repose sur les clauses contractuelles de participation aux bénéfices, mais aussi sur les dispositions réglementaires applicables localement.

Son rythme d’émergence est notamment considéré comme à la discrétion de l’entreprise :

— lorsque cette dernière détermine le rythme d’incorporation de la participation aux bénéfices aux engagements individuels envers les assurés par le recours à la provision pour participation aux bénéfices ;

— lorsque la clause de participation aux bénéfices est basée sur les résultats financiers réalisés et que la compagnie dispose d’un pouvoir discrétionnaire sur le rythme de réalisation.

L’élément de participation discrétionnaire, tel que défini par IFRS 4, est comptabilisé comme un passif et non comme une composante de capitaux propres séparée.

 

3.1.2.2. Principaux contrats classés en contrat financier avec participation discrétionnaire : Les contrats multisupports avec option d’arbitrage vers un compartiment avec participation aux bénéfices discrétionnaire (par exemple un fonds en €) sont classés comme des contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire si une partie de l’épargne est investie sur ce compartiment ou s’il existe une probabilité significative que l’assuré arbitre ultérieurement vers ce compartiment.

Les autres contrats multisupports sont classés comme des contrats financiers sans participation discrétionnaire (voir paragraphe 3.1.3).

 

3.1.2.3. Comptabilisation des contrats financiers avec participation discrétionnaire : Les contrats financiers avec participation discrétionnaire relevant de la norme IFRS 4 sont valorisés et comptabilisés selon les mêmes règles que les contrats d’assurance (voir paragraphe 3.1.1)

 

3.1.2.4. Comptabilité reflet ou « shadow accounting » : voir paragraphe 3.1.5.

 

3.1.3. Contrats financiers relevant de la norme IAS 39 :

 

3.1.3.1. Définition des contrats financiers IAS 39 : Les contrats sans risque d’assurance significatif et sans participation aux bénéfices discrétionnaire sont des contrats financiers relevant de la norme IAS 39.

 

3.1.3.2. Principaux contrats financiers IAS 39 : Les contrats en unités de Comptes sans garantie plancher autres que les contrats multisupports incluant une possibilité d’arbitrage vers les fonds en € avec participation aux bénéfices discrétionnaire sont des contrats financiers relevant de la norme IAS 39.

Les contrats multisupports sans option d’arbitrage vers un compartiment avec participation aux bénéfices discrétionnaire (par exemple un fonds en €) sont classés comme des contrats financiers IAS 39 sans participation discrétionnaire.

 

3.1.3.3. Comptabilisation des contrats financiers IAS 39 : Ces contrats sont comptabilisés au coût amorti. Les primes nettes reçues de ces contrats ne sont pas comptabilisées en chiffre d’affaires.

Le coût amorti est le montant auquel est évalué l’actif ou le passif financier lors de sa comptabilisation initiale, diminué des remboursements en principal, majoré ou diminué de l’amortissement cumulé, calculé par la méthode du taux d’intérêt effectif, de toute différence entre ce montant initial et le montant à l’échéance, et diminué de toute réduction pour dépréciation ou irrécouvrabilité. Le taux d’intérêt effectif est le taux qui actualise exactement les décaissements ou encaissements de trésorerie futurs sur la durée de vie prévue ou, selon les cas, sur une période plus courte de manière à obtenir la valeur comptable nette de l’actif ou du passif financier. Le calcul du coût amorti inclut l’intégralité des commissions et points payés ou reçus entre les parties au contrat et des coûts de transaction. Ces derniers sont définis comme les coûts marginaux directement imputables à l’émission ou à la sortie d’un actif ou d’un passif financier.

Pour les contrats en unités de comptes, la méthode du coût amorti est appliquée au nombre d’unités de comptes, ce nombre étant converti en unités monétaires à chaque arrêté de comptes en le multipliant par le cours de l’unité de compte à la date d’arrêté.

 

3.1.4. Participation des bénéficiaires de contrats aux résultats : Les contrats participatifs sont les contrats d’assurance (au sens IFRS) qui comportent un élément de participation, discrétionnaire ou non, ainsi que les contrats financiers comportant un élément de participation discrétionnaire.

Les participations des bénéficiaires de contrats aux résultats se composent de participations exigibles et de participations différées.

 

3.1.4.1. Participations exigibles : Les participations exigibles sont des dettes identifiables, issues d’obligations réglementaires ou contractuelles, basées sur les opérations réalisées dans l’exercice ou dans le passé et comptabilisées en charge dans les comptes individuels des entreprises, même si le règlement des participations est étalé sur plusieurs exercices.

La provision pour participation aux bénéfices est égale aux participations aux bénéfices allouées aux bénéficiaires de contrats, lorsque ces participations ne sont pas payables immédiatement.

Des dotations ou reprises au fonds général de participation des assurés non alloué peuvent être effectuées.

Les participations exigibles sont maintenues dans les comptes consolidés.

 

3.1.4.2. Participations différées : En application des normes françaises, les participations différées sont de deux sortes : les participations différées inconditionnelles et les participations différées conditionnelles.

a) Les participations différées inconditionnelles doivent être enregistrées sur toute différence constatée, sur la base de calcul des droits futurs, entre les comptes individuels et les comptes consolidés. Il s’agit notamment des écarts d’évaluation et des retraitements des comptes individuels.

b) Les participations différées conditionnelles, dont l’exigibilité dépend d’une décision de gestion ou de la réalisation d’un événement. Elles ne sont constatées que s’il existe une forte probabilité de réalisation de l’événement ou de prise de décision de gestion. Il s’agit par exemple :

— des droits des bénéficiaires de contrats attachés au retraitement de la réserve de capitalisation ;

— des différences entre la valeur comptable des titres de sociétés consolidés dans les comptes individuels de détentrices et la valeur de ces sociétés dans les comptes consolidés.

La participation aux bénéfices différée prévue par les normes françaises correspond à des droits des assurés au titre de contrats d’assurance ou de contrats d’investissement avec participation discrétionnaire. Ces droits relèvent de la norme IFRS 4 et sont comptabilisés dans les comptes consolidés IFRS selon les principes existants en normes françaises.

Taux retenu pour le calcul des participations différées : Les taux de participation utilisés pour le calcul des participations différées sont déterminés sur la base des obligations attachées à chaque portefeuille (taux contractuel pour les portefeuilles cantonnés et taux moyen estimé pour le portefeuille général). Les participations différées du portefeuille général sont estimées sur la base de la meilleure estimation à la date de clôture, du taux de participation futur des bénéficiaires de contrats sur le long terme. L’estimation de ce taux prend notamment en compte les éléments suivants : clauses de participation aux bénéfices réglementaires et contractuelles, programme de réalisation des plus ou moins-values et politique de distribution de l’assureur.

 

3.1.5. Comptabilité reflet ou « shadow accounting » : Le mécanisme de la « comptabilité reflet » ou « shadow accounting » prévu par la norme IFRS 4 consiste à ajuster les passifs des contrats (contrats d’assurance ou contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire) et les actifs liés (notamment les frais d’acquisition reportés) pour tenir compte de la comptabilisation des plus ou moins-values latentes enregistrées dans le bilan aux normes IAS/IFRS comme si ces plus ou moins-values étaient réalisées.

Elle s’applique aux contrats d’assurance et aux contrats financiers avec participation discrétionnaire sous réserve qu’il existe un lien entre la mesure des passifs et la valorisation des actifs.

La comptabilisation des participations aux bénéfices différées selon les normes françaises (règlement CRC 2000-05) décrite au paragraphe 3.1.1.3 répond à ces exigences. Des participations aux bénéfices différées sont donc comptabilisées en contrepartie du résultat ou de la réserve de réévaluation selon les modalités de comptabilisation des plus ou moins-values latentes dans le bilan en normes IAS/IFRS. Les taux de participation appliqués aux plus et moins-values latentes lors de la mise en oeuvre de la « comptabilité reflet » sont identiques aux taux appliqués aux retraitements de consolidation pour déterminer les participations différées (voir paragraphe 3.1.4).

L’application du règlement CRC 2000-05 conduit le cas échéant à ajuster les frais d’acquisition reportés et les provisions mathématiques pour tenir compte de façon prospective de l’incidence de la comptabilisation des placements en juste valeur sur les taux de rendement financiers futurs et sur l’émergence des marges futures.

 

Participations différées actives : Les participations différées actives donnent lieu à un test de recouvrabilité et seules les participations considérées comme recouvrables sont constatées à l’actif du bilan.

Les participations différées actives et passives ne peuvent se compenser que lorsqu’elles résultent de différences positives et négatives de nature et d’échéance similaires et dans les limites de la mutualisation des résultats financiers imposées par les contrats, notamment l’existence d’actifs cantonnés.

 

3.1.6. Ventilation des frais des sociétés d'assurance par destination : Les frais des sociétés d'assurance françaises et étrangères sont comptabilisés initialement par nature, puis ventilés par destination dans les postes du compte de résultat au moyen de clés de répartition s'appuyant sur des critères objectifs d'activité.

Les frais de règlement des sinistres sont compris dans la charge de prestation des contrats.

Les frais d'acquisition des contrats, les frais d'administration et les autres charges techniques apparaissent au compte de résultat.

Les frais d’acquisition des contrats incluent notamment les commissions d’acquisition, les frais des réseaux commerciaux, et des services chargés de l’établissement des contrats, de la publicité, du marketing ou exposés à leur profit.

Les frais de gestion des placements sont inclus dans les charges sur instruments financiers.

 

3.1.7. Contrats de réassurance :

— Acceptations : Les contrats d’acceptation en réassurance transférant un risque d’assurance significatif sont comptabilisés comme des contrats d’assurance. Les autres contrats sont considérés comme des traités de réassurance financière et comptabilisés d’une manière cohérente avec leur substance économique suivant la norme IAS 39, ce qui conduit d’une part à ne plus reconnaître les primes comme du chiffre d’affaires, et d’autre part, à reclasser les provisions techniques et les frais d’acquisition reportés associés figurant au passif ou à l’actif du bilan, en passif ou actif financier par assimilation à un dépôt.

Les acceptations en réassurance sont comptabilisées affaire par affaire sur la base des résultats de l'année, réels ou estimés.

Les provisions techniques correspondent aux montants communiqués par les cédantes, majorés le cas échéant de compléments.

— Cessions : Les traités transférant un risque d’assurance significatif relèvent de la norme IFRS 4 en tant que contrats de réassurance détenus. Ils restent comptabilisés en normes françaises. Les autres traités sont considérés comme des traités de réassurance financière et comptabilisés d’une manière cohérente avec leur substance économique suivant la norme IAS 39.

Les cessions en réassurance sont comptabilisées en conformité avec les termes des différents traités.

La part des cessionnaires dans les provisions techniques est évaluée de la même façon que les provisions techniques apparaissant au passif.

Les dépôts espèces reçus des réassureurs sont comptabilisés en dettes au passif.

Les titres remis en nantissement par les réassureurs sont inscrits en « Engagements donnés » et évalués au cours de bourse. Ils sont pris en compte dans le test de dépréciation des actifs de réassurance, après déduction des coûts de mise en oeuvre de la garantie.

 

3.2. Instruments financiers :

 

3.2.1. Principes généraux et définitions :

 

3.2.1.1. Comptabilisation et décomptabilisation des actifs financiers : Le groupe AGF comptabilise les actifs et passifs financiers dans son bilan lorsqu’il devient partie aux dispositions contractuelles de l’instrument. Dans le cas des achats et ventes normalisés (encadrés par une réglementation ou convention de marché), les actifs financiers sont comptabilisés à la date de transaction. Lors de la comptabilisation initiale, les actifs et passifs financiers sont évalués à leur juste valeur majorée, dans le cas des actifs et des passifs qui ne sont pas à la juste valeur par résultat, des coûts de transaction directement imputables à l’acquisition ou à l’émission de l’instrument financier.

Un actif financier est décomptabilisé lorsque les droits contractuels sur les flux de trésorerie liés à cet actif financier arrivent à expiration ou que l’actif financier a fait l’objet d’un transfert par lequel le Groupe a également transféré la totalité ou la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à cet actif.

 

3.2.1.2. Définition du coût amorti : Après la comptabilisation initiale, les placements détenus jusqu’à leur échéance, les prêts et créances et les passifs financiers autres que les passifs financiers à la juste valeur par résultat sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Les commissions payées et reçues, les coûts de transaction directement attribuables et toutes les autres primes positives ou négatives sont amortis sur la durée de vie attendue de l’instrument.

 

3.2.1.3. Définition de la juste valeur : Pour un instrument coté sur un marché actif, la juste valeur est le cours acheteur à la date d’évaluation pour un actif détenu et le cours vendeur pour un actif destiné à être acheté à terme.

Si le marché d’un instrument financier n’est pas actif, le Groupe estime la juste valeur en utilisant une technique de valorisation. Les techniques de valorisation comprennent l’utilisation de transactions récentes dans des conditions de concurrence normale s’il en existe, la référence à la juste valeur actuelle d’un autre instrument identique en substance, l’analyse des flux de trésorerie actualisés et les modèles de valorisation des options.

 

3.2.1.4. Dépréciation : Les actifs financiers autres que ceux évalués à la juste valeur par résultat sont soumis à un test de dépréciation à chaque arrêté. S’il existe une indication objective de dépréciation, une perte de valeur est comptabilisée par résultat. Les pertes attendues par suite d’événements non encore survenus à la date d’arrêté ne sont pas prises en compte.

Parmi les critères constituant une indication de dépréciation, on peut citer :

— des difficultés financières importantes de l’émetteur ;

— un défaut de paiement des intérêts ou du principal ;

— une probabilité de faillite ou de restructuration financière de l’emprunteur croissante ;

— la disparition d’un marché actif pour cet actif financier, suite à des difficultés financières.

Pour un instrument de capitaux propres, une baisse importante ou prolongée de la juste valeur en deçà de son coût constitue également une indication objective de dépréciation.

 

3.2.2. Classification et comptabilisation des actifs financiers (IAS 39) : Les instruments financiers sont répartis entre les catégories suivantes :

— actifs financiers disponibles à la vente (AFS) ;

— actifs détenus à des fins de transaction (Trading) ;

— placements détenus jusqu’à leur échéance (HTM) ;

— instruments financiers désignés comme à la juste valeur par résultat (Fair Value Option) ;

— prêts et créances.

 

3.2.2.1. Actifs financiers disponibles à la vente (AFS) : Les actifs financiers disponibles à la vente sont les actifs financiers non dérivés qui sont désignés comme disponibles à la vente ou ne sont pas classés dans l’une des autres catégories d’instruments financiers. Les placements financiers du groupe AGF sont classés en principe en actifs disponibles à la vente à l’exception des catégories d’actifs mentionnés ci-après aux paragraphes 3.2.2.2 et suivants.

Les actifs disponibles à la vente sont comptabilisés à la date d’acquisition à la juste valeur majorée des coûts de transaction directement imputables à l’acquisition (ci-après prix d’achat). Les titres à revenu fixe font l’objet d’un amortissement selon la méthode du taux d’intérêt effectif (voir paragraphe 3.2.1.2). La différence entre le prix d’achat et la valeur de remboursement des titres à revenu fixe est donc constatée au compte de résultat de façon actuarielle sur la durée de vie résiduelle des titres.

La différence entre la juste valeur des titres à la date de clôture et leur prix d’achat diminué, le cas échéant, de l’amortissement actuariel est comptabilisé dans le poste « Actifs disponibles à la vente » en contrepartie de la réserve de réévaluation sans effet sur le résultat.

Lorsqu’il existe une indication objective de dépréciation d’un actif disponible à la vente, la perte cumulée comptabilisée directement en capitaux propres est sortie des capitaux propres et comptabilisée en résultat dans les conditions suivantes :

a) Instruments de capitaux propres : Le groupe AGF considère qu’il y a une indication objective de dépréciation lorsque la valeur de marché de l’actif à la date de clôture est inférieure de plus de 20% au coût moyen des titres à la fin de chaque trimestre ou que la valeur de marché est inférieure depuis plus de 9 mois sur la base des justes valeurs journalières.

Les diminutions subséquentes de la juste valeur d’une action AFS font l’objet d’une dépréciation entraînant la comptabilisation d’une dépréciation complémentaire par résultat.

Le montant de la perte cumulée sortie des capitaux propres et comptabilisée en résultat est égal à la différence entre le coût d’acquisition (net de tout remboursement en principal et de tout amortissement) et la juste valeur actuelle, diminuée de toute perte de valeur sur cet actif financier préalablement comptabilisée en résultat. Toute perte ultérieure constatée sur un titre déprécié, en application des critères mentionnés ci-dessus, est constatée directement par résultat, qu’elle soit ou non significative ou prolongée. Les dépréciations constatées sur un instrument de capitaux propres ne sont reprises en résultat que lors de la cession de l’actif concerné.

b) Instruments de dettes : La perte de valeur égale à la différence entre la juste valeur et le coût amorti est comptabilisée en contrepartie du compte de résultat. Si au cours d’un exercice ultérieur la juste valeur d’un instrument de dettes déprécié augmente, la dépréciation est reprise par résultat.

Dans le bilan d’ouverture IFRS au 1er janvier 2004, les provisions pour dépréciation des titres disponibles à la vente ont été calculées rétroactivement depuis la date d’acquisition des titres.

 

3.2.2.2. Actifs détenus à des fins de transaction (Trading) : Un actif financier est classé comme détenu à des fins de transaction s’il est :

I. Acquis ou encouru principalement en vue d’être vendu ou racheté à court terme ;

II. Une partie d’un portefeuille d’instruments financiers identifiés qui sont gérés ensemble et qui présente des indications d’un profil récent de prise de bénéfices à court terme ; ou

III. Un dérivé (à l’exception d’un dérivé qui est un instrument de couverture désigné comme tel et efficace).

Le groupe AGF ne classe quasiment aucun actif dans cette catégorie à l’exception des instruments dérivés isolés « freestanding derivatives ».

Les actifs détenus à des fins de transaction sont comptabilisés à la juste valeur des titres à la date de clôture. La variation de la juste valeur des titres détenus à des fins de transaction durant la période est constatée dans le compte de résultat de la période.

 

3.2.2.3. Actifs détenus jusqu’à l’échéance (HTM) : Les actifs détenus jusqu’à l’échéance sont des actifs financiers non dérivés, assortis de paiements déterminés ou déterminables et d’une échéance fixée, autres que les prêts et créances, que le Groupe a l’intention et la capacité de conserver jusqu’à leur échéance.

Les actifs détenus jusqu’à l’échéance sont comptabilisés au coût amorti (voir paragraphe 3.2.1.2). Les primes et décotes entrent dans le calcul du coût amorti et sont constatées en résultat de manière actuarielle sur la durée de vie de l’actif financier.

S’il existe une indication objective de dépréciation, la perte de valeur égale à la différence entre la juste valeur et le coût amorti est comptabilisée en contrepartie du compte de résultat. Si au cours d’un exercice ultérieur la juste valeur d’un instrument de dettes déprécié augmente, la dépréciation est reprise par résultat.

 

3.2.2.4. Prêts et créances: Les prêts et créances sont des actifs financiers non dérivés à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif, à l’exception des instruments classés comme à la juste valeur par résultat ou comme disponibles à la vente.

AGF ne classe que des prêts portant intérêt dans cette catégorie.

Les prêts et créances sont comptabilisés au coût amorti. Les primes et décotes entrent dans le calcul du coût amorti et sont constatées en résultat de manière actuarielle sur la durée de vie de l’actif financier.

S’il existe une indication objective de dépréciation, la perte de valeur égale à la différence entre la juste valeur et le coût amorti est comptabilisée en contrepartie du compte de résultat. Si au cours d’un exercice ultérieur la juste valeur d’un instrument de dettes déprécié augmente, la dépréciation est reprise par résultat.

 

3.2.2.5. Instruments financiers désignés comme à la juste valeur par résultat (en application de l’option juste valeur) : À la date de transition aux IFRS et par la suite lors de la comptabilisation initiale, la désignation d’un instrument financier comme à la juste valeur par résultat est possible dans les cas suivants :

— cette désignation élimine ou réduit l’incohérence d’évaluation ou de comptabilisation qui résulterait sinon de l’évaluation d’actifs ou de passifs ou de la comptabilisation de produits et de charges selon des bases d’évaluation différentes (situation de « mismatch ») ou ;

— il fait partie d’un groupe d’actifs et/ou de passifs financiers gérés et dont la performance est évaluée sur la base de la juste valeur, en application d’une stratégie de gestion des risques ou d’investissement documentée et qu’il s’agit de la base sur laquelle repose l’information fournie en interne à la direction ou ;

— il s’agit d’un instrument financier hybride comportant un ou plusieurs dérivés incorporés substantiels dont il apparaît clairement que la séparation n’est pas interdite.

Les modalités de comptabilisation des actifs désignés comme à la juste valeur par résultat sont identiques à celles des titres détenus à des fins de transaction (voir paragraphe 3.2.2.2).

AGF a désigné les actifs suivants comme relevant de l’option de juste valeur par résultat :

— des instruments financiers contenant des dérivés incorporés difficiles à isoler du contrat hôte (obligations convertibles, titres à taux variable de maturité constante…) ;

— les actifs détenus par des OPCVM consolidés dont la détention est inférieure à 100% notamment afin d’éviter une incohérence de comptabilisation de la part des minoritaires entre l’actif et le passif ;

— certains OPCVM dont la gestion repose sur des critères de juste valeur ;

— les actifs financiers détenus dans le cadre de contrats en unités de comptes dont les passifs sont évalués sur la base de la valeur de marché des unités de comptes.

 

3.2.3. Traitement des actifs détenus par les OPCVM consolidés ou mis en équivalence : Les actifs détenus par les OPCVM sont classés en fonction des différents profils de fonds existants :

1) sont classés en actifs disponibles à la vente, les actifs de fonds détenus dans le cadre d’une gestion à moyen ou long terme telle que :

— les fonds détenus à 100% dédiés à la gestion de contrats d’assurance collective ;

— les fonds détenus à 100% spécialisés dans certains types de gestion (exemple : Mid Cap) ;

— les fonds servant aux investissements dans le « Private Equity ».

2) sont classés en option juste valeur par résultat les actifs des autres fonds tels que :

— les fonds servant principalement de véhicule aux investissements des contrats libellés en unités de comptes ;

— les fonds investis en obligations convertibles ;

— les fonds de gestion alternative ;

— les fonds servant à la diversification géographique dans le cadre des règles d’allocation d’actifs ;

— les fonds dit « Seed Money » destinés à être cédés dans un horizon court terme.

 

3.2.4. Instruments dérivés (IAS 39) :

 

3.2.4.1. Définition : Un instrument dérivé est un instrument financier ou un autre contrat entrant dans le champ d’application de la norme IAS 39, qui présente les trois caractéristiques suivantes :

a) sa valeur fluctue en fonction de l’évolution d’un taux d’intérêt, du prix d’un instrument financier, du prix d’une marchandise, d’un cours de change, d’un indice de prix ou de cours, d’une notation de crédit ou d’un indice de crédit ou d’une autre variable « le sous-jacent » ;

b) il ne requiert aucun placement net initial ou un placement net initial inférieur à celui qui serait nécessaire pour d’autres types de contrat dont on pourrait attendre des réactions similaires aux évolutions des conditions du marché ;

c) il est réglé à une date future.

 

3.2.4.2. Comptabilisation des dérivés non éligibles à la comptabilité de couverture : Les instruments dérivés non éligibles à la comptabilité de couverture sont comptabilisés en tant que dérivés isolés « freestanding derivatives » dans la catégorie des actifs détenus à des fins de transaction. La juste valeur des dérivés isolés est donc comptabilisée à l’actif ou au passif du bilan, sa variation étant comptabilisée au compte de résultat.

 

3.2.4.3. Comptabilisation des dérivés éligibles à la comptabilité de couverture : Les conditions requises pour la comptabilité de couverture sont les suivantes :

— le Groupe a mis en place, à l’origine de la couverture, une documentation formalisée décrivant la relation de couverture et l’objectif de l’entité en matière de gestion des risques et de stratégie de couverture ;

— la couverture doit être hautement efficace ;

— l’efficacité de la couverture peut être mesurée de façon fiable ;

— la couverture est évaluée de façon continue et a été hautement efficace depuis la désignation de l’actif à la comptabilité de couverture.

On distingue deux types de couverture :

a) Couverture de juste valeur : Les instruments dérivés éligibles à la comptabilité de couverture de juste valeur (c’est -à -dire utilisés pour couvrir les variations de la juste valeur d’un actif ou d’un passif) sont comptabilisés comme suit :

— l’instrument de couverture est comptabilisé à la juste valeur et les variations sont constatées au compte de résultat ;

— le gain ou la perte sur l’élément couvert attribuable au risque couvert est porté en ajustement de la valeur comptable de l’élément couvert, la variation étant constatée au compte de résultat.

b) Couverture de flux de trésorerie futurs : La couverture de flux de trésorerie est une couverture de l’exposition aux variations de flux de trésorerie, attribuables à un risque particulier associé à un actif ou un passif comptabilisé (par exemple, à tout ou partie des paiements d’intérêts futurs sur une dette à taux variable) ou à une transaction prévue hautement probable.

Les instruments dérivés éligibles à la comptabilité de couverture de flux de trésorerie futurs sont comptabilisés à la juste valeur et la part de la variation de juste valeur sur l’instrument de couverture qui est considérée constituer une couverture efficace est comptabilisée en contrepartie des capitaux propres. L’excédent de variation de valeur de l’instrument de couverture par rapport à l’instrument couvert est enregistré en résultat.

 

3.2.4.4. Séparation des dérivés incorporés : Les dérivés incorporés dans un instrument financier hôte sont séparés et évalués séparément à la juste valeur lorsque les trois conditions suivantes sont réunies :

— les caractéristiques économiques et les risques du dérivé incorporé ne sont pas étroitement liés aux caractéristiques économiques et aux risques du contrat hôte ;

— un instrument autonome comportant les mêmes conditions que le dérivé incorporé répondrait à la définition d’un dérivé ; et

— l’instrument hybride (composé) n’est pas évalué à la juste valeur avec comptabilisation des variations de juste valeur par le biais du compte de résultat.

S’il est matériellement impossible d’évaluer séparément un dérivé incorporé qui devrait être séparé, l’intégralité de l’instrument financier est comptabilisé dans la catégorie des actifs désignés à la juste valeur par résultat.

 

3.2.5. Dettes financières : Les dettes financières sont comptabilisées selon la méthode du coût amorti.

Les TSDI sont classés en dettes ou en capitaux propres selon les termes des obligations contractuelles.

 

3.3. Immeubles de placement. — L’ensemble des immeubles figurant à l’actif du bilan est détenu en pleine propriété.

Le groupe AGF comptabilise les immeubles de placement en coût, y compris les immeubles de placement détenus par des sociétés immobilières consolidées servant de support à des contrats en unités de Comptes.

Les immeubles sont ventilés en composants homogènes dont la nature et la durée d’amortissement dépendent du type d’immeubles et de la durée d’utilisation.

Les principaux composants sont les suivants :

— structures et façades porteuses (durée d’amortissement comprise entre 30 ans et 100 ans selon la nature de l’immeuble considéré) ;

— fenêtres et façades non porteuses, toitures et terrasses, constructions intérieures (durée d’amortissement comprise entre 30 ans et 40 ans selon la nature de l’immeuble considéré) ;

— génie climatique, plomberie et réseaux, génie électrique, gestion technique centralisée, sécurité incendie, sûreté, appareils de levage (durée d’amortissement comprise entre 20 ans et 25 ans selon la nature de l’immeuble considéré) ;

— gros entretien (durée d’amortissement : 10 ans) ;

— terrains.

Des valeurs résiduelles sont calculées pour certains composants « structures et façades porteuses » (taux de valeur résiduelle compris entre 25% et 70% selon la nature de l’immeuble considéré).

Les coûts d’acquisition des immeubles sont rattachés aux composants et amortis sur la même durée.

La valeur d’utilité des immeubles est calculée à chaque clôture en utilisant la méthode des flux de trésorerie futurs actualisés.

La juste valeur des immeubles est déterminée sur la base d’expertises quinquennales qui font l’objet de mises à jour annuelles. Cette valeur est utilisée pour déterminer les plus ou moins-values latentes qui figurent dans la note 9.

Une dépréciation des immeubles est comptabilisée, si nécessaire, pour ramener la valeur de l’immeuble à sa valeur d’utilité ou à sa valeur d’expertise si cette dernière est plus élevée. Une perte de valeur antérieure est reprise si et seulement si il y a un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable de l’actif depuis la dernière comptabilisation de la perte de valeur.

 

3.4. Immobilisations corporelles et immeubles d’exploitation. — L’ensemble des immeubles figurant à l’actif du bilan est détenu en pleine propriété.

Les principes de comptabilisation des immeubles d’exploitation (composants, amortissement, dépréciation) sont identiques à ceux décrits au paragraphe 3.3 pour les immeubles de placement. Les autres immobilisations corporelles sont des actifs corporels détenus par le Groupe pour être utilisés dans la fourniture de services ou à des fins administratives et dont on s’attend à ce qu’ils soient utilisés sur plus d’une période.

Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût diminué du cumul des amortissements et des dépréciations.

Chaque composant significatif est amorti sur sa durée d’utilité.

 

3.5. Immobilisations incorporelles. — Une immobilisation incorporelle est un actif non monétaire, sans substance physique, identifiable (c’est-à-dire pouvant être séparé et vendu, transféré, concédé, loué ou échangé ou résultant de droits contractuels ou légaux).

Une immobilisation incorporelle doit être comptabilisée si et seulement si :

a) il est probable que les avantages économiques futurs attribuables à l’actif iront à l’entité ;

b) le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.

Une immobilisation incorporelle doit être évaluée initialement au coût.

Après sa comptabilisation initiale, une immobilisation incorporelle doit être comptabilisée à son coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

Les immobilisations incorporelles à durée d’utilité définie sont amorties sur cette durée.

Les immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéterminée ne sont pas amorties.

Si une immobilisation incorporelle distincte du goodwill est acquise dans le cadre d’un regroupement d’entreprises, le coût de cette immobilisation incorporelle est la juste valeur à la date d’acquisition.

La juste valeur des portefeuilles de contrats d’assurance et de contrats financiers avec participation discrétionnaire acquis dans le cadre d’un regroupement d’entreprises ou d’un transfert de portefeuille est présentée en deux composantes distinctes :

— un passif évalué selon les méthodes comptables applicables aux contrats d’assurance et aux contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire ;

— la valeur de portefeuille des contrats définis comme l’actif incorporel correspondant à la différence entre la juste valeur de ces contrats et le montant du passif décrit à l’alinéa précédent.

 

Immobilisations incorporelles générées en interne : Les dépenses relatives à la phase recherche d’un projet interne (projet informatique ou création de site web par exemple) ne peuvent pas être immobilisées et sont comptabilisées en charge lorsqu’elles sont encourues.

Les dépenses relatives à la phase de développement sont immobilisées sous réserve que l’entité puisse démontrer la faisabilité technique du projet, son intention d’achever et d’utiliser l’immobilisation incorporelle, sa capacité à l’utiliser, la façon dont l’immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs, la disponibilité des ressources pour achever le développement et sa capacité à évaluer de façon fiable les dépenses attribuables à l’immobilisation incorporelle.

Après leur comptabilisation initiale, les dépenses de développement activées sont évaluées en utilisant le modèle du coût. Le coût d’une immobilisation incorporelle généré en interne comprend tous les coûts directement attribuables nécessaires pour que l’immobilisation puisse être exploitée. Toute dépense activée est amortie sur sa durée d'utilité.

 

Tous les actifs incorporels font l’objet d’un test de dépréciation s’il existe un indice de perte de valeur. Les actifs incorporels à durée d’utilité indéterminée font de plus l’objet d’un test de dépréciation annuel systématique.

Le test de dépréciation est effectué pour chaque actif pris individuellement ou, lorsque l’actif ne génère pas d’entrée de trésorerie largement indépendante des entrées générées par d’autres actifs, pour l’unité génératrice de trésorerie à laquelle ces actifs appartiennent.

La perte de valeur constatée pour un actif est reprise si l’estimation de la valeur recouvrable a augmenté depuis la comptabilisation de la dernière dépréciation. La reprise ne peut toutefois avoir pour effet de porter la valeur comptable de l’actif à un montant supérieur à son montant initial net d’amortissements.

 

3.6. Actifs et passifs d’impôts différés. — Les différences temporelles existantes entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et des passifs figurant au bilan consolidé ainsi que les reports déficitaires d’impôts donnent lieu à la détermination d’impôts différés. Les actifs et passifs d’impôts différés sont évalués aux taux d’impôt dont l’application est attendue sur l’exercice au cours duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d’impôt (et réglementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.

Les impôts différés sont comptabilisés en contrepartie du compte de résultat sauf si l’impôt concerne des éléments comptabilisés en contrepartie des capitaux propres auquel cas l’impôt différé est comptabilisé en contrepartie des capitaux propres.

Tous les passifs d’impôts différés sont comptabilisés.

Les actifs d’impôts différés ne sont comptabilisés que si leur récupération ou imputation est probable.

Un impôt différé est constaté sur la différence entre la valeur consolidée et la valeur fiscale des titres des filiales consolidés sauf si la société-mère est en mesure de contrôler la date à laquelle la différence temporelle s’inversera et dans la mesure où il est probable qu’elle ne s’inversera pas dans un avenir prévisible. En pratique, un impôt différé passif n’est constaté que sur les dividendes dont la distribution a été décidée.

Un impôt différé est constaté sur la différence entre la valeur consolidée et la valeur fiscale des titres des entreprises associées mis en équivalence.

Un impôt différé est constaté sur la différence entre la valeur consolidée et la valeur fiscale des titres d’entités consolidés en cours de cession.

Les impôts différés relatifs à la mise en valeur de marché des actifs disponibles à la vente sont comptabilisés en contrepartie de la réserve de réévaluation.

Un impôt différé passif est comptabilisé sur le retraitement de la réserve de capitalisation, même si la faible probabilité de cession en moins-values des titres passibles de cette réserve rend peu probable la taxation du stock existant.

Les actifs et passifs d’impôts différés ne sont pas actualisés.

Les actifs et passifs d’impôts différés sont compensés lorsque l’entreprise a un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d’impôts exigibles et que ces actifs et passifs d’impôts concernent des impôts sur le résultat prélevés par la même autorité fiscale sur la même entité imposable.

 

3.7. Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées. — Un actif non courant (ou un groupe destiné à être cédé) est classé comme détenu en vue de la vente si sa valeur comptable est recouvrée principalement par le biais d’une transaction de vente plutôt que par l’utilisation continue.

Ces actifs (ou groupes destinés à être cédés) sont évalués au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de vente, à l’exception des actifs d’impôts différés, des actifs financiers et des actifs résultant d’un contrat d’assurance, qui restent évalués selon les normes applicables à ces types d’actifs.

Les activités abandonnées ou destinées à être cédées sont reclassées comme détenues en vue de la vente et évaluées au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de vente.

 

3.8. Actions propres. — Si une entité rachète ses propres instruments de capitaux propres, ceux-ci, « les actions propres », sont déduits des capitaux propres.

Aucun profit ou perte n’est comptabilisé dans le résultat lors de l’achat, de la vente, de l’émission ou de l’annulation d’actions propres.

 

3.9. Paiements fondés sur des actions (IFRS 2). — Les avantages accordés aux salariés du Groupe, se traduisant par la remise d’instruments de capitaux propres de sociétés du Groupe à des conditions préférentielles, sont considérés comme un complément de rémunération comptabilisé en charge à sa juste valeur à la date d’attribution (date de décision d’attribution du conseil) en contrepartie des capitaux propres.

La constatation de cette charge est étalée le cas échéant sur la période d’acquisition des droits.

Ces avantages incluent notamment les rabais accordés sur le prix d’émission des actions dans le cadre des augmentations de capital réservées aux salariés, la juste valeur des options d’achat ou de souscription d’actions accordées à des salariés du Groupe.

La juste valeur des options d’achat ou de souscription d’actions est calculée en utilisant le modèle Black Scholes qui prend en compte les facteurs suivants : prix d’exercice de l’option, durée de vie de l’option, prix actuel des actions sous-jacentes, volatilité attendue des actions sous-jacentes, dividendes attendus sur les actions, taux d’intérêt sans risque pour la durée de vie de l’option.

Options de souscriptions d’actions : Les actions émises lors de levées des options de souscriptions sont comptabilisées en augmentation de capital au prix d’exercice des options.

Options d’achat d’actions : Les actions propres affectées au plan de stock-option sont déduites des capitaux propres. Lors de l’exercice des options, les capitaux propres sont augmentés du prix d’exercice de ces options.

 

3.10. Avantages du personnel. — Les avantages du personnel sont toutes les formes de contrepartie versées par une entreprise en échange des services rendus par son personnel.

Les avantages du personnel sont regroupés dans les catégories suivantes :

— les avantages à court terme payables dans les douze mois qui ne sont pas actualisés et sont comptabilisés immédiatement en charge ;

— les indemnités de fin de contrat de travail pour lesquelles une provision doit être comptabilisée si l’entreprise s’est manifestement engagée à mettre fin au contrat de travail des salariés. Il doit exister un plan formalisé. La provision est actualisée si les paiements doivent intervenir plus de douze mois après la clôture ;

— les avantages à long terme (payables au-delà de douze mois) et les avantages postérieurs à l’emploi à cotisations définies qui ne donnent pas lieu à constatation d’une provision si le paiement des cotisations dégage l’employeur de toute obligation dans le financement ultérieur du risque ;

— les avantages à long terme et les avantages postérieurs à l’emploi à prestations définies : l’entreprise doit comptabiliser au bilan la valeur actuelle nette de l’engagement. Les engagements reconnus au bilan au titre des régimes de retraite à prestations définies correspondent à la valeur actuelle de l’obligation à la date de clôture diminuée, le cas échéant, de la valeur de marché des actifs de couverture, toutes deux ajustées des écarts actuariels et coût des services passés non reconnus. La valeur actuelle de l’obligation est calculée annuellement selon la méthode des unités de crédit projetées. Elle est déterminée en actualisant les prestations futures attendues sur la base de taux de rendement d’obligations de première catégorie à la date de clôture de même monnaie que celle des prestations qui seront à payer, et de durée comparable à l’engagement sous-jacent ;

— AGF applique la méthode dite « du corridor » qui permet de limiter la volatilité des provisions en autorisant un étalement de la reconnaissance des effets de l’évolution des paramètres actuariels.

Les engagements sociaux liés aux prestations de santé au profit des salariés ou anciens salariés du Groupe sont pris en compte.

Le groupe AGF participe selon les lois et usages de chaque pays, à la constitution des retraites de son personnel (voir note 17 de l'annexe des comptes consolidés).

Dans certains pays, les sociétés du Groupe versent des cotisations assises sur les salaires à des organismes responsables du service de ces allocations. Il n'existe alors aucun passif actuariel au titre de ces régimes de retraite.

 

3.11. Provisions pour risques et charges. — Les provisions sont comptabilisées lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d’un événement passé, qu’il est probable qu’une sortie de ressources représentative d’avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l’obligation et que le montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable.

Si l’effet de la valeur temps de l’argent est significatif, les provisions sont déterminées en actualisant les flux de trésorerie futurs.

 

3.12. Résultat opérationnel courant. — L’agrégat « Résultat opérationnel courant » du compte de résultat n’inclut pas les autres produits et charges opérationnels. Sont classés dans cette catégorie, les charges ou produits de l’exercice qui, par leur nature ou leur montant, présentent un caractère inhabituel et particulièrement significatif.

 

3.13. Résultat par action. — Le résultat par action non dilué correspond au rapport entre le résultat consolidé part du Groupe et le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période.

Les actions ordinaires sont les actions qui ne participent au résultat de la période qu’après tous les autres instruments de capitaux propres. Le nombre moyen d’actions ordinaires en circulation est le nombre d’actions ordinaires en circulation au début de la période, ajusté du nombre d’actions ordinaires remboursées ou émises au cours de la période et après déduction des actions propres. La pondération du nombre d’actions en circulation consiste à prendre en compte au prorata temporis les mouvements de la période sur les actions en circulation.

Le résultat dilué par action correspond à la quote-part dans la performance du Groupe qui reviendrait à chaque action ordinaire si toutes les actions ordinaires potentielles dilutives avaient été converties au début de la période ou à la date d’émission des actions ordinaires potentielles si elle est ultérieure.

Pour l’examen de l’effet dilutif ou antidilutif des actions ordinaires potentielles, chaque émission ou série d’actions ordinaires potentielles est considérée séparément depuis la plus dilutive jusqu’à la moins dilutive.

 

3.14. Utilisation d’estimations. — Pour préparer les présents états financiers, la direction doit établir des estimations et poser des hypothèses qui ont une incidence sur les montants présentés au titre des éléments d’actif et de passif et donner des informations sur les éléments d’actif et de passif éventuels à la date des états financiers et des produits et des charges présentés pendant la période. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations.

Les estimations et les hypothèses sont réexaminées régulièrement. Les effets des modifications d’estimations comptables sont comptabilisés dans l’exercice au cours duquel la modification est apportée si cette dernière ne concerne que l’exercice en cours ou sur l’exercice au cours duquel la modification est apportée et les exercices suivants si la modification porte à la fois sur l’exercice en cours et les exercices ultérieurs.

La mise en oeuvre de ces jugements et estimations, pour lesquels une information détaillée est donnée dans l’annexe des comptes, concerne principalement l’évaluation des provisions techniques et des frais d’acquisition reportés, l’évaluation des participations aux bénéfices différées, la méthode de suivi de la valeur des écarts d’acquisition, les modalités d’évaluation des actifs d’impôts différés et les modalités d’évaluation des provisions pour dépréciation.

 

3.15. Composante de la trésorerie et équivalents de trésorerie. — La trésorerie et équivalents de trésorerie sont composés des éléments suivants :

 

— Au bilan :

– avoirs en banques ;

– caisse, banque centrale, CCP ;

– opérations à vue ;

– opérations à terme.

 

Dans le tableau de flux de trésorerie :

— avoirs en banques ;

— caisse, banque centrale, CCP ;

— opérations à vue ;

— opérations à terme ;

— prêts à vue (inclus dans les placements du bilan) ;

— placements à moins de trois mois et les parts des OPCVM de trésorerie (inclus dans les placements du bilan) ;

— compte ordinaire à vue créditeur (inclus dans les dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire et dans les ressources des activités bancaires du bilan) ;

— dettes de financement à vue (inclus dans les autres dettes de financement et dans les ressources des activités bancaires du bilan) ;

— concours bancaires courants créditeurs (inclus dans les dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire et dans les ressources des activités bancaires du bilan).

 

3.16. Coûts d’emprunt. — Les coûts des emprunts doivent être comptabilisés en charges de la période au cours de laquelle ils sont encourus, sauf s’ils sont incorporés dans le coût d'un actif.

Les coûts des emprunts qui sont directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif qualifié doivent être incorporés dans le coût de cet actif.

 

3.17 Charge de financement. — La charge de financement inclut :

— les intérêts sur découverts bancaires et emprunts à court terme et à long terme ;

— l’amortissement des primes d’émission ou de remboursement relatives aux emprunts ;

— l’amortissement des coûts accessoires encourus pour la mise en place des emprunts ;

— les différences de change résultant des emprunts en monnaie étrangère, dans la mesure où elles sont assimilées à un ajustement des coûts d’intérêt.

 

4. — Comparabilité des comptes.

4.1. Changement de méthode à effet du 1er janvier 2006 : Néant. — Les méthodes comptables appliquées au 31 décembre 2006 sont identiques à celles appliquées au 31 décembre 2005.

 

4.2. Changement d’estimation :

 

4.2.1. Nouvelles tables de mortalité en France : L’arrêté du 1er août 2006 a introduit de nouvelles tables prospectives à utiliser pour le calcul des provisions mathématiques des contrats de rentes viagères en France.

En application de la norme IFRS 4, les principes comptables précédemment appliqués, c’est à dire les normes françaises, sont maintenus pour le calcul des provisions techniques.

Par conséquent, en application du règlement CRC 2000-05, les tables de mortalité utilisées sont les tables reconnues localement comme adéquates, c’est à dire soit des tables réglementaires, soit des tables d’expérience certifiées par un actuaire. Aucun étalement de l’incidence des changements d’estimation n’est pratiqué.

Il en résulte que les nouvelles tables de mortalité sont appliquées dès le 31 décembre 2006 dans les comptes consolidés AGF et que l’incidence des changements d’estimation est comptabilisée en résultat sans étalement.

La constatation intégrale au 31 décembre 2006 du supplément de dotations aux provisions mathématiques des rentes viagères constitue un retraitement de consolidation, qui, en application du § 3112 de la section III du règlement n° 2000-05 du CRC donne lieu à la constatation d’une participation active différée lorsque « son imputation sur des participations futures, constatées ou potentielles (notamment sur les plus-values latentes des placements) est fortement probable ». Il en ressort qu’une participation différée active est enregistrée à la double condition qu’elle soit relative à des contrats de rente viagère possédant une clause de participation au résultat technique (et non pas uniquement une clause de participation au résultat financier) et que l’entité ait, sur toute la durée des contrats, l’intention et la capacité d’imputer, aux assurés, l’impact du changement des tables. Cette capacité dépend notamment des ressources futures des contrats, après prise en compte de l’effet éventuel de la valorisation des titres à la juste valeur, et des clauses de revalorisation minimum des rentes.

La participation différée active répondant à ces conditions est comptabilisée en déduction des charges de prestations des contrats de l’exercice 2006.

Au bilan, comme pour les impôts différés, une compensation est réalisée entre la participation différée passive et la participation différée active.

L’impact du changement des tables de mortalité sur le résultat de l’exercice 2006 est de -9,6 M€ dont -115,4 M€ de dotations aux provisions mathématiques, +100,7 M€ de produit de participation différée active et + 5 M€ de produit d’impôt différé (voir note 23.1.1 et note 23.4).

 

4.3. Changement de classification à effet du 1er janvier 2006 :

 

4.3.1. Bilans retraités : La modification concerne des reclassements effectués au bilan :

— les placements des OPCVM consolidés dits « Seed Money » destinés à être cédés à l’extérieur du Groupe ont été reclassés du poste « actifs destinés à la vente » évalués selon la norme IFRS 5 au poste « placements financiers » pour un montant de 135 M€ au 31 décembre 2005 (407 M€ au 31 décembre 2004). Il est apparu en effet que la plupart de ces actifs sont cédés à court terme et dans la majorité des cas à des tiers par le biais des contrats d’assurance en UC et restent donc dans le périmètre des actifs du Groupe.

Dans le cadre défini par la norme IAS 8 paragraphe 12, l’observation des pratiques des compagnies d’assurance au niveau européen en matière de présentation des intérêts courus a amené à procéder au reclassement décrit ci-dessous :

— les intérêts courus précédemment comptabilisés avec les instruments financiers, sont reclassés, au 31 décembre 2005, dans les comptes des « autres créances » et « autres dettes », pour un montant de 1,16 milliard d’€ pour les instruments financiers actifs (1,08 milliard d’€ au 31 décembre 2004) et de 57 M€ pour les instruments financiers passifs.

 

Les bilans 2004 et 2005 retraités des effets de ces reclassements sont présentés ci-après (en millions d’euros) :

 

Actif

31/12/2005 publié

Reclassements « seed money »

Reclassements intérêts courus

Autres reclassements

31/12/2005 retraité

Ecarts d'acquisition

1 001

 

 

 

1 001

Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance

108

 

 

 

108

Autres immobilisations incorporelles

101

 

 

 

101

Immobilier de placement

1 690

 

 

 

1 690

Immobilier de placement en UC

124

 

 

 

124

Placements financiers

78 134

135

-1 072

 

77 197

Placements financiers en UC

13 232

 

 

 

13 232

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

85

 

-22

 

63

Emplois des activités du secteur bancaire

782

 

-3

 

779

Placements bancaires

2 061

 

-29

 

2 032

Placements des autres activités

1 225

 

-19

 

1 206

Investissements dans les entreprises associées

983

 

 

 

983

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les passifs techniques relatifs aux contrats d'assurance et financiers

3 182

 

 

 

3 182

Immeubles d'exploitation

654

 

 

 

654

Autres immobilisations corporelles (y compris stocks)

557

 

 

 

557

Frais d'acquisitions reportés

1 815

 

 

 

1 815

Participation aux bénéfices différée active

 

 

 

 

 

Actifs d'impôt différé

334

 

 

 

334

Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

2 687

 

 

 

2 687

Créances nées des opérations de cession en réassurance

164

 

 

13

177

Créance d'impôt exigible

66

 

 

77

143

Autres créances

1 134

 

1 162

-90

2 206

Actifs destinés à la vente et abandons d'activités

135

-135

 

 

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie

2 649

 

-17

 

2 632

    Total de l'actif

112 903

 

 

 

112 903

 

Passif

31/12/2005 publié

Reclassements Intérêts courus

Autres reclassements

31/12/2005 retraité

Capital social ou fonds équivalents

870

 

 

870

Primes d'émission, de fusion et d'apport

2 606

 

 

2 606

Réserve de réévaluation

2 121

 

 

2 121

Autres réserves

2 009

 

 

2 009

Résultat net consolidé de l'exercice

1 604

 

 

1 604

Ecarts de conversion

49

 

 

49

Intérêts minoritaires

653

 

 

653

Provisions pour risques et charges

1 044

 

 

1 044

Dettes subordonnées

1 672

-23

 

1 649

Dettes de financement représentées par des titres

1 430

 

 

1 430

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

634

 

 

634

Autres dettes de financement

58

 

 

58

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

39 940

 

50

39 990

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance en UC

10 066

 

 

10 066

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

28 436

 

 

28 436

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

225

 

 

225

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en UC

3 264

 

 

3 264

Participation aux bénéfices différée passive

4 537

 

-50

4 487

Ressources des activités du secteur bancaire

1 412

 

 

1 412

Passifs d'impôt différé

2 058

 

 

2 058

Dettes envers les porteurs de parts OPCVM contrôlés

3 088

 

 

3 088

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

963

 

 

963

Dettes nées des opérations de réassurance cédée

877

 

 

877

Instruments dérivés passifs

240

-34

 

206

Dettes d'impôts exigibles

164

 

 

164

Autres dettes

2 883

57

 

2 940

Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées

 

 

 

 

    Total du passif

112 903

 

 

112 903

 

Actif

31/12/2004 publié

Reclassements « seed money »

Reclassements intérêts courus

Autres reclassements

31/12/2004 retraité

Ecarts d'acquisition

994

 

 

 

994

Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance

112

 

 

 

112

Autres immobilisations incorporelles

90

 

 

 

90

Immobilier de placement

1 741

 

 

 

1 741

Immobilier de placement en UC

122

 

 

 

122

Placements financiers

69 633

407

-1 053

 

68 987

Placements financiers en UC

10 617

 

 

 

10 617

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

193

 

 

 

193

Emplois des activités du secteur bancaire

802

 

 

 

802

Placements bancaires

1 661

 

-13

 

1 648

Placements des autres activités

1 538

 

-18

 

1 520

Investissements dans les entreprises associées

1 612

 

 

 

1 612

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les passifs techniques relatifs aux contrats d'assurance et financiers

3 165

 

 

 

3 165

Immeubles d'exploitation

731

 

 

 

731

Autres immobilisations corporelles (y compris stocks)

524

 

 

 

524

Frais d'acquisitions reportés

1 771

 

 

 

1 771

Participation aux bénéfices différée active

 

 

 

 

 

Actifs d'impôt différé

431

 

 

 

431

Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

2 729

 

 

 

2 729

Créances nées des opérations de cession en réassurance

194

 

 

 

194

Créance d'impôt exigible

87

 

 

 

87

Autres créances

1 095

 

1 084

 

2 179

Actifs destinés à la vente et abandons d'activités

407

-407

 

 

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie

2 463

 

 

 

2 463

    Total de l'actif

102 712

 

 

 

102 712

 

Passif

31/12/2004 publié

Autres reclassements

31/12/2004 retraité

Capital social ou fonds équivalents

867

 

867

Primes d'émission, de fusion et d'apport

2 720

 

2 720

Réserve de réévaluation

1 559

 

1 559

Autres réserves

832

 

832

Résultat net consolidé de l'exercice

1 359

 

1 359

Ecarts de conversion

-13

 

-13

Intérêts minoritaires

523

 

523

Provisions pour risques et charges

1 044

 

1 044

Dettes subordonnées

1 266

 

1 266

Dettes de financement représentées par des titres

1 895

 

1 895

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

680

 

680

Autres dettes de financement

203

 

203

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

38 522

27

38 549

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance en UC

6 768

 

6 768

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

27 460

 

27 460

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

207

 

207

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en UC

3 836

 

3 836

Participation aux bénéfices différée passive

2 945

-27

2 918

Ressources des activités du secteur bancaire

1 231

 

1 231

Passifs d'impôt différé

1 707

 

1 707

Dettes envers les porteurs de parts OPCVM contrôlés

2 030

 

2 030

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

892

 

892

Dettes nées des opérations de réassurance cédée

833

 

833

Instruments dérivés passifs

248

 

248

Dettes d'impôts exigibles

157

 

157

Autres dettes

2 941

 

2 941

Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées

 

 

 

    Total du passif

102 712

 

102 712

 

4.3.2. Comptes de résultat retraités : Les modifications concernent des reclassements sans impact sur le résultat global :

a) Reclassements concernant les OPCVM consolidés dits « Seed Money » : Le résultat des OPCVM consolidés dits « Seed Money » inclus dans le résultat après impôt des activités discontinues, a été reclassé dans les produits des placements nets de charges pour un montant de 12 M€ au 31 décembre 2005 (3 M€ au 31 décembre 2004).

b) Autres reclassements sans impact sur le résultat : Dans le cadre défini par la norme IAS 8 paragraphe 12, les autres reclassements concernent principalement l’homogénéisation de la présentation des résultats du secteur de l’assurance Biens et Responsabilité et du secteur de l’assurance-Crédit (y compris le calcul des ratios techniques) :

— A compter de 2006, les ristournes de primes d’Euler Hermès qui étaient incluses précédemment dans les charges des prestations de contrats sont déduites du chiffre d’affaires. Il en résulte une diminution de 81 M€ des primes émises et des charges des prestations des contrats dans le résultat retraité 2005 (74 millions au 31 décembre 2004).

— A compter de 2006, les ristournes de primes cédées qui étaient incluses précédemment dans les produits des cessions en réassurance sont reclassées dans les charges des cessions en réassurance. Il en résulte une diminution de 31 M€ des charges des cessions en réassurance et des produits des cessions en réassurance dans le résultat retraité 2005 (31 M€ au 31 décembre 2004).

— Augmentation de 122 M€ des frais d’acquisition en contrepartie d’une augmentation des autres produits opérationnels courants (235 M€ au 31 décembre 2004, en contrepartie d’une diminution des autres charges opérationnelles courantes).

— Augmentation de 108 M€ des charges des autres activités en contrepartie d’une diminution équivalente des autres charges opérationnelles courantes.

Par ailleurs, des charges et produits financiers 2005 ont été décompensés dans le résultat 2005 retraité. Il en résulte une augmentation de 125 M€ des revenus des instruments financiers en contrepartie d’une augmentation des charges sur instruments financiers (245 M€ au 31 décembre 2004).

Les comptes de résultat 2004 et 2005 retraités des effets de ces reclassements sont présentés ci-après (en millions d’euros) :

 

Tableau de passage du compte de résultat publié au compte de résultat retraité de l'exercice 2005

31/12/2005 publié

Reclassement OPCVM dits « seed money »

Autres reclassements

31/12/2005 retraité

Primes émises

16 846

 

-81

16 765

Variation des primes non acquises

-71

 

 

-71

    Primes acquises

16 775

 

-81

16 694

Produits d'exploitation bancaire

451

 

-3

448

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

51

 

 

51

Autres produits d'exploitation technique

467

 

3

470

Revenus des instruments financiers

4 414

 

111

4 525

Charges sur instruments financiers

-177

 

-125

-302

Revenus immobiliers

290

 

 

290

Charges immobilières

-119

 

 

-119

Quote-part dans les résultats des entreprises associées

61

 

 

61

Plus et moins values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

1 499

42

8

1 549

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

544

-30

23

537

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-67

 

15

-52

    Produits des placements nets de charges

6 445

12

32

6 489

Charges des prestations des contrats

-16 539

 

71

-16 468

Produits des cessions en réassurance

1 335

 

-55

1 280

Charges des cessions en réassurance

-2 077

 

31

-2 046

Charges d'exploitation bancaire

-310

 

3

-307

Charges des autres activités

-134

 

-108

-242

Frais d'acquisition des contrats

-2 377

 

-122

-2 499

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

Frais d'administration

-1 076

 

 

-1 076

Autres produits opérationnels courants non techniques

121

 

123

244

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-479

 

-12

-491

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-281

 

121

-160

    Résultat opérationnel courant

2 372

12

3

2 387

Transferts intersectoriels

 

 

 

 

    Résultat opérationnel courant corrige

2 372

12

3

2 387

Ecart d'acquisition négatif constaté au résultat

 

 

 

 

Charges de départ en préretraite

-72

 

 

-72

Produit de cession de filiales

66

 

 

66

Autres produits opérationnels

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles

-3

 

 

-3

    Résultat opérationnel

2 363

12

3

2 378

Charges de financement

-94

 

-3

-97

Impôts sur les résultats

-570

 

 

-570

Résultat après impôts des activités discontinues

12

-12

 

 

    Résultat net de l'ensemble consolidé

1 711

 

 

1 711

Affectation :

 

 

 

 

  Résultat net en part du groupe

1 604

 

 

1 604

  Résultat des minoritaires

107

 

 

107

 

Tableau de passage du compte de résultat publié au compte de résultat retraité de l'exercice 2004

31/12/2004 publié

Reclassement OPCVM dits « seed money »

Autres reclassements

31/12/2004 retraité

Primes émises

16 208

 

-74

16 134

Variation des primes non acquises

-80

 

 

-80

    Primes acquises

16 128

 

-74

16 054

 

 

 

 

 

Produits d'exploitation bancaire

484

 

 

484

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

32

 

 

32

Autres produits d'exploitation technique

560

 

-70

490

Revenus des instruments financiers

3 368

 

245

3 613

Charges sur instruments financiers

-284

 

-245

-529

Revenus immobiliers

373

 

 

373

Charges immobilières

-128

 

 

-128

Quote-part dans les résultats des entreprises associées

131

 

 

131

Plus et moins values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

1 170

 

 

1 170

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

138

3

 

141

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-160

 

4

-156

Produits des placements nets de charges

4 608

3

4

4 615

Charges des prestations des contrats

-14 355

 

74

-14 281

Produits des cessions en réassurance

1 327

 

-32

1 295

Charges des cessions en réassurance

-2 203

 

31

-2 172

Charges d'exploitation bancaire

-332

 

 

-332

Charges des autres activités

-173

 

 

-173

Frais d'acquisition des contrats

-2 259

 

-235

-2 494

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

Frais d'administration

-1 081

 

 

-1 081

Autres produits opérationnels courants non techniques

96

 

71

167

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-648

 

231

-417

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-200

 

 

-200

Résultat opérationnel courant

1 984

3

0

1 987

Transferts intersectoriels

 

 

 

 

Résultat opérationnel courant corrige

1 984

3

 

1 987

Ecart d'acquisition négatif constaté au résultat

-25

 

 

-25

Charges de départ en préretraite

 

 

 

 

Produit de cession de filiales

84

 

 

84

Autres produits opérationnels

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles

-12

 

 

-12

    Résultat opérationnel

2 031

3

 

2 034

Charges de financement

-105

 

 

-105

Impôts sur les résultats

-478

 

 

-478

Résultat après impôts des activités discontinues

3

-3

 

 

    Résultat net de l'ensemble consolidé

1 451

 

 

1 451

Affectation :

 

 

 

 

  Résultat net en part du groupe

1 359

 

 

1 359

  Résultat des minoritaires

92

 

 

92

 

 

4.4. Changement de classification à effet du 31 décembre 2006 :

 

4.4.1. Amendement Fourgous : En France, la loi du 26 juillet 2005 - dite loi Breton - permet désormais de transférer l'épargne acquise sur un contrat traditionnel en € vers un contrat multisupport et cela, sans perdre son antériorité fiscale. Pour cela, 20% au moins des sommes transférées doivent être placées sur un (ou plusieurs) supports investis en actions.

AGF a comptabilisé les transferts effectués en 2006 dans le cadre de l'amendement Fourgous en virements de provisions mathématiques pour un montant de 1,207 milliard d'euros sans incidence sur le chiffre d'affaires conformément à la pratique habituelle du Groupe (voir note 3.1.1.4). En effet, AGF considère le transfert Fourgous comme une transformation par avenant des conditions contractuelles (sans sortie de fonds par rachat) matérialisée comptablement par un virement de réserve comme cela avait été aussi le cas lors des transferts DSK. De plus, la continuité fiscale est maintenue par l’absence de rachat et le maintien de la date d’effet initiale. Le souscripteur ne perçoit aucune somme et ne supporte pas d'impôt.

 

4.5. Variations du périmètre de consolidation intervenues au cours de l’exercice 2006 :

 

4.5.1. Cession d’AGF Financement 2 : Le groupe AGF a cédé l’intégralité de ses parts à Cetelem le 24 mars 2006. Cette cession a dégagé un résultat net d’impôts d’un montant de 0,1 M€.

 

4.5.2. Cession partielle des titres Oddo détenus par Banque AGF : Le 31 janvier 2006, Banque AGF a cédé 130 883 actions d’Oddo (soit 7%). Cette cession a dégagé un résultat net d’impôts d’un montant de – 0,3 M€. Banque AGF ne détient désormais plus que 375 000 actions d’Oddo soit 20% du capital d’Oddo.

 

4.5.3. Cession partielle des titres Martin Maurel Vie : Le 21 décembre 2006, AVIP a vendu 1 384 216 actions de Martin Maurel Vie (soit 16,66%) à la Banque Martin Maurel pour un prix de cession de 916 527 €. Après l’opération, AVIP ne détient plus que 66% de Martin Maurel Vie.

 

4.5.4. Cession de la société Sogerisk : Les titres Sogerisk ont été cédés en février 2006.

 

4.5.5. Cession de la société Buizerdlaan : Les titres de la société Buizerdlaan ont été cédés le 1er juillet 2006.

Cette cession a dégagé un résultat net d’impôts d’un montant de 3,7 M€.

 

4.6. Variations du périmètre de consolidation intervenues au cours de l’exercice 2005 :

 

4.6.1. Cession de la société Astrée en Tunisie : Les titres Astrée ont été cédés à effet du 1er janvier 2005. La contribution de cette société mise en équivalence au résultat de l’exercice était de 0,8 M€.

Cette cession a dégagé un résultat net d’impôts d’un montant de 1,6 M€.

 

4.6.2. Cession de la société AGF Indonesia : Les titres AGF Indonesia ont été cédés à effet du 1er janvier 2005.

Cette cession a dégagé un résultat net d’impôts d’un montant de 0,3 M€.

Les placements d’AGF Indonesia s’élevaient à 0,7 M€ au 31 décembre 2004.

 

4.6.3. Cession de la société Subocol : Les titres de la société Subocol ont été cédés le 24 août 2005.

 

4.6.4. Cession des titres Gecina : Le groupe AGF a cédé le 15 mars 2005 par transaction de bloc sa participation dans Gecina à la société immobilière espagnole Metrovacesa au prix de 89,75 € par titre, coupon attaché. Le montant du profit de cession consolidé s’élève à 514 M€ (avant impôt exigible et participation aux bénéfices exigible).

 

4.6.5. Cession partielle des titres Assurances Fédérales IARD : Le groupe AGF a cédé au Crédit Agricole SA 35% du capital des Assurances Fédérales IARD. Le montant de la plus-value consolidée s’élève à 14,1 M€ (avant impôt exigible).

 

4.7. Cours de change. — Les cours de change des devises d’établissement des comptes des principales sociétés consolidées ont évolué comme suit :

 

1 € =

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

USD

1,317000

1,179700

1,362100

GBP

0,671500

0,685300

0,705050

CHF

1,606900

1,555100

1,542900

BRL

2,812400

2,741600

3,613700

CUF

0,038355

0,033856

0,043825

VEB

2 811,670

2 540,260

2 594,130

ARS

4,048300

3,576300

4,001700

COP

2 928,460

2 705,050

3 214,000

 

 

4.8. Chiffre d’affaires pro forma. — Le chiffre d’affaires pro forma consiste à calculer le chiffre d’affaires de l’exercice précédent en fonction du périmètre de l’exercice d’inventaire. Le chiffre d’affaires publié de la période précédente, est donc diminué du chiffre d’affaires des sociétés sorties du périmètre et augmenté du chiffre d’affaires des sociétés entrées dans le périmètre au cours de la période.

 

Chiffre d'affaires pro forma consolidé de l'exercice 2006 :

 

(En millions d’euros)

Chiffre d'affaires annuel 2006

Chiffre d'affaires annuel 2005 pro forma

Chiffre d'affaires annuel 2006 à taux de change constants

Primes émises assurance Vie en France

5 324,7

4 883,6

5 324,7

Primes émises assurance Biens et Responsabilités en France

3 772,4

3 801,9

3 772,4

Primes émises assurance Santé en France

1 536,5

1 458,5

1 536,5

Primes émises assurance Vie hors de France

1 411,8

1 311,8

1 411,9

Primes émises assurance Biens et Responsabilités hors de France

3 132,9

2 902,4

3 111,2

Primes émises assurance Santé hors de France

313,0

291,9

307,6

Primes émises assurance-Crédit en France

310,5

289,4

310,5

Primes émises assurance-Crédit hors de France

1 347,8

1 323,8

1 349,5

Primes émises Assistance en France

105,0

120,9

105,0

Primes émises Assistance hors de France

395,9

354,5

395,4

    Total primes émises (I)

17 650,5

16 738,7

17 624,7

Autres prestations de services des sociétés d'assurance-Crédit

353,0

340,0

353,1

Autres prestations de services des sociétés d'Assistance

158,3

113,0

158,9

Autres prestations d'assurance Vie à l'étranger

15,2

15,3

15,2

Autres prestations de services d'assurance (II)

526,5

468,3

527,2

    Chiffre d'affaires total assurance (III=I+II)

18 177,0

17 207,0

18 151,9

Chiffre d'affaires des autres activités (IV)

52,7

50,9

52,7

    Chiffre d'affaires total (V=III+IV)

18 229,7

17 257,9

18 204,6

Pour information :

 

 

 

  Produit net bancaire

353,7

296,8

353,7

 

 

5. – Informations sectorielles.

5.1. Résultat consolidé sectoriel :

5.1.1. Exercice 2006 par secteur d'activité :

 

(En millions d'euros)

Biens & Responsabilités

Santé

Assurance-Crédit

Assistance

Assurance Vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Résultat exercice 2006 avant impôt et autres produits et charges opérationnels

Primes émises

6 905

1 850

1 658

501

6 736

 

 

 

17 650

Variation des primes non acquises

-55

-4

1

-12

-2

 

 

 

-72

Primes acquises

6 850

1 846

1 659

489

6 734

 

 

 

17 578

Produits d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

514

 

 

514

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

53

53

Autres produits d'exploitation technique

4

 

368

159

22

 

 

 

553

Revenus des instruments financiers

524

121

106

20

3 653

 

41

21

4 486

Charges sur instruments financiers

-42

-13

-10

-7

-448

 

-37

 

-557

Revenus immobiliers

99

28

10

 

162

 

17

1

317

Charges immobilières

-54

-15

-3

 

-39

 

-23

 

-134

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

27

8

8

 

85

11

7

6

152

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

388

109

53

1

1 044

 

71

 

1 666

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

33

7

2

 

180

 

10

 

232

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-7

-3

-7

 

-58

 

1

-1

-75

Produits des placements nets de charges

968

242

159

14

4 579

11

87

27

6 087

Charges des prestations des contrats

-4 233

-1 332

-693

-298

-9 683

 

 

 

-16 239

Produits des cessions en réassurance

520

117

361

3

63

 

 

 

1 064

Charges des cessions en réassurance

-1 123

-145

-549

-5

-91

 

 

 

-1 913

Charges d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

-325

 

 

-325

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

-137

-39

-176

Frais d'acquisition des contrats

-1 234

-290

-284

-128

-686

 

 

 

-2 622

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-419

-105

-194

-55

-333

 

 

 

-1 106

Autres produits opérationnels courants non techniques

26

1

5

 

10

 

100

14

156

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-42

-6

-305

-143

-6

 

 

 

-502

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-19

-4

-30

 

-45

-1

-31

-51

-181

Résultat opérationnel courant

1 298

324

497

36

564

199

19

4

2 941

Transferts intersectoriels financiers

-12

-2

-8

 

71

-54

-49

34

-20

Transferts intersectoriels de réassurance

-11

-16

 

10

37

 

 

 

20

Résultat opérationnel courant corrige

1 275

306

489

46

672

145

-30

38

2 941

Charges de financement

-1

 

-4

-1

-2

 

-71

-16

-95

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Résultat sectoriel

1 274

306

485

45

670

145

-101

22

2 846

Intérêts minoritaires

-20

-7

-145

-1

-14

-6

 

-1

-194

Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

1 254

299

340

44

656

139

-101

21

2 652

 

Les règles d’affectation des éliminations de résultat internes (dividendes, résultats de cessions internes) et éliminations d’opérations intragroupe réciproques aux segments sont présentées dans l’annexe 2.8 « principes de segmentation sectorielle »

 

Passage au résultat net (part du Groupe)

 

(En millions d'euros)

Résultat avant impôt et autres produits et charges opérationnels

Impôt sur résultat opérationnel en part Groupe

Autres produits et charges opérationnels en part Groupe

Exercice 2006

 

 

 

 

 

Résultat sectoriel

2 846

 

 

2 846

 

 

 

 

 

Ecart d'acquisition négatif constaté au résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges de départ en préretraite

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produit de cession de filiales

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres produits opérationnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Impôt

 

-819

 

-819

 

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

-194

66

 

-128

 

 

 

 

 

RÉSULTAT NET (part du Groupe)

2 652

-753

 

1 899

 

 

 

 

 

 

5.1.2. Exercice 2006 par secteur géographique :

 

(En millions d'euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Assistance Assurance-Crédit

Résultat exercice 2006 avant impôt et autres produits et charges opérationnels

Primes émises

10 634

935

1 341

1 266

915

400

2 159

17 650

Variation des primes non acquises

36

-1

4

-39

-51

-10

-11

-72

Primes acquises

10 670

934

1 345

1 227

864

390

2 148

17 578

Produits d'exploitation bancaire

454

 

58

 

2

 

 

514

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

24

2

24

 

3

 

 

53

Autres produits d'exploitation technique

8

2

12

1

3

 

527

553

Revenus des instruments financiers

3 479

325

240

205

35

76

126

4 486

Charges sur instruments financiers

-481

-5

-5

-27

-16

-6

-17

-557

Revenus immobiliers

277

18

 

8

1

3

10

317

Charges immobilières

-129

-2

 

 

 

 

-3

-134

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

133

2

3

6

 

 

8

152

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

1 466

66

32

36

6

6

54

1 666

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

191

-10

 

4

45

 

2

232

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-54

-14

-1

3

-1

-1

-7

-75

Produits des placements nets de charges

4 882

380

269

235

70

78

173

6 087

Charges des prestations des contrats

-11 478

-999

-952

-1 018

-524

-277

-991

-16 239

Produits des cessions en réassurance

387

29

46

92

103

43

364

1 064

Charges des cessions en réassurance

-807

-58

-127

-114

-199

-54

-554

-1 913

Charges d'exploitation bancaire

-294

 

-30

 

-1

 

 

-325

Charges des autres activités

-79

-5

-84

 

-7

-1

 

-176

Frais d'acquisition des contrats

-1 408

-126

-246

-195

-151

-84

-412

-2 622

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-534

-67

-115

-17

-95

-29

-249

-1 106

Autres produits opérationnels courants non techniques

28

1

102

5

 

15

5

156

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-15

-6

2

-3

-20

-12

-448

-502

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-90

-6

-47

-2

-3

-3

-30

-181

Résultat opérationnel courant

1 748

81

257

211

45

66

533

2 941

Transferts intersectoriels financiers

-3

7

-17

1

 

 

-8

-20

Transferts intersectoriels de réassurance

11

-4

14

-11

4

-4

10

20

Résultat opérationnel courant corrige

1 756

84

254

201

49

62

535

2 941

Charges de financement

-89

 

-1

 

 

 

-5

-95

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

 

Résultat sectoriel

1 667

84

253

201

49

62

530

2 846

Intérêts minoritaires

-21

 

-1

-16

-5

-5

-146

-194

Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

1 646

84

252

185

44

57

384

2 652

 

Passage au résultat net (part du Groupe)

 

(En millions d'euros)

Résultat avant impôt et autres produits et charges opérationnels

Impôt sur résultat opérationnel en part Groupe

Autres produits et charges opérationnels en part Groupe

Exercice 2006

 

 

 

 

Résultat sectoriel

2 846

 

 

2 846

 

 

 

 

Ecart d'acquisition négatif constaté au résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges de départ en préretraite

 

 

 

 

 

 

 

 

Produit de cession de filiales

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres produits opérationnels

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles

 

 

 

 

 

 

 

 

Impôt

 

-819

 

-819

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

-194

66

 

-128

 

 

 

 

RÉSULTAT NET (part du Groupe)

2 652

-753

 

1 899

 

 

 

 

 

5.1.3. Exercice 2005 retraité par secteur d'activité :

 

(En millions d'euros)

Biens & Responsabilités

Santé

Assurance-Crédit

Assistance

Assurance Vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Résultat exercice 2005 retraité avant impôt et autres produits et charges opérationnels

Primes émises

6 704

1 750

1 639

476

6 196

 

 

 

16 765

Variation des primes non acquises

-27

8

-30

-22

 

 

 

 

-71

Primes acquises

6 677

1 758

1 609

454

6 196

 

 

 

16 694

Produits d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

448

 

 

448

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

51

51

Autres produits d'exploitation technique

4

1

336

113

16

 

 

 

470

Revenus des instruments financiers

476

117

106

18

3 730

 

50

28

4 525

Charges sur instruments financiers

-47

-9

-18

-5

-168

 

-55

 

-302

Revenus immobiliers

58

16

10

 

180

 

18

8

290

Charges immobilières

-15

-5

-3

 

-73

 

-20

-3

-119

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

7

2

7

 

27

12

1

5

61

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

302

86

36

2

1 038

 

83

2

1 549

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

62

15

1

 

459

 

 

 

537

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

7

-4

-2

 

-51

 

-1

-1

-52

Produits des placements nets de charges

850

218

137

15

5 142

12

76

39

6 489

Charges des prestations des contrats

-4 314

-1 404

-608

-279

-9 863

 

 

 

-16 468

Produits des cessions en réassurance

611

147

416

4

102

 

 

 

1 280

Charges des cessions en réassurance

-1 133

-146

-668

-6

-93

 

 

 

-2 046

Charges d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

-307

 

 

-307

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

-200

-42

-242

Frais d'acquisition des contrats

-1 218

-289

-284

-84

-624

 

 

 

-2 499

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-398

-90

-189

-97

-302

 

 

 

-1 076

Autres produits opérationnels courants non techniques

21

9

78

1

31

 

118

-14

244

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-120

-41

-278

51

-103

 

 

 

-491

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

91

22

-94

-151

37

-2

-47

-16

-160

Résultat opérationnel courant

1 071

185

455

21

539

151

-53

18

2 387

Transferts intersectoriels financiers

-10

 

-4

 

89

-44

-40

13

4

Transferts intersectoriels de réassurance

-13

2

 

10

-3

 

 

 

-4

Résultat opérationnel courant corrige

1 048

187

451

31

625

107

-93

31

2 387

Charges de financement

-1

 

-10

 

-4

 

-71

-11

-97

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Résultat sectoriel

1 047

187

441

31

621

107

-164

20

2 290

Intérêts minoritaires

-19

-3

-128

-1

-11

-3

 

 

-165

Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

1 028

184

313

30

610

104

-164

20

2 125

 

Les règles d’affectation des éliminations de résultat internes (dividendes, résultats de cessions internes) et éliminations d’opérations intragroupe réciproques aux segments sont présentées dans l’annexe 2.8 « principes de segmentation sectorielle »

 

Passage au résultat net (part du Groupe)

 

(En millions d’euros)

Résultat avant impôt et autres produits et charges opérationnels

Impôt sur résultat opérationnel en part Groupe

Autres produits et charges opérationnels en part Groupe

Exercice 2005 retraité

 

 

 

 

 

Résultat sectoriel

2 290

 

 

2 290

 

 

 

 

 

Ecart d’acquisition négatif constaté au résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges de départ en préretraite

 

 

-72

-72

 

 

 

 

 

Produit de cession de filiales

 

 

66

66

 

 

 

 

 

Autres produits opérationnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles

 

 

-3

-3

 

 

 

 

 

Impôt

 

-600

30

-570

 

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

-165

58

 

-107

 

 

 

 

 

RÉSULTAT NET (part du Groupe)

2 125

-542

21

1 604

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.1.4. Exercice 2005 retraité par secteur géographique :

 

(En millions d’euros)

Espagne

Espagne

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Assistance Assurance-Crédit

Résultat exercice 2005 retraité avant impôt et autres produits et charges opérationnels

Primes émises

10 144

933

1 299

1 164

759

351

2 115

16 765

Variation des primes non acquises

31

 

6

-24

-26

-6

-52

-71

Primes acquises

10 175

933

1 305

1 140

733

345

2 063

16 694

Produits d’exploitation bancaire

384

 

62

 

2

 

 

448

Chiffre d’affaires ou produits des autres activités

23

2

23

 

3

 

 

51

Autres produits d’exploitation technique

5

 

14

-1

2

1

449

470

Revenus des instruments financiers

3 292

321

451

215

56

66

124

4 525

Charges sur instruments financiers

-193

-5

-5

-51

-21

-4

-23

-302

Revenus immobiliers

242

19

7

9

1

2

10

290

Charges immobilières

-110

-3

-2

 

 

-1

-3

-119

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

49

 

 

5

 

 

7

61

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d’amortissement

1 385

64

21

18

18

5

38

1 549

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

434

49

-4

10

47

 

1

537

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-46

-12

 

-3

12

-1

-2

-52

Produits des placements nets de charges

5 053

433

468

203

113

67

152

6 489

Charges des prestations des contrats

-11 684

-1 027

-1 186

-1 002

-422

-260

-887

-16 468

Produits des cessions en réassurance

513

41

52

141

72

41

420

1 280

Charges des cessions en réassurance

-841

-57

-123

-112

-189

-50

-674

-2 046

Charges d’exploitation bancaire

-272

 

-34

 

-1

 

 

-307

Charges des autres activités

-137

-3

-96

 

-5

-1

 

-242

Frais d’acquisition des contrats

-1 401

-119

-228

-176

-138

-69

-368

-2 499

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais d’administration

-496

-68

-102

-19

-76

-29

-286

-1 076

Autres produits opérationnels courants non techniques

86

12

55

1

3

8

79

244

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-243

1

 

1

-12

-11

-227

-491

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

102

-25

20

-1

-1

-10

-245

-160

Résultat opérationnel courant

1 267

123

230

175

84

32

476

2 387

Transferts intersectoriels financiers

2

4

1

1

 

 

-4

4

Transferts intersectoriels de réassurance

-12

-3

1

-8

2

6

10

-4

Résultat opérationnel courant corrige

1 257

124

232

168

86

38

482

2 387

Charges de financement

-81

 

-6

 

 

 

-10

-97

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

 

Résultat sectoriel

1 176

124

226

168

86

38

472

2 290

Intérêts minoritaires

-17

 

 

-10

-1

-8

-129

-165

Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

1 159

124

226

158

85

30

343

2 125

 

Passage au résultat net (part du Groupe)

 

(En millions d'euros)

Résultat avant impôt et autres produits et charges opérationnels

Impôt sur résultat opérationnel en part Groupe

Autres produits et charges opérationnels en part Groupe

Exercice 2005 retraité

 

 

 

 

Résultat sectoriel

2 290

 

 

2 290

 

 

 

 

Ecart d'acquisition négatif constaté au résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges de départ en préretraite

 

 

-72

-72

 

 

 

 

Produit de cession de filiales

 

 

66

66

 

 

 

 

Autres produits opérationnels

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles

 

 

-3

-3

 

 

 

 

Impôt

 

-600

30

-570

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

-165

58

 

-107

 

 

 

 

RÉSULTAT NET (part du Groupe)

2 125

-542

21

1 604

 

 

 

 

 

5.2. Bilan consolidé sectoriel :

5.2.1. Exercice 2006 par secteur d'activité :

 

(En millions d'euros)

Biens & Responsabilités

Santé

Assurance-Crédit

Assistance

Assurance Vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

TOTAL

Ecarts d'acquisition

636

 

203

18

123

16

 

3

999

Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance

 

 

 

 

102

 

 

 

102

Autres immobilisations incorporelles

28

5

48

11

7

8

 

14

121

Immobilier de placement

404

93

92

 

1 297

 

 

 

1 886

Immobilier de placement en UC

 

 

 

 

112

 

 

 

112

Placements financiers

13 208

2 897

2 879

329

56 912

 

 

 

76 225

Placements financiers en UC

 

 

 

 

16 310

 

 

 

16 310

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

10

1

5

1

60

 

 

 

77

Emplois des activités du secteur bancaire

 

 

 

 

 

772

 

 

772

Placements bancaires

 

 

 

 

 

1 629

 

 

1 629

Placements des autres activités

 

 

 

 

 

 

1 275

919

2 194

Investissements dans les entreprises associées

379

66

37

 

1 415

61

579

 

2 537

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les passifs techniques relatifs aux contrats d'assurance et financiers

1 965

236

412

2

360

 

 

 

2 975

Immeubles d'exploitation

183

36

121

4

288

 

 

1

633

Autres immobilisations corporelles (y compris stocks)

140

10

33

24

57

4

1

39

308

Frais d'acquisitions reportés

314

28

34

13

1 474

 

 

 

1 863

Participation aux bénéfices différée active

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs d'impôts différés

122

7

12

14

86

3

46

7

297

Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptées

1 399

208

414

68

529

 

 

1

2 619

Créances nées des opérations de cession en réassurance

55

15

83

 

12

 

 

 

165

Créances d'impôts exigibles

50

7

23

2

2

9

80

1

174

Autres créances

375

69

141

72

1 167

143

45

63

2 075

Trésorerie et équivalents de trésorerie

253

36

335

64

433

1 023

48

47

2 239

Actifs destinés à la vente et abandons d'activités

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total actif sectoriel

19 521

3 714

4 872

622

80 746

3 668

2 074

1 095

116 312

 

 

(En millions d'euros)

Biens &responsabilités

Santé

Assurance-crédit

Assistance

Assurance vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Total

Capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

11 033

Provisions pour risques et charges

393

35

100

30

201

34

153

8

954

Dettes subordonnées

 

 

 

 

 

 

1 544

 

1 544

Dettes de financement représentées par des titres

8

 

 

 

 

991

 

600

1 599

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

4

 

 

2

67

 

157

107

337

Autres dettes de financement

3

 

10

3

14

 

 

53

83

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

12 558

2 648

1 413

286

24 934

 

 

 

41 839

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance en UC

 

 

 

 

12 962

 

 

 

12 962

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

 

 

 

 

28 011

 

 

 

28 011

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

21

 

 

 

145

 

 

 

166

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en UC

 

 

 

 

3 384

 

 

 

3 384

Participation aux bénéfices différée passive

 

2

 

 

3 269

 

 

 

3 271

Ressources des activités du secteur bancaire

 

 

 

 

 

1 360

 

 

1 360

Passifs d'impôts différés

304

44

397

9

775

4

165

 

1 698

Dettes envers les porteurs de parts d'opcvm contrôlés

26

 

 

 

3 050

 

151

 

3 227

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptées

284

51

174

10

343

 

 

2

864

Dettes nées des opérations de réassurance cédées

295

51

133

2

329

 

 

 

810

Instruments dérivés passifs

6

 

 

 

124

5

20

 

155

Dettes d'impôts exigibles

38

11

65

4

4

13

74

1

210

Autres dettes

1 066

132

285

101

843

146

109

123

2 805

Transferts intersectoriels

16

-25

292

1

-2 409

613

1 417

95

 

Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total passif sectoriel

15 022

2 949

2 869

448

76 046

3 166

3 790

989

116 312

 

5.2.2. Exercice 2006 par secteur géographique :

 

(En millions d'euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Assistance Assurance-Crédit

TOTAL

Ecarts d'acquisition

183

130

418

38

4

5

221

999

Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance

 

 

102

 

 

 

 

102

Autres immobilisations incorporelles

48

2

6

1

1

4

59

121

Immobilier de placement

1 523

169

 

64

1

37

92

1 886

Immobilier de placement en UC

112

 

 

 

 

 

 

112

Placements financiers

56 566

6 631

3 855

4 001

676

1 288

3 208

76 225

Placements financiers en UC

12 393

614

3 171

57

58

17

 

16 310

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

8

28

 

35

 

 

6

77

Emplois des activités du secteur bancaire

640

 

121

 

11

 

 

772

Placements bancaires

1 358

 

271

 

 

 

 

1 629

Placements des autres activités

2 159

4

3

1

17

10

 

2 194

Investissements dans les entreprises associées

2 284

36

154

11

 

15

37

2 537

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les passifs techniques relatifs aux contrats d'assurance et financiers

1 794

117

115

183

198

154

414

2 975

Immeubles d'exploitation

412

41

5

24

15

11

125

633

Autres immobilisations corporelles (y compris stocks)

156

3

8

37

40

7

57

308

Frais d'acquisitions reportés

1 381

116

181

80

44

14

47

1 863

Participation aux bénéfices différée active

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs d'impôts différés

86

36

95

3

38

13

26

297

Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptées

1 461

79

123

156

187

131

482

2 619

Créances nées des opérations de cession en réassurance

66

4

4

8

18

-18

83

165

Créances d'impôts exigibles

100

1

1

11

18

18

25

174

Autres créances

1 501

128

84

62

35

52

213

2 075

Trésorerie et équivalents de trésorerie

1 488

52

110

46

32

112

399

2 239

Actifs destinés à la vente et abandons d'activités

 

 

 

 

 

 

 

 

Total actif sectoriel

85 719

8 191

8 827

4 818

1 393

1 870

5 494

116 312

 

 

(En millions d'euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Assistance assurance-crédit

Total

Capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

11 033

Provisions pour risques et charges

397

120

96

47

98

66

130

954

Dettes subordonnées

1 544

 

 

 

 

 

 

1 544

Dettes de financement représentées par des titres

1 592

 

7

 

 

 

 

1 599

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

173

 

158

 

4

 

2

337

Autres dettes de financement

60

 

8

 

2

 

13

83

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

26 779

5 422

2 239

3 671

828

1 201

1 699

41 839

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance en UC

9 774

140

2 974

57

 

17

 

12 962

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

27 215

796

 

 

 

 

 

28 011

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

21

 

 

70

 

75

 

166

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en UC

2 653

475

198

 

58

 

 

3 384

Participation aux bénéfices différée passive

3 000

10

18

239

 

4

 

3 271

Ressources des activités du secteur bancaire

989

 

363

 

8

 

 

1 360

Passifs d'impôts différés

971

92

177

43

3

6

406

1 698

Dettes envers les porteurs de parts d'opcvm contrôlés

2 517

20

677

13

 

 

 

3 227

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptées

421

60

91

28

51

29

184

864

Dettes nées des opérations de réassurance cédées

520

11

13

33

66

32

135

810

Instruments dérivés passifs

129

7

2

17

 

 

 

155

Dettes d'impôts exigibles

75

 

20

22

20

4

69

210

Autres dettes

1 559

101

540

73

76

70

386

2 805

Transferts intersectoriels

-38

-137

-13

-15

-23

-67

293

 

Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées

 

 

 

 

 

 

 

 

Total passif sectoriel

80 351

7 117

7 568

4 298

1 191

1 437

3 317

116 312

 

 

 

 

 

 

5.2.3. Exercice 2005 retraité par secteur d'activité :

 

(En millions d’euros)

Biens et Responsabilités

Santé

Assurance-Crédit

Assistance

Assurance Vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Total

Ecarts d'acquisition

636

 

206

18

121

17

 

3

1 001

Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance

 

 

 

 

108

 

 

 

108

Autres immobilisations incorporelles

19

2

39

11

3

9

 

18

101

Immobilier de placement

461

95

97

1

1 036

 

 

 

1 690

Immobilier de placement en UC

 

 

 

 

124

 

 

 

124

Placements financiers

13 843

2 809

2 767

323

57 455

 

 

 

77 197

Placements financiers en UC

 

 

 

 

13 232

 

 

 

13 232

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

7

1

1

1

53

 

 

 

63

Emplois des activités du secteur bancaire

 

 

 

 

 

779

 

 

779

Placements bancaires

 

 

 

 

 

2 032

 

 

2 032

Placements des autres activités

 

 

 

 

 

 

571

635

1 206

Investissements dans les entreprises associées

264

 

44

 

578

72

25

 

983

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les passifs techniques relatifs aux contrats d'assurance et financiers

2 063

224

545

 

350

 

 

 

3 182

Immeubles d'exploitation

151

26

126

3

323

 

 

25

654

Autres immobilisations corporelles (y compris stocks)

101

11

33

20

334

6

 

52

557

Frais d'acquisitions reportés

301

23

39

13

1 439

 

 

 

1 815

Participation aux bénéfices différée active

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs d'impôts différés

35

10

16

13

253

 

 

7

334

Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptées

1 410

226

405

31

615

 

 

 

2 687

Créances nées des opérations de cession en réassurance

92

8

68

 

9

 

 

 

177

Créances d'impôts exigibles

45

4

19

 

4

3

68

 

143

Autres créances

409

64

179

94

1 223

134

43

60

2 206

Trésorerie et équivalents de trésorerie

256

39

222

33

469

1 545

34

34

2 632

Actifs destinés à la vente et abandons d'activités

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      Total actif sectoriel

20 093

3 542

4 806

561

77 729

4 597

741

834

112 903

 

(En millions d’euros)

Biens et Responsabilités

Santé

Assurance-Crédit

Assistance

Assurance Vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Total

Capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

9 912

Provisions pour risques et charges

418

35

102

32

219

35

188

15

1 044

Dettes subordonnées

 

 

 

 

 

100

1 549

 

1 649

Dettes de financement représentées par des titres

6

 

 

1

 

1 023

 

400

1 430

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

120

12

110

3

85

 

280

24

634

Autres dettes de financement

 

 

1

2

22

 

2

31

58

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

12 524

2 536

1 501

246

23 183

 

 

 

39 990

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance en UC

 

 

 

 

10 066

 

 

 

10 066

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

 

 

 

 

28 436

 

 

 

28 436

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

21

 

 

 

204

 

 

 

225

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en UC

 

 

 

 

3 264

 

 

 

3 264

Participation aux bénéfices différée passive

 

7

 

 

4 480

 

 

 

4 487

Ressources des activités du secteur bancaire

 

 

 

 

 

1 412

 

 

1 412

Passifs d'impôts différés

230

152

373

1

1 295

1

6

 

2 058

Dettes envers les porteurs de parts OPCVM contrôlés

180

 

 

 

2 908

 

 

 

3 088

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptées

416

58

196

8

284

 

 

1

963

Dettes nées des opérations de réassurance cédées

334

56

172

3

312

 

 

 

877

Instruments dérivés passifs

7

 

1

 

123

13

62

 

206

Dettes d'impôts exigibles

61

6

25

3

4

19

45

1

164

Autres dettes

1 244

112

248

99

859

146

125

107

2 940

Transferts intersectoriels

119

-1

225

 

-2 610

1 294

828

145

 

Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Total passif sectoriel

15 680

2 973

2 954

398

73 134

4 043

3 085

724

112 903

 

 

5.2.4. Exercice 2005 retraité par secteur géographique :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Assistance assurance-Crédit

Total

Ecarts d'acquisition

183

130

418

38

4

4

224

1 001

Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance

 

 

108

 

 

 

 

108

Autres immobilisations incorporelles

41

1

4

2

 

3

50

101

Immobilier de placement

1 311

177

 

68

1

35

98

1 690

Immobilier de placement en UC

124

 

 

 

 

 

 

124

Placements financiers

57 635

6 413

4 288

3 905

646

1 220

3 090

77 197

Placements financiers en UC

9 507

637

2 916

65

92

15

 

13 232

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

4

34

2

21

 

 

2

63

Emplois des activités du secteur bancaire

623

 

149

 

7

 

 

779

Placements bancaires

1 721

 

311

 

 

 

 

2 032

Placements des autres activités

1 167

4

1

1

20

13

 

1 206

Investissements dans les entreprises associées

913

 

 

11

 

15

44

983

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les passifs techniques relatifs aux contrats d'assurance et financiers

1 914

110

111

186

180

136

545

3 182

Immeubles d'exploitation

403

41

29

24

18

10

129

654

Autres immobilisations corporelles (y compris stocks)

427

3

9

17

41

7

53

557

Frais d'acquisitions reportés

1 334

118

188

76

34

13

52

1 815

Participation aux bénéfices différée active

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs d'impôts différés

40

55

74

115

 

21

29

334

Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptées

1 614

70

151

141

148

127

436

2 687

Créances nées des opérations de cession en réassurance

44

5

54

6

14

-14

68

177

Créances d'impôts exigibles

69

2

1

32

18

2

19

143

Autres créances

1 516

118

119

84

51

45

273

2 206

Trésorerie et équivalents de trésorerie

2 046

109

61

31

24

106

255

2 632

Actifs destinés à la vente et abandons d'activités

 

 

 

 

 

 

 

 

  Total actif sectoriel

82 636

8 027

8 994

4 823

1 298

1 758

5 367

112 903

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Assistance assurance-Crédit

Total

Capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

9 912

Provisions pour risques et charges

484

114

90

60

84

78

134

1 044

Dettes subordonnées

1 649

 

 

 

 

 

 

1 649

Dettes de financement représentées par des titres

1 423

 

6

 

 

 

1

1 430

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

280

78

152

 

4

7

113

634

Autres dettes de financement

55

 

 

 

 

 

3

58

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

25 334

5 317

2 270

3 472

747

1 103

1 747

39 990

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance en UC

7 157

117

2 712

65

 

15

 

10 066

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

27 821

615

 

 

 

 

 

28 436

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

21

 

204

 

 

 

 

225

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en UC

2 524

521

 

37

92

90

 

3 264

Participation aux bénéfices différée passive

3 863

221

21

381

 

1

 

4 487

Ressources des activités du secteur bancaire

991

 

417

 

4

 

 

1 412

Passifs d'impôts différés

1 245

203

39

150

26

21

374

2 058

Dettes envers les porteurs de parts OPCVM contrôlés

2 269

 

804

15

 

 

 

3 088

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptées

457

85

102

25

59

31

204

963

Dettes nées des opérations de réassurance cédées

536

11

39

28

40

48

175

877

Instruments dérivés passifs

185

2

10

8

 

 

1

206

Dettes d'impôts exigibles

57

 

12

47

17

3

28

164

Autres dettes

1 429

88

837

82

90

67

347

2 940

Transferts intersectoriels

-9

-89

-14

-17

-22

-74

225

 

Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées

 

 

 

 

 

 

 

 

  Total passif sectoriel

77 771

7 283

7 701

4 353

1 141

1 390

3 352

112 903

 

 

5.3. Investissement par secteur d'activité :

— Investissement par secteur d'activité 2006 :

 

(En millions d’euros)

Biens et Responsabilités

Santé

Assurance-Crédit

Assistance

Assurance Vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Total

Acquisitions de titres AFS

6 331

1 456

1 390

97

28 573

949

46

11

38 853

Acquisitions de titres HTM

 

 

 

 

6

 

 

 

6

Acquisitions d'immobilier de placement

70

15

25

 

 

 

7

1

118

Acquisitions des titres de transaction (trading)

469

108

103

7

2 114

5

321

75

3 202

Souscriptions et produits financiers des investissements détenus pour compte (placements en unités de compte)

 

 

 

 

7 030

 

 

 

7 030

 

 

— Investissement par secteur d'activité 2005 retraité :

 

(En millions d’euros)

Biens et Responsabilités

Santé

Assurance-Crédit

Assistance

Assurance Vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Total

Acquisitions de titres AFS

7 546

1 637

1 512

110

33 424

1 357

39

16

45 641

Acquisitions de titres HTM

 

 

1

 

17

1

 

 

19

Acquisitions d'immobilier de placement

51

10

19

 

 

 

6

2

88

Acquisitions des titres de transaction (trading)

870

189

174

13

3 854

18

165

66

5 349

Souscriptions et produits financiers des investissements détenus pour compte (placements en unités de compte)

 

 

 

 

5 028

 

 

 

5 028

 

 

5.4. Investissement par secteur géographique :

— Investissement par secteur géographique 2006 :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Assistance assurance-Crédit

Total

Acquisitions de titres AFS

25 691

3 579

1 330

5 623

1 015

160

1 455

38 853

Acquisitions de titres HTM

 

 

6

 

 

 

 

6

Acquisitions d'immobilier de placement

110

3

 

2

 

2

1

118

Acquisitions des titres de transaction (trading)

2 618

56

194

202

131

 

1

3 202

Souscriptions et produits financiers des investissements détenus pour compte (placements en unités de compte)

5 292

225

293

 

1 218

2

 

7 030

 

 

— Investissement par secteur géographique 2005 retraité :

 

 

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Assistance Assurance-Crédit

Total

Acquisitions de titres AFS

37 796

4 037

1 059

657

1 244

118

729

45 641

Acquisitions de titres HTM

 

 

17

 

 

 

2

19

Acquisitions d'immobilier de placement

74

7

 

1

1

1

4

88

Acquisitions des titres de transaction (trading)

4 855

10

211

132

137

 

4

5 349

Souscriptions et produits financiers des investissements détenus pour compte (placements en unités de compte)

2 990

403

126

7

1 501

1

 

5 028

 

6. — Ecarts d'acquisition. 

6.1. Ecarts d'acquisition actif :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Solde à l'ouverture :

 

 

Valeur brute

1 025

1 018

Pertes de valeurs cumulées

-24

-24

    Valeur nette comptable

1 001

994

Variations de l'exercice :

 

 

Valeur nette comptable ouverture

1 001

994

Augmentation de la valeur brute

2

4

Sorties

-1

 

Autres variations

 

 

Différences de change

-3

3

Perte de valeur

 

 

    Valeur nette comptable clôture

999

1 001

Solde à la clôture :

 

 

Valeur brute

1 023

1 025

Perte de valeur

-24

-24

    Valeur nette comptable

999

1 001

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Part du groupe AGF dans les écarts d'acquisition

965

967

 

 

6.1.1. Principaux mouvements (hors dépréciations) :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Oddo

-1

 

SNA Group

2

 

AGF Brasil Seguros Générales

 

4

  Nouveaux écarts d'acquisition de l'exercice

1

4

 

 

6.1.2. Dépréciations de l'exercice 2006 : Les écarts d'acquisition ne sont plus amortis depuis le 1er janvier 2004.

Des tests de dépréciation sont réalisés systématiquement à chaque clôture des comptes et lorsqu'il y a un indice de perte de valeur.

 

6.1.3. Analyse par filiales :

 

 

Valeur brute

Dépréciation

31/12/2006 Net

31/12/2005 retraité Net

AGF IART

104

 

104

104

AGF Vie

45

 

45

45

AGF la Lilloise

14

 

14

14

Groupe Euler Hermès

118

 

118

118

Banque AGF (Oddo)

3

 

3

4

Groupe Allianz Nederland (Pays-Bas)

418

 

418

418

Groupe AGF Belgium (Belgique)

143

-13

130

130

Groupe Allianz Seguros (Espagne)

38

 

38

38

Trade Indemnity (Euler Hermès, Grande Bretagne)

70

-10

60

59

Groupe Mondial Assistance (Suisse)

19

-1

18

18

ACI (Groupe Euler Hermès, Etats-Unis)

26

 

26

29

Autres sociétés

25

 

25

24

  Total

1 023

-24

999

1 001

 

7. — Actifs incorporels. 

7.1. Actifs incorporels :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Portefeuilles de contrats

102

108

Autres actifs incorporels

121

101

    Total

223

209

 

 

7.2. Ventilation des valeurs de portefeuilles et autres actifs incorporels :

 

 

(En millions d’euros)

 

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Valeur de portefeuille

Logiciels

Autres actifs incorporels

Valeur de portefeuille

Logiciels

Autres actifs incorporels

Solde à l'ouverture :

 

 

 

 

 

 

  Valeur brute

171

230

69

171

218

78

  Amortissements cumulés

-63

-151

-47

-59

-148

-58

  Pertes de valeurs cumulées

 

 

 

 

 

 

      Valeur nette comptable

108

79

22

112

70

20

Variations de l'exercice :

 

 

 

 

 

 

  Valeur nette comptable ouverture

108

79

22

112

70

20

  Augmentation de la valeur brute

 

 

 

 

 

 

  Acquisitions nouvelles

 

35

19

 

46

3

  Dépenses immobilisées

 

 

 

 

 

 

  Mouvements périmètre

 

 

 

 

 

 

  Sorties

 

-2

 

 

-34

 

  Reclassements

 

1

 

 

 

 

  Différence de change

 

 

 

 

 

 

  Amortissements

-6

-24

-6

-4

-3

-3

  Perte de valeur

 

 

 

 

 

 

  Autres variations

 

-3

 

 

 

2

      Valeur nette comptable clôture

102

86

35

108

79

22

Solde à la clôture :

 

 

 

 

 

 

  Valeur brute

171

258

88

171

230

69

  Amortissements cumulés

-69

-172

-53

-63

-151

-47

  Pertes de valeurs cumulées

 

 

 

 

 

 

      Valeur nette comptable

102

86

35

108

79

22

 

8. — Investissements dans les entreprises associées. 

8.1. Mouvements de l'exercice :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Investissements dans les entreprises associées au 1er janvier

983

1 612

Mouvements résultant des variations du périmètre de consolidation

-16

-751

Autres mouvements (1)

1 446

72

Quote-part dans le résultat de l'exercice des entreprises associées

152

61

Dividendes versés par les entreprises associées

-28

-12

Ecart de conversion

 

1

    Investissements dans les entreprises associées à la clôture

2 537

983

(1) Concerne la variation d’intérêt dans les OPCVM détenus par le groupe AGF.

 

 

Mouvements de périmètre de l'exercice :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Gecina

 

-739

Cofitem

13

3

PHRV

 

-5

Oddo

-18

 

Arab International Life

 

-11

Sociétés du groupe Euler Hermès

-11

 

Autres

 

1

  Total des mouvements de périmètre de l'exercice

-16

-751

 

 

8.2. Quote-part de résultat dans les entreprises associées :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Participations du groupe Euler Hermès

9

7

OPCVM

87

30

Oddo

11

12

Cofitem

8

3

PHRV

31

4

Europensiones

6

5

   Total 

152

61

 

 

 

8.3. Décomposition des titres des entreprises associées :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Participations du groupe Euler Hermès

37

44

OPCVM

2 330

803

Oddo

59

70

Cofitem

50

32

PHRV

49

21

Europensiones

11

12

AGF Belgium

1

1

    Total

2 537

983

 

 

9.1. Récapitulatif des placements au 31 décembre 2006 (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Actions :

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

6 300

3 829

10 129

10 129

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 378

 

3 378

3 378

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

13

 

13

13

 

    Sous-total

9 691

3 829

13 520

13 520

 

Obligations :

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

53 964

2 048

56 012

56 012

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance (2)

595

 

595

595

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

4 507

 

4 507

4 507

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

331

 

331

331

 

    Sous-total

59 397

2 048

61 445

61 445

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

23

-1

22

22

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

95

 

95

95

 

    Sous-total

118

-1

117

117

 

Autres prêts

4 866

 

4 866

4 889

23

    Sous-total placements hors TME et immeubles

74 072

5 876

79 948

79 971

23

Titres mis en équivalence

2 535

2

2 537

2 537

 

Immeubles de placement

2 063

 

2 063

4 113

2 050

Immeubles d'exploitation

633

 

633

1 092

459

    Total des placements (1)

79 303

5 878

85 181

87 713

2 532

Actifs disponibles à la vente

60 287

5 876

66 163

66 163

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

595

 

595

595

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

7 885

 

7 885

7 885

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

439

 

439

439

 

Autres prêts

4 866

 

4 866

4 889

23

    Total placements hors TME et immeubles

74 072

5 876

79 948

79 971

23

(1) Dont 1 288 millions d'euros de placements à moins de trois mois (y compris OPCVM monétaires).

(2) Dont prêt AGF 2X consenti à Sagitrans totalement déprécié pour 20,8 millions d'euros.

 

 

La réalisation de plus-values latentes peut donner naissance à des droits en faveur des bénéficiaires de contrats d'assurance et des actionnaires minoritaires ainsi qu'à des impositions. La réévaluation des titres évalués à la juste valeur a donné lieu à la comptabilisation de participations aux bénéfices par le mécanisme de la comptabilité reflet et d'impôts différés.

 

 Rapprochement avec le bilan :

 

   Immobilier de placement

 1 886

  Placements financiers

 76 225

  Instruments dérivés et dérives incorporés séparés

 77

  Placements bancaires

 1 629

  Placements des autres activités

 2 194

  Investissements dans les entreprises associées

 2 537

  Immeuble d'exploitation

 633

    Total des placements de la note 9.1

85 181

 

 

9.1.1. Analyse de la valeur de marché des placements au 31 décembre 2006 (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Valeur de marché des titres côtés

Valeur de marché des titres non côtés

Total

Actifs disponibles à la vente

63 993

2 170

66 163

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

581

14

595

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

7 826

59

7 885

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

80

359

439

Autres prêts

777

4 112

4 889

  Total placements hors TME et immeubles

73 257

6 714

79 971

 

 

9.1.2 Récapitulatif des flux sur les immeubles au 31 décembre 2006 (hors UC) 

 

(En millions d’euros)

Valeur brute comptable à l'ouverture

Montant des provisions et amortissements à l'ouverture

Valeur nette comptable à l'ouverture

Acquisitions

Cessions

Variation des amortissements

Dépenses immobilisées

Mouvement de périmètre

Ecart de change

Autres

Valeur nette comptable à la clôture

Montant des provisions et amortissements à la clôture

Valeur brute comptable à la clôture

Immeubles de placements

2 785

-895

1 890

115

-69

38

 

 

2

87

2 063

-857

2 920

Immeubles d’exploitation

1 059

-405

654

3

-1

66

 

 

-2

-87

633

-339

972

    Total des immeubles

3 844

-1 300

2 544

118

-70

104

 

 

 

 

2 696

-1 196

3 892

 

 

9.1.3. Placements au 31 décembre 2006 (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Valeur brute comptable à l'ouverture

Montant des provisions à l'ouverture

Valeur nette comptable à l'ouverture

Valeur brute comptable à la clôture

Montant des provisions à la clôture

Valeur nette comptable à la clôture

Actions :

 

 

 

 

 

 

  Actifs disponibles à la vente

11 388

-1 153

10 235

11 241

-1 112

10 129

  Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 572

 

3 572

3 378

 

3 378

  Actifs financiers détenus à des fins de transaction

16

 

16

13

 

13

    Sous-total

14 976

-1 153

13 823

14 632

-1 112

13 520

Obligations :

 

 

 

 

 

 

  Actifs disponibles à la vente

55 667

-38

55 629

56 069

-57

56 012

  Actifs détenus jusqu'à l'échéance

663

-21

642

616

-21

595

  Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

4 672

 

4 672

4 507

 

4 507

  Actifs financiers détenus à des fins de transaction

239

 

239

331

 

331

    Sous-total

61 241

-59

61 182

61 523

-78

61 445

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

  Actifs disponibles à la vente

2

 

2

22

 

22

  Actifs financiers détenus à des fins de transaction

123

 

123

95

 

95

    Sous-total

125

 

125

117

 

117

Autres prêts

5 168

 

5 168

4 866

 

4 866

Actifs disponibles à la vente

67 057

-1 191

65 866

67 332

-1 169

66 163

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

663

-21

642

616

-21

595

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

8 244

 

8 244

7 885

 

7 885

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

378

 

378

439

 

439

Autres prêts

5 168

 

5 168

4 866

 

4 866

  Total placements hors TME et immeubles

81 510

-1 212

80 298

81 138

-1 190

79 948

 

 

9.1.4. Placements représentant les engagements en UC au 31 décembre 2006 :

 

(En millions d’euros)

Montant à l'ouverture

Montant à la clôture

Placements en UC : Immeubles

124

112

Placements en UC : Actions

11 396

14 146

Placements en UC : Obligations

1 836

2 164

    Total placements en UC

13 356

16 422

 

 

9.2. Récapitulatif des placements au 31 décembre 2005 retraité (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Actions :

 

 

 

 

 

  Actifs disponibles à la vente

6 698

3 537

10 235

10 235

 

  Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 572

 

3 572

3 572

 

  Actifs financiers détenus à des fins de transaction

16

 

16

16

 

      Sous-total

10 286

3 537

13 823

13 823

 

Obligations :

 

 

 

 

 

  Actifs disponibles à la vente

51 053

4 576

55 629

55 629

 

  Actifs détenus jusqu'à l'échéance

642

 

642

643

1

  Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

4 672

 

4 672

4 672

 

  Actifs financiers détenus à des fins de transaction

239

 

239

239

 

      Sous-total

56 606

4 576

61 182

61 183

1

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

  Actifs disponibles à la vente

2

 

2

2

 

  Actifs financiers détenus à des fins de transaction

123

 

123

123

 

    Sous-total

125

 

125

125

 

  Autres prêts

5 168

 

5 168

5 223

55

    Sous-total placements hors TME et immeubles

72 185

8 113

80 298

80 354

56

Titres mis en équivalence

983

 

983

983

 

Immeubles de placement

1 890

 

1 890

3 481

1 591

Immeubles d'exploitation

654

 

654

1 175

521

    Total des placements (1)

75 712

8 113

83 825

85 993

2 168

Actifs disponibles à la vente

57 753

8 113

65 866

65 866

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

642

 

642

643

1

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

8 244

 

8 244

8 244

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

378

 

378

378

 

Autres prêts

5 168

 

5 168

5 223

55

  Total placements hors TME et immeubles

72 185

8 113

80 298

80 354

56

(1) Dont 1 040 millions d'euros de placements à moins de trois mois (y compris OPCVM de trésorerie).

 

 

La réalisation de plus-values latentes peut donner naissance à des droits en faveur des bénéficiaires de contrats d'assurance et des actionnaires minoritaires ainsi qu'à des impositions. La réévaluation des titres évalués à la juste valeur a donné lieu à la comptabilisation de participations aux bénéfices par le mécanisme de la comptabilité reflet et d'impôts différés.

 

Rapprochement avec le bilan :

 

  Immobilier de placement

1 690

  placements financiers

77 197

  Instruments dérivés et dérives incorporés séparés

63

  placements bancaires

2 032

  placements des autres activités

1 206

  Investissements dans les entreprises associées

983

  Immeuble d'exploitation

654

    Total des placements de la note 9.2

83 825

 

 

9.2.1. Analyse de la valeur de marché des placements au 31 décembre 2005 retraité (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Valeur de marché des titres côtés

Valeur de marché des titres non côtés

Total

Actifs disponibles à la vente

63 748

2 118

65 866

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

617

26

643

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

7 942

302

8 244

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

45

333

378

Autres prêts

115

5 108

5 223

    Total placements hors TME et immeubles

72 467

7 887

80 354

 

 

9.2.2. Récapitulatif des flux sur les immeubles au 31 décembre 2005 retraité (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Valeur brute comptable à l'ouverture

Montant des provisions et amortissements à l'ouverture

Valeur nette comptable à l'ouverture

Acquisitions

Cessions

Variation des amortissements

Dépenses immobilisées

Mouvement de périmètre

Ecart de change

Autres

Valeur nette comptable à la clôture

Montant des provisions et amortissements à la clôture

Valeur brute comptable à la clôture

Immeubles de placement

3 017

-1 015

2 002

85

-410

120

 

 

 

93

1 890

-895

2 785

Immeubles d'exploitation

1 148

-417

731

3

 

13

 

 

 

-93

654

-404

1 058

  Total des immeubles

4 165

-1 432

2 733

88

-410

133

 

 

 

 

2 544

-1 299

3 843

 

 

9.2.3. Placements au 31 décembre 2005 retraité (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Valeur brute comptable à l'ouverture

Montant des provisions à l'ouverture

Valeur nette comptable à l'ouverture

Valeur brute comptable à la clôture

Montant des provisions à la clôture

Valeur nette comptable à la clôture

Actions :

 

 

 

 

 

 

  Actifs disponibles à la vente

10 753

-1 520

9 233

11 388

-1 153

10 235

  Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

2 867

 

2 867

3 572

 

3 572

  Actifs financiers détenus à des fins de transaction

30

 

30

16

 

16

    Sous-total

13 650

-1 520

12 130

14 976

-1 153

13 823

Obligations :

 

 

 

 

 

 

  Actifs disponibles à la vente

49 370

-49

49 321

55 667

-38

55 629

  Actifs détenus jusqu'à l'échéance

803

-22

781

663

-21

642

  Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 587

 

3 587

4 672

 

4 672

  Actifs financiers détenus à des fins de transaction

55

 

55

239

 

239

    Sous-total

53 815

-71

53 744

61 241

-59

61 182

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

  Actifs disponibles à la vente

6

 

6

2

 

2

  Actifs financiers détenus à des fins de transaction

229

 

229

123

 

123

    Sous-total

235

 

235

125

 

125

Autres prêts

5 921

-1

5 920

5 168

 

5 168

Actifs disponibles à la vente

60 129

-1 569

58 560

67 057

-1 191

65 866

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

803

-22

781

663

-21

642

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

6 454

 

6 454

8 244

 

8 244

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

314

 

314

378

 

378

Autres prêts

5 921

-1

5 920

5 168

 

5 168

  Total placements hors TME et immeubles

73 621

-1 592

72 029

81 510

-1 212

80 298

 

10. — Emplois des activités du secteur bancaire.

10.1. Ventilation des emplois des activités du secteur bancaire :

 

(En millions d'euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Prêts et avances clients particuliers

603

586

Prêts et avances clients entreprises

48

44

Prêts et avances autorités publiques

121

149

    Emplois des activités du secteur bancaire

772

779

 

 

10.2. Ventilation des échéances :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Emplois des activités du secteur bancaire

273

499

772

 

11. — Autres immobilisations corporelles (y compris stocks).

11.1. Valeur brute, provision, amortissement et valeur nette comptable des autres actifs :

 

(En millions d’euros)

Valeur brute

Provision et amortissement

Valeur nette comptable au 31/12/2006

Valeur nette comptable au 31/12/2005 retraité

Biens pris en crédit bail

4

-1

3

 

Autres actifs corporels

688

-503

185

205

Stocks - marchands de biens (1)

49

 

49

301

Stocks - autres

33

 

33

15

Autres

38

 

38

36

    Total

812

-504

308

557

(1) La variation du poste « stocks-marchands de biens », concerne principalement la cession de l'immeuble SCCV Lafayette, cédé au cours de l'exercice 2006.

 

12. — Frais d'acquisition reportés.

12.1. Ventilation par nature de comptes :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Frais d'acquisition reportés d'assurance Vie (1)

1 474

1 439

Frais d'acquisition reportés d'assurance non Vie

389

376

    Total

1 863

1 815

(1) Le montant des frais d'acquisition reportés d'assurance Vie qui excède l'écart de zillmérisation concerne principalement AGF Vie pour 1 146 millions d'euros au 31 décembre 2006 contre 1 107 millions d'euros au 31 décembre 2005.

 

 

12.2. Réconciliation des frais d'acquisition reportés :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

Montant des frais d'acquisition reportés à l'ouverture

1 815

Dotations au cours de l'exercice

551

Amortissements constatés au cours de l'exercice

-501

Pertes de valeur constatées au cours de l'exercice

1

Variations de périmètre (cessions de portefeuilles et de filiales)

 

Reprises de pertes de valeur constatées lors des exercices

 

Désescompte (effet du passage du temps)

 

Autres mouvements

-3

    Montant des frais d'acquisition reportés à la clôture

1 863

 

13. — Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance.

13.1. Valeur brute, provision et valeur nette comptable des créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance :

 

(En millions d’euros)

Valeur brute au 31/12/2006

Provision au 31/12/2006

Valeur nette comptable au 31/12/2006

Valeur nette comptable au 31/12/2005 retraité

Créances sur les assurés

897

-134

763

720

Créances sur les intermédiaires

1 217

-57

1 160

1 309

Primes acquises non émises

397

 

397

310

    Total créances nées des opérations d'assurance directes

2 511

-191

2 320

2 339

Total créances nées des opérations de réassurance acceptées

304

-5

299

348

Total créances nées des opérations de cession en réassurance

165

 

165

177

  Total

2 980

-196

2 784

2 864

 

 

13.2. Ventilation des échéances des créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance au 31 décembre 2006 :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Créances nées des opérations d'assurance

2 274

46

2 320

Créances nées des opérations de réassurance

460

4

464

    Total

2 734

50

2 784

 

14. — Autres créances (y compris les créances d'impôts exigibles).

14.1. Valeur brute, provision et valeur nette comptable des autres créances :

 

(En millions d’euros)

Valeur brute au 31/12/2006

Provision au 31/12/2006

Valeur nette comptable au 31/12/2006

Valeur nette comptable au 31/12/2005 retraité

Autres créances

2 268

-19

2 249

2 349

    Total

2 268

-19

2 249

2 349

 

 

Par nature de créances :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Loyers acquis non échus

1 160

1 167

Autres débiteurs divers

654

748

Créances sur les prestations de service

86

84

comptes courants débiteurs

46

116

Créances sur autres impôts

49

52

Créances d'impôts exigibles

174

143

Intermédiaires financiers

1

1

Avances sur salaires au personnel

24

24

Créances d'honoraires et autres créances commerciales

74

51

    Total autres créances brutes

2 268

2 386

 

 

14.2. Ventilation des autres créances nettes par échéances au 31 décembre 2006 :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Autres créances

2 226

23

2 249

    Total

2 226

23

2 249

 

15. — Trésorerie et équivalents de trésorerie. 

15.1. Ventilation par nature d'entreprises détentrices :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Sociétés d'assurance :

 

 

  Avoirs en banque

1 122

1 021

  Provisions des avoirs en banque

-1

-1

    Net

1 121

1 020

Autres activités :

 

 

  Avoirs en banque

95

67

  Provisions des avoirs en banque

 

 

    Net

95

67

Activités bancaires :

 

 

  Opérations interbancaires :

 

 

    Caisse, banque centrale, CCP

96

83

    Provisions caisse, banque centrale, CCP

 

 

    Opérations à vue

 

 

    Provisions des opérations à vue

 

 

    Opérations à terme

927

1 462

    Provisions des opérations à terme

 

 

      Net

1 023

1 545

        Trésorerie et équivalents de trésorerie

2 239

2 632

 

 

15.2. Rapprochement avec la trésorerie et équivalents de trésorerie du tableau de flux de trésorerie consolidé :

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie au bilan

2 239

Concours bancaires courants créditeurs (cf. note 24)

-509

Compte ordinaire à vue créditeur (cf. note 20)

-80

Dettes de financement à vue (cf. note 21)

-57

placements à moins de trois mois (cf. note 9.1)

1 288

  Trésorerie et équivalents de trésorerie au tableau de flux de trésorerie consolidé

2 881

 

16. — Notes sur les capitaux propres.

16.1. Analyse de l'augmentation de capital :

 

(En milliers d’euros)

Nombre d'actions

Prix d'émission

Capital

Prime d'émission

Réserves

Total

Situation au 1er janvier 2006

190 135 754

 

 

 

 

 

Levée d'options (attributions 1998)

114 386

42,07

523

4 237

52

4 812

Levée d'options (attributions 2002)

315 790

33,25

1 444

8 911

145

10 500

Levée d'options (attributions 2003)

166 549

42,12

762

6 177

76

7 015

Levée d'options (attributions 2004)

102 980

50,86

471

4 720

47

5 238

Augmentation de capital réservée aux salariés

651 011

72,80

2 977

43 667

298

46 942

  Total des augmentations de capital

1 350 716

 

6 177

67 712

618

74 507

    Situation au 31 décembre 2006

191 486 470

 

 

 

 

 

 

 

16.2. Imputation des actions propres sur les fonds propres. — Conformément aux nouvelles dispositions de la loi du 2 juillet 1998, l'assemblée générale du 4 juin 1999 a autorisé le rachat d'actions portant sur un maximum de 10% du capital d'AGF.

Conformément aux normes IFRS, les actions propres ont été portées en diminution des capitaux propres.

Au 31 décembre 2004, 11 945 611 titres, soit 6,3% du capital, d'une valeur comptable de 666 M€ sont ainsi portés en diminution des capitaux propres.

Au cours de l'exercice 2005, AGF a acheté 2 489 301 titres pour un montant de 183 M€ et cédé 4 888 525 titres d'une valeur comptable de 267 M€.

Au 31 décembre 2005, 9 546 387 titres, soit 5% du capital, d'une valeur comptable de 582 M€ sont ainsi portés en diminution des capitaux propres.

Au cours de l'exercice 2006, AGF a acheté 2 828 154 titres pour un montant de 276 M€ et cédé 3 757 899 titres d'une valeur comptable de 223 M€.

Au 31 décembre 2006, 8 616 642 titres, soit 4,5% du capital, d'une valeur comptable de 635 M€ sont ainsi portés en diminution des capitaux propres.

Au 31 décembre 2005, la cession des 4 888 525 titres a généré une plus-value d'un montant de 49 M€. L'impôt correspondant s'établit à 17,1 M€. La plus-value nette de l'impôt, soit 31,9 M€, a été reclassée dans les réserves consolidées.

Au 31 décembre 2006, la cession des 3 757 899 titres a généré une plus-value d'un montant de 109,3 M€. L'impôt correspondant s'établit à 37,6 M€. La plus-value nette de l'impôt, soit 71,7 M€, a été reclassée dans les réserves consolidées.

Le 18 février 2005, un contrat de liquidité, conforme aux normes de l'Association française des entreprises d'investissement (AFEI) a été conclu avec un opérateur de marché indépendant Rothschild & Cie Banque.

Ce nouveau contrat a été alimenté le 2 mars 2005 par 300 000 titres AGF et par un montant en numéraire de 18 M€. Les premiers mouvements ont eu lieu dès le 4 mars 2005. Un apport complémentaire de 500 000 titres supplémentaires a été effectué le 26 mai 2005, puis le 22 septembre 2005, 300 000 titres supplémentaires ont été transférés sur ce contrat.

Au 31 décembre 2005, après prise en compte des mouvements liés à ce nouveau contrat de liquidité, AGF disposait de 9 546 387 titres en auto détention, y compris 203 000 titres inscrits au porteur dans le cadre de ce contrat de liquidité, pour un capital de 190 135 754 actions.

Après prise en compte des mouvements de l'année 2006, le nombre de titres inscrits sur ce contrat de liquidité était nul au 31 décembre 2006.

A cette date, AGF disposait de 8 616 642 titres en auto détention pour un capital de 191 486 470 actions.

 

(En millions d’euros)

Quantité

Valeur comptable

Situation au 1er janvier 2005

11 945 611

665,5

Acquisitions de l'exercice

2 489 301

183,2

Cessions de l'exercice

-4 888 525

-266,6

Mouvements de l'exercice

-2 399 224

-83,4

    Situation au 31 décembre 2005

9 546 387

582,1

Acquisitions de l'exercice

2 828 154

276,5

Cessions de l'exercice

-3 757 899

-223,2

Mouvements de l'exercice

-929 745

53,3

    Situation au 31 décembre 2006

8 616 642

635,4

 

 

16.3. Dividendes :

— Distribution au titre de l'exercice 2006 : Il sera proposé à l'assemblée générale du 9 mai 2007 de verser un dividende de 778 millions d'euros, soit un dividende par action de 4,25 euros.

— Distribution au titre des exercices 2005 et 2004 : L'assemblée générale du 22 mai 2006 a décidé de verser un dividende de 653 millions d'euros. compte tenu des 9 084 399 actions détenues en propre par la Société au 22 mai 2006, le dividende net par action revenant aux 181 438 956 actions à rémunérer, s'élève à 3,60 euros.

L'assemblée générale du 23 mai 2005 a décidé de verser un dividende de 464 millions d'euros, dont 138 millions d'euros prélevés sur le poste « Prime d'apport ». compte tenu de la suppression de l'avoir fiscal par la Loi de Finances pour 2004 et des 11 233 437 actions détenues en propre par la Société au 23 mai 2005, le dividende net par action revenant aux 178 610 023 actions à rémunérer, s'élève à 2,60 euros.

 

16.4. Ecart de conversion. — Le stock des écarts de conversion au 31 décembre 2006 est un gain latent de 26 millions d'euros contre 49 millions d'euros au 31 décembre 2005.

L'écart de conversion provenant des monnaies de la zone Amérique du Sud s'élève à 14 millions d'euros contre 24 millions d'euros au 31 décembre 2005.

 

16.5. Réserve de capitalisation. — La réserve de capitalisation est un poste spécifique, compris dans les capitaux propres.

La réserve de capitalisation est neutralisée dans les comptes consolidés par un retraitement consistant à éliminer les variations de l'exercice en les réimputant sur le résultat et à constater, le cas échéant, les participations différées correspondantes.

Le montant total de la réserve de capitalisation en part Groupe s'élève à 1 305 millions d'euros au 31 décembre 2006 contre 1 318 millions d'euros au 31 décembre 2005.

Compte tenu de l'impôt différé passif, des participations différées nettes d'impôt, l'incidence nette de la réserve de capitalisation sur les capitaux consolidés est de 741 millions d'euros au 31 décembre 2006 contre 738 millions d'euros au 31 décembre 2005.

 

16.6. Provisions d'égalisation. — En application d'IFRS 4, les provisions d'égalisation destinées à couvrir les fluctuations de sinistralité sur le long terme sont éliminées en contrepartie des capitaux propres.

Le montant total des provisions d'égalisation en part Groupe s'élève à 728 millions d'euros au 31 décembre 2006 contre 648 millions d'euros au 31 décembre 2005. Après prise en compte de l'impôt différé passif, l'impact net des provisions d'égalisation sur les capitaux propres est de 466 millions d'euros au 31 décembre 2006 contre 412 millions d'euros au 31 décembre 2005.

 

16.7. Instruments dilutifs :

 

(En millions d’euros)

Nombre d'actions

Prix d'émission

Capitaux propres

Options de souscription 2002

287 208

33,25

10

Options de souscription 2003

875 169

42,12

37

Options de souscription 2004

989 197

50,86

50

    Total

2 151 574

 

97

 

 Par, ailleurs, 3 017 136 actions d'une valeur de 161 millions d'euros servant de support à un plan d'options d'achat d'actions attribuées aux salariés sur les exercices 1999, 2000, 2001, 2005 et 2006 sont déduites des capitaux propres.

 

(En millions d’euros)

Nombre d'actions

Prix d'émission

Capitaux propres

Options d'achat d'actions 1999

88 181

46,50

4

Options d'achat d'actions 2000

190 630

55,11

11

Options d'achat d'actions 2001

156 525

46,97

7

Options d'achat d'actions 2005

1 388 500

78,24

109

Options d'achat d'actions 2006

1 193 300

103,45

123

  Total

3 017 136

 

254

 

 

16.8. Nombre d'actions en circulation :

 

 

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Nombre total d'actions

191 486 470

190 135 754

Nombre d'actions en circulation

182 869 828

180 589 367

Nombre pondéré d'actions en circulation

181 639 758

179 010 441

 

 

La valeur nominale des actions s'élève à 4,57 euros.

 

16.9. Bénéfice par action :

 

 

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Résultat net consolidé part du Groupe (en millions d’euros)

1 899

1 604

Nombre pondéré d'actions en circulation

181 639 758

179 010 441

Bénéfice net par action non dilué (en euros)

10,46

8,96

Résultat net consolidé, dilué, part du Groupe (en millions d’euros)

1 898

1 602

Nombre d'actions y compris instruments dilutifs (1)

184 554 433

181 927 220

Bénéfice net par action dilué (en euros)

10,28

8,81

(1) Il s'agit d'options d'acquisition et de souscription d'actions attribuées aux salariés et mandataires sociaux du Groupe.

 

 

16.10. Passage du résultat net consolidé part du Groupe au résultat net dilué part du Groupe :

 

 

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Résultat net consolidé part du Groupe (en millions d’euros)

1 899

1 604

Option d'achat et de souscription du groupe Euler Hermès

-1

-2

    Résultat net dilué part du Groupe

1 898

1 602

 

 

16.11. Passage du nombre pondéré d'actions en circulation au nombre d'actions y compris instruments dilutifs :

 

 

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Nombre pondéré d'actions en circulation

181 639 758

179 010 441

Impact de l'application du prorata temporis à l'augmentation de capital

897 523

378 864

Impact de l'application du prorata temporis sur l'annulation des actions propres

332 547

1 200 062

Instruments dilutifs (options de souscription)

1 176 845

1 036 207

Actions propres destinées aux options d'achat

507 760

301 646

Nombre d'actions y compris instruments dilutifs

184 554 433

181 927 220

 

 

16.12. Analyse des autres réserves :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Réserve légale

88

87

Réserve des plus-values à long terme

1 480

1 480

Réserve ordinaire

404

404

Report à nouveau

922

5

Autres réserves consolidées

741

615

    Total des réserves consolidées

3 635

2 591

Actions propres

-635

-582

    Total des autres réserves

3 000

2 009

 

 

16.13. Comptabilité reflet :

 

Plus et moins values incluses dans les capitaux propres du Groupe

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Plus et moins values latentes brutes

5 793

8 005

Impact de la comptabilité reflet relative à la participation aux bénéfices

-3 411

-4 921

Impact de la comptabilité reflet relative aux frais d'acquisition reportés

-10

-21

Impôts différés (1)

-536

-942

    Total des réserves de réévaluation

1 836

2 121

(1) Le changement du taux d'imposition à long terme en France s'est traduit par une diminution des réserves de réévaluation de 30,7 millions d'euros.

 

 

16.14. Intérêts minoritaires. — Mouvements de l'exercice :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Intérêts minoritaires au 1er janvier

653

523

Effet de la variation des taux de conversion

-5

14

Résultat de la période revenant aux intérêts minoritaires

128

108

Dividendes reçus/versés par les intérêts minoritaires

-62

-43

Mouvements sur la réserve de réévaluation

-7

14

Effet des variations du périmètre de consolidation et des augmentations de capital

15

37

    Total

722

653

 

 

Les effets de variation de périmètre proviennent essentiellement :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Euler Hermès

18

11

Assurances Fédérales IARD

 

22

SNA Group

-4

 

Autres

1

4

    Total

15

37

 

 

Les intérêts minoritaires proviennent principalement des sociétés suivantes :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Euler Hermès

572

512

Assurances Fédérales IARD

35

32

AGF RAS Group (Espagne)

31

27

SNA Group (Liban)

14

18

AGF Brésil

18

16

Mondial Assistance Group (Suisse)

3

3

Autres

49

45

    Total

722

653

 

17. — Provisions pour risques et charges.

(En millions d’euros)

31/12/2005 retraité

Dotation de l'exercice

Reprise de l'exercice (provision utilisée)

Reprise (provision non utilisée)

Variation de périmètre

Effet de change

effet d'actualisation

Changement d'affectation

31/12/2006

Provisions pour pensions et obligations similaires (1)

470

71

-66

2

 

-2

 

7

482

Provisions pour plan de préretraite en France (2)

48

 

-42

-3

 

 

 

 

3

Provision pour garantie de passif Entenial (3)

7

1

 

 

 

 

 

 

8

Provisions pour défaisance Entenial (3)

7

 

-2

 

 

 

 

 

5

Provisions pour restructuration du groupe AGF (4)

6

1

-2

-1

 

 

 

-1

3

Provisions pour risques immobiliers (5)

38

2

-3

-1

 

 

 

 

36

Provisions pour litiges d'impôt (6)

105

42

-38

3

 

 

 

-22

90

Provisions pour litiges (7)

156

47

-22

-48

 

-2

 

6

137

Provisions liées aux frais de personnel (8)

58

63

-51

-4

 

 

 

6

72

Autres provisions pour risques et charges (9)

149

25

-12

-35

1

-1

 

-9

118

  Total

1 044

252

-238

-87

1

-5

 

-13

954

 

(1) Les provisions pour pensions et obligations similaires incluent :

— des provisions comptabilisées au titre d'avantages accordés aux salariés en fonction de leur ancienneté et d'un régime de retraite supplémentaire pour les membres du Comité exécutif pour un montant de 52 M€ au 31 décembre 2006 contre 39 M€ au 31 décembre 2005 ;

— des provisions pour retraite des sociétés du groupe AGF en France, pour un montant de 22 M€ au 31 décembre 2006 contre 21 M€ au 31 décembre 2005 ;

— des provisions concernant l'ensemble des sociétés hors de France pour 308 M€ au 31 décembre 2006 contre 313 M€ au 31 décembre 2005.

(2) Le dispositif de préretraite totale mis en place par accord d'entreprise du 18 mai 2005 a pour vocation d'offrir la possibilité aux collaborateurs volontaires de l'UES remplissant certaines conditions d'âge et d'ancienneté de cesser totalement leurs activités dans des conditions préétablies. La période prévue pour les entrées dans le dispositif s'étale entre le 1er août 2005 et le 1er juillet 2006. Le montant de la provision résiduelle au bilan s’élève à 3 M€ au 31 décembre 2006.

(3) Provisions pour défaisance Entenial : Le comptoir des entrepreneurs (devenu Entenial courant 2000 après la fusion-absorption de la Banque La Hénin) a fait l’objet de deux défaisances entérinées par la loi du 28 novembre 1995 qui lui ont permis de sortir les actifs les plus compromis de son bilan. La Commission de l’Union européenne a, à son tour, approuvé le dispositif le 24 janvier 1996.

Les 2 défaisances du CDE (devenu Entenial) concernaient des actifs de 1,4 milliard d'€ (Défaisance 1 ou D1) et 1,1 milliard d'€ (Défaisance 2 ou D2).

Les accords de défaisance ont été conclus à l’origine dans l’optique d’une « liquidation » sur 5 ans.

AGF a comptabilisé dès l’origine la totalité des « droits et obligations conservés » sous la forme du provisionnement intégral des pertes à l’ultime. Par ailleurs, AGF, dans l’optique de suivre précisément l’évolution de son financement et de sa perte dans les défaisances, a créé 2 filiales à 100%, Eustache (D1) et AGF 2X (D2), qui ont concentré tous les mouvements de trésorerie avec les structures « opérationnelles » de défaisance. Ces 2 filiales ont été consolidées par AGF dès l’origine.

Défaisance 1 : En 1999, après le délai de 5 ans, les actifs restants à cette date (65 M€, soit 4,6% des créances initiales) ont été apportés à une nouvelle entité, NSRD, dont l’État a pris 92% du capital et a racheté ensuite (en 2005) les 5,9% détenus par AGF. Les opérations de défaisance étant terminées pour AGF, sous réserve de quelques pertes résiduelles, la structure Eustache a été liquidée en 2005. Il subsiste dans les comptes d’AGF SA une provision de 3,8 M€ en couverture de risques résiduels.

Défaisance 2 : AGF a centralisé toutes ses opérations avec la structure de défaisance D2 (Sagitrans) dans AGF 2X (filiale à 100% d'AGF Holding) qui détient 19,9% de Sagitrans, les autres actionnaires étant la CDC, le CFF, GAN et AXA avec le même pourcentage de détention. Au 31 décembre 2006, les actifs encore gérés par la Défaisance représentent environ 4% des actifs initialement défaussés. compte tenu d’une provision pour risques et charges de 0,8 M€ au titre de certains dossiers immobiliers dont l’issue finale est incertaine et du provisionnement de la totalité des prêts consentis à Sagitrans et non encore abandonnés, soit 20,7 M€ au 31 décembre 2006, aucune incidence financière significative n’est attendue.

Provisions liées à la cession d’Entenial : Banque AGF a cédé sa participation dans Entenial au Crédit Foncier par un accord daté de 2003. La cession a été comptabilisée en mars 2004, à la levée de toutes les conditions suspensives.

Une provision pour risques de 7,9 M€ est constatée dans les comptes de Banque AGF au 31 décembre 2006 au titre des garanties de passif.

(4) Provisions pour restructuration :

— Au 31 décembre 2006, la provision concerne principalement les coûts de restructuration d'AGF Belgium Group et de W Finance.

— Au 31 décembre 2005, la provision concerne principalement les coûts de restructuration d'AGF Belgium Group, de W Finance, d'AVIP et d'AGF Private Banking.

(5) Provisions pour risques immobiliers :

— des provisions concernant l'activité immobilière pour 9 M€ ;

— des provisions sur opérations immobilières de 27 M€, dont 7 M€ pour la Fourmi Immobilière.

(6) Provisions pour litiges d'impôt :

— des provisions liées au contrôle fiscal de Mondial Assistance, d'AGF International, du groupe Euler Hermès, d'AGF IART et d'AGF Vie pour 76 M€ ;

— des provisions pour autres litiges fiscaux pour 14 M€.

(7) Provisions pour litiges :

— des provisions pour litiges s'élevant à 137 M€, dont 45 M€ liés à des risques de la filiale AGF Brasil Seguros (dont litige fiscal PIS 19 M€), 10 M€ de litiges URSSAF, 34 M€ de contentieux avec les intermédiaires en France, 2 M€ de litiges avec le personnel, 3 M€ de litiges avec les agents dans les DOM, 2 M€ liés à l'affaire Hanssen / Colina chez AGF IART, 4 M€ liés au litige Van Dommelen en Belgique (fraude ancien salarié), 1 M€ de litiges commerciaux, 9 M€ liés à des risques concernant AGF Insurance (UK), 13 M€ de provisions diverses hors de France ainsi que 14 M€ de provisions diverses en France.

— la provision Assubel, d'un montant de 25 M€ au 31 décembre 2005, a été reprise intégralement sur l'exercice 2006.

(8) Provisions liées aux frais de personnel : Des provisions liées aux frais de personnel pour un montant de 72 M€, dont l'intéressement et la participation pour 46 M€.

(9) Autres provisions pour risques et charges : En 1963, les pouvoirs publics ont confié au Comité de gestion des oeuvres sociales -CGOS- organisme paritaire de la fonction publique hospitalière, le soin de créer et piloter un régime de retraite facultatif par répartition au bénéfice des salariés des hôpitaux, la CRH.

En 1965, AGF a été sollicité pour donner une garantie à la CRH. Cette garantie, d’une durée de cinq années renouvelables, a été jusqu’à présent constamment reconduite.

Dans le cadre d’un protocole d’accord conclu en 2000 avec le CGOS, des modifications ont été apportées au contrat d’assurance et AGF, qui a appliqué ses obligations contractuelles, a cependant constitué en 2004 une provision pour risques et charges d'un montant de 40 M€ pour faire face à d’éventuelles réclamations concernant les modalités de l’information donnée aux affiliés. Le montant de cette provision n’a pas évolué au cours de l'exercice 2006.

Les provisions mathématiques du contrat s'élèvent à 2 502 M€ au 31 décembre 2006.

Par ailleurs, le CGOS a récemment réclamé l’extension de la garantie AGF à une durée viagère, alors même que les « fondamentaux » du régime, notamment la valeur du point, ont toujours été fixés par le CGOS avec l’aval des Pouvoirs Publics dans le cadre de sa mission de pilotage. AGF, qui, conformément à ses obligations réglementaires a enregistré dans ses comptes les provisions nécessaires pour couvrir son obligation contractuelle, a rejeté la demande du CGOS.

En outre, AGF contribue à une mission sur le sujet confiée en octobre 2006 par les pouvoirs publics à M. Fort.

La position AGF, qui apparaît juridiquement fondée, a été confortée par un avis juridique émanant d’un professeur de droit spécialiste des problèmes de retraite. A ce jour, aucun litige ni procédure n’a été ouvert sur cette question :

— des provisions bancaires pour 6 M€ ;

— des provisions diverses pour 18 M€ sur Euler Hermès ;

— des provisions diverses pour 18 M€ hors de France ;

— des provisions diverses pour 36 M€ en France.

 

18. — Dettes subordonnées. 

18.1. Ventilation par émetteur :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Banque AGF

 

100

    Sous total banque

 

100

AGF

1 544

1 549

    Sous total autres activités

1 544

1 549

    Total dettes subordonnées

1 544

1 649

 

18.2. Ventilation par échéance :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Dettes subordonnées

 

1 544

1 544

 

18.3. Ventilation par nature au 31 décembre 2006 :

 

(En millions d’euros)

Assurance

Banque

Autres activités

Total

Titres participatifs

 

 

 

 

Passifs subordonnés

 

 

1 544

1 544

Passifs instruments actions remboursables

 

 

 

 

    Total dettes subordonnées

 

 

1 544

1 544

 

18.3.1. AGF :

A. AGF SA a émis des titres subordonnés 20 ans d'un montant de 450 millions d'euros. L'émetteur dispose de la faculté de remboursement anticipé à compter de la onzième année, à partir de laquelle le coupon sera majoré.

Cet emprunt se compose de 2 tranches :

— Tranche à taux fixe :

– Montant : 225 millions d'euros ;

– Durée : 20 ans ;

– Intérêts : 6,625% l'an au titre des 10 premières années - Euribor 3 mois + 178 points de base à partir de la 11e année ;

– Prix d'émission : 99,765% du nominal ;

– Prix de remboursement : Au pair.

Cet emprunt a été swappé contre un taux fixe de 4,59% à échéance 8 mars 2010.

— Tranche à taux variable :

– Montant : 225 millions d'euros ;

– Durée : 20 ans ;

– Intérêts : Euribor 3 mois + 78 points de base au titre des 10 premières années ;

– Euribor 3 mois + 178 points de base à partir de la 11e année ;

– Prix d'émission : Au pair ;

– Prix de remboursement : Au pair.

B. Le 14 novembre 2002, AGF SA a souscrit un emprunt subordonné d’une durée de 20 ans auprès d’Allianz Finance BV pour un montant de 700 millions d’euros au taux fixe de 5,445% au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois +183 points de base à partir de la onzième année. Après la dixième année, AGF pourra rembourser Allianz Finance BV à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêt. En outre, Allianz Finance BV pourra demander un remboursement anticipé au cas ou ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du groupe AGF (renvoi note 39.6).

C. Le 10 février 2005, AGF SA a émis des titres super subordonnés à durée illimitée pour un montant de 400 millions d’euros au taux fixe de 4,625% au titre des 10 ans et 4 premiers mois, puis au taux variable Euribor 3 mois +198 points de base. Après 10 ans et 4 mois, AGF pourra rembourser les titres à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêt.

La communication de l'IFRIC de novembre 2006 a réaffirmé que seules les obligations contractuelles devaient entrer en ligne de compte pour déterminer le classement des instruments financiers, renvoyant ainsi aux dispositions d'IAS 32.

L'IFRIC a confirmé en cela que l'« economic complusion » ne devrait pas être prise pour déterminer un tel classement.

Cette communication n'a pas conduit à remettre en cause la classification initialement adoptée par AGF compte tenu des obligations contractuelles de cet instrument en effet, compte tenu des termes des conditions contractuelles, la décision de ne pas payer les intérêts à une « date de paiement optionnelle des intérêts » (optional interest payment date), n'apparaît pas en droit entièrement à la discrétion de l'Emetteur. Le non-paiement des intérêts suppose qu'il soit procédé à une détermination établissant un lien entre le non-paiement des intérêts et le fait « d'assurer la continuité de ses activités sans affaiblir sa structure financière » (with a view to allowing the Issuer to ensure the continuity of its activities without weakening its financial structure), sans que les conditions ne fassent référence à d'autres facteurs ou une autre finalité.

Ainsi, en pratique, même en l'absence de versement de dividendes, la société sera-t-elle contrainte de verser des intérêts aux porteurs de TSSDI dès lors qu'elle est en situation de continuité d'exploitation. C'est la raison pour laquelle cet instrument est classé en dettes dans les états financiers.

 

19. — Dettes de financement représentées par un titre.

 

19.1. Ventilation des dettes par nature de titres :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Titres de créances négociables

1 591

1 423

Emprunts obligataires

 

1

Autres dettes représentées par un titre

8

6

    Total dettes de financement représentées par un titre

1 599

1 430

 

19.2. Ventilation par échéance :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Total dettes de financement représentées par un titre

1 599

 

1 599

 

NB : La ventilation par segment d'activité est détaillée dans le récapitulatif des dettes financières.

 

19.3. Ventilation des dettes par nature et par société :

19.3.1. Banque AGF :

 

(En millions d’euros)

Échéance

Taux d'intérêt

Montant

Titres de créances négociables

2007

Fixe

991

Total dettes de financement représentées par un titre

 

 

991

 

19.3.2. SNC AGF Cash :

 

(En millions d’euros)

Échéance

Taux d'intérêt

Montant

Titres de créances négociables

2007

Fixe

600

    Total dettes de financement représentées par un titre

 

 

600

 

19.3.3. AGF International :

 

(En millions d’euros)

Échéance

Taux d'intérêt

Montant

Autres

2007

Fixe

8

    Total dettes de financement représentées par un titre

 

 

8

 

19.4. Mode de remboursement. — A l'échéance.

 

20. — Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire.

 

20.1. Ventilation des dettes par nature :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Dépôts à terme

257

358

comptes ordinaires à vue (1)

80

276

    Total dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

337

634

(1) Inclus dans le poste de trésorerie et équivalents de trésorerie du tableau de flux de trésorerie.

 

20.2. Ventilation par échéance :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

337

 

337

 

NB : La ventilation par segment d'activité est détaillée dans le récapitulatif de la dette de financement.

 

21. — Autres dettes de financement.

 

21.1. Ventilation par nature de dettes :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Dépôts à terme

2

1

Dettes à plus d'un an (autres que dépôts à terme)

6

6

Autres dettes de financement à vue (1)

57

31

Autres dettes financières (2)

18

20

    Total autres dettes de financement

83

58

(1) Inclus dans le poste de trésorerie et équivalents de trésorerie du tableau de flux de trésorerie.

(2) Les autres dettes financières sont constituées en majorité de comptes courants financiers avec des sociétés apparentées non consolidées.

 

21.2. Ventilation par échéance :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Autres dettes de financement

76

7

83

 

22. — Récapitulatif de la dette de financement.

 

(En millions d’euros) 

Assurance

Banque

Autres activités

Total

31/12/2006

31/12/2005 retraité

31/12/2006

31/12/2005 retraité

31/12/2006

31/12/2005 retraité

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Dettes subordonnées

 

 

 

100

1 544

1 549

1 544

1 649

Dettes de financement représentées par des titres

8

7

991

1 023

600

400

1 599

1 430

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

73

330

 

 

264

304

337

634

Autres dettes de financement

30

25

 

 

53

33

83

58

    Total dettes de financement

111

362

991

1 123

2 461

2 286

3 563

3 771

 

22.1. Ventilation par échéance :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Assurance

104

7

111

Banque

991

 

991

Autres activités

917

1 544

2 461

    Total dettes de financement

2 012

1 551

3 563

 

22.2. Analyse des dettes financières non bancaires :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Dettes subordonnées (annexe 18)

1 544

1 549

Dettes de financement représentées par des titres (annexe 19)

608

407

    Titres de créances négociables

600

400

    Emprunts obligataires

 

1

    Autres

8

6

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire (annexe 20)

337

634

    Dépôts à terme

257

358

    Comptes ordinaires à vue

80

276

Autres dettes de financement (annexe 21)

83

58

    Dépôts à terme

2

1

    Dépôts à plus d'un an

6

6

    Autres dettes de financement à vue

57

31

    Autres dettes financières

18

20

        Total dettes de financement

2 572

2 648

 

22.3. Juste valeur de la dette de financement. — La juste valeur de la dette de financement à taux fixe s'élève à 1 948 millions d'euros hors activité bancaire. Elle concerne les dettes subordonnées pour 1 348 millions d'euros et les dettes de financement représentées par un titre pour 600 millions d'euros.

La valeur nette comptable de la dette de financement à taux fixe s'élève à 1 925 millions d'euros hors activité bancaire dont 1 325 millions d'euros au titre des dettes subordonnées et 600 millions d'euros au titre des dettes de financement représentées par un titre.

La juste valeur des dettes de financement du groupe AGF est calculée selon la méthode suivante :

— Les dettes subordonnées AGF cotées sur les marchés financiers : La juste valeur de ces dettes est donnée par leur cotation au 31 décembre 2006.

— Les dettes AGF qui ne sont pas cotées sur les marchés financiers : La juste valeur de chaque dette de financement est égale à la valeur présente des flux résiduels (intérêts et principal) actualisée au taux de Swap contre Euribor correspondant à la durée résiduelle de la dette après le 31 décembre plus un spread en adéquation avec le risque de crédit AGF et la durée résiduelle de la dette.

La juste valeur de la dette monétaire est égale à la dette comptabilisée.

 

23. — Passifs techniques relatifs aux contrats.

 

Le test de suffisance du passif s’est avéré positif pour toutes les sociétés du groupe AGF et n’a donc pas entraîné la constatation de passifs techniques complémentaires relatifs aux contrats.

 

23.1. Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Provisions d'assurance Vie

22 459

20 946

Provisions de sinistres

810

813

Provisions pour participation aux bénéfices

1 463

1 243

Autres provisions techniques

202

181

    Assurance vie

24 934

23 183

 

 

 

Provisions pour primes non acquises

2 455

2 416

Provisions de sinistres

12 895

12 902

Participation aux bénéfices et ristournes

178

163

Autres provisions techniques

1 377

1 326

    Assurance non Vie (*)

16 905

16 807

Provisions techniques des contrats libellés en unités de comptes

12 962

10 066

    Total passifs techniques bruts relatifs à des contrats d'assurance

54 801

50 056

(*) L'assurance non Vie regroupe les secteurs d'activités suivants : Biens et Responsabilités, Santé, Assistance, assurance-Crédit.

 

23.1.1. Tableau de variation des provisions relatives aux contrats d'assurance Vie :

 

(En millions d’euros)

Provisions d'assurance Vie

Provisions de sinistres

Provisions pour participation aux bénéfices

Autres provisions techniques

Provisions techniques des contrats libellés en unités de comptes

Solde à l'ouverture

20 946

813

1 243

181

10 066

Charges de provisions d'assurance Vie (1)

-415

-5

439

24

2 380

Entrées et sorties de portefeuille et variations de provisions

1 104

3

8

-3

395

Intérêts techniques et participations aux résultats incorporés directement

758

 

34

 

7

Utilisation de la provision pour participation aux excédents

51

2

-261

 

 

Différence de conversion

15

-3

 

 

114

    Solde à la clôture

22 459

810

1 463

202

12 962

(1) Une augmentation de 115 millions d'euros due au changement des tables de mortalité des rentes viagères en France (cf. note 4.2.1).

 

Le montant de la participation aux bénéfices non allouée s'élève à 953 millions d'euros au 31 décembre 2006 contre 758 millions d'euros au 31 décembre 2005.

 

23.1.2. Tableau de variation des provisions relatives aux contrats d'assurance non Vie :

 

(En millions d’euros)

Provisions pour primes non acquises

Provisions de sinistres

Participation aux bénéfices et ristournes

Autres provisions techniques

Solde à l'ouverture

2 416

12 902

163

1 326

Charges de provisions d'assurance non Vie (*)

90

575

21

46

Entrées et sorties de portefeuille et variations de provisions

-23

-544

-6

7

Différence de conversion

-28

-38

 

-2

    Solde à la clôture

2 455

12 895

178

1 377

(*) L'assurance non Vie regroupe les secteurs d'activités suivants : Biens et Responsabilités, Santé, Assistance, assurance-Crédit.

 

Les risques liés à l'amiante et à la pollution sont connus et pris en compte dans le cadre des protections de l'assurance. Les conséquences, notamment financières, résultant pour le Groupe des évolutions jurisprudentielles (28 février 2002) en matière de faute inexcusable de l'employeur dans le cas de l'amiante et de mise à sa charge d'une obligation de résultat en matière de sécurité sont suivies avec la plus grande attention. Les observations actuelles font ressortir que l'évolution des engagements du groupe AGF correspondant aux dossiers nouvellement reçus reste toujours très limitée.

 

23.2. Parts des réassureurs dans les passifs techniques des contrats d'assurance :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Provisions d'assurance Vie

312

308

Provisions de sinistres

33

28

Provisions pour participation aux bénéfices

7

7

Autres provisions techniques

8

7

    Assurance vie

360

350

 

 

 

Provisions pour primes non acquises

349

362

Provisions de sinistres

2 251

2 447

Participation aux bénéfices et ristournes

23

30

Autres provisions techniques

-8

-9

    Assurance non Vie (*)

2 615

2 830

Provisions techniques des contrats libellés en unités de comptes

 

2

    Total part des réassureurs dans les passifs techniques d'assurance

2 975

3 182

(*) L'assurance non Vie regroupe les secteurs d'activités suivants : Biens et Responsabilités, Santé, Assistance, assurance-Crédit.

 

23.3. Passifs techniques bruts relatifs à des contrats par catégories (y compris unités de comptes et contrats financiers) :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Contrats individuels Vie (y compris capitalisation) en unités de comptes

15 911

12 074

Contrats individuels Vie (y compris capitalisation) hors unités de comptes

40 220

40 264

Contrats individuels décès

183

188

Contrats collectifs Vie (y compris capitalisation) en unités de comptes

820

699

Contrats collectifs Vie (y compris capitalisation) hors unités de comptes

11 007

10 693

Contrats collectifs décès

442

432

Acceptations

853

803

    Activité assurance Vie

69 436

65 153

 

 

 

Dommages corporels

2 517

2 357

Automobile

4 443

4 420

Responsabilité civile

2 762

2 663

Dommages aux biens

2 312

2 326

Marine aviation transports

194

207

Autres affaires directes

3 688

3 824

Acceptations

1 010

1 031

    Activité assurance non Vie (*)

16 926

16 828

    Total

86 362

81 981

(*) l'assurance non Vie regroupe les secteurs d'activités suivants : Biens et Responsabilités, Santé, Assistance, assurance-Crédit.

 

23.4. Analyse de la participation aux bénéfices différée passive :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Participation aux bénéfices et comptabilité reflet comptabilisée par résultat :

 

 

Participation aux bénéfices sur instruments financiers désignés comme à la juste valeur par résultat (Fair Value Option)

366

211

Participation aux bénéfices sur cessions internes des placements

-257

-260

Participation aux bénéfices sur autres placements

-340

-609

Participation aux bénéfices sur provisions mathématiques

-4

-5

Participation aux bénéfices sur provisions mathématiques liée au changement des tables de mortalité (cf. Note 4.2.1)

-101

 

Participation aux bénéfices sur réserve de capitalisation

176

193

    Sous-total

-160

-470

Participation aux bénéfices et comptabilité reflet sur réévaluation d'actifs constatée par capitaux propres (1) :

3 431

4 957

    Total

3 271

4 487

(1) Impact de la réévaluation des actifs en juste valeur sur les passifs d'assurance en fonction des conditions contractuelles et ou règlementaires locales.

 

Le taux de la participation différée aux bénéfices sur les placements AGF Vie est égal à 75% sur les actifs du portefeuille général et au taux contractuel sur les actifs cantonnés (entre 75% et 100% selon les cantons) au 31 décembre 2006 comme au 31 décembre 2005.

Le taux de participation différée est égal à 100% pour les contrats cantonnés dont les conditions contractuelles prévoient une participation aux bénéfices égale à 100% des produits financiers.

 

24. — Ressources des activités du secteur bancaire.

 

24.1. Ventilation des ressources des activités du secteur bancaire :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Opérations interbancaires

 

 

Caisse, banques centrales, CCP (1)

 

7

Dettes à vue (1)

14

96

Dettes à terme

 

 

    Sous-total opérations interbancaires

14

103

 

 

 

Compte d'épargne à régime spécial

 

 

Dettes à vue (1)

385

283

Dettes à terme

845

794

Autres dettes

 

 

Dettes à vue (1)

110

79

Dettes à terme

6

153

    Ressources des activités du secteur bancaire

1 360

1 412

(1) Inclus dans le poste de trésorerie et équivalents de trésorerie du tableau de flux de trésorerie.

 

25. — Impôts différés (actifs et passifs).

 

25.1. Impôts différés du Groupe :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Actifs d'impôts différés

1 220

1 374

Passifs d'impôts différés

-2 621

-3 098

Solde net (passif) des impôts différés

-1 401

-1 724

Actifs d'impôts différés du sous-groupe d'intégration fiscale AGF

 

 

Impôts sur déficit fiscal

0

18

Impôts sur cessions internes

139

190

Impôts sur décalages temporels

412

362

Impôts sur provisions pour dépréciations durables des actifs

0

5

Impôts sur affectations

103

82

Impôts sur participation différée

71

82

Impôts sur instruments financiers

129

207

Autres

101

70

    Total des actifs d'impôts différés du sous-groupe d'intégration fiscale AGF

955

1 016

Passifs d'impôts différés du sous-groupe d'intégration fiscale AGF :

 

 

Impôts sur cessions internes

-219

-249

Impôts sur décalages temporels (1)

-152

-154

Impôts sur affectations

-61

-80

Impôts sur l'activation des frais d'acquisition d'AGF Vie

-396

-382

Impôts sur annulation provision pour égalisation

-10

-8

Impôts sur annulation réserve de capitalisation

-433

-438

Impôts sur instruments financiers

-409

-806

Autres

-169

-133

    Total des passifs d'impôts différés du sous-groupe d'intégration fiscale AGF

-1 849

-2 250

Solde des impôts différés du sous-groupe d'intégration fiscale AGF (2)

-894

-1 234

Actifs d'impôts différés des autres Sociétés :

 

 

Mondial Assistance

14

14

AGF Benelux Group, AZ Nederland Group, AGF RAS Group, AGF do Brasil Group

211

299

Euler Hermès

12

16

Banque AGF

14

12

Autres

14

17

    Total des actifs d'impôts différés des autres Sociétés

265

358

Passifs d'impôts différés des autres sociétés :

 

 

Mondial Assistance

-9

-1

AGF Benelux Group, AZ Nederland Group, AGF Ras Group

-325

-433

Euler Hermès

-397

-373

Autres

-41

-41

    Total des passifs d'impôts différés des autres Sociétés

-772

-848

Solde des impôts différés des autres Sociétés

-507

-490

    Solde net impôts différés

-1 401

-1 724

Après compensation des actifs et passifs d'impôts différés par entité fiscale :

 

 

Actifs d'impôts différés

297

334

Passifs d'impôts différés

-1 698

-2 058

(1) Les montants incluent principalement les sursis d'impôts sur les plus-values réalisées dans le cadre d'OPE.

(2) Il a été tenu compte de la contribution sociale de 3,3% applicable à partir de 2006 (taux de 34,43% sur l'impôt court terme et 15,495% ou 1,67% sur l'impôt long terme).

 

Incidence du contrôle fiscal 2003/2004 sur le bilan au 31 décembre 2006.

 

Des contrôles, portant sur les exercices 2003 et 2004, sont achevés (sociétés AGF SA, AGF Holding, AGF International, AGF IART, AGF Vie). Des contrôles portant sur Arcalis (exercices 2003 à 2005), AGF La Lilloise (2004,2005), Banque AGF (2004 : année d'intégration fiscale) et le Groupe intégré (contrôle sur pièces), sont en cours.

En fonction du degré de probabilité de la charge fiscale et à la suite des notifications reçues et des accords transactionnels avec l’administration fiscale, certains redressements subsistent et seuls ceux susceptibles d’entraîner une charge certaine ou probable ont été provisionnés ou affectés à des déficits fiscaux.

 

 

Provisions pour redressements fiscaux

Impôt différé actif

Impact net

AGF SA

29,0

 

29,0

AGF Holding

 

1,0

-1

Arcalis

 

7,2

-7,2

AGF Vie

24,0

27,0

-3

AGF IART

14,0

13,0

1,0

    Total

67,0

48,2

18,8

 

Intégration fiscale en France.

 

En France, le groupe AGF a opté pour le régime de l'intégration fiscale sur l'exercice 2006, le périmètre de l'intégration fiscale se compose des 31 sociétés suivantes :

 

AGF

Athéna

AGF Asset Management

Calypso

AGF Assurances Financières

Camat

AGF Assurfinance

Établissements Paindavoine

AGF Boïeldieu

Etoile Foncière Immobilière

AGF Clearing

Financière Cogedim Laennec

AGF Epargne Salariale

Kléber Lamartine

AGF Holding

Kléber Passy

AGF IART

Larose Trintaudon

AGF International

Spaceco

AGF la Lilloise

SFE

AGF Richelieu

SIBI

SAS Madeleine Opéra

SAS INVCO

AGF Vie

SONIMM

AGF 2x

Vernon SA

Arcalis

 

 

Déficits fiscaux reportables du groupe d'intégration fiscale.

 

Au 31 décembre 2006, le déficit fiscal du Groupe est utilisé en totalité.

Les actifs d'impôts différés sont pris en compte à hauteur des passifs d'impôts différés de même échéance dans la période au cours de laquelle ces actifs sont récupérables, ou s’il est probable que le Groupe pourra les utiliser grâce aux bénéfices imposables à venir sur lesquels il est possible d’imputer les déficits fiscaux, ou compte tenu d’options fiscales permettant d’utiliser les déficits fiscaux.

Les bénéfices fiscaux futurs sont déterminés à partir des business plans établis dans le cadre de la politique stratégique du Groupe.

 

Actifs d'impôts différés des sociétés hors intégration fiscale non constatés dans les comptes.

 

Ils concernent les actifs d'impôts différés sur déficits fiscaux et décalages temporels d'AGF holding UK (1,3 M€), de Colseguros - Colombie (4,7 M€) et AGF Brésil (0,7 M€).

Impôts sur le déficit fiscal et les décalages temporels d’AGF Insurance (UK).

AGF Insurance fait partie du groupement fiscal Cornhill (groupe Allianz) depuis 1999 dont la convention prévoit que :

— AGF Insurance conserve le bénéfice de l’utilisation de son déficit fiscal ;

— Lorsque le groupement utilise le déficit fiscal d’AGF Insurance, celui-ci s’engage à lui payer la moitié de l’économie réalisée ;

— Le groupement s’engage à reverser à AGF Insurance la moitié de l’économie réalisée, dans l’hypothèse où il serait amener à utiliser à son tour ce même déficit.

En 2006 le groupement est en mesure d’utiliser la quasi totalité du déficit fiscal d’AGF Insurance.

Une projection des résultats a permis d’établir que la totalité de ce déficit sera utilisée par AGF Insurance, soit 69,6 M€. En conséquence de la convention, l’utilisation du déficit en 2006 se traduit par la constatation au bilan d’une créance de 20,9 M€ envers Cornhill, dont la moitié sera payée en 2007. La seconde moitié deviendra exigible lorsque AGF Insurance sera en mesure d'utiliser par elle-même ses déficits fiscaux.

Par ailleurs, les impôts différés actifs relatifs aux décalages temporels résultant des engagements de retraite sont constatés à hauteur de 10,5 M€ au 31 décembre 2006.

 

26. — Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance.

 

26.1. Valeur nette comptable des dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Dépôts reçus des réassureurs

457

450

Autres

353

427

Dettes nées des opérations de réassurance cédée

810

877

Dettes nées des opérations d'assurance directe

805

874

Dettes nées des opérations de réassurance acceptée

59

89

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

864

963

    Total

1 674

1 840

 

26.2. Ventilation des dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance par échéance au 31 décembre 2006 :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Dettes nées des opérations d'assurance

807

3

810

Dettes nées des opérations de réassurance

837

27

864

    Total

1 644

30

1 674

 

27. — Instruments dérivés passifs.

 

Par sociétés :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

AGF Vie

98

107

AGF SA

20

62

AGF International

26

20

Banque AGF

5

12

Euler Hermès

 

1

Autres

6

4

    Total instruments dérivés passifs

155

206

 

28. — Autres dettes.

 

28.1. Ventilation des autres dettes par nature de dettes :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Dettes d'impôt exigible

210

164

comptes courants créditeurs

100

224

Autres dettes fiscales et sociales

373

376

Produits constatés d'avance

26

32

Garantie financière

505

741

Dettes sur prestations de service

119

104

Dettes de personnel

293

271

Autres

1 389

1 192

    Total autres dettes

3 015

3 104

 

28.2. Ventilation par échéance :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Autres dettes

2 917

98

3 015

 

29. — Actifs et passifs destinés à être cédés ou abandonnés.

 

Aucun actif et passif destiné à être cédé ou abandonné n’a été constaté au cours de l’exercice 2006.

 

30. — Chiffre d'affaires du Groupe (toutes activités confondues).

 

Décomposition du chiffre d'affaires consolidé

(En millions d’euros)

Exercice 2006

Exercice 2005 retraité

Primes émises

17 650

16 765

Autres prestations d'assurance

527

447

    Chiffre d'affaires provenant des sociétés d'assurance

18 177

17 212

Chiffre d'affaires des autres activités

53

51

    Chiffre d'affaires total

18 230

17 263

Pour information :

 

 

    Produit net bancaire

354

297

 

30.1. Chiffre d'affaires d'assurance :

30.1.1. Primes émises :

 

Primes émises par catégorie

(En millions d’euros)

Exercice 2006

Exercice 2005 retraité

Cotisations émises (affaires directes et acceptations) :

 

 

    Automobile

3 092

3 125

    Responsabilité civile

595

526

    Dommages aux biens

2 248

2 240

    Marine, aviation, transports

187

168

    Autres affaires directes non Vie

429

384

    Acceptations en réassurance non Vie

354

261

    Biens et Responsabilités

6 905

(1) 6 704

    Santé

1 850

(1) 1 750

    Assurance-crédit

1 658

1 639

Assistance :

501

476

    Contrats individuels Vie (y compris capitalisation) en unités de comptes

2 872

2 069

    Contrats individuels Vie (y compris capitalisation) hors unités de comptes

2 615

2 924

    Contrats individuels décès hors unités de comptes

209

139

    Contrats collectifs Vie (y compris capitalisation) en unités de comptes

52

41

    Contrats collectifs Vie (y compris capitalisation) hors unités de comptes

507

520

    Contrats collectifs décès hors unités de comptes

421

401

    Acceptations en réassurance Vie hors unités de comptes

60

102

    Assurance Vie

6 736

6 196

        Chiffre d'affaires brut de réassurance

17 650

16 765

Cessions et rétrocessions :

 

 

    Biens et Responsabilités

-1 137

-1 152

    Santé

-145

-147

    Assurance-crédit

-534

-678

    Assistance

-5

-7

    Assurance Vie

-92

-93

    Cotisations cédées en réassurance

-1 913

-2 077

        Chiffre d'affaires net de réassurance

15 737

14 688

(1) Reclassement d'acceptations d'AGF IART de Biens et Responsabilités à Santé pour 107,9 millions d'euros au 31 décembre 2005.

 

30.1.2. Autres produits d'exploitation technique :

 

(En millions d’euros)

Exercice 2006

Exercice 2005 retraité

Autres prestations d'assurance

527

447

Autres

26

23

    Autres produits d'exploitation technique

553

470

 

30.2. Produit net bancaire :

 

(En millions d’euros)

Exercice 2006

Exercice 2005 retraité

Banque AGF

Autres sociétés françaises

Autres sociétés étrangères

Total

Total

Intérêts et produits assimilés

145

3

12

160

158

Dividendes et autres revenus des titres à revenu variable

 

 

 

 

 

Commissions (produit)

14

275

33

322

248

Gains ou pertes sur instruments financiers à la juste valeur par le résultat

 

1

-1

 

10

Gains ou pertes sur actifs financiers disponibles à la vente

 

 

 

 

 

Autres produits d'exploitation bancaire

16

 

16

32

32

    Produit d'exploitation bancaire

175

279

60

514

448

 

 

 

 

 

 

Intérêts et charges assimilés

-62

-28

-7

-97

-82

Honoraires et commissions (charge)

-4

-30

-2

-36

-32

Autres charges d'exploitation bancaire

-14

 

-13

-27

-37

    Produit net bancaire

95

221

38

354

297

Charges générales d'exploitation

-41

-111

-9

-161

-159

Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations incorporelles et corporelles

 

-3

 

-3

-3

Pertes de valeur sur prêts et crédits

-2

 

 

-2

4

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

11

 

 

11

12

Transferts intersectoriels

-44

6

-16

-54

-44

    Résultat opérationnel courant corrigé

19

113

13

145

107

 

31. — Résultat consolidé par secteur d'activité ventilé par secteur géographique.

 

31.1. Résultat consolidé de l'assurance Biens et Responsabilités par secteur géographique :

31.1.1. Résultat consolidé de l'assurance Biens et Responsabilités par secteur géographique en 2006 :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Primes émises

3 772

310

910

977

705

231

6 905

Variation des primes non acquises

35

-1

4

-37

-46

-10

-55

    Primes acquises

3 807

309

914

940

659

221

6 850

Produits d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Autres produits d'exploitation technique

4

 

 

 

 

 

4

Revenus des instruments financiers

316

38

61

44

17

48

524

Charges sur instruments financiers

-22

-3

-2

-3

-11

-1

-42

Revenus immobiliers

91

 

 

7

1

 

99

Charges immobilières

-54

 

 

 

 

 

-54

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

23

1

3

 

 

 

27

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

346

7

15

14

2

4

388

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

-3

 

 

 

35

1

33

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-7

 

-1

3

-1

-1

-7

Produits des placements nets de charges

690

43

76

65

43

51

968

Charges des prestations des contrats

-2 381

-178

-480

-660

-368

-166

-4 233

Produits des cessions en réassurance

232

25

41

87

97

38

520

Charges des cessions en réassurance

-612

-52

-113

-107

-191

-48

-1 123

Charges d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-641

-80

-190

-163

-116

-44

-1 234

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-220

-25

-74

-15

-66

-19

-419

Autres produits opérationnels courants non techniques

3

1

3

5

 

14

26

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-10

-4

 

-2

-15

-11

-42

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-17

-3

8

-2

-2

-3

-19

    Résultat opérationnel courant

855

36

185

148

41

33

1 298

Transferts intersectoriels financiers

-5

1

-8

 

 

 

-12

Transferts intersectoriels de réassurance

 

-4

 

-11

4

 

-11

    Résultat opérationnel courant corrigée

850

33

177

137

45

33

1 275

Charges de financement

-1

 

 

 

 

 

-1

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

849

33

177

137

45

33

1 274

Intérêts minoritaires

-9

 

 

-5

-3

-3

-20

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

840

33

177

132

42

30

1 254

 

 

31.1.2. Résultat consolidé de l'assurance Biens et Responsabilités par secteur géographique en 2005 retraité :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Primes émises

3 802

306

909

907

580

200

6 704

Variation des primes non acquises

20

 

6

-23

-24

-6

-27

    Primes acquises

3 822

306

915

884

556

194

6 677

Produits d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Autres produits d'exploitation technique

4

 

 

-1

 

1

4

Revenus des instruments financiers

277

36

60

38

21

44

476

Charges sur instruments financiers

-24

-2

-1

-4

-14

-2

-47

Revenus immobiliers

50

 

 

6

1

1

58

Charges immobilières

-14

 

 

 

 

-1

-15

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

7

 

 

 

 

 

7

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

261

7

6

16

9

3

302

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

24

 

-4

4

38

 

62

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-6

 

 

-1

15

-1

7

Produits des placements nets de charges

575

41

61

59

70

44

850

Charges des prestations des contrats

-2 526

-179

-499

-676

-286

-148

-4 314

Produits des cessions en réassurance

311

37

23

137

67

36

611

Charges des cessions en réassurance

-645

-52

-109

-104

-180

-43

-1 133

Charges d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-670

-74

-182

-153

-104

-35

-1 218

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-214

-28

-65

-17

-55

-19

-398

Autres produits opérationnels courants non techniques

11

8

-8

 

2

8

21

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-110

1

 

2

-7

-6

-120

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

100

-14

18

-1

-1

-11

91

    Résultat opérationnel courant

658

46

154

130

62

21

1 071

Transferts intersectoriels financiers

-4

-1

-5

 

 

 

-10

Transferts intersectoriels de réassurance

-13

-3

1

-8

1

9

-13

    Résultat opérationnel courant corrigée

641

42

150

122

63

30

1 048

Charges de financement

-1

 

 

 

 

 

-1

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

640

42

150

122

63

30

1 047

Intérêts minoritaires

-9

 

 

-3

-1

-6

-19

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

631

42

150

119

62

24

1 028

 

31.2. Résultat consolidé de l'assurance Santé par secteur géographique :

31.2.1. Résultat consolidé de l'assurance Santé par secteur géographique en 2006 :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Primes émises

1 537

46

13

31

161

62

1 850

Variation des primes non acquises

1

 

 

-1

-4

 

-4

    Primes acquises

1 538

46

13

30

157

62

1 846

Produits d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Autres produits d'exploitation technique

 

 

 

 

 

 

 

Revenus des instruments financiers

106

7

1

 

2

5

121

Charges sur instruments financiers

-7

 

 

 

-2

-4

-13

Revenus immobiliers

28

 

 

 

 

 

28

Charges immobilières

-15

 

 

 

 

 

-15

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

8

 

 

 

 

 

8

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

107

 

 

 

2

 

109

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

2

 

 

 

5

 

7

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-3

 

 

 

 

 

-3

Produits des placements nets de charges

226

7

1

 

7

1

242

Charges des prestations des contrats

-1 124

-40

-2

-18

-121

-27

-1 332

Produits des cessions en réassurance

107

4

 

1

2

3

117

Charges des cessions en réassurance

-131

-4

-2

-2

-2

-4

-145

Charges d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-242

-7

-2

-5

-18

-16

-290

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-76

-5

-5

 

-17

-2

-105

Autres produits opérationnels courants non techniques

1

 

 

 

 

 

1

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-4

 

 

 

-2

 

-6

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-4

 

 

 

 

 

-4

    Résultat opérationnel courant

291

1

3

6

6

17

324

Transferts intersectoriels financiers

-2

 

 

 

 

 

-2

Transferts intersectoriels de réassurance

-13

 

 

 

 

-3

-16

    Résultat opérationnel courant corrigée

276

1

3

6

6

14

306

Charges de financement

 

 

 

 

 

 

 

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

276

1

3

6

6

14

306

Intérêts minoritaires

-4

 

 

 

-2

-1

-7

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

272

1

3

6

4

13

299

 

31.2.2. Résultat consolidé de l'assurance Santé par secteur géographique en 2005 retraité :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Primes émises

1 458

45

17

29

137

64

1 750

Variation des primes non acquises

11

 

 

-1

-2

 

8

    Primes acquises

1 469

45

17

28

135

64

1 758

Produits d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Autres produits d'exploitation technique

1

 

 

 

 

 

1

Revenus des instruments financiers

100

7

2

1

5

2

117

Charges sur instruments financiers

-6

 

 

 

-2

-1

-9

Revenus immobiliers

16

 

 

 

 

 

16

Charges immobilières

-5

 

 

 

 

 

-5

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

2

 

 

 

 

 

2

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

85

 

-1

 

2

 

86

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

10

 

 

 

5

 

15

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-4

 

 

 

 

 

-4

Produits des placements nets de charges

198

7

1

1

10

1

218

Charges des prestations des contrats

-1 199

-43

-8

-19

-96

-39

-1 404

Produits des cessions en réassurance

138

3

3

 

2

1

147

Charges des cessions en réassurance

-133

-3

-1

-2

-2

-5

-146

Charges d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-239

-8

-4

-4

-18

-16

-289

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-66

-5

-2

 

-16

-1

-90

Autres produits opérationnels courants non techniques

8

 

 

 

1

 

9

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-40

 

 

 

-1

 

-41

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

22

 

 

 

 

 

22

    Résultat opérationnel courant

159

-4

6

4

15

5

185

Transferts intersectoriels financiers

 

 

 

 

 

 

 

Transferts intersectoriels de réassurance

4

 

 

 

 

-2

2

    Résultat opérationnel courant corrigée

163

-4

6

4

15

3

187

Charges de financement

 

 

 

 

 

 

 

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

163

-4

6

4

15

3

187

Intérêts minoritaires

-3

 

 

 

 

 

-3

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

160

-4

6

4

15

3

184

 

31.3. Résultat consolidé de l'assurance Vie par secteur géographique :

31.3.1. Résultat consolidé de l'assurance Vie par secteur géographique en 2006 :

 

(En millions d'euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Primes émises

5 325

579

418

258

49

107

6 736

Variation des primes non acquises

 

 

 

-1

-1

 

-2

    Primes acquises

5 325

579

418

257

48

107

6 734

Produits d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Autres produits d'exploitation technique

4

2

12

1

3

 

22

Revenus des instruments financiers

3 001

280

178

161

10

23

3 653

Charges sur instruments financiers

-415

-3

-3

-24

-1

-2

-448

Revenus immobiliers

142

18

 

1

 

1

162

Charges immobilières

-37

-2

 

 

 

 

-39

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

84

1

 

 

 

 

85

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

944

59

13

22

3

3

1 044

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

184

-10

-1

4

3

 

180

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-45

-13

 

 

 

 

-58

Produits des placements nets de charges

3 858

330

187

164

15

25

4 579

Charges des prestations des contrats

-7 973

-781

-470

-340

-35

-84

-9 683

Produits des cessions en réassurance

48

 

5

4

4

2

63

Charges des cessions en réassurance

-64

-2

-12

-5

-6

-2

-91

Charges d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-525

-39

-54

-27

-17

-24

-686

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-238

-37

-36

-2

-12

-8

-333

Autres produits opérationnels courants non techniques

10

 

 

 

 

 

10

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-1

-2

2

-1

-3

-1

-6

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-36

-3

-6

 

 

 

-45

    Résultat opérationnel courant

408

47

46

51

-3

15

564

Transferts intersectoriels financiers

68

3

-1

1

 

 

71

Transferts intersectoriels de réassurance

24

 

14

 

 

-1

37

    Résultat opérationnel courant corrigée

500

50

59

52

-3

14

672

Charges de financement

-2

 

 

 

 

 

-2

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

498

50

59

52

-3

14

670

Intérêts minoritaires

-2

 

 

-11

 

-1

-14

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

496

50

59

41

-3

13

656

 

31.3.2. Résultat consolidé de l'assurance Vie par secteur géographique en 2005 retraité :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Primes émises

4 884

582

373

228

42

87

6 196

Variation des primes non acquises

 

 

 

 

 

 

 

    Primes acquises

4 884

582

373

228

42

87

6 196

Produits d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Autres produits d'exploitation technique

 

 

14

 

2

 

16

Revenus des instruments financiers

2 851

277

388

175

19

20

3 730

Charges sur instruments financiers

-112

-3

-2

-47

-3

-1

-168

Revenus immobiliers

158

18

 

3

 

1

180

Charges immobilières

-71

-2

 

 

 

 

-73

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

27

 

 

 

 

 

27

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

955

57

16

2

7

1

1 038

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

400

49

 

6

4

 

459

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-38

-12

 

-1

 

 

-51

Produits des placements nets de charges

4 170

384

402

138

27

21

5 142

Charges des prestations des contrats

-7 959

-805

-679

-307

-40

-73

-9 863

Produits des cessions en réassurance

64

1

26

4

3

4

102

Charges des cessions en réassurance

-63

-2

-13

-6

-7

-2

-93

Charges d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

 

 

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-492

-37

-42

-19

-16

-18

-624

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-216

-35

-35

-2

-5

-9

-302

Autres produits opérationnels courants non techniques

25

4

1

1

 

 

31

Autres charges opérationnelles courantes techniques

-93

 

 

-1

-4

-5

-103

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

42

-8

3

 

 

 

37

    Résultat opérationnel courant

362

84

50

36

2

5

539

Transferts intersectoriels financiers

73

2

13

1

 

 

89

Transferts intersectoriels de réassurance

-3

 

 

 

1

-1

-3

    Résultat opérationnel courant corrigée

432

86

63

37

3

4

625

Charges de financement

-2

 

-2

 

 

 

-4

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

430

86

61

37

3

4

621

Intérêts minoritaires

-2

 

 

-7

 

-2

-11

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

428

86

61

30

3

2

610

 

31.4. Résultat consolidé du secteur bancaire par secteur géographique :

31.4.1. Résultat consolidé du secteur bancaire par secteur géographique en 2006 :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Produits d'exploitation bancaire

454

 

58

 

2

 

514

    Total des produits d'exploitation courante

454

 

58

 

2

 

514

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges d'exploitation bancaire

-294

 

-30

 

-1

 

-325

Autres produits opérationnels courants non techniques

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles courantes techniques

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-1

 

 

 

 

 

-1

    Total des charges d'exploitation courante

-295

 

-30

 

-1

 

-326

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

11

 

 

 

 

 

11

    Résultat opérationnel courant

170

 

28

 

1

 

199

Transferts intersectoriels

-38

 

-16

 

 

 

-54

    Résultat opérationnel courant corrige

132

 

12

 

1

 

145

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

132

 

12

 

1

 

145

Intérêts minoritaires

-6

 

 

 

 

 

-6

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

126

 

12

 

1

 

139

 

La charge d'exploitation bancaire comporte notamment les charges d'intérêts et de commissions, le coût du risque.

 

31.4.2. Résultat consolidé du secteur bancaire par secteur géographique en 2005 retraité :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Produits d'exploitation bancaire

384

 

62

 

2

 

448

    Total des produits d'exploitation courante

384

 

62

 

2

 

448

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges d'exploitation bancaire

-272

 

-34

 

-1

 

-307

Autres produits opérationnels courants non techniques

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles courantes techniques

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-1

 

-1

 

 

 

-2

    Total des charges d'exploitation courante

-273

 

-35

 

-1

 

-309

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

12

 

 

 

 

 

12

Résultat opérationnel courant

123

 

27

 

1

 

151

Transferts intersectoriels

-31

 

-13

 

 

 

-44

    Résultat opérationnel courant corrige

92

 

14

 

1

 

107

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

92

 

14

 

1

 

107

Intérêts minoritaires

-3

 

 

 

 

 

-3

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

89

 

14

 

1

 

104

 

La charge d'exploitation bancaire comporte notamment les charges d'intérêts et de commissions, le coût du risque.

 

31.5. Résultat consolidé des holdings par secteur géographique :

31.5.1. Résultat consolidé des holdings par secteur géographique en 2006 :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Chiffre d'affaires

 

 

 

 

 

 

 

Autres produits opérationnels courants

1

 

99

 

 

 

100

Achats consommés

 

 

 

 

 

 

 

Charges de personnel (y compris la participation des salariés)

-37

 

-86

 

 

 

-123

Autres charges d'exploitation

-12

 

2

 

-2

-1

-13

Impôts et taxes

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles courantes

-14

 

-16

 

-1

 

-31

Dotations aux amortissements et provisions

-1

 

 

 

 

 

-1

    Résultat d'exploitation

-63

 

-1

 

-3

-1

-68

Charges et produits financiers

70

 

5

 

4

1

80

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

7

 

 

 

 

 

7

Résultat opérationnel courant

14

 

4

 

1

 

19

Transferts intersectoriels

-45

 

-4

 

 

 

-49

Résultat opérationnel courant corrige

-31

 

 

 

1

 

-30

Charges de financement

-70

 

-1

 

 

 

-71

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

-101

 

-1

 

1

 

-101

Intérêts minoritaires

 

 

 

 

 

 

 

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

-101

 

-1

 

1

 

-101

 

31.5.2. Résultat consolidé des holdings par secteur géographique en 2005 retraité :

 

(En millions d’euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Chiffre d'affaires

 

 

 

 

 

 

 

Autres produits opérationnels courants

32

 

86

 

 

 

118

Achats consommés

 

 

 

 

 

 

 

Charges de personnel (y compris la participation des salariés)

-39

 

-87

 

-2

 

-128

Autres charges d'exploitation

-69

 

 

 

-1

-1

-71

Impôts et taxes

-1

 

 

 

 

 

-1

Autres charges opérationnelles courantes

-47

 

 

 

 

 

-47

Dotations aux amortissements et provisions

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat d'exploitation

-124

 

-1

 

-3

-1

-129

Charges et produits financiers

69

 

 

 

6

 

75

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

1

 

 

 

 

 

1

Résultat opérationnel courant

-54

 

-1

 

3

-1

-53

Transferts intersectoriels

-37

 

-3

 

 

 

-40

    Résultat opérationnel courant corrige

-91

 

-4

 

3

-1

-93

Charges de financement

-67

 

-4

 

 

 

-71

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

-158

 

-8

 

3

-1

-164

Intérêts minoritaires

 

 

 

 

 

 

 

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

-158

 

-8

 

3

-1

-164

 

31.6. Résultat consolidé des autres activités par secteur géographique :

31.6.1. Résultat consolidé des autres activités par secteur géographique en 2006 :

 

(En millions d'euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Chiffre d'affaires

24

2

24

 

3

 

53

Autres produits opérationnels courants

13

 

 

 

 

1

14

Achats consommés

-1

 

 

 

 

 

-1

Charges de personnel (y compris la participation des salariés)

-12

-3

 

 

-2

 

-17

Autres charges d'exploitation

-13

-2

 

 

-3

 

-18

Impôts et taxes

-1

 

 

 

 

 

-1

Autres charges opérationnelles courantes

-18

 

-33

 

 

 

-51

Dotations aux amortissements et provisions

-2

 

 

 

 

 

-2

    Résultat d'exploitation

-10

-3

-9

 

-2

1

-23

Charges et produits financiers

20

 

 

 

1

 

21

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

 

 

 

6

 

 

6

    Résultat opérationnel courant

10

-3

-9

6

-1

1

4

Transferts intersectoriels

19

3

12

 

 

 

34

    Résultat opérationnel courant corrige

29

 

3

6

-1

1

38

Charges de financement

-16

 

 

 

 

 

-16

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

13

 

3

6

-1

1

22

Intérêts minoritaires

 

 

-1

 

 

 

-1

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

13

 

2

6

-1

1

21

 

31.6.2. Résultat consolidé des autres activités par secteur géographique en 2005 retraité :

 

(En millions d'euros)

France

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

DOM-TOM et autres pays

Total

Chiffre d'affaires

23

2

23

 

3

 

51

Autres produits opérationnels courants

10

 

-24

 

 

 

-14

Achats consommés

-1

 

 

 

-1

 

-2

Charges de personnel (y compris la participation des salariés)

-12

-3

-8

 

-1

 

-24

Autres charges d'exploitation

-14

 

 

 

 

 

-14

Impôts et taxes

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles courantes

-14

-3

 

 

 

1

-16

Dotations aux amortissements et provisions

-1

 

-1

 

 

 

-2

    Résultat d'exploitation

-9

-4

-10

 

1

1

-21

Charges et produits financiers

28

1

4

 

 

1

34

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

 

 

 

5

 

 

5

    Résultat opérationnel courant

19

-3

-6

5

1

2

18

Transferts intersectoriels

1

3

9

 

 

 

13

    Résultat opérationnel courant corrige

20

 

3

5

1

2

31

Charges de financement

-11

 

 

 

 

 

-11

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

9

 

3

5

1

2

20

Intérêts minoritaires

 

 

 

 

 

 

 

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

9

 

3

5

1

2

20

 

32. — Autres produits et charges opérationnels.

 

(En millions d'euros)

Exercice 2006

Exercice 2005 retraité

Provision pour départ en préretraite (UES AGF)

 

-72

Provision pour restructuration Santé (régime obligatoire d'AGF IART)

 

-3

Cessions de filiales et garanties sur les cessions de filiales :

 

 

AGF MAT

 

11

Assurances Fédérales (35%)

 

13

Martin Maurel Vie

 

-1

Gécina

 

40

Astrée

 

3

Sous total cessions

 

66

    Total

 

-9

Autres éléments liés aux produits et charges opérationnels ci-dessus :

 

 

Impôts et taxes

 

30

Intérêts minoritaires

 

 

    Incidence globale des autres éléments opérationnels

 

21

 

33. — Impôts sur les bénéfices.

 

(En millions d'euros)

Exercice 2006

Exercice 2005 retraité

Impôts exigibles

-742

-322

Impôts différés

-77

-248

    Total

-819

-570

 

Les charges (-), produits (+) d'impôts se décomposent de la façon suivante :

 

 

Exercice 2006

Exercice 2005 retraité

Charge d'impôt exigible du sous-groupe d'intégration fiscale AGF (1)

-427

-73

Charge d'impôt exigible des sociétés hors périmètre d'intégration fiscale

-315

-249

    Total de la charge d'impôt exigible

-742

-322

 

 

Exercice 2006

Exercice 2005 retraité

Impôts du sous-groupe d'intégration fiscale AGF

 

 

Impôts sur déficit du groupe d'intégration fiscale

-18

-107

Impôts différés sur activation des frais d'acquisition

-15

-8

Impôts sur cessions internes éliminées en consolidation

 

 

Impôts sur décalages temporels

45

-13

Autres

-31

-68

Produit (charge) d'impôt différé du sous-groupe d'intégration fiscale AGF (1)

-19

-196

Produit (charge) d'impôt différé des sociétés hors périmètre d'intégration fiscale

-58

-52

    Total du produit (charge) d'impôt différé

-77

-248

 

 

 

Charge d'impôt du groupe d'intégration fiscale (1)

-446

-269

Charge d'impôt des autres Sociétés (2)

-373

-301

    Charge totale

-819

-570

 

(1) Impôt du groupe d'intégration fiscale AGF :

— Impôt de l'exercice 2006 : En 2006, la charge d'impôt exigible a été minorée par l'utilisation des déficits reportables à taux plein des exercices antérieurs de 17 millions d'euros.

— Impôt de l'exercice 2005 pro forma : En 2005, la charge d'impôt exigible a été minorée par l'utilisation des déficits reportables à taux plein des exercices antérieurs de 370 millions d'euros.

(2) Impôt des autres sociétés :

— Impôt de l'exercice 2006 : En 2006, la charge d'impôt concerne les sociétés suivantes : Euler Hermès (171 millions d'euros), AZ Nederland Group (65 millions d'euros), AGF RAS Group (62 millions d'euros), AGF Benelux Group (9 millions d'euros), AGF Do Brasil Group (11 millions d'euros), AGF UK (produits de 28 millions d'euros), Colseguros (9 millions d'euros), AGF Afrique (4 millions d'euros), AGF Alternative Asset Management (14 millions d'euros), Assurances Fédérales (9 millions d'euros), Mondial Assistance (17 millions d'euros), Banque AGF (6 millions d'euros), Protexia (4 millions d'euros) et autres (20 millions d'euros).

— Impôt de l'exercice 2005 retraité : En 2005, la charge d'impôt concerne les sociétés suivantes : Euler Hermès (158 millions d'euros), AZ Nederland Group (56 millions d'euros), AGF RAS Group (54 millions d'euros), AGF Benelux Group (25 millions d'euros), AGF Do Brasil Group (9 millions d'euros), Assurances Fédérales (8 millions d'euros), Mondial Assistance (3 millions d'euros), Banque AGF (-7 millions d'euros) et autres (-5 millions d'euros).

 

33.1. Rapprochement entre la charge d'impôt et le résultat :

 

(En millions d'euros)

Exercice 2006

Exercice 2005 retraité

Résultat du Groupe

1 899

1 604

Résultat des minoritaires

128

107

    Résultat net d'ensemble

2 027

1 711

Produit (charge) d'impôt

-819

-570

Résultat des sociétés mises en équivalence

152

61

Résultat brut avant quote-part des sociétés mises en équivalence

2 694

2 220

Charge d'impôt théorique

-928

-775

Différences permanentes

55

113

Différences de taux

22

6

Activation de différences temporelles non constatée à la clôture précédente

9

19

Activation de déficits fiscaux non constatée à la clôture précédente

18

63

Incidences du report variable

5

4

    Charge d'impôt effective

-819

-570

 

La charge d'impôt théorique est calculée avec un taux d'impôt de 34,43% en 2006 contre 34,93% en 2005.

 

34. — Personnel.

 

34.1. Effectif moyen employé par les entreprises consolidées (Pour les sociétés consolidées par intégration proportionnelle, leur effectif est retenu à hauteur du pourcentage d'intégration) :

 

 

Exercice 2006

Exercice 2005

Personnel commercial en France

4 878

4 904

Personnel de gestion en France

10 574

10 527

Personnel du réseau international

15 394

15 154

    Total

30 846

30 585

 

34.1.1. Ventilation du personnel en France par activités :

 

 

Exercice 2006

Exercice 2005

Assurance non Vie (*)

8 841

8 895

Assurance vie

5 471

5 466

Banque

835

793

Autres activités et Holdings

305

277

    Total

15 452

15 431

(*) L'assurance non Vie regroupe les secteurs d'activités suivants : Biens et Responsabilités, Santé, Assistance, assurance-Crédit.

 

34.1.2. Ventilation du personnel hors de France par activités :

 

 

Exercice 2006

Exercice 2005

Assurance (*)

13 766

13 430

Banque

83

88

Autres activités et Holdings

1 545

1 636

    Total

15 394

15 154

(*) L'assurance regroupe les secteurs d'activités suivants : Biens et Responsabilités, Santé, assurance-Crédit, Assistance, Vie.

 

Evolution des effectifs : La variation des effectifs s'explique principalement par la variation du groupe Euler Hermès et du groupe Mondial Assistance.

La charge globale de personnel du groupe AGF s'élève à 1 766 M€ au 31 décembre 2006 contre 1 705 M€ au 31 décembre 2005.

 

34.2. Stock-options. — Dans le cadre des articles L. 225-177 à L. 225-184 du Code de commerce, l’assemblée générale a, à plusieurs reprises depuis 1990, autorisé le conseil d’administration à attribuer des options d’acquisition ou de souscription d’actions aux salariés et mandataires sociaux du Groupe, dans les conditions fixées par la loi.

 

Comité des rémunérations : Le Comité des rémunérations du conseil d’administration a notamment pour mission d’examiner les propositions de la direction générale intéressant la mise en place des plans de souscription ou d’achat d’actions autorisés par l’assemblée générale Extraordinaire et de présenter un rapport au conseil d’administration pour décision.

Ce comité est composé de : Monsieur A. Lévy-Lang (Président), Monsieur M. Diekmann et Madame B. Majnoni d’Intignano.

La politique d’attribution mise en place au sein du groupe AGF est unique pour l’ensemble des bénéficiaires y compris les membres du Comité exécutif et vise principalement un objectif de fidélisation.

Elle résulte de la décision prise par le conseil d’administration, sur la base d’un rapport de son Comité des rémunérations sur les propositions émanant de la direction générale en matière de mise en place des plans de souscription ou d’achat d’actions autorisés par l’assemblée générale extraordinaire.

 

34.2.1. Nature des options : Les options attribuées par le conseil d’administration ont été successivement des options d'achat (jusqu’à la privatisation de la Société), des options de souscription de décembre 1996 à 1998, des options d'achat de 1999 à 2001, pour les exercices 2002, 2003, 2004 des options de souscription et en 2005 de nouveau des options d'achat.

 

34.2.2. Critères d’attribution : Sont éligibles à l’attribution d’options :

— les cadres de direction du groupe AGF ;

— les mandataires sociaux et dirigeants opérationnels des filiales ;

— et certains salariés dont les missions ou les réalisations justifient une attribution.

 

34.2.3. Périodicité des plans : Chaque année, depuis 1990, il a été procédé à une attribution d’options.

 

Situation des options au 31 décembre 2006.

 

Date du conseil d’administration d’attribution

(En nombre d’options)

18/09/1998

14/09/1999

20/09/2000

19/09/2001

02/09/2002

23/09/2003

21/09/2004

19/09/2005

19/09/2006

Total

Type d’option : (a) d’achat (s) de souscription

(s)

(a)

(a)

(a)

(s)

(s)

(s)

(a)

(a)

 

Nombre total d’options pouvant être exercées à l’origine

959 000

1 000 000

1 000 000

1 022 100

850 000

1 118 250

1 116 600

1 398 000

1 193 300

9 657 250

Nombre total d’options pouvant être exercées au 14 mai 2002 (1)

978 256

1 020 521

1 020 240

1 043 317

 

 

 

 

 

4 062 334

Nombre total d’options pouvant être exercées au 23 mai 2005 (2)

981 198

1 027 412

1 031 129

1 053 231

858 698

1 131 788

1 130 656

 

 

7 214 112

Dont nombre pouvant être exercé par les 10 premiers attributaires salariés (3)

214 870

236 711

132 363

146 790

127 263

174 149

254 137

430 500

280 000

1 996 783

Dont nombre pouvant être exercé par les mandataires sociaux (4)

61 318

62 082

43 458

67 254

53 174

101 245

101 245

150 000

115 000

754 776

Nombre d’attributaires

230

240

341

346

356

348

315

345

342

 

Date de départ d’exercice des options

16/10/2003

12/10/2004

18/10/2002

17/10/2003

30/09/2004

21/10/2004

19/10/2005

17/10/2006

17/10/2007

 

Date limite de levée

16/10/2006

12/10/2007

18/10/2008

17/10/2009

30/09/2010

21/10/2011

19/10/2012

17/10/2013

17/10/2014

 

Prix d’exercice (en euros)

42,07

46,50

55,11

46,97

33,25

42,12

50,86

78,24

103,45

 

Nombre d’options exercées

883 621

854 383

738 579

677 909

454 869

237 119

132 346

8 000

 

3 986 826

Nombre total d’options non exerçables (5)

92 402

84 848

101 920

218 797

116 621

19 500

9 113

1 500

 

644 701

Dont nombre d’options sur actions auxquelles il est renoncé

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dont nombre d’options expirées pendant la période

5 175

 

 

 

 

 

 

 

 

5 175

Dont nombre d’options rendues non exerçables pendant la période (5)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nombre d’options exerçables a la fin de la période

 

88 181

190 630

156 525

287 208

875 169

989 197

1 388 500

1 193 300

5 168 710

 

(1) Du fait d’un ajustement du nombre et du prix des options pouvant être souscrites ou achetées et non encore exercées au 14 mai 2002, résultant de la distribution de réserves décidée à cette date.

(2) Du fait d’un ajustement du nombre et du prix des options pouvant être souscrites ou achetées et non encore exercées au 23 mai 2005, résultant de la distribution de réserves décidée à cette date.

(3) Attributaires salariés non mandataires sociaux à compter de l’exercice 2000 :

— antérieurement à l’exercice 2000, il s’agit d’options pouvant être exercées par les membres du Comité exécutif AGF, y inclus le président ;

— pour les exercices 2001, 2002 et 2003, 6 ex aequo portent respectivement à 12, 14 et 11, le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d’options ;

— pour l’exercice 2004, 11 ex aequo portent à 16 le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d’options ;

— pour l’exercice 2005, 18 ex aequo portent à 26 le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d’options ;

— pour l’exercice 2006, 9 ex aequo portent à 18 le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d’options.

(4) Nombre d’options pouvant être exercées par les présidents directeurs généraux Antoine Jeancourt-Galignani de septembre 1998 à septembre 2000 et Jean-Philippe Thierry depuis septembre 2001 à septembre 2005. Nombre d'options pouvant être exercées par les directeurs généraux délégués Laurent Mignon et François Thomazeau au titre de l'exercice 2006.

(5) Du fait de la perte de droit.

 

Dont :

 

    Souscription

2 151 574

    Achat

3 017 136

 

5 168 710

 

La juste valeur des options d’achat ou de souscription d’actions est calculée en utilisant le modèle Black Scholes, la constatation de cette charge est étalée le cas échéant sur la période d’acquisition des droits.

Le montant de la charge liée aux stocks-options comptabiliseé au compte de résultat s'élève à 9,3 millions d'euros en 2006 contre 11,3 millions d'euros en 2005.

Caractéristiques des options accordées en 2006 :

 

Prix d'exercice

103,45

Cours de référence

98 euros

Maturité

5

Valeur de l'option

13,7 euros

 

Hypothèse :

 

Volatilité (1)

23,39%

Dividende

4,50%

Taux sans risque

3,92%

(1) Moyenne des réponses à l'appel d'offre effectué dans le cadre de l'augmentation de capital réservée aux salariés réalisée en 2006.

 

34.3. Engagements de retraite et avantages similaires :

 

34.3.1. AGF en France (UES) : Avantages postérieurs à l'emploi (en millions d’euros).

1. Régimes à cotisations définies : Descriptif général des régimes :

— Nom du régime : Montant des cotisations constatées en charge au cours de l'exercice.

2. Régimes à prestations définies : Descriptif général des régimes :

— Régime supplémentaire de retraite : régime à prestations définies pour les cadres dirigeants offrant au maximum une prestation égale à 20% de la moyenne des trois derniers salaires (Base + bonus).

— Régime Ballaresque : régime de retraite supplémentaire applicable au président et aux directeurs généraux des sociétés d'assurances nationalisées. Dispositif mis en place, en 1980, par le ministère de l'économie et des finances. Ce dispositif a pris fin lors de la privatisation, en 1996, du groupe AGF.

— IFC : Indemnités de fin de carrière prévues par la convention collective des compagnies d'assurance.

 

Nom du régime

(En millions d’euros)

Régime supplémentaire de retraite

Régime Ballaresque

IFC

Total

Variation de la dette actuarielle :

 

 

 

 

Valeur de la dette actuarielle à l'ouverture

-18

-4

-57

-79

Coût des services rendus dans la période

 

 

-3

-3

Intérêt sur la dette

-1

 

-2

-3

Cotisations employés

 

 

 

 

Modification du régime

 

 

 

 

Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

Réductions de régimes

 

 

 

 

Cessations de régimes

 

 

 

 

Gains / Pertes actuariels liés aux changements d'hypothèse

 

 

4

4

Gains / Pertes actuariels liés aux écarts d'expérience

 

 

-4

-4

Prestations payées

 

 

2

2

Ecart de conversion

 

 

 

 

Autres

 

 

 

 

    Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A)

-19

-4

-60

-83

        Dont régimes entièrement non financés

 

-4

-3

-7

        Dont régimes financés en tout ou partie

-19

 

-57

-76

Variation des actifs de couverture :

 

 

 

 

Juste valeur des actifs de couverture à l'ouverture

18

 

39

57

Rendement attendu des actifs de couverture

 

 

2

2

Ecart d'expérience sur le rendement attendu des actifs de couverture

1

 

-4

-3

Cotisations employés

 

 

 

 

Cotisations employeurs

 

 

 

 

Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

Réductions de régimes

 

 

 

 

Cessations de régimes

 

 

 

 

Prestations payées

 

 

-1

-1

Ecart de conversion

 

 

 

 

Autres

 

 

 

 

    Juste valeur des actifs de couverture à la clôture (B)

19

 

36

55

Couverture financière (A) + (B) :

 

-4

-24

-28

Ecarts actuariels restant à amortir (gains / pertes)

 

 

8

8

Coût des services passés restant à amortir

 

 

 

 

Engagements nets

 

-4

-16

-20

Charge de l'exercice :

 

 

 

 

Coût des services rendus de la période

 

 

3

3

Coût financier (effet de la désactualisation)

1

 

2

3

Rendement attendu des actifs de régime

 

 

-2

-2

Rendement attendu de tout autre actif

 

 

 

 

Amortissement des profits ou pertes actuariels

-1

 

 

-1

Amortissement du coût des services passés

 

 

 

 

Profit ou perte résultant de la réduction ou de la liquidation

 

 

 

 

Plafonnements d'actifs

 

 

 

 

Autres

 

 

 

 

Coût total de la période

 

 

3

3

Hypothèses actuarielles :

 

 

 

 

Régime Euroland :

 

 

 

 

Taux d’actualisation retenus régime

Période d'activité : 4,60%

4,10%

4,10%

 

Taux d’inflation retenus régime

2,00%

2,00%

2,00%

 

Taux de rendement attendus des actifs régime

4,00%

 

4,00%

 

Taux attendus d’augmentation de salaires

 

3,00%

Gestionnaires : 3% Commerciaux : 2%

 

Taux d’évolution des coûts médicaux

 

 

 

 

Taux d’augmentation des rentes retenu

Social Security Pension index

1,50%

Social Security Pension index

 

Age de départ en retraite

 

 

Cadres nés avant 1950, 62 ans sinon 63 ans. Non cadres nés avant 1950, 60 ans sinon 61 ans

 

Durée résiduelle d'activité

 

 

9,22

 

Autre hypothèse actuarielle importante utilisée

 

 

 

 

Structure des actifs de couverture :

 

 

 

 

Actions

 

 

 

 

Obligations

 

 

 

 

Immobilier

 

 

 

 

Autres instruments

 

 

 

 

 

34.3.2. Euler Hermès : Avantages postérieurs à l'emploi (en millions d’euros) :

1. Régimes à cotisations définies :

— Descriptif général des régimes :

– La Mondiale (France) : les sociétés d'assurance sont tenues de verser 1% de leur masse salariale annuelle à un régime de retraite par capitalisation.

Les fonds sont gérés par la compagnie d'assurance La Mondiale.

– Euler American Crédit Indemnity Company Associates Retirement Savings Plan : il s'agit d'un plan à contributions définies pour les employés à plein temps de la société Euler American Crédit Indemnity qui ont réalisé au moins une heure de services. Il doit faire l'objet d'une provision conformément à l'Employee Retirement Income Security Act de 1974 (ERISA).

– Royaume-Uni : l'entreprise cotise pour ses employés à hauteur de 8% des salaires. Les sommes sont investies au nom des salariés qui perçoivent des droits en fonction du retour sur investissement réalisé.

– Scandinavie :

– Suède : il s'agit d'un plan multi-employeurs géré par une des plus grandes sociétés d'assurance Vie, SPP ;

– Danemark : le plan est géré par Danica, une société danoise d'assurance Vie ;

– Norvège : il s'agit d'un plan multi-employeurs géré par Vital, une société norvégienne d'assurance Vie ;

– Finlande : le plan est géré par Varma, une société d'assurance finlandaise.

 

Nom du régime

La Mondiale

EACI Associates Retirement Savings Plan

EHUK plc Defined contribution plan

Euler Hermès Nordic AB

Total

Montant des cotisations constatées en charge au cours de l'exercice

-1

-2

-1

 

-4

 

2. Régimes à prestations définies :

— Descriptif général des régimes :

– Indemnités de Fin de Carrière (IFC) : les droits au titre des IFC sont définis par la convention collective des sociétés d'assurance. Ce régime est financé en partie par un contrat souscrit auprès d'une société d'assurance.

– PSAD : il s'agit d'un régime de retraite sur complémentaire qui a été fermé en 1978 et concernait les cadres dirigeants de la société Euler Hermès SFAC. Le montant des cotisations doit être versé par la Société à leurs bénéficiaires ou leurs conjoints survivants (réversion) jusqu'à leur décès. Le plan est géré par le BCAC qui communique trimestriellement à la Société le montant des cotisations à verser. Les bénéficiaires étaient au nombre de 22 au début de l'année.

– Cardif : les salariés membres du directoire ou mandataires sociaux sont éligibles au régime de retraite supplémentaire à condition de justifier de 5 années d'ancienneté minimum au départ à la retraite.

– Trattamento di Fine Rapporto (TFR) : est un plan de retraite établi par la législation italienne assimilable à un plan de retraite à prestations définies. Il est valorisé conformément à IAS 19 par un actuaire indépendant.

Les éléments suivants ont été pris en compte pour évaluer l'engagement en fin d'exercice :

– l'âge présumé de départ de l'entreprise a été fixé à 60 ans pour les femmes et à 65 ans pour les hommes ;

– la probabilité de quitter l'entreprise dans les 5 années à venir pour les employés de moins de 40 ans a été déterminée selon les données historiques ;

– la probabilité moyenne d'espérance de vie a été déterminée selon les statistiques en vigueur ;

– la probabilité d'une demande anticipée du TFR a été calculée également par utilisation des données historiques disponibles dans l'entreprise.

Les actifs en couverture de la dette actuarielle ne sont pas isolés au sein de Euler Hermès SIAC.

– EHUK Defined Benefit plan : Euler Hermès au Royaume-Uni opère un plan de retraite à prestations définies dont bénéficient l'ensemble des employés qui ont rejoint la Société le 31 décembre 2001. Grâce à ce plan, les employés bénéficieront d'une pension lors de leur départ en retraite (l'âge normal étant de 63 ans), qui sera une fraction de leur salaire au moment du départ en retraite et fonction de leur ancienneté dans l'entreprise. L'entreprise finance ces droits au travers d'un fonds dédié. Les droits à retraite sont réévalués annuellement en fonction des contraintes fixées par la loi qui prévoit différents taux de revalorisation obligatoires en fonction de la date d'acquisition des droits. La revalorisation de certains droits, notamment ceux acquis avant le 6 avril 1997 ne fait pas l'objet d'obligation légale et est discrétionnaire. Les hypothèses retenues pour le calcul de l'engagement avaient été revues en 2005 suite à la décision de ne plus financer la revalorisation de l'augmentation discrétionnaire sur les droits acquis avant 1997. Ceci tient compte de la pratique récente de l'entreprise et de la position actuelle du fonds qui tendent à réduire la probabilité que de telles revalorisations discrétionnaires soient accordées dans le futur. L'engagement a été réduit de 13,7 millions de livres sterlings au 31 décembre 2005. Seulement 8 millions de livres sterlings peuvent être traités comme des gains actuariels et 3,2 millions de livres sterlings ont été reconnus en résultat 2006 comme des coûts des services passés.

Au 31 décembre 2006, la valeur actuelle des obligations de retraite au titre de ce plan s'élève à 98,8 millions de livres sterlings.

– AVK/APV EPV : Euler Hermès Kreditversicherungs AG, Euler Hermès Forderungsmanagement GmbH, Euler Hermès Risk Management & Co.KG et Euler Hermès Rating Gmbh ont mis en place un plan de retraite à prestations définies pour l'ensemble de leurs employés. Les bénéficiaires recevront une rente lors de leur départ à la retraite à 63 ans. Ce plan est partiellement géré par des sociétés extérieures, à savoir Pensionskasse AVK et Unterstûtzungskasse APV. Les employés qui pourraient quitter l'entreprise avant la date prévue pourront bénéficier d'une rente d'un montant inférieur à celui prévu initialement.

– Euler Hermès Crédit Insurance Belgium a mis en place un plan qui couvre le versement aux employés de Euler Hermès Crédit Insurance Belgium et Euler Hermès Services Belgium d'un capital fixé comme étant un multiple de leur salaire à 60 ans. Il couvre aussi leur décès éventuel pour un multiple de leur salaire dépendant de la composition familiale ainsi qu'une éventuelle invalidité de l'employé.

– Euler Hermès Kredietverzekeringen NV (Pays-Bas) a mis en place un plan de retraite à prestations définies pour ses employés dont la gestion est assurée par Delta Lloyd.

 

Nom du régime

(En millions d’euros)

IFC

PSAD

Cardif

TFR

Final Salary Pension Scheme

AVK / APV EPV

Groupe Insurance

Euler Hermès Kredietverzekering NV

Total

Variation de la dette actuarielle »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Valeur de la dette actuarielle à l'ouverture

-5

-5

-5

-10

-138

-333

-15

-2

-513

Coût des services rendus dans la période

 

 

 

-1

-4

-10

-1

 

-16

Intérêt sur la dette

 

 

 

 

-7

-14

-1

 

-22

Cotisations employés

 

 

 

 

 

-3

 

 

-3

Modification du régime

 

 

 

 

 

2

 

 

2

Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Réductions de régimes

 

 

1

 

 

 

 

 

1

Cessations de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gains / Pertes actuariels liés aux changements d'hypothèse

 

 

 

 

-2

26

 

1

25

Gains / Pertes actuariels liés aux écarts d'expérience

 

 

 

 

 

-6

 

-1

-7

Prestations payées

 

 

1

1

3

9

 

 

14

Ecart de conversion

 

 

 

 

-3

 

 

 

-3

Autres

 

 

 

 

 

 

1

-2

-1

Suppression clause discrétionnaire

 

 

 

 

4

 

 

 

4

    Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A)

-5

-5

-3

-10

-147

-329

-16

-4

-519

        Dont régimes entièrement non financés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Dont régimes financés en tout ou partie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Variation des actifs de couverture :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Juste valeur des actifs de couverture à l'ouverture

1

 

5

 

125

245

8

2

386

Rendement attendu des actifs de couverture

 

 

 

 

8

12

1

 

21

Ecart d'expérience sur le rendement attendu des actifs de couverture

 

 

 

 

 

-2

 

 

-2

Cotisations employés

 

 

 

 

 

3

 

 

3

Cotisations employeurs

 

 

 

 

3

6

 

1

10

Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

 

 

1

 

1

Réductions de régimes

 

 

-1

 

 

 

 

 

-1

Cessations de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prestations payées

 

 

-1

 

-3

-5

 

 

-9

Ecart de conversion

 

 

 

 

2

 

 

 

2

Autres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Juste valeur des actifs de couverture à la clôture (B)

1

 

3

 

135

259

10

3

411

    Couverture financière (A) + (B)

-4

-5

 

-10

-12

-70

-6

-1

-108

Ecarts actuariels restant à amortir (gains / pertes)

 

 

 

 

-30

-43

-1

 

-74

Coût des services passés restant à amortir

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Engagements nets

-4

-5

 

-10

18

-27

-5

-1

-34

Charge de l'exercice :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Coût des services rendus de la période

 

 

 

1

4

10

1

 

16

Coût financier (effet de la désactualisation)

 

 

 

 

7

14

1

 

22

Rendement attendu des actifs de régime

 

 

 

 

-8

-12

-1

 

-21

Rendement attendu de tout autre actif

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortissement des profits ou pertes actuariels

 

 

 

 

1

2

 

 

3

Amortissement du coût des services passés

 

 

 

 

 

-2

 

 

-2

Profit ou perte résultant de la réduction ou de la liquidation

 

 

-1

 

 

 

 

 

-1

Plafonnements d'actifs

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres

 

 

 

 

-8

 

 

 

-8

Coût total de la période

 

 

-1

1

-4

12

1

 

9

Hypothèses actuarielles :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Régime Euroland :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Taux d’actualisation retenus régime

4,00%

4,60%

4,00%

4,50%

5,10%

4,60%

4,50%

4,60%

 

Taux d’inflation retenus régime

2,00%

2,00%

 

2,00%

3,15%

1,50%

2,00%

2,00%

 

Taux de rendement attendus des actifs régime

4,00%

 

4,00%

 

6,40%

5,00%

4,50%

4,60%

 

Taux attendus d’augmentation de salaires

3,00%

 

 

2,50%

4,15%

2,40%

3,50%

2,00%

 

Taux d’évolution des coûts médicaux

 

 

 

 

 

 

 

2,00%

 

Taux d’augmentation des rentes retenus

 

1,90%

 

 

 

1,50%

 

 

 

Age de départ en retraite

60

 

60

60 - 65

63

63

60

65

 

Durée résiduelle d'activité

10

 

5

 

20

15

12

28

 

Autre hypothèse actuarielle importante utilisée

 

60,00%

 

 

 

 

 

 

 

Structure des actifs de couverture :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actions

 

 

23,00%

 

49,00%

20,34%

 

 

 

Obligations

100,00%

 

27,00%

 

31,00%

77,21%

 

 

 

Immobilier

 

 

 

 

 

2,43%

 

 

 

Autres instruments

 

 

50,00%

 

20,00%

0,02%

100,00%

100,00%

 

 

34.3.3. AGF International : Avantages postérieurs à l'emploi (en millions d’euros) :

1. Régimes à cotisations définies : Descriptif général des régimes :

— AGF Belgium Group : Optima plan groupe - AGF Life Luxembourg.

– Plan à cotisations définies ;

– Participation de l'employeur :

– personnel administratif. : 6,25% du salaire brut limité au plafond maximal cotisable et 12,5% au delà ;

– personnel commercial : 6,25% du salaire annuel.

– Participation de l'employé : contribution volontaire, avec un plafond ;

– Versement de prestations sous forme de capital, en cas de vie de l'affilié, ou de décès pour les bénéficiaires, selon certaines conditions.

Couverture de frais de santé : Couverture de frais d'hospitalisation de santé concernant tous les employés.

— Adriatica de Seguros : HCM Vitalicio : Il s'agit d'un régime de prévoyance santé prévu pour des anciens employés.

 

 

AGF Belgium Group

Allianz Seguros

Colseguros

Allianz Nederland

Adriatica de Seguros

AGF UK

SNA Group

AGL (Laos)

AGF Afrique Group

Total

Nom du régime

Optima plan groupe

 

 

 

HCM Vitalicio

 

 

 

 

 

Montant des cotisations constatées en charge au cours de l'exercice

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Régimes à prestations définies : Descriptif général des régimes :

— AGF Belgium Insurance : Plan 0022 Assubel - 2231 Sofibank Managers - 7001 Escaut - 4752 Assubel :

– Plan 2231 - ex. Sofibank Managers : versement d'une rente annuelle : R = n/45 x (70% TM5 - EPL) avec n = nombre d'années, TM5 = rémunération moyenne des 5 dernières années, EPL = Estimation pension LEGAL.

– Autres plans AGF BI : fonctionnent sur la base de cotisations calculées en fonction de la rémunération fixe brute des douze derniers mois avec un seuil égal au plafond ONSS(T1) et de la rémunération brute (T).

– Montants de la prime employeur : (6,39% T1 + 15% (T-T1), employé : (1% T1 + 7,5% (T-T1). Ces plans garantissent un capital retraite aux employés.

– Plans 7001 ex. Escaut et 0022-4752 ex. Assubel : constitution d'un capital retraite défini principalement en fonction de l'ancienneté, de la rémunération (T et T1), de deux coefficients variant pour l'un de 2,36 à 3,17 et l'autre de 7,41 à 8,98, fonction que ce soit un homme marié/isolé, ou une femme.

— Allianz Seguros : Plan de pensions de los empleados de Allianz Seguros :

– Plan prévoyant, selon les accords de la branche assurance, de verser un mois de salaire pour cinq années d'ancienneté jusqu'à concurrence d'un seuil maximum de 10 mois de salaire.

— Colseguros : Instituto de Seguro Social :

– Plan répondant aux conditions prévues par le « Légal Colombian pension system », pour les anciens employés actuellement retraités.

— Allianz Nederland Group :

– Health care :

– Système de couverture des frais de santé.

– Final Salary Pension Scheme :

– L'assiette de base de la pension correspond à un pourcentage du salaire (T1) net d'une déduction forfaitaire fixée par la sécurité sociale (1,80%T1 pour le régime AZNL et 2,15%T1 pour le régime ZWOLS). En cas du décès du membre après le départ en retraite, l'épouse en vie ou à défaut les enfants du défunt bénéficieront d'une pension de réversion. Les prestations servies aux retraités sont réajustées annuellement en fonction de l'inflation.

— Adriatica de Seguros : Clausula 24 :

– Indemnités perçues en cas de décès, d'incapacité totale ou de retraite après 10 ans au moins de service, équivalent à un pourcentage donné de droits accumulés d'ancienneté :

10<x<15 ans = 25% / 15<x<20 ans = 50% / > 20 ans =100%.

– D'autres part, une somme forfaitaire est versée aux employés partant à la retraite s'ils cumulent les deux conditions suivantes : être plus âgé de 55 ans pour les femmes, de 60 ans pour les hommes et avoir travaillé plus de 10 ans pour l'entreprise.

— AGF UK : Ce plan prévoit de verser un montant correspondant au dernier salaire versé, par le rapport entre le nombre d'années de service sur 60 :

— SNA Group : IFS :

– Plan en accord avec le « National Social Security Fund Regulations », concernant tous les employés, représentant 1 mois de salaire par année de présence.

— AGF (Laos) : IFC :

– Indemnités de Fin de Carrière : 15% du dernier salaire annuel par année de présence.

— AGF Afrique Group : IFC :

– Indemnités de Fin de Carrière : entre 20% et 60% du dernier salaire par année de présence.

 

Nom du régime (En millions d’euros)

Plan 0022 Assubel 2231 Sofibank Managers 7001 Escaut 4752 Assubel

Plan de pensions de los empleados de Allianz Seguros

Instituto de Seguro Social

Final Salary Pension Scheme

Clausula 24

AGF UK Pension Fund - Health care

IFS

IFC

IFC

Total

Variation de la dette actuarielle :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Valeur de la dette actuarielle à l'ouverture

-81

-24

-17

-366

 

-207

-1

 

-1

-697

Coût des services rendus dans la période

-4

 

-1

-13

 

 

-1

 

 

-19

Intérêt sur la dette

-3

-1

-1

-15

 

-10

 

 

 

-30

Cotisations employés

-1

 

 

 

 

 

 

 

 

-1

Modification du régime

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Réductions de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cessations de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gains / Pertes actuariels liés aux changements d'hypothèse

3

3

-1

47

 

4

 

 

 

56

Gains / Pertes actuariels liés aux écarts d'expérience

 

 

 

1

 

 

 

 

 

1

Prestations payées

4

 

2

7

 

8

1

 

 

22

Ecart de conversion

 

 

1

 

 

-4

 

 

 

-3

Autres

2

 

 

1

 

 

 

 

 

3

Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A)

-80

-22

-17

-338

 

-209

-1

 

-1

-668

Dont régimes entièrement non financés

100%

100%

100%

 

100%

 

100%

100%

100%

 

Dont régimes financés en tout ou partie

 

 

 

81%

 

86%

 

 

 

 

Variation des actifs de couverture :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Juste valeur des actifs de couverture à l'ouverture

 

 

 

241

 

159

 

 

 

400

Rendement attendu des actifs de couverture

 

 

 

13

 

10

 

 

 

23

Ecart d'expérience sur le rendement attendu des actifs de couverture

 

 

 

5

 

9

 

 

 

14

Cotisations employés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cotisations employeurs

 

 

 

20

 

7

 

 

 

27

Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Réductions de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cessations de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prestations payées

 

 

 

-7

 

-8

 

 

 

-15

Ecart de conversion

 

 

 

 

 

4

 

 

 

4

Autres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Juste valeur des actifs de couverture à la clôture (B)

 

 

 

272

 

181

 

 

 

453

Couverture financière (A) + (B)

-80

-22

-17

-66

 

-28

-1

 

-1

-215

Ecarts actuariels restant à amortir (gains / pertes)

2

-1

1

-2

 

-7

 

 

 

-7

Coût des services passés restant à amortir

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Engagements nets

-78

-23

-16

-68

 

-35

-1

 

-1

-222

Charge de l'exercice :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Coût des services rendus de la période

4

 

1

13

 

 

 

 

 

18

Coût financier (effet de la désactualisation)

3

1

1

15

 

10

 

 

 

30

Rendement attendu des actifs de régime

 

 

 

-13

 

-10

 

 

 

-23

Rendement attendu de tout autre actif

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortissement des profits ou pertes actuariels

 

 

 

1

 

 

 

 

 

1

Amortissement du coût des services passés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Profit ou perte résultant de la réduction ou de la liquidation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Plafonnements d'actifs

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Coût total de la période

7

1

2

16

 

 

 

 

 

26

Hypothèses actuarielles :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Régime Euroland :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Taux d’actualisation retenus régime

4,60%

4,60%

4,30%

4,60%

6,00%

5,10%

8,00%

15,00%

3,50%

 

Taux d’inflation retenus régime

2,00%

 

3,00%

2,00%

15,00%

3,10%

 

 

 

 

Taux de rendement attendus des actifs régime

 

 

 

5,30%

 

6,85%

 

 

 

 

Taux attendus d’augmentation de salaires

3,50%

 

 

3,50%

15,00%

4,60%

5,00%

5,00%

 

 

Taux d’évolution des coûts médicaux

 

 

 

5,00%

 

 

 

 

 

 

Taux d’augmentation des rentes retenus

3,50%

2,50%

4,50%

2,00%

 

3,50%

 

 

 

 

Age de départ en retraite

60

 

 

65

F : 55 H : 60

F : 60 H : 65

64

F : 55 H : 60

 

 

Durée résiduelle d'activité

12,40

10,00

 

14,30

23,70

11,50

 

22,60

 

 

Autre hypothèse actuarielle importante utilisée

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Structure des actifs de couverture :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actions

 

 

 

26,34%

 

62,46%

 

 

 

 

Obligations

 

 

 

64,33%

 

37,54%

 

 

 

 

Immobilier

 

 

 

4,00%

 

 

 

 

 

 

Autres instruments

 

 

 

5,33%

 

 

 

 

 

 

 

35. — Engagements donnés et reçus.

 

Récapitulatif des engagements donnés et reçus :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Engagements donnés :

 

 

    Entreprises d'assurance

941

728

    Entreprises du secteur bancaire

2 235

1 198

    Autres activités

201

211

Engagements reçus :

 

 

    Entreprises d'assurance

4 874

4 626

    Entreprises du secteur bancaire

1 690

1 361

    Autres activités

741

739

    Valeurs reçues en nantissement des cessionnaires et rétrocessionnaires :

 

 

    Entreprises d'assurance

842

874

Valeurs remises par des organismes réassurés avec caution solidaire ou avec substitution :

 

 

    Entreprises d'assurance

 

 

 

35.1. Engagements donnés et reçus des sociétés d'assurance :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Avals, cautions, garanties de crédit (1)

155

167

Titres et actifs acquis avec engagement de revente (2)

328

254

Autres engagements sur titres, actif

314

161

Autres engagements donnés

144

146

    Total engagements donnés

941

728

 

 

 

Avals, cautions, garanties de crédit (3)

971

1 167

Titres et actifs acquis avec engagement de revente

 

 

Autres engagements sur titres, actif

316

160

Autres engagements reçus (4)

3 587

3 299

    Total engagements reçus

4 874

4 626

Valeurs reçues en nantissement des cessionnaires et rétrocessionnaires

842

874

Valeurs remises par des organismes réassurés avec caution solidaire ou avec substitution

 

 

(1) Comprend une lettre de crédit pour 53 millions d'euros et une garantie de passif pour 15 millions d'euros.

(2) Engagements de souscription dans des fonds Private Equity.

(3) Comprend principalement des inscriptions hypothécaires d'AGF Belgium Insurance pour 945 millions d'euros.

(4) Comprend principalement les nantissements de titres Allianz Leben pour 1 391 millions d'euros chez AGF IART et 1 941 millions d'euros chez AGF Vie.

 

Autres engagements donnés et reçus :

— Caisse de retraite AGF : Selon l'accord conclu en septembre 1999 avec les syndicats sur la fermeture du régime de retraite chapeau AGF, l'allocation versée par la caisse AGF était de deux natures :

– une allocation différentielle versée aux retraités partis en retraite avant la fermeture du régime (avant le 15 septembre 1999). Elle était calculée chaque année en déduisant de la garantie globale AGF le montant des autres retraites (SS, ARRCO, AGIRC, RRP). A partir de 2000 et jusqu'en 2004, la garantie globale AGF était revalorisée chaque année d'un taux égal à la moyenne des augmentations ARRCO et AGIRC diminuée de 2% avec un plancher de 0%.

- une allocation additive au bénéfice des salariés actifs à la date de fermeture du régime (15 septembre 1999). Son montant a été calculé lors de la fermeture du régime sur la base de la situation individuelle des intéressés au 31 décembre 1998. La revalorisation des droits des actifs dépend des performances financières des placements, sachant qu'un taux d'actualisation de 4,5% a été retenu.

Par décision du conseil d'administration de la caisse du 8 décembre 2004, ces deux dispositifs ont été fusionnés à effet du 1er janvier 2005. Cela signifie aligner l'ensemble des rentes sur un seul et même système additif de retraite supplémentaire, notamment au regard des conditions de revalorisation, et supprimer la notion de garantie globale AGF.

Les provisions constituées par la caisse à l'aide de ses réserves et une dotation de 144,8 M€ versée fin 1999 par l'entreprise garantissent ces engagements qui s'élèvent à 237 M€ au 31 décembre 2006.

Au 31 décembre 2006, les actifs de la caisse en valeur comptable s'élèvent à 260,9 M€, dont 90,0% en produits de taux et 10,0% en actions et hybrides (dont 0,8% d'hybrides). La valeur de marché de l'actif s'établit à 259,6 M€.

Les revenus courants des placements se sont élevés à 9,3 M€ et les moins-values réalisées à 8 M€ (dont 8,6 M€ au titre des obligations, montant qui trouve sa contrepartie exacte dans la reprise à la provision pour égalisation financière mise en place pour lisser la production financière obligataire).

— Garantie reçue par AGF Belgium Insurance : AGF Belgium Insurance a reçu des inscriptions hypothécaires en garantie des crédits accordés pour un montant de 945 millions d'euros.

— Garantie donnée par AGF Insurance UK Ltd : AGF Insurance UK Ltd s'est engagée jusqu'en 2016, via la société LUC Holding Ltd, à gérer et louer le London Underwriting Center.

Le montant de l'engagement donné correspond aux loyers restant à payer non provisionnés.

— Cession Allianz Marine UK Ltd : Dans le cadre du regroupement des activités MAT au sein du groupe Allianz, Allianz et AGF sont convenues de la cession courant 2003 par AGF IART de sa filiale à 100% Allianz AGF MAT Ltd, renommée en 2002 Allianz Marine (UK) Ltd. Cette dernière avait pris en 2000 une participation de 25% au capital de Tindall Riley Marine Ltd, société de management d’une mutuelle d’armateurs basée à Londres, avec un engagement d’en prendre progressivement le contrôle (50% en 2003, 100% en 2006). L‘opération, approuvée par le Comité des Conventions, réalisée le 30 juin 2003, s’accompagne de garanties accordées par AGF IART en faveur d’Allianz Marine et Aviation Versicherungs-Aktiengesellschaft Hamburg, le cessionnaire.

Ces garanties sont limitées à 10 millions de livres sterling.

— Engagements envers Allianz liés à la cession AGF MAT (cf. note 39) : Tous les engagements qui ont pu faire l'objet d'un chiffrage sont mentionnés. Lorsqu'aucun chiffre n'est transmis, cela signifie que le chiffrage n'est pas possible.

La présentation des engagements n'omet pas l'existence d'un engagement significatif selon les normes comptables en vigueur.

— Garantie de passif au profit du Crédit Lyonnais / Crédit Agricole : Une garantie de passif a été octroyée au Crédit Lyonnais / Crédit Agricole dans le cadre de la cession de sa part dans Eurofactor par Euler Hermès au Crédit Lyonnais / Crédit Agricole. Cette garantie de passif d’un montant maximum de 10 millions d'euros couvre des risques fiscaux et parafiscaux antérieurs au 31 décembre 2003 avec un seuil de déclenchement d'un million d'euros. D’autre part Euler Hermès bénéficie d’une clause de recouvrement sur certains litiges provisionnés au bilan de clôture 2004 d’Eurofactor dans le cas où la clôture future de ces dossiers entraînerait des reprises de provisions.

 

35.2. Engagements donnés et reçus des banques :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Engagements de financement donnés

313

291

Engagements de financement reçus

83

 

Engagements de garantie donnés (1)

1 922

907

Engagements de garantie reçus

1 607

1 361

Engagements sur titres à livrer

 

 

Engagements sur titres à recevoir

 

 

    Total engagements donnés

2 235

1 198

    Total engagements reçus

1 690

1 361

(1) L'augmentation s'explique par la création de nouveaux fonds chez Banque AGF.

 

— Cautionnement accordé par Banque AGF : Banque AGF a émis un cautionnement pour le compte du groupe AGF, en faveur de l'administration fiscale suite aux redressements fiscaux de 2001 à 2003 notifiés à la société Allianz Holding France pour 9,7 M€.

— Financement des défaisances :

– 1e défaisance (cf. note 17) ;

– 2e défaisance (cf. note 17).

Tous les engagements qui ont pu faire l'objet d'un chiffrage sont mentionnés. Lorsqu'aucun chiffre n'est transmis, cela signifie que le chiffrage n'est pas possible.

La présentation des engagements n'omet pas l'existence d'un engagement significatif selon les normes comptables en vigueur.

 

35.3. Engagements donnés et reçus des autres activités :

 

(En millions d’euros)

31/12/2006

31/12/2005 retraité

Avals, cautions, garanties de crédit (1)

135

116

Autres engagements donnés (2)

66

95

    Total engagements donnés

201

211

 

 

 

Avals, cautions, garanties de crédit

7

1

Autres engagements reçus (3)

734

738

    Total engagements reçus

741

739

 

(1) Cautions immobilières pour 28 millions d'euros.

(2) Garantie accordée aux employés de Banco Atlantico : AGF International garantit le paiement des obligations rattachées au fonds de pension constitué au bénéfice des employés de Banco Atlantico, qui fait l'objet d'une police d'assurance (n°0700047719) souscrite auprès d'Allianz Seguros, pour 2 millions d'euros.

Garantie accordée aux employés de Banco Espagnol de Crédito : AGF International garantit le paiement des obligations rattachées au fonds de pension constitué au bénéfice des employés de Banco Espagnol de Crédito, qui fait l'objet d'une police d'assurance (n°215252) souscrite auprès d'Allianz Seguros, pour 55 millions d'euros.

Engagement donné par AGF International à ING Belgique : AGF International s'est portée caution au profit d'Ing Belgique dans le cadre de la cession AGF Belgium Bank.

Garantie donnée par AGF Brasil Seguros et AGF Do Brasil à Banco Itau Holding Financiera : Dans le cadre de leur cession des titres des sociétés AGF Vida e Previdencia et Banco AGF, AGF Brasil Seguros et AGF Do Brasil ont accordé sous certaines conditions une garantie à Banco Itau Holding Financiera. Pour une même durée de trois ans, AGF International s'est engagé à se substituer à AGF Do Brasil Participaçoes et AGF Brasil Seguros en cas de cession de leur contrôle capitalistique et en cas de défaillance de ces dernières dans l'exécution des garanties qu'elles ont accordées à l'acquéreur.

(3) Comprend principalement la ligne de crédit accordée à AGF Cash par un établissement de crédit pour 400 millions d'euros ainsi que les garanties reçues par AGF dans le cadre de l'acquisition d'AVIP :

— Acquisition d'AVIP Assurance Vie et Prévoyance : Dans le cadre de l’acquisition de la société d’assurance Vie AVIP Assurance Vie et Prévoyance auprès de Dresdner Bank Gestion France (DBGF), filiale française de Dresdner Bank AG, AGF a reçu des garanties de DBGF et Dresdner Bank AG, pour une durée de 3 ans ou 10 ans selon la nature des garanties.

— Engagement reçu d'Allianz SE : Allianz s'est engagée, envers AGF International, à ajuster le prix d'achat AGF España (Luxembourg) SA, dans le cas ou le déficit fiscal reportable viendrait à être utilisé, à hauteur de 50% de l'économie ainsi réalisée.

— Autres engagements : (non inclus dans le tableau ci-dessus).

— Garantie contre les fluctuations de change d'ARSA : AGF International s'est engagée à garantir les fluctuations de change, sur toutes devises, prêtées ou empruntées par AGF BV devenue ARSA BV.

— Garantie liée à la cession d'AMB accordée à générali : AGF International a accordé une garantie de nature fiscale à générali lors de la cession de la participation dans AMB.

— Engagements liés à l'acquisition des titres ARSA et Allianz Inversiones : La convention d'acquisition des titres ARSA et Allianz Inversiones inclut les engagements ci-dessous exposés.

A) Allianz SE s'engage à rembourser à AGF International dans le cas où ARSA et/ou Allianz Inversiones (les Compagnies) devraient régler en France, au Chili ou aux Pays-Bas :

– Des impôts sur des plus-values existants à la date du contrat ;

– Des impôts sur les revenus réalisés par les Compagnies à la date du contrat ;

– D'autres impôts liés à la distribution des bénéfices mentionnés ci-dessus ;

– Une majoration d'impôt réclamée par l'administration fiscale locale sur des montants réglés avant l'acquisition.

AGF International s'engage à informer Allianz SE au préalable de toute opération pouvant aboutir au paiement d'une des taxes ci-dessus mentionnées, afin qu'Allianz SE puisse participer pleinement aux discussions préliminaires.

B) AGF International garantit de rembourser à Allianz SE 56,34% du montant reçu du gouvernement vénézuelien au titre du litige sur les obligations Van Dam, quand ce litige sera résolu.

C) Tous les versements au titre des garanties données par Allianz Inversiones à Bice concernant la vente des titres Allianz Bice de Seguros de Vida seront réglés directement par Allianz SE à Allianz Inversiones, dans le cas où ces garanties sont effectivement dues.

— Garanties fiscales : AGF Holding UK a reçu pour engagement de Allianz UK, le remboursement, dans le cas où le déficit fiscal reportable viendrait à être utilisé, de 50% de l'économie ainsi réalisée.

— Garantie donnée à Price Waterhouse Coopers : AGF octroie une garantie au cabinet Price Waterhouse Coopers, pour le cas où celui-ci ferait l'objet de poursuites dans le cadre de l'accomplissement de sa mission de « Peer Review », sur l'audit effectué par Ernst et Young pour apprécier la qualité des recherches faites en matière de contrats en déshérence

— Garantie donnée au groupe Total Fina Elf : Une lettre de garantie octroyée au groupe Total Fina Elf en termes du respect par AGF Vie de ses obligations contractuelles et financières dans le cadre de la police d’assurance émise par celle-ci, au titre d’un contrat collectif de retraite à prestations définies.

— Cession Entenial : La société AGF SA s'est portée caution solidaire des engagements pris par Banque AGF au profit du CFF dans le cadre de la cession du groupe Entenial.

Les engagements pris par Banque AGF consistent en des garanties usuelles en la matière et des garanties spécifiques liées au dénouement des opérations de défaisance.

 

36. — Gestion des risques.

 

36.1. La gouvernance des risques dans le Groupe AGF. — Le groupe AGF attache beaucoup d’importance à la maîtrise des risques de ses différentes activités. Pour cela, il a mis en place dès 2001, au sein de la direction Financière, un Département Risk Management qui a pour mission de mieux appréhender la gestion des risques et notamment les phénomènes d’accumulation entre les différentes entités du groupe dans un contexte rendu plus difficile par la chute des marchés financiers, les attentats terroristes, l’explosion d’usines, la concurrence accrue sur les produits et les services, l’insolvabilité de certains réassureurs, les modifications de la réglementation,…).

Les objectifs du Risk Management répondent à la stratégie du groupe AGF qui vise à optimiser l’allocation de capital afin de diminuer la volatilité du résultat et de se donner les moyens d’une croissance rentable.

Ils s’inscrivent également dans le cadre de la politique de gestion des risques menée de façon coordonnée au sein du groupe Allianz. Cette politique s’articule autour de quelques principes clés, tels que la séparation des tâches entre la gestion et le contrôle des risques, la mesure du Risk Capital considéré comme indicateur clé du risque, le suivi de l’impact d’événements défavorables sur la solvabilité, la mesure des concentrations et des effets de diversification, et la mise en place de systèmes de limites et d’actions correctrices préalablement planifiées. Cette politique se décline au niveau opérationnel selon des standards minimaux, applicables à chaque filiale du groupe.

Les risques suivis par le Risk Management des AGF sont les suivants :

 


 

Le Risk Management consiste à la fois à prévenir le groupe contre certains risques, à en contrôler les conséquences négatives, mais aussi à en proposer une gestion optimale.

Il appartient au Risk Management de procéder à la cartographie et à l’évaluation des risques tant techniques que financiers et opérationnels et à traduire ces risques en terme de capital alloué aux entités opérationnelles.

La fonction Risk Management a été renforcée par la nomination de « Chief Risk Officers » dans les principales filiales du Groupe AGF (AGF Belgium, Allianz Nederland, Euler Hermes, Mondial Assistance, Allianz Seguros, AGF Brasil et Colseguros en Colombie) ainsi que par la délégation de certaines fonctions « risk management » aux principaux pôles métiers en France (y compris Banque AGF et AGF Asset Management). Le principe de séparation des tâches entre la prise de risque par les centres de profit et le contrôle de ces risques de façon indépendante est respecté puisque les délégataires « risk management » sont les auditeurs des centres de profit et n’ont pas de responsabilité directe dans la souscription des risques.

Un Comité des risques mensuel, présidé par le directeur financier du groupe AGF assure le suivi opérationnel de la gestion des risques et coordonne les différents acteurs concernés afin de proposer des actions visant à gérer ces risques. Ce comité a compétence sur l’ensemble des risques techniques, financiers et opérationnels portés par les compagnies d’assurance, la banque et les autres sociétés du groupe AGF, en France comme à l’étranger.

Les objectifs du Comité des risques sont principalement les suivants :

— orienter les choix stratégiques majeurs, tels que la politique de placement des principaux portefeuilles d’assurance, la politique de souscription et les nouveaux produits, la politique de réassurance, la politique de provisionnement non vie et la politique de gestion des risques catastrophes. En particulier, le Comité des risques revoit annuellement les simulations ALM effectuées sur les portefeuilles généraux d’AGF Vie et AGF IART et donne ses recommandations techniques concernant l’allocation stratégique des actifs sur ces portefeuilles, allocation qui est ensuite confirmée par le Comité des Investissements.

— proposer un système de limites maximum acceptable pour les différents types de risques, afin de gérer les cumuls de risques au niveau du groupe, ainsi que des solutions pour les réduire en cas de dépassement,

— coordonner les actions de gestion des risques et diffuser une culture « risques » au sein du groupe,

— proposer des solutions financières adaptées pour assurer un bon équilibre entre les besoins et les ressources afin de garantir la solvabilité économique et réglementaire des compagnies.

Le comité tire son pouvoir du Comité exécutif, auquel il rapporte directement, et auquel il soumet les décisions finales pour approbation, l’exécution appartenant aux entités concernées.

 

36.2. Risques de marche et gestion Actif-Passif :

36.2.1. Principes généraux : Le groupe AGF a mis en place une gestion active de ses risques de marché. Cette gestion repose sur des techniques de gestion actif-passif. L’approche des risques de marché est d’abord locale, car ils dépendent de l’environnement économique, de la structure des passifs, des contraintes réglementaires et comptables et du contexte de chaque entité; de plus, une telle approche permet d’avoir une meilleure réactivité.

Seule la gestion actif-passif des principales filiales françaises d’assurance du groupe est commentée dans ce rapport; les principes décrits sont largement repris par les autres entités.

 

36.2.2. La gestion actif-passif : Un service de gestion actif-passif est opérationnel dans le groupe AGF depuis 1995. Depuis le 1er janvier 2006, le service est rattaché à la direction des Investissements, avec des correspondants dans les différentes directions techniques du groupe.

La fonction gestion actif-passif s’appuie sur plusieurs types d’outils :

— des modèles développés en interne par le service de Gestion Actif-Passif, en vie et en non vie ;

— des applications sur site central développées en interne pour projeter les passifs d’assurance vie, sous la responsabilité des directions techniques ;

— un nouveau modèle d’interaction actif-passif dénommé ALIM commun au groupe Allianz utilisé à la fois pour la gestion actif-passif des portefeuilles vie, le calcul du Risk capital en vie (risques de marché, risques de mortalité, risques commerciaux) et le calcul de la valeur intrinsèque des portefeuilles vie tenant compte du coût des options et garanties. Ce modèle fonctionne sur la plateforme MoSes 5.2 ®.

Les méthodes retenues pour les études actif-passif visent toutes à mesurer les risques et les performances financières des divers portefeuilles du groupe. Elles intègrent les principales contraintes réglementaires et comptables applicables aux comptes consolidés IFRS, ainsi que la notion de capital économiquement nécessaire pour assurer une solvabilité continue.

Selon les cas, les modèles élaborés sont :

— déterministes (scénarios, stress testing) ;

— stochastiques (méthodes de Monte Carlo).

Le service de gestion actif-passif est en charge :

— des études actif-passif préalables au choix de l’allocation stratégique ;

— de la préparation, de la rédaction et du suivi de l’exécution des mandats de gestion signés entre les compagnies d’assurance d’une part et les gestionnaires d’actif d’autre part ;

— d’études ponctuelles sur les risques actif-passif du groupe ;

— de la définition de couvertures contre ces risques par des produits dérivés appropriés ;

— de l’établissement des états trimestriels T2 et T3 (dit « rapport actif-passif »), destinés à l’autorité de contrôle des Assurances et des mutuelles ;

— de la rédaction du rapport des placements, destiné également à l’ACAM.

 

36.2.3. Risques des compagnies vie en France :

Les risques sont différents selon la nature des produits :

— Les produits en unité de compte, pour lesquels le risque est assumé par l’assuré, à l’exception des risques liés aux garanties plancher peu nombreuses dans les portefeuilles vie en France ;

— Les produits à capital garanti dits « en € », dont les risques dépendent :

– du taux minimum garanti, pour l’année en cours ou pour plusieurs années ;

– de la clause de participation aux bénéfices ;

– du mode de gestion des placements dans un portefeuille dédié au sein du bilan de la compagnie (« canton ») ou dans le portefeuille dit « général ».

La politique du groupe vise à diminuer la proportion et le niveau des taux garantis. Une large proportion des produits distribués par des associations et la plupart des produits nouveaux garantissent un taux nul. De ce fait, une évolution défavorable des marchés financiers a un impact qui peut être mieux partagé entre l’assureur et les assurés.

Les risques de marché auxquels les compagnies vie sont soumis sont de plusieurs natures :

— risque de hausse forte et durable des taux : si le portefeuille obligataire présente une duration trop longue, une augmentation éventuelle des rachats et une baisse de la production nouvelle risquent de conduire à la réalisation de moins-values obligataires ;

— risque de baisse forte et durable des taux : si le portefeuille obligataire a une duration trop courte, les rendements des placements pourraient à terme se situer en dessous des taux minimum garantis au passif et les marges financières se trouver diminuées ;

— risque de baisse des marchés actions : une chute sérieuse et durable des marchés actions peut conduire à des moins values latentes et donc à une diminution du rendement comptable futur espéré, et peuvent menacer le respect des contraintes réglementaires;

— risque de baisse du marché immobilier : le mécanisme est identique à celui décrit pour les actions, avec une incidence en général plus progressive.

— risque de change : les actifs et les passifs sont évalués dans les devises d’origine et convertis au cours de clôture. Tout écart d’adossement des actifs et des passifs en devises au bilan peut conduire à des résultats de change.

 

Risque de taux : Les sociétés vie en France disposent d’un portefeuille obligataire globalement en plus-value latente. Les activités vie en France sont exposées à un risque de baisse des taux limité en raison du faible écart de duration entre les actifs et les passifs, et de taux garantis moyens bas (forte proportion de contrats à taux zéro).

Par ailleurs, en cas de hausse des taux, la possibilité de rachats sur les produits d’épargne pourrait raccourcir la duration des passifs. Ce risque spécifique à l’assurance vie en France est en partie couvert par des produits dérivés (caps).

 

Risque de baisse des marchés actions : Le portefeuille actions des compagnies Vie en France est diversifié, avec une forte prépondérance investie sur les marchés de la zone Euro, mais aussi une part significative sur les marchés diversification sectorielle du portefeuille. La volatilité globale du portefeuille actions est donc moindre que celle d’un portefeuille d’actions françaises ou même purement européennes.

 

Risque de baisse du marché immobilier : L’essentiel des placements immobiliers Vie, en forte plus-value latente, sont situés sur le portefeuille général d’AGF Vie.

Le risque de baisse du marché immobilier est un risque intermédiaire entre risque actions et risque de taux.

La faible corrélation entre les trois principaux risques de marché fait que le risque global est inférieur à la somme des trois risques pris isolément.

 

36.2.4. Risques des compagnies non vie en France (Hors Groupe Euler&Hermès) : Les risques des compagnies non vie en France diffèrent de ceux des compagnies vie du fait de la faible corrélation entre l’actif et le passif : les primes et les sinistres, tout comme l’évolution des provisions techniques, sont en général peu sensibles aux variations des marchés financiers. La production nouvelle et plus encore les tacites reconductions des polices conduisent à envisager systématiquement une approche en continuité probable d’exploitation plutôt qu’en cessation d’activité. Par ailleurs, le poids des fonds propres dans les placements est plus élevé qu’en Vie. De ce fait, les compagnies non vie peuvent investir une partie de leurs actifs en produits plus risqués, tels qu’obligations plus longues que les passifs, actions ou immobilier.

 

Risque de taux : La continuité d’exploitation propre aux activités non vie mûres et diversifiées a une incidence favorable en cas de hausse durable des taux dans la mesure où les primes nouvelles sont réinvesties sur des taux plus élevés. Il ne paraît donc pas nécessaire de se couvrir contre une hausse des taux.

 

Risque de baisse des marchés actions : Comme pour les compagnies vie en France, les portefeuilles actions des compagnies non vie en France sont diversifiés par secteurs et par zones géographiques.

Le risque de baisse des marchés actions est le risque de marché principal des activités non vie en France, mais reste globalement compatible avec le niveau de capitalisation des compagnies, notamment dans le cas de la compagnie AGF IART, dont le risque d’insolvabilité à un an est très faible.

 

Risque de baisse du marché immobilier : Le risque immobilier est analogue au risque actions bien que beaucoup plus faible en volume. Il est comparable au risque immobilier en vie, mais son impact résiduel est aussi beaucoup plus faible.

 

36.2.5. Risques des compagnies hors assurance France :

— Belgique : Les risques de marché et ALM d’AGF Belgium sont essentiellement un risque de baisse des taux et un risque actions sur la valeur du portefeuille dans un contexte de marché local où les taux minimum garantis restent plus élevés qu’en France même s’ils sont en diminution régulière.

AGF Belgium s’est équipé d’un modèle ALM inspiré de celui mis en oeuvre en France (comprenant des approches déterministes et stochastiques), qui est utilisé pour l’allocation stratégique des actifs.

— Pays-Bas : Le risque ALM en vie est limité du fait que 90% du portefeuille vie est composé de contrats en unités de compte et que les contrats en € ne présentent pas de déséquilibre actif-passif notable.

Le risque ALM en non vie est cohérent avec celui d’une activité dommages.

— Espagne : En vie et santé, le risque est essentiellement concentré sur le risque de baisse des taux du fait d’une duration du portefeuille obligataire plus courte que celle des passifs. En revanche, les faibles allocations en actions et en immobilier expliquent le faible niveau de risques actions et immobilier.

En assurance non vie, le risque de marché et ALM est faible.

— Brésil : Les risques ALM de ces portefeuilles Iard et santé sont très faibles, du fait de la quasi absence d’investissements en actions et en immobilier. Les placements obligataires brésiliens étant à duration courte peu supérieure à celle des provisions de sinistres (qui sont à développement très courts), le risque de taux résultant reste très modéré. Le faible risque de crédit est expliqué par le fait que la contrepartie principale (État brésilien) en émet en Real Brésilien et que l’État n’est pas réputé faire faillite en monnaie locale, malgré la moindre qualité de l’émetteur.

— Colombie : Les risques de marché et ALM de cette compagnie sont essentiellement concentrés sur le portefeuille vie, dans un contexte de marché local où les taux minimum garantis restent plus élevés qu’en France même s’ils sont en diminution régulière. L’absence d’investissements en actions et la très faible allocation en immobilier, ainsi que la congruence des actifs et des passifs en devises minorent le risque ALM. Les risques ALM sont faibles en assurance non vie et santé.

— Euler Hermes : Les risques ALM sont principalement dus à l’écart de duration entre les provisions et les placements obligataires et à la présence d’un risque actions. Ils restent néanmoins très faibles comparativement aux risques techniques (assurance crédit).

— Royaume-Uni : Le portefeuille en run-off de la filiale AGF Insurance UK porte des risques liés à l’amiante et par conséquent son passif présente une duration très longue qu’il est difficile d’adosser à des actifs de même duration. Ce risque ALM est piloté de façon active.

 

36.3. Risques de crédit :

— Méthodologie et résultats : Ces risques résident dans les pertes potentielles pouvant résulter du défaut d’une contrepartie. Des événements survenus dans le passé démontrent l’importance du risque de crédit pour des assureurs, notamment en cas de forte concentration sur une même contrepartie ou un même groupe de contreparties.

Il existe plusieurs types de risques de crédit qui sont générés par les diverses activités du groupe AGF :

– les portefeuilles de placements des compagnies d’assurance, de la banque et des holdings sont évidemment particulièrement sensibles au défaut des contreparties, par l’intermédiaire des obligations, des actions ou des produits dérivés ;

– l’activité de cession en réassurance génère des créances vis-à-vis des réassureurs, notamment par le biais des provisions techniques cédées et de l’exposition sur les traités en cours ;

– l’activité de souscription grands comptes en non vie génère des créances sur des captives de réassurance et des courtiers, ainsi que des primes acquises non émises correspondant à des primes à recevoir de la part des clients ;

– l’activité bancaire du groupe (AGF Banque) génère des risques de crédit via les prêts accordés à leurs clients particuliers ;

– l’activité d’assurance crédit (Euler Hermes) est très sensible aux risques de crédit auxquels sont soumis les souscripteurs en cas de défaut de leurs clients.

Par ailleurs, la consolidation ainsi effectuée des risques de crédit ne prend pas seulement en compte le risque de défaut des contreparties, mais également le risque de perte de valeur de marché sur les actions émises par les mêmes contreparties. En effet, la valeur de marché des actifs exposés au risque de crédit sera sensible au changement de perception du marché relativement à la solvabilité d’un secteur géographique ou d’une industrie.

Le Risk Management du groupe AGF a mis en place une base de données rassemblant tous ces types de risques de crédit avec pour objectif de mesurer leur concentration et de mettre en place des mesures visant à réduire les risques cumulatifs les plus importants. Les mesures déjà prises sont les suivantes :

– fixation d’un système de limites globales par contreparties,

– examen ad hoc des contreparties en dépassement par le Comité exécutif avec décision de maintien ou de réduction de l’exposition (ventes, collatéraux…),

– responsabilisation des dirigeants des entités du groupe via le capital alloué,

– interdiction d’augmenter les expositions sur des groupes dont l’exposition est proche des limites.

L’objectif général vise à améliorer progressivement la dispersion du portefeuille de risques de crédit par réduction des expositions les plus critiques et recentrage vers des expositions faiblement représentées.

Le Groupe AGF respecte la « Security List » déterminée par le groupe Allianz qui consiste à ne sélectionner que des réassureurs ayant un rating élevé.

Des actions concrètes ont été menées entre 2004 et 2006 sur les contreparties qui sont apparues en dépassement de la limite fixée par le groupe AGF. Ces actions ont consisté en des ventes d’actions ou d’obligations et en l’obtention de garanties complémentaires de la part de certaines captives de réassurance. Par ailleurs, les augmentations volontaires (hors effet de hausse des marchés) d’exposition sur des contreparties figurant dans une liste de vigilance doivent être autorisées par le Comité des risques du groupe AGF.

En date du 31 décembre 2006, le groupe AGF n’a pas eu recours à des couvertures sous forme de dérivés de crédit pour réduire ses risques de contrepartie.

 

36.4. Risques d’assurance :

36.4.1. Risque de sinistralité : Le risque de sinistralité brut de réassurance est contrôlé essentiellement au moyen d’outils actuariels mis en oeuvre par les directions techniques en charge de la conception des produits d’assurance et du suivi de leur rentabilité.

Par ailleurs, les produits nouveaux font désormais l’objet d’une procédure de contrôle des risques préalable au lancement effectif des produits. Cette revue est réalisée par la fonction Risk Management du groupe AGF, en s’appuyant sur les CROs locaux et les délégataires de fonctions « risques » dans les pôles métiers en France.

Si le risque de mortalité paraît aujourd’hui bien maîtrisé malgré des dérives toujours possibles en assurance de rentes viagères (notamment en assurances collectives) malgré une évaluation prudente des provisions mathématiques basée sur des tables prospectives intégrant le rallongement de la vie humaine, le risque principal de sous-tarification correspond à des événements de type catastrophique en non vie (événements naturels comme tempêtes, inondations, tremblements de terre, ou catastrophes industrielles type AZF). Il existe par ailleurs des risques sériels liés à la forte fréquence d’événements corrélés de plus faible ampleur unitaire.

La gestion des risques catastrophiques ou des risques de fréquence est effectuée dans le cadre du programme de réassurance du groupe géré par la direction de la Réassurance. Les AGF disposent pour cela d’un outil de simulation des sinistres générés aléatoirement selon les hypothèses statistiques les plus vraisemblables définies à partir des observations historiques des portefeuilles pour chaque nature de risques. Cette outil permet de comparer les différentes stratégies de réassurance selon les types de traités, les seuils de rétention ou les portées des couvertures, en tenant compte des effets de diversification qui existent entre les différentes catégories de risques, des primes payées aux réassureurs et de l’économie en coût du capital alloué liée à la cession du risque.

En 2006, des cessions proportionnelles restent importantes en Catastrophes Naturelles pour bénéficier de la garantie de la CCR, en assurance spatiale car c'est structurellement la meilleure façon de protéger cette branche et surtout pour les grands risques internationaux qui sont cédés à Allianz Global Corporate Services par un traité quote-part de 70%. Les autres risques sont réassurés principalement par des traités en excédent de sinistre sur les principales branches (Incendie et Risques Divers, Dommages Automobiles et Responsabilité Civile Automobile, Responsabilité Civile générale, Dommages aux Biens, Evénements Naturels,…), afin de protéger plus efficacement la compagnie au moindre coût, les priorités étant adaptées au cas par cas selon la branche concernée, à la volatilité de la sinistralité et à l'attitude du marché.

 

36.4.2. Risque de provisionnement non vie : Des provisions de sinistres doivent être constituées dès lors que les sinistres sont déclarés ou survenus. L’évaluation des provisions de sinistres comprend des provisions pour sinistres à payer, constituées et évaluées par les entités opérationnelles du groupe lors de l’inventaire permanent. Par ailleurs, ces dernières estiment des provisions d’IBNR pour couvrir les sinistres tardifs non encore déclarés ainsi que pour couvrir les insuffisances éventuellement constatées par des méthodes diverses (chain ladder, Bornhutter-Ferguson, nombres - coûts moyens).

Les aléas statistiques liés au développement des charges de sinistres sont relativement décorrélés, et peuvent se compenser par effet de diversification entre les années de survenance et les catégories de risques assurés. Ce risque reste néanmoins l’un des risques principaux des activités non vie.

Compte tenu du contexte réglementaire propre à la France et à la politique de souscription des AGF, la Compagnie ne considère pas nécessaire de constituer des provisions complémentaires pour certains risques (notamment responsabilité civile professionnelle et amiante) pour lesquels l’information disponible ne permet pas d’en déduire une exposition significative ou probable. En revanche, les AGF suivent de près ces différents dossiers afin de réagir vite le cas échéant.

L’évaluation et le contrôle des provisions de sinistres IARD sont décentralisés au sein de chaque entité opérationnelle du Groupe, selon un processus en plusieurs étapes :

— Evaluation des provisions de sinistres à payer pour chaque dossier de sinistre par les services d’indemnisation, qui repose soit sur une barémisation, soit sur une évaluation plus appropriée en fonction des éléments connus par le gestionnaire.

— Evaluation de la charge ultime restant à payer et des recours ultimes pouvant être exercés par segment technique au niveau de chaque entité par les services en charge des études statistiques selon des méthodes standard (chain ladder, Bornhütter Ferguson, etc.) sous forme de provisions d’IBNR ou IBNER.

— Contrôles de cohérence assurés par le management de chaque entité.

— Présentation des méthodes actuarielles appliquées par chaque entité et du choix des provisions retenues dans les comptes lors d’un Comité des Provisions de Sinistres IARD tenu trimestriellement avant clôture des comptes au niveau de chaque pays.

— Validation des choix de provisionnement par un Chief Actuary désigné par le Comité exécutif au niveau de chaque pays.

— Contrôle des méthodes et résultats par les commissaires aux comptes.

— Revue annuelle centralisée du niveau moyen des provisions de sinistres nécessaires sur une part très significative des provisions d’AGF IART et d’AGF La Lilloise, effectuée par le Chief Actuary, mais a posteriori (après la clôture des provisions). Cette revue permet de suivre dans le temps le niveau de prudence dans l’évaluation des engagements.

 

36.5. Risques opérationnels :

36.5.1 Gestion des risques opérationnels : Bien que les risques financiers et d’assurance requièrent naturellement une gestion attentive, les risques opérationnels ne sont pas à négliger dans une optique de gestion globale des risques du groupe AGF. De plus, la problématique des risques opérationnels prend de l’importance dans le monde bancaire suite aux décisions du Comité Bâle II et dans l’industrie de l’assurance dans le cadre des nouvelles normes Solvency II qui incluent ces risques dans les nouveaux ratios de solvabilité des banques européennes, en plus des risques de marché et des risques de crédit.

Un rapport sur les risques opérationnels est réalisé annuellement par le Risk Management du groupe AGF. L’approche adoptée est basée sur des questionnaires visant à évaluer les risques opérationnels éventuels qualitativement et quantitativement (pour les risques les plus importants). Ces risques sont de plusieurs types :

— risques de distribution et de marketing ;

— risques de fraude et de blanchiment ;

— risques sociaux ;

— risques de sécurité et de dommages sur les personnes et les biens (incendie, intrusion, sabotage, terrorisme…) ;

— risques informatiques ;

— risques d’organisation et de processus ;

— risques juridiques, réglementaires et fiscaux ;

— risques d’image.

Le rapport des risques comprend une cartographie des principaux risques opérationnels, couvrant la grande majorité des entités du groupe AGF. Ce rapport annuel ainsi que le suivi des mesures prises pour les réduire sont présentés au Comité des Risques du groupe AGF, deux fois par an. Les risques les plus significatifs font l’objet d’un suivi régulier visant à les réduire ou les éliminer.

La gestion des risques opérationnels se fait de façon coordonnée avec le projet SOX mais les deux processus demeurent distincts.

 

36.5.2. Risques juridiques : Les risques juridiques sont suivis par la direction Juridique du groupe AGF et non directement par le département Risk Management. Les litiges et contentieux en cours sont décrits en annexe du rapport annuel.

 

36.5.3. Couverture des risques opérationnels – Plan d’assurance : Le Groupe AGF, après analyse régulière de ses risques et de leurs conséquences financières, élabore, met en place et actualise un programme d’assurances en vue de protéger l’essentiel de son patrimoine et de ses responsabilités.

Ce programme est composé de couvertures transversales qui concernent l’ensemble des entités du Groupe et de couvertures spécifiques par filiale.

Sont à signaler notamment les couvertures suivantes souscrites en France :

— Les assurances de dommages couvrant les biens et valeurs (tous risques bureaux et patrimoine d’exploitation, tous risques patrimoine immobilier, tous risques exposition, tous risques équipements, tous risques globale de banque, tous risques informatiques incluant les garanties frais de reconstitution des données et frais supplémentaires de remise en exploitation) ;

— Les assurances de pertes d’exploitation ;

— Les assurances de responsabilité civile (responsabilité civile exploitation), et de responsabilités civiles professionnelles (banque, immobilier, gestion d’actifs, réseaux de distribution des produits Vie, filière de soins, prévention ingénierie…) ;

— L’assurance responsabilité civile des mandataires sociaux ;

— L’assurance « flotte automobile » ;

— Les différentes assurances relatives aux risques de construction (tous risques chantiers, polices « unique de chantiers », dommages ouvrages, responsabilité civile promoteur) ;

— Les Assurances de Personnes (individuelles accidents, assistance déplacements collaborateurs).

— Les niveaux de couverture varient selon la nature des contrats, selon les périmètres assurés, selon la valeur des biens assurés.

Une gestion prudente est opérée en vue d’optimiser le plan d’assurance du Groupe, ses franchises et ses limites de couverture en cohérence avec les risques opérationnels identifiés, et en vue d’assurer la continuité de l’exploitation en cas de sinistre majeur. Dans le même temps, sont menées des actions de prévention dans différents domaines en vue de diminuer les risques opérationnels encourus.

Les principaux contrats sont placés chez des assureurs de premier plan, extérieurs au Groupe. Aucun de ces contrats n’a été cédé auprès d’une société de réassurance captive du Groupe AGF.

 

36.6. Nature des contrats d’assurance souscrits par le groupe AGF :

— Assurance non Vie : Le groupe AGF souscrit des contrats principalement en assurance automobile (responsabilité civile et dommages), en dommages aux biens et en responsabilité civile.

Les contrats ont généralement une durée de un an à l’exception de certains contrats pluriannuels concernant notamment des risques techniques et des contrats d’assurance construction en France qui couvrent des garanties décennales.

Les provisions de sinistres relatives à ces contrats incluent les provisions pour sinistres déclarés et une estimation des sinistres survenus et non encore déclarés. Elles sont calculés pour couvrir le coût ultime des sinistres survenus et ne sont pas actualisées.

Les provisions mathématiques des rentes relatives aux accidents corporels sont calculées en utilisant des tables localement adéquates et un taux d’actualisation au plus égal au taux de rendement futur estimé des actifs (le taux utilisé en France est de 3,25%)

— Assurance Santé : L’assurance santé inclut les contrats individuels et collectifs d’assurances corporelles.

En assurance santé, les types de produits vendus sont :

– des produits de soins qui assurent le remboursement des frais de soins engagés par les assurés ;

– des produits de prévoyance vendus seuls ou associés aux soins qui garantissent le paiement d’indemnités sous forme de rentes ou de capitaux en cas de maladie, d’hospitalisation, d’arrêt de travail, d’invalidité, ou de décès.

Les règles de calcul des provisions de sinistres sont identiques aux règles utilisées en assurance non vie.

Les provisions mathématiques des rentes d’incapacité ou invalidité sont calculées en utilisant des tables localement adéquates et un taux d’actualisation au plus égal au taux de rendement futur estimé des actifs (le taux utilisé en France est de 3,25%)

— Assurance Vie : L’assurance vie inclut des contrats individuels et des contrats collectifs.

Le groupe AGF propose à ses clients des produits d’épargne, des produits de préparation à la retraite et des assurances décès classiques (vie entière, temporaires ou mixtes).

Les produits d’épargne sont de deux types :

– Des produits en unités de compte pour lesquels le risque est assumé par l’assuré. Certains de ces contrats comportent une garantie plancher en cas de décès et sont traités comme des produits d’assurance dans les comptes consolidés. La plupart des contrats vie en UC comportant une garantie plancher en cas de décès sont aussi systématiquement réassurés contre le risque de perte en cas d'application de la garantie.

– Des produits à capital garanti : Certains produits à capital garanti font l’objet d’un portefeuille d’actifs cantonnés servant de base au calcul de la rémunération de l’épargne.

Les actifs non cantonnés constituent le portefeuille général sur la base duquel est calculée la rémunération des autres contrats.

Les provisions mathématiques des contrats sont calculées en utilisant des tables de mortalité localement adéquates et un taux d’actualisation égal au taux technique contractuel sous réserve que ce taux soit au plus égal au taux de rendement futur estimé des actifs.

La rémunération de l’épargne des assurés inclut les intérêts techniques et les participations aux bénéfices. En France, la réglementation exige l’attribution aux assurés vie d’une rémunération minimum dépendant du résultat technique et du résultat financier.

Le test de suffisance des passifs prévu par la norme IFRS4 permet de s’assurer que les provisions sont suffisantes pour faire face aux engagements.

 

36.7. Éléments chiffres sur les risques :

36.7.1. Sensibilité des placements à des scénarios de marché :

 

Sensibilité Actions

-20%

Sensibilité Taux

1%

Sensibilité Change

-10%

 

(En millions d’euros)

Actions

Taux

Change

Sensibilité des placements 2006

-2 652

-3 032

-204

Sensibilité des placements 2005

-2 108

-2 748

-174

 

Ces analyses de sensibilité sont réalisées pour le périmètre suivant : France, Belgique, Pays-Bas et Espagne. Les données pour l’Espagne sont en part AGF, et non en part totale.

Le tableau ci-dessus présente des analyses de sensibilité sur les principales classes d’actifs.

Le premier scénario porte sur une baisse de la valeur de marché du portefeuille actions de 20% et conduit à une perte de valeur de 2,7 milliards d’€.

Le second scénario porte sur une hausse de taux d’intérêt de 100 points de base et conduit à une baisse de valeur de 3 milliards d’€.

Le troisième scénario porte sur une variation de l’€ par rapport aux principales monnaies étrangères de 10% et conduit à une baisse de valeur de 204 M€.

Ces scénarios de marché portent sur les seuls investissements au bilan et ne donne pas une mesure du risque de marché économique qui porte tant sur l’actif que sur le passif. Ce risque économique est mesuré par le Risk Capital.

 

36.7.2. Qualité des émetteurs (sur instruments financiers) :

— 2006 :

 

Nature des actifs financiers

(En millions d’euros)

Valeur de marché

AAA

AA

A

BBB

BB

B

Non notés

Obligations corporate

20 690

6 302

5 128

4 471

781

 

12

3 996

Obligations sovereign

24 074

18 655

2 067

3 122

211

 

 

20

Prêts

2 648

 

1 205

 

 

 

 

1 443

    Total

47 411

24 957

8 400

7 593

992

 

12

5 458

 

 

53%

18%

16%

2%

0%

0%

12%

 

— 2005 :

 

Nature des actifs financiers

(En millions d’euros)

Notation

Non notés 

 

Valeur de marché

AAA

AA

A

BBB

BB

B

Obligations Corporate

18 216

6 170

2 890

4 373

804

22

2

3 954

Obligations Sovereign

25 614

19 249

5 003

975

92

 

 

295

Prêts

2 845

 

1 205

 

 

 

 

1 640

    Total

46 675

25 420

9 098

5 348

896

22

2

5 889

 

 

54%

19%

11%

2%

0%

0%

13%

 

Le tableau ci-dessus correspond au périmètre France. Les créances vis-à-vis des contreparties internes au groupe AGF ont été éliminées dans ce tableau.

 

36.7.3. Ecart de conversion par monnaie d’origine :

 

Code monnaie

(En milliers d’euros)

Nom

Euler Hermès au % d'intérêt

AGF International au % d'intérêt

2006 Total

2005 Total

% d'intérêt des AGF

 

70,6122%

99,9963%

 

 

ARS

Pesos argentins

 

1 237

1 237

-69

BRL

Real brésilien

-2 222

-15 895

-18 118

-22 023

CHF

Franc suisse

1 654

 

1 654

11

CLP

Peso chilien

 

 

 

 

COP

Peso colombien

 

-1 818

-1 818

-4 429

CUF

UF chilien

 

-562

-562

-996

CSK

Couronne tchèque

-827

 

-827

-538

EGP

Livre égyptienne

 

-217

-217

-1 296

GBP

Livre sterling

-8 055

-8 472

-16 527

-8 744

HKD

Hong Kong

99

 

99

-193

HUF

Florint hongrois

-124

 

-124

-75

JPY

Yen japonais

-90

 

-90

-26

LBR

Livre libanaise

 

1 053

1 053

-734

MAD

Dirham marocain

-182

 

-182

-215

MXN

Pesos mexicains

121

 

121

98

PLN

Zlotich polonais

-1 193

 

-1 193

-1 028

ROL

Roumanie

-8

 

-8

 

SAR

Riyal Arabie Saoudite

 

-12

-12

 

SEK

Couronne suédoise

-156

 

-156

492

SGD

Dollar Singapour

-23

-429

-452

 

TND

Dinar tunisien

 

 

 

 

USD

Dollar américain

3 262

651

3 913

-10 560

VEB

Bolivar vénézuélien

 

5 216

5 216

3 217

 

Autre

62

750

812

131

    Total Eurlr Hermeas + AGF Inrenational

 

-7 683

-18 498

-26 181

-46 977

Mondial Assistance

 

 

 

-106

-1 853

Larose Trintaudon Chilie

 

 

 

-59

13

    Total

 

 

 

-26 346

-48 817

 

 Le tableau ci-dessus présente la ventilation de l'écart de conversion par monnaie d'origine.

 

 

36.7.4. Conditions des contrats d’assurance vie :

 

Taux minimum garantis

2006

2005

PM (en millions d’euros)

PM (En %)

PM (en millions d’euros)

PM (En %)

0%

23 446

26%

9 917

16%

0 à 2%

5 594

6%

15 894

25%

2 à 3%

3 569

4%

4 747

7%

3 à 4%

6 405

7%

5 729

9%

4 à 4,5%

3 002

3%

5 448

9%

Plus de 4,5%

3 534

4%

1 914

3%

Taux moyen pondéré

1,6%

 

1,9%

 

 

Le tableau ci-dessus correspond au périmètre France, Belgique, Pays-Bas et Espagne, périmètre élargi à l’Espagne en 2006.

 

Durée résiduelle des passifs
 

2006

2005

Durée

Durée

0%

9,8

10,7

0 à 2%

9,1

9,8

2 à 3%

8,6

12,3

3 à 4%

8,5

8,8

4 à 4,5%

10,5

9,6

Plus de 4,5%

7,2

3,5

Durée pondérée moyenne

9,3

9,8

 

Le tableau ci-dessus correspond au périmètre suivant : France, Belgique et Pays-Bas.

 

36.7.5. Liquidation des provisions de sinistres non Vie :

— Sinistres réglés dans l’exercice (bruts) :

 

Année de rattachement

 

(En milliers d’euros)

Année comptable

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

1997 et antérieures

705 538

464 132

355 950

368 087

269 412

243 003

196 811

1998

450 711

260 917

222 412

150 809

123 395

89 652

118 070

1999

2 288 340

690 947

279 064

163 487

123 890

74 297

53 568

2000

1 861 892

2 898 799

471 835

226 655

164 636

109 317

78 453

2001

 

1 898 799

2 088 673

613 418

229 374

141 592

149 799

2002

 

 

2 488 875

1 802 284

391 615

203 103

144 588

2003

 

 

 

2 499 479

1 698 589

356 270

211 379

2004

 

 

 

 

2 373 785

1 361 121

345 639

2005

 

 

 

 

 

2 378 441

1 433 792

2006

 

 

 

 

 

 

2 347 742

Cumul années antérieures

3 444 589

3 314 794

3 417 935

3 324 741

3 000 910

2 578 355

2 732 101

Année en cours

1 861 892

2 409 375

2 488 875

2 499 479

2 373 785

2 378 441

2 347 742

Total année comptable

5 306 480

5 724 170

5 906 810

5 824 220

5 374 695

4 956 796

5 079 843

 

Provisions de sinistres, y compris IBNR (brutes) :

 

Année de rattachement

 

(En milliers d’euros)

Année comptable

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

1997 et antérieures

4 260 206

3 843 804

3 144 593

2 854 714

2 330 431

1 811 418

1 609 924

1998

1 761 665

1 321 307

1 180 784

1 116 269

958 129

869 048

776 777

1999

1 945 802

1 012 195

850 683

682 135

607 960

468 019

415 789

2000

3 165 178

1 596 448

1 178 859

950 413

726 540

675 953

582 869

2001

 

3 632 681

1 851 017

1 269 416

938 128

793 079

621 149

2002

 

 

3 434 722

1 614 003

1 198 759

984 875

839 137

2003

 

 

 

3 595 201

1 713 844

1 298 231

1 046 863

2004

 

 

 

 

3 305 598

1 824 706

1 136 616

2005

 

 

 

 

 

3 331 517

1 803 416

2006

 

 

 

 

 

 

3 244 355

Cumul années antérieures

7 967 672

7 773 754

8 205 936

8 486 950

8 473 792

8 725 330

8 832 540

Année en cours

3 165 178

3 632 681

3 434 722

3 595 201

3 305 598

3 331 517

3 244 355

    Total année comptable

11 132 850

11 406 435

11 640 657

12 082 150

11 779 390

12 056 847

12 076 896

 

Le tableau ci-dessus correspond au périmètre suivant : France, Belgique, Pays-Bas, Espagne et Euler Hermès Les données pour l’Espagne sont en part AGF, et non en part totale. 15,5% des provisions de sinistres non vie sont réassurées.

 

36.7.6. Qualité des réassureurs :

— 2006 :

 

(En millions d’euros)

Notation de crédit

Provisions cédées

Solde du compte courant actif

Solde du compte courant passif

Montant garanti (1)

Montant non garanti (2)

Premier cessionnaire

AA-

303

 

 

226

77

Deuxième cessionnaire

AA-

96

 

 

78

18

Troisième cessionnaire

AAA-

87

 

13

87

 

Autres cessionnaires

 

784

91

44

553

322

    Total

 

1 269

91

57

944

417

 

— 2005 :

 

(En millions d’euros)

Notation de crédit

Provisions cédées

Solde du compte courant actif

Solde du compte courant passif

Montant garanti (1)

Montant non garanti (2)

Premier cessionnaire

AA-

264

 

 

190

74

Deuxième cessionnaire

AAA

93

 

12

93

 

Troisième cessionnaire

AA-

83

 

 

83

 

Autres cessionnaires

 

957

119

47

620

455

    Total

 

1 397

119

59

986

529

(1) Dépôts d’espèce, nantissement des titres etc. + dettes admises.

(2) Provisions cédées + solde du compte courant – montant garanti.

 

Le tableau ci-dessus correspond au périmètre France.

 

37. — Instruments financiers.

 

37.1. Opérations du segment assurance :

37.1.1. AGF Vie et AGF IART :

— Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture :

 

Stratégie

(En millions d’euros)

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé sur l'exercice hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1er janvier au 31 décembre 2006

Achat de CAP 8/10 ans correspondant à une couverture économique globale des instruments de taux (1)

14 372

-83

-30

18

Achat et vente de futures (2)

692

-10

-16

-1

Achat et vente de Crédit Default Swap (3)

500

-10

4

-10

Equity swaps (4)

 

 

4

 

(1) Protection des portefeuilles obligataires contre la hausse des taux d'intérêts.

(2) Gestion dynamique de l'exposition géographique des portefeuilles actions.

Les deux premières stratégies, sont des stratégies de couverture, mais ne sont pas éligibles à une comptabilisation de couverture (Fair Value Hedge) car ce sont des opérations de macro-couverture.

(3) Stratégie de couverture contre le défaut de paiement ou de la dégradation de la qualité de certains de nos débiteurs.

(4) Echange de rémunération en fonction du cours de bourse.

 

— Stratégie pour laquelle AGF applique la comptabilité de couverture en juste valeur (Fair Value Hedge) :

 

Stratégie (En millions d’euros)

Notionnel

Echéancier du nominal

Rating des contreparties

Juste valeur

Moins d'un an

De 1 an à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

 Swaps de couverture (5)

165

165

 

 

 

165

 

 

(5) Réduction de l'exposition sur une ligne importante d'actions.

 

37.1.2. Euler Hermès : Stratégie pour laquelle AGF applique la comptabilité de couverture des flux de trésorerie (Cash Flow Hedge) :

 

Stratégie (En millions d’euros) 

Notionnel

Echéancier du nominal

Rating des contreparties

Juste valeur

Moins d'un an

De 1 an à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

 

Swaps de taux en couverture des emprunts

2

2

 

 

 

2

 

 

 

37.1.3. AGF international :

— Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture :

 

Stratégie

(En millions d’euros)

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé sur l'exercice 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1er janvier au 31 décembre 2006

Ventes d'options de titres

7

 

 

1

Ventes d'options d'indices

78

-7

 

-4

Ventes à terme d'actions

50

 

 

 

Achats d'options de titres

9

1

 

 

Achats d'options de taux

730

8

 

-4

Achats d'options d'indices

200

8

 

2

Achats de put

68

 

 

 

Swaps d'indice

35

 

 

 

Autres swaps

124

-1

 

-1

Dérivés de crédit

315

-2

 

 

Swaps de taux

441

14

 

4

 

— Stratégie pour laquelle AGF applique la comptabilité de couverture des flux de trésorerie (Cash Flow Hedge) :

 

Stratégie

(En millions d’euros)

Notionnel

Echéancier du nominal

Rating des contreparties

Juste valeur

Moins d'un an

De 1 an à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

non coté

Swaps de taux

80

 

 

80

 

 

 

80

 

 

37.2. Opérations du segment banque :

37.2.1. Banque AGF :

— Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture :

 

Stratégie

(En millions d’euros)

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé sur l'exercice 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1er janvier au 31 décembre 2006

Swaps de taux

2 131

-2

-1

-1

Options de change

11

1

 

 

Swaps de change

 

-8

 

1

Devises à recevoir

3 232

 

 

 

Devises à livrer

3 230

 

 

 

 

— Stratégie pour laquelle AGF applique la comptabilité de couverture en juste valeur (Fair Value Hedge) :

 

Stratégie (En millions d’euros) 

 

Notionnel 

Echéancier du nominal

Rating des contreparties

Juste valeur 

Moins d'un an

De 1 an à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

Swaps de couverture titres

338

74

167

97

86

 

252

4

 

37.2.2. AGF International : Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture :

 

Stratégie

(En millions d’euros)

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé sur l'exercice 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1er janvier au 31 décembre 2006

Vente de futures

75

 

 

1

 

37.3. Opérations du segment autres activités : Option de vente des titres Assurances Fédérales IARD : Crédit Agricole SA a consenti à AGF SA une promesse d’achat, sans obligation pour AGF de l’exercer, de la participation de 60% du groupe AGF dans les Assurances Fédérales IARD

Cette promesse d’achat peut être exercée à tout moment par AGF et expire le 30 juin 2007. Elle n’a pas été exercée au 31 décembre 2006.

Le prix d’exercice de la promesse d’achat est variable et dépend du prix de cession partielle des titres Assurances Fédérales IARD en décembre 2004, des évolutions du chiffre d’affaires et de l’actif net comptable des Assurances Fédérales IARD entre le 31 décembre 2004 et la date d’arrêté des comptes annuels qui précède la date de la notification de l’exercice de la promesse d’achat.

La promesse d’achat a une valeur nulle dans les comptes au 31 décembre 2006 car le prix de cession en cas d’exercice de l’option est estimé très proche de la juste valeur.

La valeur de la participation de 60% dans les Assurances Fédérales IARD dans les comptes consolidés AGF au 31 décembre 2006 s’élève à 51,3 millions d'euros hors réserve de réévaluation.

En 2006, les Assurances Fédérales IARD ont contribué au chiffre d’affaires consolidé AGF pour 132,2 millions d'euros et au résultat net part du Groupe pour 3,3 millions d'euros.

 

37.3.1. AGF SA : Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture :

 

Stratégie

(En millions d’euros)

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé sur l'exercice 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1er janvier au 31 décembre 2006

Swaps sur emprunts

1 842

 

2

15

 

37.3.2. AGF Cash : Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture :

 

Stratégie (En millions d’euros)

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé au 31 décembre 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1er janvier au 31 décembre 2006

Swaps de change

 

 

-1

 

Devises à recevoir

74

 

 

 

Devises à livrer

-74

 

 

 

 

38. — Litiges.

 

— Belgique : A la suite d'une plainte déposée en juin 1987, bien avant que les AGF n'en prennent le contrôle, un procès pénal a été engagé devant les tribunaux répressifs belges contre plusieurs anciens mandataires sociaux et salariés de notre filiale Assubel-Vie, sur plusieurs chefs d'inculpation dont celui de faux bilans et de détournement frauduleux au détriment des assurés-vie et d'actionnaires d'Assubel-Vie.

Par un jugement en date du 15 octobre 1998, le Tribunal correctionnel de Bruxelles a estimé caractérisé contre les prévenus le délit de faux bilan, mais a rejeté celui de détournement frauduleux au détriment des assurés-vie et actionnaires d'Assubel-Vie. Le Tribunal a également estimé, dans une partie de son jugement exécutoire par provision, qu'assubel-Vie devait être considérée comme civilement responsable et devait verser à chaque assuré et actionnaire concerné 1 franc belge à titre provisionnel, et a renvoyé à un collège d'experts la tâche de fixer le montant du préjudice.

Assubel-Vie, après un examen approfondi du texte de ce jugement, a interjeté en appel en considérant avoir des chances raisonnables de faire valoir ses droits devant la Cour d'appel de Bruxelles.

Par un arrêt du 29 juin 1999, la Cour d'appel de Bruxelles a partiellement donné raison à Assubel-Vie, tout en maintenant le principe que les actionnaires et assurés-vie avaient subi un préjudice mais du seul fait du délit de faux bilan. La Cour a en conséquence modifié en la restreignant la mission du collège d'experts chargé d'évaluer le préjudice. Assubel-Vie, sur les conseils de ses défenseurs, s'est pourvue en cassation sur cette partie de l'arrêt, étant entendu que le pourvoi est suspensif de l'application de l'arrêt de la Cour d'appel notamment pour ce qui concerne la mise en oeuvre de l'expertise.

Par son arrêt du 3 mai 2000, la Cour de cassation a rejeté tous les moyens présentés par les parties civiles. Elle a, par contre, retenu l'un des moyens soulevés par Assubel-Vie et a, en conséquence, cassé partiellement l'arrêt de la Cour d'appel du 29 juin 1999 pour contradiction de motifs quant à l'existence d'un préjudice lié au délit de faux bilan. C'est sur ce seul point que l'affaire fut envoyée devant la Cour d'appel de Mons.

Par son arrêt du 9 octobre 2002, la Cour d'appel de Mons a jugé, suivant en cela la position d'Assubel-Vie, que les assurés-vie et les actionnaires, ne pouvaient prétendre à aucun préjudice lié au délit de faux bilan. Les parties civiles ont formé un pourvoi en cassation contre cet arrêt.

La Cour de cassation, par arrêt du 11 juin 2003, a partiellement cassé l'arrêt de la Cour d'appel de Mons et renvoyé l'affaire devant la Cour d'appel de Liège.

Par son arrêt du 31 mai 2005, la Cour d'appel de Liège a jugé que l'existence du délit de faux bilan n'avait entraîné aucun préjudice au détriment des assurés-vie et actionnaires d'Assubel Vie et a donc débouté les parties civiles de toutes leurs demandes. Celles-ci ont déposé deux nouveaux pourvois en cassation contre cet arrêt.

La Cour de cassation, par son arrêt du 3 janvier 2007, a rejeté ces pourvois, mettant ainsi un terme définitif à cette procédure.

En outre, et dans ce même contexte judiciaire, deux assignations ont été signifiées à AGF Belgium les 15 janvier et 30 avril 2002 respectivement par 402 et 66 assurés-vie pour des audiences devant les Tribunaux civils de Bruxelles, au motif essentiel qu'assubel-Vie n'aurait pas prévenu, à tort, ces assurés, de modifications statutaires intervenues début 1988, modifications qui leur auraient causé un préjudice, en les privant d'une partie des participations bénéficiaires. Une nouvelle assignation portant sur un motif similaire a été signifiée fin juillet 2006, tant à AGF Belgium qu'à AGF en France par 43 assurés-vie. D'une première analyse des dossiers, les avocats AGF et AGF Belgium apparaissent confiants sur l'issue de ces trois procédures.

La provision Assubel, d'un montant de 25 millions d'euros au 31 décembre 2005, a été reprise intégralement sur l'exercice 2006.

— Belgique / Luxembourg : Dans le cadre d’une instruction ouverte au printemps 1998 relative aux conditions de commercialisation en libre prestation de service en Belgique d’un produit d’assurance Vie luxembourgeois entre 1992 et 1998, la société AGF Belgium, sa filiale luxembourgeoise et leurs représentants légaux actuels ont été mis en examen, fin février 2003, par le juge d’instruction, notamment pour fraude fiscale, faux bilan et blanchiment de capitaux. Une société AGF en France et son représentant légal ont également été mis en examen par le juge d'instruction belge, pour les mêmes motifs, à la fin du mois de mars 2003.

Ces mises en examen trouvent leur origine dans l’existence d’un établissement stable partiel en Belgique, au sens fiscal du terme, de la filiale luxembourgeoise, établissement qui a été supprimé en 1998

Dans l’état actuel de nos connaissances et compte tenu du secret de l’instruction, il semble que cette procédure ne puisse avoir un impact financier significatif.

— Israël : Une procédure contentieuse résulte d'une réclamation portée, en 1989, devant les Tribunaux israéliens ; cette réclamation a pour objet le paiement par AGF, dans le cadre d'une police d'assurance dite « Bankers policy », de certaines pertes subies par la Banque « North American Bank », dont le siège social est en Israël, dans le milieu des années 1980. La direction AGF IART estime que la garantie n'était pas acquise et ses conseillers juridiques extérieurs pensent que cette société dispose d'arguments très solides pour étayer sa position. La réclamation s'élève à environ 130 millions de dollars.

Après de nombreux préliminaires, la procédure a démarré sur le fond début 2006.

— L'holocauste : AGF, comme l'ensemble des compagnies d'assurances françaises concernées, a participé aux travaux de la mission d'étude sur la spoliation durant l'Occupation des biens appartenant aux Juifs résidant en France, instituée en février 1997 et présidée par M. Mattéoli.

Ces travaux menés dans le cadre de la FFSA ont conduit AGF à faire un recensement de ses archives pour les contrats souscrits avant le 1er janvier 1946 dont elle a communiqué les résultats à la Mission Mattéoli. En outre, AGF a apporté sa contribution au versement réalisé par la FFSA aux pouvoirs publics au titre de la profession.

D'autre part, le groupe Allianz, dont fait partie AGF est signataire du Mémorandum of Understandings du 25 août 1998 et AGF est, de ce fait, associé aux travaux et recherches en cours. Dans ce cadre, AGF a obtenu de l'icheic une attestation de conformité sur les recherches et travaux réalisés.

— Entenial : Divers actionnaires minoritaires d'Entenial ont assigné la Banque AGF (ex CFP), AGF et Entenial, dans un premier temps en vue de faire annuler un avenant à une convention de cession de créances immobilières intervenue en 1992 entre la Banque AGF et Entenial.

Par conclusions additionnelles, les demandeurs ont formulé de nouvelles demandes de condamnation au titre de diverses opérations intervenues dans le cadre du plan de sauvetage d'Entenial et sollicitent à ce titre le versement par AGF et la Banque AGF de la somme de 150 millions d'euros de dommages-intérêts à Entenial.

Ce litige n'est encore qu'au stade des audiences de procédure. Par jugement du 10 novembre 2000, le Tribunal de commerce de Versailles a prononcé la jonction des deux assignations délivrées par les demandeurs contre AGF et d'autres défendeurs au titre des mêmes faits. Ce jugement a été confirmé par un arrêt de la Cour d'appel de Versailles du 11 octobre 2001. La procédure au fond devant le Tribunal de commerce de Versailles a, en conséquence, repris son cours.

Dans leurs dernières conclusions, les demandeurs ont renoncé à la majeure partie de leurs demandes, celles-ci étant dorénavant limitées à 2,4 millions d’euros.

AGF estime disposer, tant sur la forme que sur le fond, d'arguments très sérieux à opposer aux demandeurs.

Par ailleurs, le 31 janvier 2000, la CDC, le GAN et AXA ont assigné Entenial devant le Tribunal de commerce de Versailles lui enjoignant de payer 55 millions de francs au titre de la clause de retour à meilleure fortune de la 1e défaisance.

Entenial estimait être bénéficiaire du protocole du 19 décembre 1994 signé entre l'État et AGF déclarant cette clause caduque et, qu'en tout état de cause, la somme qui serait due serait nulle du fait de la définition contractuelle du retour à meilleure fortune

En 2001, le Tribunal de commerce de Versailles a désigné un expert afin d'apprécier la définition du retour à meilleure fortune. En 2004, la Cour d'appel de Versailles a rejeté l'argument de la caducité de la clause et confirmé la mission de l'expert.

Sans préjuger des suites de ce dossier, il convient de noter qu'à ce stade l'expert a chiffré les sommes dues au titre de la clause de retour à meilleure fortune à 2,69 millions d'euros. Ce risque est pris en compte dans la provision pour perte au titre des garanties de passif (cf. note 17. Provisions pour risques et charges - paragraphe 3).

AGF, à la suite de la vente de ses actions Entenial le 21 octobre 2003, assume la direction de ce litige

 

39. — Liens avec les entreprises liées.

 

39.1. Activités Grands comptes. — L'activité Grands Risques au sein du Groupe Allianz a été réorganisée en 2001 : dans le but de renforcer les capacités de souscription et de rendre homogène la politique de souscription des différentes sociétés du Groupe, a été créé Allianz Global Risks (AGR).

Les affaires Grands Risques continuent d'être souscrites par les sociétés d'assurances locales, mais celles-ci cèdent à AGR par un traité quote-part, l'équivalent de ce qu'elles cédaient préalablement sur le marché classique. Le taux de cession, variable selon les pays, est de 70% pour AGF IART. Le volume des primes cédées en 2006 par les sociétés qui sont dans le périmètre AGF est ainsi de 187 M€, dont 138 millions au titre d'AGF IART.

Le résultat est un bénéfice pour AGR de 33 M€ au titre des cessions de l'ensemble des sociétés du périmètre AGF, dont 20 M€ pour les cessions provenant d'AGF IART.

 

39.2. Autres opérations de réassurance. — Allianz n'intervient pas dans la détermination des programmes de réassurance d'AGF ni de ses filiales mais, en tant que réassureur, accepte des traités et des affaires facultatives cédés par celles-ci.

Cette participation obéit à certaines règles de principe : en premier lieu, les conditions techniques et financières de la cession sont les mêmes que celles de l'ensemble des autres réassureurs. Par ailleurs, le niveau de participation d'Allianz est fixé de manière à optimiser le placement auprès des réassureurs tiers.

Pour l'ensemble des sociétés du périmètre AGF, le montant des primes cédées à Allianz SE s'élève en 2006 à 105 M€ dont 24 millions pour AGF (IART et Vie).

Les cessions se traduisent par un bénéfice pour Allianz SE de 45 M€ pour l'ensemble des sociétés du périmètre AGF, dont 3 millions au titre d'AGF (IART et Vie).

 

39.3. Engagement envers Allianz liés à la Cession AGF MAT (Regroupement des activités MAT au sein d’Allianz Globus MAT). — En 2005, AGF, AGF Vie, AGF Holding et AGF IART d’une part et Allianz SE d’autre part se sont accordés pour fixer le montant global et définitif de l’ajustement de la valeur nette de l’actif et donc de la révision du prix de cession des actions dans AGF MAT à un montant de 51 M€. Aucune autre révision de prix ne sera réalisée.

Un règlement complémentaire de 0,5 M€ a été effectué en 2005 pour compléter les montants de 2 M€ (1) effectué en 2002 et de 48 M€ effectué en 2003.

 

 

(1) Hors paiement en 2002 de 0,5 M€ correspondant au « tax adjustment » lié à ce premier ajustement de prix de 2 M€.

 

Postérieurement à ce paiement et compte tenu de la fin de la garantie générale au 31 décembre 2004, seules subsistent :

1) la garantie accordée sur le résultat net du portefeuille d’assurances directes et indirectes des exercices de souscription de 2001 et antérieurs qui ne doit comporter ni boni, ni mali ainsi qu’une clause de garantie en cas de défaillance des réassureurs de ce portefeuille ;

2) la garantie sur l’engagement de contribution aux insuffisances de revenus locatifs du syndicat des locataires de l’immeuble londonien du 49 Leadenhall Street (ILU) ;

3) une garantie de passif fiscal.

 

39.4. Acquisition Hermès — Dans le cadre du contrat d'acquisition, Euler Hermès bénéficie d'une garantie donnée par le vendeur quant à la sincérité et l'exhaustivité des comptes Hermès AG au 31 décembre 2001. Le montant de cette garantie est plafonné à 15 M€ au-delà d'une franchise de 5 M€.

Il existe en outre une garantie spécifique portant sur la situation fiscale Hermès AG et de ses filiales au 31 décembre 2001, tout redressement, à la hausse ou à la baisse faisant l'objet d'une compensation au profit de l'acheteur ou du vendeur. Cette garantie n'est limitée ni dans son montant ni dans sa durée.

 

39.5. Acquisition de Dresdner Gestion Privée. — A la suite de son acquisition par Allianz, Dresdner Bank AG s’est rapprochée du groupe AGF en vue de la cession d’une partie de ses activités françaises. Dans ce contexte, Dresdner Bank AG et AGF sont convenus de l’acquisition par le groupe AGF de 100% du capital de Dresdner Gestion Privée (DGP), société financière prestataire de services d’investissements, active dans le métier du « Private Banking ».

L'acquisition, réalisée le 11 juillet 2003, s'accompagne de garanties générales usuelles accordées par le vendeur au bénéfice d'AGF Holding. Ces garanties ont une durée de 3 ans, à l'exception des garanties accordées en matière fiscale qui expireront dans les délais légaux de prescription. Ces garanties sont limitées à 8,2 M€.

 

39.6. Emprunt et prêts avec le groupe Allianz. — Au 14 novembre 2002, AGF SA a souscrit un emprunt subordonné d’une durée de 20 ans auprès d’Allianz Finance BV pour un montant de 700 M€ au taux fixe de 5,445% au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois + 183 points de base. Après la dixième année, AGF pourra rembourser à Allianz Finance BV l’intégralité du prêt à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêts. En outre, Allianz Finance BV pourra demander un remboursement anticipé, total ou partiel, au cas où ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du groupe AGF.

En novembre 2002, AGF Vie a consenti un prêt à 10 ans de 700 M€ à Allianz SE rémunéré au taux fixe de 4,805%, remboursable de façon anticipée au gré de l'emprunteur chaque année, à la date anniversaire de la mise à disposition des fonds.

En décembre 2003, AGF IART a consenti un prêt à 10 ans de 500 M€ à Allianz SE, rémunéré au taux variable Euribor 6 mois plus 35 points de base, remboursable de façon anticipée au gré de l'emprunteur chaque année, à la date anniversaire de la mise à disposition des fonds.

Deux contrats de nantissement portant sur des titres Allianz Leben ont été conclus en décembre 2003 au profit d'AGF Vie et d'AGF IART en garantie du remboursement des deux prêts sus cités.

 

39.7. Acquisition d’AVIP Assurance Vie et Prévoyance. — AGF Holding a acquis la totalité des actions de la société d’assurance Vie AVIP Assurance Vie et Prévoyance le 16 décembre 2004 auprès de Dresdner Bank Gestion France (DBGF), filiale française de Dresdner Bank AG. Cette transaction s’accompagne de garanties accordées par DBGF et Dresdner Bank AG de différents types et durées, la durée la plus longue étant de 10 ans.

 

39.8. Rémunération des principaux dirigeants du Groupe. — Les éléments ci-dessous présentent, en cumul, et pour chacune des catégories, les éléments de rémunération des 3 principaux dirigeants du Groupe en 2006.

— Avantages à court terme : Cette catégorie comprend la rémunération fixe, variable, jetons de présence, primes, intéressement et participation. L’ensemble de ces avantages à court terme versés par le groupe AGF en 2006 s’élève, pour les trois principaux dirigeants, à 3 988 300 € (contre 5 010 346 € en 2005). Cette somme est complétée par une rémunération brute annuelle fixe de 700 000 € versée en 2006 par le groupe Allianz au Président du groupe AGF.

Parallèlement, l’ensemble des avantages à court terme comptabilisés dans les comptes AGF de l’exercice 2006 (pour partie versés en 2006, le solde restant à verser en 2007) s’élève 2 536 132 € (contre 5 056 673 € comptabilisés en 2005).

Par ailleurs les 3 principaux dirigeants du Groupe disposent chacun comme seul autre avantage en nature d’un véhicule de fonction, pour un montant total estimé à 16 200 € brut annuel.

— Avantages postérieurs à l’emploi : Un régime de retraite complémentaire, contracté auprès d’une compagnie d’assurance extérieure au groupe AGF, avait été mis en place en 1998 pour les membres du Comité exécutif se substituant à celui qui existait dans les entreprises nationales d’assurance. Ce régime a été fermé sur décision du conseil d’administration le 19 septembre 2005. Compte-tenu des règles d’éligibilité au régime au moment de la fermeture, deux principaux dirigeants restent éligibles pour un engagement au 31 décembre 2006 de 11,63 M€ (contre 10,9 M€ au 31 décembre 2005).

— Autres avantages à long terme : Au-delà des points déjà mentionnés, il n’y a pas d’autres avantages à long terme pour les principaux dirigeants du Groupe.

— Indemnités de fin de contrat de travail : Il n’y a pas d’indemnités de fin de contrat de travail pour les principaux dirigeants du Groupe à l’exception des dispositifs contractuels ou conventionnels pouvant exister.

— Paiement en actions Stock-options : Dans le cadre des articles L. 225-177 à L. 225-184 du Code de commerce, l’assemblée générale a, à plusieurs reprises depuis 1990, autorisé le conseil d’administration à attribuer des options d’acquisition ou de souscription d’actions aux salariés et mandataires sociaux du Groupe, dans les conditions fixées par la loi. Le Comité des Rémunérations du conseil d’administration a notamment pour mission d’examiner les propositions de la direction générale intéressant la mise en place des plans de souscription ou d’achat d’actions autorisés par l’assemblée générale Extraordinaire et de présenter un rapport au conseil d’administration pour décision.

Ce Comité est composé de : Monsieur A. Lévy-Lang (Président), Monsieur M. Diekmann et Madame B. Majnoni d’Intignano. La politique d’attribution mise en place au sein du groupe AGF est unique pour l’ensemble des bénéficiaires, y compris les membres du Comité exécutif, et vise principalement un objectif de fidélisation.

Elle résulte de la décision prise par le conseil d’administration, sur la base d’un rapport de son Comité des Rémunérations, sur les propositions émanant de la direction générale en matière de mise en place des plans de souscription ou d’achat d’actions autorisés par l’assemblée générale Extraordinaire.

Les options attribuées par le conseil d’administration ont été successivement des options d’achat (jusqu’à la privatisation de la société), des options de souscription de décembre 1996 à 1998, des options d’achat de 1999 à 2001, pour les exercices 2002, 2003, 2004 des options de souscription et en 2005 et 2006, de nouveau, des options d’achat.

Le conseil d’administration lors de sa séance du 19 septembre 2006 a attribué aux 3 principaux dirigeants du Groupe un total de 115 000 options d’achats d’actions de la société AGF S.A. (contre 280 000 en 2005). Une charge d’un montant de 1 454 375 € a été constituée dans les comptes consolidés de l’exercice 2006 pour ce qui concerne les stock-options attribuées aux trois principaux dirigeants du Groupe (contre 2 318 966 € en 2005).

Durant l’exercice 2006, du fait de l’exercice d’options attribuées lors des exercices antérieurs et de la vente des actions correspondantes, une plus value 2 429 946 € (contre 854 251 € en 2005) a été réalisée par les trois principaux dirigeants du Groupe.

Par ailleurs, Allianz SE a décidé de mettre en place en faveur des dirigeants de l’ensemble des sociétés de son Groupe un système d’intéressement à long terme composé de Stock Appreciation Right (SAR) et Restricted Stock Units (RSU) :

— Stock Appreciation Rights Plan (SAR) : Dénommé Stock Appreciation Rights Plan (SAR), il s’agit en pratique d’un mécanisme de bonus dont le montant est lié à l’évolution du cours de bourse de l’action Allianz SE sur une période de sept ans. Ce mécanisme international s’accompagne d’un dispositif de couverture financière qui permet à l’entreprise de limiter la charge totale à verser lors de l’exercice des SAR.

Les bénéficiaires de SAR recevront, sous forme d’un complément de salaire versé par leur société d’appartenance, une somme égale au produit de la progression du cours de l’action Allianz SE par le nombre d’options attribuées.

Le nombre d’options attribuées est déterminé en fonction du salaire du bénéficiaire, ce critère étant pondéré par trois paramètres d’égal poids, l’un dépendant des performances économiques du groupe Allianz, l’autre de celles du groupe AGF et le troisième de l’appréciation par le Président d’AGF de la qualité des performances de chaque bénéficiaire.

Les options ont une durée de validité de sept ans, mais ne peuvent être exercées durant les deux années suivant la date de leur attribution et seulement si le cours de l’action Allianz SE a progressé d’au moins 20% et a surperformé pendant au moins cinq jours consécutifs le Dow Jones Stoxx Index.

Au titre de l’année 2006, le conseil d’administration du 19 septembre 2006 a procédé, sur proposition du Comité des Rémunérations, à l’attribution de 18 530 SAR Allianz pour les trois principaux dirigeants du Groupe (contre 38 678 en 2005).

Par ailleurs, durant l’exercice 2006, aucun des trois principaux dirigeants n’a exercé de SAR attribués lors des exercices antérieurs.

— Restricted Stock Units (RSU) : Dénommé Restricted Stock Unit (RSU), ce dispositif est proche du système des actions gratuites.

Il s’en différencie néanmoins dans ses modalités dans la mesure où les bénéficiaires de RSU ne se verront pas attribuer des actions, mais recevront, sous forme d’un complément de salaire versé par leur société d’appartenance, une somme égale au produit de la valeur du cours de l’action Allianz SE par le nombre de RSU attribués.

Les RSU sont soumis à une période d’indisponibilité de 5 ans ; période après laquelle le groupe Allianz exerce au même moment et pour l’ensemble des participants les RSU attribués.

Au titre de l’année 2006, le conseil d’administration du 19 septembre 2006 a procédé sur proposition du Comité des Rémunérations et pour la première fois, à l’attribution de 4 745 Restricted Stock Units (RSU) Allianz, au profit du seul président du Groupe (contre aucun en 2005).

Synthèse au 31 décembre 2006, par exercice, des stock-options, SAR et RSU attribués, exercés et restant à exercer par les principaux dirigeants du Groupe.

 

Année

Prix d'exercice Stock-options (1)

Nombre d'options attribuées (1)

Nombre d'options exercées

Nombre d'options restantes

Prix SAR

Nombre de SAR attribués

Nombre de SAR exercés

Nombre de SAR restants

Prix RSU

Nombre de RSU attribués

Nombre de RSU exercés

Nombre de RSU restants

1999

47,08

38 770

38 770

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1999

46,5

2 137

2 137

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2000

55,11

28 974

28 974

 

332,9

1 181

 

1 181

 

 

 

 

2001

46,97

100 366

100 366

 

322,14

3 924

 

3 924

 

 

 

 

2002

33,25

82 638

29 464

53 174

239,8

2 801

 

2 801

 

 

 

 

2003

42,12

172 117

18 000

154 117

65,91

12 410

7 572

4 838

 

 

 

 

2004

50,86

182 241

 

182 241

83,47

34 839

 

34 839

 

 

 

 

2005

78,24

280 000

 

280 000

92,87

38 678

 

38 678

 

 

 

 

2006

103,45

115 000

 

115 000

132,41

18 530

 

18 530

123,45

4 745

 

4 745

(1) Recalculé suite à un ajustement du nombre et du prix des options pouvant être souscrites ou achetées et non encore exercées au 23 mai 2005, résultant de la distribution de réserve à cette date.

 

Les jetons de présence versés en 2006 aux administrateurs par la société AGF SA s’élèvent à 284 800 € (contre 374 400 € en 2005) dont 75 600 € (91 600 € versés en 2005) au titre des administrateurs représentant les salariés et actionnaires-salariés.

 

Autres informations : Par ailleurs, antérieurement à la privatisation, il existait un régime de retraite supplémentaire qui s’appliquait au président, vice-président et aux directeurs généraux des sociétés d’assurance.

La totalité de l’engagement correspondant s’élève au 31 décembre 2006 à 3,64 M€ (contre 3,59 M€ au 31 décembre 2005). Ce régime a été fermé et concerne actuellement deux bénéficiaires : M. Michel Albert et M. Jean-Daniel Lefranc. Il demeure un bénéficiaire potentiel au titre de ce régime à savoir Yves Mansion.

Enfin, la rémunération globale brute versée aux trois administrateurs ayant représenté les salariés et les salariés actionnaires s’élève à 269 983 € (contre 285 907 € en 2005) dont 75 600 € (contre 91 600 € en 2005) à titre de jetons de présence.

 

40. — Evènements postérieurs à la clôture.

 

Postérieurement à la clôture au 31 décembre 2006 se sont déroulés les évènements suivants :

— Projet de rachat des minoritaires des AGF : Allianz a annoncé par un communiqué de presse en date du 18 janvier 2007 avoir l’intention de déposer un projet d’offre publique mixte sur les titres d’AGF d’ici la fin du mois de février.

Dans ce cadre, le conseil d’administration du 19 février a modifié le régime des plans d’options de souscription et d’achat d’actions afin de :

– supprimer la période d’incessibilité des actions applicable aux plans 2003, 2004, 2005, et 2006 ; et

– autoriser l’exercice anticipé des options octroyées au titre du plan 2006.

Le conseil d’administration d’AGF a accueilli favorablement la perspective de cette opération qui permettrait à AGF et à ses salariés de bénéficier davantage de la puissance et des moyens du groupe Allianz et à ses clients d’accéder pleinement à l’expertise et la taille du premier groupe intégré européen d’assurance et de services financiers.

Dans l’offre d’Allianz, les actionnaires d’AGF se verraient offrir 87,5 € plus 0,25 action Allianz SE pour une action AGF. Sur la base du cours de clôture d’Allianz SE au 16 janvier 2007, le projet d’offre fait ressortir une contre valeur de 126,43 € pour une action AGF.

Conformément aux dispositions de l’article 261-1 du règlement général de l’AMF, le conseil d’administration d’AGF a retenu un expert indépendant, le cabinet Ricol Lasteyrie. Le conseil d’administration rendra son avis motivé sur l’offre avant son ouverture, et après avoir reçu l’avis de l’expert indépendant et pris connaissance des travaux du Comité des conventions.

AGF supportera divers coûts du fait de la réalisation de cette opération, dont notamment des frais liés à la rémunération de ses conseils financiers, juridiques et comptables ainsi qu’à celle de l’expert indépendant.

— AGF a cédé une partie de sa participation dans Bolloré : La société AGF Vie, contrôlée par la société AGF SA, a franchi en baisse, le 25 janvier 2007, les seuils de 10% du capital et des droits de vote de la société Bolloré.

Suite à cette cession la participation d’AGF a été ramenée à 6% du capital et 7,25% des droits de vote de Bolloré.

 

41. Périmètre de consolidation :

41.1 Entreprises consolidées par intégration globale :

 

Sociétés d'assurance, de réassurance

 

Notes

 

 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

Pays

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Assurances Générales de France IART,

87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 542110291

 

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

Assurances Générales de France Vie,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N°Siren 340234962

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Informatique (GIE),

100, terrasse Boïeldieu, Tour Franklin, 92042 Paris La Défense, N° Siren 723000642

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Arcalis,

Tour Neptune, 20 place Seine, 92400 Courbevoie,

N° Siren 347803884

 

France

99,86

99,85

99,86

99,85

99,85

99,85

AGF la Lilloise

1A, avenue de la Marne, 59290 Wasquehal,

N° Siren 340190735

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Mathis Assurances,

1 cours Michelet, Tour Athéna, 92800 Puteaux

N° Siren 398378299

(12)

France

 

 

 

 

100,00

99,98

Coparc,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris

N° siren 331280776

 

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Calypso,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris,

N°Siren 403205065

 

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Euler Hermes,

1 rue Euler, 75008 Paris,

N° Siren 552040594

(1)

France

70,61

70,61

71,07

71,07

71,08

71,07

Assurances Fédérales Iard,

1 rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg,

N° Siren 401912852

(42)

France

60,00

60,00

60,00

60,00

95,00

95,00

La Rurale,

16, avenue du Général De Gaulle,

94220 Charenton Le Pont cedex,

N° Siren 572166437

 

France

99,77

99,76

99,77

99,76

99,82

99,81

Compagnie de Gestion et Prévoyance 2,

1, rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg,

N° Siren 335042024

 

France

99,94

99,78

99,88

99,73

99,82

99,67

Protexia France,

9 boulevard des Italiens, 75002 Paris,

N°siren 382276624

 

France

66,00

65,99

66,00

65,99

66,00

65,99

Qualis,

87, rue de Richelieu, 75002 Paris,

N°siren 403267347

(13)

France

 

 

 

 

100,00

99,98

W Finance Assurances,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris,

N°Siren 317441426

 

France

99,96

99,94

99,96

99,94

99,96

99,94

Génération Vie,

Tour Neptune, 20, place Seine, 92400 Courbevoie,

N°Siren 403267487

 

France

65,00

71,92

65,00

74,37

80,00

85,30

Avip,

Tour Neptune, 20 place Seine, 92400 Courbevoie,

N°siren 331458315

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Martin Maurel Vie,

Tour Neptune, 20 place Seine, 92400 Courbevoie

N°siren 423851336

 

France

66,00

66,00

82,66

82,66

82,66

82,66

AGF Allianz Argentina generales

San martin 550, 1004 buenos aires

 

Argentine

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Belgium Insurance

Rue de Laeken 35, 1000 Bruxelles

 

Belgique

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

96,79

SNA RE

P.o. box hm 1022, clarendon house church st west, hamilton hm dx

 

Bermudes

100,00

69,63

100,00

59,10

100,00

59,10

Agf Brasil Seguros

Rua Luiz Coelho n°26, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

 

Brésil

72,48

85,97

72,48

85,97

69,40

82,79

AGF Saude

Av Paulista, 2028 12o. Andar, Sao Paulo

 

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

100,00

82,79

Axioma insurance

2 ioannis clerides street, democritos court, flat 83, cy-1070 nicosia

 

Chypre

100,00

69,63

100,00

59,10

100,00

59,10

Colseguros Generales

Carrera 13 a n°29-24/26, Piso 14 Ala sur, Bogota

 

Colombie

99,99

99,97

99,99

99,97

99,99

99,97

Colseguros vida

Carrera 13 a n°29-24/26, piso 14 ala sur, bogota

 

Colombie

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Colseguros Capitalizacion

Carrera 13 a n°29-24/26, Piso 14 Ala sur, Bogota

 

Colombie

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Medisalud

Carrera 13 a n°29-24/26, Piso 14 Ala sur, Bogota

 

Colombie

99,76

99,74

99,69

99,67

99,68

99,66

Allianz Insurance Egypt

Saridar Building, 92 El Tahir street, Dokki, Giza, Le Caire

 

Egypte

85,00

85,00

85,00

85,00

85,00

85,00

Allianz Assurance Egypt

Saridar Building, 92 El Tahir street, Dokki, Giza, Le Caire

 

Egypte

99,37

96,15

96,00

91,72

96,00

91,72

Hauteville

Continental house, 28 cornet street, st peter port, channel islands gy1 1lf

 

Guernesey

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Agf indonesia

C/ Allianz Utama Indonesia, Summitmas Bld II, 9th Floor,

J1. Sudirman, kav 61-62 jakarta 12069

(4)

Indonésie

 

 

 

 

75,84

75,84

AGL

Vientiane Commercial Building, 33 Lane Xang avenue, 2nd Floor, Vientiane

 

Laos

51,00

51,00

51,00

51,00

51,00

51,00

Société Nationale d'Assurance sal

Immeuble Sna, Hazmieh, BP 16-6528 - CP 1100 2130, Beyrouth

 

Liban

100,00

69,63

100,00

59,10

100,00

59,10

Rhea

14 boulevard Franklin Roosevelt, L2450 Luxembourg

 

Luxembourg

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Ewa life

16 rue Notre Dame, L2240 Luxembourg

(10)

Luxembourg

 

 

 

 

100,00

96,79

Agf life luxembourg

14 boulevard Franklin Roosevelt, L2450 Luxembourg

 

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

96,79

Nemian

Aerogolf Center 1a, Luxembourg City

Universal leven

3708 ad Zeist

 

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

London Verzekeringen

Weesperzijde 150, postbus 95350, 1097 hj amsterdam

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Nederland leven

Buizerdlaan 12, p.o. box 9, 3430 aa nieuwegein

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Nederland Schade

Coolsingel 139, p.o. box 64, 3000 ab rotterdam

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Insurance

AGF House, 500 Avebury boulevard

Milton Keynes Mk9 2la

 

Royaume Uni

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Adriatica de Seguros

Edificio Adriatica de Seguros, Avenida Andrés Bello, 1011 Caracas

 

Vénézuela

98,28

98,28

96,97

96,97

96,97

96,97

 

Opcvm

 

Notes

 

 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

Pays

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Doubl'Actif 2008

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Prudence

(5)

France

97,52

97,52

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Opportunites

(5)

France

99,85

99,85

100,00

100,00

100,00

100,00

Semaphore

(5)

France

99,34

99,34

100,00

100,00

100,00

100,00

Gaipare Action

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Croissance

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Croiss III

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

99,97

99,97

Allianz Croiss II

(5)

France

98,91

98,91

100,00

100,00

99,80

99,80

AGF Triplus

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Octoplus III

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Euro Gagnant

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

99,83

99,83

AGF Biplus 2

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Biplus

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Ascension 2011

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Asac Dynamisme

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

99,98

99,98

AGF Octoplus II

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Energie

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Saint Marc CL

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Aacalis Un

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Ammonite

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Gestion Privee Neptune

(5) (8)

France

 

 

 

 

100,00

100,00

Phenix Long Short

(5)

France

83,69

83,69

95,11

95,11

 

 

AGF Octomax

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

99,98

99,98

AGF euro tactique

(5)

France

55,51

55,51

93,66

93,66

 

 

AGF Asac Prudence

(5) (27)

France

 

 

99,98

99,98

100,00

100,00

Baladau

(5)

France

99,98

99,98

99,98

99,98

99,98

99,98

Arcalis 28

(5)

France

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

Arcalis 22

(5)

France

99,88

99,88

99,88

99,88

99,88

99,88

Arcalis 23

(5)

France

99,85

99,85

99,85

99,85

99,85

99,85

Arcalis 24

(5)

France

99,84

99,84

99,84

99,84

99,84

99,84

Emerald Global Investissements

(5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Asac France 1

(5)

France

100,00

100,00

99,96

99,96

100,00

100,00

AGF Amerique USD

(5)

France

92,21

92,21

98,17

98,17

99,99

99,99

AGF Horizon 2016-2017

(5)

France

85,12

85,12

96,12

96,12

96,29

96,29

AGF Actions Internationales

(5)

France

100,00

100,00

99,68

99,68

99,57

99,57

Alliance

(5) (27)

France

 

 

99,95

99,95

99,25

99,25

Selection Multi-Gerants Offensif

(5) (8)

France

 

 

 

 

98,79

98,79

Selection Multi-Gerants Equilibre

(5) (8)

France

 

 

 

 

98,00

98,00

Selection Multi-Gerants Défensif

(5) (8)

France

 

 

 

 

96,62

96,62

AGF Dynamisme

(5)

France

99,29

99,29

98,55

98,55

97,19

97,19

AGF Equilibre

(5)

France

97,84

97,84

97,87

97,87

96,28

96,28

Priority Vie

(5)

France

81,84

81,84

89,47

89,47

 

 

AGF Horizon 2010-2011

(5)

France

92,42

92,42

97,35

97,35

96,60

96,60

AGF Horizon 2012-2013

(5)

France

91,68

91,68

97,37

97,37

95,15

95,15

AGF Horizon 2014-2015

(5)

France

84,74

84,74

95,78

95,78

93,72

93,72

AGF Euoland

(5)

France

95,54

95,54

95,21

95,21

95,58

95,58

AGF Actions Croissance Euro

(5)

France

89,24

89,24

89,38

89,38

98,58

98,58

Oddo France Equilibre

(5) (8)

France

 

 

 

 

94,08

94,08

AGF Octoplus

(5)

France

95,38

95,38

95,19

95,19

95,11

95,11

Entenial Equilibre

(5) (40)

France

 

 

94,77

94,77

93,86

93,86

AGF USA

(5)

France

90,52

90,52

96,11

96,11

98,31

98,31

Entenial Dynamisme

(5) (40)

France

 

 

93,02

93,02

94,40

94,40

AGF Horizon 2018

(5)

France

81,19

81,19

93,31

93,31

93,58

93,58

Athéna Interfonds

(5) (8) (26)

France

95,48

95,48

 

 

91,69

91,69

Oddo France Offensif

(5) (8)

France

 

 

 

 

95,05

95,05

AGF Act Zone Euro

(5)

France

90,62

90,62

92,51

92,51

92,69

92,69

AGF U.K.

(5)

France

99,85

99,85

90,84

90,84

99,99

99,99

AGF Indices USA

(5)

France

88,29

88,29

89,07

89,07

91,98

91,98

AGF Invest Euro

(5)

France

80,43

80,43

88,35

88,35

92,04

92,04

AGF Euro Actions

(5)

France

93,09

93,09

92,29

92,29

51,94

51,94

AGF Actions Euro Value

(5)

France

85,19

85,19

85,31

85,31

89,64

89,64

Oddo Quattro 2

(5)

France

91,31

91,31

91,78

91,78

82,79

82,79

AGF Japon

(5)

France

79,13

79,13

85,41

85,41

83,98

83,98

AGF Ameriques

(5)

France

86,01

86,01

84,95

84,95

95,23

95,23

AGF Valeurs Durables

(5)

France

82,23

82,23

79,25

79,25

79,92

79,92

AGF Actions

(5)

France

91,01

91,01

90,43

90,43

89,44

89,44

AGF Emprunts d'Etat

(5)

France

87,38

87,38

81,75

81,75

88,61

88,61

AGF World Fund High Yield

(5) (27)

France

 

 

99,71

99,71

97,19

97,19

AGF Investment Grade

(5)

France

82,55

82,55

85,18

85,18

91,45

91,45

AGF Serenite

(5)

France

84,19

81,19

78,60

78,60

84,55

84,55

AGF Marchés Emergents

(5)

France

99,96

99,96

94,20

94,20

83,20

83,20

AGF Actions Mid Cap

(5)

France

89,13

89,13

83,43

83,43

86,59

86,59

Athéna Europe Obligations

(5)

France

90,58

90,58

84,87

84,87

79,90

79,90

Haut Rendement

(5) (41)

France

 

 

76,24

76,24

68,58

68,58

AGF Inter Oblig

(5)

France

93,68

93,68

89,09

89,09

75,74

75,74

AGF Capital Invest 2

(5)

France

82,90

82,90

82,17

82,17

81,12

81,12

Phénix Sécurité

(5)

France

81,62

81,62

72,26

72,26

75,22

75,22

AGF Pea Pondere

(5)

France

84,26

84,26

80,72

80,72

79,63

79,63

AGF Europe Convertible

(5)

France

77,68

77,68

78,84

78,84

80,32

80,32

AGF Europe Obligations

(5)

France

93,34

93,34

78,25

78,25

64,49

64,49

Entenial Serenite

(5) (41)

France

 

 

77,81

77,81

76,57

76,57

AGF Scalinvest

(5)

France

91,84

91,84

82,19

82,19

 

 

Oddo Quattro

(5)

France

78,32

78,32

79,04

79,04

78,96

78,96

AGF Securicash

(5)

France

64,22

64,22

80,50

80,50

88,25

88,25

AGF Capital Investissements

(5)

France

85,76

85,76

82,49

82,49

73,43

73,43

AGF Interfonds

(5)

France

76,61

76,61

54,69

54,69

74,54

74,54

Agfimo

(5)

France

63,92

63,92

79,41

79,41

67,17

67,17

Return 10

(5)

France

85,03

85,03

80,60

80,60

70,77

70,77

AGF Euro Inflation

(5)

France

59,91

59,91

71,03

71,03

97,09

97,09

AGF Taux Fixe 7-10

(5) (41)

France

 

 

70,65

70,65

68,38

68,38

Athéna Obligations

(5)

France

67,63

67,63

64,79

64,79

68,99

68,99

AGF Aequitas

(5) (24)

France

 

 

52,97

52,97

79,60

79,60

Allianz Obligations

(5)

France

65,80

65,80

67,08

67,08

70,16

70,16

Oddo Gestion Offensive

(5) (8)

France

 

 

 

 

70,67

70,67

AGF Oblig Court Terme

(5)

France

78,90

78,90

68,75

68,75

61,60

61,60

AGF Imo Actions

(5)

France

60,67

60,67

82,12

82,12

61,17

61,17

AGF Epargne Actions

(5)

France

71,26

71,26

65,71

65,71

58,72

58,72

Générali Invest (C)

(5)

France

57,53

57,53

60,42

60,42

62,00

62,00

AGF Trésodyn

(5) (8)

France

 

 

 

 

62,78

62,78

Grassroots

(5) (8)

France

 

 

 

 

1,13

1,13

Phénix Alternative Holdings

(5) (24)

France

 

 

57,99

57,99

65,35

65,35

Oddo Gestion Equilibrée

(5) (8)

France

 

 

 

 

59,92

59,92

Gap 5 Ans

(5)

France

53,73

53,73

53,50

53,50

 

 

AGF Secteur Immobilier

(5)

France

73,50

73,50

71,08

71,08

56,52

56,52

AGF Euro Obligations Plus

(5)

France

68,61

68,61

64,96

64,96

53,64

53,64

GAP 8 Ans

(5)

France

60,73

60,73

61,68

61,68

 

 

AGF Multi Harmonie

(5)

France

65,16

65,16

59,70

59,70

48,89

48,89

AGF Air France Ifc

(5)

France

100,00

100,00

57,97

57,97

58,25

58,25

AGF Long Terme

(5)

France

84,04

84,04

62,91

62,91

48,65

48,65

Oddo Valeurs Rendement A

(5)

France

43,35

43,35

58,86

58,86

 

 

Valeurs Intérêt Placement

(5)

France

89,77

89,77

61,96

61,96

47,06

47,06

Le Profil Des Prof

(5)

France

56,71

56,71

54,71

54,71

61,29

61,29

Tanguy Opportunité

(5)

France

50,23

50,23

52,95

52,95

55,74

55,74

AGF Pea Vitalité

(5) (24) (39)

France

54,07

54,07

56,13

56,13

73,08

73,08

CS Ef (Lux) Gb Resources I

(5) (7)

France

 

 

 

 

53,74

53,74

AGF Matières Premières

(5) (8) (26)

France

99,86

99,86

 

 

53,44

53,44

AGF Monétaire

(5) (41)

France

 

 

54,90

54,90

 

 

AGF Multi Croissance

(5)

France

70,08

70,08

51,63

51,63

42,80

42,80

AGF Private Equity Fcpr

(5)

France

56,02

56,02

56,02

56,02

 

 

AGF Indice Japon

(5)

France

66,81

66,81

51,86

51,86

46,53

46,53

AGF Oblig Convertibles

(5)

France

55,07

55,07

51,21

51,21

45,00

45,00

AGF Octomax 2

(9)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

AGF Graduello

(9)

France

100,00

100,00

99,98

99,98

 

 

AGF Euro Crédit Alpha

(9) (41)

France

 

 

81,40

81,40

 

 

Oddo Europe Mid Cap

(6)

France

69,64

69,64

56,14

56,14

 

 

AGF Private Equity Holding Europe IV I

(9) (24)

France

 

 

51,95

51,95

 

 

Sirius

(6) (24) (39)

France

52,86

52,86

62,78

62,78

 

 

AGF Actions France

(25)

France

66,64

66,64

 

 

 

 

AGF Indice Euroland

(25)

France

55,41

55,41

 

 

 

 

Selection Multi-Gerants Emergents

(25)

France

62,69

62,69

 

 

 

 

IXIS Oakmark Global

(25)

France

51,99

51,99

 

 

 

 

Oddo Proactif Europe A

(25)

France

51,27

51,27

 

 

 

 

Avip Perform 80

(26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

Avip Actions 60

(26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

Avip Actions 100

(26)

France

97,91

97,91

 

 

 

 

Avip Top Harmonie

(26)

France

95,82

95,82

 

 

 

 

Capex

(26)

France

92,58

92,58

 

 

 

 

Avip Top Defensif

(26)

France

87,21

87,21

 

 

 

 

Bmm Harmonie

(26)

France

69,49

69,49

 

 

 

 

Bmm Audace

(26)

France

75,58

75,58

 

 

 

 

Wattinvest (C)

(26)

France

60,16

60,16

 

 

 

 

Avip Top 300

(26)

France

94,47

94,47

 

 

 

 

AGF Cap France

(26)

France

76,25

76,25

 

 

 

 

Floralis

(26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

Avip Top Croissance

(26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

Pictet Fund Générics I

(25)

France

47,56

47,56

 

 

 

 

AGF Vita 4

(26)

France

94,09

94,09

 

 

 

 

Actip 5

(26)

France

87,65

87,65

 

 

 

 

CS Theoreme

(26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

IDR Actions Euros

(26)

France

99,99

99,99

 

 

 

 

Dresdner Rcm Monetaire

(26)

France

92,01

92,01

 

 

 

 

Biosphere A

(26)

France

75,02

75,02

 

 

 

 

Bmm Pierre Capitalisation

(26)

France

84,80

84,80

 

 

 

 

Bmm Long Terme

(26)

France

81,10

81,10

 

 

 

 

Actip N3

(26)

France

73,58

73,58

 

 

 

 

Synergie Selection Evolutive

(26)

France

59,94

59,94

 

 

 

 

Bmm Court Terme

(26)

France

51,13

51,13

 

 

 

 

Le Cottage

(26)

France

76,36

76,36

 

 

 

 

Trusteam Cb Patrimoine

(26)

France

54,17

54,17

 

 

 

 

AGF Multi Defensif

(25)

France

78,66

78,66

 

 

 

 

AGF Horizon 2018-20

(26)

France

78,43

78,43

 

 

 

 

AGF Horizon 2021-23

(26)

France

87,41

87,41

 

 

 

 

AGF Horizon 2024-26

(26)

France

89,42

89,42

 

 

 

 

AGF Horizon 2027-29

(26)

France

90,40

90,40

 

 

 

 

AGF Horizon 2030-32

(26)

France

92,80

92,80

 

 

 

 

AGF Horizon 2033-35

(26)

France

94,23

94,23

 

 

 

 

AGF Horizon 2036-38

(26)

France

98,78

98,78

 

 

 

 

AGF Horizon 2039-41

(26)

France

73,31

73,31

 

 

 

 

AGF Destinations 2014

(26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Vita Plus

(26)

France

96,44

96,44

 

 

 

 

AGF Efficio

(38)

France

99,98

99,98

 

 

 

 

Arcalis Assur 5

(38)

France

98,88

98,88

 

 

 

 

Acropole Europe A

(38)

France

72,40

72,40

 

 

 

 

Acropole Monde A

(38)

France

58,47

58,47

 

 

 

 

Mm Composition Amérique

(38)

France

51,13

51,13

 

 

 

 

Gap Euros

(39)

France

54,64

54,64

 

 

 

 

Ms Global Small Cap Val I

(39)

France

69,01

69,01

 

 

 

 

AGF Fif Inst. Multimercado Fi

(11)

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

 

 

Fif Sudameris Finance Shares

(11)

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

 

 

AGF Fif Inst. Plus Shares Ii

(11)

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

 

 

AGF Fif Hedge Fund

(11) (20)

Brésil

 

 

100,00

100,00

 

 

AGF Fif Inst. Plus Fi

(11)

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

 

 

AGF BKB Renda Fixa

(11) (32)

Brésil

 

 

100,00

85,97

 

 

 

 

Autres activités

 

Notes

 

 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

Pays

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

AGF Cash,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 392896320

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Société d'Investissement Bancaire et Immobilier (SIBI),

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 401154679

 

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

AGF 2x,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 399349240

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Eustache,

87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 393134788

(14)

France

 

 

 

 

100,00

100,00

Assurances Générales de France, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 303265128

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF holding,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 552124109

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF International,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 339426512

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Boïeldieu,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 377679873

 

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

AGF Richelieu,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 377679881

 

France

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

Saint-Barth Assurances, 2 rue Oscar II, Gustavia, 97133 Saint Barthelemy, N° siren 384081444

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

SA du Château Larose Trintaudon, Château Larose Trintaudon, 33112 Saint Laurent de Médoc

N° siren 308364645

 

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

A.C.A.R,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 398699835

 

France

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

GIE Placements d'Assurance,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 412399511

 

France

99,97

99,96

99,97

99,96

99,97

99,96

Allianz France,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 389717687

(2)

France

 

 

 

 

100,00

99,99

Gaipare Diffusion,

Tour Neptune, 20 place Seine, 92400 Courbevoie, N° siren 330517079

 

France

99,86

99,85

99,86

99,85

99,86

99,85

Générale Viagère,

1 rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg, N° siren 349792697

 

France

99,80

99,65

99,80

99,64

99,80

99,63

Métropole SA,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 403268964

(34)

France

 

 

99,92

99,92

99,92

99,92

AGF Assurances Financières,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 403219868

 

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

AGF Assurfinance,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 403213390

 

France

99,84

99,84

99,84

99,84

99,84

99,84

Kléber Magdebourg,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° siren 349056663

 

France

99,50

99,48

99,50

99,48

99,50

99,48

SNC Maxium,

1A avenue de la Marne, 59290 Wasquehal, N° siren 409877065

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Spaceco,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 428738488

 

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

AGF Epargne Salariale,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 428686349

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Camat,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 428738314

 

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Athéna,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 428704902

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Traktir,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° siren 338848108

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Financière AGF,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 487631863

(9)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

AGF Créactions 2,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris,

(5)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Créactions 1,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris

(5)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Opéra,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris

(5)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Hospitalier Monde,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris

(5)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Développement FCPR

20 rue Le Peletier, 75009 Paris

(5)

France

99,12

99,12

99,12

99,12

99,12

99,12

AGF Hospitalier Europe,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris

(5)

France

99,99

99,99

99,99

99,99

100,00

99,99

AGF Asac Actions,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris

(5)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Hospitaliers International,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris

(5)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

99,88

99,88

Immovalor Gestion,

25 rue Louis Legrand, 75002 Paris, N° siren 328398706

(35)

France

99,99

99,98

 

 

 

 

Scapi,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° siren 483658544

(33)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

SNC Laënnec Rive Gauche

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 449666114

(36)

France

100,00

99,98

 

 

 

 

Elseco,

78 allée jean jaures, 31000 toulouse, N° siren 495394713

(33)

France

100,00

99,98

 

 

 

 

AGF Inversiones,

Rue san martin 550, 1004 Buenos Aires

 

Argentine

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Sofiholding,

35 rue de Laeken, 1000 Bruxelles

 

Belgique

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

96,79

AGF Belgium Holding,

35 rue de Laeken, 1000 Bruxelles

(19)

Belgique

 

 

100,00

100,00

96,79

96,79

SNA Holding,

P.o. box hm 1022, Clarendon House Church St West, Hamilton Hm Dx

 

Bermudes

69,63

69,63

59,10

59,10

59,10

59,10

AGF Do Brasil,

26 rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

 

Brésil

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corsetec,

26 rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

 

Brésil

99,50

99,50

99,50

99,50

99,50

99,50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AGF Allianz South America,

26 rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

 

Brésil

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Casas Del Tocqui,

Hendaya 60, Piso 4, Santiago

 

Chili

99,98

99,98

99,98

99,98

90,94

90,93

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Larose Trintaudon Chile,

Hendaya 60, piso 4, Santiago

 

Chili

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Colombiana de Inversion

Carrera 13 a n°29-24, Piso 14 Ala sur, Bogota

 

Colombie

99,98

99,98

99,98

99,98

99,98

99,98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Administradora de Inversion Colseguros (adic)

Carrera 13 a n°29-24, piso 14 Ala sur, Bogota

 

Colombie

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Colserauto,

Carrera 13 a n°29-24, piso 14 Ala sur, Bogota

 

Colombie

100,00

99,97

100,00

99,98

100,00

99,98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fiduciaria Colseguros

Carrera 13 a n°29-24, piso 14 Ala sur, Bogota

(33)

Colombie

100,00

99,98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SNA Asset Management Sal

Immeuble sna, Hazmieh, Bp16-6528 - cp 1100 2130, Beyrouth

 

Liban

66,00

45,95

66,00

39,01

66,00

39,01

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AGF Benelux,

14 boulevard Franklin Roosevelt, 2450 Luxembourg

 

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arsa,

Keizersgracht 484, 1017 Eh Amsterdam

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Allianz Nederland Holding,

Coolsingel 139, 3000 ab rotterdam

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Assurances Fédérales Bv,

Keizersgracht 484, 1017 Eh Amsterdam

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Havelaar Van Stolk,

Beursplein 37, 3000 Ab Rotterdam

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Helviass Verzekeringen,

Weesperzijde 150, 1097 ds Amsterdam

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Euro Drukker Beheer,

Rokin 69, 1012 kl Amsterdam

(28)

Pays-Bas

 

 

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ITEB,

Antwerpseweg 3, 2803 Gouda

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nederlandese hypotheekservice,

Europalaan 480, 3526ks utrecht

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Willemsbruggen,

Coolsingel 139, Postbus 64, 3000 Ab Rotterdam

 

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zwolsche Algemeene europa,

Buizerdlaan 12, 3430 Aa Nieuwegein

(29)

Pays-Bas

 

 

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quarre Holding,

Buizerdlaan 12, 3430 Aa Nieuwegein

(11)

Pays-Bas

51,08

51,08

51,08

51,08

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quarre Nederland,

De Molen 26a, 3994 DB Houten

(22)

Pays-Bas

100,00

51,08

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AGF Holdings UK,

41 botolph lane, London Ec3r 8dl

 

Royaume Uni

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AGF Asia,

100 Beach road, 20-06/13 Shaw Towers, Singapore 189702

 

Singapour

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sociétés immobilières

 

Notes

 

Pays

 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

SCI Tour Cristal,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 401218367

(15)

France

 

 

 

 

100,00

99,99

Société foncière européenne,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 352033278

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Madeleine Opéra,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 380068296

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Sonimm,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 305443350

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Vernon,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 377679774

 

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Kléber Lamartine,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 390239374

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SARL de l'Etoile

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 399111103

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SASU Etoile Foncière et Immobilière, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris,

N° siren 378601546

 

France

100,00

99,99

100,00

100,00

100,00

100,00

Kléber Passy,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 388835423

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,98

Allianz Bercy,

16 / 18 avenue Charles de Gaulle, 94200 Charenton Le Pont, N° siren 380849836

(16)

France

 

 

 

 

100,00

100,00

Phénix Immobilier,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 334248028

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SAS 48 ND Victoires,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 393479159

(15)

France

 

 

 

 

100,00

99,98

AGF Immobilier,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N°siren 632024527

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

EURL 20-22 rue Le Peletier,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 389118043

 

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Allianz Immobilisations 3 Eurl,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 403209919

(37)

France

 

 

100,00

99,98

100,00

99,98

SCCV 33 Rue lafayette,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 414057034

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SAS Financière Cogedim laennec,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 442116752

 

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SCI Via Pierre 1,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 031438631

(5)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SCI Prelloyd Immobilier,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 440063840

(5)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SAS Invco,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 089453010

(3)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

 

 

BIC

26 rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

 

Brésil

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Société Nationale Foncière Sal,

Immeuble sna, hazmieh, Bp16-6528, Cp 1100 2130, Beyrouth

 

Liban

66,00

45,95

66,00

39,01

66,00

39,01

Arlon,

99 rue des Trévires, 2628 Luxembourg

 

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

96,79

Buizerdlaan,

Buizerdlaan 12, 3430 aa nieuwegein

(30)

Pays-Bas

 

 

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

Sociétés bancaires

 

Notes

 

Pays

 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

AGF Financement 2,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 392087284

(23)

France

 

 

60,00

59,99

60,00

59,99

AGF Asset management,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° siren 352820252

 

France

99,84

99,84

99,85

99,85

99,85

99,84

W Finance,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° siren 702022443

(1)

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

AGF Alternative Asset Management (Aaam),

20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° siren 322491309

 

France

84,94

84,94

84,94

84,94

84,94

84,94

Athéna gestion,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° siren 352375802

(17)

France

 

 

 

 

99,94

99,78

Banque AGF,

Tour Neptune, 20 place Seine, 92400 Courbevoie, N° siren 572199461

(1)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Private Equity,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 414735175

 

France

99,99

99,99

99,99

99,99

100,00

99,99

SNC AGF Clearing,

87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 394514905

 

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Private Banking,

20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° siren 381946268

(18)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Nederland Administratie Kantoor,

Europalaan 480, 3526 ks utrecht

(21)

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz nederland Asset Management,

Buizerdlaan 12, p.o. box 40, 3430 aa nieuwegein

(31)

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Immobiliaria Driavena,

Generencia general, piso 1, avenida andrés bello, caracas

 

Venezuela

100,00

98,28

100,00

96,97

100,00

96,97

 

 

 

 

 

(1) Un détail du périmètre d'Euler Hermes, de W Finance, de Banque AGF est fourni à la fin de la présente note.

(2) Société absorbée par AGF Vie avec transmission universelle du patrimoine à effet du 11 février 2005. Allianz France sort du périmètre au 1er janvier 2005.

(3) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2005.

(4) AGF Indonesia a été cédée à effet du 1er janvier 2005.

(5) Modification du périmètre due au passage aux normes IFRS (effet rétroactif).

(6) Mise en équivalence puis intégration globale au 31 décembre 2005.

(7) Intégration globale puis mise en équivalence au 31 décembre 2005.

(8) Sorties du périmètre au 31 décembre 2005.

(9) Entrées dans le périmètre au 31 décembre 2005.

(10) Ewa Life a fait l'objet d'une fusion par AGF Life Luxembourg avec effet rétroactif au 1er janvier 2005.

(11) Entrées dans le périmètre au 30 septembre 2005.

(12) Mathis a fait l'objet d'une fusion absorption par AGF IART avec effet rétroactif au 1er janvier 2005.

(13) Qualis a fait l'objet d'une fusion absorption par Calypso avec effet rétroactif au 1er janvier 2005.

(14) Eustache a été liquidée le 22 décembre 2005.

(15) SCI Tour Cristal et SAS 48 ND des Victoires ont fait l'objet d'une fusion absorption par Madeleine Opéra, avec effet rétroactif au 1er janvier 2005.

(16) SNC Allianz Bercy a fait l'objet d'une fusion absorption par AGF IART avec effet rétroactif au 1er janvier 2005.

(17) Athéna Gestion a fait l'objet d'une fusion absorption par AGF Asset Management avec effet rétroactif au 1er janvier 2005.

(18) Dresdner Gestion Privée change de nom et devient AGF Private Banking.

(19) AGF Belgium Holding a été liquidée à effet du 1er janvier 2006.

(20) AGF Fif Hedge Fund a été liquidée à effet du 1er trimestre 2006.

(21) Holland Bewaarbedrijf change de nom et devient Allianz Nederland Administratie Kantoor.

(22) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2006.

(23) Le groupe AGF a cédé l'intégralité de ses parts à Cetelem le 24 mars 2006, AGF Financement 2 sort du périmètre avec effet rétroactif au 1er janvier 2006.

(24) Intégration globale puis mise en équivalence au 30 juin 2006.

(25) Mise en équivalence puis intégration globale au 30 juin 2006.

(26) Entrées dans le périmètre au 30 juin 2006.

(27) Sorties du périmètre au 1er trimestre 2006.

(28) Euro Drukker Beheer a fait l'objet d'une fusion par London Verzekeringen avec effet rétroactif au 1er janvier 2006.

(29) ZA Europa a fait l'objet d'une fusion par Allianz Nederland Holding avec effet rétroactif au 1er janvier 2006.

(30) Buizerdlaan a été cédée à l'extérieur du Groupe le 1er juillet 2006.

(31) Holland Bellegingsgroep change de nom et devient Allianz Nederland Asset Management.

(32) AGF BKB Renda Fixa a été liquidée à effet du 4ème trimestre 2006.

(33) Entrées dans le périmètre au 31 décembre 2006.

(34) Métropole SA a été liquidée le 1er juillet 2006.

(35) Entrée dans le périmètre au 30 septembre 2006. Avant cette date, Immovalor Gestion était consolidée via la sous consolidation de Banque AGF et les comptes de W Finance.

(36) Entrée dans le périmètre au 30 septembre 2006.

(37) Allianz Immo 3 Eurl a fait l'objet d'une fusion absorption par Kléber Passy avec effet rétroactif au 1er janvier 2006.

(38) Entrées dans le périmètre au 2ème semestre 2006.

(39) Mise en équivalence puis intégration globale au 31 décembre 2006.

(40) Sorties du périmètre au 2ème semestre 2006.

(41) Intégration globale puis mise en équivalence au 31 décembre 2006.

(42) Assurances Fédérales IARD fait l'objet d'une option de vente (Cf. note 37.3).

 

41.2. Entreprises consolidées par intégration proportionnelle :

 

Sociétés d'Assurance, de réassurance

 

Notes

 

Pays

 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Fenix Directo,

Calle albacete 5, 28027 madrid

 

Espagne

50,00

48,32

50,00

48,31

50,00

48,31

Allianz Seguros,

Tarragona, 109, 08014 barcelona

 

Espagne

50,00

48,32

50,00

48,31

50,00

48,31

Eurovida,

Calle José Ortega y Gasset n°29, 28006 Madrid

 

Espagne

50,00

25,50

50,00

25,50

50,00

25,50

Groupe mondial assistance,

Hertistrasse 2, 8304 wallisellen

(1)

Suisse

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Autres activités :

 

 

 

 

 

 

 

 

SC Holding,

78 boulevard de la République, 92100 Boulogne-Billancourt

N° siren 403213838

 

France

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Santéclair,

78 boulevard de la République, 92100 Boulogne Billancourt,

N° siren 428704977

 

France

50,00

48,19

50,00

48,19

50,00

48,19

Três B,

100 rua Alfredo Egydio de Souza Aranha, 04344-902 Sao Paulo

 

Brésil

49,00

49,00

49,00

49,00

49,00

49,00

Informatica y servicios financieros (insesa)

Paseo de la Castellana n°39, 28046 Madrid

 

Espagne

50,00

48,32

50,00

48,31

50,00

48,31

AGF holding,

Keizersgracht 484, 1017 Eh Amsterdam

 

Pays-Bas

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Euro Nederland

Rokin 69, 1012 KL Amsterdam

 

Pays-Bas

48,00

48,00

48,00

48,00

48,00

48,00

 

(1) Un détail du périmètre du Groupe Mondial Assistance est fourni à la fin de la présente note.

 

 41.3.  Entreprises mises en équivalence :

 

 

Pays 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

Société d'assurance, de réassurance :

 

 

 

 

 

 

 

Insaudi Insurance Company Ec Centria Building, Intersection of Olaya street et Tahliya street, Olaya District, 5th Floor, PO Box 3540, Riyadh 11481 (9)

Arabie Saoudite

50,00

34,81

50,00

29,55

 

 

Astrée, 45, avenue Kheireddine Pacha, 1002 Tunis Belvédère (3)

Tunisie

 

 

 

 

42,08

42,08

OPCVM

 

 

 

 

 

 

 

AGF Oblig 3-5 (4)

France

45,98

45,98

44,06

44,06

48,81

48,81

Gap 8 ans (4) (5)

France

 

 

 

 

49,05

49,05

Hsbc Horizon 2025A (4)

France

47,32

47,32

45,53

45,53

50,06

50,06

AGF Indice Euroland (4) (12)

France

 

 

38,10

38,10

49,65

49,65

Hsbc Horizon 2030A (4)

France

38,25

38,25

41,82

41,82

51,80

51,80

Oddo Coût Terme (4)

France

44,78

44,78

33,78

33,78

28,38

28,38

Gap Euros (4) (13) (17)

France

 

 

41,23

41,23

48,16

48,16

Proxinvest Active (4)

France

43,64

43,64

43,67

43,67

43,67

43,67

Oddo Proactif Europe A (4) (12)

France

 

 

47,32

47,32

 

 

Ixis Oakmark Global (4) (5) (12)

France

 

 

 

 

42,78

42,78

Comptoir Vauban B (4)

France

46,18

46,18

45,42

45,42

46,41

46,41

Oddo Europe Mid cap (4) (7)

France

 

 

 

 

34,29

34,29

Ms Global Small cap Val I (4) (17)

France

 

 

38,00

38,00

38,53

38,53

Selection Multi-Gerants Japon (4)

France

49,75

49,75

36,18

36,18

 

 

AGF Invest (4)

France

50,00

50,00

43,99

43,99

37,13

37,13

AGF Actions France (4) (12)

France

 

 

47,39

47,39

42,89

42,89

Selection Multi-Gerants Value (4)

France

47,41

47,41

45,20

45,20

32,78

32,78

Selection Multi-Gerants Emergents (4) (12)

France

 

 

46,09

46,09

44,22

44,22

AGF Multi Alternatives (4) (5) (21)

France

6,21

6,21

 

 

41,19

41,19

Invesco Multi Patrimoine E (4)

France

30,60

30,60

28,93

28,93

 

 

Invesco Multi Alpha E (4) (14)

France

 

 

36,36

36,36

 

 

Oddo Génération C (4)

France

31,18

31,18

36,32

36,32

33,39

33,39

Oddo Europe (4)

France

40,06

40,06

32,51

32,51

37,21

37,21

Oddo Avenir C (4)

France

27,73

27,73

32,17

32,17

29,60

29,60

AGF Foncier (4)

France

41,74

41,74

46,49

46,49

23,84

23,84

Cs Renaissance (4)

France

26,35

26,35

21,87

21,87

31,81

31,81

Oddo France (4)

France

30,22

30,22

29,19

29,19

40,09

40,09

Oddo Immobilier (4)

France

18,75

18,75

30,45

30,45

31,64

31,64

Oddo Gestion Défensive (4) (5)

France

 

 

 

 

35,15

35,15

Cpr Amérique (4) (14)

France

 

 

20,53

20,53

30,45

30,45

Parvest USA I EUR (4) (5)

France

 

 

 

 

27,73

27,73

Best Business Models (4) (5)

France

 

 

 

 

24,14

24,14

Edile Obligations (4) (5)

France

 

 

 

 

23,78

23,78

Morin-Pons Court Terme (4) (5)

France

 

 

 

 

23,60

23,60

AGF Euribor (4) (5) (21)

France

4,01

4,01

 

 

22,71

22,71

Oddo Convertible (4) (5) (11)

France

 

 

 

 

22,45

22,45

Placement Science de la Vie (4) (20)

France

 

 

25,97

25,97

48,96

48,96

Selection multi gérants Croissance (4)

France

37,34

37,34

29,65

29,65

 

 

Lcf Multi Reactif (4)

France

24,50

24,50

22,82

22,82

37,97

37,97

AGF Oblig 1-3 Plus (4)

France

40,71

40,71

26,36

26,36

27,14

27,14

Pictet Fund Générics I (4) et (12)

France

 

 

37,07

37,07

 

 

AGF Rendement Réel (4)

France

46,26

46,26

34,63

34,63

 

 

Oddo Euro Index Actif A (4)

France

29,14

29,14

22,02

22,02

21,66

21,66

Ubam Japan Equity (4) (5)

France

 

 

 

 

34,19

34,19

Exaprime 20 (A) (4) (5)

France

 

 

 

 

26,82

26,82

Oddo Capital Europ (4) (5)

France

 

 

 

 

22,67

22,67

Objectif Japon (4) (15) (19)

France

20,75

20,75

20,64

20,64

22,91

22,91

Multimanager Dynamisme (4) (5)

France

 

 

 

 

21,52

21,52

AGF Croissance Europe (4)

France

50,00

50,00

23,60

23,60

27,77

27,77

Sirius (4) (7) (10)

France

 

 

 

 

23,41

23,41

Cs Ef Gb Resources (4) (8)

France

20,04

20,04

37,11

37,11

 

 

Selection Multi Gérants USA (6)

France

47,92

47,92

22,43

22,43

 

 

Cs Ef (Lux) Gb Resources I (4) (8) (14)

France

 

 

21,26

21,26

 

 

AGF Multi Défensif (6) (12)

France

 

 

21,50

21,50

 

 

AGF Eurocash (6) (14) (19)

France

31,95

31,95

20,53

20,53

 

 

Wheelabrator Investissements (6)

France

31,75

31,75

31,70

31,70

 

 

Argos (6) (20)

France

 

 

30,48

30,48

 

 

W Finance Invest EUR (6) (20)

France

 

 

28,56

28,56

 

 

Phénix Alternative Holdings (10)

France

35,44

35,44

 

 

 

 

AGF Aequitas (10)

France

38,29

38,29

 

 

 

 

Fideuram Wargny Secteur Distribution (11)

France

32,60

32,60

 

 

 

 

AGF Croissance Monde (11)

France

36,20

36,20

 

 

 

 

Dresdner RCM Entreval (11)

France

42,35

42,35

 

 

 

 

AGF Private Equity Holding IV FCPR (10)

France

49,16

49,16

 

 

 

 

Parvest Target Return + EUR (11)

France

37,38

37,38

 

 

 

 

AGF Indice 40 (11)

France

45,64

45,64

 

 

 

 

BMM Obligations (11)

France

29,39

29,39

 

 

 

 

Phenix Long Short P (11)

France

40,17

40,17

 

 

 

 

AGF Global Systematic A (11)

France

36,32

36,32

 

 

 

 

Claresco Selection (11)

France

32,27

32,27

 

 

 

 

BMM Euro Croissance (11)

France

28,43

28,43

 

 

 

 

BMM France Croissance (11)

France

27,32

27,32

 

 

 

 

BMM Obliplus (11)

France

22,39

22,39

 

 

 

 

Grassroots (11)

France

48,25

48,25

 

 

 

 

Ampelopsis US (11)

France

23,25

23,25

 

 

 

 

Opera Valeurs (11)

France

31,01

31,01

 

 

 

 

Ampelopsis Equilibre (11)

France

24,66

24,66

 

 

 

 

Oddo Avenir euro A (11)

France

25,16

25,16

 

 

 

 

Pythagore LFP euro (11)

France

22,48

22,48

 

 

 

 

Icg Convertibles-Rendement (11)

France

21,92

21,92

 

 

 

 

AGF Jour (11)

France

25,88

25,88

 

 

 

 

Obligataire 6 (11)

France

30,55

30,55

 

 

 

 

Europtima (11)

France

23,16

23,16

 

 

 

 

Oddo EURP Midcap A (11)

France

24,74

24,74

 

 

 

 

Ixis Nouveau Marché (11)

France

21,17

21,17

 

 

 

 

Euro avenir Garanti 2005 (11)

France

22,36

22,36

 

 

 

 

R Equilibre (11)

France

23,23

23,23

 

 

 

 

Essor France Opportunités (11)

France

20,49

20,49

 

 

 

 

AGF Haut Rendement (18)

France

40,44

40,44

 

 

 

 

Entenial Sérénité (18) (21)

France

0,11

0,11

 

 

 

 

AGF taux fixe 7-10 (18)

France

39,82

39,82

 

 

 

 

AGF Monétaire (18) (21)

France

2,84

2,84

 

 

 

 

AGF euro Crédit Alpha (18)

France

29,45

29,45

 

 

 

 

Aep Balanced Ct euro (19)

France

49,50

49,50

 

 

 

 

Agi European Pension (19)

France

50,00

50,00

 

 

 

 

Obliginter (19)

France

40,58

40,58

 

 

 

 

Gap 1 an (19)

France

29,95

29,95

 

 

 

 

Solent (19)

France

23,09

23,09

 

 

 

 

AGF Oblig Européennes (19)

France

23,62

23,62

 

 

 

 

Oddo France index Actif a (19)

France

21,28

21,28

 

 

 

 

Open Selection France (21)

France

14,92

14,92

 

 

 

 

W Finance Europe (21)

France

14,83

14,83

 

 

 

 

Dresdner Rcm Multi Profil Garanti (21)

France

8,30

8,30

 

 

 

 

Comptoir court terme (21)

France

18,79

18,79

 

 

 

 

Athena Multijapon (21)

France

4,47

4,47

 

 

 

 

W finance Opportunités (21)

France

4,26

4,26

 

 

 

 

W Finance Arbitrage (21)

France

3,40

3,40

 

 

 

 

AGF Revenus (21)

France

3,22

3,22

 

 

 

 

AGF Tresodyn (21)

France

1,30

1,30

 

 

 

 

AGF Obligations Monde (21)

France

1,17

1,17

 

 

 

 

AGF Alternative Holdings Partenaire (21)

France

0,13

0,13

 

 

 

 

Euro Bond Total Return (19)

Allemagne

8,23

8,23

 

 

 

 

Sociétés immobilières :

 

 

 

 

 

 

 

Gecina, 14-16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 592014476 (1) (2)

France

 

 

 

 

23,49

23,47

PHRV, 31, rue Danielle Casanova, 75001 Paris, N° Siren 394386635 (1)

France

28,13

28,13

28,47

28,47

31,43

37,66

Cofitem-Cofimur, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, N° Siren 331250472

France

20,09

20,08

20,07

20,07

20,02

20,01

Autres activités :

 

 

 

 

 

 

 

Europensiones, Calle José Ortega y Gasset n°29, 28006 Madrid

Espagne

49,00

24,50

49,00

24,50

49,00

24,50

Clark Risk Management, Westerstraat 21, 3016 DG Rotterdam (16)

Pays-Bas

50,00

50,00

 

 

 

 

(1) Un détail du périmètre de Gecina et de PHRV est fourni à la fin de la présente note.

(2) Le groupe AGF a cédé le 15 mars 2005 par transaction de bloc sa participation dans Gecina à la société immobilière espagnole Metrovacesa. Gecina sort du périmètre à effet du 1er janvier 2005.

(3) Astrée a été cédée à effet du 1er janvier 2005.

(4) Modification du périmètre due au passage aux normes IFRS (effet rétroactif).

(5) Sorties du périmètre au 31 décembre 2005.

(6) Entrées dans le périmètre au 31 décembre 2005.

(7) Mise en équivalence puis intégration globale au 31 décembre 2005.

(8) Intégration globale puis mise en équivalence au 31 décembre 2005.

(9) Entrée dans le périmètre au 30 septembre 2005.

(10) Intégration globale puis mise en équivalence au 30 juin 2006.

(11) Entrées dans le périmètre au 30 juin 2006.

(12) Mise en équivalence puis intégration globale au 30 juin 2006.

(13) Oddo Gestion Prudente change de nom et devient Gap €.

(14) Sorties du périmètre au 1er trimestre 2006.

(15) Sortie du périmètre au 2e trimestre 2006.

(16) Entrée dans le périmètre au 31 décembre 2006.

(17) Mise en équivalence puis intégration globale au 31 décembre 2006.

(18) Intégration globale puis mise en équivalence au 31 décembre 2006.

(19) Entrées dans le périmètre au 2e semestre 2006.

(20) Sorties du périmètre au 2e semestre 2006.

(21) Entrées dans le périmètre au 2e semestre 2006, suite à une nouvelle interprétation des normes IFRS.

 

41.4. Périmètre du groupe Banque AGF :

 

 

 

Pays 

Méthode de consolidation 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

Banque AGF, 164, rue Ambroise Croizat, 93200 Saint Denis La Plaine, N° Siren 572199461

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Oddo, 12, boulevard de la Madeleine, 75009 Paris, N° Siren 421278664

France

MEE

20,00

20,00

26,98

26,98

26,98

26,98

Immovalor Gestion, 25, rue Louis Le Blanc, 75002 Paris, N° Siren 328398706(1) (3)

France

Globale

 

 

58,62

58,62

58,62

58,62

Logiphix, Eurotitrisation, 20, rue Chauchat, 75009 Paris, N° Siren 352458368 (2)

France

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

(1) Détenue à hauteur de 41,36% par W Finance.

(2) Déconsolidation au 1er trimestre 2005.

(3) Sortie du périmètre au 30 septembre 2006.

 

41.5. Périmètre du groupe Euler Hermès :

 

 

 

Pays 

Méthode de consolidation 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

Euler Hermès, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 552040594

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès SFAC, 1, 3, 5 rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 348920596

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès SFAC Crédit, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 388236853

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès SFAC Recouvrement, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 388238026

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Services, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 414960377

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Asset Management, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 422728956

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Tech, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 388237091

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Codinf Services, 29, rue Délizy, 93500 Pantin, N° Siren 341693778

France

Globale

100,00

100,00

81,13

81,13

81,13

81,13

Bilan Services, 25, boulevard des Bouvets, 92000 Nanterre, N° Siren 333192631

France

Globale

66,00

50,00

66,00

50,00

66,00

50,00

Euro Gestion Euro VL - Immeuble Colline Sud, 10, passage de l'Arche, 92034 Paris La Défense, Fr0007047568

France

Globale

100,00

100,00

100,00

99,99

100,00

94,04

Euler Gestion CIC Asset Management, ,4 rue Gaillon, 75002 Paris, Fr0007434980

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Bürgel Wirtschaftsinformationen GmbH et Co KG Gasstrabe, 18, Hambourg (7)

Allemagne

Globale

50,10

50,10

50,10

50,10

50,10

50,10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Euler Hermès Kreditversicherungs AG Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Germany Königinstrasse 28, 80802 Munich (3)

Allemagne

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Euler Hermès Beteiligungen Friedensallee 254, Hambourg (9)

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Risk Management Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Foderungsmanagement Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Gesellschaft für Finanzdienstleistungen Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Gesellschaft für Informations Dienstleistungen Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Hermès E-Business Friedensallee 254, Hambourg (9)

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Rating Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Hermès Risk Management Hamb Friedensallee 254, hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Versicherungsbeteiligungen Friedensallee 254, Hambourg (9)

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

100,00

100,00

Dresdner Bank Investment-HK1-827-Funds De0009758276 60329, Frankfurt (10)

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

 

 

Hermès Allianz Investment-1-Funds DE0009787150 - dit - Deutscher Investment Trust (10)

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

 

 

Hermès Allianz Investment-2-Funds De0006231798, Mainzer Landstrasse 11-13 (11)

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

 

 

Bürgel Wirtschaftsinformationen Verwaltungs-GmbH, Gasstr. 18 - d-22761, Hambourg (8)

Allemagne

Globale

50,40

50,40

 

 

 

 

Prisma Kreditversicherungs AG, Heiligenstadter strasse 201, Vienne

Autriche

MEE

49,00

49,00

49,00

49,00

49,00

49,00

Euler Hermès Crédit Insurance Belgium, 15, rue Montoyer, 1000 Bruxelles, Rc Bruxelles 31955

Belgique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

70,00

70,00

Euler Hermès Services Belgium, 15, rue Montoyer, 1000 Bruxelles, Rc Bruxelles 458033

Belgique

Globale

100,00

100,00

100,00

99,99

100,00

69,99

Mundialis SA, 39, rue du commerce, 1000 Bruxelles (2)

Belgique

Proportionnelle

 

 

 

 

50,00

35,00

Graydon Belgium NV, Uibreidingstraat, 84 bus, 1, 2500 Berchem

Belgique

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Euler Hermès Serviços Ltda, Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo

Brésil

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Seguros de Crédito, Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo

Brésil

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Do Brasil Exportaçao, Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo

Brésil

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Crédit Insurance Nordic AB, Nyropsgade 45, 5 Sal, 1504 Copenhague (6)

Danemark

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Euler Hermès Crédito Compana de Seguros y Reaseguros, Paseo de la Castellana 77, 28046 Madrid

Espagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Servicios Sl, Paseo de la Castellana 77, 28046 Madrid

Espagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Services ou Tallinn, Estonia, Tina str 9, 10126 Tallin (12)

Estonie

Globale

100,00

100,00

 

 

 

 

Euler Hermès ACI Inc, 800 Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Aci Holding Inc, 800 Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Aci Services, Llc, 800 Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Aci Collections Services Inc, 800 Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Crédit Insurance Nordic AB, Itälahdenkatu, 18 a, Fi-00210 Helsinki (6)

Finlande

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Euler Hermès Emporiki SA, 109-111, Messogion Ave, Politia Business Center, 11526 Athènes

Grèce

Globale

60,00

60,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Euler Hermès Emporiki Services, 109-111, Messogion Ave, Politia Business Center, 115 26 Athènes (4)

Grèce

Globale

60,00

60,00

50,00

50,00

 

 

Euler Hermès Crédit Underwriters Hong Kong, 09/F 1 Int. Finance Centre, 1er Harbour View street (7)

Hong-Kong

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Services Hong Kong, 09/F 1 Int. Finance Centre, 1er Harbour View street

Hong-Kong

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Magyar Hitelbiztosito Rt, Kiscelli u.104, 1037 Budapest

Hongrie

Globale

74,89

74,89

74,89

74,89

74,89

74,89

Eh Magyar Követeléskezelö, Kiscelli u.104, 1037 Budapest (13)

Hongrie

Globale

74,90

74,90

74,90

74,90

74,90

74,90

Euler Hermès Siac, Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Siac Services, Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Dimensione SRL, Piazza Stia 8, 00138 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Logica, Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Crédit Services, 08-07, Kyobashi 1-Chome, Chuo-Ku, Tokyo

Japon

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Services Sia Riga, Lativa, Skolas 9-5, lv-1010 Riga (12)

Lettonie

Globale

100,00

100,00

 

 

 

 

Lietuvos Draudimo Kreditu Draudimas, Jasinskio, 16, Vilnius, République de Lituanie (14)

Lituanie

MEE

51,00

51,00

51,00

51,00

51,00

51,00

UAB Euler Hermès Services Baltic, Jasinskio 16, Vilnius, République de Lituanie (12)

Lituanie

Globale

100,00

100,00

 

 

 

 

Euler Hermès Ré, 6B route de Trèves, 02633 Senningerberg

Luxembourg

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Acmar, 243, boulevard Mohammed V, 20000 Casablanca (1)

Maroc

Globale

55,00

55,00

55,00

55,00

55,00

55,00

Euler Hermès Acmar Services, 243, boulevard Mohammed V, 20000 Casablanca (4)

Maroc

Globale

55,00

55,00

55,00

55,00

 

 

Euler Hermès Servicios, Blvd Manuel Avila Camacho 164, 8° Piso, Col. Lomas de Barrilaco, Mexico, DF CP 11010

Mexique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Seguro de Crédito, Blvd Manuel Avila Camacho 164, 8° Piso, Col. Lomas de Barrilaco, Mexico, DF CP 11010

Mexique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès crédit Insurance Nordic AB, Postboks 6875, st Olavs Plass, No 130 Oslo (6)

Norvège

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Euler Hermès kredietverzekering, Pettelaarpark 20, Postbus 70571, Nl - 5201 Cz's – Hertogenbosch, Rc Hertogenbosch : 75 555

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

99,80

99,80

100,00

76,40

Euler Hermès Services, Pettelaarpark 20, Postbus 70571, nl - 5201 Cz's – Hertogenbosch, Rc Hertogenbosch : 76 965

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

99,90

100,00

73,13

NV Interpolis Kredietverzekeringen, Pettelaarpark 20, 5216 Pd's-Hertogenbosch, Nederland

Pays-Bas

Proportionnelle

45,00

45,00

45,00

44,91

45,00

34,38

Graydon Holding NV, Hullenbergweg 260, 1101 BV Amsterdam

Pays-Bas

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Euler Hermès Interborg, Hoogoorddreef 5, Postbus Po, 1100 Al Amsterdam

Pays-Bas

Globale

95,00

95,00

95,00

95,00

95,00

91,92

Graydon Créditfink BV, Hullenbergweg 260, 1101 BV Amsterdam

Pays-Bas

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Graydon Nederland BV, Hullenbergweg 260, 1101 BV Amsterdam

Pays-Bas

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Kisys Krediet Informatie Systemen BV, Hullenbergweg 270, 1101 BV Amsterdam

Pays-Bas

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Markselect BV, Diemerhof 26, Postbus 22969, 1100 DL Amsterdam

Pays-Bas

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Euler Hermès Zarzadzanie Ryzykiem Sp Zoo, Ul. Chocimska, 17, 00791 Varsovie

Pologne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Towarzystwo Ubezpieczen Euler Hermès SA, Ul. Chocimska, 17, 00791 Varsovie

Pologne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès, Anna Kozinska-Kancelaria Prawna, Ul. Chocimska, 17, 00791 Varsovie (12)

Pologne

Globale

99,98

99,98

 

 

 

 

Companhia de Seguros de Créditos (COSEC), Avenida de Republica n° 58, 1069-057 Lisboa

Portugal

MEE

41,43

41,43

41,43

41,43

41,43

41,43

Euler Hermès Cescob, uverova pojist'ovna, AS, Molakova 576/11, 18600 Pragues 8

République Tchèque

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

95,77

Euler Hermès Cescob Service, SRO, Zahrebska 23-25, 12000 Pragues 2 (1)

République Tchèque

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

95,77

Euler Hermès Servicii Financière, Str. Maltopol, nr. 9, 011047, Sector 1 Bucarest (8)

Roumanie

Globale

79,97

79,97

 

 

 

 

Euler Hermès Holdings United Kingdom, 01 Canada square, London E14 5DX

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès United Kingdom, 01 Canada square, London E14 5DX

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Risk Services UK Ltd, 01 Canada square, London E14 5DX

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Collections United Kingdom, 01 Canada square, London E14 5DX

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Guarantee Plc, Surety house, Lyons Crescent, Tonbridge Kent Tn9 1en

Royaume Uni

Globale

94,86

94,86

94,86

94,86

94,86

94,86

Euler Hermès International Ltd, 01 Canada square, London E14 5DX

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Graydon UK Ltd, Hyde House, Edgware road, Colindale, London NW9 6LW

Royaume Uni

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Euler Hermès UK Singapore Branch, 03 Temasek avenue, 08-01, Centennial Tower (6)

Singapour

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Eh Crédit Insurance Agency (s), 03 Temasek avenue, 08-01, Centennial Tower (12)

Singapour

Globale

100,00

100,00

 

 

 

 

Euler Hermès Crédit Insurance Nordic AB, Klara Norra Kyrkogata 29, Se 10134 Stockholm

Suède

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermès Kreditversicherungs Service, général Wille strasse 10, 8002 Zurich

Suisse

Globale

99,50

99,50

99,50

99,50

100,00

99,50

Euler Hermès Reinsurance AG, Tödistrasse 65, 8002 Zurich (5)

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

(1) Entrées dans le périmètre au 1er janvier 2005.

(2) Sortie de périmètre au 30 juin 2005.

(3) Euler Hermès Germany a fait l'objet d'une fusion absorption par Euler Hermès Kreditversicherungs AG au 31 décembre 2005.

(4) Entrées dans le périmètre au 30 septembre 2005.

(5) Entrée dans le périmètre au 31 décembre 2005.

(6) Sorties de périmètre au 31 décembre 2005.

(7) Mise en équivalence puis intégration globale au 31 mars 2006.

(8) Entrées dans le périmètre au 30 juin 2006, mise en équivalence puis intégration globale au 31 décembre 2006.

(9) Euler Hermès Beteiligungen GmbH, Euler Hermès Versicherungsbeteiligungen GmbH et Hermès E-Business GmbH ont fait l'objet d'une fusion par Euler Hermès Freditversicherungs AG en février 2006.

(10) Sorties de périmètre au 30 juin 2006.

(11) Sortie de périmètre au 31 mars 2006.

(12) Entrées dans le périmètre au 31 mars 2006.

(13) Euler Hermès Consult Kft change de nom et devient EH Magyar Követeléskezelö.

(14) La consolidation par mise en équivalence des participations dans Lietuvos Draudimo Kreditu Draudimas a été maintenue dans les comptes consolidés d'AGF bien qu'il s'agisse d'entité sous contrôle exclusif. Ceci est sans incidence sur les capitaux propres consolidés et le résultat net consolidé et a une incidence non significative sur les autres postes du bilan : Lietuvos Draudimo Kreditu Draudimas est détenu à 51%, les titres mis en équivalence s'élèvent à 1,7 M€ au 31 décembre 2006 contre 1,5 M€ au 31 décembre 2005, et le total du bilan est égal à 4,1 M€ au 31 décembre 2006 contre 5,9 M€ au 31 décembre 2005.

 

41.6. Périmètre du groupe Mondial Assistance :

 

 

 

Pays 

Méthode de consolidation 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

Mondial assistance SAS, 37, rue Taitbout, 75009 Paris, N° Siren 301763116

France

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Sacnas International, 2, rue Fragonard, 75017 Paris, N° Siren 353336134 (6)

France

Globale

 

 

100,00

99,88

100,00

99,88

Elvia Société d'Assurances de Voyages, 153, rue du Faubourg Saint-Honoré, 75381 Paris Cedex 08, N° Siren 582075438

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

France Secours International Assistance (Fsia), Tour Galliéni II, 36, avenue Charles De Gaulle, 93175 Bagnolet Cedex, N° Siren 712044973

France

Globale

100,00

91,00

100,00

90,98

100,00

90,98

Gestion Télésécurité Service (Gts), 81, rue Pierre Sémard, 92324 Chatillon Cedex, N° Siren 330377193

France

Globale

100,00

99,98

100,00

99,86

100,00

99,86

Sage, 175, rue Blomet, 75015 Paris, N° Siren 325785285

France

Globale

100,00

99,98

100,00

99,86

100,00

99,86

Mondial Assistance France (MAF), 2, rue Fragonard, 75807 Paris Cedex 17, N° Siren 351431937

France

Globale

100,00

92,36

100,00

93,24

100,00

93,25

Société Européenne de Protection et de Service d'Assistance à Domicile (SEPSAD), 2, boulevard Montmartre, 75009 Paris, N° Siren 418717666

France

Globale

100,00

56,00

100,00

55,94

100,00

55,94

Mondiale Assistance Réunion Island (BSA), 11, rue Roland Garros, 97400 Saint Denis, N° Siren 403195712

France

Globale

100,00

99,97

100,00

99,87

100,00

99,86

Société de Services Communs, 14, boulevard Poissonière, 75009 Paris, N° Siren 440478204

France

Globale

100,00

95,34

100,00

95,14

100,00

95,14

Fs2a, Tour Galliéni II, 36, avenue Charles De Gaulle, 93175 Bagnolet Cedex

France

Globale

100,00

91,00

100,00

90,98

100,00

90,97

Fragonard Assurance, 2, rue Fragonard, 75017 Paris

France

Globale

100,00

92,36

100,00

93,24

100,00

99,98

Mondial Assistance France, 54, rue de Londres, 75008 Paris (4)

France

Globale

100,00

99,99

 

 

 

 

Sbai Germany, Mainzer strasse 75, 65189 Wiesbaden

Allemagne

Globale

100,00

94,14

100,00

94,10

100,00

94,10

Rehacare GmbH, Riedenburger strasse 2, d-81677 Munich

Allemagne

MEE

37,44

37,44

37,40

37,40

24,97

24,97

Elvia Travel Insurance, Ludmillastrasse 26, d-81543 Munich

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Deutschland GmbH, Riedenburger strasse 2, d81677 Munich

Allemagne

Proportionnelle

49,94

50,00

49,94

49,94

49,99

49,94

Mercosul Assistance Argentine, Av Julio a roca 620, 2° Piso, 1067 Buenos Aires, N° Siren 10000788

Argentine

Globale

100,00

100,00

100,00

99,99

100,00

99,99

World Care Assist (Eti), 74, High street, Toowong, qld-4066

Australie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Holding Australia, 74, High street, Toowong, qld-4066

Australie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Assistance Austria, Mariahilfer strasse 20, a-1070 Vienne

Autriche

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance, Mariahilfer strasse 20, a-1070 Vienne

Autriche

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Société Belge D'assistance Internationale (Sbai), rue des Hirondelles 2, 1000 Bruxelles, N° Siren 438767

Belgique

Globale

100,00

94,14

100,00

94,10

100,00

94,10

Sociétés Belges des Services Téléphoniques (SBST), rue des Hirondelles 2, 1000 Bruxelles, N° Siren 400674

Belgique

Globale

100,00

94,43

100,00

94,39

100,00

94,39

Elvia Travel Insurance, rue des Hirondelles 2, 1000 Bruxelles

Belgique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mercosul Assistance Brésil, Rua Tomé de Sousa 15, 3° andar, 09710-240 Centro - São Bernardo do Campo, Sao Paulo, N° Siren 52910023/0001-37

Brésil

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Mondial Protection Corretora de Seguros, Rua Tomé de Sousa 15, 3° andar, sala 01, 09710-240 Centro, São Bernardo do Campo, Sao Paulo, N° Siren 52910023/0001-37 (4)

Brésil

Globale

100,00

99,98

 

 

 

 

World Access Canada, Inc, 4273 King street East Kitchener, Ontario, N° Siren 131781938

Canada

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Compania de Asistancia Sudamericana (CAS), La concepcion 266, Piso 4, Providencia Santiago de Chile, N° Siren 21184 (3)

Chili

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Casbrok, La concepcion 266, Piso 4, Providencia Santiago de Chile, N° Siren 10335 (3)

Chili

Globale

 

 

 

 

100,00

99,98

Mondial Assistance Beijing Services Co. Ltd, No 36 Xiao Yun road, 14-06/07 Air China Plaza, Chaoyang District, Beijing, China Pc 100027

Chine

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Sociedad Mundial de Asistencia (SMASA), Edificio Delta Norte 3, Avenida de Manoteras 46 bis, E-28050 Madrid, N° Siren a-2867444

Espagne

Globale

100,00

99,99

100,00

99,91

100,00

99,91

Elviaseg, Edificio Delta Norte 3, Avenida de Manoteras 46 bis, E-28050 Madrid

Espagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

World Access Service Corporation, 2805 North Parham road, Richmond, Virginia 23294

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Poly Assistance et Services (PAS), 10 rue Premetis, 17342 Athènes, N° Siren 158921

Grèce

Globale

100,00

50,99

100,00

50,94

100,00

50,94

Sbai, 10 rue Premetis, 173 42 Athènes

Grèce

Globale

100,00

94,14

100,00

94,10

100,00

94,10

Elvia Hungary, Rakoczi ut42, 1072 Budapest

Hongrie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Assistance et Services Corporation of Ireland (ASCI), Unit 2, Bracken Court, Bracken road, Sandyford, Dublin 18, N° Siren 163174

Irlande

Globale

100,00

99,99

100,00

99,88

100,00

99,88

Mondial Assistance Italia Ltd (Elvia Assistance Spa), Via Ampère 30, 20131 Milano

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Service SRL, Via Ampère 30, 20131 Milano

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Japan (AS 24), Shinagawa Seaside South Tower 3f, 4-12-1 Higashishinagawa, Shinagawa-ku, Tokyo 140-0002, N° Siren 003881 (5)

Japon

MEE

49,94

50,00

100,00

99,88

100,00

89,89

Sacnas ré, 6 Parc D'activité Syrdall, L - 5365 Münsbach, N° Siren b49516 (1)

Luxembourg

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Isaaf, Lotissement de la Civim, Lot n°131, route de l'Aéroport, M-QI Sidi Maârouf, Casablanca, N° Siren 40225 (2)

Maroc

MEE

 

 

 

 

41,26

41,26

Elvia Assistance BV, Poeldijkstraat 4, 1059 VM Amsterdam

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance, Poeldijkstraat 4, 1059 VM Amsterdam

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance International, Poeldijkstraat 4, 1059 VM Amsterdam

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia SP ZOO, Ul. Domaniewska 50b, pl-02-672 Warsawa

Pologne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance Poland, Ul. Domaniewska 50b, pl-02-672 Warsawa

Pologne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Portugal, Edificio Bartolomeu dias, Quinta da Fonte, Porto salvo, 2780 Oeiras

Portugal

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Assistance Sro, Na maninach 7, 170 00cz, Praha 7

République Tchèque

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance United Kingdom, Mondial House, 102, George street, CR96 HD Croydon Surrey, N° Siren 1710361

Royaume Uni

Globale

100,00

99,99

100,00

99,88

100,00

99,88

Elvia Travel Insurance United Kingdom, Mondial House, 102 George street, CR96 HD Croydon Surrey

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

World Access (Asia) Pte Ltd, 143 Cecil street, 13-01 GB Building, Singapour 069542

Singapour

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance Headquarters, Hertistrasse 2, ch-8304 Wallisellen

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance, Hertistrasse 2, ch-8304 Wallisellen

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance AG, Hertistrasse 2, ch-8304 Wallisellen

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Autoassist Co Ltd, 29 th Floor, Thanapoom Tower, 1550 New Petchaburi road, Makasan, Rajathevi, Bangkok 10310

Thailande

Globale

100,00

95,10

100,00

95,10

100,00

95,10

Sat, Büyükdere Cad, Enka Binasi 108/10, Esentepe, Trk-80300 Istanbul, N° Siren 367361314943

Turquie

Globale

100,00

96,99

100,00

95,88

100,00

95,88

(1) Dissoute au 2e trimestre 2005.

(2) Déconsolidation au 1er semestre 2005.

(3) Déconsolidation au 31 décembre 2005.

(4) Entrées dans le périmètre au 30 juin 2006.

(5) Intégration globale puis mise en équivalence au 30 juin 2006.

(6) Déconsolidation au 31 décembre 2006.

 

41.7. Périmètre du groupe Gecina :

 

 

 

Pays 

Méthode de consolidation

31/12/2004

En % contrôle

En % intérêts

Gecina, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 592014476

France

Globale

100,00

100,00

SARL Foncigef, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 411405590

France

Globale

100,00

100,00

SA Union Immobilière et de Gestion, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 414372367

France

Globale

100,00

100,00

Spl, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 397840158

France

Globale

100,00

100,00

SCI Beaugrenelle, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 307961490

France

Proportionnelle

50,00

50,00

SCI Tour H15, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 309362044

France

Globale

100,00

100,00

Investibail Transactions, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 332525054

France

Globale

100,00

100,00

Sogecil, 29, quai Saint Antoine, 69002 Lyon, N° Siren 969502756

France

Globale

100,00

100,00

SGIL, 49, rue de la République, 69002 Lyon, N° Siren 964505218

France

Proportionnelle

36,55

36,55

AIC, 29, quai Saint Antoine, 69002 Lyon, N° Siren 351054432

France

Globale

100,00

100,00

SCI 16 VE Investissement, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 352396899

France

Globale

100,00

100,00

SCI du 77-81 boulevard Saint Germain, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 431570530

France

Globale

100,00

100,00

SAS Geciter, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 399311331

France

Globale

100,00

100,00

SA 23-29 rue de Chateaudun, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 387558034

France

Globale

100,00

100,00

SA 26-28 rue Saint Georges, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 334874260

France

Globale

100,00

100,00

SAS Feydeau Bourse, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, N° Siren 403136666

France

Globale

100,00

100,00

GIE Gessi, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 409790276

France

Globale

100,00

100,00

SCI 38, rue des Jeuneurs, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, N° Siren 429811516

France

Globale

100,00

100,00

SA Locare, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 328921432

France

Globale

99,96

99,96

SNC Michelet, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 419355854

France

Globale

100,00

100,00

SAS Parisienne immobilière d'investissement 1, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 434021200

France

Globale

100,00

100,00

SAS Parisienne immobilière d'investissement 2, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 434021309

France

Globale

100,00

100,00

SCI Paris Saint-Michel, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 344296710

France

Globale

100,00

100,00

SCI du 150, route de la reine à Boulogne, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 399945153

France

Globale

100,00

100,00

SA Parigest, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 642030571

France

Globale

100,00

100,00

SAS Fedim, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 440363513

France

Globale

100,00

100,00

SA Société des Immeubles de France, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 572231223

France

Globale

99,28

99,28

SCI du 55 rue d'Amsterdam, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 382482065

France

Globale

100,00

99,28

SCI Capucines, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 332867001

France

Globale

100,00

99,28

SCI du 5, rue Montmartre, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 380045773

France

Globale

100,00

99,28

SPIPM, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 572098465

France

Globale

100,00

99,28

La Rente Immobilière, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 306865270

France

Globale

70,26

69,83

Sadia, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 572085736

France

Globale

100,00

99,28

SCI Saint Augustin Marsolier, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 382515211

France

Globale

100,00

99,28

Société Hôtel d'Albe, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 542091806

France

Globale

100,00

99,28

SCI Montessuy, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 423852185

France

Globale

100,00

99,28

Compagnie Foncière de Gestion, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 432028868

France

Globale

100,00

99,28

Foncirente, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 403282353

France

Globale

100,00

99,28

SCI 153 rue de Courcelles, 16 rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 383501892

France

Globale

100,00

100,00

Compagnie Financière du Banville, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 350589901

France

Globale

100,00

100,00

Société Immobilière et Commerciale de Banville, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 572055796

France

Globale

100,00

100,00

SARL Restaurant du Banville, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 381487099

France

Globale

100,00

100,00

SAS Dassault Suresnes, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 434744736

France

Globale

100,00

100,00

SARL rue de la Faisanderie, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 442504999

France

Globale

100,00

100,00

SAS Gec3, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 428818512

France

Globale

100,00

100,00

 

41.8. Périmètre du groupe W Finance :

 

 

 

Pays
 

Méthode de consolidation

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

W finance, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 702022443

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

W finance conseil, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 331336867

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

SPHF, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 331336859 (1)

France

MEE

96,86

96,86

96,86

96,86

96,42

96,42

W Finance Partner, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 315518670 (2) (4)

France

Globale

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

Immovalor Gestion, 25, rue Louis Le Blanc, 75002 Paris, N° Siren 328398706 (3)

France

Globale

 

 

41,36

41,36

41,36

41,36

(1) W Finance a le statut de Compagnie Financière, sous contrôle de la Commission Bancaire. La réglementation bancaire précise que les activités commerciales non financières, exercées par des filiales consolidées d'un établissement de crédit ou assimilé doivent être consolidées par mise en équivalence quel que soit le pourcentage de détention. La consolidation par mise en équivalence des participations dans SPHF a été maintenue dans les comptes consolidés AGF bien qu'il s'agisse d'entités sous contrôle exclusif. Ceci est sans incidence sur les capitaux propres consolidés et le résultat net consolidé et a une incidence non significative sur les autres postes du bilan : SPHF est détenu à 96,86%, les titres mis en équivalence s'élèvent à 0,6 M€ au 31 décembre 2006 contre 1,8 million au 31 décembre 2005, et le total du bilan est égal à 1,5 M€ au 31 décembre 2006 contre 2,7 M€ au 31 décembre 2005.

(2) W Finance administration change de nom et devient W Finance Partner.

(3) Sortie du périmètre au 30 septembre 2006.

(4) Mise en équivalence puis intégration globale au 1er juillet 2006.

 

41.9. Périmètre du groupe PHRV :

 

 

 

Pays 

Méthode de consolidation 

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

PHRV, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, N° Siren 394386635

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

SIIC de Paris 8e, 184 rue de la Pompe, 75116 Paris, N° Siren 338100076 (2)

France

Globale

 

 

82,01

34,17

82,04

33,94

SIIC de Paris, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, N° Siren 303323778 (2)

France

Globale

 

 

41,67

41,67

41,37

41,37

Gei, 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris, N° Siren 328680087 (1)

France

Globale

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

ARH, 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris, N° Siren 381505411 (1)

France

Globale

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

SEHPB, 10-12, rue Yvan Tourgueniev, 78380 Bougival, N° Siren 310728563 (1)

France

Globale

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

SAS II, 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris, N° Siren 389857707 (2)

France

Globale

 

 

99,99

99,99

99,99

99,99

SCI Vendôme-Casanova, 184 rue de la Pompe, 75116 Paris, N° Siren 389486093 (2)

France

Globale

 

 

99,99

41,67

99,99

41,37

SCI du 36 rue de Naples, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, N° Siren 479871659 (2)

France

Globale

 

 

99,99

41,67

99,99

41,37

(1) Mise en équivalence au 30 juin 2004 puis intégration globale au 31 décembre 2005, en raison de la perte par PHRV de son statut de Compagnie Financière.

Au 31 décembre 2004, les sociétés GEI, ARH et SEHPB étaient mises en équivalence bien que contrôlées exclusivement par PHRV.

Ceci était sans incidence sur les comptes consolidés AGF car le groupe PHRV est consolidé par mise en équivalence et les comptes consolidés auraient été identiques si ces trois filiales avaient été intégrées globalement par PHRV.

(2) PHRV a cédé en mai 2006, sa participation dans SIIC de Paris et n'est plus astreinte à établir des comptes consolidés.

Les données consolidées au 31 décembre 2006 sont donc établies pro forma.

 

41.10. Périmètre du groupe AGF Afrique :

 

 

 

Pays

Méthode de consolidation

31/12/2006

31/12/2005

31/12/2004

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

En % contrôle

En % intérêts

AGF Afrique, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 382231801

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Bénin Assurances, Carré n° 5, Avenue Delorme 01, BP 5455, Cotonou RP

Bénin

Globale

80,97

80,96

75,97

75,96

75,91

75,91

AGF Burkina Assurances, 99, avenue de l'Uemoa, 1er BP 398, Ouagadougou 01

Burkina-Faso

Globale

52,42

52,42

52,42

52,42

52,42

52,42

AGF Burkina Assurances Vie, 99 avenue de l'Uemoa, 1er BP 398, Ouagadougou 01

Burkina-Faso

Globale

69,95

69,94

69,95

69,94

69,92

69,92

AGF Cameroun Assurances, 1124, rue Manga Bell, BP105, Douala

Cameroun

Globale

75,43

74,31

75,43

74,31

70,80

70,80

AGF Cameroun Assurances Vie, 1124 rue Manga Bell, BP105, Douala

Cameroun

Globale

75,82

75,82

75,82

75,82

75,82

75,82

AGF Centrafrique Assurances, boulevard du général De Gaulle, BP 343, Bangui

Centrafrique

Globale

83,02

61,77

83,02

61,77

83,02

58,87

AGF Côte d'Ivoire Assurances Vie, 2, boulevard Roume 01, BP 1741, Abidjan 01

Côte d'Ivoire

Globale

71,03

70,76

71,03

70,76

71,67

71,23

AGF Côte d'Ivoire Assurances, 2, boulevard Roume 01, BP 1741, Abidjan 01

Côte d'Ivoire

Globale

74,06

73,82

74,06

73,82

73,56

73,47

AGF Madagascar, Bp8619, Antananarivo 101 (2)

Madagascar

Globale

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Madagascar Life Insurance, Bp8619, Antananarivo 101 (2)

Madagascar

Globale

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Mali Assurances, Avenue de la Nation, BP E 4447, Bamako

Mali

Globale

77,09

77,09

69,99

69,99

69,98

69,98

AGF Sénégal Assurances Vie, avenue Abdoulaye Fadiga, x rue de Thann, BP2610, Dakar

Sénégal

Globale

95,55

95,55

95,55

95,55

95,53

95,53

AGF Sénégal Assurances, avenue Abdoulaye Fadiga x rue de Thann, BP2610, Dakar

Sénégal

Globale

83,17

83,17

83,17

83,17

83,15

83,15

Moneger, avenue Abdoulaye Fadiga x rue de Thann, BP2610, Dakar (1)

Sénégal

Globale

100,00

85,64

 

 

 

 

AGF Togo Assurances, 251, avenue du 24 janvier, Immeuble Ramco, BP 4201, Lomé

Togo

Globale

95,88

95,88

94,57

94,57

94,57

94,57

(1) Entrée dans le périmètre au 30 juin 2006.

(2) Entrées dans le périmètre au 31 décembre 2006.

 

VI. — Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés.

Exercice clos le 31 décembre 2006.

 

Mesdames, Messieurs les Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons procédé au contrôle des comptes consolidés de la société AGF relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2006, tels qu'ils sont joints au présent rapport.

Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.

 

1. Opinion sur les comptes consolidés. — Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France_; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après.

Nous certifions que les comptes consolidés de l’exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.

 

2. Justification des appréciations. — En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants:

Certains principes comptables appliqués impliquent la mise en oeuvre par la direction du groupe AGF d'une part importante de jugements et d'estimations.

La mise en oeuvre de ces jugements et estimations, pour lesquels une information détaillée est donnée dans l'annexe des comptes, concerne principalement l'évaluation des provisions techniques et des frais d'acquisition reportés des contrats d'assurance (note 3.1.1), les modalités d'évaluation des actifs et passifs d'impôts différés (note 3.6) et les critères constituant une indication de dépréciation des actifs financiers (note 3.2.1.4), des immeubles (notes 3.3 et 3.4) et des immobilisations incorporelles (notes 3.5 et 2.6).

Nous avons procédé à l'appréciation des approches et des modalités d'évaluation mises en oeuvre, décrites dans les notes de l'annexe mentionnées ci-dessus et, sur la base des éléments disponibles à ce jour, procédé à des tests pour vérifier l'application de ces modalités d'évaluation et la cohérence des hypothèses retenues par le groupe.

Nos travaux relatifs aux jugements ou aux estimations significatifs retenus par la direction nous ont permis d'apprécier leur caractère raisonnable.

La note 4.3 de l'annexe présente les reclassements effectués en 2006 ainsi que leurs impacts sur les comptes des exercices 2005 et 2004 qui s'inscrivent notamment dans le cadre des imprécisions de certaines normes IFRS et ce, principalement afin d'homogénéiser la présentation des états financiers par rapport aux pratiques des compagnies d'assurances au niveau européen, et entre secteurs d'activités. Dans le cadre de notre appréciation des principes comptables suivis par votre société, nous avons examiné le correct retraitement des comptes des exercices 2005 et 2004 et l'information donnée à ce titre dans cette note.

Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.

 

3. Vérification spécifique. — Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations données dans le rapport sur la gestion du groupe. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.

 

Paris-La Défense, le 21 février 2007.

Les commissaires aux comptes :

 

KPMG Audit,

Ernst & Young Audit :

Département de KPMG SA :

 

Francine Morelli,

Dominique Duret-Ferrari,

Associée, membre de la compagnie régionale de Versailles ;

Associé, membre de la compagnie régionale de Versailles.

 

 

B. — Comptes sociaux.  

I. — Bilan au 31 décembre 2006.

(En milliers d’euros.) 

Actif

Brut

Amortissements et provisions

31/12/2006

Net

31/12/2005

Net

31/12/2004

Net

Immobilisations incorporelles

521

521

 

 

 

Immobilisations corporelles

5

5

 

 

 

Immobilisations financières :

 

 

 

 

 

    Participations

4 561 830

3

4 561 827

4 561 825

4 555 959

    Créances rattachées aux participations

462 408

 

462 408

461 277

613 205

    TIAP

 

 

 

 

 

    Prêts

9

 

9

10

13

    Autres

 

 

 

 

 

    Actions propres

635 489

 

635 489

582 190

633 858

       Total immobilisations

5 660 262

529

5 659 733

5 605 302

5 803 035

 

 

 

 

 

 

Créances

2 028 056

 

2 028 056

3 267 160

1 494 419

Valeurs mobilières de placement

1 324 073

 

1 324 073

91 742

16

Disponibilités

19 522

 

19 522

17 376

18 099

Divers

5 559

 

5 559

6 151

2 280

    Total

3 377 210

 

3 377 210

3 382 429

1 514 814

    Total général

9 037 472

529

9 036 943

8 987 731

7 317 849

 

 

Passif

31/12/2006

 Net

31/12/2005

Net

31/12/2004

 Net

Capital

875 758

869 580

866 609

Prime d'apport

1 549 698

1 549 698

1 687 228

Prime d'émission

1 124 209

1 056 497

1 033 252

Réserves :

 

 

 

    Réserve légale

87 576

86 958

86 661

    Réserve des plus-values nettes à long terme

1 479 910

1 479 910

1 679 910

    Réserve ordinaire

404 075

404 075

209 062

    Report à nouveau

922 100

5 285

142 402

    Résultat de l'exercice

710 232

1 569 974

184 751

        Total capitaux propres

7 153 558

7 021 977

5 889 875

 

 

 

 

Emprunt obligataire subordonne

873 147

872 974

462 594

Provision pour risques et charges

26 745

18 304

28 655

Dettes :

 

 

 

    Emprunts et dettes auprès

 

 

 

    Des établissements de crédit

24 507

60 422

24 835

    Dettes financières diverses

779 401

777 869

775 820

    Dettes fiscales et sociales

172 099

211 532

118 915

    Autres dettes

7 486

24 653

17 155

        Total dettes

983 493

1 074 476

936 725

        Total général

9 036 943

8 987 731

7 317 849

 

 

II. — Compte de résultat au 31 décembre 2006.

(En milliers d’euros.) 

Charges

Exercice 2006

Exercice 2005

Exercice 2004

Charges d'exploitation :

 

 

 

    Autres charges externes

71 517

48 709

45 825

    Salaires et traitements

10 945

13 142

10 257

    Autres charges

986

1 212

359

    Dotations aux amortissements et provisions

536

492

124

        Total charges d'exploitation (I)

83 984

63 555

56 565

Charges financières :

 

 

 

    Dotations aux amortissements et provisions

56

53

38 730

    Intérêts et charges assimilées

164 180

166 454

153 208

    Charges nettes sur valeurs mobilières

16 481

 

 

        Total charges financières (III)

180 717

166 507

191 938

Charges exceptionnelles :

 

 

 

    Sur opérations en capital

941

496 312

7 510

    Dotations aux amortissements et provisions

13 130

11 723

5 033

    Sur opérations de gestion

2 429

21

30

        Total charges exceptionnelles (IV)

16 500

508 056

12 573

Participations des salariés aux résultats de l'entreprise :

135

90

45

Impôts sur les bénéfices (VI)

19 682

30

30

Perte d'intégration fiscale (VII)

10 002

 

 

        Total (I+III+IV+VI+VII)

311 020

738 238

261 151

Bénéfice

710 232

1 569 974

184 751

        Total général

1 021 252

2 308 212

445 902

 

 

Produits

Exercice 2006

Exercice 2005

Exercice 2004

Produits d'exploitation :

 

 

 

Autres produits

60

4 141

5 280

    Total produits d'exploitation (I)

60

4 141

5 280

Produits financiers :

 

 

 

    De participations

730 695

1 590 842

146 099

    Revenus des valeurs mobilières de placement

 

 

1

    Autres intérêts et produits assimilés

133 333

118 994

96 326

    Reprises sur provisions

 

319 705

159 444

    Différences positives de change

 

 

 

    Produits nets sur cessions valeurs mobilières

40 955

1 083

 

        Total produits financiers (III)

904 983

2 030 624

401 870

Produits exceptionnels :

 

 

 

    Sur opérations en capital

110 204

207 014

2 402

    Reprise sur provisions

4 738

22 132

4 152

    Sur opérations de gestion

1 267

1 306

260

        Total produits exceptionnels (IV)

116 209

230 452

6 814

Bénéfice d'intégration fiscale (V)

 

42 995

31 938

        Total général (I+III+IV+V)

1 021 252

2 308 212

445 902

 

 

III. — Annexe aux comptes sociaux.

 

Principes et règles comptables.

 

Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence et conformément aux règles générales d'établissement des comptes annuels. L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 1er janvier au 31 décembre. La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.

Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :

— Titres de participation : Les titres de participation sont enregistrés à leur coût d'acquisition.

A la clôture de chaque exercice, les titres de participation font l'objet d'une comparaison entre leur valeur nette comptable et leur valeur actuelle.

La valeur actuelle correspond à la valeur d'usage c'est-à-dire à la valorisation des avantages économiques futurs attendus de son utilisation ou de sa sortie.

Pour les participations pour lesquelles il existe des indicateurs susceptibles de laisser penser qu'elles ont perdu notablement de la valeur, la valeur d'usage est déterminée par l'actualisation à l'infini des flux nets de trésorerie attendus. Les flux nets de trésorerie sont définis à partir des éléments suivants :

– les prévisions, généralement à 3 ans, issues des business plans disponibles ;

– des hypothèses de rendement normalisé des actifs financiers ;

– un taux de croissance terminal fonction des perspectives à long terme de l'activité et de l'inflation ;

– le capital alloué à l'entité pour couvrir ses risques techniques et financiers ;

– l'excédent de capital de l'entité représenté par l'écart entre son actif net réévalué sur la base des derniers comptes disponibles et le capital alloué.

Ces flux de trésorerie sont actualisés au coût du capital. Le coût du capital utilisé est fonction de la prime de risque propre à chaque pays et chaque secteur d'activité.

Des analyses de sensibilité de la valeur aux hypothèses retenues sont réalisées. Des rapprochements sont effectués à partir des multiples implicites des indicateurs significatifs de l'activité tels que primes, capitaux alloués ou provisions techniques.

Pour les autres participations, la valeur d'usage est calculée notamment à partir de l'actif net réévalué auquel est associé un multiple reflétant la rentabilité relative de l'entité considérée.

En outre, pour les sociétés cotées, lorsque le cours de bourse à la clôture s'écarte significativement de leurs valeurs dans les comptes, cette approche est complétée par une analyse multi-critères comprenant outre le cours de bourse, l'actif net réévalué et l'estimation des avantages économiques futurs attendus.

Si un écart négatif est constaté entre la valeur actuelle d'une participation et sa valeur nette comptable une provision pour dépréciation est constatée.

 

— Actions propres : Les actions propres achetées dans le cadre des autorisations données par l'assemblée générale sont classées en titres immobilisés et comptabilisées à leur coût d'acquisition.

Une provision pour dépréciation des actions propres est constatée lorsque la valeur de réalisation (moyenne des cours du mois précédent la date de clôture) est inférieure au prix d'acquisition.

 

— Stock options :

– Options de souscription d'actions : Les actions émises lors de levées des options de souscriptions sont comptabilisées en augmentation de capital au prix d'exercice des options.

– Options d'achats d'actions :

– Actions classées en valeurs mobilières de placement.

Les actions affectées dès l'origine à un plan de stock options sont classées en valeurs mobilières de placements et sont comptabilisées aux prix d'acquisition. Une provision est comptabilisée si leur prix d'acquisition est supérieur au prix d'exercice de l'option d'achat.

– Actions classées en titres immobilisés.

Les actions propres qui n'ont pas donné lieu à une affectation précise dès l'origine sont classées en titres immobilisés même lorsqu'elles sont affectées ultérieurement au plan de stock options.

Lors de l'exercice des options, la différence entre la valeur nette comptable des actions propres et le prix d'exercice des options est comptabilisée en résultat sur cessions de titres.

 

— Valeurs mobilières de placement : Les valeurs mobilières de placement sont enregistrées à leur coût d'acquisition.

Elles sont éventuellement dépréciées si leur valeur probable de négociation est inférieure.

Les frais d'acquisition de l'ensemble des titres sont constatés directement en charges.

 

— Provisions pour risques et charges : Les provisions pour risques et charges sont évaluées conformément à l'avis du conseil national de la comptabilité n° 2000-01 sur les passifs.

 

— Créances : Les créances sont inscrites pour leur valeur nominale, sous déduction, le cas échéant, d'une provision pour dépréciation si leur valeur probable de négociation est inférieure.

 

— Produits et charges : L'ensemble des produits et charges est reconnu conformément au principe de séparation des exercices.

 

— Congés payés et prime d'intéressement : L'évaluation des provisions pour congés payés est réalisée chaque mois en tenant compte des droits acquis et des droits consommés. La période de référence est celle du 1er juin d'un exercice au 31 mai de l'exercice suivant et la provision est calculée selon la formule légale, soit 1/10e du salaire annuel brut avec une base de 25 jours.

La provision de la prime d'intéressement est calculée chaque trimestre en fonction des trois critères suivants :

– estimation du résultat net consolidé ;

– évolution du chiffre d'affaires ;

– évolution du ratio charges techniques/chiffre d'affaires.

L'évaluation de la partie variable (bonus) est déterminée trimestriellement. Elle est calculée pour chaque personne éligible en fonction de son salaire fixe et d'une estimation du taux de réalisation des objectifs.

 

— Impôts : Le conseil d'administration du 20 décembre 1990 a adopté le régime d'intégration fiscale pour le Groupe AGF en fonction duquel la Société AGF est seule redevable de l'impôt sur les sociétés pour l'ensemble du Groupe.

Le conseil d'administration du 06 décembre 2000 a renouvelé l'option du régime d'intégration fiscale.

Pour l'exercice 2006, le périmètre de l'intégration fiscale se compose de 31 sociétés. Chacune des sociétés versera à la société-mère l'impôt qu'elle aurait acquitté si elle était imposée séparément.

Au bilan, des impôts différés sont constatés sur les cessions internes au groupe fiscal dont le paiement est décalé jusqu'à la sortie des biens hors du groupe d'intégration fiscale.

L'actif d'impôt différé relatif aux déficits fiscaux des sociétés du Groupe d'intégration est constaté dans la mesure où son imputation sur les bénéfices fiscaux des années ultérieures est probable et si cette activation ne crée pas de situation nette fiscale active.

Notes sur le bilan.

 

1. Capitaux propres :

— Variations de l'exercice 2004 :

 

(En milliers d’euros) 

Bilan au

31/12/2003  

Affectation

Augmentation de capital 

Autres mouvements  

Bilan au

31/12/2004 

Résultat

Dividende

Capital

860 602

 

 

6 007

 

866 609

Primes d'apport

1 687 228

 

 

 

 

1 687 228

Primes d'émission

989 594

 

 

43 658

 

1 033 252

Réserve légale

86 060

 

 

601

 

86 661

Réserves des plus-values nettes à long terme

1 626 880

53 030

 

 

 

1 679 910

Réserve ordinaire

209 062

 

 

 

 

209 062

Report à nouveau

198 035

-50 646

 

 

-4 987

142 402

    Situation nette

5 657 461

2 384

 

50 266

-4 987

5 705 124

Résultat de l'exercice

423 188

-2 384

-420 804

 

184 751

184 751

    Total capitaux propres

6 080 649

 

-420 804

50 266

179 764

5 889 875

 

 

Le montant des actions propres s'élève à 665 571 960 euros. En conséquence, un montant équivalent des réserves est rendu indisponible.

Au 31 décembre 2004, le capital s'élève à 866 609 375 euros divisé en 189 486 162 actions de 4,57 euros de nominal.

Augmentation de capital : Au cours de l'exercice 2004, 525 848 options de souscription d'actions, attribuées aux dirigeants et aux salariés, ont été exercées, ce qui a donné lieu à la création d'autant d'actions.

Par ailleurs, 787 675 actions nouvelles réservées aux salariés ont été émises le 13 août 2004.

 

— Variations de l'exercice 2005 :

 

(En milliers d’euros) 

Bilan au

 31/12/2004 

Affectation

Augmentation de capital 

Autres mouvements 

Bilan au

31/12/2005  

Résultat

Dividende

Capital

866 609

 

 

2 971

 

869 580

Primes d'apport

1 687 228

-137 530

 

 

 

1 549 698

Primes d'émission

1 033 252

 

 

23 245

 

1 056 497

Réserve légale

86 661

 

 

297

 

86 958

Réserves des plus-values nettes à long terme

1 679 910

-200 000

 

 

 

1 479 910

Réserve ordinaire

209 062

195 012

 

 

 

404 075

Report à nouveau

142 402

-137 117

 

 

 

5 285

    Situation nette

5 705 124

-279 635

 

26 513

 

5 452 003

Résultat de l'exercice

184 751

279 635

-464 386

 

1 569 974

1 569 974

   Total capitaux propres

5 889 875

 

-464 386

26 513

1 569 974

7 021 977

 

 

Le montant des actions propres s'élève à 582 190 028 euros. En conséquence, un montant équivalent des réserves est rendu indisponible.

Au 31 décembre 2005, le capital s'élève à 869 580 265 euros divisé en 190 135 754 actions de 4,57 euros de nominal.

Augmentation de capital : Au cours de l'exercice 2005, 649 592 options de souscription d'actions, attribuées aux dirigeants et aux salariés, ont été exercées, ce qui a donné lieu à la création d'autant d'actions

 

— Variations de l'exercice 2006 :

 

(En milliers d’euros) 

Bilan au 31/12/2005 

Affectation

Augmentation de capital 

Autres mouvements 

Bilan au 31/12/2006 

Résultat

Dividende

Capital

869 580

 

 

6 178

 

875 758

Primes d'apport

1 549 698

 

 

 

 

1 549 698

Primes d'émission

1 056 497

 

 

67 712

 

1 124 209

Réserve légale

86 958

 

 

618

 

87 576

Réserves des plus-values nettes à long terme

1 479 910

 

 

 

 

1 479 910

Réserve ordinaire

404 075

 

 

 

 

404 075

Report à nouveau

5 285

916 815

 

 

 

922 100

    Situation nette

5 452 003

916 815

 

74 508

 

6 443 326

Résultat de l'exercice

1 569 974

-916 815

-653 159

 

710 232

710 232

    Total capitaux propres

7 021 977

 

-653 159

74 508

710 232

7 153 558

 

 

Le montant des actions propres s'élève à 635 488 921 euros. En conséquence, un montant équivalent des réserves est rendu indisponible.

Au 31 décembre 2006, le capital s'élève à 875 757 724 euros divisé en 191 486 470 actions de 4,57 euros de nominal.

Augmentation de capital : Au cours de l'exercice 2006, 699 705 options de souscription d'actions, attribuées aux dirigeants et aux salariés, ont été exercées, ce qui a donné lieu à la création d'autant d'actions.

Par ailleurs, 651 011 actions nouvelles réservées aux salariés ont été émises le 21 août 2006.

 

Options de souscription d'actions AGF : Les conseils d'administration du 02 septembre 2002, du 23 septembre 2003 et du 21 septembre 2004 ont décidé l'attribution de 850 000 options de souscriptions d'actions au prix de 33,25 euros, de 1 118 250 options de souscription d'actions au prix de 42,12 euros et de 1 116 600 options de souscription d'actions au prix de 50,86 euros.

Ces options ont une durée de validité de 8 ans et ne peuvent être exercées avant un délai de 2 ans pour les options 2002, 1 an pour les options 2003 et de 4 ans pour les options 2004.

Au 31 décembre 2006 le nombre des options de souscription non exercées se décompose comme suit :

— 287 208 options 09/2002 pour un prix de souscription de 33,25 euros ;

— 875 169 options 09/2003 pour un prix de souscription de 42,12 euros ;

— 989 197 options 09/2004 pour un prix de souscription de 50,86 euros.

A la suite de la distribution de dividendes exercice 2004, les prix d'exercice des options ont été ajustés conformément aux articles 174-12 et 174-13 du décret du 23 mars 1967.

 

2. Immobilisations :

— Variations de l'exercice 2004 :

 

(En milliers d’euros)

Valeur brute au

31/12/2003

Augmentation

Diminution

Valeur brute au

31/12/2004

Immobilisations incorporelles

521

 

 

521

Immobilisations corporelles

5

 

 

5

Immobilisations financières

 

 

 

 

Titres de participation

4 836 816

7 140

2

4 843 954

Créances rattachées aux participations (a)

807 816

 

194 611

613 205

Titres immobilisés de l'activité de portefeuille

1

 

1

 

Actions propres

750 471

 

84 899

665 572

Prêts

15

 

2

13

Autres

34 124

 

34 124

 

    Total

6 429 769

7 140

313 639

6 123 270

(a) Créances rattachées aux participations (page suivante).

 

 

L'augmentation des titres de participation provient principalement de l'augmentation de la participation Euler Hermès pour 7 millions d'euros.

Les titres de participation au 31 décembre 2004 comprennent :

– 99,99% d'AGF Holding pour un montant de 4 178 millions d'euros ;

– 99,99% de la SNC AGF Cash, société créée en 1994 dont l'objet est de centraliser la gestion de trésorerie du Groupe AGF pour 0,23 million d'euros ;

– 99,99% d'Eustache pour une valeur brute comptable de 207 millions d'euros suite à sa recapitalisation décidée par le conseil d'administration du 23 septembre 1997. Ces titres ont été dépréciés pour 205 millions d'euros ;

– 29,76% de Banque AGF pour un montant de 235,7 millions d'euros, dépréciés pour 83 millions d'euros ;

– 9,52% d'Euler Hermès pour un montant de 181,4 millions d'euros ;

– 7,61% AGF Asset Management pour un montant de 28 millions d'euros ;

– 0,76% de Worms et Cie pour un montant de 13,1 millions d'euros.

 

— Variations de l'exercice 2005 :

 

(En milliers d’euros)

Valeur brute

au 31/12/2004

Augmentation

Diminution

Valeur brute

au 31/12/2005

Immobilisations incorporelles

521

 

 

521

Immobilisations corporelles

5

 

 

5

Immobilisations financières

 

 

 

 

Titres de participation

4 843 954

201 991

484 117

4 561 828

Créances rattachées aux participations (a)

613 205

2 783

154 711

461 277

Titres immobilisés de l'activité de portefeuille

 

 

 

 

Actions propres

665 572

78 131

161 513

582 190

Prêts

13

 

3

10

Autres

 

 

 

 

    Total

6 123 270

282 905

800 344

5 605 831

(a) Créances rattachées aux participations (page suivante).

 

 

– Acquisition de 81 millions d'euros des titres Euler Hermès cédés par AGF-IART et 10 millions d'euros de dividendes versés par Euler Hermès en actions.

– Apport AGF Banque à Financière AGF : sortie des titres Banque AGF pour 236 millions d'euros et entrée des titres Financière AGF pour 111 millions d'euros.

– Cession de 28 millions d'euros de titres AGF Asset Management à AGF Holding.

– Liquidation d'Eustache pour 216 millions d'euros (valeur des titres après l'augmentation de capital de 9 millions d'euros réalisée en 2005).

Les titres de participation au 31 décembre 2005 comprennent :

– 99,99% AGF Holding pour un montant de 4 178 millions d'euros ;

– 99,99% de la SNC AGF Cash, société créée en 1994 dont l'objet est de centraliser la gestion de trésorerie du Groupe AGF pour 0,23 million d'euros ;

– 29,76% de Financière AGF SAS pour un montant de 111 millions d'euros ;

– 12,15% d'Euler Hermès pour un montant de 272 millions d'euros.

 

— Variations de l'exercice 2006 :

 

(En milliers d’euros)

Valeur brute

au 31/12/2005

Augmentation

Diminution

Valeur brute

au 31/12/2006

Immobilisations incorporelles

521

 

 

521

Immobilisations corporelles

5

 

 

5

Immobilisations financières

 

 

 

 

Titres de participation

4 561 828

2

 

4 561 830

Créances rattachées aux participations (a)

461 277

1 502

371

462 408

Titres immobilisés de l'activité de portefeuille

 

 

 

 

Actions propres (b)

582 190

90 544

37 245

635 489

Prêts

10

 

1

9

Autres

 

 

 

 

    Total

5 605 831

92 048

37 617

5 660 262

(a) Créances rattachées aux participations (ci-dessous).

(b) Actions propres classées en immobilisations au 31 décembre 2006 (page suivante).

 

 

Les titres de participation au 31 décembre 2006 comprennent :

– 99,99% d'AGF Holding pour un montant de 4 178 millions d'euros ;

– 99,99% de la SNC AGF Cash, société créée en 1994 dont l'objet est de centraliser la gestion de trésorerie du Groupe AGF pour 0,23 million d'euros ;

– 29,03% de Financière AGF SAS pour un montant de 111 millions d'euros ;

– 12,14% d'Euler Hermès pour un montant de 272 millions d'euros.

 

(a) Créances rattachées aux participations :

 

(En milliers d’euros) 

31/12/2006

Montant brut

31/12/2005 

Montant brut

31/12/2004 

Montant brut  

Échéance

- 1 an

+ 1 an

AGF Holding

377 000

 

377 000

377 000

529 449

Intérêts courus

9 025

9 025

 

9 025

11 286

AGF Cash

74 460

 

74 460

72 961

70 917

Intérêts courus

21

21

 

18

 

Eustache

 

 

 

 

 

Intérêts courus

 

 

 

 

 

AGF Cash (quote-part résultat)

1 902

1 902

 

2 273

1 553

    Total

462 408

10 948

451 460

461 277

613 205

 

 

b) Actions propres classées en immobilisations au 31 décembre 2006 :

 

(En milliers d’euros)

Nombre

Valeur brute

comptable

Coût moyen

(en euros)

Options d'achat d'actions attribuées aux salariés du groupe :

 

 

 

    Options attribuées en 1999

88 181

4 367

49,52

    Options attribuées en 2000

190 630

10 590

55,55

    Options attribuées en 2001

156 525

7 775

49,67

    Options attribuées en 2005

1 388 500

77 680

55,95

    Options attribuées en 2006

1 193 300

60 928

51,06

    Autres actions propres

5 599 506

474 149

84,68

        Actions propres

8 616 642

635 489

73,75

 

 

Conformément aux dispositions de la loi du 2 juillet 1998, l'assemblée générale du 4 juin 1999 a autorisé le rachat d'actions portant sur un maximum de 10% du capital des AGF. Cette autorisation a été renouvelée au cours des assemblées générales ultérieures du 30 mai 2000, 05 juin 2001, 14 mai 2002, 26 mai 2003, 25 mai 2004, du 23 mai 2005 et du 22 mai 2006.

Au 31 décembre 2006, 8 616 642 titres d'une valeur comptable de 635,5 M€ ont été rachetés dans le cadre de ce programme.

Conformément à l'avis n° 98-D du Comité d'urgence du CNC, les titres ont été classés en « titres immobilisés -actions propres ».

Le 18 février 2005, un contrat de liquidité, conforme aux normes de l'Association française des entreprises d'Investissement (AFEI) a été conclu avec un opérateur de marché indépendant Rothschild & Cie Banque. Ce nouveau contrat a été alimenté le 2 mars 2005 par 300 000 titres AGF et par un montant en numéraire de 18 M€.

Les premiers mouvements ont eu lieu dès le 4 mars 2005. Un apport complémentaire de 500 000 titres supplémentaires a été effectué le 26 mai 2005, puis le 22 septembre 2005, 300 000 titres supplémentaires ont été transférés sur ce contrat.

Au 31 décembre 2005, après prise en compte des mouvements liés à ce nouveau contrat de liquidité, AGF disposait de 9 546 387 titres en auto détention, y compris 203 000 titres inscrits au porteur dans le cadre de ce contrat de liquidité, pour un capital de 190 135 754 actions.

Après prise en compte des mouvements de l'année 2006, le nombre de titres inscrits sur ce contrat de liquidité était nul au 31 décembre 2006.

A cette date, AGF disposait de 8 616 642 titres en auto détention pour un capital de 191 486 470 actions.

3. Provisions :

— Variations de l'exercice 2004 :

 

(En milliers d’euros)

Provisions au

31/12/2003

Dotation de l'exercice

Reprise de l'exercice

Provisions au

31/12/2004

Provisions pour dépréciations des immobilisations financières (1)

440 449

38 703

159 444

319 708

Provisions pour dépréciation des valeurs mobilières de placement

 

 

 

 

Provisions pour risques et charges (2)

27 757

5 049

4 151

28 655

    Total

468 206

43 752

163 595

348 363

1) Les provisions concernent : Banque AGF (83 M€), Eustache (205 M€) et les actions propres pour 32 M€.

(2) Les provisions incluent notamment, (en millions d’euros): les défaisances d'Entenial (19,9) et des provisions de retraite (5,1).

 

 

Au 31 décembre 2004, la reprise concerne essentiellement les actions propres pour 134,4 M€ et Euler Hermès pour 25 M€, la dotation concerne Banque AGF pour 38,7 M€.

Au 31 décembre 2004, les variations sont : reprise du contentieux fiscal Banesto pour 3,8 M€. Dotation d'une provision de retraite Cardiff pour 2,2 M€ et une provision pour instruments financiers pour 1,5 M€.

 

— Variations de l'exercice 2005 :

 

(En milliers d’euros)

Provisions au

31/12/2004

Dotation de l'exercice

Reprise de l'exercice

Provisions au

31/12/2005

Provisions pour dépréciations des immobilisations financières (1)

319 708

 

319 705

3

Provisions pour dépréciation des valeurs mobilières de placement

 

 

 

 

Provisions pour risques et charges (2)

28 655

11 796

22 147

18 304

    Total

348 363

11 796

341 852

18 307

(1) En 2005, les reprises de provisions concernent les actions propres pour 31,7 M€, les titres Banque AGF pour 83,4 M€ et les titres Eustache pour 204,6 M€.

(2) Les provisions incluent notamment, (en millions d’euros): Les défaisances d'Entenial (3,8), les provisions de retraite (4,8), les provisions de salaires (5,5) et les plans Actions propres/Stocks options (1,7).

 

 

Les variations de l'exercice 2005 proviennent essentiellement de la reprise concernant les défaisances d'Entenial pour 19,9 M€ et de la reprise de provisions de retraite pour 1,2 M€.

Les dotations concernent les défaisances d'Entenial pour 3,8 M€, les retraites pour 1 M€, les salaires pour 4,9 M€ et les plans d'actions propres/stocks options pour 1,7 M€.

 

— Variations de l'exercice 2006 :

 

(En milliers d’euros)

Provisions au

31/12/2005

Dotation de l'exercice

Reprise de l'exercice

Provisions au

31/12/2006

Provisions pour dépréciations des immobilisations financières

3

 

 

3

Provisions pour dépréciation des valeurs mobilières de placement

 

 

 

 

Provisions pour risques et charges (2)

18 304

13 253

4 812

26 745

    Total

18 307

13 253

4 812

26 748

(2) Les provisions incluent notamment, (en millions d’euros): Les défaisances d'Entenial (3,8), les redressements fiscaux (11,5), les provisions de retraite (3,6), les provisions de salaires (6,2) et les plans Actions propres/Stocks options (0,8).

 

 

Les variations de l'exercice 2006 proviennent essentiellement de la reprise concernant les retraites pour 1,3 M€ et de la reprise de provisions des plans Actions propres/Stocks options pour 0,9 M€.

Les dotations concernent les redressements fiscaux pour 11,5 M€, et les salaires pour 1,1 M€.

 

4. Créances :

4.1. Etats des créances :

 

(En milliers d’euros)

31/12/2004

31/12/2005

31/12/2006

Sociétés apparentées

1 493 205

3 265 320

2 021 569

Offre salariale privatisation

 

 

 

Débiteurs divers

1 214

1 840

6 487

    Total

1 494 419

3 267 160

2 028 056

 

 

Au 31 décembre 2006, les créances concernent principalement : AGF Cash pour 1 934 M€ dont une différence de conversion actif pour 2,4 M€.

 

4.2. Produits à recevoir. — Les produits à recevoir inclus dans le total des créances s'analysent comme suit :

 

(En milliers d’euros)

Montant au

31/12/2004

Montant au

31/12/2005

Montant au

31/12/2006

Sociétés apparentées

 

 

 

Débiteurs divers

14

70

 

    Total

14

70

 

 

 

5. Valeurs mobilières de placement. — Les actions propres classées en valeurs mobilières de placement, ont été cédées en 2004 ou reclassées en titres immobilisés.

 

(En milliers d’euros) 

Valeur brute

au 31/12/2004 

Valeur brute

au 31/12/2005 

31/12/2006

Augmentation

Diminution

Valeur brute

Valeurs mobilières de placement

13

 

 

 

 

Sicav action et sicav de trésorerie

 

91 739

3 612 212

2 379 880

1 324 071

 

 

Les valeurs mobilières de placement au 31 décembre 2006 comprennent :

— Des OPCM monétaires :

– 31,5% d'AGF Securicash pour un montant de 205,6 millions d'euros ;

– 22,5% d'AGF Eurocash pour un montant de 411 millions d'euros ;

– 8,06% de DRCM eurocash P pour un montant de 94,4 millions d'euros ;

– 3,94% de SGAM AI Money + 2 pour un montant de 205,2 millions d'euros ;

– 0,93% de Sogemoneplus pour un montant de 102,5 millions d'euros.

— Un fond Alternatif :

– CA-AM Arbitrage pour un montant de 150 millions d'euros.

 

6. Dettes :

6.1. État des échéances des dettes :

 

(En milliers d’euros) 

 

31/12/2006

Montant brut

31/12/2005 

Montant brut

31/12/2004  

Montant brut 

Échéance

- 1 an

1 an à 5 ans

+ 5 ans

Emprunt obligataire subordonné (a)

873 147

23 147

 

850 000

872 975

462 594

 

 

 

 

 

 

 

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (b)

24 507

24 507

 

0

60 422

24 835

Dettes financières diverses (c)

779 401

4 941

 

774 460

777 869

775 820

Dettes fiscales et sociales (d)

172 099

172 099

 

0

211 532

118 915

Autres dettes

7 486

7 486

 

0

24 653

17 155

    Sous total dettes hors emprunt obligataire

983 493

209 033

 

774 460

1 074 476

936 725

    Total

1 856 640

232 180

 

1 624 460

1 947 451

1 399 319

 

 

(a) Les emprunts obligataires subordonnés comprennent :

— des titres subordonnés 2000 pour un montant de 450 M€. Cet emprunt se compose de 2 tranches :

– Tranche à taux fixe :

– Montant : 225 M€ ;

– Durée : 20 ans ;

– Intérêts :

- 6,625% l'an au titre des 10 premières années ;

- Euribor 3 mois + 178 points de base à partir de la 11e année.

Cet emprunt a été swappé contre un taux fixe de 4,59% à échéance 8 mars 2010.

– Tranche à taux variable :

– Montant : 225 M€ ;

– Durée : 20 ans ;

– Intérêts :

- Euribor 3 mois + 78 points de base au titre des 10 premières années ;

 -Euribor 3 mois + 178 points de base à partir de la 11e année.

— des titres super subordonnés émis le 10 février 2005 à durée illimitée pour un montant de 400 M€ au taux fixe de 4,625% au titre des 10 ans et 4 premiers mois, puis au taux variable Euribor 3 mois + 198 points de base. Après 10 ans et 4 mois, AGF pourra rembourser les titres à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêts.

 

(b) Le poste comprend essentiellement des intérêts courus sur swaps de taux pour 23,3 M€.

 

(c) Les dettes financières diverses incluent :

— Un emprunt subordonné d'une durée de 20 ans souscrit le 14 novembre 2002 auprès d'Allianz Finance BV pour un montant de 700 M€ au taux fixe de 5,445% au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois + 183 points de base à partir de la onzième année. Après la dixième année, AGF pourra rembourser Allianz Finance BV à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêt. En outre, Allianz Finance BV pourra demander un remboursement anticipé au cas où ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du Groupe AGF.

— Une dette envers AGF UK de 74,5 M€, l'échéance est à l'appréciation du prêteur avec un préavis écrit de cinq jours.

 

(d) Les dettes fiscales et sociales incluent principalement :

— l'impôt différé sur les cessions internes au groupe d'intégration fiscale dont le paiement est décalé jusqu'à la sortie des biens hors du périmètre d'intégration de 136 M€ ;

— un excédent d'impôt versé par les filiales de 13 millions d'euros ;

— un excédent d'impôt sur les bénéfices versé par AGF de - 35,3 millions d'euro ;

— les redressements fiscaux de 40,7 millions d'euros ;

— l'Exit tax de 10,3 millions d'euros concernant la réserve spéciale des plus-values à long terme ;

— des provisions relatives aux charges du personnel pour 6,3 millions d'euros.

6.2. Charges à payer (les charges à payer sont intégrées dans le total « Autres dettes » du tableau ci-dessus) :

 

(En milliers d’euros)

Montant au

31/12/2004

Montant au

31/12/2005

Montant au

31/12/2006

Autres dettes

15 358

22 905

5 398

Dividendes à payer

1 797

1 748

2 088

    Total

17 155

24 653

7 486

 

 

Notes sur le compte de résultat.

 

7. Chiffre d'affaires :

 

(En milliers d’euros)

2004

2005

2006

Revenus des participations :

 

 

 

Sequana Capital (ex Worms)

480

320

 

Euler Hermès

7 139

10 245

19 049

AGF Holding

44 652

1 510 713

684 658

Banque AGF

50 769

36 741

 

AGF Asset Management

686

914

 

 

103 726

1 558 933

703 707

Revenus des créances

42 373

31 909

26 988

Revenus des valeurs mobilières de placement

1

 

 

Autres revenus

96 326

118 994

133 333

    Total

242 426

1 709 836

864 028

 

 

L'ensemble du chiffre d'affaires a été réalisé en France.

 

8. Produits et charges des placements :

 

(En milliers d’euros)

Revenus et frais financiers concernant les placements dans les entreprises liées

Autres revenus et frais financiers

Total

Revenus de participations

703 707

 

703 707

Revenus des créances

26 988

 

26 988

Revenus des valeurs mobilières de placement

 

 

 

Revenus financiers

58 553

74 780

133 333

Reprise de provisions

 

 

 

Produits nets sur cessions de valeurs mobilières

16 950

24 005

40 955

    Total des produits financiers

806 198

98 785

904 983

 

 

 

 

Frais financiers

-41 773

-122 407

-164 180

Dotations aux provisions

 

-56

-56

Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières

 

-16 481

-16 481

    Total des charges financières

-41 773

-138 944

-180 717

    Revenus nets des placements

764 425

-40 159

724 266

 

 

9. Produits et charges exceptionnels :

 

Exercice 2004

(En milliers d’euros)

Charges exceptionnelles

Produits exceptionnels

Résultat exceptionnel

Opérations en capital (*) :

 

 

 

    Cession Enténial

1

2

1

    Cession Aventis

1

3

2

    Rachat des actions propres

7 508

2 397

-5 111

 

7 510

2 402

-5 108

Mouvements de provisions :

 

 

 

    Contentieux fiscal

 

3 811

3 811

    Instruments financiers

1 466

 

-1 466

    Divers

665

 

-665

    Retraites

2 902

341

-2 561

 

5 033

4 152

-881

Opérations de gestion :

 

 

 

    Divers

30

260

230

 

30

260

230

        Total résultat exceptionnel

12 573

6 814

-5 759

(*) La charge exceptionnelle représente la valeur comptable des immobilisations cédées, le produit exceptionnel correspond au prix de cession des immobilisations cédées.

 

 

Exercice 2005

(En milliers d’euros)

Charges exceptionnelles

Produits exceptionnels

Résultat exceptionnel

Opérations en capital (*) :

 

 

 

    Liquidation d'Eustache

216 472

418

-216 054

    Apport Banque AGF à Financière AGF

235 673

111 147

-124 526

    Cession NSRD

778

975

197

    Cession Sequana Capital (ex Worms)

13 120

18 257

5 137

    Cession AGF Asset Management

27 998

25 656

-2 342

    Rachat des actions propres

1 521

50 561

49 040

    Divers

750

 

-750

 

496 312

207 014

-289 298

Mouvements de provisions :

 

 

 

    Défaisance d'Enténial

3 800

19 860

16 060

    Instruments financiers

 

676

676

    Salaires

4 860

0

-4 860

    Actions propres/Stocks options

1 688

0

-1 688

    Divers

384

247

-137

    Retraites

991

1 349

358

 

11 723

22 132

10 409

Opérations de gestion :

 

 

 

    Divers

21

1 306

1 285

 

21

1 306

1 285

        Total résultat exceptionnel

508 056

230 452

-277 604

(*) La charge exceptionnelle représente la valeur comptable des immobilisations cédées, le produit exceptionnel correspond au prix de cession des immobilisations cédées.

 

 

Exercice 2006

(En milliers d’euros)

Charges exceptionnelles

Produits exceptionnels

Résultat exceptionnel

Opérations en capital (*) :

 

 

 

   AGF IART

0

1

1

    Rachat des actions propres

940

110 203

109 263

    Divers

395

 

-395

 

1 335

110 204

108 869

Mouvements de provisions :

 

 

 

    Contentieux fiscaux

11 516

700

-10 816

    Instruments financiers

 

790

790

    Salaires

1 109

388

-721

    Actions propres/stocks options

0

914

914

    Divers

323

655

332

    Retraites

182

1 291

1 109

 

13 130

4 738

-8 392

Opérations de gestion :

 

 

 

    Contrôles fiscaux

1 962

1 255

-707

    Divers

73

12

-61

 

2 035

1 267

-768

        Total résultat exceptionnel

16 500

116 209

99 709

(*) La charge exceptionnelle représente la valeur comptable des immobilisations cédées, le produit exceptionnel correspond au prix de cession des immobilisations cédées.

 

 

10. Résultat de l'exercice et ventilation de l'impôt :

 

(En milliers d’euros)

Résultat avant

impôt

Impôt

Résultat net

après impôt

Résultat net courant

640 207

-19 682

620 525

Résultat exceptionnel

99 709

 

99 709

    Total

739 916

-19 682

720 234

Incidence de l'intégration fiscale

 

-10 002

-10 002

    Total

739 916

-29 684

710 232

 

 

La charge globale d'impôt s'élève à 29,7 M€.

 

11. Jetons de présence :

1. Au titre de l'exercice 2005 : Le montant des jetons de présence versés s'élève à 374,4 K€.

2. Au titre de l'exercice 2006 : Le montant des jetons de présence versés s'élève à 301,4 K€.

 

12. Engagements hors bilan :

— Opérations sur les marchés financiers : Sur marché de gré à gré :

– swap de taux fixe à payer : 1,2 milliard d'euros ;

– swap de taux variable à payer : 0,7 milliard d'euros.

— Autres engagements :

– Belgique (filiale AGF Belgium Insurance, ex- Assubel Vie) : Sur autorisation de son conseil d'administration, la Société a délivré en novembre 1998, une lettre de confort à AGF Belgium Insurance, ex-Assubel Vie. Celle-ci a été confirmée le 31 juillet 2003.

Sur autorisation de son conseil d'administration :

— Le régime de retraite existant en faveur des membres du Comité exécutif et des mandataires sociaux du Groupe AGF a été fermé le 19 septembre 2005. Le total des engagements au 31 décembre 2006 s'élève à 13 117 000 €.

—La société AGF SA s'est portée caution solidaire des engagements pris par Banque AGF au profit du CFF dans le cadre de la cession du groupe Enténial. Les engagements pris par Banque AGF consistent en des garanties usuelles en la matière et des garanties spécifiques liées au dénouement des opérations de défaisances.

—AGF a octroyé une garantie au Cabinet Price Waterhouse Coopers, pour le cas où celui-ci ferait l'objet de poursuites dans le cadre de l'accomplissement de sa mission de « Peer Review », sur l'audit effectué par Ernst & Young pour apprécier la qualité des recherches faites en matière de contrats en déshérence.

— Une lettre de garantie octroyée au Groupe Total Fina ELF par AGF dans le cadre de l'engagement pris par AGF Vie de respecter ses obligations contractuelles et financières dans le cadre de la police d'assurances émise par cette dernière société, au titre d'un contrat collectif de retraite à prestations définies.

—Aucune opération susceptible d'entrer dans le champ d'application de l'article L. 225-35 du Code de commerce n'a été conclue par la Société dans le courant de cet exercice.

 

13. Affectation du résultat :

 

(En milliers d’euros)

31/12/2006

Origine :

 

    Report à nouveau

922 100

    Résultat de l'exercice

710 232

       Total

1 632 332

Affectations :

 

    Dividendes

(*) 777 713

    Report à nouveau

(*) 854 619

        Total

1 632 332

(*) En attente de l'approbation de l'assemblée générale.

 

 

Autres informations.

 

Effectifs : L'effectif est de 9 salariés au 31 décembre 2006.

Société-mère consolidante : AGF est consolidée par intégration globale par Allianz SE, Königinstrasse 28, D-80802 Munich, Allemagne.

 

Actions AGF au 31 décembre 2006.

 

(En milliers d’euros)

Nombre

Valeur nette Comptable

Coût moyen

Options d'actions attribuées aux salariés du groupe :

 

 

 

    Options attribuées en 1999

88 181

4 367

49,52

    Options attribuées en 2000

190 630

10 590

55,55

    Options attribuées en 2001

156 525

7 775

49,67

    Options attribuées en 2005

1 388 500

77 680

55,95

    Options attribuées en 2006

1 193 300

60 928

51,06

    Autres actions propres (1)

5 599 506

474 149

84,68

        Actions propres classées en valeurs immobilisées

8 616 642

635 489

73,75

        Total actions propres

8 616 642

635 489

73,75

(1) Le 18 février 2005, un contrat de liquidité, conforme aux normes de l'Association française des entreprises d'investissement (AFEI) a été conclu avec un opérateur de marché indépendant Rothschild & Cie Banque. Ce nouveau contrat a été alimenté le 2 mars 2005 par 300 000 titres AGF et par un montant en numéraire de 18 M€.

Les premiers mouvements ont eu lieu dès le 4 mars 2005. Un apport complémentaire de 500 000 titres supplémentaires a été effectué le 26 mai 2005, puis le 22 septembre 2005, 300 000 titres supplémentaires ont été transférés sur ce contrat.

Au 31 décembre 2005, après prise en compte des mouvements liés à ce nouveau contrat de liquidité, AGF disposait de 9 546 387 titres en auto détention, y compris 203 000 titres inscrits au porteur dans le cadre de ce contrat de liquidité, pour un capital de 190 135 754 actions.

Après prise en compte des mouvements de l'année 2006, le nombre de titres inscrits sur ce contrat de liquidité était nul au 31 décembre 2006.

A cette date, AGF disposait de 8 616 642 titres en auto détention pour un capital de 191 486 470 actions.

 

.

Renseignements concernant les filiales et participations.

 

(En milliers d’euros) 

Capital 

Réserves et Report a nouveau avant affectation des résultats 

Quote-part de capital détenu (En %) 

Valeurs de marche 31/12/2006 

Valeurs comptables des titres détenus

Prêts et avances consentis par la société et non encore remboursés  

Montant des cautions et avals donnés par la société  

Chiffre d'affaires 

Résultats (bénéfices ou pertes de 'exercice)  

Dividendes encaissés par la société au cours de l'exercice 2006  

Brute 31/12/2006

Nette 31/12/2006

Nette 31/12/2005

Nette 31/12/2004

A. Renseignements détaillés concernant les filiales et les participations ci-dessous :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Filiales (plus de 50% du capital détenu par la société) :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

a) Sociétés françaises :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AGF Holding, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris

Euros

1 134 566

876 103

99,99

14 704 667

4 178 172

4 178 172

4 178 170

4 178 171

386 025

 

1 176 231

1 096 655

684 658

Eustache, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris

Euros

 

 

 

 

 

 

 

2 725

 

 

 

 

 

SNC AGF Cash, 164, rue Ambroise Croizat, 93288 Saint Denis la Plaine Cedex

Euros

225

4

99,99

229

229

229

229

229

74 481

 

103 739

1 902

2 273

b) Sociétés étrangères

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Participations (5 à 50% du capital) détenues par la société :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

a) Dans les sociétés françaises :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Banque AGF, 164, rue Ambroise Croizat, 93288 Saint Denis la Plaine Cedex

Euros

 

 

 

 

 

 

 

152 282

 

 

 

 

 

Financière AGF, 164, rue Ambroise Croizat, 93288 Saint Denis la Plaine Cedex

Euros

382 866

 

29,03

111 147

111 147

111 147

111 147

 

 

 

 

10 713

 

Euler Hermès, 1, rue Euler, 75008 Paris

Euros

14 384

433 551

12,14

585 264

272 277

272 277

272 277

181 433

 

 

 

214 151

19 049

AGF Asset Management, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris

Euros

 

 

 

 

 

 

 

27 997

 

 

 

 

 

b) Dans les sociétés étrangères

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

B. Renseignements globaux concernant les autres filiales et les participations

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Filiales non reprises au paragraphe A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Participations non reprises au paragraphe A

 

 

 

 

 

 

 

 

13 122

 

 

 

 

 

 

 

Inventaire des valeurs mobilières détenues au 31 décembre 2006.

 

Quantité

Désignation des valeurs

Valeur nette d'inventaire (En milliers d’euros)

 

I. Titres de participation (long terme) :

 

1

AFA

1

1

AGF 2X (Consolidée)

 

7 441 938

AGF Holding (Consolidée)

4 178 172

1

AGF Boieldieu (Consolidée)

 

1

AGF Private Equity (Consolidée)

 

1

AGF Richelieu (Consolidée)

 

6

Allianz Holding France

1

1

Arcalis (Consolidée)

 

3

Calypso (Consolidée)

 

5 442 448

Euler Hermès (Consolidée)

272 277

10

GIE Placements d'assurance (Consolidée)

 

1

Mobilière Volney

 

1

SIBI (Consolidée)

 

149 999

SNC AGF Cash (Consolidée)

229

10

Sequana Capital (ex Worms et Cie)

 

1 111 468

Financière AGF SAS (Consolidée)

111 147

1

AGF International (Consolidée)

 

1

Banque AGF (Consolidée)

 

 

    Total titres de participation

4 561 827

 

II. Actions propres :

 

8 616 642

Actions propres

635 489

 

    Total actions propres

635 489

 

III. Valeurs mobilières de placement

 

 

Actions :

 

15 297

Dresdner RCM Euroc P

94 368

4 843

Sogemoneplus

102 495

1 376

Phenix Altern Hold

100 060

110 494

AGF Eurocash

411 052

52 193

CA-AM Arbitrage V2

150 087

1 895

AGF Securicash

205 563

1 980

SG AM AI Money +2

205 191

18 799

SG AM AI Premium F

25 000

271

Parv tar ret + EUR

30 255

 

Prets :

 

 

Aux administrateurs

2

 

    Total valeurs mobilières de placement

1 324 073

 

    Total placement mobilier

6 521 389

 

 

Résultats financiers au cours des cinq derniers exercices.

 

 

Année 2006

Année 2005

Année 2004

Année 2003

Année 2002

Capital en fin d'exercice :

 

 

 

 

 

Capital social

875 758

869 580

866 609

860 602

854 810

Nombre des actions ordinaires existantes

191 486 470

190 135 754

189 486 162

188 172 639

186 906 160

Nombre d'actions à rémunérer

(*) 182 991 227

181 438 956

178 610 023

176 123 750

171 489 636

Opérations et résultats de l'exercice :

 

 

 

 

 

Chiffre d'affaires

864 028

1 709 836

242 426

487 660

814 403

Résultat avant impôt, participations des salariés et dotations aux amortissements et provisions

735 905

1 185 807

28 147

242 506

655 064

Impôts sur les bénéfices

-29 684

42 965

31 908

-23 207

76 010

Participation des salariés due au titre de l'exercice

-135

-91

-45

-2

 

Résultat après impôt et dotations aux amortissements et provisions

710 232

1 569 974

184 751

423 188

439 272

Résultat distribué

(*) 777 713

653 180

464 386

317 023

171 490

Résultats par action (en euros) :

 

 

 

 

 

Résultat après impôt, participation des salariés, mais avant dotations aux amortissements et provisions

3,69

6,46

0,32

1,17

3,91

Résultat après impôt, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions

3,71

8,26

0,98

2,25

2,35

Dividende net distribué à chaque action

(*) 4,25

3,60

2,60

1,80

1,00

Personnel :

 

 

 

 

 

Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice

9

6

7

7

2

Montant de la masse salariale de l'exercice

6 805

7 264

8 604

5 237

1 751

Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l'exercice (sécurité sociale, oeuvres sociales)

2 420

1 808

595

1 847

263

(*) En attente de l'approbation de l'assemblée générale.

 

 

 

IV. — Rapport général des commissaires aux comptes.

Exercice clos le 31 décembre 2006.

 

Mesdames, Messieurs,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2006 sur :

— le contrôle des comptes annuels de la société AGF SA, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

— la justification de nos appréciations;

— les vérifications spécifiques et les informations prévues par la loi.

Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.

 

1. Opinion sur les comptes annuels. — Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci après.

Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.

 

2. Justification des appréciations. — En application des dispositions de l’article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants : l’actif de votre société est essentiellement composé de titres de participation dont les modalités d’évaluation sont présentées en annexe.

Nous avons procédé à l’appréciation des approches et modalités d’évaluation de ces actifs mises en oeuvre par la société, décrites dans les notes de l’annexe, et, sur la base des éléments disponibles à ce jour, procédé à des tests pour vérifier l’application de ces modalités d’évaluation et la cohérence des hypothèses retenues par la société.

Nos travaux relatifs aux estimations significatives retenues par la direction nous ont permis d’apprécier leur caractère raisonnable.

Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie du rapport.

 

3. Vérifications et informations spécifiques. — Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur :

— la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels;

— la sincérité des informations données dans le rapport de gestion relatives aux rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux concernés ainsi qu’aux engagements consentis en leur faveur à l’occasion de la prise, de la cessation ou du changement de fonctions ou postérieurement à celles-ci.

En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l’identité des détenteurs du capital vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.

 

Paris-La Défense, le 21 février 2007.

Les commissaires aux comptes :

 

KPMG Audit,

Ernst & Young Audit :

Département de KPMG SA :

 

Francine Morelli,

Dominique Duret-Ferrari,

Associée, membre de la compagnie régionale de Versailles ;

Associé, membre de la compagnie régionale de Versailles.

 

 

 

0702509

28/02/2007 : Publications périodiques (74C)

Société : Assurances générales de France AGF
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles) (74C_N2)
Numéro d'affaire : 2085
Texte de l'annonce :

0702085

28 février 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°26


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)
____________________



 

 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE 

Société anonyme au capital social de 875 757 724,97 €

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.

303 265 128 R.C.S Paris.— APE : 741J

 

Chiffre d'affaires consolidé des AGF au 31 décembre 2006.

(En millions d’euros.) 

 

2006

2005

Premier trimestre :

 

 

    Primes émises des sociétés d'assurance

 

 

    Assurance vie en France

1 349,3

1 130,0

    Assurance non vie en France

1 348,6

1 375,1

    Santé en France

388,7

344,9

    Assurance crédit

467,3

472,9

    Assistance

127,1

121,2

    Assurance vie hors de France

398,5

380,2

    Assurance non vie hors de France

1 004,8

907,9

    Santé hors de France

93,7

76,5

        Total primes émises des sociétés d'assurance

5 178,0

4 808,7

Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance

132,7

100,0

        Chiffre d'affaires assurance

5 310,7

4 908,7

Chiffre d'affaires des autres activités

12,5

9,8

Produit net bancaire

82,8

57,1

        Total activité du premier trimestre

5 406,0

4 975,6

Second trimestre :

 

 

    Primes émises des sociétés d'assurance

 

 

    Assurance vie en France

1 342,9

1 268,6

    Assurance non vie en France

815,3

868,7

    Santé en France

380,3

340,8

    Assurance crédit

399,5

424,3

    Assistance

120,5

121,7

    Assurance vie hors de France

332,6

320,0

    Assurance non vie hors de France

733,9

698,4

    Santé hors de France

66,8

67,0

        Total primes émises des sociétés d'assurance

4 191,8

4 109,5

Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance

130,0

96,8

        Chiffre d'affaires assurance

4 321,8

4 206,3

Chiffre d'affaires des autres activités

11,9

5,8

Produit net bancaire

78,9

70,1

        Total activité du second trimestre

4 412,6

4 282,2

Troisième trimestre :

 

 

    Primes émises des sociétés d'assurance

 

 

    Assurance vie en France

1 202,5

1 120,1

    Assurance non vie en France

881,9

902,0

    Santé en France

375,2

334,3

    Assurance crédit

398,7

403,0

    Assistance

120,5

124,3

    Assurance vie hors de France

285,5

304,8

    Assurance non vie hors de France

706,7

646,1

    Santé hors de France

74,6

69,4

        Total primes émises des sociétés d'assurance

4 045,6

3 904,0

Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance

138,0

100,6

        Chiffre d'affaires assurance

4 183,6

4 004,6

Chiffre d'affaires des autres activités

13,3

21,7

Produit net bancaire

77,3

70,2

        Total activité du troisième trimestre

4 274,2

4 096,5

Quatrième trimestre :

 

 

    Primes émises des sociétés d'assurance

 

 

    Assurance vie en France

1 430,0

1 364,9

    Assurance non vie en France

726,6

764,0

    Santé en France

392,3

330,6

    Assurance crédit

392,8

419,8

    Assistance

132,8

109,1

    Assurance vie hors de France

395,2

306,8

    Assurance non vie hors de France

687,5

650,0

    Santé hors de France

77,9

79,0

        Total primes émises des sociétés d'assurance

4 235,1

4 024,2

Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance

125,8

149,3

        Chiffre d'affaires assurance

4 360,9

4 173,5

Chiffre d'affaires des autres activités

15,0

13,6

Produit net bancaire

114,7

99,6

        Total activité du quatrième trimestre

4 490,6

4 286,7

        Total chiffre d'affaires consolidé au 31 décembre 2006

18 583,4

17 641,0

 

  

Activité.

 

AGF a enregistré en 2006 une croissance régulière de son chiffre d'affaires tout au long de l'année. Le Groupe a bénéficié de la croissance dynamique de l'assurance vie tant en France que dans le reste de l'Europe. Le développement a également été soutenu dans les services financiers, en santé et en assistance. L'assurance de biens et de responsabilités a quant à elle renoué avec le développement en dépit d'une baisse du chiffre d'affaires en risques industriels due aux pressions tarifaires. Au global, l'activité est en hausse de 6% à 18,6 Md€.

Cette croissance se répartit de la manière suivante entre les différents métiers :

— En France (+5%), l'année a été marquée par une croissance soutenue des activités de Vie individuelle, et la reprise du développement en santé et en dommages des particuliers et PME. En effet, AGF France a enregistré une croissance de +11% de son activité d'assurance vie individuelle, nettement supérieure à celle des assureurs non-banquiers. Cela traduit un gain de part de marché parmi nos pairs (sans comptabiliser les transferts Fourgous). Les ventes en unités de comptes se sont maintenues à un très bon niveau (56%) et la collecte totale d'épargne (incluant AGF AM) est également en hausse. Enfin, les transferts Fourgous, initiés à partir de fin septembre 2006, non inclus dans le chiffre d'affaires, se sont établis à 1,2 Md€. En Biens et Responsabilités les activités de particuliers et d'entreprises ont renoué avec une légère croissance, tandis que les grands comptes pénalisent à nouveau les primes brutes de réassurance. La Santé a connu un net regain de dynamisme en 2006. Les activités bancaires et de retraites collectives ont cependant connu un développement un peu décevant sur l'exercice.

— Hors de France (+8%), le développement a été soutenu tout au long de l'année par l'Espagne (+9%), la vie aux Pays-Bas (+11%) et l'Amérique du sud (+21%). En dépit d'un marché d'assurance vie en net repli, la Belgique (+0,2%) a maintenu sa collecte.

— En Assurance crédit, Euler Hermes a affiché un développement régulier (+3%) (cf. publication d'Euler Hermes du 16 février 2007)

— Enfin en Assistance et en Assurance voyage, Mondial Assistance a réalisé une croissance très dynamique tout au long de l'année (+12%) bénéficiant de la forte croissance des ventes en ligne et d'un développement des nouveaux services à la personne.

 

 

Chiffre d'affaires consolidé.

 

(En millions d'euros)

T4 2006

T4 2005 retraité yc variations de périmètre

Variation T4

31/12/06 réel

31/12/05 retraité yc variations de périmètre

Variation 2006/2005

Variation et change constant

France

2 549

2 459

3,6%

10 633

10 143

4,8%

4,8%

Vie individuelle

1 224

1 185

3,3%

4 549

4 106

10,8%

10,8%

Santé et Collectives

603

549

9,8%

2 338

2 263

3,3%

3,3%

Biens et Responsabilités (1)

722

726

-0,5%

3 746

3 774

-0,7%

-0,7%

Hors de France

1 166

1 079

8,0%

4 873

4 521

7,8%

7,2°/

Assurance de personnes

478

429

11,3%

1 740

1 619

7,5%

7,1%

Biens et Responsabilités

688

650

5,8%

3 133

2 902

7,9%

7,2%

Assistance

173

138

25,4%

659

588

12,0%

12,0°/

Assurance crédit (2)

474

458

3,5%

2 011

1 953

3,0%

3,1%

    CA d'assurance consolidé

4 361

4 134

5,5%

18 176

17 206

5,6%

5,5%

Activités bancaires et financières

115

100

15,2%

354

297

19,1%,

19,1°/

Autres activités

15

14

10,3%

53

51

3,5%

3,5%

    Total activités

4 490

4 247

5,7%

18 583

17 554

5,9%

5,7%

 

_____________________________

(1) Hors collectives

(2) AGF publie son chiffre d’affaires en prime émises, Euler Hermes publie son chiffre d’affaires en prime acquises.

 

 

Eléments Complémentaires

 

Activité en France

31/12/06

31/12/05 retraité yc Variations de périmètre

Variation

Assurance Vie Individuelle (Chiffre d'affaires)

4 549

4 106

10,8%

Réseaux propriétaires

3 064

2 933

4,5%

Indépendants

1 484

1 173

26,5%

Santé et Collectives

2 338

2 263

3,3%

Santé et dommages corporels individuels

662

614

7,8%

Assurance collective

1 676

1 649

1,6%

Biens et Responsabilités (hors collectives)

3 746

3 774

-0,7%

Agents généraux

2 294

2 247

2,1%

Courtage

1 336

1 420

-5,9%

Autres

116

108

7,5%

 

 

Evolution et répartition de l’activité du quatrième trimestre 2006 par pays.

 

(En millions d'euros)

T4 2006

T4 2005 retraité yc variations de périmètre

Variation

France

2 548,6

2 459,1

3,6%

    Vie + santé

1 826,6

1 733,6

5,4%

    Non-vie

722,0

725,5

-0,5%

Belgique

245,6

226,6

8,4%

    Vie + santé

187,5

166,2

12,8%

    Non-vie

58,1

60,4

-3,8%

Pays-Bas

276,0

270,9

1,9%

    Vie + santé

106,1

97,5

8,8%

    Non-vie

169,9

173,4

-2,0%

Espagne

306,4

270,4

13,3%

    Vie + santé

88,3

69,3

27,4%

    Non-vie

218,1

201,1

8,5%

Autres Europe

6,2

9,2

-32,6%

    Vie + santé

6,2

9,2

-32,6%

    Non-vie

0,0

0,0

ns

        Total Europe hors France

834,2

777,1

7,3%

            Vie + santé

388,1

342,2

13,4%

            Non-vie

446,1

434,9

2,6%

 

 

 

 

Argentine

20,9

17,9

16,8%

    Vie + santé

0,0

0,0

ns

    Non- vie

20,9

17,9

16,8%

Brésil

131,8

112,7

16,9%

    Vie + santé

29,4

27,4

7,3%

    Non-vie

102,4

85,3

20,0%

Venezuela

31,8

28,4

12,0%

    Vie + santé

8,5

6,9

23,2%

    Non-vie

23,3

21,5

8,4%

Colombie

65,0

74,9

-13,2%

    Vie + santé

15,8

20,7

-23,7%

    Non-vie

49,2

54,2

-9,2%

        Total Amérique du Sud

249,5

233,9

6,7%

             Vie + santé

53,7

55,0

-2,4%

            Non-vie

195,8

178,9

9,4%

 

 

 

 

Autres pays

81,8

68,4

19,6%

    Vie + santé

36,2

32,2

12,4%

    Non-vie

45,6

36,2

26,0%

        Total hors France

1 165,5

1 079,4

8,0%

             Vie + santé

478,0

429,4

11,3%

             Non-vie

687,5

650,0

5,8%

        Total CA

3 714,1

3 538,5

5,0%

             Vie + santé

2 304,6

2 163,0

6,5%

            Non-vie

1 409,5

1 375,5

2,5%

 

 

 

 

Assistance

172,5

137,6

25,4%

Assurance crédit

474,0

457,9

3,5%

    CA d'assurance consolidé

4 360,6

4 134,0

5,5%

Services financiers

114,7

99,6

15,2%

Autres activités

15,0

13,6

10,3%

    Total activités

4 490,3

4 247,2

5,7%

 

  

Evolution et répartition de l'activité en 2006 par pays.

 

(En millions d'euros)

2006

2005 retraité yc variations de périmètre

Variation

Variation et change constant

France

10 632,8

10 142,8

4,8%

4,8%

    Vie + santé

6 886,6

6 368,9

8,1%

8,1%

    Non-vie

3 746,2

3 773,9

-0,7%

-0,7%

Belgique

935,3

933,2

0,2%

0,2%

    Vie + santé

625,6

627,5

-0,3%

-0,3%

    Non-vie

309,7

305,7

1,3%

1,3%

Pays-Bas

1 353,8

1 313,5

3,1%

3,1%

    Vie + santé

443,4

404,1

9,7%

9,7%

    Non-vie

910,4

909,4

0,1%

0,1%

Espagne

1 266,0

1 164,1

8,8%

8,8%

    Vie + santé

289,1

256,8

12,6%

12,6%

    Non-vie

976,9

907,3

7,7%

7,7%

Autres Europe

30,6

30,6

0,0%

-0,3%

    Vie + santé

30,6

30,6

0,0%

-0,3%

    Non-vie

0,0

0,0

ns

ns

        Total Europe hors France

3 585,7

3 441,4

4,2%

4,2%

            Vie + santé

1 388,7

1 319,0

5,3%

5,3%

            Non-vie

2 197,0

2 122,4

3,5%

3,5%

 

 

 

 

 

Argentine

69,1

57,2

20,8%

29,5%

    Vie + santé

0,0

0,0

ns

ns

    Non-vie

69,1

57,2

20,8%

29,5%

Brésil

527,7

408,3

29,2%

18,5%

    Vie + santé

113,9

92,6

23,0%

12,9%

    Non-vie

413,8

315,7

31,1%

20,2%

Venezuela

107,5

84,7

26,9%

31,4%

    Vie + santé

26,4

21,7

21,7%

25,8%

    Non-vie

81,1

63,0

28,7%

33,3%

Colombie

213,6

210,3

1,6%

5,1%

    Vie + santé

72,6

65,8

10,3%

14,1%

    Non-vie

141,0

144,5

-2,4%

1,0%

        Total Amérique du Sud

917,9

760,5

20,7%

17,1%

            Vie + santé

212,9

180,1

18,2%

14,9%

            Non-vie

705,0

580,4

21,5%

17,8%

 

 

 

 

 

Autres pays

369,3

319,5

15,6%

15,7%

    Vie + santé

138,4

119,9

15,4%

16,1%

    Non-vie

230,9

199,6

15,7%

15,5%

        Total hors France

4 872,9

4 521,4

7,8%

7,2%

            Vie + santé

1 740,0

1 619,0

7,5%

7,1%

            Non-vie

3 132,9

2 902,4

7,9%

7,2%

        Total CA

15 505,7

14 664,2

5,7%

5,6%

            Vie + santé

8 626,6

7 987,9

8,0%

7,9%

            Non-vie

6 879,1

6 676,3

3,0%

2,7%

Assistance

659,2

588,4

12,0%

12,0%

Assurance crédit

2 011,3

1 953,2

3,0%

3,1%

        CA d'assurance consolidé

18 176,2

17 205,8

5,6%

5,5%

Services financiers

353,7

296,9

19,1%

19,2%

Autres activités

52,7

50,9

3,5%

6,3%

        Total activités

18 582,6

17 553,6

5,9%

5,7%

 

 

0702085

22/11/2006 : Publications périodiques (74T)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (Comptes intermédiaires) (74T_N2)
Numéro d'affaire : 16762
Texte de l'annonce :

0616762

22 novembre 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°140


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Comptes intermédiaires)
____________________



 

 

 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital social de 866 609 375 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.

303 265 128 R.C.S Paris.— APE : 741J

Comptes semestriels consolidés.  

I. — Bilan consolidé au 30 juin 2006.  

(En millions d’euros.) 

Actif

Notes

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Ecarts d'acquisition

5

997

1 001

Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance

6

105

108

Autres immobilisations incorporelles

6

105

101

    Actifs incorporels

 

1 207

1 210

 

 

 

 

Immobilier de placement

 

1 839

1 690

Immobilier de placement en UC

 

117

124

Placements financiers

 

76 312

78 269

Placements financiers en UC

 

14 383

13 232

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

 

74

85

    Placements des activités d'assurance

8

92 725

93 400

 

 

 

 

Emplois des activités du secteur bancaire

9

738

782

Placements bancaires

8

1 709

2 061

Placements des autres activités

8

2 590

1 225

    Emplois des activités du secteur bancaire et placements des autres activités

 

5 037

4 068

Investissements dans les entreprises associées

7

1 414

983

    Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les passifs techniques relatifs aux contrats d'assurance et financiers

22

3 233

3 182

 

 

 

 

Immeubles d'exploitation

8

615

654

Autres immobilisations corporelles (y compris stocks)

10

346

557

Frais d'acquisitions reportés

11

1 953

1 815

Participation aux bénéfices différée active

 

2

0

Actifs d'impôt différé

24

350

334

Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

12

3 019

2 687

Créances nées des opérations de cession en réassurance

12

159

164

Créances d'impôt exigible

13

94

66

Autres créances

13

1 163

1 134

    Autres actifs

 

7 701

7 411

Actifs destinés à la vente et abandons d'activités

28

0

0

Trésorerie et équivalents de trésorerie

14

2 234

2 649

    Total de l'actif

 

113 551

112 903

 

 

 

 

Passif

Notes

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

Capital social ou fonds équivalents

 

872

870

Primes d'émission, de fusion et d'apport

 

2 621

2 606

Réserve de réévaluation

 

1 285

2 121

Autres réserves

 

2 938

2 009

Résultat net consolidé de l'exercice

 

1 021

1 604

Ecarts de conversion

 

22

49

    Capitaux propres du groupe

 

8 759

9 259

Intérêts minoritaires

 

647

653

    Capitaux propres totaux

15

9 406

9 912

 

 

 

 

Provisions pour risques et charges

16

1 041

1 044

Dettes subordonnées

17

1 674

1 672

Dettes de financement représentées par des titres

18

1 572

1 430

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

19

678

634

Autres dettes de financement

20

108

58

    Dettes de financement

21

4 032

3 794

 

 

 

 

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

22

41 615

39 990

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance en UC

22

11 220

10 066

    Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

 

52 835

50 056

 

 

 

 

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

22

28 804

28 436

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

22

148

225

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en UC

22

3 381

3 264

    Passifs techniques relatifs à des contrats financiers

 

32 333

31 925

 

 

 

 

Participation au bénéfice différée passive

22

2 507

4 487

    Passifs relatifs aux contrats

 

2 507

4 487

 

 

 

 

Ressources des activités du secteur bancaire

23

1 206

1 412

Passifs d'impôt différé

25

1 735

2 058

Dettes envers les porteurs de parts d'opcvm contrôlés (1)

 

3 527

3 088

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

26

891

963

Dettes nées des opérations de réassurance cédée

26

857

877

Instruments dérivés passifs

24

196

240

Dettes d'impôts exigibles

27

364

164

Autres dettes

27

2 621

2 883

    Autres passifs

 

10 191

10 273

Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées

28

0

0

    Total du passif

 

113 551

112 903

(1) Ce poste correspond aux intérêts minoritaires des Opcvm (note 2.3.2)

 

 

  

II. — Résultat consolidé du premier semestre 2006.  

 

(En millions d'euros)

Note

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005

pro forma

Exercice 2005

pro forma

Primes émises (*)

29.1

9 370

8 863

16 765

Variation des primes non acquises

 

-616

-615

-71

    Primes acquises

 

8 754

8 248

16 694

Produits d'exploitation bancaire (*)

29.2

237

204

448

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités (*)

30.5

24

16

51

Autres produits d'exploitation (*)

 

278

269

468

Revenus des instruments financiers (*)

 

2 203

2 184

4 523

Charges sur instruments financiers

 

-436

-129

-302

Revenus immobiliers (*)

 

127

149

290

Charges immobilières

 

-43

-65

-119

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

7

71

32

61

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

 

1 187

856

1 541

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat (1)

 

49

197

544

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

 

-44

-56

-64

Produits des placements nets de charges (2)

31

3 114

3 168

6 474

Charges des prestations des contrats

 

-8 242

-8 351

-16 488

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

 

-342

-259

-742

Charges d'exploitation bancaire (3)

30.3

-153

-144

-307

Charges des autres activités

 

-86

-93

-233

Frais d'acquisition des contrats

 

-1 244

-1 181

-2 499

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

Frais d'administration

 

-509

-546

-1 076

Autres produits opérationnels courants

 

62

161

257

Autres charges opérationnelles courantes

 

-313

-345

-664

    Résultat opérationnel courant

 

1 580

1 147

2 383

Transferts intersectoriels

 

 

 

 

    Résultat opérationnel courant corrigé

 

1 580

1 147

2 383

Ecart d'acquisition négatif constaté au résultat

32

1

 

 

Charges de départ en préretraite

32

 

-60

-72

Produit de cession de filiale

32

-1

62

66

Autres produits opérationnels

32

 

 

 

Autres charges opérationnelles

32

 

-1

-3

    Résultat opérationnel

 

1 580

1 148

2 374

Charges de financement

 

-43

-61

-93

Impôts sur les résultats

33

-452

-277

-570

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

    Résultat net de l'ensemble consolidé

 

1 085

810

1 711

Intérêts minoritaires

 

-64

-44

-107

    Résultat net (part du Groupe)

 

1 021

766

1 604

Résultat par action

 

5,64

4,30

8,96

Résultat dilué par action

 

5,57

4,24

8,81

(1) Hors variation de juste valeur des placements en unité de compte (ACAV).

(2) Le détail des produits des placements hors coût de l'endettement figure dans la note 31.

(3) La charge d'exploitation bancaire comporte notamment les charges d'intérêts et de commissions, le coût du risque.

(*) Les produits des activités ordinaires correspondent à la somme des postes marqués par un (*).

 

 

 

 

III. — Tableau de flux de trésorerie consolidé au 30 juin 2006.  

(En millions d'euros.) 

 

30/06/2006

30/06/2005 pro forma

Résultat net de l'ensemble consolidé

1 021

766

Résultat des minoritaires

64

44

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

Impôts sur les résultats

452

277

Charge de financement

43

61

    Résultat opérationnel avant impôt

1 580

1 148

Ajustements non monétaires et non opérationnels :

 

 

    Quote-part dans les résultats des entreprises associées

-71

-32

    Dotations et reprises aux amortissements et aux provisions

75

73

    Charges et produits de Participation aux bénéfices différée

184

-3

    Dotations nettes aux passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance et des contrats financiers

2 752

2 859

    Variation des frais d'acquisition reportés

-108

-87

    Variation de la juste valeur des placements et autres instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat (hors trésorerie et équivalent de trésorerie)

-49

-197

    Plus et moins-values réalisées nettes de reprises

-1 187

-856

    Résultat latent de change

41

-21

    Ajustements UC (ACAV)

-212

-572

    Charges et produits calculés liés aux stocks options et assimilés

4

6

    Produits d'intérêts

-1 496

-1 448

    Produits d'intérêts encaissés

1 380

1 350

    Autres ajustements non monétaires

136

34

        Correction des éléments inclus dans le résultat opérationnel qui ne correspondent pas à des flux monétaires et reclassement des flux de financement et d'investissement

1 449

1 106

Dividendes reçus des entreprises associées

22

10

Variation des dettes et créances envers la clientèle des entreprises du secteur bancaire

-69

-21

Variation des dettes et des créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance

-384

-56

Variation des stocks

237

-29

Variation des créances et dettes d'exploitation

-123

-831

Variation des mises en pension de titres

 

 

Variation des autres actifs et passifs

-76

-157

Impôt payé sur le résultat

-176

-221

    Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles

2 460

949

 

 

 

Acquisitions des filiales et co-entreprises, nettes de la trésorerie acquise

-523

-766

Cessions des filiales et co-entreprises, nettes de la trésorerie cédée

637

1 000

Prises de participations dans des entreprises associées

-649

-9

Cessions de participations dans des entreprises associées

496

2 519

    Flux de trésorerie liés aux variations de périmètre

-39

2 744

 

 

 

Cessions de titres AFS

19 063

24 919

HTM à échéance

45

72

Cessions d'immobilier de placement

81

203

Cessions des titres de transaction (trading)

2 671

1 307

Rachat et pertes financières des investissements détenus pour compte (placements en Unités de Compte)

2 334

1 472

    Flux de trésorerie liés aux cessions et remboursements de placements

24 194

27 973

 

 

 

Acquisitions de titres AFS

-20 088

-27 597

Acquisitions de titres HTM

-5

-11

Acquisitions d'immobilier de placements

-25

-30

Acquisitions des titres de transaction (trading)

-2 216

-1 960

Souscriptions et produits financiers des investissements détenus pour compte (placements en Unités de Compte)

-3 141

-1 985

    Flux de trésorerie liés aux acquisitions et cessions de placements

-25 475

-31 583

 

 

 

Cessions des autres investissements et immobilisations incorporelles

740

607

Acquisitions des autres investissements et immobilisations incorporelles

-867

-432

    Flux de trésorerie liés aux acquisitions et cessions des autres investissements et immobilisations incorporelles

-127

175

    Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement

-1 447

-691

 

 

 

Emissions d'instruments de capital

18

16

Remboursements d'instruments de capital

 

 

Opérations sur actions propres

-5

81

Dividendes payés

-713

-482

    Flux de trésorerie liés aux transactions avec les actionnaires et les sociétaires

-700

-385

 

 

 

Trésorerie générée par les émissions de dettes de financement

165

400

Trésorerie affectée aux remboursements de dettes de financement

-28

-300

Intérêts payés sur dettes de financement

-62

-150

    Flux de trésorerie liés au financement du Groupe

75

-50

    Flux de trésorerie provenant des activités de financement

-625

-435

 

 

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture

2 916

3 950

Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles

2 460

949

Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement

-1 447

-691

Flux de trésorerie provenant des activités de financement

-625

-435

Effets des variations de change

-8

10

Effets des reclassements sur la trésorerie et équivalents de trésorerie

-15

 

Flux de trésorerie lié aux actifs et passifs destinés à la vente et aux abandons d'activités

 

 

    Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture

3 281

3 783

 

 

  

IV — Tableau de variation des capitaux propres du groupe.  

 

1. Variation des capitaux propres pour l'exercice du 30 juin 2006 :

 

(En millions d'euros)

Capital

Primes liées au capital

Réserves consolidées

Résultat

Réserves de réévaluation

Autres

Capitaux propres en part Groupe

Intérêts minoritaires

Total ensemble consolidé

Ecart

de conversion

Actions propres

Total autres

Situation à la clôture 2005

870

2 606

2 591

1 604

2 121

49

-582

-533

9 259

653

9 912

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Incidence des réevaluations

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente (AFS)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gain / (Perte) d'évaluation pris en capitaux propres

 

 

 

 

-3 399

 

 

 

-3 399

-22

-3 421

Dérivées de couverture de trésorerie (cash flow hedges)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gain / (Perte) pris en capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comptabilité reflet brute d'impôt différé

 

 

 

 

2 156

 

 

 

2 156

 

2 156

Effet de la variation des taux de conversion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Impôts éxigibles ou différés pris directement ou transférés en capitaux propres

 

 

 

 

407

 

 

 

407

 

407

    Revenu net reconnu en capitaux propres

 

 

 

 

-836

 

 

 

-836

-22

-858

Résultat net consolidé de l'exercice

 

 

 

1 021

 

 

 

 

1 021

65

1 086

    Total des produits et des pertes reconnus de la période

 

 

 

1 021

-836

 

 

 

185

43

228

Distribution de dividendes

 

 

-653

 

 

 

 

 

-653

-59

-712

Affectation du résultat 2005 aux réserves

 

 

1 604

-1 604

 

 

 

 

 

 

 

Augmentation de capital

2

15

 

 

 

 

 

 

17

 

17

Paiement en actions et assimilées

 

 

4

 

 

 

 

 

4

 

4

Imputation des actions propres sur fonds propres

 

 

26

 

 

 

-51

-51

-25

 

-25

Effet de la variation des taux de conversion

 

 

 

 

 

-27

 

-27

-27

-6

-33

Effet des variations du périmètre de consolidation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

16

Autres mouvements

 

 

-1

 

 

 

 

 

-1

 

-1

    Situation à la clôture 30 juin 2006

872

2 621

3 571

1 021

1 285

22

-633

-611

8 759

647

9 406

 

 

 

2. Variation des capitaux propres au 30 juin 2005 pro forma :

 

(En millions d'euros)

Capital

Primes

liées au capital

Réserves consolidées

Résultat

Réserves de réévaluation

Autres

Capitaux propres en part Groupe

Intérêts minoritaires

Total ensemble consolidé

Ecart de conversion

Actions propres

Total autres

Situation à la clôture 2004

867

2 720

1 498

1 359

1 559

-13

-666

-679

7 324

523

7 847

Incidence des réévaluations

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente (AFS)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gain / (Perte) d'évaluation pris en capitaux propres

 

 

 

 

2 214

 

 

 

2 214

18

2 232

Dérivées de couverture de trésorerie (cash flow hedges)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gain / (Perte) pris en capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comptabilité reflet brute d'impôt différé

 

 

 

 

-1 677

 

 

 

-1 677

 

-1 677

Effet de la variation des taux de conversion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Impôts exigibles ou différés pris directement ou transférés en capitaux propres

 

 

 

 

-164

 

 

 

-164

 

-164

    Revenu net reconnu en capitaux propres

 

 

 

 

373

 

 

 

373

18

391

Résultat net consolidé de l'exercice

 

 

 

766

 

 

 

 

766

44

810

    Total des produits et des pertes reconnus de la période

 

 

 

766

373

 

 

 

1 139

62

1 201

Distribution de dividendes

 

-138

 

-326

 

 

 

 

-464

-39

-503

Affectation du résultat 2004 aux réserves

 

 

1 033

-1 033

 

 

 

 

 

 

 

Augmentation de capital

1

15

 

 

 

 

 

 

16

 

16

Paiement en actions et assimilées

 

 

5

 

 

 

 

 

5

 

5

Imputation des actions propres sur fonds propres

 

 

8

 

 

 

68

68

76

 

76

Effet de la variation des taux de conversion

 

 

 

 

 

66

 

66

66

15

81

Réévaluation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Effet des variations du périmètre de consolidation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28

28

Autres mouvements

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Situation à la clôture au 30 juin 2005

868

2 597

2 544

766

1 932

53

-598

-545

8 162

589

8 751

 

 

 

V. — Annexe aux comptes consolidés.  

1. – Faits marquants du premier semestre 2006.

 

1.1. Entrée dans le capital de la Fédération Indépendante du Patrimoine (FIP). — AGF est entré en janvier 2006 dans le capital de la FIP à hauteur de 23 %, dans le cadre d’une augmentation de capital réservée.

 

1.2. Vente de l’immeuble situé au 33 rue Lafayette. — Le 28 février 2006, la vente de l’immeuble situé au 33, rue Lafayette a été réalisée à un prix de 240 millions d’euros avant impôt.

 

2. – Principes et modalités de consolidation.

 

Renseignements généraux concernant la Société.

La société « Assurances Générales de France » en abrégé «AGF» est une société anonyme à conseil d’administration domiciliée en France (87 rue de Richelieu 75002 Paris).

La société a pour objet, tant en France qu’à l’étranger :

— De prendre des participations sous toutes leurs formes, en particulier par voie de souscription, d’acquisition ou d’apports, dans toutes sociétés, groupements ou entreprises existants ou à créer, quelle qu’en soit la forme juridique ou l’objet, dans le secteur de l’assurance ou dans tout autre secteur, et de gérer ou aliéner ces participations ;

— D’acquérir, gérer et céder tous fonds, titres ou valeurs mobilières cotées ou non cotées, ainsi que tous immeubles et droits immobiliers et d’effectuer toutes opérations de trésorerie ;

— et, plus généralement, de réaliser toutes opérations industrielles, civiles, commerciales, financières, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement à l’un des objets ci-dessus définis et à tous objets connexes ou similaires .

Les états financiers consolidés du premier semestre 2006 comprennent la Société et les sociétés faisant partie du périmètre de consolidation (Voir note 42).

Ils ont été arrêtés par le Conseil d’Administration au 19 septembre 2006.

 

2.1. Référentiel comptable. — En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales, le groupe AGF a établi ses comptes consolidés au 30 juin 2006 selon les normes comptables internationales IAS/IFRS telles qu’approuvées par l’Union Européenne.

Les principes et méthodes comptables appliqués résultent notamment :

— Des normes et interprétations IAS/IFRS applicables de manière obligatoire au 30 juin 2006 et adoptées par l’Union européenne,

— Des normes et interprétations IAS/IFRS d’application obligatoire postérieure à 2005 pour lesquelles le groupe a décidé une application anticipée : l’amendement d’IAS 39 sur l’option juste valeur. Le groupe AGF n’applique pas de façon anticipée les normes suivantes, IFRS 7 sur l’information à fournir sur les instruments financiers, IAS 19 révisée sur les avantages au personnel et IAS 14 révisée sur l’information sectorielle,

— Des options retenues et des exemptions utilisées pour l’établissement de ses premiers comptes consolidés IFRS en 2005,

— Des orientations présentées dans la recommandation n°2006-R.01 du Conseil National de la Comptabilité (CNC) relative au format des états financiers des organismes d’assurance sous référentiel comptable international,

— Des orientations présentées dans la synthèse des travaux des groupes de travail du CNC sur les spécificités de mise en oeuvre des normes IFRS par les organismes d’assurance.

Les comptes consolidés au 30 juin 2006 sont conformes à la norme IAS 34 Information financière intermédiaire.

 

2.2. Méthode de consolidation :

2.2.1. Périmètre de consolidation :

— Filiales : Les filiales sont les entités contrôlées par la société mère. Le contrôle est le pouvoir, direct ou indirect, de diriger les politiques financières et opérationnelles d’une entité afin d’obtenir des avantages de ses activités. Pour apprécier ou non s’il y a contrôle, il est tenu compte des droits de vote potentiels et des options de conversion pouvant être exercées sur la période considérée.

Le contrôle exclusif est présumé lorsque le groupe dispose d’une fraction supérieure à 40 % des droits de vote et qu’aucun autre associé ou actionnaire ne détient une fraction supérieure à la sienne.

Les filiales sont consolidées par la méthode de l’intégration globale.

Les comptes d’une filiale sont intégrés aux comptes consolidés du groupe à la date à laquelle la société mère acquiert le contrôle de la filiale jusqu'à la date à laquelle elle cesse de l’avoir.

— Entités sous contrôle conjoint : Les entreprises sous contrôle conjoint sont les entités dans lesquelles le groupe a un contrôle conjoint en vertu d’un accord contractuel. Le contrôle conjoint est le partage du contrôle d’une entreprise exploitée en commun par un nombre limité d’associés de sorte que les politiques financières et opérationnelles résultent de leur accord. Le partage du contrôle suppose qu’aucun actionnaire n’est susceptible de pouvoir à lui seul exercer un contrôle exclusif.

Les comptes d’une entreprise sous contrôle conjoint sont intégrés dans les comptes consolidés selon la méthode de l’intégration proportionnelle à la date à laquelle la société mère acquiert le contrôle conjoint de la filiale et jusqu'à la date à laquelle elle cesse de la détenir.

— Entreprises associées : Les entreprises associées sont les entités dans lesquelles le groupe exerce une influence notable sur les politiques financières et opérationnelles sans en avoir le contrôle. L’influence notable est présumée lorsque le Groupe dispose d’une fraction au moins égale à 20 % des droits de vote. Elles sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence de la date à laquelle la société mère acquiert une influence notable jusqu’à la date où elle cesse de la détenir.

— Exclusion du périmètre de consolidation : Quelques entreprises non significatives sont exclues du périmètre de consolidation, bien que le Groupe dispose d’un contrôle exclusif ou d’une influence notable. Le total des participations concernées est inférieur à 0,5 % des capitaux propres consolidés.

2.2.2 Périmètre de consolidation : consolidation des Opcvm et des sociétés civiles immobilières : Selon la norme IAS 27, toutes les entreprises contrôlées doivent être incluses dans le périmètre de consolidation y compris les Opcvm et les sociétés civiles immobilières. Les Opcvm et les sociétés civiles immobilières représentatifs de contrats en Unités de comptes sont pris en compte dans la détermination du pourcentage de contrôle et du pourcentage d’intérêt. Les intérêts minoritaires relatifs aux Opcvm sont classés dans un poste spécifique au passif du bilan IFRS.

En application de la norme IAS 28 qui définit les critères d’influence notable, les Opcvm et les sociétés civiles immobilières détenus à plus de 20 % sont mis en équivalence.

2.2.3 Harmonisation des principes comptables : Les états financiers des filiales sont établis sur la même période comptable que celle de la société mère. Des ajustements en consolidation sont éventuellement pratiqués pour harmoniser l’ensemble des méthodes et principes comptables du Groupe.

 

2.3. Date de clôture et date d’approbation. — Les comptes des sociétés entrant dans le périmètre de consolidation sont consolidés sur la base d’un arrêté au 30 juin.

 

2.4 Conversion monétaire (IAS 21). — La monnaie de présentation des comptes consolidés du groupe AGF est l’euro. Les montants présentés dans les états financiers sont arrondis au million le plus proche.

2.4.1 Transaction en monnaies étrangères : Les transactions effectuées en monnaies étrangères (monnaies autres que la monnaie de fonctionnement) sont converties en monnaie de fonctionnement au cours de change en vigueur à la date de la transaction (pour des raisons pratiques, un cours moyen est utilisé).

À chaque clôture, l’entité doit convertir les éléments en devises figurant à son bilan dans la monnaie de fonctionnement, en utilisant les procédures suivantes :

— Les éléments monétaires (notamment les placements obligataires, les dettes et créances, les provisions techniques d’assurance) sont convertis au cours de clôture et les gains et pertes en résultant sont comptabilisés en résultat de l’exercice,

— Les éléments non monétaires qui sont évalués selon la méthode du coût (notamment les placements immobiliers) au cours de change à la date de la transaction,

— Les éléments non monétaires qui sont évalués à la juste valeur (notamment les placements en actions) au cours de change à la date d’évaluation de la juste valeur.

Lorsqu’un gain ou une perte sur un élément non monétaire est comptabilisé directement dans les capitaux propres (ex : actions disponibles à la vente), l’écart de change résultant de la conversion de cet élément est également directement comptabilisé dans les capitaux propres. À l’inverse, lorsqu’un gain ou une perte sur un élément non monétaire est comptabilisé en résultat (ex : actions désignées à la juste valeur par résultat), l’écart de change résultant de la conversion de cet élément est également comptabilisé en résultat.

2.4.2. Conversion des états financiers des entreprises hors zone euro : Chaque entité consolidée a une monnaie de fonctionnement dans laquelle elle prépare ses états financiers pour la consolidation du groupe AGF.

À chaque clôture, le résultat et la situation financière de chacune des entités sont convertis en euros de manière à permettre la présentation des états financiers consolidés, selon la procédure suivante :

— Les actifs et les passifs de chaque bilan présenté (y compris à titre comparatif) sont convertis au cours de clôture à la date de chacun de ces bilans ;

— Les produits et les charges de chaque compte de résultat (y compris à titre comparatif) sont convertis au cours de change en vigueur aux dates de transaction (en pratique on retient un cours de change moyen pour la période, sauf en cas de fluctuations importantes du cours de change) ;

— Tous les écarts de change en résultant sont comptabilisés en tant que composante distincte des capitaux propres.

 

2.5. Ecarts d’acquisition. — Lors de regroupements d’entreprises, les actifs, les passifs et les passifs éventuels des sociétés acquises sont comptabilisés en juste valeur.

L’écart d’acquisition correspond à l’excédent du coût du regroupement d’entreprise sur la part d’intérêt de l’acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables comptabilisée.

AGF applique la norme IFRS 3 à compter du 1er janvier 2004. Les écarts d’acquisition ne sont donc plus amortis à compter du 1er janvier 2004 mais sont comptabilisés au coût diminué du montant cumulé des dépréciations.

— Acquisitions antérieures au 31 mars 1998 : Les acquisitions antérieures au 31 mars 1998 n’ont pas été retraitées dans le cadre de la première application des IFRS au 1er janvier 2004. Les écarts d’acquisition constatés en application du référentiel comptable antérieur à la date de transition aux normes IFRS ont été maintenus au bilan.

Les valeurs de réseau comptabilisées en application de l’ancien référentiel ont été incorporées aux écarts d’acquisition et amorties rétrospectivement à partir du 31 mars 1998 jusqu’au 31 décembre 2003.

— Acquisitions postérieures au 31 mars 1998 auprès du groupe Allianz : AGF comptabilise au bilan la valeur des actifs et passifs figurant dans les comptes consolidés d’Allianz en normes IFRS (y compris les écarts d’acquisition). L’écart en résultant est imputé sur les capitaux propres. Les actifs et passifs des entités concernées sont ensuite retraités si nécessaire afin de les rendre conformes aux normes IFRS d’AGF.

— Acquisitions postérieures au 31 mars 1998 hors du groupe Allianz : Les regroupements d’entreprises sont comptabilisés en appliquant la méthode de l’acquisition.

— Acquisition d’intérêts minoritaires intervenant postérieurement à la prise de contrôle : Aucune norme IFRS n’étant actuellement applicable, le groupe AGF a choisi de comptabiliser l’écart de consolidation complémentaire en écart d’acquisition.

Par ailleurs, en application d’IAS 32, lorsqu’une entité a accordé un put à un minoritaire d’une de ses filiales, elle doit obligatoirement comptabiliser une dette pour la valeur estimée du prix d’exercice du put.

En conséquence, le groupe AGF comptabilise cette dette en contrepartie des minoritaires pour leur valeur comptable et en contrepartie de l’écart d’acquisition pour la différence. Toute variation ultérieure du prix d’exercice du put est comptabilisée par ajustement de l’écart d’acquisition.

— Affectation des écarts d’acquisition par Unité Génératrice de Trésorerie : Les écarts d’acquisition sont affectés aux Unités Génératrices de Trésorerie qui correspondent aux secteurs d’activité présentés dans les analyses sectorielles.

— Ecarts d’acquisition négatifs : Si la part d’intérêt du Groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs identifiables excède le coût du regroupement d’entreprises (écarts d’acquisition négatifs), il est procédé à une nouvelle appréciation de l’identification et de l’évaluation des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables et de l’évaluation du coût du regroupement. Tout excédent subsistant après cette réévaluation est comptabilisé immédiatement en compte de résultat.

— Ecarts d’acquisition des filiales étrangères : Les écarts d’acquisition, y compris les valeurs de réseau, des filiales étrangères sont comptabilisés dans la devise de la filiale.

 

2.6. Méthodologie relative à la dépréciation des écarts d’acquisition. — Les écarts d’acquisition font l’objet d’un test de dépréciation par Unité Génératrice de Trésorerie tous les ans et chaque fois que des événements ou changements de circonstance conduisent à considérer une dépréciation comme possible.

Si la valeur recouvrable d’une Unité Génératrice de Trésorerie est inférieure à sa valeur comptable (quote-part d’actif net et écart d’acquisition), une perte de valeur est comptabilisée pour la ramener à la valeur recouvrable.

La valeur recouvrable d’un actif est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de vente et sa valeur d’utilité.

La juste valeur estimée correspond à la valeur actuelle des flux de trésorerie actualisés au taux après impôt qui reflète l’appréciation du marché à la date d’arrêté, du taux sans risque et des risques propres à l’actif considéré. En pratique, les flux de trésorerie sont actualisés au coût du capital. Le coût du capital utilisé est fonction de la prime de risque propre à chaque pays et à chaque secteur d’activité.

Les flux nets de trésorerie sont définis à partir des éléments suivants :

— Les prévisions issues des budgets prévisionnels disponibles ;

— Des hypothèses de rendement normalisé des actifs financiers ;

— Un taux de croissance terminal fonction des perspectives à long terme de l’activité et de l’inflation ;

— Le capital alloué à l’entité pour couvrir ses risques techniques et financiers ;

— L’excédent de capital de l’entité représenté par l’écart entre son actif net réévalué sur la base des derniers comptes disponibles et le capital alloué.

Cette approche peut être complétée par une analyse multicritères comprenant, le cours de Bourse si la société est cotée, l’actif net réévalué, l’estimation des avantages économiques futurs attendus ou l’appraisal value pour les activités d’assurance Vie.

S’il n’est pas possible d’estimer la valeur actuelle de l’actif pris isolément, l’estimation portera alors sur l’ensemble d’actifs générateur de trésorerie auquel il appartient. Cet ensemble d’actifs peut, dans certains cas, être l’entreprise elle-même.

Les pertes de valeur constatées au titre d’une UGT sont comptabilisées en résultat de l’exercice prioritairement en déduction de la valeur comptable de l’écart d’acquisition rattaché à cette UGT puis en déduction des autres actifs de l’UGT au prorata de la valeur comptable.

Une perte de valeur imputée sur un écart d’acquisition n’est jamais reprise.

 

2.7. Opérations internes entre sociétés consolidées. — Les effets des opérations intragroupe sont éliminés dans le bilan consolidé et dans le compte de résultat consolidé.

2.7.1. Cessions d’actifs entre sociétés consolidées : Les plus-values résultant de cessions intragroupe sont éliminées à hauteur de la quote-part du Groupe dans l’entreprise considérée.

Les moins-values résultant de cessions intragroupe sont éliminées à hauteur de la quote-part du groupe dans l’entreprise considérée dans la limite de l’absence d’indice de dépréciation.

2.7.2. Autres opérations entre sociétés consolidées : Les autres opérations internes et notamment les opérations de réassurance et les opérations de financement interne sont éliminées au bilan et au compte de résultat.

 

2.8. Principes de segmentation sectorielle. — Le premier niveau d’information sectorielle du groupe est le secteur d’activité et le second est le secteur géographique.

Les segments d’analyse de l’activité sont les suivants :

— Assurance Vie ;

— Assurance Biens et Responsabilités ;

— Assurance Santé (assurance de Dommages Corporels) ;

— Assurance-Crédit ;

— Assistance ;

— Banques et activités financières ;

— Holdings ;

— Autres activités.

L'activité « assurance-Crédit » correspond à l'activité du groupe Euler Hermes.

L'activité « Assistance » comprend exclusivement l'activité du groupe Mondial Assistance.

Les secteurs géographiques sont les suivants :

— France ;

— Belgique ;

— Pays-Bas ;

— Espagne ;

— Amérique du Sud ;

— Dom-Tom et autres pays.

Le résultat sectoriel est établi hors charge d’impôt sur le résultat et hors autres produits et charges opérationnels, et avant prise en compte des intérêts minoritaires.

L'activité des sociétés d'assurance mixtes Vie et non Vie est ventilée entre les trois segments assurance Vie, assurance Biens et Responsabilités et assurance Santé selon les modalités suivantes :

— Les postes techniques d'assurance (primes, sinistres, frais d'acquisition, frais d'administration, autres charges techniques, provisions techniques) sont affectés à l'activité Vie, Biens et Responsabilités ou Santé selon la catégorie du risque concerné ;

— Les charges non techniques sont réparties entre les activités Vie, Biens et Responsabilités et Santé au prorata des charges techniques.

Les produits des placements sont répartis au prorata des provisions techniques nettes pour la quote-part représentative de provisions techniques ou au prorata des capitaux alloués pour la quote-part représentative des capitaux propres.

Les éliminations des opérations réciproques de réassurance interne entre deux segments sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie du compte « transfert intersectoriel », ce qui permet un rapprochement avec les comptes consolidés.

Les éliminations de prestations de service entre deux segments sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie du compte « transfert intersectoriel ».

Les éliminations d’opérations réciproques affectant les produits financiers (endettement interne par exemple) sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie des comptes «transfert intersectoriel d’élimination de produits financiers ».

Les éliminations de dividendes, de plus-values internes et autres retraitements ou éliminations affectant le revenu des placements sont répartis au prorata des produits financiers et des charges des dettes.

Les prix de transfert entre les secteurs sont déterminés sur la base de conditions de concurrence normale.

Dans la note 34, le résultat sectoriel et le bilan sectoriel sont déterminés avant élimination des soldes et des transactions intragroupe, sauf si ces soldes et ces transactions se situent à l’intérieur d’un même secteur.

Les transactions intragroupe concernent les intragroupes réciproques, les distributions internes de dividendes et les résultats internes.

Présentation des sociétés immobilières consolidées et des Opcvm consolidés :

Le résultat et le bilan des sociétés immobilières et des Opcvm font l'objet d'une affectation ligne à ligne dans les autres segments en fonction du pourcentage d'intérêt détenu par ces derniers dans chacune des sociétés.

 

3. – Principes comptables et méthodes d’évaluation.

 

Base d’établissement des comptes.

 

Les états financiers sont établis selon la méthode du coût sauf pour :

— Les éléments d’actif et de passif relatifs aux contrats d’assurance et aux contrats financiers avec participation discrétionnaire, évalués selon les normes françaises (voir note 3.1.1.4) ;

— Les instruments financiers évalués à la juste valeur (instruments dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers désignés comme à la juste valeur par résultat en application de l’option juste valeur, instruments financiers disponibles à la vente et instruments dérivés séparés sur contrats) ;

— Les actifs non courants et les groupes d’actifs destinés à être cédés classés comme détenus en vue de la vente, évalués au montant le plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente.

 

3.1. Contrats d’assurance et contrats financiers. — Les contrats considérés comme des contrats d’assurance en normes françaises sont ventilés en normes IFRS entre les catégories de contrats suivantes :

— Contrats d’assurance relevant de la norme IFRS 4 ;

— Contrats financiers avec participation discrétionnaire relevant de la norme IFRS 4 ;

— Contrats financiers sans participation discrétionnaire relevant de la norme IAS 39.

 

3.1.1. Contrats d’assurance relevant de la norme IFRS 4

3.1.1.1. Définitions : Les contrats d’assurance sont des contrats en vertu desquels la compagnie accepte un risque d’assurance significatif de la part d’un tiers (l’assuré) en acceptant d’indemniser l’assuré ou un autre bénéficiaire si un événement futur incertain déterminé (l’événement assuré) a des conséquences défavorables pour le titulaire ou un autre bénéficiaire.

Un risque d’assurance est un risque, autre qu’un risque financier, transféré par le détenteur du contrat à l’émetteur du contrat.

Un risque financier est un risque de variation potentielle future de taux d’intérêt, de cours d’une valeur mobilière, de taux de change ou d’une autre variable similaire.

Les risques de rachat, de prorogation ou de dérive des frais généraux ne sont pas des risques d’assurance.

3.1.1.2. Principaux contrats classés en contrats d’assurance IFRS 4 : Les contrats d’assurance non Vie, hormis un nombre non significatif de contrats, comportent un risque d’assurance significatif et sont donc classés comme des contrats d’assurance.

Les contrats d’assurance Vie comportant un risque d’assurance significatif (temporaires décès, contrats mixtes, contrats de rente en service…) sont classés comme des contrats d’assurance.

Les contrats avec sortie en rente, optionnelle ou obligatoire, sont des contrats d’assurance si l’assureur est engagé dès l’origine et n’a pas de liberté de tarification à la date de sortie en rente. Dans le cas contraire, ces contrats sont des contrats financiers pendant la phase de constitution (i.e. jusqu’à la fixation de la tarification du risque d’assurance) puis des contrats d’assurance pendant la phase de service de la rente.

Les contrats en Unités de comptes avec garanties plancher en cas de décès sont classés comme des contrats d’assurance si l’assuré a initialement souscrit la garantie plancher ou s’il existe une probabilité significative qu’il la souscrive ultérieurement.

3.1.1.3. Séparation des dérivés incorporés : Les dérivés incorporés dans un contrat hôte entrant dans la catégorie des contrats d’assurance ou des contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire sont séparés et évalués séparément à la juste valeur lorsque les trois conditions suivantes sont réunies :

— les caractéristiques économiques et les risques du dérivé incorporé ne sont pas étroitement liés aux caractéristiques économiques et aux risques du contrat hôte (dans le cas d’un contrat d’assurance, cette condition est réputée non remplie si le dérivé incorporé et le contrat d’assurance hôte sont si inter-dépendants qu’AGF ne peut pas évaluer séparément le dérivé incorporé),

— un instrument autonome comportant les mêmes conditions que le dérivé incorporé répondrait à la définition d’un dérivé et,

— l’instrument hybride (composé) n’est pas évalué à la juste valeur avec comptabilisation des variations de juste valeur par le biais du compte de résultat.

Cependant, et conformément à la norme IFRS 4, les dérivés incorporés répondant à la définition d’un contrat d’assurance et les options de rachat à un montant fixe ou basées sur un montant fixe et un taux d’intérêt, incorporés dans les contrats d’assurance et les contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire ne sont pas séparés.

Les dérivés incorporés séparés sur contrats sont classés dans la catégorie des instruments financiers détenus à des fins de transaction. Ils sont donc évalués à la juste valeur avec comptabilisation des variations de juste valeur en résultat.

3.1.1.4. Comptabilisation des contrats d’assurance IFRS 4 : Les contrats d’assurance IFRS 4 restent comptabilisés en normes françaises à partir du 1er janvier 2004, à l’exception de quelques retraitements limités imposés par IFRS 4, notamment les retraitements au titre des provisions d’égalisation réglementaires (qui sont éliminées), des effets de la comptabilité reflet (voir ci-après le paragraphe relatif à la comptabilité reflet) et de la mise en oeuvre d’un test de suffisance du passif (voir paragraphe 3.1.1.5).

Ils sont donc comptabilisés conformément aux méthodes préférentielles du règlement CRC n°2000-05 appliquées par AGF.

— Contrats d'assurance non Vie :

– Primes : Les primes sont comptabilisées à la date de prise d’effet de la garantie, cette date constituant le fait générateur de leur comptabilisation. Les primes correspondent aux primes émises hors taxes, brutes de réassurance, nettes d'annulations, de réductions et de ristournes.

Elles comprennent une estimation des primes à émettre pour la part acquise à l'exercice et une estimation des primes à annuler postérieurement à la date de clôture.

– Provisions pour primes non acquises : Une provision pour primes non acquises, brute de commissions et de frais, est constatée contrat par contrat en fonction du temps restant à courir entre la date de clôture de l'exercice et la date d'échéance de la prime.

– Frais d'acquisition reportés : Les frais d'acquisition des contrats incluant notamment les commissions d'acquisition et les frais internes liés à l'établissement des contrats sont répartis sur la durée de vie des contrats selon les mêmes règles que la provision pour primes non acquises.

La part des frais d'acquisition relative à la période comprise entre la date de clôture de l'exercice et la date d'échéance de la prime est constatée à l'actif du bilan dans le poste frais d'acquisition reportés inclus dans les créances d’exploitation.

La variation des frais d'acquisition reportés est comprise dans les frais d'acquisition au compte de résultat.

– Sinistres : Les sinistres se composent des éléments suivants :

  • sinistres réglés durant l'exercice relatifs à l'exercice en cours ou à des exercices antérieurs nets des recours encaissés,
  • frais de règlement des sinistres notamment les frais des services règlements et les commissions affectées à la gestion des sinistres.

– Provisions pour sinistres à payer : Les provisions pour sinistres à payer représentent l'estimation nette de recours à encaisser du coût de l'ensemble des sinistres survenus et non réglés à la clôture de l'exercice, qu'ils aient été déclarés ou non.

Elles incluent une provision pour frais de gestion déterminée en fonction des taux de frais réels observés. Les provisions pour sinistres à payer ne sont pas escomptées.

Les provisions pour sinistres à payer sont calculées sur la base du coût ultime à partir d’un faisceau de méthodes (évaluation dossier par dossier pour les sinistres survenus, méthode de la cadence des règlements, méthode Bornhütter-Ferguson).

– Provisions mathématiques de rentes : Les provisions mathématiques de rentes représentent la valeur actuelle des engagements de l'entreprise afférents aux rentes et accessoires de rentes. Elles sont calculées en utilisant les tables considérées comme adéquates localement.

Les taux techniques utilisés pour l'actualisation des engagements sont au plus égaux aux taux de rendement prévisionnels, prudemment estimés, des actifs affectés à leur représentation.

– Provisions d'égalisation : Les provisions d’égalisation constatées en application des réglementations locales pour faire face à des risques caractérisés par une faible fréquence et un coût unitaire élevé ou à un risque macro-économique sont éliminées dans les comptes consolidés. Toutefois, les provisions d’égalisation constituées au titre de certains contrats collectifs, dont les dispositions prévoient qu’elles reviennent au souscripteur en cas de résiliation ou de transfert, constituent un engagement au titre de contrats en vigueur et ne sont donc pas éliminées dans les comptes consolidés mais seulement reclassées selon la nature du contrat en provisions pour participation aux bénéfices et ristournes ou en provisions de sinistres.

– Autres provisions techniques : Une provision pour risques en cours est constituée par catégorie de risques en complément de la provision pour primes non acquises lorsque les sinistres susceptibles de se produire après la fin de l'exercice et relatifs à des contrats souscrits avant cette date et les frais d'acquisition et d'administration y afférant ne sont pas couverts par la provision pour primes non acquises.

Des provisions pour risques croissants sont constituées en assurance maladie et invalidité lorsque les risques croissent avec l'âge de l'assuré et sont couverts par des primes constantes.

– Réserve de capitalisation : La réserve de capitalisation, comptabilisée au bilan des comptes individuels des sociétés françaises d’assurance est annulée dans les comptes consolidés. Les mouvements de l’exercice affectant cette réserve, constatés par le résultat dans les comptes individuels, sont annulés dans le compte de résultat consolidé.

— Contrats d'assurance Vie :

Les contrats classés sous la rubrique « assurance Vie » sont les contrats définis comme des contrats Vie par les différentes législations applicables aux sociétés consolidées. Au sens des normes IFRS, il peut s’agir de contrats d’assurance ou de contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire (voir paragraphe 3.1.2.2).

– Primes : Les primes sont comptabilisées hors taxes et brutes de réassurance lors de leur émission.

Les autres prélèvements sur les assurés (chargements et prélèvements contractuels) sont comptabilisés en déduction des charges techniques des contrats.

– Provisions d'assurance Vie : Les provisions mathématiques représentent la différence entre les valeurs actuelles des engagements pris respectivement par l'assureur et par l'assuré.

Du côté de l'assureur, l'engagement correspond à la valeur actuelle du capital garanti compte tenu de la probabilité de versement de ce capital.

Du côté de l'assuré, il s'agit de la valeur actuelle des primes pures restant à payer augmentées le cas échéant des frais de gestion à l'exclusion des frais d'acquisition, corrigées de la probabilité de versement de ces cotisations.

Les provisions mathématiques ne sont pas zillmérisées.

Les taux techniques utilisés pour l'actualisation des engagements sont au plus égaux aux taux de rendement prévisionnels, prudemment estimés, des actifs affectés à leur représentation.

Les tables de risque de mortalité utilisées sont des tables reconnues comme adéquates localement.

Néanmoins, lorsqu’un changement de table aurait pour conséquence de ramener les provisions mathématiques en dessous de leur valeur de rachat, les tables d’origine utilisées pour la détermination du tarif ont été maintenues.

– Provisions des contrats libellés en Unités de Comptes : Les provisions des contrats d'assurance libellés en Unités de Comptes sont réévaluées à la valeur vénale des Unités de Comptes à la clôture de l'exercice. Les provisions pour garantie plancher sont évaluées selon un faisceau de méthodes.

– Provision globale de gestion : Une provision de gestion est constituée, le cas échéant, afin de couvrir globalement les charges de gestion futures des contrats (regroupés par ensembles homogènes) non couvertes par des chargements sur primes ou par des prélèvements contractuels sur les produits financiers.

Les modalités de calcul de cette provision ont été précisées par un arrêté du 29 décembre 1998.

– Provisions d'égalisation : Les provisions d’égalisation constatées en application des réglementations locales pour faire face à des risques caractérisés par une faible fréquence et un coût unitaire élevé sont éliminées dans les comptes consolidés. Toutefois, les provisions d’égalisation constituées au titre de certains contrats collectifs, dont les dispositions prévoient qu’elles reviennent aux souscripteurs en cas de résiliation, de revalorisation ou de transfert constituent un engagement au titre de contrats en vigueur et ne sont donc pas éliminées dans les comptes consolidés mais seulement reclassées selon la nature du contrat en provisions d’assurance Vie, provisions pour participation aux bénéfices ou en provisions de sinistres.

– Participation des bénéficiaires de contrats aux résultats : Voir paragraphe 3.1.4 relatif aux contrats participatifs

– Frais d'acquisition reportés : Les frais d'acquisition des contrats Vie sont inscrits à l'actif du bilan et amortis sur la base du rythme de reconnaissance des marges futures réévaluées à la clôture de chaque exercice (la durée maximum d’amortissement est de 20 ans), la valeur nette activée n'étant pas inférieure à la valeur qui serait recouvrée en cas de sortie du contrat (par exemple l'écart de zillmérisation pour les contrats français).

Les frais d’acquisition reportés sont présentés nets des chargements commerciaux reportés dans la mesure où cette présentation nette est sans incidence sur le résultat consolidé et sur la situation nette.

Les lois de maintien des contrats en portefeuille ont été construites en combinant les lois de rachats, de sorties par décès et de sorties par échéance de contrat.

Les frais d'acquisition ne sont activés que dans la mesure où leur amortissement ultérieur est couvert par la marge attendue sur chacune des familles de produits.

– Réserve de capitalisation : La réserve de capitalisation, comptabilisée au bilan des comptes individuels des sociétés françaises d’assurance est annulée dans les comptes consolidés. Les mouvements de l’exercice affectant cette réserve, constatés par le résultat dans les comptes individuels, sont annulés dans le compte de résultat consolidé.

Une participation différée est comptabilisée, lorsqu’il existe une forte probabilité d’attribution aux assurés, notamment pour tenir compte des droits des assurés dans le cadre de certains portefeuilles cantonnés.

3.1.1.5. Test de suffisance du passif : IFRS 4 requiert que les passifs d’assurance (nets des autres éléments d’actifs ou de passifs liés tels que les frais d’acquisition reportés et les valeurs de portefeuille acquises) soient suffisants pour couvrir les flux de trésorerie futurs estimés à cette date. Les insuffisances éventuelles sont provisionnées en contrepartie du résultat.

Tous les flux de trésorerie futurs contractuels sont pris en compte, y compris ceux relatifs aux coûts de gestion associés et aux options et garanties implicites des contrats.

3.1.1.6. Comptabilité reflet ou « shadow accounting »: voir paragraphe 3.1.5.

 

3.1.2. Contrats financiers avec participation discrétionnaire relevant de la norme IFRS 4 :

3.1.2.1. Définition de la participation discrétionnaire : La participation aux bénéfices discrétionnaire est définie comme le droit contractuel qu’a le titulaire d’un contrat de recevoir, en tant que supplément aux prestations garanties, des bénéfices additionnels :

— Dont il est probable qu’ils représentent une part significative des bénéfices contractuels,

— Dont le montant ou le rythme d’émergence est contractuellement à la discrétion de l’émetteur,

— Qui sont contractuellement basés sur la performance d’un pool de contrats ou d’un type de contrats déterminé, les produits des placements réalisés et/ou latents sur un ensemble d’actifs déterminés détenus par l’émetteur ou le résultat de la compagnie, du fonds ou de l’entité qui émet le contrat.

L’élément de participation discrétionnaire repose sur les clauses contractuelles de participation aux bénéfices, mais aussi sur les dispositions réglementaires applicables localement.

Son rythme d’émergence est notamment considéré comme à la discrétion de l’entreprise :

— Lorsque cette dernière détermine le rythme d’incorporation de la participation aux bénéfices aux engagements individuels envers les assurés par le recours à la provision pour participation aux bénéfices,

— Lorsque la clause de participation aux bénéfices est basée sur les résultats financiers réalisés et que la compagnie dispose d’un pouvoir discrétionnaire sur le rythme de réalisation.

L’élément de participation discrétionnaire, tel que défini par IFRS 4, est comptabilisé comme un passif et non comme une composante de capitaux propres séparée.

3.1.2.2. Principaux contrats classés en contrat financier avec participation discrétionnaire : Les contrats multisupports avec option d’arbitrage vers un compartiment avec participation aux bénéfices discrétionnaire (par exemple un fonds en euros) sont classés comme des contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire si une partie de l’épargne est investie sur ce compartiment ou s’il existe une probabilité significative que l’assuré arbitre ultérieurement vers ce compartiment.

Les autres contrats multisupports sont classés comme des contrats financiers sans participation discrétionnaire (voir paragraphe 3.1.3)

3.1.2.3. Comptabilisation des contrats financiers avec participation discrétionnaire : Les contrats financiers avec participation discrétionnaire relevant de la norme IFRS 4 sont valorisés et comptabilisés selon les mêmes règles que les contrats d’assurance (voir paragraphe 3.1.1)

3.1.2.4. Comptabilité reflet ou « shadow accounting » : voir paragraphe 3.1.5

 

3.1.3. Contrats financiers relevant de la norme IAS 39 :

3.1.3.1. Définition des contrats financiers IAS 39 : Les contrats sans risque d’assurance significatif et sans participation aux bénéfices discrétionnaire sont des contrats financiers relevant de la norme IAS 39.

3.1.3.2. Principaux contrats financiers IAS 39 : Les contrats en Unités de Comptes sans garantie plancher autres que les contrats multi-supports incluant une possibilité d’arbitrage vers les fonds en euros avec participation aux bénéfices discrétionnaire sont des contrats financiers relevant de la norme IAS 39.

Les contrats multisupports sans option d’arbitrage vers un compartiment avec participation aux bénéfices discrétionnaire (par exemple un fonds en euros) sont classés comme des contrats financiers IAS 39 sans participation discrétionnaire.

3.1.3.3. Comptabilisation des contrats financiers IAS 39 : Ces contrats sont comptabilisés au coût amorti. Les primes nettes reçues de ces contrats ne sont pas comptabilisées en chiffre d’affaires.

Le coût amorti est le montant auquel est évalué l’actif ou le passif financier lors de sa comptabilisation initiale, diminué des remboursements en principal, majoré ou diminué de l’amortissement cumulé, calculé par la méthode du taux d’intérêt effectif, de toute différence entre ce montant initial et le montant à l’échéance, et diminué de toute réduction pour dépréciation ou irrecouvrabilité. Le taux d’intérêt effectif est le taux qui actualise exactement les décaissements ou encaissements de trésorerie futurs sur la durée de vie prévue ou, selon les cas, sur une période plus courte de manière à obtenir la valeur comptable nette de l’actif ou du passif financier. Le calcul du coût amorti inclut l’intégralité des commissions et points payés ou reçus entre les parties au contrat et des coûts de transaction. Ces derniers sont définis comme les coûts marginaux directement imputables à l’émission ou à la sortie d’un actif ou d’un passif financier.

Pour les contrats en Unités de Comptes, la méthode du coût amorti est appliquée au nombre d’Unités de Comptes, ce nombre étant converti en unités monétaires à chaque arrêté de comptes en le multipliant par le cours de l’unité de Compte à la date d’arrêté.

 

3.1.4. Participation des bénéficiaires de contrats aux résultats : Les contrats participatifs sont les contrats d’assurance (au sens IFRS) qui comportent un élément de participation, discrétionnaire ou non, ainsi que les contrats financiers comportant un élément de participation discrétionnaire.

Les participations des bénéficiaires de contrats aux résultats se composent de participations exigibles et de participations différées.

3.1.4.1. Participations exigibles : Les participations exigibles sont des dettes identifiables, issues d’obligations réglementaires ou contractuelles, basées sur les opérations réalisées dans l’exercice ou dans le passé et comptabilisées en charge dans les comptes individuels des entreprises, même si le règlement des participations est étalé sur plusieurs exercices.

La provision pour participation aux bénéfices est égale aux participations aux bénéfices allouées aux bénéficiaires de contrats, lorsque ces participations ne sont pas payables immédiatement.

Des dotations ou reprises au fonds général de participation des assurés non alloué peuvent être effectuées.

Les participations exigibles sont maintenues dans les comptes consolidés.

3.1.4.2. Participations différées : En application des normes françaises, les participations différées sont de deux sortes : les participations différées inconditionnelles et les participations différées conditionnelles.

a) Les participations différées inconditionnelles doivent être enregistrées sur toute différence constatée, sur la base de calcul des droits futurs, entre les comptes individuels et les comptes consolidés. Il s’agit notamment des écarts d’évaluation et des retraitements des comptes individuels.

b) Les participations différées conditionnelles, dont l’exigibilité dépend d’une décision de gestion ou de la réalisation d’un événement. Elles ne sont constatées que s’il existe une forte probabilité de réalisation de l’événement ou de prise de décision de gestion. Il s’agit par exemple :

— des droits des bénéficiaires de contrats attachés au retraitement de la réserve de capitalisation,

— des différences entre la valeur comptable des titres de sociétés consolidés dans les comptes individuels de détentrices et la valeur de ces sociétés dans les comptes consolidés.

La participation aux bénéfices différée prévue par les normes françaises correspond à des droits des assurés au titre de contrats d’assurance ou de contrats d’investissement avec participation discrétionnaire. Ces droits relèvent de la norme IFRS 4 et sont comptabilisés dans les comptes consolidés IFRS selon les principes existants en normes françaises.

Taux retenu pour le calcul des participations différées : Les taux de participation utilisés pour le calcul des participations différées sont déterminés sur la base des obligations attachées à chaque portefeuille (taux contractuel pour les portefeuilles cantonnés et taux moyen estimé pour le portefeuille général). Les participations différées du portefeuille général sont estimées sur la base de la meilleure estimation à la date de clôture, du taux de participation futur des bénéficiaires de contrats sur le long terme. L’estimation de ce taux prend notamment en compte les éléments suivants : clauses de participation aux bénéfices réglementaires et contractuelles, programme de réalisation des plus ou moins-values et politique de distribution de l’assureur.

 

3.1.5. Comptabilité reflet ou « shadow accounting » : Le mécanisme de la « comptabilité reflet » ou « shadow accounting » prévu par la norme IFRS 4 consiste à ajuster les passifs des contrats (contrats d’assurance ou contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire) et les actifs liés (notamment les frais d’acquisition reportés) pour tenir compte de la comptabilisation des plus ou moins-values latentes enregistrées dans le bilan aux normes IAS/IFRS comme si ces plus ou moins-values étaient réalisées.

Elle s’applique aux contrats d’assurance et aux contrats financiers avec participation discrétionnaire sous réserve qu’il existe un lien entre la mesure des passifs et la valorisation des actifs.

La comptabilisation des participations aux bénéfices différées selon les normes françaises (règlement CRC 2000-05) décrite au paragraphe 3.1.1.3 répond à ces exigences. Des participations aux bénéfices différées sont donc comptabilisées en contrepartie du résultat ou de la réserve de réévaluation selon les modalités de comptabilisation des plus ou moins-values latentes dans le bilan en normes IAS/IFRS. Les taux de participation appliqués aux plus et moins-values latentes lors de la mise en oeuvre de la «comptabilité reflet » sont identiques aux taux appliqués aux retraitements de consolidation pour déterminer les participations différées (voir paragraphe 3.1.4).

L’application du règlement CRC 2000-05 conduit le cas échéant à ajuster les frais d’acquisition reportés et les provisions mathématiques pour tenir compte de façon prospective de l’incidence de la comptabilisation des placements en juste valeur sur les taux de rendement financiers futurs et sur l’émergence des marges futures.

Participations différées actives : Les participations différées actives donnent lieu à un test de recouvrabilité et seules les participations considérées comme recouvrables sont constatées à l’actif du bilan.

Les participations différées actives et passives ne peuvent se compenser que lorsqu’elles résultent de différences positives et négatives de nature et d’échéance similaires et dans les limites de la mutualisation des résultats financiers imposées par les contrats, notamment l’existence d’actifs cantonnés.

 

3.1.6. Ventilation des frais des sociétés d'assurance par destination : Les frais des sociétés d'assurance françaises et étrangères sont comptabilisés initialement par nature, puis ventilés par destination dans les postes du compte de résultat au moyen de clés de répartition s'appuyant sur des critères objectifs d'activité.

Les frais de règlement des sinistres sont compris dans la charge de sinistres.

Les frais d'acquisition des contrats, les frais d'administration et les autres charges techniques apparaissent au compte de résultat.

Les frais d’acquisition des contrats incluent notamment les commissions d’acquisition, les frais des réseaux commerciaux, et des services chargés de l’établissement des contrats, de la publicité, du marketing ou exposés à leur profit.

Les frais de gestion des placements sont inclus dans la charge des placements.

 

3.1.7. Contrats de réassurance :

— Acceptations : Les contrats d’acceptation en réassurance transférant un risque d’assurance significatif sont comptabilisés comme des contrats d’assurance. Les autres contrats sont considérés comme des traités de réassurance financière et comptabilisés d’une manière cohérente avec leur substance économique suivant la norme IAS 39, ce qui conduit d’une part à ne plus reconnaître les primes comme du chiffre d’affaires, et d’autre part, à reclasser les provisions techniques et les frais d’acquisition reportés associés figurant au passif ou à l’actif du bilan, en passif ou actif financier par assimilation à un dépôt.

Les acceptations en réassurance sont comptabilisées affaire par affaire sur la base des résultats de l'année, réels ou estimés.

Les provisions techniques correspondent aux montants communiqués par les cédantes, majorés le cas échéant de compléments.

— Cessions : Les traités transférant un risque d’assurance significatif relèvent de la norme IFRS 4 en tant que contrats de réassurance détenus. Ils restent comptabilisés en normes françaises. Les autres traités sont considérés comme des traités de réassurance financière et comptabilisés d’une manière cohérente avec leur substance économique suivant la norme IAS 39.

Les cessions en réassurance sont comptabilisées en conformité avec les termes des différents traités.

La part des cessionnaires dans les provisions techniques est évaluée de la même façon que les provisions techniques apparaissant au passif.

Les dépôts espèces reçus des réassureurs sont comptabilisés en dettes au passif.

Les titres remis en nantissement par les réassureurs sont inscrits en « Engagements donnés » et évalués au cours de bourse. Ils sont pris en compte dans le test de dépréciation des actifs de réassurance, après déduction des coûts de mise en oeuvre de la garantie.

 

3.2. Instruments financiers :

3.2.1. Principes généraux et définitions :

3.2.1.1. Comptabilisation et décomptabilisation des actifs financiers : Le groupe AGF comptabilise les actifs et passifs financiers dans son bilan lorsqu’il devient partie aux dispositions contractuelles de l’instrument. Dans le cas des achats et vente normalisés (encadrés par une réglementation ou convention de marché), les actifs financiers sont comptabilisés à la date de transaction. Lors de la comptabilisation initiale, les actifs et passifs financiers sont évalués à leur juste valeur majorée, dans le cas des actifs et des passifs qui ne sont pas à la juste valeur par résultat, des coûts de transaction directement imputables à l’acquisition ou à l’émission de l’instrument financier.

Un actif financier est décomptabilisé lorsque les droits contractuels sur les flux de trésorerie liés à cet actif financier arrivent à expiration ou que l’actif financier a fait l’objet d’un transfert par lequel le groupe a également transféré la totalité ou la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à cet actif.

3.2.1.2. Définition du coût amorti : Après la comptabilisation initiale, les placements détenus jusqu’à leur échéance, les prêts et créances et les passifs financiers autres que les passifs financiers à la juste valeur par résultat sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Les commissions payées et reçues, les coûts de transaction directement attribuables et toutes les autres primes positives ou négatives sont amortis sur la durée de vie attendue de l’instrument.

3.2.1.3. Définition de la juste valeur : Pour un instrument coté sur un marché actif, la juste valeur est le cours acheteur à la date d’évaluation pour un actif détenu et le cours vendeur pour un actif destiné à être acheté.

Si le marché d’un instrument financier n’est pas actif, le Groupe estime la juste valeur en utilisant une technique de valorisation. Les techniques de valorisation comprennent l’utilisation de transactions récentes dans des conditions de concurrence normale s’il en existe, la référence à la juste valeur actuelle d’un autre instrument identique en substance, l’analyse des flux de trésorerie actualisés et les modèles de valorisation des options.

3.2.1.4. Dépréciation : Les actifs financiers autres que ceux évalués à la juste valeur par résultat sont soumis à un test de dépréciation à chaque arrêté. S’il existe une indication objective de dépréciation, une perte de valeur est comptabilisée par résultat. Les pertes attendues par suite d’événements non encore survenus à la date d’arrêté ne sont pas prises en compte.

Parmi les critères constituant une indication de dépréciation, on peut citer :

— des difficultés financières importantes de l’émetteur,

— un défaut de paiement des intérêts ou du principal,

— une probabilité de faillite ou de restructuration financière de l’emprunteur croissante,

— la disparition d’un marché actif pour cet actif financier, suite à des difficultés financières.

Pour un instrument de capitaux propres, une baisse importante ou prolongée de la juste valeur en deçà de son coût constitue également une indication objective de dépréciation.

 

3.2.2. Classification et comptabilisation des actifs financiers (IAS 39) :

Les instruments financiers sont répartis entre les catégories suivantes :

— actifs financiers disponibles à la vente (AFS) ;

— actifs détenus à des fins de transaction (Trading) ;

— placements détenus jusqu’à leur échéance (HTM) ;

— instruments financiers désignés comme à la juste valeur par résultat (Fair Value Option) ;

— prêts et créances.

 

3.2.2.1. Actifs financiers disponibles à la vente (AFS) : Les actifs financiers disponibles à la vente sont les actifs financiers non dérivés qui sont désignés comme disponibles à la vente ou ne sont pas classés dans l’une des autres catégories d’instruments financiers. Les placements financiers du groupe AGF sont classés en principe en actifs disponibles à la vente à l’exception des catégories d’actifs mentionnés ci-après aux paragraphes 3.2.2.2 et suivants.

Les actifs disponibles à la vente sont comptabilisés à la date d’acquisition à la juste valeur majorée des coûts de transaction directement imputables à l’acquisition (ci-après prix d’achat). Les titres à revenus fixes font l’objet d’un amortissement selon la méthode du taux d’intérêt effectif (voir paragraphe 3.2.1.2). La différence entre le prix d’achat et la valeur de remboursement des titres à revenu fixe est donc constatée au compte de résultat de façon actuarielle sur la durée de vie résiduelle des titres.

La différence entre la juste valeur des titres à la date de clôture et leur prix d’achat diminué, le cas échéant, de l’amortissement actuariel est comptabilisé dans le poste « Actifs disponibles à la vente » en contrepartie de la réserve de réévaluation sans effet sur le résultat.

Lorsqu’il existe une indication objective de dépréciation d’un actif disponible à la vente, la perte cumulée comptabilisée directement en capitaux propres est sortie des capitaux propres et comptabilisée en résultat dans les conditions suivantes :

a) Instruments de capitaux propres : Le groupe AGF considère qu’il y a une indication objective de dépréciation lorsque la valeur de marché de l’actif à la date de clôture est inférieure de plus de 20 % au coût moyen des titres à la fin du trimestre ou que la valeur de marché est inférieure depuis plus de 9 mois sur la base des justes valeurs journalières.

Les diminutions subséquentes de la juste valeur d’une action AFS faisant l’objet d’une dépréciation entrainent la comptabilisation d’une dépréciation complémentaire par résultat.

Le montant de la perte cumulée sortie des capitaux propres et comptabilisée en résultat est égal à la différence entre le coût d’acquisition (net de tout remboursement en principal et de tout amortissement) et la juste valeur actuelle, diminuée de toute perte de valeur sur cet actif financier préalablement comptabilisée en résultat. Toute perte ultérieure constatée sur un titre déprécié, en application des critères mentionnés ci-dessus, est constatée directement par résultat, qu’elle soit ou non significative ou prolongée. Les dépréciations constatées sur un instrument de capitaux propres ne sont reprises en résultat que lors de la cession de l’actif concerné.

b) Instruments de dettes : La perte de valeur égale à la différence entre la juste valeur et le coût amorti est comptabilisée en contrepartie du compte de résultat. Si au cours d’un exercice ultérieur la juste valeur d’un instrument de dettes déprécié augmente, la dépréciation est reprise par résultat.

Dans le bilan d’ouverture IFRS au 1er janvier 2004, les provisions pour dépréciation des titres disponibles à la vente ont été calculées rétroactivement depuis la date d’acquisition des titres.

3.2.2.2. Actifs détenus à des fins de transaction (Trading) : Un actif financier est classé comme détenu à des fins de transaction s’il est :

(i) acquis ou encouru principalement en vue d’être vendu ou racheté à court terme,

(ii) une partie d’un portefeuille d’instruments financiers identifiés qui sont gérés ensemble et qui présente des indications d’un profil récent de prise de bénéfices à court terme ou,

(iii) un dérivé (à l’exception d’un dérivé qui est un instrument de couverture désigné comme tel et efficace).

Le groupe AGF ne classe quasiment aucun actif dans cette catégorie à l’exception des instruments dérivés isolés «freestanding derivatives».

Les actifs détenus à des fins de transaction sont comptabilisés à la juste valeur des titres à la date de clôture. La variation de la juste valeur des titres détenus à des fins de transaction durant la période est constatée dans le compte de résultat de la période.

3.2.2.3. Actifs détenus jusqu’à l’échéance (HTM) : Les actifs détenus jusqu’à l’échéance sont des actifs financiers non dérivés, assortis de paiements déterminés ou déterminables et d’une échéance fixée, autres que les prêts et créances, que le Groupe a l’intention et la capacité de conserver jusqu’à leur échéance.

Les actifs détenus jusqu’à l’échéance sont comptabilisés au coût amorti (voir paragraphe 3.2.1.2). Les primes et décotes entrent dans le calcul du coût amorti et sont constatées en résultat de manière actuarielle sur la durée de vie de l’actif financier.

S’il existe une indication objective de dépréciation, la perte de valeur égale à la différence entre la juste valeur et le coût amorti est comptabilisée en contrepartie du compte de résultat. Si au cours d’un exercice ultérieur la juste valeur d’un instrument de dettes déprécié augmente, la dépréciation est reprise par résultat.

3.2.2.4. Prêts et créances : Les prêts et créances sont des actifs financiers non dérivés à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif, à l’exception des instruments classés comme à la juste valeur par résultat ou comme disponibles à la vente.

AGF ne classe que des prêts portant intérêt dans cette catégorie.

Les prêts et créances sont comptabilisés au coût amorti. Les primes et décotes entrent dans le calcul du coût amorti et sont constatées en résultat de manière actuarielle sur la durée de vie de l’actif financier.

S’il existe une indication objective de dépréciation, la perte de valeur égale à la différence entre la juste valeur et le coût amorti est comptabilisée en contrepartie du compte de résultat. Si au cours d’un exercice ultérieur la juste valeur d’un instrument de dettes déprécié augmente, la dépréciation est reprise par résultat.

3.2.2.5 Instruments financiers désignés comme à la juste valeur par résultat (en application de l’option juste valeur) : À la date de transition aux IFRS et par la suite lors de la comptabilisation initiale, la désignation d’un instrument financier comme à la juste valeur par résultat est possible dans les cas suivants :

— Cette désignation élimine ou réduit l’incohérence d’évaluation ou de comptabilisation qui résulterait sinon de l’évaluation d’actifs ou de passifs ou de la comptabilisation de produits et de charges selon des bases d’évaluation différentes (situation de « mismatch ») ou,

— Il fait partie d’un groupe d’actifs et/ou de passifs financiers gérés et dont la performance est évaluée sur la base de la juste valeur, en application d’une stratégie de gestion des risques ou d’investissement documentée et qu’il s’agit de la base sur laquelle repose l’information fournie en interne à la direction ou,

— Il s’agit d’un instrument financier hybride comportant un ou plusieurs dérivés incorporés substantiels dont il apparaît clairement que la séparation n’est pas interdite.

Les modalités de comptabilisation des actifs désignés comme à la juste valeur par résultat sont identiques à celles des titres détenus à des fins de transaction (voir paragraphe 3.2.2.2).

AGF a désigné les actifs suivants comme relevant de l’option de juste valeur par résultat :

— des instruments financiers contenant des dérivés incorporés difficiles à isoler du contrat hôte (obligations convertibles, titres à taux variable de maturité constante…),

— les actifs détenus par des Opcvm consolidés dont la détention est inférieure à 100 % notamment afin d’éviter une incohérence de comptabilisation entre la part des intérêts minoritaires dans la variation des actifs et la variation des intérêts minoritaires correspondants comptabilisés en autres passifs,

— certains Opcvm dont la gestion repose sur des critères de juste valeur,

— les actifs financiers détenus dans le cadre de contrats en Unités de Comptes dont les passifs sont évalués sur la base de la valeur de marché des Unités de Comptes.

 

3.2.3 Traitement des actifs détenus par les Opcvm consolidés ou mis en équivalence :

Les actifs détenus par les Opcvm sont classés en fonction des différents profils de fonds existants :

1) Sont classés en actifs disponibles à la vente, les actifs de fonds détenus dans le cadre d’une gestion à moyen ou long terme telle que :

— les fonds détenus à 100 % dédiés à la gestion de contrats d’assurance collective ;

— les fonds détenus à 100 % spécialisés dans certains types de gestion (exemple : Mid Cap) ;

— les fonds servant aux investissements dans le « Private Equity ».

2) Sont classés en Option Juste Valeur par résultat les actifs des autres fonds tels que :

— les fonds servant principalement de véhicule aux investissements des contrats libellés en Unités de Comptes ;

— les fonds investis en obligations convertibles ;

— les fonds de gestion alternative ;

— les fonds servant à la diversification géographique dans le cadre des règles d’allocation d’actifs ;

— les fonds dit : « Seed Money » destinés à être cédés dans un horizon court terme.

 

3.2.4. Instruments dérivés (IAS 39) :

3.2.4.1. Définition :— Un instrument dérivé est un instrument financier ou un autre contrat entrant dans le champ d’application de la norme IAS 39, qui présente les trois caractéristiques suivantes :

a) sa valeur fluctue en fonction de l’évolution d’un taux d’intérêt, du prix d’un instrument financier, du prix d’une marchandise, d’un cours de change, d’un indice de prix ou de cours, d’une notation de crédit ou d’un indice de crédit ou d’une autre variable «le sous-jacent» ;

b) il ne requiert aucun placement net initial ou un placement net initial inférieur à celui qui serait nécessaire pour d’autres types de contrat dont on pourrait attendre des réactions similaires aux évolutions des conditions du marché ;

c) il est réglé à une date future.

3.2.4.2. Comptabilisation des dérivés non éligibles à la comptabilité de couverture : Les instruments dérivés non éligibles à la comptabilité de couverture sont comptabilisés en tant que dérivés isolés «freestanding derivatives» dans la catégorie des actifs détenus à des fins de transaction. La juste valeur des dérivés isolés est donc comptabilisée à l’actif ou au passif du bilan, sa variation étant comptabilisée au compte de résultat.

3.2.4.3. Comptabilisation des dérivés éligibles à la comptabilité de couverture : Les conditions requises pour la comptabilité de couverture sont les suivantes :

— Le Groupe a mis en place, à l’origine de la couverture, une documentation formalisée décrivant la relation de couverture et l’objectif de l’entité en matière de gestion des risques et de stratégie de couverture ;

— La couverture doit être hautement efficace ;

— L’efficacité de la couverture peut être mesurée de façon fiable ;

— La couverture est évaluée de façon continue et a été hautement efficace depuis la désignation de l’actif à la comptabilité de couverture.

On distingue deux types de couverture :

a) Couverture de juste valeur : Les instruments dérivés éligibles à la comptabilité de couverture de juste valeur (c’est -à -dire utilisés pour couvrir les variations de la juste valeur d’un actif ou d’un passif) sont comptabilisés comme suit :

— L’instrument de couverture est comptabilisé à la juste valeur et les variations sont constatées au compte de résultat,

— Le gain ou la perte sur l’élément couvert attribuable au risque couvert est porté en ajustement de la valeur comptable de l’élément couvert, la variation étant constatée au compte de résultat.

b) Couverture de flux de trésorerie futurs : La couverture de flux de trésorerie est une couverture de l’exposition aux variations de flux de trésorerie, attribuables à un risque particulier associé à un actif ou un passif comptabilisé (par exemple, à tout ou partie des paiements d’intérêts futurs sur une dette à taux variable) ou à une transaction prévue hautement probable.

Les instruments dérivés éligibles à la comptabilité de couverture de flux de trésorerie futurs sont comptabilisés à la juste valeur et la part de la variation de juste valeur sur l’instrument de couverture qui est considérée constituer une couverture efficace est comptabilisée en contrepartie des capitaux propres. L’excédent de variation de valeur de l’instrument de couverture par rapport à l’instrument couvert est enregistré en résultat.

3.2.4.4. Séparation des dérivés incorporés : Les dérivés incorporés dans un instrument financier hôte sont séparés et évalués séparément à la juste valeur lorsque les trois conditions suivantes sont réunies :

— les caractéristiques économiques et les risques du dérivé incorporé ne sont pas étroitement liés aux caractéristiques économiques et aux risques du contrat hôte,

— un instrument autonome comportant les mêmes conditions que le dérivé incorporé répondrait à la définition d’un dérivé et,

— l’instrument hybride (composé) n’est pas évalué à la juste valeur avec comptabilisation des variations de juste valeur par le biais du compte de résultat.

S’il est matériellement impossible d’évaluer séparément un dérivé incorporé qui devrait être séparé, l’intégralité de l’instrument financier est comptabilisé dans la catégorie des actifs désignés à la juste valeur par résultat.

3.2.5. Dettes financières : Les dettes financières sont comptabilisées selon la méthode du coût amorti.

Les TSDI sont classés en dettes.

 

3.3. Immeubles de placement. — Le groupe AGF comptabilise les immeubles de placement en coût amorti, y compris les immeubles de placement détenus par des sociétés immobilières consolidées servant de support à des contrats en Unités de Comptes .

Les immeubles sont ventilés en composants homogènes dont la nature et la durée d’amortissement dépendent du type d’immeubles et de la durée d’utilisation.

Les principaux composants sont les suivants :

— Structures et façades porteuses (durée d’amortissement comprise entre 30 ans et 100 ans selon la nature de l’immeuble considéré),

— Fenêtres et façades non porteuses, toitures et terrasses, constructions intérieures (durée d’amortissement comprise entre 30 ans et 40 ans selon la nature de l’immeuble considéré),

— Génie climatique, plomberie et réseaux, génie électrique, gestion technique centralisée, sécurité incendie, sûreté, appareils de levage (durée d’amortissement comprise entre 20 ans et 25 ans selon la nature de l’immeuble considéré),

— Gros entretien (durée d’amortissement : 10 ans),

— Terrains.

Des valeurs résiduelles sont calculées pour certains composants « structures et façades porteuses » (taux de valeur résiduelle compris entre 25 % et 70 % selon la nature de l’immeuble considéré).

Les coûts d’acquisition des immeubles sont rattachés aux composants et amortis sur la même durée.

La valeur d’utilité des immeubles est calculée à chaque clôture en utilisant la méthode des flux de trésorerie futurs actualisés.

La juste valeur des immeubles est déterminée sur la base d’expertises quinquennales qui font l’objet de mises à jour annuelles. Cette valeur est utilisée pour déterminer les plus ou moins-values latentes qui figurent dans la note 8.

Une provision pour dépréciation des immeubles est comptabilisée, si nécessaire, pour ramener la valeur de l’immeuble à sa valeur d’utilité ou à sa valeur d’expertise si cette dernière est plus élevée. Cette provision est reprise par le compte de résultat en cas de reprise de valeur.

3.4. Immobilisations corporelles et immeubles d’exploitation. — Les principes de comptabilisation des immeubles d’exploitation (composants, amortissement, dépréciation) sont identiques à ceux décrits au paragraphe 3.3 pour les immeubles de placement . Les autres immobilisations corporelles sont des actifs corporels détenus par le groupe pour être utilisés dans la fourniture de services ou à des fins administratives et dont on s’attend à ce qu’ils soient utilisés sur plus d’une période.

Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût diminué du cumul des amortissements et des dépréciations.

Chaque composant significatif est amorti sur sa durée d’utilité.

3.5. Immobilisations incorporelles. — Une immobilisation incorporelle est un actif non monétaire, sans substance physique, identifiable (c’est-à-dire pouvant être séparé et vendu, transféré, concédé, loué ou échangé ou résultant de droits contractuels ou légaux).

Une immobilisation incorporelle doit être comptabilisée si et seulement si :

a) il est probable que les avantages économiques futurs attribuables à l’actif iront à l’entité,

b) le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.

Une immobilisation incorporelle doit être évaluée initialement au coût.

Après sa comptabilisation initiale, une immobilisation incorporelle doit être comptabilisée à son coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

Les immobilisations incorporelles à durée d’utilité définie sont amorties sur cette durée.

Les immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéterminée ne sont pas amorties.

Si une immobilisation incorporelle distincte du goodwill est acquise dans le cadre d’un regroupement d’entreprises, le coût de cette immobilisation incorporelle est la juste valeur à la date d’acquisition.

La juste valeur des portefeuilles de contrats d’assurance et de contrats financiers avec participation discrétionnaire acquis dans le cadre d’un regroupement d’entreprises ou d’un transfert de portefeuille est présentée en deux composantes distinctes :

— un passif évalué selon les méthodes comptables applicables aux contrats d’assurance et aux contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire ;

— la valeur de portefeuille des contrats définis comme l’actif incorporel correspondant à la différence entre la juste valeur de ces contrats et le montant du passif décrit à l’alinéa précédent.

Immobilisations incorporelles générées en interne. — Les dépenses relatives à la phase recherche d’un projet interne (projet informatique ou création de site web par exemple) ne peuvent pas être immobilisées et sont comptabilisées en charge lorsqu’elles sont encourues.

Les dépenses relatives à la phase de développement sont immobilisées sous réserve que l’entité puisse démontrer la faisabilité technique du projet, son intention d’achever et d’utiliser l’immobilisation incorporelle, sa capacité à l’utiliser, la façon dont l’immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs, la disponibilité des ressources pour achever le développement et sa capacité à évaluer de façon fiable les dépenses attribuables à l’immobilisation incorporelle.

Après leur comptabilisation initiale, les dépenses de développement activées sont évaluées en utilisant le modèle du coût amorti. Le coût d’une immobilisation incorporelle généré en interne comprend tous les coûts directement attribuables nécessaires pour que l’immobilisation puisse être exploitée. Toute dépense activée est amortie sur sa durée d'utilité.

Tous les actifs incorporels font l’objet d’un test de dépréciation s’il existe un indice de perte de valeur. Les actifs incorporels à durée d’utilité indéterminée font de plus l’objet d’un test de dépréciation annuel systématique.

Le test de dépréciation est effectué pour chaque actif pris individuellement ou, lorsque l’actif ne génère pas d’entrée de trésorerie largement indépendante des entrées générées par d’autres actifs, pour l’Unité Génératrice de Trésorerie à laquelle ces actifs appartiennent.

La perte de valeur constatée pour un actif est reprise si l’estimation de la valeur recouvrable a augmenté depuis la comptabilisation de la dernière dépréciation. La reprise ne peut toutefois avoir pour effet de porter la valeur comptable de l’actif à un montant supérieur à son montant initial net d’amortissements.

3.6. Actifs et passifs d’impôts différés. — Les différences temporelles existantes entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et des passifs figurant au bilan consolidé ainsi que les reports déficitaires d’impôts donnent lieu à la détermination d’impôts différés. Les actifs et passifs d’impôts différés sont évalués aux taux d’impôt dont l’application est attendue sur l’exercice au cours duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d’impôt (et réglementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.

Les impôts différés sont comptabilisés en contrepartie du compte de résultat sauf si l’impôt concerne des éléments comptabilisés en contrepartie des capitaux propres auquel cas l’impôt différé est comptabilisé en contrepartie des capitaux propres.

Tous les passifs d’impôts différés sont comptabilisés.

Les actifs d’impôts différés ne sont comptabilisés que si leur récupération ou imputation est probable.

Un impôt différé est constaté sur la différence entre la valeur consolidée et la valeur fiscale des titres des filiales consolidés sauf si la société mère est en mesure de contrôler la date à laquelle la différence temporelle s’inversera et dans la mesure où il est probable qu’elle ne s’inversera pas dans un avenir prévisible. En pratique, un impôt différé passif n’est constaté que sur les dividendes dont la distribution a été décidée.

Un impôt différé est constaté sur la différence entre la valeur consolidée et la valeur fiscale des titres des entreprises associées mis en équivalence.

Un impôt différé est constaté sur la différence entre la valeur consolidée et la valeur fiscale des titres d’entités consolidés en cours de cession.

Les impôts différés relatifs à la mise en valeur de marché des actifs disponibles à la vente sont comptabilisés en contrepartie de la réserve de réévaluation.

Un impôt différé passif est comptabilisé sur le retraitement de la réserve de capitalisation, même si la faible probabilité de cession en moins-values des titres passibles de cette réserve rend peu probable la taxation du stock existant.

Les actifs et passifs d’impôts différés ne sont pas actualisés.

Les actifs et passifs d’impôts différés sont compensés lorsque l’entreprise a un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d’impôts exigibles et que ces actifs et passifs d’impôts concernent des impôts sur le résultat prélevés par la même autorité fiscale sur la même entité imposable.

3.7. Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées. — Un actif non courant (ou un groupe destiné à être cédé) est classé comme détenu en vue de la vente si sa valeur comptable est recouvrée principalement par le biais d’une transaction de vente plutôt que par l’utilisation continue.

Ces actifs (ou groupes destinés à être cédés) sont évalués au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de vente, à l’exception des actifs d’impôts différés, des actifs financiers et des actifs résultant d’un contrat d’assurance, qui restent évalués selon les normes applicables à ces types d’actifs.

Les activités abandonnées ou destinées à être cédées sont reclassées comme détenues en vue de la vente et évaluées au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de vente.

3.8. Actions propres. — Si une entité rachète ses propres instruments de capitaux propres, ceux-ci, « les actions propres », sont déduits des capitaux propres.

Aucun profit ou perte n’est comptabilisé dans le résultat lors de l’achat, de la vente, de l’émission ou de l’annulation d’actions propres.

3.9. Paiements fondés sur des actions (IFRS 2). — Les avantages accordés aux salariés du Groupe, se traduisant par la remise d’instruments de capitaux propres de sociétés du groupe à des conditions préférentielles, sont considérés comme un complément de rémunération comptabilisé en charge à sa juste valeur à la date d’attribution en contrepartie des capitaux propres.

La constatation de cette charge est étalée le cas échéant sur la période d’acquisition des droits.

Ces avantages incluent notamment les rabais accordés sur le prix d’émission des actions dans le cadre des augmentations de capital réservées aux salariés, la juste valeur des options d’achat ou de souscription d’actions accordées à des salariés du Groupe.

La juste valeur des options d’achat ou de souscription d’actions est calculée en utilisant le modèle Black Scholes qui prend en compte les facteurs suivants : prix d’exercice de l’option, durée de vie de l’option, prix actuel des actions sous-jacentes, volatilité attendue des actions sous-jacentes, dividendes attendus sur les actions, taux d’intérêt sans risque pour la durée de vie de l’option.

— Options de souscriptions d’actions : Les actions émises lors de levées des options de souscriptions sont comptabilisées en augmentation de capital au prix d’exercice des options.

— Options d’achat d’actions : Les actions propres affectées au plan de stock- options sont déduites des capitaux propres. Lors de l’exercice des options, les capitaux propres sont augmentés du prix d’exercice de ces options.

3.10. Avantages du personnel. — Les avantages du personnel sont toutes les formes de contrepartie versées par une entreprise en échange des services rendus par son personnel.

Les avantages du personnel sont regroupés dans les catégories suivantes :

— Les avantages à court terme payables dans les douze mois qui ne sont pas actualisés et sont comptabilisés immédiatement en charge ;

— les indemnités de fin de contrat de travail pour lesquelles une provision doit être comptabilisée si l’entreprise s’est manifestement engagée à mettre fin au contrat de travail des salariés. Il doit exister un plan formalisé. La provision est actualisée si les paiements doivent intervenir plus de douze mois après la clôture ;

— Les avantages à long terme (payables au-delà de douze mois) et les avantages postérieurs à l’emploi à cotisations définies qui ne donnent pas lieu à constatation d’une provision si le paiement des cotisations dégage l’employeur de toute obligation dans le financement ultérieur du risque ;

— Les avantages à long terme et les avantages postérieurs à l’emploi à prestations définies : l’entreprise doit comptabiliser au bilan la valeur actuelle nette de l’engagement. Les engagements reconnus au bilan au titre des régimes de retraite à prestations définies correspondent à la valeur actuelle de l’obligation à la date de clôture diminuée, le cas échéant, de la valeur de marché des actifs de couverture, toutes deux ajustées des écarts actuariels et coût des services passés non reconnus. La valeur actuelle de l’obligation est calculée annuellement selon la méthode des unités de crédit projetées. Elle est déterminée en actualisant les prestations futures attendues sur la base de taux de rendement d’obligations de première catégorie à la date de clôture de même monnaie que celle des prestations qui seront à payer, et de durée comparable à l’engagement sous-jacent ;

AGF applique la méthode dite « du corridor » qui permet de limiter la volatilité des provisions en autorisant un étalement de la reconnaissance des effets de l’évolution des paramètres actuariels.

Les engagements sociaux liés aux prestations de santé au profit des salariés ou anciens salariés du groupe sont pris en compte.

Le groupe AGF participe selon les lois et usages de chaque pays, à la constitution des retraites de son personnel (voir note 16 de l'annexe des comptes consolidés).

Dans certains pays, les sociétés du groupe versent des cotisations assises sur les salaires à des organismes responsables du service de ces allocations. Il n'existe alors aucun passif actuariel au titre de ces régimes de retraite.

3.11. Provisions pour risques et charges. — Les provisions sont comptabilisées lorsque le groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d’un événement passé, qu’il est probable qu’une sortie de ressources représentative d’avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l’obligation et que le montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable.

Si l’effet de la valeur temps de l’argent est significatif, les provisions sont déterminées en actualisant les flux de trésorerie futurs.

3.12. Résultat opérationnel courant. — L’agrégat « Résultat opérationnel courant » du compte de résultat n’inclut pas les autres produits et charges opérationnels. Sont classés dans cette catégorie, les charges ou produits de l’exercice qui, par leur nature ou leur montant, présentent un caractère inhabituel et particulièrement significatif.

Il s’agit principalement des provisions de restructuration et des résultats de cession des filiales.

3.13. Résultat par action. — Le résultat par action non dilué correspond au rapport entre le résultat consolidé part du groupe et le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de la période.

Les actions ordinaires sont les actions qui ne participent au résultat de la période qu’après tous les autres instruments de capitaux propres. Le nombre moyen d’actions ordinaires en circulation est le nombre d’actions ordinaires en circulation au début de la période, ajusté du nombre d’actions ordinaires remboursées ou émises au cours de la période et après déduction des actions propres. La pondération du nombre d’actions en circulation consiste à prendre en compte au prorata temporis les mouvements de la période sur les actions en circulation.

Le résultat dilué par action correspond à la quote-part dans la performance du groupe qui reviendrait à chaque action ordinaire si toutes les actions ordinaires potentielles dilutives avaient été converties au début de la période ou à la date d’émission des actions ordinaires potentielles si elle est ultérieure.

Pour l’examen de l’effet dilutif ou antidilutif des actions ordinaires potentielles, chaque émission ou série d’actions ordinaires potentielles est considérée séparément depuis la plus dilutive jusqu’à la moins dilutive.

3.14. Utilisation d’estimations. — Pour préparer les présents états financiers, la Direction doit établir des estimations et poser des hypothèses qui ont une incidence sur les montants présentés au titre des éléments d’actif et de passif et donner des informations sur les éléments d’actif et de passif éventuels à la date des états financiers et des produits et des charges présentés pendant la période. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations.

Les estimations et les hypothèses sont réexaminées régulièrement. Les effets des modifications d’estimations comptables sont comptabilisés dans l’exercice au cours duquel la modification est apportée si cette dernière ne concerne que l’exercice en cours ou sur l’exercice au cours duquel la modification est apportée et les exercices suivants si la modification portent à la fois sur l’exercice en cours et les exercices ultérieurs.

La mise en oeuvre de ces jugements et estimations, pour lesquels une information détaillée est donnée dans l’annexe des comptes, concerne principalement l’évaluation des provisions techniques et des frais d’acquisition reportés, l’évaluation des participations aux bénéfices différées, la méthode de suivi de la valeur des écarts d’acquisition, les modalités d’évaluation des actifs d’impôts différés et les modalités d’évaluation des provisions pour dépréciation.

3.15. Composante de la trésorerie et équivalents de trésorerie. — La trésorerie et équivalents de trésorerie sont composés des éléments suivants :

— Au bilan :

– avoirs en banques ;

– caisse, banque centrale, CCP ;

– opérations à vue ;

– opérations à terme.

— Dans le tableau de flux de trésorerie :

– avoirs en banques ;

– caisse, banque centrale, CCP ;

– opérations à vue ;

– opérations à terme ;

– prêts à vue (inclus dans les placements du bilan) ;

– placements à moins de trois mois et les parts des OPCVM de trésorerie (inclus dans les placements du bilan) ;

– compte ordinaire à vue créditeur (inclus dans les dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire et dans les ressources des activités bancaires du bilan) ;

– dettes de financement à vue (inclus dans les autres dettes de financement et dans les ressources des activités bancaires du bilan) ;

– concours bancaires courants créditeurs (inclus dans les dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire et dans les ressources des activités bancaires du bilan).

3.16. Coûts d’emprunt. — Les coûts des emprunts doivent être comptabilisés en charges de la période au cours de laquelle ils sont encourus, sauf s’ils sont incorporés dans le coût d'un actif.

Les coûts des emprunts qui sont directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif qualifié doivent être incorporés dans le coût de cet actif.

3.17. Charge de financement. — La charge de financement inclut :

— les intérêts sur découverts bancaires et emprunts à court terme et à long terme ;

— l’amortissement des primes d’émission ou de remboursement relatives aux emprunts ;

— l’amortissement des coûts accessoires encourus pour la mise en place des emprunts ;

— les différences de change résultant des emprunts en monnaie étrangère, dans la mesure où elles sont assimilées à un ajustement des coûts d’intérêt.

 

4. – Comparabilité des comptes.

 

Les méthodes comptables et les modalités de calcul adoptées dans les comptes intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les comptes annuels sous réserve des aménagements prévus par la recommandation n°2001-01.R.01 du CNC relative aux comptes intermédiaires des entreprises d’assurance (les engagements techniques d’assurance restant valorisés pour l’essentiel selon les principes comptables français conformément à la norme IFRS 4). Dans ce cadre, la provision pour participation des assurés d’AGF Vie a fait l’objet d’une dotation supplémentaire de 279 millions d’euros au premier semestre 2006.

Les comptes du premier semestre concernant les assurances collectives d’AGF IART font l’objet d’estimations basées sur une prévision annuelle.

La charge d’impôt semestrielle est calculée sur la base des résultats semestriels comme s’il s’agissait des résultats annuels.

 

4.1. Changement de méthode à effet du 1er janvier 2006. — Néant.

4.2. Changement de classification à effet du 1er janvier 2006 :

4.2.1. Bilan pro forma : La modification concerne des reclassements effectués au bilan :

Les placements des Opcvm consolidés dits « Seed Money » destinés à être cédés à l’extérieur du groupe ont été reclassés du poste « actifs destinés à la vente » évalués selon la norme IFRS 5 au poste « placements financiers » pour un montant de 135 millions d’euros au 31 décembre 2005. Il est apparu en effet que la plupart de ces actifs sont cédés à court terme et dans la majorité des cas à des tiers par le biais des contrats d’assurances en UC et restent donc dans le périmètre des actifs du Groupe.

Un reclassement de 50 millions d’euros a été réalisé entre le poste « participation au bénéfice différée passive » et le poste « passifs techniques relatifs à des contrats d’assurance ».

 

Notes sur bilan consolidé.

(En millions d’euros.)

 

Actif

31/12/2005 publié

Reclassement

31/12/2005 pro forma

Ecarts d'acquisition

1 001

 

1 001

Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance

108

 

108

Autres immobilisations incorporelles

101

 

101

Immobilier de placement

1 690

 

1 690

Immobilier de placement en UC

124

 

124

Placements financiers

78 134

135

78 269

Placements financiers en UC

13 232

 

13 232

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

85

 

85

Emplois des activités du secteur bancaire

782

 

782

Placements bancaires

2 061

 

2 061

Placements des autres activités

1 225

 

1 225

Investissements dans les entreprises associées

983

 

983

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les passifs techniques relatifs aux contrats d'assurance et financiers

3 182

 

3 182

Immeubles d'exploitation

654

 

654

Autres immobilisations corporelles

241

 

241

Autres actifs d'exploitation à long terme yc stocks

316

 

316

Frais d'acquisitions reportés

1 815

 

1 815

Participation aux bénéfices différée active

 

 

 

Actifs d'impôt différé

334

 

334

Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

2 687

 

2 687

Créances nées des opérations de cession en réassurance

164

 

164

Créance d'impôt exigible

66

 

66

Autres créances

1 134

 

1 134

Actifs destinés à la vente et abandons d'activités

135

-135

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie

2 649

 

2 649

    Total de l'actif

112 903

 

112 903

 

 

 

Passif

31/12/2005 publié

Reclassement

31/12/2005 pro forma

Capital social ou fonds équivalents

870

 

870

Primes d'émission, de fusion et d'apport

2 606

 

2 606

Réserve de réévaluation

2 121

 

2 121

Autres réserves

2 009

 

2 009

Résultat net consolidé de l'exercice

1 604

 

1 604

Ecarts de conversion

49

 

49

Intérets minoritaires

653

 

653

Provisions pour risques et charges

1 044

 

1 044

Dettes subordonnées

1 672

 

1 672

Dettes de financement représentées par des titres

1 430

 

1 430

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

634

 

634

Autres dettes de financement

58

 

58

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

39 940

50

39 990

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance en UC

10 066

 

10 066

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

28 436

 

28 436

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

225

 

225

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en UC

3 264

 

3 264

Participation aux bénéfices différée passive

4 537

-50

4 487

Ressources des activités du secteur bancaire

1 412

 

1 412

Passifs d'impôt différé

2 058

 

2 058

Dettes envers les porteurs de parts d'opcvm contrôlés

3 088

 

3 088

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

963

 

963

Dettes nées des opérations de réassurance cédée

877

 

877

Instruments dérivés passifs

240

 

240

Dettes d'impôts exigibles

164

 

164

Autres dettes

2 883

 

2 883

Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées

 

 

 

    Total du passif

112 903

 

112 903

 

 

 

4.2.2. Compte de résultat pro forma de l’exercice 2005 (en millions d'euros) : »

 

Tableau de passage du compte de résultat publié au compte de résultat pro forma de l'exercice 2005.

 

 

31/12/2005 publié

Reclassement Opcvm dits «  seed money »

Reclassement assurance crédit

Autres reclassements

31/12/2005 pro forma

Primes émises

16 846

 

-81

 

16 765

Variation des primes non acquises

-71

 

 

 

-71

    Primes acquises

16 775

0

-81

0

16 694

 

 

 

 

 

 

Produits d'exploitation bancaire

451

 

 

-3

448

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

51

 

 

 

51

Autres produits d'exploitation

467

 

 

1

468

Revenus des instruments financiers

4 414

 

 

-16

4 398

Charges sur instruments financiers

-177

 

 

 

-177

Revenus immobiliers

290

 

 

 

290

Charges immobilières

-119

 

 

 

-119

Quote-part dans les résultats des entreprises associées

61

 

 

 

61

Plus et moins values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

1 499

42

 

 

1 541

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

544

-30

 

30

544

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

-67

 

 

3

-64

    Produits des placements nets de charges

6 445

12

0

17

6 474

Charges des prestations des contrats

-16 539

 

81

-30

-16 488

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

-742

 

 

 

-742

Charges d'exploitation bancaire

-310

 

 

3

-307

Charges des autres activités

-134

 

 

-99

-233

Frais d'acquisition des contrats

-2 377

 

 

-122

-2 499

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

0

 

 

 

0

Frais d'administration

-1 076

 

 

 

-1 076

Autres produits opérationnels courants

121

 

 

136

257

Autres charges opérationnelles courantes

-760

 

 

96

-664

    Résultat opérationnel courant (agrégat optionnel)

2 372

12

0

-1

2 383

Transferts intersectoriels

0

 

 

 

0

    Résultat opérationnel courant corrige (agrégat optionnel)

2 372

12

0

-1

2 383

Perte de valeur sur les écarts d'acquisition

0

 

 

 

0

Charges de départ en préretraite

-72

 

 

 

-72

Produit de cession de filiales

66

 

 

 

66

Autres produits opérationnels

0

 

 

 

0

Autres charges opérationnelles

-3

 

 

 

-3

    Résultat opérationnel

2 363

12

0

-1

2 374

Charge de financement

-94

 

 

1

-93

Impôts sur les résultats

-570

 

 

 

-570

Résultat après impôt des activités discontinues

12

-12

 

 

0

    Résultat net de l'ensemble consolidé

1 711

0

0

0

1 711

Intérêts minoritaires

-107

 

 

 

-107

    Résultat net (part du groupe)

1 604

0

0

0

1 604

 

 

 

Les modifications concernent des reclassements sans impact sur le résultat global :

a) Reclassements concernant les Opcvm consolidés dits « Seed Money » : Le résultat des Opcvm consolidés dits «Seed Money » inclus dans le résultat après impôt des activités discontinues, a été reclassé dans les produits des placements nets de charges pour un montant de 12 millions d’euros.

b) Reclassements concernant l’assurance-Crédit : Les ristournes de primes d’Euler Hermes, incluses précédemment dans les charges de prestations de contrats sont déduites du chiffre d’affaires, le montant des ristournes s’élève au 31 décembre 2005 à 81 millions d’euros.

c) Autres reclassements : Ils concernent principalement des reclassements entre ;

— Les autres produits opérationnels courants et les frais d’acquisition pour un montant de 122 millions d’euros.

— Les autres charges opérationnelles courantes et les autres charges d’activités pour un montant de 96 millions d’euros.

 

4.3. Changements de méthode intervenus au deuxième semestre 2005

a) Dépréciations des titres disponibles à la vente : Au 31 décembre 2005, les critères d’identification ont été affinés depuis la publication de l’information sur la transition compte tenu notamment de l’interprétation émise par l’IFRIC en juin 2005 sur les dépréciations des instruments financiers (qui n’avait pas pu être prise en compte au moment de la publication sur la transition IFRS en mai 2005).

Ainsi, les dépréciations des titres à revenu variable disponibles à la vente ont été calculées en appliquant, rétroactivement depuis la date d’acquisition des titres, les règles suivantes :

— Une dépréciation égale à la différence entre la juste valeur des titres et la valeur comptable des titres est constatée lorsque la juste valeur des titres est inférieure de plus de 20% à la valeur comptable des titres ou lorsque la juste valeur des titres est inférieure à la valeur comptable depuis plus de 9 mois.

— Les baisses subséquentes de titres déjà dépréciés précédemment entraînent la constatation de dépréciations complémentaires et les dépréciations des titres disponibles à la vente ne sont reprises que lors de la cession des titres.

L’application de ces règles entraîne des modifications du compte de résultat du premier semestre 2005 de + 28 millions d’euros.

b) Classification des produits d’assurance sans impact sur le résultat : La classification des produits d’assurance a été revue au quatrième trimestre 2005 en Espagne, en Colombie et dans certains pays d’Afrique. Il en résulte un reclassement en contrats financiers IAS 39 de contrats considérés comme des contrats d’assurance dans le compte de résultat IFRS pro forma publié et une diminution du chiffre d’affaires du premier semestre 2005 de 16 millions d’euros en contrepartie d’une diminution des charges des prestations d’assurance

c) Reclassements concernant l’assurance-Crédit sans impact sur le résultat : Des revenus de l’assurance-Crédit inclus dans les autres produits et charges courants, ont été reclassés dans les autres produits d’exploitation pour un montant de 22 millions d’euros.

Les ristournes de primes d’Euler Hermes, incluses précédemment dans les charges de prestations de contrats sont déduites du chiffre d’affaires, le montant des ristournes s’élève au 30 juin 2005 à 39 millions d’euros.

d) Reclassements sans impact sur le résultat : Ils concernent principalement la décompensation entre les charges et les produits

 

Tableau de passage du compte de résultat publié au compte de résultat pro forma du premier semestre 2005.

 

(En millions d'euros)

30/06/2005 publié

Impairment AFS

Reclassement des produits d'assurance

Reclassement Assurance crédit

Décompensation des charges et des produits

Autres reclassements

30/06/2005 Pro forma

Primes émises

8 918

 

-16

-39

 

 

8 863

Variation des primes non acquises

-615

 

 

 

 

 

-615

    Primes acquises

8 303

0

-16

-39

0

0

8 248

 

 

 

 

 

 

 

 

Produits d'exploitation bancaire

206

 

 

 

 

-2

204

CA ou produits des autres activités

16

 

 

 

 

 

16

Autres produits d'exploitation

262

 

 

22

 

-15

269

Revenus des instruments financiers

2 163

-1

 

 

45

-23

2 184

Charges sur instruments financiers

 

 

 

 

-129

 

-129

Revenus immobiliers

 

 

 

 

149

 

149

Charges immobilières

 

 

 

 

-65

 

-65

Quote-part dans les résultats des entreprises associées

 

0

 

 

 

32

32

Plus et moins values de cession des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortissement

794

57

 

 

 

5

856

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

180

15

 

 

 

2

197

Variation des dépréciations sur instruments financiers

-59

1

 

 

 

2

-56

Produits des placements nets de charges

3 078

72

0

0

0

18

3 168

Charges des prestations des contrats

-8 358

-33

16

39

 

-15

-8 351

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

-259

 

 

 

 

 

-259

Charges d'exploitation bancaire

-146

 

 

 

 

2

-144

Charges des autres activités

-27

 

 

 

 

-66

-93

Frais d'acquisition des contrats

-1 120

 

 

 

 

-61

-1 181

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

0

 

 

 

 

 

0

Frais d'administration

-546

 

 

 

 

 

-546

Autres produits opérationnels courants

 

 

 

-6

55

112

161

Autres charges opérationnelles courantes

-335

 

 

-16

-55

61

-345

    Résultat opérationnel courant (agrégat optionnel)

1 074

39

0

0

0

34

1 147

Transferts intersectoriels

0

 

 

 

 

 

0

    Résultat opérationnel courant corrige (agrégat optionnel)

1 074

39

0

0

0

34

1 147

Perte de valeur sur les écarts d'acquisition

 

 

 

 

 

 

0

Charges de départ en préretraite

-60

 

 

 

 

 

-60

Produits de cession de filiales

62

 

 

 

 

 

62

Autres produits opérationnels

 

 

 

 

 

 

0

Autres charges opérationnelles

-1

 

 

 

 

 

-1

    Résultat opérationnel

1 075

39

0

0

0

34

1 148

Charge de financement

-59

 

 

 

 

-2

-61

Quote-part dans les résultats des entreprises associées

32

 

 

 

 

-32

 

Impôts sur les résultats

-266

-11

 

 

 

 

-277

Résultat après impôt des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

0

    Résultat net de l'ensemble consolidé

782

28

0

0

0

0

810

Intérêts minoritaires

-44

 

 

 

 

 

-44

    Résultat net (part du groupe)

738

28

0

0

0

0

766

 

 

 

4.4. Variations du périmètre de consolidation intervenues au cours du premier semestre 2006 :

4.4.1. Cession d’AGF Financement 2 : Le groupe AGF a cédé l’intégralité de ses parts à Cetelem le 24 mars 2006. Cette cession a dégagé un résultat net d’impôts d’un montant de 0,1 million d’euros.

4.4.2. Cession partielle des titres ODDO détenus par Banque AGF : Le 31 janvier 2006, Banque AGF a cédé 130 883 actions d’ODDO (soit 7%). Cette cession a dégagé un résultat net d’impôts d’un montant de –0,3 million d’euros. Banque AGF ne détient désormais plus que 375 000 actions d’ODDO soit 20% du capital d’ODDO.

 

4.5. Variations du périmètre de consolidation intervenues au cours de l’exercice 2005 :

4.5.1. Cession de la société Astrée en Tunisie : Les titres Astrée ont été cédés à effet du 1er janvier 2005. La contribution de cette société mise en équivalence au résultat de l’exercice était de 0,8 million d’euros.

Cette cession a dégagé un résultat net d’impôts d’un montant de 1,6 million d’euros.

4.5.2. Cession de la société AGF Indonesia : Les titres AGF Indonesia ont été cédés à effet du 1er janvier 2005.

Cette cession a dégagé un résultat net d’impôts d’un montant de 0,3 million d’euros.

Les placements d’AGF Indonesia s’élevaient à 0,7 million d’euros au 31 décembre 2004.

4.5.3. Cession de la société Subocol : Les titres de la société Subocol ont été cédés le 24 août 2005.

4.5.4. Cession des titres Gecina : Le groupe AGF a cédé le 15 mars 2005 par transaction de bloc sa participation dans Gecina à la société immobilière espagnole Metrovacesa au prix de 89,75 euros par titre, coupon attaché. Le montant du profit de cession consolidé s’élève à 514 millions d’euros (avant impôt exigible et participation aux bénéfices exigibles).

4.5.5. Cession partielle des titres Assurances Fédérales IARD : Le groupe AGF a cédé à Crédit Agricole SA 35% du capital des Assurances Fédérales IARD. Le montant de la plus-value consolidée s’élève à 14,1 millions d’euros (avant impôt exigible).

 

4.6. Cours de change. — Les cours de change des devises d’établissement des comptes des principales sociétés consolidées ont évolué comme suit :

1 € =

30/06/2006

31/12/2005

31/12/2004

USD

1,271300

1,179700

1,362100

GBP

0,692100

0,685300

0,705050

CHF

1,567200

1,555100

1,542900

BRL

2,751000

2,741600

3,613700

CUF

0,038158

0,033856

0,043825

VEB

2 685,840

2 540,260

2 594,130

ARS

3,921700

3,576300

4,001700

COP

3 223,040

2 705,050

3 214,000

 

 

 

Au 30 juin 2006, le taux de change utilisé pour la conversion monétaire à la clôture de l’exercice des états financiers des filiales implantées en Argentine est de 1 euro pour 3,9217 Pesos argentins.

Au 31 décembre 2005, le taux de change utilisé était de 1 euro pour 3,5763 Pesos argentins.

Au 31 décembre 2004, le taux de change utilisé était de 1 euro pour 4,0017 Pesos argentins.

 

4.7. Chiffre d’affaires pro forma. — Le chiffre d’affaires pro forma consiste à calculer le chiffre d’affaires de l’exercice précédent en fonction du périmètre de l’exercice d’inventaire. Le chiffre d’affaires publié de la période précédente, est donc diminué du chiffre d’affaires des sociétés sorties du périmètre et augmenté du chiffre d’affaires des sociétés entrées dans le périmètre au cours de la période.

 

Chiffre d'affaires pro forma consolidé du premier semestre 2006 :

 

(En millions d'euros)

Chiffre d'affaires premier semestre 2006

Chiffre d'affaires premier semestre 2005 pro forma

Chiffre d'affaires premier semestre 2006 à taux de change constants

Primes émises assurance Vie en France

2 692,2

2 398,6

2 692,2

Primes émises assurance Biens et Responsabilités en France

2 163,9

2 192,2

2 163,9

Primes émises assurance Santé en France

769,0

737,3

769,0

Primes émises assurance Vie hors de France

731,1

683,8

727,9

Primes émises assurance Biens et Responsabilités hors de France

1 738,7

1 606,3

1 702,2

Primes émises assurance Santé hors de France

160,5

143,5

152,3

Primes émises assurance-Crédit en France

159,5

146,1

159,5

Primes émises assurance-Crédit hors de France

707,3

712,3

704,5

Primes émises Assistance en France

72,1

64,7

72,1

Primes émises Assistance hors de France

175,5

177,7

173,9

    Total primes émises (1)

9 369,8

8 862,5

9 317,5

 

 

 

 

Autres prestations de services des sociétés d'assurance-Crédit

177,4

170,4

177,0

Autres prestations de services des sociétés d'Assistance

78,4

51,8

77,8

Autres prestations d'assurance Vie à l'étranger

6,9

7,6

6,9

    Autres prestations de services d'assurance (2)

262,7

229,8

261,7

    Chiffre d'affaires total assurance (3)=(1) + (2)

9 632,5

9 092,3

9 579,2

Chiffre d'affaires des autres activités (4)

24,4

15,6

24,4

    Chiffre d'affaires total (5)=(3) + (4)

9 656,9

9 107,9

9 603,6

Pour information :

 

 

 

Produit net bancaire

161,7

126,7

161,7

 

 

5. – Ecarts d'acquisition.

 

5.1. Ecarts d'acquisition actif :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Solde à l'ouverture :

 

 

    Valeur brute

1 025

1 018

    Pertes de valeurs cumulées

-24

-24

        Valeur nette comptable

1 001

994

Variations de l'exercice :

 

 

    Valeur nette comptable ouverture

1 001

994

    Augmentation de la valeur brute

 

4

    Sorties

-1

 

    Autres variations

 

 

    Différences de change

-3

3

    Perte de valeur

 

 

        Valeur nette comptable clôture

997

1 001

Solde à la clôture :

 

 

    Valeur brute

1 021

1 025

    Perte de valeur

-24

-24

        Valeur nette comptable

997

1 001

 

 

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Part du groupe AGF dans les écarts d'acquisition

964

967

 

 

 

5.1.1. Principaux mouvements (hors dépréciations) :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Groupe AGF belgium (Belgique)

 

 

Groupe Euler Hermes

 

 

AGF brasil seguros generales

 

4

    Nouveaux écarts d'acquisition de l'exercice

 

4

 

 

 

5.1.2. Dépréciations du premier semestre 2006 : Les écarts d'acquisition ne sont plus amortis depuis le 1er janvier 2004. Des tests de dépréciation sont réalisés systématiquement à chaque clôture des comptes et lorsqu'il y a un indice de perte de valeur.

5.1.3. Analyse par pays et filiales :

 

 

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Valeur brute

Dépréciation

Net

Net

AGF IART

104

 

104

104

AGF Vie

45

 

45

45

AGF la Lilloise

14

 

14

14

Groupe Euler Hermes

118

 

118

118

Banque AGF (Oddo)

3

 

3

4

Autres Sociétés Françaises

16

 

16

16

    Total France

300

 

300

301

Hors de France :

 

 

 

 

    Groupe Royal Nederland et Zwolsche (Pays-Bas)

418

 

418

418

    Groupe AGF Belgium (Belgique)

143

-13

130

130

    Groupe Allianz Seguros (Espagne)

38

 

38

38

    Trade Indemnity (Euler Hermes - Grande Bretagne)

69

-10

59

59

    Groupe Mondial Assistance (Suisse)

19

-1

18

18

    Aci (Groupe Euler Hermes - Etats-Unis)

26

 

26

29

        Total Europe

1 013

-24

989

993

 

 

 

 

 

Autres Pays

8

 

8

8

    Total Hors Europe

8

 

8

8

    Total

1 021

-24

997

1 001

 

 

 

5.2. Dépréciations des écarts d'acquisition :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Dépréciations des écarts d'acquisition positifs

 

 

Total des dépréciations

 

 

Déduction de la part des minoritaires

 

 

Dépréciations des écarts d'acquisition part Groupe

 

 

 

 

 

5.3. Ecarts d'acquisition négatifs constatés au résultat :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Reprises des écarts d'acquisition négatifs

1

 

    Total des reprises des écarts d'acquisition négatifs

1

 

Déduction de la part des minoritaires

-1

 

Reprises des écarts d'acquisition part Groupe

 

 

 

 

 

6. – Actifs incorporels

 

6.1. Actifs incorporels :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Portefeuilles de contrats

105

108

Autres actifs incorporels

105

101

    Total

210

209

 

 

 

6.2. Ventilation des valeurs de portefeuilles et autres actifs incorporels :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Valeur de portefeuille

Logiciels

Autres actifs incorporels

Valeur de portefeuille

Logiciels

Autres actifs incorporels

Solde à l'ouverture :

 

 

 

 

 

 

    Valeur brute

171

230

69

171

218

79

    Amortissements cumulés

-63

-151

-47

-59

-148

-58

    Pertes de valeurs cumulées

 

 

 

 

 

 

        Valeur nette comptable

108

79

22

112

70

20

Variations de l'exercice :

 

 

 

 

 

 

    Valeur nette comptable ouverture

108

79

22

112

70

20

    Augmentation de la valeur brute

 

 

 

 

 

 

    Acquisitions nouvelles

 

33

16

 

46

3

    Dépenses immobilisées

 

 

 

 

 

 

    Mouvement périmètre

 

 

3

 

 

 

    Sorties

 

 

 

 

-34

 

    Reclassements

 

 

 

 

 

 

    Différence de change

 

 

 

 

 

 

    Amortissements

-3

-46

-2

-4

-3

-3

    Perte de valeur

 

 

 

 

 

 

    Autres variations

 

 

 

 

 

2

        Valeur nette comptable clôture

105

66

39

108

79

22

Solde à la clôture :

 

 

 

 

 

 

    Valeur brute

171

263

88

171

230

69

    Amortissements cumulés

-66

-197

-49

-63

-151

-47

    Pertes de valeurs cumulées

 

 

 

 

 

 

        Valeur nette comptable

105

66

39

108

79

22

 

 

 

7. – Investissements dans les entreprises associées.

 

7.1. Mouvements de l'exercice :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

Investissements dans les entreprises associées au 1er janvier

983

1 612

Mouvements résultant des variations du périmètre de consolidation

-12

-751

Autres mouvements (1)

394

72

Quote-part dans le résultat de l'exercice des entreprises associées

71

61

Dividendes versés par les entreprises associées

-22

-12

Ecart de conversion

 

1

    Investissements dans les entreprises associées à la clôture

1 414

983

(1) Concerne la variation d'intérêt dans les Opcvm détenus par le groupe AGF.

 

 

 

— Mouvements de périmètre du premier semestre :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Gecina

 

-739

Sophia

 

 

Cofitem

3

3

PHRV

 

-5

Oddo

-22

 

AGF Belgium

17

 

Arab International Life

 

-11

Sociétés du groupe Euler Hermès

-10

 

Autres

 

1

    Total des mouvements de périmètre de l'exercice

-12

-751

 

 

 

7.2. Quote-part de résultat dans les entreprises associées (en millions d'euros) :

 

Détentrices

 

 

 

 

Détenues

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

Assurance Vie

Assurance Dommages

Assurance Santé

Assurance-Crédit

Assistance

Banque

Holding

Total

résultat

% d'intérêt

Total

résultat

% d'intérêt

Activité assurance :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Participations du groupe Euler Hermes

 

 

 

3

 

 

 

3

70,77%

7

71,07%

    Opcvm

14

3

2

 

 

 

 

19

99,00%

23

99,00%

Activité bancaire :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Oddo

 

 

 

 

 

6

 

6

20,00%

12

26,98%

Autres activités :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Cofitem

2

 

2

 

 

 

1

5

20,33%

3

20,07%

    PHRV

16

14

 

 

 

 

1

31

28,08%

4

28,47%

   Europensiones

 

 

 

 

 

 

3

3

24,50%

5

24,50%

    Opcvm

4

 

 

 

 

 

 

4

 

7

 

    Total

36

17

4

3

 

6

5

71

 

61

 

 

 

 

7.3. Décomposition des titres des entreprises associées (en millions d'euros) :

 

Détentrices

 

 

 

 

Détenues

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Assurance Vie

Assurance Dommages

Assurance Santé

Assurance-Crédit

Assistance

Banque

Holding

Total

Total

Activité assurance :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Participations du groupe Euler Hermes

 

 

 

35

 

 

 

35

44

    Autres

13

4

1

 

 

 

 

18

15

    Opcvm

871

201

23

 

 

 

 

1 095

761

Activité bancaire :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Oddo

 

 

 

 

 

54

 

54

70

    Autres

 

 

 

 

 

3

 

3

2

Autres activités :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Gecina

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Cofitem

10

6

7

 

 

 

14

37

32

  PHRV

23

25

 

 

 

 

 

48

21

 Europensiones

 

 

 

 

 

 

8

8

12

  Opcvm

58

 

1

 

 

 

 

59

25

  Autres

 

 

 

 

 

 

57

57

1

        Total

975

236

32

35

 

57

79

1 414

983

 

 

 

8. — Récapitulatif de Placements.

 

8.1. Récapitulatif des placements au 30 juin 2006 (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Coût amorti

Réserve de réevaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

6 023

63

58

6 144

2 926

4

6

2 936

8 949

67

64

9 080

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 752

 

 

3 752

 

 

 

 

3 752

 

 

3 752

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

3

8

 

11

 

 

 

 

3

8

 

11

        Sous-total

9 778

71

58

9 907

2 926

4

6

2 936

12 704

75

64

12 843

Obligations

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

52 928

1 605

29

54 562

1 726

8

-1

1 733

54 654

1 613

28

56 295

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

604

 

 

604

 

 

 

 

604

 

 

604

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 787

 

1 317

5 104

 

 

 

 

3 787

 

1 317

5 104

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

38

 

200

238

 

 

 

 

38

 

200

238

        Sous-total

57 357

1 605

1 546

60 508

1 726

8

-1

1 733

59 083

1 613

1 545

62 241

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

17

10

 

27

-5

 

 

-5

12

10

 

22

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

62

11

57

130

 

 

 

 

62

11

57

130

        Sous-total

79

21

57

157

-5

 

 

-5

74

21

57

152

Autres prêts

4 525

 

724

5 249

 

 

 

 

4 525

 

724

5 249

        Sous-total placements hors TME et immeubles

71 739

1 697

2 385

75 821

4 647

12

5

4 664

76 386

1 709

2 390

80 485

Titres mis en équivalence

1 276

57

79

1 412

2

 

 

2

1 278

57

79

1 414

Immeubles de placement

1 839

 

200

2 039

 

 

 

 

1 839

 

200

2 039

Immeubles d'exploitation

591

 

24

615

 

 

 

 

591

 

24

615

        Total des placements (1)

75 445

1 754

2 688

79 887

4 649

12

5

4 666

80 094

1 766

2 693

84 553

Actifs disponibles à la vente

58 968

1 678

87

60 733

4 647

12

5

4 664

63 615

1 690

92

65 397

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

604

 

 

604

 

 

 

 

604

 

 

604

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

7 539

 

1 317

8 856

 

 

 

 

7 539

 

1 317

8 856

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

103

19

257

379

 

 

 

 

103

19

257

379

Autres prêts

4 525

 

724

5 249

 

 

 

 

4 525

 

724

5 249

        Total placements hors TME et immeubles

71 739

1 697

2 385

75 821

4 647

12

5

4 664

76 386

1 709

2 390

80 485

 

 

 

 

(En millions d’euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

8 949

67

64

9 080

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 752

 

 

3 752

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

3

8

 

11

 

 

 

 

        Sous-total

12 704

75

64

12 843

 

 

 

 

Obligations

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

54 654

1 613

28

56 295

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

604

 

 

604

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 787

 

1 317

5 104

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

38

 

200

238

 

 

 

 

        Sous-total

59 083

1 613

1 545

62 241

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

12

10

 

22

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

62

11

57

130

 

 

 

 

        Sous-total

74

21

57

152

 

 

 

 

Autres prêts

4 552

 

724

5 276

27

 

 

27

        Sous-total placements hors TME et immeubles

76 413

1 709

2 390

80 512

27

 

 

27

Titres mis en équivalence

1 278

57

79

1 414

 

 

 

 

Immeubles de placement

3 365

 

286

3 651

1 526

 

86

1 612

Immeubles d'exploitation

1 133

 

27

1 160

542

 

3

545

        Total des placements (1)

82 189

1 766

2 782

86 737

2 095

 

89

2 184

Actifs disponibles à la vente

63 615

1 690

92

65 397

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

604

 

 

604

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

7 539

 

1 317

8 856

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

103

19

257

379

 

 

 

 

Autres prêts

4 552

 

724

5 276

27

 

 

27

        Total placements hors TME et immeubles

76 413

1 709

2 390

80 512

27

 

 

27

 

 

 

La réalisation de plus-values latentes peut donner naissance à des droits en faveur des bénéficiaires de contrats d'assurance et des actionnaires minoritaires ainsi qu'à des impositions. La réévaluation des titres évalués à la juste valeur a donné lieu à la comptabilisation de participations aux bénéfices par le mécanisme de la comptabilité reflet et d'impôts différés.

(1) Dont 1 760 millions d'euros de placements à moins de trois mois (y compris Opcvm de trésorerie)

 

8.1.1. Analyse de la valeur de marché des placements au 30 juin 2006 pro forma (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Valeur de marché des titres côtés

Valeur de marché des titres non côtés

Valeur de marché

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actifs disponibles à la vente

61 991

1 564

51

63 606

1 624

126

41

1 791

63 615

1 690

92

65 397

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

581

 

 

581

23

 

 

23

604

 

 

604

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

7 051

 

1 317

8 368

488

 

 

488

7 539

 

1 317

8 856

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

42

6

54

102

61

13

203

277

103

19

257

379

Autres prêts

545

 

 

545

4 007

 

724

4 731

4 552

 

724

5 276

    Total placements hors TME et immeubles

70 210

1 570

1 422

73 202

6 203

139

968

7 310

76 413

1 709

2 390

80 512

 

 

 

8.1.2. Récapitulatif des flux sur les immeubles au 30 juin 2006 (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Valeur brute comptable à l'ouverture

Montant des provisions et amortissements à l'ouverture

Valeur nette comptable à l'ouverture

Acquisitions

Cessions

Variation des amortissements

Dépenses immobilisées

Mouvement de périmètre

Ecart de change

Autres

Valeur nette comptable à la clôture

Montant des provisions et amortissements à la clôture

Valeur brute comptable à la clôture

Immeubles de placement

2 785

-895

1 890

25

-3

95

 

 

2

30

2 039

-800

2 839

Immeubles d'exploitation

1 059

-405

654

 

-1

-5

 

 

-2

-30

616

-410

1 026

    Total des immeubles

3 844

-1 300

2 544

25

-4

90

 

 

 

 

2 655

-1 210

3 865

 

 

 

8.1.3. Placements au 30 juin 2006 (hors UC) :

 

(En millions d'euros)

Valeur brute comptable à l'ouverture

Montant des provisions à l'ouverture

Valeur nette comptable à l'ouverture

Valeur brute comptable à la clôture

Montant des provisions à la clôture

Valeur nette comptable à la clôture

Actions :

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

11 388

-1 153

10 235

10 212

-1 132

9 080

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 572

 

3 572

3 752

 

3 752

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

16

 

16

11

 

11

        Sous-total

14 976

-1 153

13 823

13 975

-1 132

12 843

Obligations :

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

56 745

-38

56 707

56 356

-61

56 295

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

663

-21

642

625

-21

604

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

4 675

 

4 675

5 104

 

5 104

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

240

 

240

238

 

238

        Sous-total

62 323

-59

62 264

62 323

-82

62 241

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

2

 

2

22

 

22

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

171

 

171

130

 

130

        Sous-total

173

 

173

152

 

152

Autres prêts

5 180

 

5 180

5 249

 

5 249

    Actifs disponibles à la vente

68 135

-1 191

66 944

66 590

-1 193

65 397

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

663

-21

642

625

-21

604

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

8 247

 

8 247

8 856

 

8 856

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

427

 

427

379

 

379

Autres prêts

5 180

 

5 180

5 249

 

5 249

    Total placements hors TME et immeubles

82 652

-1 212

81 440

81 699

-1 214

80 485

 

 

 

8.1.4. Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2006 - France (hors UC) :

 

(En millions d'euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

4 877

60

55

4 992

2 495

3

6

2 504

7 372

63

61

7 496

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

2 936

 

 

2 936

 

 

 

 

2 936

 

 

2 936

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

7 813

60

55

7 928

2 495

3

6

2 504

10 308

63

61

10 432

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

41 438

1 336

20

42 794

1 355

9

-1

1 363

42 793

1 345

19

44 157

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

2

 

 

2

 

 

 

 

2

 

 

2

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 292

 

1 303

4 595

 

 

 

 

3 292

 

1 303

4 595

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

200

200

 

 

 

 

 

 

200

200

        Sous-total

44 732

1 336

1 523

47 591

1 355

9

-1

1 363

46 087

1 345

1 522

48 954

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

10

 

10

 

 

 

 

 

10

 

10

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

7

11

56

74

 

 

 

 

7

11

56

74

        Sous-total

7

21

56

84

 

 

 

 

7

21

56

84

Autres prêts

2 399

 

702

3 101

 

 

 

 

2 399

 

702

3 101

        Sous-total placements hors TME et immeubles

54 951

1 417

2 336

58 704

3 850

12

5

3 867

58 801

1 429

2 341

62 571

Titres mis en équivalence

1 238

57

70

1 365

2

 

 

 

1 240

57

70

1 367

Immeubles de placement

1 580

 

192

1 772

 

 

 

 

1 580

 

192

1 772

Immeubles d'exploitation

403

 

 

403

 

 

 

 

403

 

 

403

        Total des placements

58 172

1 474

2 598

62 244

3 852

12

5

3 867

62 024

1 486

2 603

66 113

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

46 315

1 406

75

47 796

3 850

12

5

3 867

50 165

1 418

80

51 663

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

2

 

 

2

 

 

 

 

2

 

 

2

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

6 228

 

1 303

7 531

 

 

 

 

6 228

 

1 303

7 531

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

7

11

256

274

 

 

 

 

7

11

256

274

Autres prêts

2 399

 

702

3 101

 

 

 

 

2 399

 

702

3 101

        Total placements hors TME et immeubles

54 951

1 417

2 336

58 704

3 850

12

5

3 867

58 801

1 429

2 341

62 571

 

 

 

 

 

(En millions d'euros)

 

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

7 372

63

61

7 496

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

2 936

 

 

2 936

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

10 308

63

61

10 432

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

42 793

1 345

19

44 157

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

2

 

 

2

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 292

 

1 303

4 595

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

200

200

 

 

 

 

        Sous-total

46 087

1 345

1 522

48 954

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

 

10

 

10

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

7

11

56

74

 

 

 

 

    Sous-total

7

21

56

84

 

 

 

 

Autres prêts

2 399

 

702

3 101

 

 

 

 

    Sous-total placements hors TME et immeubles

58 801

1 429

2 341

62 571

 

 

 

 

Titres mis en équivalence

1 240

57

70

1 367

 

 

 

 

Immeubles de placement

2 957

 

275

3 232

1 377

 

83

1 460

Immeubles d'exploitation

867

 

 

867

464

 

 

464

    Total des placements

63 865

1 486

2 686

68 037

1 841

 

83

1 924

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

50 165

1 418

80

51 663

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

2

 

 

2

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

6 228

 

1 303

7 531

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

7

11

256

274

 

 

 

 

Autres prêts

2 399

 

702

3 101

 

 

 

 

        Total placements hors TME et immeubles

58 801

1 429

2 341

62 571

 

 

 

 

 

 

 

8.1.5. Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2006 - Belgique (hors UC) :

 

(En millions d'euros)

Coût amorti

Réserve de réevaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

526

 

 

526

134

 

 

134

660

 

 

660

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

526

 

 

526

134

 

 

134

660

 

 

660

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

4 770

 

 

4 770

173

 

 

173

4 943

 

 

4 943

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

40

 

 

40

 

 

 

 

40

 

 

40

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

32

 

 

32

 

 

 

 

32

 

 

32

        Sous-total

4 842

 

 

4 842

173

 

 

173

5 015

 

 

5 015

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

17

 

 

17

-5

 

 

-5

12

 

 

12

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

11

 

 

11

 

 

 

 

11

 

 

11

        Sous-total

28

 

 

28

-5

 

 

-5

23

 

 

23

Autres prêts

830

 

1

831

 

 

 

 

830

 

1

831

        Sous-total placements hors TME et immeubles

6 226

 

1

6 227

302

 

 

302

6 528

 

1

6 529

Titres mis en équivalence

19

 

 

19

 

 

 

 

19

 

 

19

Immeubles de placement

173

 

3

176

 

 

 

 

173

 

3

176

Immeubles d'exploitation

44

 

 

44

 

 

 

 

44

 

 

44

        Total des placements

6 462

 

4

6 466

302

 

 

302

6 764

 

4

6 768

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

5 313

 

 

5 313

302

 

 

302

5 615

 

 

5 615

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

40

 

 

40

 

 

 

 

40

 

 

40

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

43

 

 

43

 

 

 

 

43

 

 

43

Autres prêts

830

 

1

831

 

 

 

 

830

 

1

831

        Total placements hors TME et immeubles

6 226

 

1

6 227

302

 

 

302

6 528

 

1

6 529

 

 

 

 

(En millions d'euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

660

 

 

660

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

660

 

 

660

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

4 943

 

 

4 943

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

40

 

 

40

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

32

 

 

32

 

 

 

 

        Sous-total

5 015

 

 

5 015

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

12

 

 

12

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

11

 

 

11

 

 

 

 

        Sous-total

23

 

 

23

 

 

 

 

Autres prêts

857

 

1

858

27

 

 

27

        Sous-total placements hors TME et immeubles

6 555

 

1

6 556

27

 

 

27

Titres mis en équivalence

19

 

 

19

 

 

 

 

Immeubles de placement

212

 

5

217

39

 

2

41

Immeubles d'exploitation

78

 

 

78

34

 

 

34

        Total des placements

6 864

 

6

6 870

100

 

2

102

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

5 615

 

 

5 615

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

40

 

 

40

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

43

 

 

43

 

 

 

 

Autres prêts

857

 

1

858

27

 

 

27

        Total placements hors TME et immeubles

6 555

 

1

6 556

27

 

 

27

 

 

 

8.1.6. Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2006 - Pays-Bas (hors UC) :

 

(En millions d'euros)

Coût amorti

Réserve de réevaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

295

3

 

298

186

1

 

187

481

4

 

485

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

811

 

 

811

 

 

 

 

811

 

 

811

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

8

 

8

 

 

 

 

 

8

 

8

        Sous-total

1 106

11

 

1 117

186

1

 

187

1 292

12

 

1 304

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1 715

269

 

1 984

2

-1

 

1

1 717

268

 

1 985

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

576

 

 

576

 

 

 

 

576

 

 

576

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

2 291

269

 

2 560

2

-1

 

1

2 293

268

 

2 561

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

1

 

1

2

 

 

 

 

1

 

1

2

    Sous-total

1

 

1

2

 

 

 

 

1

 

1

2

Autres prêts

671

 

 

671

 

 

 

 

671

 

 

671

        Sous-total placements hors TME et immeubles

4 069

280

1

4 350

188

 

 

188

4 257

280

1

4 538

Titres mis en équivalence

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Immeubles de placement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Immeubles d'exploitation

5

 

23

28

 

 

 

 

5

 

23

28

    Total des placements

4 074

280

24

4 378

188

 

 

188

4 262

280

24

4 566

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

2 010

272

 

2 282

188

 

 

188

2 198

272

 

2 470

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

576

 

 

576

 

 

 

 

576

 

 

576

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

811

 

 

811

 

 

 

 

811

 

 

811

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

1

8

1

10

 

 

 

 

1

8

1

10

Autres prêts

671

 

 

671

 

 

 

 

671

 

 

671

        Total placements hors TME et immeubles

4 069

280

1

4 350

188

 

 

188

4 257

280

1

4 538

 

 

 

 

(En millions d'euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

481

4

 

485

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

811

 

 

811

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

8

 

8

 

 

 

 

        Sous-total

1 292

12

 

1 304

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1 717

268

 

1 985

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

576

 

 

576

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

2 293

268

 

2 561

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

1

 

1

2

 

 

 

 

        Sous-total

1

 

1

2

 

 

 

 

Autres prêts

671

 

 

671

 

 

 

 

        Sous-total placements hors TME et immeubles

4 257

280

1

4 538

 

 

 

 

Titres mis en équivalence

 

 

 

 

 

 

 

 

Immeubles de placement

 

 

 

 

 

 

 

 

Immeubles d'exploitation

5

 

26

31

 

 

3

3

        Total des placements

4 262

280

27

4 569

 

 

3

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

2 198

272

 

2 470

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

576

 

 

576

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

811

 

 

811

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

1

8

1

10

 

 

 

 

Autres prêts

671

 

 

671

 

 

 

 

        Total placements hors TME et immeubles

4 257

280

1

4 538

 

 

 

 

 

 

 

8.1.7 Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2006 - Espagne (hors UC) :

 

(En millions d'euros)

Coût amorti

Réserve de réevaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

74

 

 

74

64

 

 

64

138

 

 

138

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

5

 

 

5

 

 

 

 

5

 

 

5

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

1

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

1

        Sous-total

80

 

 

80

64

 

 

64

144

 

 

144

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

3 282

 

 

3 282

207

 

 

207

3 489

 

 

3 489

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

144

 

 

144

 

 

 

 

144

 

 

144

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

3 426

 

 

3 426

207

 

 

207

3 633

 

 

3 633

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

43

 

 

43

 

 

 

 

43

 

 

43

        Sous-total

43

 

 

43

 

 

 

 

43

 

 

43

Autres prêts

50

 

1

51

 

 

 

 

50

 

1

51

        Sous-total placements hors TME et immeubles

3 599

 

1

3 600

271

 

 

271

3 870

 

1

3 871

Titres mis en équivalence

 

 

8

8

 

 

 

 

 

 

8

8

Immeubles de placement

65

 

 

65

 

 

 

 

65

 

 

65

Immeubles d'exploitation

24

 

 

24

 

 

 

 

24

 

 

24

        Total des placements

3 688

 

9

3 697

271

 

 

271

3 959

 

9

3 968

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

3 356

 

 

3 356

271

 

 

271

3 627

 

 

3 627

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

149

 

 

149

 

 

 

 

149

 

 

149

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

44

 

 

44

 

 

 

 

44

 

 

44

Autres prêts

50

 

1

51

 

 

 

 

50

 

1

51

        Total placements hors TME et immeubles

3 599

 

1

3 600

271

 

 

271

3 870

 

1

3 871

 

 

 

 

(En millions d'euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

138

 

 

138

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

5

 

 

5

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

1

 

 

1

 

 

 

 

        Sous-total

144

 

 

144

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

3 489

 

 

3 489

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

144

 

 

144

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

3 633

 

 

3 633

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

43

 

 

43

 

 

 

 

        Sous-total

43

 

 

43

 

 

 

 

Autres prêts

50

 

1

51

 

 

 

 

        Sous-total placements hors TME et immeubles

3 870

 

1

3 871

 

 

 

 

Titres mis en équivalence

 

 

8

8

 

 

 

 

Immeubles de placement

165

 

 

165

100

 

 

100

Immeubles d'exploitation

54

 

 

54

30

 

 

30

        Total des placements

4 089

 

9

4 098

130

 

 

130

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

3 627

 

 

3 627

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

149

 

 

149

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

44

 

 

44

 

 

 

 

Autres prêts

50

 

1

51

 

 

 

 

        Total placements hors TME et immeubles

3 870

 

1

3 871

 

 

 

 

 

 

 

 

8.1.8. Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2006- Amérique du Sud (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

1

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

1

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

1

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

314

 

6

320

2

 

 

2

316

 

6

322

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

26

 

 

26

 

 

 

 

26

 

 

26

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

311

 

14

325

 

 

 

 

311

 

14

325

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

6

 

 

6

 

 

 

 

6

 

 

6

        Sous-total

657

 

20

677

2

 

 

2

659

 

20

679

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres prêts

10

 

 

10

 

 

 

 

10

 

 

10

        Sous-total placements hors TME et immeubles

668

 

20

688

2

 

 

2

670

 

20

690

Titres mis en équivalence :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Immeubles de placement

2

 

 

2

 

 

 

 

2

 

 

2

    Immeubles d'exploitation

13

 

 

13

 

 

 

 

13

 

 

13

    Total des placements

683

 

20

703

2

 

 

2

685

 

20

705

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

315

 

6

321

2

 

 

2

317

 

6

323

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

26

 

 

26

 

 

 

 

26

 

 

26

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

311

 

14

325

 

 

 

 

311

 

14

325

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

6

 

 

6

 

 

 

 

6

 

 

6

Autres prêts

10

 

 

10

 

 

 

 

10

 

 

10

        Total placements hors TME et immeubles

668

 

20

688

2

 

 

2

670

 

20

690

 

 

 

(En millions d’euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1

 

 

1

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

1

 

 

1

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

316

 

6

322

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

26

 

 

26

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

311

 

14

325

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

6

 

 

6

 

 

 

 

        Sous-total

659

 

20

679

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres prêts

10

 

 

10

 

 

 

 

        Sous-total placements hors TME et immeubles

670

 

20

690

 

 

 

 

Titres mis en équivalence

 

 

 

 

 

 

 

 

Immeubles de placement

2

 

 

2

 

 

 

 

Immeubles d'exploitation

18

 

 

18

5

 

 

5

        Total des placements

690

 

20

710

5

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

317

 

6

323

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

26

 

 

26

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

311

 

14

325

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

6

 

 

6

 

 

 

 

Autres prêts

10

 

 

10

 

 

 

 

        Total placements hors TME et immeubles

670

 

20

690

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.1.9. Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2006- Autres (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

250

 

3

253

47

 

 

47

297

 

3

300

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

2

 

 

2

 

 

 

 

2

 

 

2

        Sous-total

252

 

3

255

47

 

 

47

299

 

3

302

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1 409

 

3

1 412

-13

 

 

-13

1 396

 

3

1 399

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

1 409

 

3

1 412

-13

 

 

-13

1 396

 

3

1 399

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres prêts

565

 

20

585

 

 

 

 

565

 

20

585

        Sous-total placements hors TME et immeubles

2 226

 

26

2 252

34

 

 

34

2 260

 

26

2 286

Titres mis en équivalence

19

 

1

20

 

 

 

 

19

 

1

20

Immeubles de placement

19

 

5

24

 

 

 

 

19

 

5

24

Immeubles d'exploitation

102

 

1

103

 

 

 

 

102

 

1

103

        Total des placements

2 366

 

33

2 399

34

 

 

34

2 400

 

33

2 433

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

1 659

 

6

1 665

34

 

 

34

1 693

 

6

1 699

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

2

 

 

2

 

 

 

 

2

 

 

2

Autres prêts

565

 

20

585

 

 

 

 

565

 

20

585

        Total placements hors TME et immeubles

2 226

 

26

2 252

34

 

 

34

2 260

 

26

2 286

 

 

 

 

(En millions d’euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

297

 

3

300

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

2

 

 

2

 

 

 

 

        Sous-total

299

 

3

302

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1 396

 

3

1 399

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

1 396

 

3

1 399

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres prêts

565

 

20

585

 

 

 

 

        Sous-total placements hors TME et immeubles

2 260

 

26

2 286

 

 

 

 

Titres mis en équivalence

19

 

1

20

 

 

 

 

Immeubles de placement

29

 

6

35

10

 

1

11

Immeubles d'exploitation

111

 

1

112

9

 

 

9

        Total des placements

2 419

 

34

2 453

19

 

1

20

Actifs disponibles à la vente

1 693

 

6

1 699

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

2

 

 

2

 

 

 

 

Autres prêts

565

 

20

585

 

 

 

 

        Total placements hors TME et immeubles

2 260

 

26

2 286

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.1.10. Placements représentant les engagements en UC au 30 juin 2006 :

 

(En millions d'euros)

Montant à l'ouverture

Montant à la clôture

Placements en UC : Immeubles

124

117

Placements en UC : Actions

11 396

12 797

Placements en UC : Obligations

1 836

1 586

    Total placements en UC

13 356

14 500

 

 

 

8.2. Récapitulatif des placements au 31 décembre 2005 pro forma (hors UC) :

 

(En millions d'euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

6 569

84

45

6 698

3 512

3

22

3 537

10 081

87

67

10 235

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 480

 

92

3 572

 

 

 

 

3 480

 

92

3 572

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

3

13

 

16

 

 

 

 

3

13

 

16

        Sous-total

10 052

97

137

10 286

3 512

3

22

3 537

13 564

100

159

13 823

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

50 235

1 883

13

52 131

4 557

19

 

4 576

54 792

1 902

13

56 707

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

601

41

 

642

 

 

 

 

601

41

 

642

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

4 663

 

12

4 675

 

 

 

 

4 663

 

12

4 675

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

40

 

200

240

 

 

 

 

40

 

200

240

        Sous-total

55 539

1 924

225

57 688

4 557

19

 

4 576

60 096

1 943

225

62 264

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

2

 

2

 

 

 

 

 

2

 

2

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

85

16

70

171

 

 

 

 

85

16

70

171

        Sous-total

85

18

70

173

 

 

 

 

85

18

70

173

Autres prêts

4 609

 

571

5 180

 

 

 

 

4 609

 

571

5 180

        Sous-total placements hors TME et immeubles

70 285

2 039

1 003

73 327

8 069

22

22

8 113

78 354

2 061

1 025

81 440

Titres mis en équivalence

886

72

25

983

 

 

 

 

886

72

25

983

Immeubles de placement

1 690

 

200

1 890

 

 

 

 

1 690

 

200

1 890

Immeubles d'exploitation

629

 

25

654

 

 

 

 

629

 

25

654

        Total des placements (1)

73 490

2 111

1 253

76 854

8 069

22

22

8 113

81 559

2 133

1 275

84 967

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

56 804

1 969

58

58 831

8 069

22

22

8 113

64 873

1 991

80

66 944

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

601

41

 

642

 

 

 

 

601

41

 

642

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

8 143

 

104

8 247

 

 

 

 

8 143

 

104

8 247

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

128

29

270

427

 

 

 

 

128

29

270

427

Autres prêts

4 609

 

571

5 180

 

 

 

 

4 609

 

571

5 180

        Total placements hors TME et immeubles

70 285

2 039

1 003

73 327

8 069

22

22

8 113

78 354

2 061

1 025

81 440

 

 

 

 

(En millions d'euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

10 081

87

67

10 235

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 480

 

92

3 572

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

3

13

 

16

 

 

 

 

        Sous-total

13 564

100

159

13 823

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

54 792

1 902

13

56 707

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

601

42

 

643

 

1

 

1

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

4 663

 

12

4 675

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

40

 

200

240

 

 

 

 

        Sous-total

60 096

1 944

225

62 265

 

1

 

1

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

2

 

2

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

85

16

70

171

 

 

 

 

        Sous-total

85

18

70

173

 

 

 

 

Autres prêts

4 664

 

571

5 235

55

 

 

55

        Sous-total placements hors TME et immeubles

78 409

2 062

1 025

81 496

55

1

 

56

Titres mis en équivalence

886

72

25

983

 

 

 

 

Immeubles de placement

3 205

 

276

3 481

1 515

 

76

1 591

Immeubles d'exploitation

1 148

 

27

1 175

519

 

2

521

        Total des placements (1)

83 648

2 134

1 353

87 135

2 089

1

78

2 168

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

64 873

1 991

80

66 944

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

601

42

 

643

 

1

 

1

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

8 143

 

104

8 247

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

128

29

270

427

 

 

 

 

Autres prêts

4 664

 

571

5 235

55

 

 

55

        Total placements hors TME et immeubles

78 409

2 062

1 025

81 496

55

1

 

56

 

 

 

La réalisation de plus-value latente peut donner naissance à des droits en faveur des bénéficiaires de contrats d’assurance et des actionnaires minoritaires ainsi qu’à des impositions. La réévaluation des tittres évalué à la juste valeur a donné lieu à la comptabilisation de participation aux bénéfices par le mécanisme de la comptabilité reflet et d’impôts différés.

(1) Dont 1 040 millions d’euros de placements à moins de trois mois (y compris Opcm de trésorerie).

 

8.2.1. Analyse de la valeur de marché des placements au 31 décembre 2005 pro forma (hors UC) :

 

(En millions d'euros)

Valeur de marché des titres côtés

Valeur de marché des titres non côtés

Valeur de marché

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actifs disponibles à la vente

63 292

1 496

38

64 826

1 581

495

42

2 118

64 873

1 991

80

66 944

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

575

42

 

617

26

 

 

26

601

42

 

643

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

7 841

 

104

7 945

302

 

 

302

8 143

 

104

8 247

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

65

11

17

93

63

18

253

334

128

29

270

427

Autres prêts

115

 

 

115

4 549

 

571

5 120

4 664

 

571

5 235

    Total placements hors TME et immeubles

71 888

1 549

159

73 596

6 521

513

866

7 900

78 409

2 062

1 025

81 496

 

 

 

8.2.2. Récapitulatif des flux sur les immeubles au 31 décembre 2005 pro forma (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Valeur brute comptable à l'ouverture

Montant des provisions et amortissements à l'ouverture

Valeur nette comptable à l'ouverture

Acquisitions

Cessions

Variation des amortissements

Dépenses immobilisées

Mouvement de périmètre

Ecart de change

Autres

Valeur nette comptable à la clôture

Montant des provisions et amortissements à la clôture

Valeur brute comptable à la clôture

Immeubles de placement

3 017

-1 015

2 002

85

-410

120

 

 

 

93

1 890

-895

2 785

Immeubles d'exploitation

1 148

-417

731

3

 

13

 

 

 

-93

654

-404

1 058

    Total des immeubles

4 165

-1 432

2 733

88

-410

133

 

 

 

 

2 544

-1 299

3 843

 

 

 

8.2.3 Placements au 31 décembre 2005 pro forma (hors UC) :

 

(En millions d'euros)

Valeur brute comptable à l'ouverture

Montant des provisions à l'ouverture

Valeur nette comptable à l'ouverture

Valeur brute comptable à la clôture

Montant des provisions à la clôture

Valeur nette comptable à la clôture

Actions :

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

10 753

-1 520

9 233

11 388

-1 153

10 235

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

2 867

 

2 867

3 572

 

3 572

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

30

 

30

16

 

16

        Sous-total

13 650

-1 520

12 130

14 976

-1 153

13 823

Obligations :

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

50 448

-49

50 399

56 745

-38

56 707

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

803

-22

781

663

-21

642

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

3 590

 

3 590

4 675

 

4 675

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

56

 

56

240

 

240

        Sous-total

54 897

-71

54 826

62 323

-59

62 264

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

6

 

6

2

 

2

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

277

 

277

171

 

171

        Sous-total

283

 

283

173

 

173

 

 

 

 

 

 

 

Autres prêts

5 933

-1

5 932

5 180

 

5 180

Actifs disponibles à la vente

61 207

-1 569

59 638

68 135

-1 191

66 944

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

803

-22

781

663

-21

642

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

6 457

 

6 457

8 247

 

8 247

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

363

 

363

427

 

427

Autres prêts

5 933

-1

5 932

5 180

 

5 180

        Total placements hors TME et immeubles

74 763

-1 592

73 171

82 652

-1 212

81 440

 

 

 

8.2.4. Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2005 pro forma – France :

 

(En millions d’euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

5 530

79

42

5 651

3 070

2

22

3 094

8 600

81

64

8 745

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

2 645

 

92

2 737

 

 

 

 

2 645

 

92

2 737

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

8 175

79

134

8 388

3 070

2

22

3 094

11 245

81

156

11 482

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

39 001

1 588

 

40 589

3 552

16

 

3 568

42 553

1 604

 

44 157

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

3

41

 

44

 

 

 

 

3

41

 

44

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

4 209

 

1

4 210

 

 

 

 

4 209

 

1

4 210

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

1

 

200

201

 

 

 

 

1

 

200

201

        Sous-total

43 214

1 629

201

45 044

3 552

16

 

3 568

46 766

1 645

201

48 612

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

2

 

2

 

 

 

 

 

2

 

2

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

7

16

69

92

 

 

 

 

7

16

69

92

        Sous-total

7

18

69

94

 

 

 

 

7

18

69

94

Autres prêts

2 534

 

505

3 039

 

 

 

 

2 534

 

505

3 039

        Sous-total placements hors TME et immeubles

53 930

1 726

909

56 565

6 622

18

22

6 662

60 552

1 744

931

63 227

Titres mis en équivalence

842

72

14

928

 

 

 

 

842

72

14

928

Immeubles de placement

1 425

 

192

1 617

 

 

 

 

1 425

 

192

1 617

Immeubles d'exploitation

437

 

 

437

 

 

 

 

437

 

 

437

        Total des placements

56 634

1 798

1 115

59 547

6 622

18

22

6 662

63 256

1 816

1 137

66 209

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

44 531

1 669

42

46 242

6 622

18

22

6 662

51 153

1 687

64

52 904

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

3

41

 

44

 

 

 

 

3

41

 

44

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

6 854

 

93

6 947

 

 

 

 

6 854

 

93

6 947

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

8

16

269

293

 

 

 

 

8

16

269

293

Autres prêts

2 534

 

505

3 039

 

 

 

 

2 534

 

505

3 039

        Total placements hors TME et immeubles

53 930

1 726

909

56 565

6 622

18

22

6 662

60 552

1 744

931

63 227

 

 

 

(En millions d’euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

8 600

81

64

8 745

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

2 645

 

92

2 737

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

11 245

81

156

11 482

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

42 553

1 604

 

44 157

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

3

42

 

44

 

1

 

1

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

4 209

 

1

4 210

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

1

 

200

201

 

 

 

 

        Sous-total

46 766

1 646

201

48 613

 

1

 

1

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

2

 

2

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

7

16

69

92

 

 

 

 

        Sous-total

7

18

69

94

 

 

 

 

Autres prêts

2 534

 

505

3 039

 

 

 

 

        Sous-total placements hors TME et immeubles

60 552

1 745

931

63 228

 

1

 

1

Titres mis en équivalence

842

72

14

928

 

 

 

 

Immeubles de placement

2 785

 

265

3 050

1 360

 

73

1 433

Immeubles d'exploitation

881

 

 

881

444

 

 

444

        Total des placements

65 060

1 817

1 210

68 087

1 804

1

73

1 878

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

51 153

1 687

64

52 904

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

3

42

 

44

 

1

 

1

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

6 854

 

93

6 947

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

8

16

269

293

 

 

 

 

Autres prêts

2 534

 

505

3 039

 

 

 

 

        Total placements hors TME et immeubles

60 552

1 745

931

63 227

 

1

 

1

 

 

 

8.2.5. Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2005 pro forma - Belgique (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

504

 

 

504

159

 

 

159

663

 

 

663

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

13

 

 

13

 

 

 

 

13

 

 

13

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

517

 

 

517

159

 

 

159

676

 

 

676

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

4 534

 

 

4 534

428

 

 

428

4 962

 

 

4 962

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

17

 

 

17

 

 

 

 

17

 

 

17

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

28

 

 

28

 

 

 

 

28

 

 

28

        Sous-total

4 579

 

 

4 579

428

 

 

428

5 007

 

 

5 007

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

33

 

 

33

 

 

 

 

33

 

 

33

        Sous-total

33

 

 

33

 

 

 

 

33

 

 

33

Autres prêts

889

 

1

890

 

 

 

 

889

 

1

890

        Sous-total placements hors TME et immeubles

6 018

 

1

6 019

587

 

 

587

6 605

 

1

6 606

Titres mis en équivalence

 

 

1

1

 

 

1

1

 

 

1

1

Immeubles de placement

177

 

3

180

 

 

 

 

177

 

3

180

Immeubles d'exploitation

45

 

 

45

 

 

 

 

45

 

 

45

        Total des placements

6 240

 

5

6 245

587

 

1

588

6 827

 

5

6 832

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

5 038

 

 

5 038

587

 

 

587

5 625

 

 

5 625

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

30

 

 

30

 

 

 

 

30

 

 

30

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

61

 

 

61

 

 

 

 

61

 

 

61

Autres prêts

889

 

1

890

 

 

 

 

889

 

1

890

        Total placements hors TME et immeubles

6 018

 

1

6 019

587

 

 

587

6 605

 

1

6 606

 

 

 

(En millions d’euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

663

 

 

663

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

13

 

 

13

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

676

 

 

676

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

4 962

 

 

4 962

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

17

 

 

17

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

28

 

 

28

 

 

 

 

        Sous-total

5 007

 

 

5 007

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

33

 

 

33

 

 

 

 

        Sous-total

33

 

 

33

 

 

 

 

Autres prêts

944

 

1

945

55

 

 

55

        Sous-total placements hors TME et immeubles

6 660

 

1

6 661

55

 

 

55

Titres mis en équivalence

 

 

1

1

 

 

 

 

Immeubles de placement

213

 

5

218

36

 

2

38

Immeubles d'exploitation

79

 

 

79

34

 

 

34

        Total des placements

6 952

 

7

6 959

125

 

2

127

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

5 625

 

 

5 625

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

30

 

 

30

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

61

 

 

61

 

 

 

 

Autres prêts

944

 

1

945

55

 

 

55

        Total placements hors TME et immeubles

6 660

 

1

6 661

55

 

 

55

 

 

 

 

8.2.6. Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2005 pro forma - Pays-Bas (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

307

5

 

312

190

1

 

191

497

6

 

503

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

805

 

 

805

 

 

 

 

805

 

 

805

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

13

 

13

 

 

 

 

 

13

 

13

        Sous-total

1 112

18

 

1 130

190

1

 

191

1 302

19

 

1 321

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1 659

295

 

1 954

77

3

 

80

1 736

298

 

2 034

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

573

 

 

573

 

 

 

 

573

 

 

573

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

2 232

295

 

2 527

77

3

 

80

2 309

298

 

2 607

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

2

 

1

3

 

 

 

 

2

 

1

3

        Sous-total

2

 

1

3

 

 

 

 

2

 

1

3

Autres prêts

750

 

 

750

 

 

 

 

750

 

 

750

        Sous-total placements hors TME et immeubles

4 096

313

1

4 410

267

4

 

271

4 363

317

1

4 681

Titres mis en équivalence

5

 

 

5

 

 

 

 

5

 

 

5

Immeubles de placement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Immeubles d'exploitation

5

 

24

29

 

 

 

 

5

 

24

29

        Total des placements

4 106

313

25

4 444

267

4

 

271

4 373

317

25

4 715

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

1 966

300

 

2 266

267

4

 

271

2 233

304

 

2 537

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

573

 

 

573

 

 

 

 

573

 

 

573

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

805

 

 

805

 

 

 

 

805

 

 

805

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

2

13

1

16

 

 

 

 

2

13

1

16

Autres prêts

750

 

 

750

 

 

 

 

750

 

 

750

        Total placements hors TME et immeubles

4 096

313

1

4 410

267

4

 

271

4 363

317

1

4 681

 

 

 

 

(En millions d’euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

497

6

 

503

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

805

 

 

805

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

13

 

13

 

 

 

 

        Sous-total

1 302

19

 

1 321

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1 736

298

 

2 034

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

573

 

 

573

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

2 309

298

 

2 607

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

2

 

1

3

 

 

 

 

        Sous-total

2

 

1

3

 

 

 

 

Autres prêts

750

 

 

750

 

 

 

 

        Sous-total placements hors TME et immeubles

4 363

317

1

4 681

 

 

 

 

Titres mis en équivalence

5

 

 

5

 

 

 

 

Immeubles de placement

 

 

 

 

 

 

 

 

Immeubles d'exploitation

5

 

26

31

 

 

2

2

        Total des placements

4 373

317

27

4 717

 

 

2

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

2 233

304

 

2 537

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

573

 

 

573

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

805

 

 

805

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

2

13

1

16

 

 

 

 

Autres prêts

750

 

 

750

 

 

 

 

        Total placements hors TME et immeubles

4 363

317

1

4 681

 

 

 

 

 

 

 

8.2.7. Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2005 pro forma - Espagne (hors UC) :

 

(En millions d’euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

77

 

 

77

59

 

 

59

136

 

 

136

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

17

 

 

17

 

 

 

 

17

 

 

17

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

1

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

1

        Sous-total

95

 

 

95

59

 

 

59

154

 

 

154

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

3 168

 

 

3 168

453

 

 

453

3 621

 

 

3 621

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

141

 

 

141

 

 

 

 

141

 

 

141

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

3 309

 

 

3 309

453

 

 

453

3 762

 

 

3 762

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

43

 

 

43

 

 

 

 

43

 

 

43

        Sous-total

43

 

 

43

 

 

 

 

43

 

 

43

Autres prêts

51

 

1

52

 

 

 

 

51

 

1

52

        Sous-total placements hors TME et immeubles

3 498

 

1

3 499

512

 

 

512

4 010

 

1

4 011

Titres mis en équivalence

 

 

10

10

 

 

 

 

 

 

10

10

Immeubles de placement

68

 

 

68

 

 

 

 

68

 

 

68

Immeubles d'exploitation

24

 

 

24

 

 

 

 

24

 

 

24

        Total des placements

3 590

 

11

3 601

512

 

 

512

4 102

 

11

4 113

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

3 245

 

 

3 245

512

 

 

512

3 757

 

 

3 757

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

158

 

 

158

 

 

 

 

158

 

 

158

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

44

 

 

44

 

 

 

 

44

 

 

44

Autres prêts

51

 

1

52

 

 

 

 

51

 

1

52

        Total placements hors TME et immeubles

3 498

 

1

3 499

512

 

 

512

4 010

 

1

4 011

 

 

 

(En millions d’euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

136

 

 

136

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

17

 

 

17

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

1

 

 

1

 

 

 

 

        Sous-total

154

 

 

154

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

3 621

 

 

3 621

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

141

 

 

141

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

3 762

 

 

3 762

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

43

 

 

43

 

 

 

 

        Sous-total

43

 

 

43

 

 

 

 

Autres prêts

51

 

1

52

 

 

 

 

        Sous-total placements hors TME et immeubles

4 010

 

1

4 011

 

 

 

 

Titres mis en équivalence

 

 

10

10

 

 

 

 

Immeubles de placement

182

 

 

182

114

 

 

114

Immeubles d'exploitation

54

 

 

54

30

 

 

30

        Total des placements

4 246

 

11

4 257

144

 

 

144

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

3 757

 

 

3 757

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

158

 

 

158

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

44

 

 

44

 

 

 

 

Autres prêts

51

 

1

52

 

 

 

 

        Total placements hors TME et immeubles

4 010

 

1

4 011

 

 

 

 

 

 

 

8.2.8. Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2005 pro forma - Amérique du Sud (hors UC) :

 

(En millions d'euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

1

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

1

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

1

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

332

 

10

342

18

 

 

18

350

 

10

360

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

287

 

10

297

 

 

 

 

287

 

10

297

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

8

 

 

8

 

 

 

 

8

 

 

8

        Sous-total

627

 

20

647

18

 

 

18

645

 

20

665

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres prêts

10

 

 

10

 

 

 

 

10

 

 

10

        Sous-total placements hors TME et immeubles

638

 

20

658

18

 

 

18

656

 

20

676

Titres mis en équivalence

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Immeubles de placement

1

 

 

1

 

 

 

 

1

 

 

1

Immeubles d'exploitation

16

 

 

16

 

 

 

 

16

 

 

16

        Total des placements

655

 

20

675

18

 

 

18

673

 

20

693

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

333

 

10

343

18

 

 

18

351

 

10

361

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

287

 

10

297

 

 

 

 

287

 

10

297

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

8

 

 

8

 

 

 

 

8

 

 

8

Autres prêts

10

 

 

10

 

 

 

 

10

 

 

10

        Total placements hors TME et immeubles

638

 

20

658

18

 

 

18

656

 

20

676

 

 

 

(En millions d'euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1

 

 

1

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

1

 

 

1

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

350

 

10

360

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

287

 

10

297

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

8

 

 

8

 

 

 

 

        Sous-total

645

 

20

665

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres prêts

10

 

 

10

 

 

 

 

        Sous-total placements hors TME et immeubles

656

 

20

676

 

 

 

 

Titres mis en équivalence

 

 

 

 

 

 

 

 

Immeubles de placement

2

 

 

2

1

 

 

1

Immeubles d'exploitation

20

 

 

20

4

 

 

4

        Total des placements

678

 

20

698

5

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

351

 

10

361

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

287

 

10

297

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

8

 

 

8

 

 

 

 

Autres prêts

10

 

 

10

 

 

 

 

        Total placements hors TME et immeubles

656

 

20

676

 

 

 

 

 

 

 

8.2.9 Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2005 pro forma - Autres (hors UC) :

 

(En millions d'euros)

Coût amorti

Réserve de réévaluation

Valeur nette

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

150

 

3

153

34

 

 

34

184

 

3

187

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

2

 

 

2

 

 

 

 

2

 

 

2

        Sous-total

152

 

3

155

34

 

 

34

186

 

3

189

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1 541

 

3

1 544

29

 

 

29

1 570

 

3

1 573

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

25

 

 

25

 

 

 

 

25

 

 

25

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

9

 

1

10

 

 

 

 

9

 

1

10

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

3

 

 

3

 

 

 

 

3

 

 

3

        Sous-total

1 578

 

4

1 582

29

 

 

29

1 607

 

4

1 611

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres prêts

375

 

64

439

 

 

 

 

375

 

64

439

        Sous-total placements hors TME et immeubles

2 105

 

71

2 176

63

 

 

63

2 168

 

71

2 239

Titres mis en équivalence

39

 

 

39

 

 

 

 

39

 

 

39

Immeubles de placement

19

 

5

24

 

 

 

 

19

 

5

24

Immeubles d'exploitation

102

 

1

103

 

 

 

 

102

 

1

103

        Total des placements

2 265

 

77

2 342

63

 

 

63

2 328

 

77

2 405

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

1 691

 

6

1 697

63

 

 

63

1 754

 

6

1 760

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

25

 

 

25

 

 

 

 

25

 

 

25

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

9

 

1

10

 

 

 

 

9

 

1

10

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

5

 

 

5

 

 

 

 

5

 

 

5

Autres prêts

375

 

64

439

 

 

 

 

375

 

64

439

        Total placements hors TME et immeubles

2 105

 

71

2 176

63

 

 

63

2 168

 

71

2 239

 

 

 

(En millions d'euros)

Valeur de marché

Plus et moins values latentes

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Assurance

Banque

Autres Activités

Total

Actions :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

184

 

3

187

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

2

 

 

2

 

 

 

 

        Sous-total

186

 

3

189

 

 

 

 

Obligations :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

1 570

 

3

1 573

 

 

 

 

    Actifs détenus jusqu'à l'échéance

25

 

 

25

 

 

 

 

    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

9

 

1

10

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

3

 

 

3

 

 

 

 

        Sous-total

1 607

 

4

1 611

 

 

 

 

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés :

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs disponibles à la vente

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actifs financiers détenus à des fins de transaction

 

 

 

 

 

 

 

 

        Sous-total

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres prêts

375

 

64

439

 

 

 

 

        Sous-total placements hors TME et immeubles

2 168

 

71

2 239

 

 

 

 

Titres mis en équivalence

39

 

 

39

 

 

 

 

Immeubles de placement

23

 

6

29

4

 

1

5

Immeubles d'exploitation

109

 

1

110

7

 

 

7

    Total des placements

2 339

 

78

2 417

11

 

1

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actifs disponibles à la vente

1 754

 

6

1 760

 

 

 

 

Actifs détenus jusqu'à l'échéance

25

 

 

25

 

 

 

 

Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat

9

 

1

10

 

 

 

 

Actifs financiers détenus à des fins de transaction

5

 

 

5

 

 

 

 

Autres prêts

375

 

64

439

 

 

 

 

        Total placements hors TME et immeubles

2 168

 

71

2 239

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9. – Emplois des activités du secteur bancaire.

 

9.1. Ventilation des emplois des activités du secteur bancaire :

 

(En millons d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Prêts et avances clients particuliers

595

588

Prêts et avances clients entreprises

48

45

Prêts et avances autorités publiques

95

149

    Emplois des activités du secteur bancaire

738

782

 

9.2. Ventilation des échéances :

 

(En millions d'euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Emplois des activités du secteur bancaire

240

498

738

 

10. – Autres immobilisations corporelles yc stocks.

 

10.1. Valeur brute, provision, amortissement et valeur nette comptable des autres actifs :

 

(En millions d'euros)

Valeur brute

Provision et amortissement

Valeur nette comptable au 30/06/2006

Valeur nette comptable au 31/12/2005 pro forma

Biens pris en crédit bail

5

-2

3

 

Autres actifs corporels

762

-569

193

205

Stocks - marchands de biens (1)

94

 

94

301

Stocks - autres

16

 

16

15

Autres

40

 

40

36

    Total

917

-571

346

557

(1) La variation du poste « stocks-marchands de biens », concerne la cession de l'immeuble SCCV Lafayette, cédé au cours du premier semestre 2006.

 

11. – Frais d'acquisition reportés.

 

11.1. Ventilation par nature de comptes :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

Frais d'acquisition reportés d'assurance Vie (1)

1 489

1 439

Frais d'acquisition reportés d'assurance non Vie

464

376

    Total

1 953

1 815

(1) : Le montant des frais d'acquisition reportés d'assurance vie qui excède l'écart de zillmérisation concerne principalement AGF Vie pour 1 144 millions d'euros au 30 juin 2006 contre 1 107 millions d'euros au 31 décembre 2005

 

11.2. Frais d'acquisition reportés Vie par pays :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

France

1 235

1 189

Belgique

98

99

Pays-bas

143

135

Espagne

11

14

Brésil

 

 

Autres

2

2

    Total

1 489

1 439

 

11.3 Réconciliation des frais d'acquisition reportés :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

Montant des frais d'acquisition reportés à l'ouverture

1 815

Dotations au cours de l'exercice

426

Amortissements constatés au cours de l'exercice

-298

Pertes de valeur constatées au cours de l'exercice

-4

Variations de périmètre (cessions de portefeuilles et de filiales)

 

Reprises de pertes de valeur constatées lors des exercices

 

Désescompte (effet du passage du temps)

13

Autres mouvements

1

    Montant des frais d'acquisition reportés à la clôture

1 953

 

12. – Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance.

 

12.1. Valeur brute, provision et valeur nette comptable des créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance :

 

(En millions d'euros)

Valeur brute au 30/06/2006

Provision au 30/06/2006

Valeur nette comptable au 30/06/2006

Valeur nette comptable au 31/12/2005 Pro-forma

Créances sur les assurés

988

-138

850

720

Créances sur les intermédiaires

1 565

-62

1 503

1 309

Primes acquises non émises

325

 

325

310

    Total créances nées des opérations d'assurance directes

2 878

-200

2 678

2 339

Total Créances nées des opérations de réassurance acceptées

344

-3

341

348

Total Créances nées des opérations de cession en réassurance

159

 

159

164

    Total

3 381

-203

3 178

2 851

 

12.2. Ventilation des échéances des créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance au 30 juin 2006 :

 

(En millions d'euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Créances nées des opérations d'assurance

2 560

118

2 678

Créances nées des opérations de réassurance

486

14

500

    Total

3 046

132

3 178

 

13. – Autres créances (y compris les créances d'impôts exigibles).

 

13.1. Valeur brute, provision et valeur nette comptable des autres créances :

 

(En millions d'euros)

Valeur brute au 30/06/2006

Provision au 30/06/2006

Valeur nette comptable au 30/06/2006

Valeur nette comptable au 31/12/2005 pro forma

Autres créances

1 276

-19

1 257

1 200

    Total

1 276

-19

1 257

1 200

 

— Par nature de créances :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Loyers acquis non échus

6

5

Autres débiteurs divers

895

812

Créances sur les prestations de service

83

84

Comptes courants débiteurs

50

116

Créances sur autres impôts

77

129

Créances d'impôts exigibles

94

66

Intermédiaires financiers

14

1

Avances sur salaires au personnel

26

24

Créances d'honoraires et autres créances commerciales

31

 

    Total autres créances brutes

1 276

1 237

 

13.2. Ventilation des autres créances nettes par échéances au 30 juin 2006 :

 

(En millions d'euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Autres créances

1 187

70

1 257

    Total

1 187

70

1 257

 

14. Trésorerie et équivalents de trésorerie.

 

14.1 Ventilation par nature d'entreprises détentrices :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Sociétés d'assurance :

 

 

    Avoirs en banque

1 155

1 028

    Provisions des avoirs en banque

-1

-1

        Net

1 154

1 027

Autres activités :

 

 

    Avoirs en banque

82

68

    Provisions des avoirs en banque

 

 

        Net

82

68

Activités bancaires :

 

 

    Opérations interbancaires

 

 

    Caisse, banque centrale, CCP

131

83

    Provisions caisse, banque centrale, CCP

 

 

    Opérations à vue

 

 

    Provisions des opérations à vue

 

 

    Opérations à terme

867

1 471

    Provisions des opérations à terme

 

 

        Net

998

1 554

        Trésorerie et équivalents de trésorerie

2 234

2 649

 

14.2. Rapprochement avec la trésorerie et équivalents de trésorerie du tableau de flux de trésorerie consolidé :

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie au bilan

2 234

Concours bancaires courants créditeurs (cf. Note 23)

-352

Compte ordinaire à vue créditeur (cf. Note 19)

-319

Dettes de financement à vue (cf. Note 20)

-42

Placements à moins de trois mois (cf. Note 8.1)

1 760

    Trésorerie et équivalents de trésorerie au tableau de flux de trésorerie consolidé

3 281

 

15. – Notes sur les capitaux propres.

 

15.1. Analyse de l’augmentation de capital :

 

(En milliers d'euros)

Nombre

d'actions

Prix

d'émission

Capital

Prime

d'émission

Réserves

Total

Situation au 1er janvier 2006

190 135 754

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Levée d'options (attributions 1998)

73 139

42,07

335

2 709

33

3 077

Levée d'options (attributions 2002)

121 651

33,25

556

3 433

56

4 045

Levée d'options (attributions 2003)

141 234

42,12

646

5 238

65

5 949

Levée d'options (attributions 2004)

79 185

50,86

362

3 629

36

4 027

    Total des augmentations de capital

415 209

 

1 899

15 009

190

17 098

    Situation au 30 juin 2006

190 550 963

 

 

 

 

 

 

15.2. Imputation des actions propres sur les fonds propres. — Conformément aux nouvelles dispositions de la loi du 2 juillet 1998, l'assemblée générale du 4 juin 1999 a autorisé le rachat d'actions portant sur un maximum de 10% du capital d'AGF.

Conformément aux normes IFRS, les actions propres ont été portées en diminution des capitaux propres.

Au 31 décembre 2005, 9 546 387 titres, soit 5% du capital, d'une valeur comptable de 582 millions d'euros sont ainsi portés en diminution des capitaux propres.

Au cours du premier semestre 2006, AGF a acheté 1 748 276 titres pour un montant de 162 millions d'euros et cédé 1 914 851 titres d'une valeur comptable de 111 millions d'euros.

Au 30 juin 2006, 9 379 812 titres, soit 4,9% du capital, d'une valeur comptable de 633 millions d'euros sont ainsi portés en diminution des capitaux propres.

Au 30 juin 2006, la cession des 1 914 851 titres a généré une plus-value d'un montant de 40,4 millions d'euros. L'impôt correspondant s'établit à 13,9 millions d'euros. La plus-value nette de l'impôt, soit 26,5 millions d'euros, a été reclassée dans les réserves consolidées.

Le 18 février 2005, un contrat de liquidité, conforme aux normes de l'Association Française des Entreprises d'Investissement (A.F.E.I.) a été conclu avec un opérateur de marché indépendant Rothschild & Cie Banque.

Ce nouveau contrat a été alimenté le 2 mars 2005 par 300 000 titres AGF et par un montant en numéraire de 18 millions d'euros. Les premiers mouvements ont eu lieu dès le 4 mars 2005. Un apport complémentaire de 500.000 titres supplémentaires a été effectué le 26 mai 2005, puis le 22 septembre 2005, 300 000 titres supplémentaires ont été transférés sur ce contrat.

Au 31 décembre 2005, après prise en compte des mouvements liés à ce nouveau contrat de liquidité, AGF disposait de 9 546 387 titres en autodétention, y compris 203 000 titres inscrits au porteur dans le cadre de ce contrat de liquidité, pour un capital de 190 135 754 actions.

Au 30 juin 2006, après prise en compte des mouvements liés à ce nouveau contrat de liquidité, AGF disposait de 9 379 812 titres en autodétention, y compris 570 000 titres inscrits au porteur dans le cadre de ce contrat de liquidité, pour un capital de 190 550 963 actions.

 

(En millions d'euros)

Quantité

Valeur comptable

Situation au 1er janvier 2006

9 546 387

582,1

Acquisitions de l'exercice

1 748 276

161,9

Cessions de l'exercice

-1 914 851

-111,4

Mouvements de l'exercice

-166 575

50,5

    Situation au 30 juin 2006

9 379 812

632,6

 

15.3. Dividendes. — L'assemblée générale du 22 mai 2006 a décidé de verser un dividende de 653 millions d'euros. Compte tenu des 9 084 399 actions détenues en propre par la société au 22 mai 2006, le dividende net par action revenant aux 181 438 956 actions à rémunérer, s'élève à 3,60 euros.

15.4. Ecart de conversion. — Le stock des écarts de conversion au 30 juin 2006 est un gain latent de 22 millions d'euros contre 49 millions d'euros au 31 décembre 2005.

L'écart de conversion provenant des monnaies de la zone Amérique du Sud s'élève à 15 millions d'euros contre 24 millions d'euros au 31 décembre 2005.

15.5. Réserve de capitalisation. — La réserve de capitalisation est un poste spécifique, compris dans les capitaux propres.

La réserve de capitalisation est neutralisée dans les comptes consolidés par un retraitement consistant à éliminer les variations de l'exercice en les réimputant sur le résultat et à constater, le cas échéant, les participations différées correspondantes.

Le montant total de la réserve de capitalisation en part groupe s'élève à 1 311 millions d'euros au 30 juin 2006 contre 1 318 millions d'euros au 31 décembre 2005.

Compte tenu de l'impôt différé passif, des participations différées nettes d'impôt, l'incidence nette de la réserve de capitalisation sur les capitaux consolidés est de 737 millions d'euros au 30 juin 2006 contre 738 millions d'euros au 31 décembre 2005.

15.6. Provisions d'égalisation. — En application d’IFRS 4, les provisions d'égalisation destinées à couvrir les fluctuations de sinistralité sur le long terme sont éliminées en contrepartie des capitaux propres.

Le montant total des provisions d'égalisation en part groupe s'élève à 611 millions d'euros au 30 juin 2006 contre 616 millions d'euros au 31 décembre 2005. Après prise en compte de l'impôt différé passif, l'impact net des provisions d'égalisation sur les capitaux propres est de 394 millions d'euros au 30 juin 2006 contre 391 millions d'euros au 31 décembre 2005.

15.7. Instruments dilutifs :

 

(En millions d'euros)

Nombre

d'actions

Prix

d'émission

Capitaux

propres

Options de souscription 1998

46 422

42,07

2

Options de souscription 2002

481 347

33,25

16

Options de souscription 2003

900 484

42,12

38

Options de souscription 2004

1 012 992

50,86

52

    Total

2 441 245

 

108

 

Par ailleurs, 2 015 866 actions d'une valeur de 111 millions d'euros servant de support à un plan d'options d'achat d'actions attribuées aux salariés sur les exercices 1999, 2000, 2001 et 2005 sont déduites des capitaux propres.

 

(En millions d'euros)

Nombre

d'actions

Prix

d'émission

Capitaux

propres

Options d'achat d'actions 1999

108 746

46,50

5

Options d'achat d'actions 2000

304 176

55,11

17

Options d'achat d'actions 2001

206 444

46,97

10

Options d'achat d'actions 2005

1 396 500

78,24

109

    Total

2 015 866

 

141

 

15.8. Nombre d'actions en circulation :

 

 

30/06/2006

31/12/2005

Nombre total d'actions

190 550 963

190 135 754

Nombre d'actions en circulation

181 171 151

180 589 367

Nombre pondéré d'actions en circulation

181 001 340

179 010 441

La valeur nominale des actions s'élève à 4,57 €

 

 

 

15.9. Bénéfice par action :

 

 

30/06/2006

31/12/2005

Résultat net consolidé part du Groupe (en millions d'euros)

1 021

1 604

Nombre pondéré d'actions en circulation

181 001 340

179 010 441

Bénéfice net par action non dilué (en euros)

5,64

8,96

Résultat net consolidé, dilué, part du Groupe (en millions d'euros)

1 020

1 602

Nombre d'actions y compris instruments dilutifs (1)

182 920 586

181 927 220

Bénéfice net par action dilué (en euros)

5,57

8,81

(1) Il s'agit d'options d'acquisition et de souscription d'actions attribuées aux salariés et mandataires sociaux du groupe.

 

15.10. Passage du résultat net consolidé part du groupe au résultat net dilué part du groupe :

 

 

30/06/2006

31/12/2005

Résultat net consolidé part du groupe (en millions d'euros)

1 021

1 604

Option d'achat et de souscription du groupe Euler Hermes

-1

-2

    Résultat net dilué part du groupe

1 020

1 602

 

15.11. Passage du nombre pondéré d'actions en circulation au nombre d'actions y compris instruments dilutifs :

 

 

30/06/2006

31/12/2005

Nombre pondéré d'actions en circulation

181 001 340

179 010 441

Impact de l'application du prorata temporis à l'augmentation de capital

364 919

378 864

Impact de l'application du prorata temporis sur l'annulation des actions propres

-195 108

1 200 062

Instruments dilutifs (options de souscription)

1 269 448

1 036 207

Actions propres destinées aux options d'achat

479 987

301 646

Nombre d'actions y compris instruments dilutifs

182 920 586

181 927 220

 

15.12. Analyse des autres réserves :

 

(En millions d’euros)

30/06/2006

31/12/2005

Réserve légale

87

87

Réserve des plus-values à long terme

1 480

1 480

Réserve ordinaire

404

404

Report à nouveau

922

5

Autres réserves consolidées

678

615

    Total des réserves consolidées

3 571

2 591

 

15.13. Comptabilité reflet. — Plus et moins values incluses dans les capitaux propres du groupe :

 

 

30/06/2006

31/12/2005

Plus et moins values latentes brutes

4 605

8 005

Impact de la comptabilité reflet relative à la participation aux bénéfices

-2 562

-4 323

Impact de la comptabilité reflet relative aux frais d'acquisition reportés

-8

-21

Impact de la comptabilité reflet relative aux provisions mathématiques

-216

-598

Impôts différés

-534

-942

    Total des réserves de réévaluation

1 285

2 121

 

15.14. Intérêts minoritaires :

— Mouvements de l'exercice :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

Intérêts minoritaires au 1er janvier

653

523

Effet de la variation des taux de conversion

-6

14

Résultat de la période revenant aux intérêts minoritaires

65

108

Dividendes reçus/versés par les intérêts minoritaires

-59

-43

Mouvements sur la réserve de réévaluation

-22

14

Effet des variations du périmètre de consolidation et des augmentations de capital

16

37

    Total

647

653

 

Les effets de variation de périmètre proviennent essentiellement :

 

(En millions d’euros)

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

Euler hermes

15

11

Assurances fédérales iard

 

22

Autres

1

4

    Total

16

37

 

Les intérêts minoritaires proviennent principalement des sociétés suivantes :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

Euler Hermes

510

512

Assurances Fédérales

31

32

AGF Ras Group (Espagne)

23

27

Sna Group (Liban)

18

18

AGF Brésil

17

16

Mondial Assistance Group (Suisse)

3

3

Autres

45

45

    Total

647

653

 

 

16. – Provisions pour risques et charges.

 

(En millions d'euros)

31/12/2005

pro forma

Dotation de l'exercice

Reprise de l'exercice (provision utilisée)

Reprise (provision non utilisée)

Changement de méthode

Variation de périmètre

Effet de change

Effet d'actualisation

Reclassements

30/06/2006

Provisions pour pensions et obligations similaires (1)

470

29

-19

-7

 

 

-1

 

1

473

Provisions pour plan de préretraite en France (2)

48

 

-17

 

 

 

 

 

 

31

Provisions pour défaisance du Comptoir des Entrepreneurs (3)

7

 

 

 

 

 

 

 

 

7

Provisions pour pertes et charges de l'activité bancaire

1

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Provisions pour restructuration du groupe AGF (4)

6

 

-2

 

 

 

 

 

-2

2

Autres provisions pour risques et charges (5)

512

97

-57

-19

 

 

-7

 

1

527

    Total

1 044

126

-95

-26

 

 

-8

 

 

1 041

 

(1) Les provisions pour pensions et obligations similaires incluent :

— des provisions comptabilisées au titre d'avantages accordés aux salariés en fonction de leur ancienneté et d'un régime de retraite supplémentaire pour les membres du Comité Exécutif pour un montant de 46 millions d'euros au 30 juin 2006 contre 39 millions d'euros au 31 décembre 2005,

— des provisions pour retraite des sociétés du groupe AGF en France, pour un montant de 23 millions d'euros au 30 juin 2006 contre 21 millions d'euros au 31 décembre 2005,

— des provisions concernant l'ensemble des sociétés hors de France pour 309 millions d'euros au 30 juin 2006 contre 313 millions d'euros au 31 décembre 2005.

(2) Le dispositif de préretraite totale mis en place par accord d'Entreprise du 18 mai 2005 a pour vocation d'offrir la possibilité aux collaborateurs volontaires de l'UES remplissant certaines conditions d'âge et d'ancienneté de cesser totalement leurs activités dans des conditions préétablies. La période prévue pour les entrées dans le dipositif s'étale entre le 01 août 2005 et le 01 juillet 2006. Une dotation pour provision de 72 millions d’euros classée, dans le poste « autres produits et charges opérationnels » a été constatée dans le compte de résultat de l’exercice 2005. Compte tenu des départs intervenus le montant de la provision au bilan s’élève à 31 millions d’euros au 30 juin 2006.

(3) Provisions pour défaisance du Comptoir des Entrepreneurs : Le Comptoir des Entrepreneurs (devenu Entenial courant 2000 après la fusion-absorption de la Banque La Hénin) a fait l'objet de deux défaisances entérinées par la loi du 28 novembre 1995 qui lui ont permis de sortir les actifs les plus compromis de son bilan. La Commission de l'Union Européenne a, à son tour, approuvé le dispositif le 24 janvier 1996.

La première défaisance conclue le 29 avril 1994 portait sur 1,4 milliard d'euros de nominal de créances cédées à la structure de défaisance financée par une émission rehaussée sur les marchés internationaux. Cette première défaisance, qui avait été provisionnée à 100%, a vu les procédures de dénouement se mettre en place et se dérouler conformément au protocole du 30 décembre 1993.

Le 1er décembre 1998, les partenaires ont remboursé le solde des obligations d'un montant de 1 166 millions d'euros souscrites pour financer les créances rachetées au Comptoir des Entrepreneurs. A cette même date, l'EPRD a procédé au versement d'un acompte (549 millions d'euros) aux partenaires représentant 76% du montant que l'EPRD doit leur reverser au titre de la garantie accordée par l'Etat. A la clôture de l'exercice 1998, la provision pour dépréciation destinée à couvrir les appels de fonds effectués par la défaisance a été utilisée en contrepartie de la perte constatée sur la créance.

Le 11 février 1999, l'EPRD a versé un deuxième acompte aux partenaires, portant le montant remboursé par l'Etat à 97% des sommes dues sur la base des pertes de la défaisance arrêtées à 1 415 millions d'euros. Le 14 mai 2004, la Cour d’Appel de Paris a débouté AGF dans la procédure en vue du paiement du solde des pertes de la défaisance remboursables par l’EPRD. Eustache a donc abandonné la créance de 80 495 milliers d'euros en valeur brute, provisionnée à hauteur de 67 792 milliers d'euros. La provision sur les opérations de défaisance existant au 31 décembre 1998 a été reprise en contrepartie de la couverture à 100% du solde du prêt junior et de la constatation de la quote-part de perte à supporter.

Les actifs résiduels de la défaisance (65 millions d'euros) ont été repris le 2 février 1999 par la société NSRD où l'Etat, via l'EPRD, est majoritaire (92%), AGF n'en détenant que 5,9%. Cette société est en charge de la gestion des actifs et créances résiduels en vue de leurs cessions aux meilleures conditions de marché.

L'année 2005 a vu la finalisation des opérations de la première défaisance pour AGF. La société Eustache a été liquidée par l'assemblée générale du 22 décembre 2005. L'EPRD a racheté aux AGF les titres NSRD détenus par le groupe.

La seconde défaisance portant sur 1,1 milliard d'euros est devenue effective avec les décrets du 20 février 1996 créant l'Etablissement Public de Réalisation de Défaisance (EPRD), entité chargée de gérer le soutien financier apporté par l'Etat aux structures de défaisance du comptoir des entrepreneurs. Le transfert effectif des actifs, au titre de la deuxième défaisance, a eu lieu le 1er avril 1996 en date de valeur du 31 décembre 1994, et les versements correspondants de la part de l'Etat ont eu lieu en avril 1996.

Les pertes de la deuxième défaisance sont compensées par des abandons de créances successifs des prêteurs, l'EPRD intervenant en premier et jusqu'à concurrence de 0,686 milliard d'euros ; AGF et la CDC supportent les pertes, sans limite, au delà du seuil couvert par l'EPRD.

La quote-part des pertes à supporter par AGF a été provisionnée dès l'origine. En 2000, l'EPRD a abandonné la totalité de son prêt (0,686 milliard d'euros) et est donc sorti du dispositif.

Après les abandons de créances consentis depuis 2000 (au total 181,4 millions d'euros.), AGF a enregistré un nouvel abandon de créances en 2006 de 182 milliers d'euros. Soit un total de 181,5 millions d'euros au 30 juin 2006.

(4) Provisions de restructuration :

Au 30 juin 2006, la provision concerne principalement les coûts de restructuration d'AGF Belgium Group.

Au 31 décembre 2005, la provision concerne principalement les coûts de restructuration d'AGF Belgium Group, de W Finance, d'Avip et d'AGF Private Banking.

(5) Les autres provisions pour risques et charges incluent principalement :

— des provisions liées au contrôle fiscal de Mondial Assistance, d'AGF International, du groupe Euler Hermes, d'AGF IART et d'AGF Vie pour 119 millions d'euros,

— En 1963, les pouvoirs publics ont confié au Comité de Gestion des oeuvres Sociales –CGOS- organisme paritaire de la fonction publique hospitalière, le soin de créer et piloter un régime de retraite facultatif par répartition au bénéfice des salariés des hôpitaux, la CRH.

En 1965, AGF a été sollicité pour donner une garantie à la CRH. Cette garantie, d’une durée de cinq années renouvelables, a été jusqu’à présent constamment reconduite.

Dans le cadre d’un protocole d’accord conclu en 2000 avec le CGOS, des modifications ont été apportées au contrat d’assurance et AGF, qui a appliqué ses obligations contractuelles, a cependant constitué en 2004 une provision pour risques et charges d'un montant de 40 millions d’euros pour faire face à d’éventuelles réclamations concernant les modalités de l’information donnée aux affiliés. Le montant de cette provision n’a pas évolué au cours du premier semestre 2006.

Les provisions mathématiques du contrat s'élèvent à 2 345 millions d'euros au 30 juin 2006.

Par ailleurs, le CGOS a récemment réclamé l’extension de la garantie AGF à une durée viagère, alors même que les « fondamentaux » du régime, notamment la valeur du point, ont toujours été fixés par le CGOS avec l’aval des pouvoirs publics dans le cadre de sa mission de pilotage. AGF, qui, conformément à ses obligations réglementaires a enregistré dans ses comptes les provisions nécessaires pour couvrir son obligation contractuelle, a rejeté la demande du CGOS.

La position AGF, qui apparaît juridiquement fondée, a été confortée par un avis juridique émanant d’un professeur de droit spécialiste des problèmes de retraite. A ce jour, aucun litige ni procédure n’a été ouvert sur cette question.

— des provisions pour litiges s'élevant à 158 millions d'euros, dont 25 millions d'euros liés notamment au litige Assubel ;

— des provisions concernant l'activité immobilière pour 8 millions d'euros ;

— des provisions sur opérations immobilières de 28 millions d'euros, dont 7 millions d'euros pour la Fourmi Immobilière ;

— des provisions liées aux frais de personnel pour un montant de 57 millions d'euros, dont l'intéressement et la participation pour 35 millions d'euros ;

— des provisions liées à la révision du prix de cession d'AGF MAT pour un montant de 26 millions d'euros (Cf. note 39) ;

— des provisions diverses pour 11 millions d'euros sur Euler Hermes ;

— des provisions diverses pour 15 millions d'euros hors de France.

 

17. – Dettes subordonnées.

17.1. Ventilation par émetteur :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Banque AGF

100

100

    Sous total banque

100

100

 

 

 

Agf

1 574

1 572

    Sous total autres activités

1 574

1 572

    Total dettes subordonnées

1 674

1 672

 

 

 

 

17.2. Ventilation par échéance :

 

(En millions d'euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Dettes subordonnées

24

1 650

1 674

 

17.3. Ventilation par nature au 30 juin 2006 :

 

(En millions d’euros)

Assurance

Banque

Autres activités

Total

Titres participatifs

 

 

 

 

Passifs subordonnés

 

100

1 574

1 674

Passifs instruments actions remboursables

 

 

 

 

    Total dettes subordonnées

 

100

1 574

1 674

 

17.3.1. AGF :

A) AGF SA a émis des titres subordonnés 20 ans d'un montant de 450 millions d'euros. L'émetteur dispose de la faculté de remboursement anticipé à compter de la onzième année, à partir de laquelle le coupon sera majoré. L'agence de notation Standard & Poor's a confirmé l'assimilation de cette dette à des fonds propres.

Cet emprunt se compose de 2 tranches :

 

Tranche à taux fixe :

 

Montant

225 millions d'euros

Durée

20 ans

Intérêts

6,625% l'an au titre des 10 premières années - Euribor 3 mois + 178 points de base à partir de la 11 ème année.

Prix d'émission

99,765% du nominal

Prix de remboursement

Au pair

Cet emprunt a été swappé contre un taux fixe de 4,59 % à échéance 8 mars 2010.

 

Tranche à taux variable

 

Montant

225 millions d'euros

Durée

20 ans

Intérêts

Euribor 3 mois + 78 points de base au titre des 10 premières années

 

Euribor 3 mois + 178 points de base au titre de la 11ème année

Prix d'émission

Au pair

Prix de remboursement

Au pair

 

B) Le 14 novembre 2002, AGF SA a souscrit un emprunt subordonné d’une durée de 20 ans auprès d’Allianz Finance BV pour un montant de 700 millions d’euros au taux fixe de 5,445% au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois + 183 points de base à partir de la onzième année. Après la dixième année, AGF pourra rembourser Allianz Finance BV à chaque date trimestrielle de paiement d’intérêt. En outre, Allianz Finance BV pourra demander un remboursement anticipé au cas où ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du Groupe AGF (renvoi note 40.6).

C) Le 10 février 2005, AGF SA a émis des titres super subordonnés à durée illimitée pour un montant de 400 millions d’euros au taux fixe de 4,625 % au titre des 10 ans et 4 premiers mois, puis au taux variable Euribor 3 mois + 198 points de base. Après 10 ans et 4 mois, AGF pourra rembourser les titres à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêt.

Les titres sont classés en dettes dans l'attente des conclusions des discussions en cours à l'IFRIC sur le classement comptable des titres subordonnés.

 

17.3.2. Banque AGF (en millions d'euros) :

 

Nature

Échéance

Taux d'intérêt

Montant

Titres subordonnés remboursables

2 011

Euribor 3 mois +0,75%

100

 

18. – Dettes de financement représentées par un titre

 

18.1. Ventilation des dettes par nature de titres :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Titres de créances négociables

1 566

1 423

Emprunts obligataires

 

1

Autres dettes représentées par un titre

6

6

    Total dettes de financement représentées par un titre

1 572

1 430

 

18.2. Ventilation par échéance :

 

(En millions d’euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Total dettes de financement représentées par un titre

1 572

 

1 572

N.B : La ventilation par segment d’activité est détaillée dans le récapitulatif des dettes financières.

 

 

 

 

18.3. Ventilation des dettes par nature et par société :

18.3.1. Banque AGF :

 

(En millions d'euros)

Échéance

Taux d'intérêt

Montant

BMTN

2006

Fixe

1 166

BMTN

2006

Variable

 

Titres de créances négociables

 

 

 

    Total dettes de financement représentées par un titre

 

 

1 166

 

18.3.2. SNC AGF Cash :

 

(En millions d’euros)

Échéance

Taux d’intérêt

Montant

Titres de créances négociables

2006

Fixe

400

    Total dettes de financement représentées par un titre

 

 

400

 

18.3.3. AGF International :

 

(En millions d'euros)

Échéance

Taux d'intérêt

Montant

Autres

2006

Fixe

6

    Total dettes de financement représentées par un titre

 

 

6

 

18.4. Mode de remboursement. — A l'échéance.

 

19. – Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire.

 

19.1. Ventilation des dettes par nature

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Dépôts à terme

359

358

Comptes ordinaires à vue (1)

319

276

    Total dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

678

634

(1) inclus dans le poste de trésorerie et d'équivalent de trésorerie du tableau de flux de trésorerie

 

 

 

19.2. Ventilation par échéance :

— Par échéance :

 

(En millions d'euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

412

266

678

 

N.B : La ventilation par segment d'activité est détaillée dans le récapitulatif de la dette de financement

 

20. – Autres dettes de financement.

 

20.1. Ventilation par nature de dettes :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Dépôts à terme

1

1

Dettes à plus d'un an (autres que dépôts à terme)

7

6

Autres dettes de financement à vue (1)

42

31

Autres dettes financières (2)

58

20

    Total autres dettes de financement

108

58

(1) inclus dans le poste de trésorerie et équivalent de trésorerie du tableau de flux de trésorerie

(2) les autres dettes financières sont constituées en majorité de comptes courants financiers avec des sociétés apparentées non consolidées

 

20.2. Ventilation par échéance :

 

(En millions d'euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Autres dettes de financement

50

58

108

 

 
 

21. – Récapitulatif de la dette de financement.

 

(En millions d'euros)

Assurance

Banque

Autres activités

Total

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Dettes subordonnées

 

 

100

100

1 574

1 572

1 674

1 672

Dettes de financement représentées par des titres

6

7

1 166

1 023

400

400

1 572

1 430

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

410

330

 

 

268

304

678

634

Autres dettes de financement

62

25

 

 

46

33

108

58

    Total dettes de financement

478

362

1 266

1 123

2 288

2 309

4 032

3 794

 

21.1. Ventilation par échéance :

 

(En millions d'euros)

Moins de 1 an

Plus de 1an

Total

Assurance

305

173

478

Banque

1 166

100

1 266

Autres activités

588

1 700

2 288

    Total dettes de financement

2 059

1 973

4 032

 

21.2. Analyse des dettes financières non bancaires :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Dettes subordonnées (annexe 17)

1 574

1 572

 

 

 

Dettes de financement représentées par des titres (annexe 18)

406

407

    Titres de créances négociables

400

400

    Emprunts obligataires

 

1

    Autres

6

6

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire (annexe 19)

678

634

    Dépôts à terme

359

358

    Comptes ordinaires à vue

319

276

 

 

 

Autres dettes de financement (annexe 20)

108

58

    Dépôts à terme

1

1

    Dépôts à plus d'un an

7

6

    Autres dettes de financement à vue

42

31

    Autres dettes financières

58

20

    Total dettes de financement

2 766

2 671

 

21.3. Juste valeur de la dette de financement. — La juste valeur de la dette de financement à taux fixe s'élève à 1 769 millions d'euros hors activité bancaire. Elle concerne les dettes subordonnées pour 1 369 millions d'euros et les dettes de financement représentées par un titre pour 400 millions d'euros.

La valeur nette comptable de la dette de financement à taux fixe s'élève à 1 755 millions d'euros hors activité bancaire dont 1 355 millions d'euros au titre des dettes subordonnées et 400 millions d'euros au titre des dettes de financement représentées par un titre.

La juste valeur des dettes de financement du groupe AGF est calculée selon la méthode suivante :

Les dettes subordonnées AGF cotées sur les marchés financiers

La juste valeur de ces dettes est donnée par leur cotation au 30 juin 2006.

Les dettes AGF qui ne sont pas cotées sur les marchés financiers

La juste valeur de chaque dette de financement est égale à la valeur présente des flux résiduels (intérêts et principal) actualisée au taux de Swap contre Euribor correspondant à la durée résiduelle de la dette après le 30 juin plus un spread en adéquation avec le risque de crédit AGF et la durée résiduelle de la dette.

La juste valeur de la dette monétaire est égale à la dette comptabilisée.

 

22. – Passifs techniques relatifs aux contrats.

 

Le test de suffisance du passif s’est avéré positif pour toutes les sociétés du groupe AGF et n’a donc pas entraîné la constatation de passifs techniques complémentaires relatifs aux contrats.

 

22.1. Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance :

 

(En millions d'Euros)

30/06/2006

France

30/06/2006

Hors de France

30/06/2006

Total

31/12/2005

pro forma

Total

Provisions d'assurance Vie

13 440

7 901

21 341

20 946

Provisions de sinistres

686

155

841

813

Provisions pour participation aux bénéfices

1 594

67

1 661

1 243

Autres provisions techniques

169

12

181

181

    Assurance vie

15 889

8 135

24 024

23 183

 

 

 

 

 

Provisions pour primes non acquises

1 727

1 279

3 006

2 416

Provisions de sinistres

9 771

3 287

13 058

12 902

Participation aux bénéfices et ristournes

174

2

176

163

Autres provisions techniques

1 271

80

1 351

1 326

    Assurance non Vie

12 943

4 648

17 591

16 807

Provisions techniques des contrats libellés en Unités de Comptes

8 265

2 955

11 220

10 066

    Total Passif techniques bruts relatifs à des contrats d'assurance

37 097

15 738

52 835

50 056

 

22.1.1. Tableau de variation des provisions relatives aux contrats d'assurance Vie :

 

(En millions d'euros)

Provisions d'assurance Vie

Provisions de sinistres

Provisions pour participation aux bénéfices

Autres provisions techniques

Provisions techniques des contrats libellés en Unités de Comptes

Solde à l'ouverture

20 947

813

1 242

181

10 058

Charges de provisions d'assurance Vie

-387

34

433

 

1 107

Entrée et sortie de portefeuille et variations de provisions

335

-4

5

 

48

Intérêts techniques et participations aux résultats incorporés directement

196

 

15

 

4

Utilisation de la provision pour participation aux excédents

243

 

-34

 

 

Différence de conversion

7

-2

 

 

3

    Solde à la clôture

21 341

841

1 661

181

11 220

 

22.1.2. Tableau de variation des provisions relatives aux contrats d'assurance non Vie :

 

(En millions d'Euros)

Provisions pour primes non acquises

Provisions de sinistres

Participation aux bénéfices et ristournes

Autres provisions techniques

Solde à l'ouverture

2 416

12 902

163

1 325

Charges de provisions d'assurance non Vie

601

396

-9

 

Entrée et sortie de portefeuille et variations de provisions

16

-194

22

28

Différence de conversion

-27

-46

 

-2

    Solde à la clôture

3 006

13 058

176

1 351

 

Les risques liés à l'amiante et à la pollution sont connus et pris en compte dans le cadre des protections de l'assurance. Les conséquences, notamment financières, résultant pour le Groupe des évolutions jurisprudentielles (28 février 2002) en matière de faute inexcusable de l'employeur dans le cas de l'amiante et de mise à sa charge d'une obligation de résultat en matière de sécurité sont suivies avec la plus grande attention. Les observations actuelles font ressortir que l'évolution des engagements du groupe AGF correspondant aux dossiers nouvellement reçus reste toujours très limitée.

 

22.2. Parts des réassureurs dans les passifs techniques des contrats d'assurance :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

France

30/06/2006

Hors de France

30/06/2006

Total

31/12/2005

pro forma

Total

Provisions d'assurance Vie

283

32

315

308

Provisions de sinistres

24

4

28

28

Provisions pour participation aux bénéfices

8

 

8

7

Autres provisions techniques

6

 

6

7

    Assurance vie

321

36

357

350

 

 

 

 

 

Provisions pour primes non acquises

299

184

483

362

Provisions de sinistres

1 938

454

2 392

2 447

Participation aux bénéfices et ristournes

28

 

28

30

Autres provisions techniques

-6

-24

-30

-9

    Assurance non Vie

2 259

614

2 873

2 830

Provisions techniques des contrats libellés en Unités de Comptes

3

 

3

2

    Total part des réassureurs dans les passifs techniques d'assurance

2 583

650

3 233

3 182

 

22.3 Passifs techniques relatifs à des contrats financiers :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

France

30/06/2006

Hors de France

30/06/2006

Total

31/12/2005

pro forma

Total

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

28 073

731

28 804

28 436

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

 

127

127

204

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en Unités de Comptes

2 604

777

3 381

3 264

    Sous-total Vie

30 677

1 635

32 312

31 904

 

 

 

 

 

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

 

 

 

 

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

21

 

21

21

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en Unités de Comptes

 

 

 

 

    Sous-total non Vie

21

 

21

21

    Total passifs techniques relatifs à des contrats financiers

30 698

1 635

32 333

31 925

 

22.4. Autres passifs relatifs aux contrats

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

France

30/06/2006

Hors de France

30/06/2006

Total

31/12/2005

pro forma

Total

Instruments dérivés séparés sur contrats

 

 

 

 

Participation aux bénéfices différée passive

2 281

226

2 507

4 487

    Total

2 281

226

2 507

4 487

 

22.5. Participation aux bénéfices différée active :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

France

30/06/2006

Hors de France

30/06/2006

Total

31/12/2005

pro forma

Total

Total

-2

 

-2

 

 

22.6. Passifs techniques bruts relatifs aux contrats d’assurances Vie par pays (y compris Unités de Comptes) :

 

(En millions d’euros)

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

France

24 154

22 323

Belgique

4 555

4 510

Pays-Bas

3 763

3 691

Espagne

2 278

2 267

Autres Europe

244

235

    Total Europe

34 994

33 026

Brésil

27

26

Autres Amérique du Sud

95

102

Autres pays

128

95

    Total

35 244

33 249

 

 

22.7. Passifs techniques bruts relatifs aux contrats d'assurance non Vie par pays :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

France

12 943

12 351

Belgique

943

924

Pays-Bas

1 351

1 291

Espagne

1 358

1 269

Autres Europe

214

236

    Total Europe

16 809

16 071

Brésil

347

285

Autres Amérique du Sud

298

334

Autres pays

137

117

    Total

17 591

16 807

 

22.8. Passifs techniques bruts relatifs à des contrats par catégories (y compris Unités de Comptes et contrats financiers)

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

Contrats individuels Vie (y c capitalisation) en Unités de Comptes

13 962

12 074

Contrats individuels Vie (y c capitalisation) hors Unités de Comptes

40 453

40 264

Contrats individuels décès

236

188

Contrats collectifs Vie (y c capitalisation) en Unités de Comptes

775

699

Contrats collectifs Vie (y c capitalisation) hors Unités de Comptes

10 824

10 693

Contrats collectifs décès

460

432

Acceptations

846

803

    Activité assurance Vie

67 556

65 153

 

 

 

Dommages corporels

2 532

2 357

Automobile

4 480

4 420

Responsabilité civile

2 774

2 663

Dommages aux biens

2 559

2 326

Marine aviation transports

696

207

Autres affaires directes

3 545

3 824

Acceptations

1 026

1 031

    Activité assurance non Vie

17 612

16 828

    Total

85 168

81 981

 

23. – Ressources des activités du secteur bancaire.

 

23.1. Ventilation des ressources des activités du secteur bancaire :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005

Pro forma

Opérations interbancaires

 

 

Caisse, banques centrales, CCP (1)

4

7

Dettes à vue (1)

6

96

Dettes à terme

 

 

    Sous-total opérations interbancaires

10

103

Compte d'épargne à régime spécial

 

 

Dettes à vue (1)

254

283

Dettes à terme

850

794

Autres dettes

 

 

Dettes à vue (1)

88

79

Dettes à terme

4

153

    Ressources des activités du secteur bancaire

1 206

1 412

(1) inclus dans le poste de trésorerie et d'équivalents de trésorerie du tableau de flux de trésorerie

 

24. – Impôts différés (actif et passif).

 

24.1 Impôts différés du groupe :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Actifs d'impôts différés

1 332

1 374

Passifs d'impôts différés

-2 717

-3 098

    Solde net (passif) des impôts différés

-1 385

-1 724

Actifs d'impôts différés du sous groupe d'intégration fiscale AGF :

 

 

    Impôts sur déficit fiscal

 

18

    Impôts sur cessions internes

144

190

    Impôts sur décalages temporels

390

362

    Impôts sur provisions pour dépréciations durables des actifs

5

5

    Impôts sur affectations

103

82

    Impôts sur participation différée

78

82

    Impôts sur instruments financiers

236

207

    Autres

54

70

        Total des actifs d'impôts différés du sous groupe d'intégration fiscale AGF

1 010

1 016

Passifs d'impôts différés du sous groupe d'intégration fiscale AGF :

 

 

    Impôts sur cessions internes

-236

-249

    Impôts sur décalages temporels (1)

-133

-154

    Impôts sur affectations

-79

-80

    Impôts sur l'activation des frais d'acquisition d'AGF Vie

-394

-382

    Impôts sur annulation provision pour égalisation

-9

-8

    Impôts sur annulation réserve de capitalisation

-435

-438

    Impôts sur instruments financiers

-552

-806

    Impôts sur investissement pour les entreprises associées

 

 

    Autres

-126

-133

        Total des passifs d'impôts différés du sous groupe d'intégration fiscale AGF

-1 964

-2 250

        Solde des impôts différés du sous groupe d'intégration fiscale AGF (2)

-954

-1 234

Actifs d'impôts différés des autres sociétés :

 

 

    Mondial Assistance

14

14

    AGF Benelux Group, AZ Nederland Group, AGF RAS Group, AGF do Brasil Group

266

299

    Euler Hermes

11

16

    Banque AGF

17

12

    Autres

14

17

        Total des actifs d'impôts différés des autres sociétés

322

358

Passifs d'impôts différés des autres sociétés :

 

 

    Mondial Assistance

-10

-1

    AGF Benelux Group, AZ Nederland Group, AGF Ras Group

-351

-433

    Euler Hermes

-352

-373

    Autres

-40

-41

    Total des passifs d'impôts différés des autres sociétés

-753

-848

        Solde des impôts différés des autres sociétés

-431

-490

        Solde net des impôts différés

-1 385

-1 724

Après compensation des actifs et passifs d'impôts différés par entité fiscale

 

 

Actifs d'impôts différés

350

334

        Passifs d'impôts différés

-1 735

-2 058

(1) Les montants incluent principalement les sursis d’impôts sur les plus-values réalisées dans le cadre d’OPE.

(2) Il a été tenu compte de la contribution sociale de 3,3% applicables à partir de 2006 (taux de 34,43% sur l’impôt court-terme et 15,495% ou 8,264% sur l’impôt long-terme.

 

Contrôle fiscal. — De nouveaux contrôles fiscaux, portant sur les exercices 2003 et 2004, sont en cours : ils concernent les sociétés AGF SA, AGF Holding, AGF International, AGF IART et AGF Vie. Un nouveau contrôle fiscal concernant la société AGF La Lilloise, portant sur les années 2004 et 2005, va débuter en septembre 2006.

En fonction du degré de probabilité de la charge fiscale et à la suite des notifications reçues et des accords transactionnels avec l’Administration fiscale, certains redressements subsistent et seuls ceux susceptibles d’entraîner une charge certaine ou probable ont été provisionnés ou affectés à des déficits fiscaux.

Les redressements portant sur l’impôt sur les sociétés ne donnent pas lieu à la constitution d’une provision pour impôt dans les sociétés du Groupe d’intégration fiscale lorsque les redressements en base sont imputables sur les reports déficitaires des sociétés contrôlées. Dans le cas contraire, des provisions sont constituées au niveau des sociétés concernées.

On peut noter le cas d'AGF Vie, dont les déficits créés depuis 2003 sont indemnisés par la société mère AGF SA. Les redressements fiscaux portant sur la période 2003 et postérieure, donnent alors lieu à provisionnement chez AGF Vie.

Lorsque les déficits globaux du Groupe d’intégration fiscale permettent de ne pas verser d'impôt sur les sociétés complémentaire au Trésor public, il est constaté dans les comptes AGF un produit à recevoir correspondant à l'impôt sur les sociétés sur les redressements provisionnés par les filiales intégrées et couverts par des déficits du Groupe d’intégration fiscale.

Les déficits reportables des sociétés tiennent compte des redressements acceptés portant sur l'impôt sur les sociétés.

Les déficits reportables du Groupe intégré, puis lorsque celui-ci redevient bénéficiaire, les bénéfices taxés, tiennent compte de ces redressements acceptés portant sur l'impôt sur les sociétés.

Au 30 juin 2006, concernant les redressements fiscaux sur l'impôt sur les sociétés acceptés, aucun changement par rapport à la situation du 31 décembre 2005 n'est constaté.

Au 31 décembre 2005, les provisions pour redressements fiscaux du Groupe intégré s'élèvent à 35,6 millions d'euros, dont 11,5 millions d'euros sur l'impôt sur les sociétés et 24,1 millions d'euros sur les impôts autres que l'impôt sur les sociétés (dont des provisions de 5 millions dans AGF Vie et 5 millions dans AGF IART dotées en 2005 au titre d'un redressement de place (exercices 2000, 2001 et 2002) portant sur le calcul de la cotisation minimale de taxe professionnelle en fonction de la valeur ajoutée).

Suite à un avis de mise en recouvrement de l'Administration fiscale du 22 février 2006 adressé à AGF SA pour le Groupe intégré pour 11,3 millions d'euros, concernant les redressements fiscaux d'impôt sur les sociétés (exercices 2000 et 2001) sur les avoirs fiscaux et crédits d'impôt, AGF SA a d'une part accepté une partie de ces redressements (avoirs fiscaux non justifiés) et effectué le paiement correspondant au Trésor public pour 1,6 million d'euros, et d'autre part contesté le reliquat pour 9,7 millions d'euros (crédits d'impôt d'origine étrangère imputés sur l'impôt au taux réduit).

Pour AGF SA, les montants de ces redressements d'impôt sur les sociétés acceptés et contestés, sont totalement provisionnés au 31 décembre 2005 dans les comptes d'AGF Vie et d'AGF IART (AGF Vie : 9,5 millions d'euros, AGF IART: 1,8 million d'euros).

Suite à ce règlement par AGF SA à l'Administration fiscale de 1,6 million d'euros, AGF Vie et AGF IART ont réglé à la société mère AGF SA la quote-part qui leur revenait, repris la provision correspondante, ajusté le niveau de la provision pour tenir compte d'une répartition entre AGF Vie et AGF IART affinée, ce qui a porté leur provision portant sur l'impôt sur les sociétés (crédits d'impôt) au 30 juin 2006 à 7,6 millions d'euros pour AGF Vie et 2,1 millions d'euros pour AGF IART.

En mars 2006, par suite de paiement par AGF SA à l'Administration fiscale pour 0,2 million d'euros, une reprise de provision du même montant sur un redressement accepté au titre de 2001, portant sur l'impôt sur les sociétés, a été comptabilisée dans les comptes d'AGF SA. Reprise de provision et comptabilisation de la charge acceptée se compensant, il n'y a donc pas d'impact en terme de résultat en 2006.

En juin 2006, une dotation aux provisions de 12,8 millions d'euros, portant sur l'impôt sur les sociétés, et une dotation aux provisions de 1,7 million d'euros portant sur d'autres impôts, au titre des exercices 2003 et 2004 (contrôle fiscal en cours : première estimation provisoire) ont été comptabilisées dans les comptes d'AGF Vie.

En juin 2006, une dotation aux provisions de 2,7 millions d'euros, portant sur des impôts autres que l'impôt sur les sociétés, au titre des exercices 2003 et 2004 (contrôle fiscal en cours : première estimation provisoire) a été comptabilisée dans les comptes d'AGF IART.

Au 30 juin 2006, le montant des provisions pour redressements fiscaux du Groupe intégré s'élève à 51 millions d'euros, dont 22,5 millions sur l'impôt sur les sociétés et 28,5 millions sur les impôts autres que l'impôt sur les sociétés.

 

Intégration fiscale en France. — En France, le groupe AGF a opté pour le régime de l'intégration fiscale. Sur l'exercice 2006, le périmètre de l'intégration fiscale se compose des 32 sociétés suivantes :

— AGF ;

— AGF Asset Management ;

— AGF Assurances Financières ;

— AGF Assurfinance;

— AGF Boïeldieu;

— AGF Clearing

— AGF Epargne Salariale;

— AGF Holding;

— AGF Iart;

— AGF International ;

— AGF La Lilloise ;

— AGF Richelieu

— SAS Madeleine Opéra ;

— AGF Vie ;

— AGF 2x ;

— Arcalis ;

— Athéna ;

— Calypso ;

— Camat ;

— Etablissements Paindavoine ;

— Etoile Foncière Immobilière ;

— Financière Cogedim Laennec ;

— Kléber Lamartine ;

— Kléber Passy ;

— Larose Trintaudon ;

— Métropole SA ;

— Spaceco;

— SFE;

— SIBI;

— SAS INVCO;

— SONIMM;

— Vernon SA.

Déficits fiscaux

 

Au 30 juin 2006, le déficit fiscal du Groupe est utilisé en totalité.

 

Les actifs d'impôts différés sont pris en compte à hauteur des passifs d'impôts différés de même échéance dans la période au cours de laquelle ces actifs sont récupérables, ou s’il est probable que le Groupe pourra les utiliser grâce aux bénéfices imposables à venir sur lesquels il est possible d’imputer les déficits fiscaux, ou compte tenu d’options fiscales permettant d’utiliser les déficits fiscaux.

Les bénéfices fiscaux futurs sont déterminés à partir des business plans établis dans le cadre de la politique stratégique du Groupe.

Actifs d'impôts différés des sociétés hors intégration fiscale non constatés dans les comptes. — Ils concernent les actifs d'impôts différés sur déficits fiscaux et décalages temporels d'AGF UK (26,8 millions d'euros) et de Colseguros - Colombie (3,6 millions d'euros).

 

25. – Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance.

 

25.1. Valeur nette comptable des dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005

pro forma

Dépôts reçus des réassureurs

462

450

Autres

395

427

Dettes nées des opérations de réassurance cédée

857

877

Dettes nées des opérations d'assurance directe

801

886

Dettes nées des opérations de réassurance acceptée

90

77

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

891

963

    Total

1 748

1 840

 

25.2. Ventilation des dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance par échéance au 30 juin 2006 :

 

(En millions d'euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Dettes nées des opérations d'assurance

846

45

891

Dettes nées des opérations de réassurance

855

2

857

    Total

1 701

47

1 748

 

26. – Instruments dérivés passifs.

 

— Par sociétés :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

AGF vie

86

107

AGF sa

62

84

AGF international

28

20

Banque AGF

15

24

Euler Hermes

3

1

Autres

2

4

    Total instruments dérivés passifs

196

240

 

27. – Autres dettes.

 

27.1. Ventilation des autres dettes par nature de dettes :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Dettes d'impôt exigible

364

164

Comptes courants créditeurs

103

224

Autres dettes fiscales et sociales

399

376

Produits constatés d'avance

43

32

Garantie financière

689

741

Dettes sur prestations de service

112

104

Dettes de personnel

261

271

Autres

1 014

1 135

    Total autres dettes

2 985

3 047

 

27.2. Ventilation par échéance :

 

(En millions d'euros)

Moins de 1 an

Plus de 1 an

Total

Autres dettes

2 787

198

2 985

 

 

28. – Actifs et passifs destinés à être cédés ou abandonnés.

 

Aucun actif et passif destinés à être cédés ou abandonnés n’ont été constatés au cours du premier semestre 2006.

 

29. – Chiffre d'affaires du Groupe (toutes activités confondues).

(En millions d'euros.)

 

Décomposition du chiffre d'affaires consolidé

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005

pro forma

Primes émises

9 370

8 863

Autres prestations d'assurance

263

219

    Chiffre d'affaires provenant des sociétés d'assurance

9 633

9 082

Chiffres d'affaires des autres activités

24

16

    Chiffre d'affaires total

9 657

9 098

Pour information :

 

 

    Produit net bancaire

162

127

 

29.1 Chiffre d'affaires d'assurance :

29.1.1. Primes émises :

(a) Primes émises par catégorie :

 

(En millions d'euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005

pro forma

Cotisations émises (affaires directes et acceptations) :

 

 

    Automobile

1 697

1 711

    Responsabilité civile

378

341

    Dommages aux biens

1 310

1 298

    Marine, aviation, transports

96

82

    Autres affaires directes non Vie

245

215

    Acceptations en réassurance non Vie

177

151

        Biens et Responsabilités

3 903

(1) 3 798

Santé

929

(1) 882

Assurance-crédit

867

858

Assistance

248

243

 

 

 

Contrats individuels Vie (y compris capitalisation) en Unités de Comptes

1 465

898

Contrats individuels Vie (y compris capitalisation) hors Unités de Comptes

1 322

1 574

Contrats individuels décès hors Unités de Comptes

110

57

Contrats collectifs Vie (y compris capitalisation) en Unités de Comptes

19

21

Contrats collectifs Vie (y compris capitalisation) hors Unités de Comptes

258

261

Contrats collectifs décès hors Unités de Comptes

219

214

Acceptations en réassurance Vie hors Unités de Comptes

30

57

    Assurance vie

3 423

(2)3 082

    Chiffre d’affaires brut de réassurance

9 370

8 863

Cessions et rétrocessions :

 

 

    Biens et Responsabilités

-643

-648

    Santé

-71

-76

    Assurance-crédit

-300

-375

    Assistance

-2

-2

    Assurance vie

-50

-46

        Cotisations cédées en réassurance

-1 066

-1 147

        Chiffre d’affaires net de réassurance

8 304

7 716

(1) : Reclassement d’acceptations d’AGF IART de Biens et Responsabilités à Santé pour 51,6 millions d’euros au 30 juin 2005

(2) : En assurance Vie, reclassement de contrats collectifs à contrats individuels pour 30,2 millions d’euros au 30 juin 2005

 

(b) Primes émises par secteur géographique :

 

(En millions d'euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

France

5 857

5 539

Belgique

545

543

Pays-bas

809

785

Espagne

709

679

Amérique du Sud

467

350

Autres pays

983

967

    Total

9 370

8 863

 

(c) Primes émises par segment :

 

(En millions d'euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

Assurance Vie en France

2 692

2 398

 

 

 

Assurance Vie hors de France :

 

 

    Belgique

297

296

    Pays-bas

224

193

    Espagne

132

134

    Amérique du Sud

29

18

    Dom-tom

20

20

    Autres hors Europe

29

23

        Sous-total Vie hors de France

731

684

 

 

 

Assurance Santé en France

769

738

Assurance Santé hors de France :

 

 

    Belgique

25

25

    Pays-bas

8

11

    Espagne

19

18

    Autres europe

15

14

    Amérique du Sud

78

60

    Dom-tom

3

5

    Autres hors Europe

12

11

        Sous-total Santé hors de France

160

144

 

 

 

Assurance Biens et Responsabilités en France

2 164

2 192

Assurance Biens et Responsabilités hors de France :

 

 

    Belgique

181

177

    Pays-bas

536

544

    Espagne

542

510

    Amérique du Sud

343

256

    Dom-Tom

86

80

    Autres hors Europe

51

39

        Sous-total Biens et Responsabilités hors de France

1 739

1 606

Assurance-Crédit en France

160

146

Assurance-Crédit hors de France

707

712

Assistance en France

72

65

Assistance hors de France

176

178

        Chiffre d'affaires consolidé

9 370

8 863

 

29.1.2. Autres prestations de services des sociétés d'assurance :

 

(En millions d'euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005

pro forma

Chiffre d'affaires des activités hors assurance (sociétés non Vie)

256

211

Chiffre d'affaires des activités hors assurance (sociétés Vie)

7

8

    Total autre chiffre d'affaires

263

219

 

29.2. Produit net bancaire :

 

(En millions d'euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

Banque AGF

Autres sociétés françaises

Autres sociétés étrangères

Total

Total

Intérêts et produits assimilés

70

1

6

77

87

Dividendes et autres revenus des titres à revenu variable

 

 

 

 

 

Commissions (produit)

9

117

16

142

97

Gains ou pertes sur instruments financiers à la juste valeur par le résultat

 

1

-1

 

5

Gains ou pertes sur actifs financiers disponibles à la vente

 

 

 

 

 

Autres produits d'exploitation bancaire

8

 

10

18

15

    Produit d'exploitation bancaire

87

119

31

237

204

Intérêts et charges assimilés

-29

-12

-3

-44

-46

Honoraires et commissions (charge)

-1

-14

-1

-16

-9

Autres charges d'exploitation bancaire

-8

 

-7

-15

-22

    Produit net bancaire

49

93

20

162

127

Charges générales d'exploitation

-16

-53

-4

-73

-74

Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations incorporelles et corporelles

 

-1

 

-1

-1

Pertes de valeur sur prêts et crédits

-5

 

 

-5

7

Transferts intersectoriels

-20

4

-8

-24

-20

    Résultat opérationnel courant corrigé

8

43

8

59

39

 

30. – Résultat consolidé par activité.

 

— Compte de résultat consolidé au premier semestre 2006 :

 

(En millions d'euros)

Notes

Biens et Responsabilités

Santé

Assurance-crédit

Assistance

Assurance vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Résultat avant impôt

Impôt sur résultat opérationnel en part Groupe

Autres produits et charges opérationnels en part Groupe

Premier semestre 2006

Primes émises (*)

29.1

3 903

929

867

248

3 423

 

 

 

9 370

 

 

9 370

Variation des primes non acquises

 

-536

-21

-38

-21

 

 

 

 

-616

 

 

-616

    Primes acquises

 

3 367

908

829

227

3 423

 

 

 

8 754

 

 

8 754

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produits d'exploitation bancaire (*)

29.2

 

 

 

 

 

237

 

 

237

 

 

237

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités (*)

30.5

 

 

 

 

 

 

 

24

24

 

 

24

Autres produits d'exploitation (*)

 

4

 

185

79

10

 

 

 

278

 

 

278

Revenus des instruments financiers (*)

 

286

66

57

10

1 755

 

22

7

2 203

 

 

2 203

Charges sur instruments financiers

 

-26

-7

-4

-5

-373

 

-21

 

-436

 

 

-436

Revenus immobiliers (*)

 

29

8

5

 

76

 

9

 

127

 

 

127

Charges immobilières

 

-5

-2

-2

 

-22

 

-12

 

-43

 

 

-43

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

7

16

5

3

 

36

6

2

3

71

 

 

71

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement (*)

 

276

76

46

1

754

 

34

 

1 187

 

 

1 187

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat (*)

 

9

1

 

 

24

 

15

 

49

 

 

49

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

 

-5

-1

-5

 

-35

 

2

 

-44

 

 

-44

    Produits des placements nets de charges

31

580

146

100

6

2 215

6

51

10

3 114

 

 

3 114

Charges des prestations des contrats

 

-2 139

-712

-390

-141

-4 860

 

 

 

-8 242

 

 

-8 242

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

 

-256

-4

-76

-1

-5

 

 

 

-342

 

 

-342

Charges d'exploitation bancaire

30.3

 

 

 

 

 

-153

 

 

-153

 

 

-153

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

-61

-25

-86

 

 

-86

Frais d'acquisition des contrats

 

-601

-142

-140

-55

-306

 

 

 

-1 244

 

 

-1 244

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

 

-199

-46

-92

-27

-145

 

 

 

-509

 

 

-509

Autres produits opérationnels courants

 

4

 

3

 

2

 

48

5

62

 

 

62

Autres charges opérationnelles courantes

 

-25

-5

-156

-70

-10

-1

-27

-19

-313

 

 

-313

    Résultat opérationnel courant

 

735

145

263

18

324

89

11

-5

1 580

 

 

1 580

Transferts intersectoriels

 

-12

-5

-3

5

43

-24

-25

21

 

 

 

 

    Résultat opérationnel courant corrigée

 

723

140

260

23

367

65

-14

16

1 580

 

 

1 580

Ecart d'acquisition négatif constaté au résultat

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

1

Charges de départ en préretraite

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produit de cession de filiales

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-1

-1

Autres produits opérationnels

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat opérationnel

 

723

140

260

23

367

65

-14

16

1 580

 

 

1 580

Charges de financement

 

-1

 

-2

 

-2

 

-31

-7

-43

 

 

-43

Impôts sur les résultats

33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-451

-1

-452

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat net de l'ensemble consolidé

 

722

140

258

23

365

65

-45

9

1 537

-451

-1

1 085

Intérêts minoritaires

 

-10

-3

-77

 

-6

-1

 

 

-97

33

 

-64

    Résultat net (part du Groupe)

 

712

137

181

23

359

64

-45

9

1 440

-418

-1

1 021

Résultat par action

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,64

Résultat dilué par action

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,57

(*) Les produits des activités ordinaires correspondent à la somme des postes marqués par un (*)

 

 

— Compte de résultat consolidé au premier semestre 2005 pro forma.

 

(En millions d'euros)

Notes

Biens et Responsabilités

Santé

Assurance-crédit

Assistance

Assurance vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Résultat

avant impôt

Impôt sur résultat opérationnel en part Groupe

Autres produits et charges opérationnels en part Groupe

Premier semestre 2005 pro forma

Primes émises (*)

29.1

3 798

882

858

243

3 082

 

 

 

8 863

 

 

8 863

Variation des primes non acquises

 

-513

-22

-60

-22

2

 

 

 

-615

 

 

-615

    Primes acquises

 

3 285

860

798

221

3 084

 

 

 

8 248

 

 

8 248

Produits d'exploitation bancaire (*)

29.2

 

 

 

 

 

204

 

 

204

 

 

204

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités (*)

30.5

 

 

 

 

 

 

 

16

16

 

 

16

Autres produits d'exploitation (*)

 

8

-1

173

52

37

 

 

 

269

 

 

269

Revenus des instruments financiers (*)

 

257

64

53

7

1 795

 

-4

12

2 184

 

 

2 184

Charges sur instruments financiers

 

-19

-6

-12

-1

-84

 

-7

 

-129

 

 

-129

Revenus immobiliers (*)

 

28

7

5

 

95

 

10

4

149

 

 

149

Charges immobilières

 

-7

-3

-1

 

-43

 

-10

-1

-65

 

 

-65

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

7

3

1

4

 

15

6

1

2

32

 

 

32

Plus et moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement (*)

 

187

56

13

 

582

 

17

1

856

 

 

856

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat (*)

 

14

5

6

 

179

 

-7

 

197

 

 

197

Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)

 

-2

-2

-8

 

-43

 

-1

 

-56

 

 

-56

    Produits des placements nets de charges

31

461

122

60

6

2 496

6

-1

18

3 168

 

 

3 168

Charges des prestations des contrats

 

-2 240

-697

-386

-134

-4 894

 

 

 

-8 351

 

 

-8 351

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

 

-182

-2

-72

-1

-2

 

 

 

-259

 

 

-259

Charges d'exploitation bancaire

30.3

 

 

 

 

 

-144

 

 

-144

 

 

-144

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

-72

-21

-93

 

 

-93

Frais d'acquisition des contrats

 

-572

-135

-140

-43

-291

 

 

 

-1 181

 

 

-1 181

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

 

-202

-50

-94

-49

-149

 

-2

 

-546

 

 

-546

Autres produits opérationnels courants

 

16

1

33

1

48

 

57

5

161

 

 

161

Autres charges opérationnelles courantes

 

-4

-21

-170

-43

-76

-1

-22

-8

-345

 

 

-345

    Résultat opérationnel courant

 

570

77

202

10

253

65

-40

10

1 147

 

 

1 147

Transferts intersectoriels

 

-10

5

-1

5

34

-20

-19

6

 

 

 

 

    Résultat opérationnel courant corrigée

 

560

82

201

15

287

45

-59

16

1 147

 

 

1 147

Ecart d'acquisition négatif constaté au résultat

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges de départ en préretraite

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-60

-60

Produit de cession de filiales

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

62

62

Autres produits opérationnels

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles

32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-1

-1

    Résultat opérationnel

 

560

82

201

15

287

45

-59

16

1 147

 

1

1 148

Charges de financement

 

 

-1

-12

 

-2

 

-40

-6

-61

 

 

-61

Impôts sur les résultats

33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-304

27

-277

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat net de l'ensemble consolidé

 

560

81

189

15

285

45

-99

10

1 086

-304

28

810

Intérêts minoritaires

 

-6

-3

-55

 

-5

-1

 

 

-70

25

1

-44

    Résultat net (part du Groupe)

 

554

78

134

15

280

44

-99

10

1 016

-279

29

766

Résultat par action

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,30

Résultat dilué par action

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,24

(*) Les produits des activités ordinaires correspondent à la somme des postes marqués par un (*)

 

30.1. Résultat consolidé de l’assurance non Vie :

a) Résultat consolidé de l’assurance non vie au premier semestre 2006 :

 

(En millions d'euros)

Assurance santé

Assurance Biens et Responsabilités

Assurance-crédit

Assistance

Total non Vie

France

Hors de France

France

hors de France

France

Hors de France

France

Hors de France

premier semestre 2006

1. Primes acquises brutes de réassurance

759

149

1 881

1 486

158

671

65

162

5 331

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés bruts de réassurance

-512

-100

-1 216

-854

-88

-263

-37

-98

-3 168

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

-90

3

-29

-36

9

-57

-3

-3

-206

    2. Charges des sinistres brutes de réassurance

-602

-97

-1 245

-890

-79

-320

-40

-101

-3 374

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

2

-1

-3

3

-1

10

 

 

10

4. Solde des souscriptions (1 à 3)

159

51

633

599

78

361

25

61

1 967

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-117

-25

-308

-293

-25

-115

-13

-42

-938

Frais d'administration

-33

-13

-110

-89

-10

-82

-2

-25

-364

    5. Frais d'acquisition et d'administration

-150

-38

-418

-382

-35

-197

-15

-67

-1 302

6. Autres produits opérationnels courants techniques

 

 

1

3

36

149

13

66

268

7. Autres charges opérationnelles courantes techniques

 

-1

-2

-13

-44

-110

-15

-51

-236

8. Autres produits opérationnels courants non techniques

 

 

1

3

 

3

 

 

7

9. Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-1

 

-6

-3

-1

-1

 

 

-12

10. Participation des salariés

-2

 

-2

 

 

 

-3

-1

-8

11. Primes acquises cédées aux réassureurs

-65

-6

-279

-252

-17

-268

 

-2

-889

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

40

3

161

98

13

99

 

1

415

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

10

 

-42

-1

-12

14

 

 

-31

    12. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

50

3

119

97

1

113

 

1

384

13. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

3

 

 

 

 

-6

 

 

-3

14. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

3

 

 

 

 

2

 

 

5

15. Commissions reçues des réassureurs

7

1

26

33

5

94

 

 

166

16. Transferts intersectoriels de réassurance

-3

-3

2

-7

13

-13

 

5

-6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produits des placements

136

10

428

152

51

49

2

4

832

Transferts intersectoriels des produits des placements

1

 

-3

-4

5

-8

 

 

-9

    17. Produits des placements hors coût de l'endettement

137

10

425

148

56

41

2

4

823

18. Participation aux résultats

-14

 

-4

 

 

 

 

 

-18

    Résultat opérationnel corrige

123

17

497

226

92

168

7

16

1 146

Charge de financement

 

 

-1

 

-2

 

 

 

-3

Résultat après impôt des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

-2

-1

-4

-6

-26

-51

 

 

-90

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

121

16

492

220

64

117

7

16

1 053

 

b) Résultat de l’assurance non Vie au premier semestre 2005 pro forma :

 

(En millions d'euros)

Assurance santé

Assurance Biens et Responsabilités

Assurance-crédit

Assistance

Total non Vie

France

Hors de France

France

hors de France

France

Hors de France

France

Hors de France

Premier semestre 2005 pro forma

1. Primes acquises brutes de réassurance

725

135

1 901

1 384

144

654

59

162

5 164

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés bruts de réassurance

-588

-90

-1 160

-823

-53

-266

-34

-95

-3 109

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

9

-3

-176

-66

-26

-41

-1

 

-304

    2. Charges des sinistres brutes de réassurance

-579

-93

-1 336

-889

-79

-307

-35

-95

-3 413

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

-13

 

-4

-9

 

 

5

-4

-25

4. Solde des souscriptions (1 à 3)

133

42

561

486

65

347

29

63

1 726

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-111

-24

-316

-256

-23

-117

-11

-32

-890

Frais d'administration

-38

-12

-112

-90

-7

-87

-18

-31

-395

5. Frais d'acquisition et d'administration

-149

-36

-428

-346

-30

-204

-29

-63

-1 285

6. Autres produits opérationnels courants techniques

-1

 

1

7

47

126

12

40

232

7. Autres charges opérationnelles courantes techniques

-26

 

-44

-7

-42

-77

-2

-31

-229

8. Autres produits opérationnels courants non techniques

1

 

15

1

41

-8

 

1

51

9. Autres charges opérationnelles courantes non techniques

6

 

46

4

-44

-3

-3

-6

 

10. Participation des salariés

-1

 

-3

 

-4

 

-1

 

-9

11. Primes acquises cédées aux réassureurs

-70

-7

-302

-235

-32

-315

 

-2

-963

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

43

3

124

118

9

115

 

1

413

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

11

 

38

10

6

17

 

-3

79

12. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

54

3

162

128

15

132

 

-2

492

13. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

3

 

 

 

 

 

 

 

3

14. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

 

 

 

 

2

15

 

 

17

15. Commissions reçues des réassureurs

14

1

32

33

11

100

1

2

194

16. Transferts intersectoriels de réassurance

5

 

-1

-5

8

-8

 

5

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produits des placements

111

11

326

135

29

31

 

6

649

Transferts intersectoriels des produits des placements

 

 

-2

-2

-1

 

 

 

-5

17. Produits des placements hors coût de l'endettement

111

11

324

133

28

31

 

6

644

18. Participation aux résultats

-12

 

-2

 

 

 

-4

-1

-19

    Résultat opérationnel corrige

68

14

361

199

65

136

3

12

858

Charge de financement

-1

 

 

 

-12

 

 

 

-13

Résultat après impôt des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

-3

 

-1

-5

-18

-37

 

 

-64

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

64

14

360

194

35

99

3

12

781

 

30.1.1. Résultat de l’assurance Santé hors de France par pays :

a) Résultat de l’assurance Santé hors de France par pays au premier semestre 2006 :

 

(En millions d'euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Santé hors de France

1. Primes acquises brutes de réassurance

23

6

15

76

29

149

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés bruts de réassurance

-19

-2

-8

-55

-16

-100

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

-1

3

 

-4

5

3

    2. Charges des sinistres brutes de réassurance

-20

1

-8

-59

-11

-97

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

 

 

 

-1

 

-1

4. Solde des souscriptions (1 à 3)

3

7

7

16

18

51

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-3

-1

-3

-11

-7

-25

Frais d'administration

-2

-2

 

-8

-1

-13

5. Frais d'acquisition et d'administration

-5

-3

-3

-19

-8

-38

6. Autres produits opérationnels courants techniques

 

 

 

 

 

 

7. Autres charges opérationnelles courantes techniques

 

 

 

-1

 

-1

8. Autres produits opérationnels courants non techniques

 

 

 

 

 

 

9. Autres charges opérationnelles courantes non techniques

 

 

 

 

 

 

10. Participation des salariés

 

 

 

 

 

 

11. Primes acquises cédées aux réassureurs

-2

-1

-1

 

-2

-6

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

1

 

 

1

1

3

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

 

-1

 

 

1

 

12. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

1

-1

 

1

2

3

13. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

14. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

15. Commissions reçues des réassureurs

1

 

 

 

 

1

16. Transferts intersectoriels de réassurance

 

 

 

 

-3

-3

 

 

 

 

 

 

 

Produits des placements

4

1

 

6

 

11

Transferts intersectoriels des produits des placements

 

 

 

 

 

 

17. Produits des placements hors coût de l'endettement

4

1

 

6

 

11

18. Participation aux résultats

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Résultat opérationnel corrige

2

3

3

3

7

18

Charge de financement

 

 

 

 

 

 

Résultat après impôt des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

 

 

 

-1

 

-1

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

2

3

3

2

7

17

 

b) Résultat consolidé de l’assurance Santé hors de France par pays au premier semestre 2005 pro forma :

 

(En millions d'euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Santé hors de France

1. Primes acquises brutes de réassurance

23

9

14

59

30

135

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés bruts de réassurance

-20

-5

-7

-42

-16

-90

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

0

1

-2

0

-2

-3

    2. Charges des sinistres brutes de réassurance

-20

-4

-9

-42

-18

-93

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

0

0

0

0

0

0

4. Solde des souscriptions (1 à 3)

3

5

5

17

12

42

Frais d'acquisition des contrats

-3

-2

-3

-8

-8

-24

Frais d'administration

-3

-1

0

-7

-1

-12

5. Frais d'acquisition et d'administration

-6

-3

-3

-15

-9

-36

6. Autres produits opérationnels courants techniques

0

0

0

0

0

0

7. Autres charges opérationnelles courantes techniques

0

0

0

0

0

0

8. Autres produits opérationnels courants non techniques

0

0

0

0

0

0

9. Autres charges opérationnelles courantes non techniques

0

0

0

0

0

0

10. Participation des salariés

0

0

0

0

0

0

11. Primes acquises cédées aux réassureurs

-2

-1

-1

-1

-2

-7

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

1

0

0

1

1

3

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

0

0

0

0

0

0

12. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

1

0

0

1

1

3

13. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

0

0

0

0

0

0

14. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

0

0

0

0

0

0

15. Commissions reçues des réassureurs

1

0

0

0

0

1

16. Transferts intersectoriels de réassurance

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

Produits des placements

3

1

1

6

0

11

Transferts intersectoriels des produits des placements

0

0

0

0

0

0

    17. Produits des placements hors coût de l'endettement

3

1

1

6

0

11

18. Participation aux résultats

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

Résultat opérationnel corrige

0

2

2

8

2

14

Charge de financement

0

0

0

0

0

0

Résultat après impôt des activités discontinues

0

0

0

0

0

0

Intérêts minoritaires

0

0

0

 

0

0

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

0

2

2

8

2

14

 

30.1.2. Résultat consolidé de l’assurance Biens et Responsabilités hors de France.

a) Résultat consolidé Biens et Responsabilités hors de France par pays au premier semestre 2006 :

 

(En millions d'euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Biens et Responsabilités hors de France

1. Primes acquises brutes de réassurance

156

452

455

317

106

1 486

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés bruts de réassurance

-85

-258

-314

-138

-59

-854

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

6

23

1

-37

-29

-36

    2. Charges des sinistres brutes de réassurance

-79

-235

-313

-175

-88

-890

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

 

 

1

1

1

3

4. Solde des souscriptions (1 à 3)

77

217

143

143

19

599

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-39

-97

-78

-59

-20

-293

Frais d'administration

-9

-35

-8

-28

-9

-89

    5. Frais d'acquisition et d'administration

-48

-132

-86

-87

-29

-382

6. Autres produits opérationnels courants techniques

 

 

2

 

1

3

7. Autres charges opérationnelles courantes techniques

-2

 

-1

-9

-1

-13

8. Autres produits opérationnels courants non techniques

 

1

 

 

2

3

9. Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-1

6

 

-1

-7

-3

10. Participation des salariés

 

 

 

 

 

 

11. Primes acquises cédées aux réassureurs

-28

-54

-51

-94

-25

-252

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

4

13

53

18

10

98

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

-2

-4

-26

19

12

-1

    12. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

2

9

27

37

22

97

13. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

14. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

15. Commissions reçues des réassureurs

4

6

10

9

4

33

16. Transferts intersectoriels de réassurance

-2

 

-6

 

1

-7

 

 

 

 

 

 

 

Produits des placements

25

40

38

25

25

153

Transferts intersectoriels des produits des placements

 

-4

 

 

 

-4

    17. Produits des placements hors coût de l'endettement

25

36

38

25

24

148

18. Participation aux résultats

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Résultat opérationnel corrige

27

89

76

23

11

226

Charge de financement

 

 

 

 

 

 

Résultat après impôt des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

 

 

-3

-2

-1

-6

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

27

89

73

21

10

220

 

b) Résultat consolidé et Responsabilités par pays au premier semestre 2005 pro forma :

 

(En millions d'euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Biens et Responsabilités hors de France

1. Primes acquises brutes de réassurance

152

452

422

254

104

1 384

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés bruts de réassurance

-89

-275

-257

-124

-78

-823

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

4

20

-87

-3

 

-66

    2. Charges des sinistres brutes de réassurance

-85

-255

-344

-127

-78

-889

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

 

 

 

-7

-2

-9

4. Solde des souscriptions (1 à 3)

67

197

78

120

24

486

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-36

-88

-73

-46

-13

-256

Frais d'administration

-14

-31

-9

-25

-11

-90

    5. Frais d'acquisition et d'administration

-50

-119

-82

-71

-24

-346

6. Autres produits opérationnels courants techniques

3

 

2

1

1

7

7. Autres charges opérationnelles courantes techniques

-2

2

 

-2

-5

-7

8. Autres produits opérationnels courants non techniques

-1

-1

 

1

2

1

9. Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-1

8

 

 

-3

4

10. Participation des salariés

 

 

 

 

 

 

11. Primes acquises cédées aux réassureurs

-26

-51

-52

-84

-22

-235

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

9

29

33

37

10

118

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

3

-25

44

-11

-1

10

    12. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

12

4

77

26

9

128

13. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

14. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

15. Commissions reçues des réassureurs

4

6

10

9

4

33

16. Transferts intersectoriels de réassurance

-3

1

-4

 

1

-5

 

 

 

 

 

 

 

Produits des placements

20

35

29

30

21

135

Transferts intersectoriels des produits des placements

-1

-2

 

1

 

-2

    17. Produits des placements hors coût de l'endettement

19

33

29

31

21

133

18. Participation aux résultats

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Résultat opérationnel corrige

22

80

58

31

8

199

Charge de financement

 

 

 

 

 

 

Résultat après impôt des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

 

 

-2

-2

-1

-5

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

22

80

56

29

7

194

 

30.2. Résultat consolidé de l’assurance Vie :

30.2.1. Résultat consolidé de l’assurance Vie France et hors de France :

(a) Résultat consolidé de l’assurance Vie au premier semestre 2006 :

 

(En millions d'euros)

Vie en France

Vie hors de France

Total vie

1. Primes acquises brutes de réassurance

2 692

731

3 423

 

 

 

 

Prestations et frais payés bruts de réassurance

-1 854

-520

-2 374

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

-33

-8

-41

    2. Charges des sinistres brutes de réassurance

-1 887

-528

-2 415

 

 

 

 

Provisions d'assurance vie brutes de réassurance

424

-10

414

Provisions en Unités de Comptes brutes de réassurance

-1 076

-74

-1 150

Autres provisions techniques

-4

 

-4

    3. Charges des provisions techniques d'assurance Vie et autres provisions techniques brutes de réassurance

-656

-84

-740

 

 

 

 

Ajustements ACAV (moins-values) bruts de réassurance

-311

-14

-325

Ajustements ACAV (plus-values) bruts de réassurance

516

22

538

    4. Ajustements ACAV bruts de réassurance

205

8

213

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

354

127

481

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-237

-69

-306

Frais d'administration

-109

-36

-145

    6. Frais d'acquisition et d'administration

-346

-105

-451

7. Autres produits opérationnels courants techniques

2

8

10

8. Autres charges opérationnelles courantes techniques

 

-3

-3

9. Autres produits opérationnels courants non techniques

2

 

2

10. Autres charges opérationnelles courantes non techniques

5

-5

 

11. Participation des salariés

-7

 

-7

12. Primes acquises cédées aux réassureurs

-32

-17

-49

 

 

 

 

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

15

7

22

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

3

-1

2

    13. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

18

6

24

 

 

 

 

Provisions d'assurance Vie cédées

 

1

1

Provisions en Unités de Comptes cédées

 

1

1

Autres provisions techniques cédées

 

 

 

    14. Charges des provisions techniques d'assurance Vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs

 

2

2

 

 

 

 

Ajustements ACAV (moins-values) cédés aux réassureurs

 

 

 

Ajustements ACAV (plus-values) cédés aux réassureurs

 

 

 

    15. Ajustements ACAV cédés aux réassureurs

 

 

 

16. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

9

 

9

17. Commissions reçues des réassureurs

8

1

9

18. Transferts intersectoriels de réassurance

4

8

12

 

 

 

 

Produits des placements

1 714

288

2 002

Transferts intersectoriels des produits des placements

33

-2

31

    19. Produits des placements hors coût de l'endettement

1 747

286

2 033

20. Participation aux résultats

-1 487

-218

-1 705

 

 

 

 

Résultat opérationnel corrige

277

90

367

Charge de financement

-2

 

-2

Résultat après impôt des activités discontinues

 

 

 

Intérêts minoritaires

-1

-5

-6

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

274

85

359

 

(b) Résultat consolidé de l'assurance Vie au premier semestre 2005 pro forma :

 

(En millions d'euros)

Vie en France

Vie hors de France

Total vie

1. Primes acquises brutes de réassurance

2 400

684

3 084

 

 

 

 

Prestations et frais payés bruts de réassurance

-1 999

-523

-2 522

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

-28

-9

-37

    2. Charges des sinistres brutes de réassurance

-2 027

-532

-2 559

 

 

 

 

Provisions d'assurance vie brutes de réassurance

445

-227

218

Provisions en Unités de Comptes brutes de réassurance

-842

1

-841

Autres provisions techniques

 

1

1

    3. Charges des provisions techniques d'assurance Vie et autres provisions techniques brutes de réassurance

-397

-225

-622

 

 

 

 

Ajustements ACAV (moins-values) bruts de réassurance

-28

-1

-29

Ajustements ACAV (plus-values) bruts de réassurance

409

192

601

    4. Ajustements ACAV bruts de réassurance

381

191

572

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

357

118

475

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-239

-52

-291

Frais d'administration

-108

-41

-149

    6. Frais d'acquisition et d'administration

-347

-93

-440

7. Autres produits opérationnels courants techniques

16

21

37

8. Autres charges opérationnelles courantes techniques

-18

-12

-30

9. Autres produits opérationnels courants non techniques

43

5

48

10. Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-39

-4

-43

11. Participation des salariés

-3

 

-3

12. Primes acquises cédées aux réassureurs

-30

-16

-46

 

 

 

 

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

13

6

19

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

2

 

2

    13. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

15

6

21

 

 

 

 

Provisions d'assurance Vie cédées

4

1

5

Provisions en Unités de Comptes cédées

1

 

1

Autres provisions techniques cédées

 

 

 

    14. Charges des provisions techniques d'assurance Vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs

5

1

6

Ajustements ACAV (moins-values) cédés aux réassureurs

 

 

 

Ajustements ACAV (plus-values) cédés aux réassureurs

 

 

 

15. Ajustements ACAV cédés aux réassureurs

 

 

 

16. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

9

 

9

17. Commissions reçues des réassureurs

5

3

8

18. Transferts intersectoriels de réassurance

-5

-1

-6

 

 

 

 

Produits des placements

1 640

284

1 924

Transferts intersectoriels des produits des placements

34

6

40

    19. Produits des placements hors coût de l'endettement

1 674

290

1 964

20. Participation aux résultats

-1 501

-212

-1 713

 

 

 

 

Résultat opérationnel corrige

181

106

287

Charge de financement

-2

 

-2

Résultat après impôt des activités discontinues

 

 

 

Intérêts minoritaires

 

-5

-5

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

179

101

280

 

30.2.2. Résultat consolidé de l’assurance Vie hors de France par pays.

a) Résultat consolidé de l’assurance Vie hors de France par pays au premier semestre 2006 :

 

(En millions d'euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Total vie

1. Primes acquises brutes de réassurance

297

224

132

29

49

731

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés bruts de réassurance

-221

-127

-136

-14

-22

-520

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

-4

 

-1

-2

-1

-8

    2. Charges des sinistres brutes de réassurance

-225

-127

-137

-16

-23

-528

 

 

 

 

 

 

 

Provisions d'assurance Vie brutes de réassurance

-37

22

17

-6

-6

-10

Provisions en Unités de Comptes brutes de réassurance

-1

-65

7

-12

-3

-74

Autres provisions techniques

 

 

 

 

 

 

    3. Charges des provisions techniques d'assurance Vie et autres provisions techniques brutes de réassurance

-38

-43

24

-18

-9

-84

 

 

 

 

 

 

 

Ajustements ACAV (moins-values) bruts de réassurance

 

 

-14

 

 

-14

Ajustements ACAV (plus-values) bruts de réassurance

-1

-6

16

12

1

22

    4. Ajustements ACAV bruts de réassurance

-1

-6

2

12

1

8

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

33

48

21

7

18

127

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-19

-16

-12

-10

-12

-69

Frais d'administration

-14

-14

-1

-3

-4

-36

    6. Frais d'acquisition et d'administration

-33

-30

-13

-13

-16

-105

7. Autres produits opérationnels courants techniques

1

6

 

1

 

8

8. Autres charges opérationnelles courantes techniques

-1

 

-1

-1

 

-3

9. Autres produits opérationnels courants non techniques

 

 

 

 

 

 

10. Autres charges opérationnelles courantes non techniques

-2

-3

 

 

 

-5

11. Participation des salariés

 

 

 

 

 

 

12. Primes acquises cédées aux réassureurs

-1

-7

-5

-3

-1

-17

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

 

3

1

2

1

7

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

 

 

 

-1

 

-1

13. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

 

3

1

1

1

6

 

 

 

 

 

 

 

Provisions d'assurance Vie cédées

 

-1

2

 

 

1

Provisions en Unités de Comptes cédées

 

 

 

 

1

1

Autres provisions techniques cédées

 

 

 

 

 

 

    14. Charges des provisions techniques d'assurance Vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs

 

-1

2

 

1

2

Ajustements ACAV (moins-values) cédés aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

Ajustements ACAV (plus-values) cédés aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

15. Ajustements ACAV cédés aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

16. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

17. Commissions reçues des réassureurs

 

1

 

 

 

1

18. Transferts intersectoriels de réassurance

 

9

 

 

-1

8

 

 

 

 

 

 

 

Produits des placements

158

39

67

11

13

288

Transferts intersectoriels des produits des placements

1

-3

 

 

 

-2

    19. Produits des placements hors coût de l'endettement

159

36

67

11

13

286

20. Participation aux résultats

-119

-30

-57

-2

-10

-218

Résultat opérationnel corrige

37

32

15

1

5

90

 

 

 

 

 

 

 

Charge de financement

 

 

 

 

 

 

Résultat après impôt des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

 

 

-4

 

-1

-5

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

37

32

11

1

4

85

 

b) Résultat consolidé de l’assurance Vie hors de France par pays au premier semestre 2005 pro forma :

 

(En millions d'euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Total Vie

1. Primes acquises brutes de réassurance

296

193

134

18

43

684

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés bruts de réassurance

-243

-132

-113

-13

-22

-523

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

-2

 

-1

-3

-3

-9

    2. Charges des sinistres brutes de réassurance

-245

-132

-114

-16

-25

-532

 

 

 

 

 

 

 

Provisions d'assurance Vie brutes de réassurance

-13

-191

-12

3

-14

-227

Provisions en Unités de Comptes brutes de réassurance

-7

-14

15

 

7

1

Autres provisions techniques

 

 

 

 

1

1

    3. Charges des provisions techniques d'assurance Vie et autres provisions techniques brutes de réassurance

-20

-205

3

3

-6

-225

 

 

 

 

 

 

 

Ajustements ACAV (moins-values) bruts de réassurance

 

9

-10

 

 

-1

Ajustements ACAV (plus-values) bruts de réassurance

 

178

13

 

1

192

    4. Ajustements ACAV bruts de réassurance

 

187

3

 

1

191

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

31

43

26

5

13

118

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'acquisition des contrats

-17

-11

-9

-7

-8

-52

Frais d'administration

-17

-17

-1

-2

-4

-41

    6. Frais d'acquisition et d'administration

-34

-28

-10

-9

-12

-93

7. Autres produits opérationnels courants techniques

14

6

 

1

 

21

8. Autres charges opérationnelles courantes techniques

-4

-4

 

-2

-2

-12

9. Autres produits opérationnels courants non techniques

 

5

 

 

 

5

10. Autres charges opérationnelles courantes non techniques

 

-4

 

 

 

-4

11. Participation des salariés

 

 

 

 

 

 

12. Primes acquises cédées aux réassureurs

-1

-7

-4

-3

-1

-16

 

 

 

 

 

 

 

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

 

2

2

1

1

6

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

    13. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

 

2

2

1

1

6

 

 

 

 

 

 

 

Provisions d'assurance Vie cédées

 

 

1

 

 

1

Provisions en Unités de Comptes cédées

 

 

 

 

 

 

Autres provisions techniques cédées

 

 

 

 

 

 

    14. Charges des provisions techniques d'assurance Vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs

 

 

1

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

Ajustements ACAV (moins-values) cédés aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

Ajustements ACAV (plus-values) cédés aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

15. Ajustements ACAV cédés aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

16. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

 

 

 

 

 

 

17. Commissions reçues des réassureurs

 

1

1

1

 

3

18. Transferts intersectoriels de réassurance

 

 

 

 

-1

-1

 

 

 

 

 

 

 

Produits des placements

149

41

73

11

10

284

Transferts intersectoriels des produits des placements

1

5

 

 

 

6

    19. Produits des placements hors coût de l'endettement

150

46

73

11

10

290

20. Participation aux résultats

-109

-29

-63

-6

-5

-212

 

 

 

 

 

 

 

Résultat opérationnel corrige

47

31

26

-1

3

106

Charge de financement

 

 

 

 

 

 

Résultat après impôt des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

 

 

-4

-1

 

-5

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

47

31

22

-2

3

101

 

30.3. Résultat consolidé du secteur bancaire :

 

(En millions d'euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

France

Hors de France

Total

Total

Produits d'exploitation bancaire

206

31

237

204

    Total des produits d'exploitation courante

206

31

237

204

 

 

 

 

 

Charges d'exploitation bancaire

-137

-16

-153

-144

Autres produits opérationnels courants

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles courantes

-1

 

-1

-1

    Total des charges d'exploitation courante

-138

-16

-154

-145

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

6

 

6

6

    Résultat opérationnel courant

74

15

89

65

Transferts intersectoriels

-16

-8

-24

-20

    Résultat opérationnel courant corrige

58

7

65

45

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

-1

 

-1

-1

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

57

7

64

44

 

La charge d'exploitation bancaire comporte notamment les charges d'intérêts et de commissions, le coût du risque.

 

30.4. Résultat consolidé des holdings :

 

(En millions d'euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

France

Hors de France

Total

Total

Chiffre d'affaires

 

 

 

 

Autres produits opérationnels courants

2

46

48

57

Achats consommés

 

 

 

 

Charges de personnel (y compris la participation des salariés)

-16

-39

-55

-58

Autres charges d'exploitation

-6

 

-6

2

Impôts et taxes

 

 

 

-1

Autres charges opérationnelles courantes

-18

-9

-27

-22

Dotations aux amortissements et provisions

 

 

 

-17

    Résultat d'exploitation

-38

-2

-40

-39

Charges et produits financiers

46

3

49

-2

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

2

 

2

1

    Résultat opérationnel courant

10

1

11

-40

Elimination des opérations intersectorielles

-26

1

-25

-19

    Résultat opérationnel courant corrige

-16

2

-14

-59

Charges de financement

-28

-3

-31

-40

Intérêts minoritaires

 

 

 

 

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

-44

-1

-45

-99

 

30.5. Résultat consolidé des autres activités :

 

(En millions d'euros)

 

 

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

France

Hors de France

Total

Total

Chiffre d'affaires

10

14

24

16

Autres produits opérationnels courants

5

 

5

5

Achats consommés

-1

 

-1

-1

Charges de personnel (y compris la participation des salariés)

-4

-3

-7

-10

Autres charges d'exploitation

-13

-3

-16

-10

Impôts et taxes

 

 

 

 

Autres charges opérationnelles courantes

-4

-15

-19

-8

Dotations aux amortissements et provisions

-1

 

-1

 

    Résultat d'exploitation

-8

-7

-15

-8

Charges et produits financiers

7

 

7

16

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

 

3

3

2

    Résultat opérationnel courant

-1

-4

-5

10

Elimination des opérations intersectorielles

12

9

21

6

    Résultat opérationnel courant corrige

11

5

16

16

Charges de financement

-7

 

-7

-6

Intérêts minoritaires

 

 

 

 

    Contribution au résultat consolidé hors impôts et autres produits et charges opérationnels

4

5

9

10

 

31. – Récapitulatif des produits des placements.

 

31.1. Récapitulatif des produits des placements au premier semestre 2006 :

 

(En millions d'euros)

Vie en France

Vie Hors de France

Total vie

Biens et Responsabilités en France

Biens et Responsabilités Hors de France

Santé France

Santé Hors de France

Assurance-crédit

Assistance

Total non Vie

Total assurance

Autres activités

Holding

Total Hors bancaire

Bancaire

Total

Revenus des instruments financiers

974

243

1 217

178

108

59

7

57

10

419

1 636

7

22

1 665

 

1 665

Charges des instruments financiers

-46

-2

-48

-16

-10

-5

-2

-4

-5

-42

-90

 

-21

-111

 

-111

Revenus immobiliers

66

10

76

25

4

8

 

5

 

42

118

 

9

127

 

127

Charges immobilières

-21

-1

-22

-5

 

-2

 

-2

 

-9

-31

 

-12

-43

 

-43

    Total revenus nets des placements nets des frais de gestion des placements

973

250

1 223

182

102

60

5

56

5

410

1 633

7

-2

1 638

 

1 638

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

36

 

36

16

 

5

 

3

 

24

60

3

2

65

6

71

Plus-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

833

69

902

251

41

79

2

53

1

427

1 329

 

36

1 365

 

1 365

Moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

-131

-17

-148

-11

-5

-5

 

-7

 

-28

-176

 

-2

-178

 

-178

    Plus ou moins values des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

702

52

754

240

36

74

2

46

1

399

1 153

 

34

1 187

 

1 187

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

31

-7

24

-7

16

-2

3

 

 

10

34

 

15

49

 

49

Variation des dépréciations des placements

-28

-7

-35

-3

-2

-1

 

-5

 

-11

-46

 

2

-44

 

-44

    Produits des placements hors endettement (avant ajustements ACAV)

1 714

288

2 002

428

152

136

10

100

6

832

2 834

10

51

2 895

6

2 901

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ajustements ACAV (plus values) (1)

516

22

538

 

 

 

 

 

 

 

538

 

 

538

 

538

Ajustements ACAV (moins values) (1)

-311

-14

-325

 

 

 

 

 

 

 

-325

 

 

-325

 

-325

    Total ajustements nets ACAV

205

8

213

 

 

 

 

 

 

 

213

 

 

213

 

213

    Produits des placements hors endettement

1 919

296

2 215

428

152

136

10

100

6

832

3 047

10

51

3 108

6

3 114

(1) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en Unités de Comptes (UC)

Dans l'annexe 30 les ajustements ACAV (plus values) figurent dans les revenus des instruments financiers

Dans l'annexe 30 les ajustements ACAV (moins values) figurent dans les charges des instruments financiers

 

 

31.2. Récapitulatif des produits des placements au premier semestre 2005 pro forma :

 

(En millions d'euros)

Vie en France

Vie Hors de France

Total vie

Biens et Responsabilités en France

Biens et Responsabilités Hors de France

Santé France

Santé Hors de France

Assurance-crédit

Revenus des instruments financiers

957

237

1 194

145

112

52

12

53

Charges des instruments financiers

-44

-11

-55

-14

-5

-4

-2

-12

Revenus immobiliers

85

10

95

24

4

7

 

5

Charges immobilières

-42

-1

-43

-7

 

-3

 

-1

        Total revenus nets des placements nets des frais de gestion des placements

956

235

1 191

148

111

52

10

45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

15

 

15

3

 

1

 

4

Plus-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

749

48

797

198

26

64

1

16

Moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

-200

-15

-215

-24

-13

-9

 

-3

    Plus ou moins values des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

549

33

582

174

13

55

1

13

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

156

23

179

15

-1

5

 

6

Variation des dépréciations des placements

-36

-7

-43

-14

12

-2

 

-8

    Produits des placements hors endettement (avant ajustements ACAV)

1 640

284

1 924

326

135

111

11

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ajustements ACAV (plus values) (1)

409

192

601

 

 

 

 

 

Ajustements ACAV (moins values) (1)

-28

-1

-29

 

 

 

 

 

    Total ajustements nets ACAV

381

191

572

 

 

 

 

 

    Produits des placements hors endettement

2 021

475

2 496

326

135

111

11

60

 

 

(En millions d'euros)

Assistance

Total non Vie

Total assurance

Autres activités

Holding

Total Hors bancaire

Bancaire

Total

Revenus des instruments financiers

7

381

1 575

12

-4

1 583

 

1 583

Charges des instruments financiers

-1

-38

-93

 

-7

-100

 

-100

Revenus immobiliers

 

40

135

4

10

149

 

149

Charges immobilières

 

-11

-54

-1

-10

-65

 

-65

    Total revenus nets des placements nets des frais de gestion des placements

6

372

1 563

15

-11

1 567

 

1 567

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quote-part dans le résultat des entreprises associées

 

8

23

2

1

26

6

32

Plus-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

1

306

1 103

1

18

1 122

 

1 122

Moins-values de cession des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

-1

-50

-265

 

-1

-266

 

-266

    Plus ou moins values des placements nettes de reprises de dépréciation et d'amortissement

 

256

838

1

17

856

 

856

Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat

 

25

204

 

-7

197

 

197

Variation des dépréciations des placements

 

-12

-55

 

-1

-56

 

-56

    Produits des placements hors endettement (avant ajustements ACAV)

6

649

2 573

18

-1

2 590

6

2 596

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ajustements ACAV (plus values) (1)

 

 

601

 

 

601

 

601

Ajustements ACAV (moins values) (1)

 

 

-29

 

 

-29

 

-29

    Total ajustements nets ACAV

 

 

572

 

 

572

 

572

    Produits des placements hors endettement

6

649

3 145

18

-1

3 162

6

3 168

(1) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en Unités de Comptes (UC).

Dans l'annexe 30 les ajustements ACAV (plus values) figurent dans les revenus des instruments financiers.

Dans l'annexe 30 les ajustements ACAV (moins values) figurent dans les charges des instruments financiers.

 

 

 

32. – Autres produits et charges opérationnels.

 

(En millions d'euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

Provision pour départ en préretraite (UES AGF)

 

-60

Provision pour restructuration Santé (régime obligatoire d'AGF IART)

 

-1

Ecart d'acquisition négatif constaté au résultat

1

 

Cessions de filiales et garanties sur les cessions de filiales

 

 

AGF Mat

 

5

Assurances fédérales ( 35%)

 

14

Gécina

 

40

AGF Indonésia

 

1

Astree

 

2

Oddo (7%)

-1

 

    Sous total cessions

-1

62

 

 

 

Divers

 

 

    Total

 

1

Autres éléments liés aux produits et charges opérationnels ci-dessus :

 

 

Impôts et taxes

-1

27

Intérêts minoritaires

 

1

    Incidence globale des autres éléments opérationnels

-1

29

 

33. – Impôts sur les bénéfices.

 

(En millions d'euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

Impôts exigibles

-385

-258

Impôts différés

-67

-19

    Total

-452

-277

 

Les charges (-), produits (+) d'impôts se décomposent de la façon suivante :

 

(En millions d’euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

Charge d’impôt exigible du sous-groupe d’intégration fiscale AGF (1)

-214

-115

Charge d’impôt exigible des sociétés hors périmètre d’intégration fiscale

-171

-143

    Total de la charge d’impôt exigible

-385

-258

 

(En millions d’euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

Impôts du sous-groupe d'intégration fiscale AGF

 

 

Impôts sur déficit du Groupe d'intégration fiscale

-18

79

Impôts différés sur activation des frais d'acquisition

-12

-7

Impôts sur cessions internes éliminées en consolidation

-33

-1

Impôts sur décalages temporels

49

-46

Autres

-22

-25

    Produit (charge) d'impôt différé du sous-groupe d'intégration fiscale AGF (1)

-36

 

Produit (charge) d'impôt différé des sociétés hors périmètre d'intégration fiscale

-31

-19

    Total du produit (charge) d'impôt différé

-67

-19

 

 

 

Charge d'impôt du Groupe d'intégration fiscale (1)

-250

-115

Charge d'impôt des autres sociétés (2)

-202

-162

    Charge totale

-452

-277

 

(1) Impôt du groupe d'intégration fiscale AGF :

Impôt du premier semestre 2006 : En 2006, la charge d'impôt exigible a été minorée par l'utilisation des déficits reportables à taux plein des exercices antérieurs de 52 millions d'euros.

Impôt du premier semestre 2005 : En 2005, la charge d'impôt exigible correspond à de l’impôt long terme à taux réduit et 169 millions d'euros de déficit ont été reportés au cours de la période.

 

(2) Impôt des autres sociétés :

Impôt du premier semestre 2006 : En 2006, la charge d'impôt concerne les sociétés suivantes : Euler Hermes (90 millions d'euros), AZ Nederland Group (37 millions d'euros), AGF RAS Group (27 millions d'euros), AGF Benelux Group (9 millions d'euros), AGF do Brasil Group (6 millions d'euros), Assurances Fédérales (3 millions d'euros), Mondial Assistance (9 millions d'euros), Banque AGF (5 millions d'euros) et autres (16 millions d'euros).

Impôt du premier semestre 2005 pro forma : En 2005, la charge d'impôt concerne les sociétés suivantes : Euler Hermes (70 millions d'euros), AZ Nederland Group (31 millions d'euros), AGF RAS Group (28 millions d'euros), AGF Belgium Group (19 millions d'euros), AGF do Brasil Group (5 millions d'euros), Assurances Fédérales (3 millions d'euros), Colseguros Group (-2 millions d'euros), Adriatica Group (2 millions d'euros) et autres (6 millions d'euros).

 

33.1. Rapprochement entre la charge d'impôt et le résultat :

 

(En millions d'euros)

Premier semestre 2006

Premier semestre 2005 pro forma

Résultat du groupe

1 021

766

    Résultat des minoritaires

64

4

    Résultat net d'ensemble

1 085

810

    Produit (charge) d'impôt

-452

-277

    Résultat des sociétés mises en équivalence

71

32

    Résultat brut avant quote-part des sociétés mises en équivalence

1 466

1 055

 

 

 

Charge d'impôt théorique

-505

-369

Différences permanentes

38

66

Différences de taux

11

1

Activation de différences temporelles non constatée à la clôture précédente

1

-1

Activation de déficits fiscaux non constatée à la clôture précédente

3

26

Incidences du report variable

 

 

    Charge d'impôt effective

-452

-277

Taux d'impôt effectif 34,43%

 

 

 

34. – Informations sectorielles.

 

34.1. Résultat consolidé sectoriel :

34.1.1 Au premier semestre 2006 :

 

(En millions d'euros)

Biens & responsabilités

Santé

Assurance-crédit

Assistance

Assurance vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Opérations inter-Groupe

Résultat avant impôt

Primes émises

3 908

929

867

248

3 423

 

 

 

-5

9 370

Variation des primes non acquises

-536

-21

-38

-11

 

 

 

 

-10

-616

    Primes acquises

3 372

908

829

237

3 423

 

 

 

-15

8 754

Produits d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

265

 

 

-28

237

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

43

-19

24

Autres produits d'exploitation

4

 

185

79

18

 

 

 

-8

278

Produits des placements hors coût de l'endettement

490

146

100

6

2 285

6

1 304

50

-1 273

3 114

    Total produits d'activité ordinaires

3 866

1 054

1 114

322

5 726

271

1 304

93

-1 343

12 407

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges des prestations des contrats

-2 142

-717

-390

-146

-4 855

 

 

 

8

-8 242

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

-261

-4

-76

-1

-6

 

 

 

6

-342

Charges d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

-204

 

 

51

-153

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

-61

-25

 

-86

Frais d'acquisition des contrats

-603

-142

-140

-55

-306

 

 

 

2

-1 244

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-199

-46

-92

-27

-145

 

 

 

 

-509

Autres produits opérationnels courants

4

 

3

 

27

 

48

5

-25

62

Autres charges opérationnelles courantes

-31

-5

-156

-70

-21

-1

-27

-19

17

-313

    Total autres produits et charges courants

-3 232

-914

-851

-299

-5 306

-205

-40

-39

59

-10 827

    Résultat opérationnel

634

140

263

23

420

66

1 264

54

-1 284

1 580

Transferts intersectoriels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat opérationnel courant corrige

634

140

263

23

420

66

1 264

54

-1 284

1 580

Charges de financement

-6

 

-5

 

-13

 

-95

-43

118

-43

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

628

140

258

23

407

66

1 169

11

-1 166

1 537

 

34.1.2. Au premier semestre 2005 pro forma :

 

(En millions d'euros)

Biens & responsabilités

Santé

Assurance-crédit

Assistance

Assurance vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Opérations inter-Groupe

Résultat avant impôt

Primes émises

3 799

882

858

253

3 082

 

 

 

-11

8 863

Variation des primes non acquises

-513

-22

-60

-23

2

 

 

 

1

-615

    Primes acquises

3 286

860

798

230

3 084

 

 

 

-10

8 248

Produits d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

229

 

 

-25

204

Chiffre d'affaires ou produits des autres activités

 

 

 

 

 

 

 

32

-16

16

Autres produits d'exploitation

8

-1

173

52

45

 

 

 

-8

269

Produits des placements hors coût de l'endettement

472

122

60

6

2 542

6

905

20

-965

3 168

    Total produits d'activité ordinaires

3 766

981

1 031

288

5 671

235

905

52

-1 024

11 905

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charges des prestations des contrats

-2 240

-692

-386

-138

-4 894

 

 

 

-1

-8 351

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

-187

-2

-72

-1

-8

 

 

 

11

-259

Charges d'exploitation bancaire

 

 

 

 

 

-189

 

 

45

-144

Charges des autres activités

 

 

 

 

 

 

-9

-23

5

-27

Frais d'acquisition des contrats

-574

-135

-140

-43

-291

 

 

 

2

-1 181

Amortissement des valeurs de portefeuille et assimilés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Frais d'administration

-207

-50

-94

-49

-149

 

-2

 

5

-546

Autres produits opérationnels courants

16

1

32

1

64

 

10

24

-40

89

Autres charges opérationnelles courantes

-4

-21

-170

-43

-76

-1

-37

-6

 

-339

    Total autres produits et charges courants

-3 196

-899

-830

-273

-5 354

-190

-38

-5

27

-10 758

    Résultat opérationnel

570

82

201

15

317

45

867

47

-997

1 147

Transferts intersectoriels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat opérationnel courant corrige

570

82

201

15

317

45

867

47

-997

1 147

Charges de financement

-3

-1

-12

 

-13

 

-89

-36

93

-61

Résultat après impôts des activités discontinues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Résultat sectoriel

567

81

189

15

304

45

778

11

-904

1 086

 

34.2. Bilan consolidé sectoriel au 30 juin 2006 (en millions d'euros) :

 

Actif

Biens & responsabilités

Santé

Assurance-crédit

Assistance

Assurance vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Opérations inter-Groupe

Total

Ecarts d'acquisition

615

22

203

18

120

16

 

3

 

997

Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance

 

 

 

 

105

 

 

 

 

105

Autres immobilisations incorporelles

22

3

43

10

3

8

 

16

 

105

Immobilier de placement

580

68

95

 

1 264

 

 

 

-168

1 839

Immobilier de placement en UC

 

 

 

 

117

 

 

 

 

117

Placements financiers

14 624

1 713

2 737

316

59 110

 

 

 

-2 188

76 312

Placements financiers en UC

 

 

 

 

14 383

 

 

 

 

14 383

Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés

29

 

1

1

43

 

 

 

 

74

Emplois des activités du secteur bancaire

 

 

 

 

 

738

 

 

 

738

Placements bancaires

 

 

 

 

 

1 709

 

 

 

1 709

Placements des autres activités

 

 

 

 

 

 

2 043

1 136

-589

2 590

Investissements dans les entreprises associées

235

32

35

 

976

57

79

 

 

1 414

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les passifs techniques relatifs aux contrats d'assurance et financiers

2 074

283

548

2

357

 

 

 

-31

3 233

Immeubles d'exploitation

170

3

124

4

291

 

 

23

 

615

Autres immobilisations corporelles (y compris stocks)

104

4

33

22

124

5

 

54

 

346

Frais d'acquisitions reportés

375

30

45

14

1 489

 

 

 

 

1 953

Participation aux bénéfices différée active

 

 

 

 

2

 

 

 

 

2

Actifs d'impôts différés

139

12

9

14

48

2

50

8

68

350

Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

1 803

77

438

79

625

 

 

1

-4

3 019

Créances nées des opérations de cession en réassurance

78

2

62

 

17

 

 

 

 

159

Créances d'impôts exigibles

53

4

14

4

5

10

2

2

 

94

Autres créances

314

12

92

75

560

88

203

93

-274

1 163

Actifs destinés à la vente et abandons d'activités

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Trésorerie et équivalents de trésorerie

303

14

359

54

1 116

1 090

2 140

2 547

-5 389

2 234

    Total actif sectoriel

21 518

2 279

4 838

613

80 755

3 723

4 517

3 883

-8 575

113 551

 

La ventilation au 31 décembre 2005 par secteur d'activité des placements figure dans la note 8.2.

 

 

Passif

Biens & responsabilités

Santé

Assurance-crédit

Assistance

Assurance vie

Activités bancaires

Holding

Autres activités

Opérations inter-Groupe

Total

Capitaux propres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9 406

Provisions pour risques et charges

413

11

113

32

262

36

162

12

 

1 041

Dettes subordonnées

 

 

 

 

 

100

1 574

2

-2

1 674

Dettes de financement représentées par des titres

6

 

 

 

 

1 382

 

400

-216

1 572

Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire

138

9

110

4

291

 

158

20

-52

678

Autres dettes de financement

58

 

228

39

117

 

4 128

3 046

-7 508

108

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance

13 185

2 566

1 581

292

24 031

 

 

 

-43

41 612

Passifs techniques relatifs à des contrats d'assurance en UC

 

 

 

 

11 220

 

 

 

 

11 220

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire

 

 

 

 

28 804

 

 

 

 

28 804

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire

17

4

 

 

127

 

 

 

 

148

Passifs techniques relatifs à des contrats financiers en UC

 

 

 

 

3 381

 

 

 

 

3 381

Participation aux bénéfices différée passive

 

27

 

 

2 590

 

 

 

-107

2 510

Ressources des activités du secteur bancaire

 

 

 

 

 

1 591

 

 

-385

1 206

Passifs d'impôts différés

312

45

352

10

843

2

122

3

46

1 735

Dettes envers les porteurs de parts d'opcvm contrôlés

44

37

 

 

3 350

 

96

 

 

3 527

Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée

364

13

172

9

333

 

 

 

 

891

Dettes nées des opérations de réassurance cédée

343

21

186

3

313

 

 

 

-9

857

Instruments dérivés passifs

5

2

3

 

109

15

62

 

 

196

Dettes d'impôts exigibles

73

4

30

4

6

5

241

1

 

364

Autres dettes

1 458

30

256

59

757

144

68

109

-260

2 621

Passifs des activités destinées a être cédées ou abandonnées

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Total passif sectoriel

16 416

2 769

3 031

452

76 534

3 275

6 611

3 593

-8 536

113 551

 

La ventilation au 31 décembre 2005 par secteur d'activité des passifs techniques relatifs aux contrats figure dans les notes 22.1, 22.2 et 22.3

 

35. – Personnel.

 

35.1. Effectif moyen employé par les entreprises consolidées (pour les sociétés consolidées par intégration proportionnelle, leur effectif est retenu à hauteur du pourcentage d'intégration) :

 

 

Premier semestre 2006

Exercice 2005

Personnel commercial en France

4 850

4 904

Personnel de gestion en France

10 766

10 527

Personnel du réseau international

15 319

15 154

    Total

30 935

30 585

 

35.1.1. Ventilation du personnel en France par activités :

 

 

Premier semestre 2006

Exercice 2005

Assurance non Vie

9 038

8 895

Assurance vie

5 501

5 466

Banque

799

793

Autres activités

278

277

    Total

15 616

15 431

 

35.1.2. Ventilation du personnel hors de France par activités :

 

 

Premier semestre 2006

Exercice 2005

Assurance

13 628

13 430

Banque

89

88

Autres activités

1 602

1 636

    Total

15 319

15 154

 

Evolution des effectifs. — La variation des effectifs s'explique principalement par la variation du groupe Euler Hermes et du groupe Mondial Assistance.

La charge globale de personnel du groupe AGF s'élève à 957 millions d'euros au 1er semestre 2006 contre 849 millions d'euros au 1er semestre 2005.

 

35.2. Stock-options. — Dans le cadre des articles L. 225-177 à L. 225-184 du Code de commerce, l’Assemblée Générale a, à plusieurs reprises depuis 1990, autorisé le Conseil d’Administration à attribuer des options d’acquisition ou de souscription d’actions aux salariés et mandataires sociaux du Groupe, dans les conditions fixées par la loi.

 

Comité des rémunérations. — Le comité des rémunérations du Conseil d’Administration a notamment pour mission d’examiner les propositions de la Direction Générale intéressant la mise en place des plans de souscription ou d’achat d’actions autorisés par l’Assemblée Générale Extraordinaire et de présenter un rapport au conseil d’administration pour décision.

Ce comité est composé de : Monsieur A. Lévy-Lang (Président), Monsieur M. Diekmann et Madame B. Majnoni d’Intignano.

La politique d’attribution mise en place au sein du groupe AGF est unique pour l’ensemble des bénéficiaires y compris les membres du Comité Exécutif et vise principalement un objectif de fidélisation.

Elle résulte de la décision prise par le Conseil d’Administration, sur la base d’un rapport de son comite des rémunérations sur les propositions émanant de la Direction Générale en matière de mise en place des plans de souscription ou d’achat d’actions autorisés par l’Assemblée Générale Extraordinaire.

 

35.2.1. Nature des options. — Les options attribuées par le conseil d’administration ont été successivement des options d'achat (jusqu’à la privatisation de la Société), des options de souscription de décembre 1996 à 1998, des options d'achat de 1999 à 2001, pour les exercices 2002, 2003, 2004 des options de souscription et en 2005 de nouveau des options d'achat.

 

35.2.2 Critères d’attribution. — Sont éligibles à l’attribution d’options :

— les cadres de direction du groupe AGF,

— les mandataires sociaux et dirigeants opérationnels des filiales,

— et certains salariés dont les missions ou les réalisations justifient une attribution.

 

35.2.3. Périodicité des plans. — Chaque année, depuis 1990, il a été procédé à une attribution d’options.

 

— Situation des options au 30 juin 2006 :

 

Date du conseil d’administration d’attribution

18/09/

1998

14/09/

1999

20/09/

2000

19/09/

2001

02/09/

2002

23/09/

2003

21/09/

2004

19/09/

2005

Total

En nombre d’options

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Type d’option : (a) d’achat (s) de souscription

(s)

(a)

(a)

(a)

(s)

(s)

(s)

(a)

 

Nombre total d’options pouvant être exercées à l’origine

959 000

1 000 000

1 000 000

1 022 100

850 000

1 118 250

1 116 600

1 398 000

8 463 950

Nombre total d’options pouvant

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Etre exercées au 14 mai 2002 (1)

978 256

1 020 521

1 020 240

1 043 317

 

 

 

 

4 062 334

Nombre total d’options pouvant

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Etre exercées au 23 mai 2005 (2)

981 198

1 027 412

1 031 129

1 053 231

858 698

1 131 788

1 130 656

 

7 214 112

Dont nombre pouvant être exercé par

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Les 10 premiers attributaires salariés(3)

214 870

236 711

132 363

146 790

127 263

174 149

254 137

430 500

1 716 783

Dont nombre pouvant être exercé

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Par les mandataires sociaux (4)

61 318

62 082

43 458

67 254

53 174

101 245

101 245

150 000

639 776

Nombre d’attributaires

230

240

341

346

356

348

315

345

 

Date de départ d’exercice

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Des options

16/10/2003

12/10/2004

18/10/2002

17/10/2003

30/09/2004

21/10/2004

19/10/2005

17/10/2005

 

Date limite de levée

16/10/2006

12/10/2007

18/10/2008

17/10/2009

30/09/2010

21/10/2011

19/10/2012

17/10/2013

 

Prix d’exercice (en euros)

42,07

46,50

55,11

46,97

33,25

42,12

50,86

78,24

 

Nombre d’options exercées

842 374

833 818

624 515

627 368

260 730

211 804

108 551

 

3 509 160

Nombre total d’options

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Non exerçables (5)

92 402

84 848

102 438

219 419

116 621

19 500

9 113

1 500

645 841

Dont nombre d’options sur actions

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Auxquelles il est renoncé

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dont nombre d’options expirées

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pendant la période

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dont nombre d’options rendues

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Non exerçables pendant la période (5)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nombre d’options exerçables à la fin de la période

46 422

108 746

304 176

206 444

481 347

900 484

1 012 992

1 396 500

4 457 111

Dont souscription :

2 441 245

Achat :

2 015 866

 

4 457 111

 

(1) Du fait d’un ajustement du nombre et du prix des options pouvant être souscrites ou achetées et non encore exercées au 14 mai 2002, résultant de la distribution de réserves décidée à cette date.

(2) Du fait d’un ajustement du nombre et du prix des options pouvant être souscrites ou achetées et non encore exercées au 23 mai 2005, résultant de la distribution de réserves décidée à cette date.

(3) Attributaires salariés non mandataires sociaux à compter de l’exercice 2000 ;

— antérieurement à l’exercice 2000, il s’agit d’options pouvant être exercées par les membres du Comité Exécutif AGF, y inclus le Président ;

— pour les exercices 2001, 2002 et 2003, 6 ex aequo portent respectivement à 12, 14 et 11, le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d’options ;

— pour l’exercice 2004, 11 ex aequo portent à 16 le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d’options ;

— pour l’exercice 2005, 18 ex aequo portent à 26 le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d’options.

(4) Nombre d’options pouvant être exercées par les Présidents-directeurs généraux Antoine Jeancourt-Galignani de février 1996 à septembre 2000 et Jean-Philippe Thierry depuis septembre 2001.

(5) Du fait de la perte de droit.

Le Conseil d’Administration a décidé, le 19 septembre 2005, d’attribuer des options de souscription d’actions au Président Jean-Philippe Thierry : 150 000 options au prix de 78,24 euros avec échéance au 17 octobre 2013, et aux 25* premiers salariés non mandataires sociaux : 430 500 options au prix de 78,24 euros avec échéance au 17 octobre 2013.

(*) Dont 18 ex aequo.

 

 

35.3. Engagements de retraite et avantages similaires :

35.3.1. AGF en France (UES)

— Avantages postérieurs à l'emploi :

1. Régimes à prestations définies :

– Descriptif général des régimes :

  • Régime supplémentaire de retraite : régime à prestations définies pour les cadres dirigeants offrant au maximum une prestation égale à 20% de la moyenne des trois derniers salaires (base + bonus).
  • Régime Ballaresque : régime de retraite supplémentaire applicable au Président et aux Directeurs généraux des sociétés d'assurances nationalisées. Dispositif mis en place, en 1980, par le ministère de l'Economie et des Finances. Ce dispositif a pris fin lors de la privatisation, en 1996, du groupe AGF.
  • IFC : Indemnités de Fin de Carrière prévue par la Convention Collective des compagnies d'assurance.

 

Nom du régime

(En milliers d'euros)

Régime supplémentaire de retraite

Régime Ballaresque

IFC

Total

Variation de la dette actuarielle :

 

 

 

 

    Valeur de la dette actuarielle à l'ouverture

-18 372

-3 732

-56 894

-78 998

    Coût des services rendus dans la période

 

 

-1 366

-1 366

    Intérêt sur la dette

-366

-71

-1 032

-1 469

    Cotisations employés

 

 

 

 

    Modification du régime

 

 

 

 

    Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

    Réductions de régimes

 

 

 

 

    Cessations de régimes

 

 

 

 

    Evénements exceptionnels

 

 

 

 

    Gains / Pertes actuariels

-675

-1

2 890

2 214

    Prestations payées

163

40

1 346

1 549

    Ecart de conversion

 

 

 

 

    Autres

 

 

 

 

        Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A)

-19 250

-3 764

-55 056

-78 070

           Dont régimes entièrement non financés

 

-3 764

-3 366

-7 130

            Dont régimes financés en tout ou partie

-19 250

 

-51 690

-70 940

Variation des actifs de couverture :

 

 

 

 

    Juste valeur des actifs de couverture à l'ouverture

17 673

 

39 493

57 166

    Rendement réel des actifs de couverture

335

 

-2 909

-2 574

    Cotisations employés

 

 

 

 

    Cotisations employeurs

 

 

46

46

    Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

    Réductions de régimes

 

 

 

 

    Cessations de régimes

 

 

 

 

    Prestations payées

-163

 

-1 300

-1 463

    Ecart de conversion

 

 

 

 

    Autres

 

 

 

 

        Juste valeur des actifs de couverture à clôture (B)

17 845

 

35 330

53 175

        Couverture financière (A) +( B)

-1 405

-3 764

-19 726

-24 895

Ecarts actuariels restant à amortir (gains / pertes)

 

 

5 146

5 146

Coût des services passées restant à amortir

 

 

 

 

Dette initiale restant à amortir

 

 

 

 

Actif non comptabilisé

 

 

 

 

        Engagements nets

-1 405

-3 764

-14 580

-19 749

Juste valeur des droits à remboursement :

 

 

 

 

    Juste valeur des droits à remboursement à l'ouverture

 

 

 

 

    Juste valeur des droits à remboursement à la clôture

 

 

 

 

    Précisions sur les droits à remboursement

 

 

 

 

Charge de l'exercice :

 

 

 

 

    Coût des services rendus de la période

 

 

1 366

1 366

    Coût financier (effet de la désactualisation)

366

71

1 032

1 469

    Rendement attendu des actifs de régime

-352

 

-745

-1 097

    Rendement attendu de tout autre actif

 

 

 

 

    Amortissement des profits ou pertes actuariels

675

1

39

715

    Amortissement du coût des services passés

 

 

 

 

    Amortissement de la dette initiale non constatée

 

 

 

 

    Profit ou perte résultant de la réduction ou de la liquidation

 

 

 

 

    Plafonnements d'actifs

 

 

 

 

    Evénements exceptionnels

 

 

 

 

    Autres

 

 

276

276

        Coût total de la période

689

72

1 968

2 729

Rendement effectif des actifs de couverture

 

 

 

 

Hypothèses actuarielles :

 

 

 

 

    Régime euroland :

 

 

 

 

        Taux d’actualisation retenus régime

4,50%

4,50%

4,80%

 

        Taux d’inflation retenus régime

2,00%

2,00%

2,00%

 

        Taux de rendement attendus des actifs régime

4,00%

 

4,00%

 

        Taux de rendement attendus de tout droit à remboursement comptabilisés à l'actif

 

 

 

 

        Taux attendus d’augmentation de salaires

 

Inflation +1%

2% commerciaux et 3% gestionnaires

 

        Taux d’évolution des coûts médicaux

 

 

 

 

        Taux d’augmentation des rentes retenu

Selon la revalorisation de la pension Sécurité Sociale

Inflation -0,5%

 

 

        Age de départ en retraite

Si né avant 1950, 62 ans sinon 63

 

Cadres : Si né avant 1950, 62 ans sinon 63 Non Cadres : Si né avant 1950, 60 ans sinon 61

 

        Durée résiduelle d'activité

 

 

 

 

        Autre hypothèse actuarielle importante utilisée

 

 

 

 

 

35.3.2. Euler Hermes :

— Avantages postérieurs à l'emploi :

1. Régimes à cotisations définies

– Descriptif général des régimes :

  • La Mondiale (France) : les sociétés d'assurance sont tenues de verser 1 % de leur masse salariale annuelle à un régime de retraite par capitalisation.

Les fonds sont gérés par la compagnie d'assurance La Mondiale.

  • Euler American Credit Indemnity Company Associates Retirement Savings Plan : il s'agit d'un plan à contributions définies pour les employés à plein temps de la société Euler American Credit Indemnity qui ont réalisé au moins une heure de services. Il doit faire l'objet d'une provision conformément à l'Employee Retirement Income Security Act de 1974 (Erisa).
  • Royaume-Uni : L'entreprise cotise pour ses employés à hauteur de 8 % des salaires. Les sommes sont investies au nom des salariés qui perçoivent des droits en fonction du retour sur investissement réalisé.
  • Scandinavie :

Suède : Il s'agit d'un plan multi-employeurs géré par une des plus grandes sociétés d'assurance Vie, SPP.

Danemark : Le plan est géré par Danica, une société danoise d'assurance Vie.

Norvège : Il s'agit d'un plan multi-employeurs géré par Vital, une société norvégienne d'assurance Vie.

Finlande : Le plan est géré par Varma, une société d'assurance finlandaise.

 

Nom du régime

(En milliers d'euros)

La mondiale

Eaci Associates Retirement Savings Plan

Euler Hermes Kredit Insurance Belgium

EHUK Plc Defined contribution plan

Hermes employees'defined contibution plan

Euler Hermes Nordic Ab

Total

Montant des cotisations constatées en charge au cours de l'exercice

-193

-1 082

 

-383

 

-540

-2 198

Montant de l'engagement comptabilisé au passif du bilan

 

-947

 

 

 

 

-947

 

2. Régimes à prestations définies :

— Descriptif général des régimes :

– Indemnités de fin de Carrière (IFC) : les droits au titre des IFC sont définis par la convention collective des sociétés d'assurance. Ce régime est financé en partie par un contrat souscrit auprès d'une société d'assurance.

– PSAD : Il s'agit d'un régime de retraite surcomplémentaire qui a été fermé en 1978 et concernait les cadres dirigeants de la société Euler Hermes SFAC. Le montant des cotisations doit être versé par la société à leurs bénéficiaires ou leurs conjoints survivants (réversion) jusqu'à leur décès. Le plan est géré par le BCAC qui communique trimestriellement à la société le montant des cotisations à verser.

– CARDIF : Les salariés membres du Directoire ou mandataires sociaux sont éligibles au régime de retraite supplémentaire à condition de justifier de 5 années d'ancienneté minimum au départ à la retraite.

– Trattamento di Fine Rapporto (TFR) : est un plan de retraite établi par la législation italienne assimilable à un plan de retraite à prestations définies. Il est valorisé conformément à IAS 19 par un actuaire indépendant.

Les éléments suivants ont été pris en compte pour évaluer l'engagement en fin d'exercice :

  • L'âge présumé de départ de l'entreprise a été fixé à 60 ans pour les femmes et à 65 ans pour les hommes ;
  • La probabilité de quitter l'entreprise dans les 5 années à venir pour les employés de moins de 40 ans a été déterminée selon les données historiques ;
  • La probabilité moyenne d'espérance de vie a été déterminée selon les statistiques en vigueur ;
  • La probabilité d'une demande anticipée du TFR a été calculée également par utilisation des données historiques disponibles dans l'entreprise.

Les actifs en couverture de la dette actuarielle ne sont pas isolés au sein de Euler Hermes SIAC.

– EHUK Defined Benefit plan : Euler Hermes au Royaume-Uni opère un plan de retraite à prestations définies dont bénéficient l'ensemble des employés qui ont rejoint la société le 31 décembre 2001. Grâce à ce plan, les employés bénéficieront d'une pension lors de leur départ en retraite (l'âge normal étant de 63 ans), qui sera une fraction de leur salaire au moment du départ en retraite et fonction de leur ancienneté dans l'entreprise. L'entreprise finance ces droits au travers d'un fonds dédié. Les droits à retraite sont réévalués annuellement en fonction des contraintes fixées par la loi qui prévoit différents taux de revalorisation obligatoires en fonction de la date d'acquisition des droits. La revalorisation de certains droits, notamment ceux acquis avant le 6 avril 1997 ne fait pas l'objet d'obligation légale et est discrétionnaire. Au 31 décembre 2005, l'entreprise a revu à la baisse l'hypothèse de revalorisation de ces augmentations discrétionnaires. Ceci tient compte de la pratique récente de l'entreprise et de la position actuelle du fonds qui tendent à réduire la probabilité que de telles revalorisations discrétionnaires soient accordées dans le futur. Ce changement d'hypothèse a eu pour conséquence de réduire l'engagement d'environ 8 millions de livres sterling. Au 30 juin 2006, la valeur actuelle des obligations de retraite au titre de ce plan s'élève à 88,6 millions de livres sterling partiellement financée par le fonds puisque la valeur de marché des actifs s'élève à 86,6 millions de livres sterling.

– AVK/APV EPV : Euler Hermes Kreditversicherungs AG, Euler Hermes Forderungsmanagement GmbH, Euler Hermes Risk Management & Co.KG et Euler Hermes Rating Gmbh ont mis en place un plan de retraite à prestations définies pour l'ensemble de leurs employés. Les bénéficiaires recevront une rente lors de leur départ à la retraite à 63 ans. Ce plan est partiellement géré par des sociétés extérieures, à savoir Pensionskasse AVK et Unterstûtzungskasse APV. Les employés qui pourraient quitter l'entreprise avant la date prévue pourront bénéficier d'une rente d'un montant inférieur à celui prévu initialement.

Euler Hermes Credit Insurance Belgium a mis en place un plan qui couvre le versement aux employés de Euler Hermes Credit Insurance Belgium et Euler Hermes Services Belgium d'un capital fixé comme étant un multiple de leur salaire à 60 ans. Il couvre aussi leur décès éventuel pour un multiple de leur salaire dépendant de la composition familiale ainsi qu'une éventuelle invalidité de l'employé.

Euler Hermes Kredietverzekeringen NV (Pays-Bas) a mis en place un plan de retraite à prestations définies pour ses employés dont la gestion est assurée par Delta Lloyd.

 

Nom du régime

(En milliers d'euros)

IFC

PSAD

Cardif

TFR

Final salary pension scheme

AVK/APV EPV

Group Insurance

Euler Hermes Kredietverzekering N.V.

Total

Variation de la dette actuarielle :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Valeur de la dette actuarielle à l'ouverture

-5 132

-5 036

-4 672

-10 608

-138 042

-332 607

-14 719

-2 280

-513 096

    Coût des services rendus dans la période

-156

 

 

-729

-1 926

-4 904

-395

-176

-8 286

    Intérêt sur la dette

-96

-96

 

-117

-3 195

-6 745

-271

-49

-10 569

    Cotisations employés

 

 

 

 

 

-1 295

-78

 

-1 373

    Modification du régime

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Réductions de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Cessations de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Evénements exceptionnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Gains / (Pertes) actuariels

-1

 

 

 

8 850

 

 

 

8 849

    Prestations payées

111

242

 

896

1 435

4 642

275

 

7 601

    Ecart de conversion

 

 

 

 

1 357

 

 

 

1 357

    Autres

 

 

 

 

3 515

-45

 

-1 752

1 718

        Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A)

-5 274

-4 890

-4 672

-10 558

-128 006

-340 954

-15 188

-4 257

-513 799

Variation des actifs de couverture :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Juste valeur des actifs de couverture à l'ouverture

858

 

4 672

 

125 154

245 321

8 093

1 664

385 762

    Rendement réel des actifs de couverture

17

 

 

 

906

6 155

159

38

7 275

    Cotisations employés

 

 

 

 

 

1 295

77

13

1 385

    Cotisations employeurs

83

 

 

 

1 663

2 126

469

143

4 484

    Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Réductions de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Cessations de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Prestations payées

-123

 

 

 

-1 435

-2 516

-275

 

-4 349

    Ecart de conversion

 

 

 

 

-1 229

 

 

 

-1 229

    Autres

11

 

 

 

 

 

 

888

899

        Juste valeur des actifs de couverture à clôture (B)

846

 

4 672

 

125 059

252 381

8 523

2 746

394 227

        Couverture financière (A) +(B)

-4 428

-4 890

 

-10 558

-2 947

-88 573

-6 665

-1 511

-119 572

Ecarts actuariels restant à amortir

-333

 

 

 

-17 104

-61 659

-1 489

-125

-80 710

Coût des services passées restant à amortir

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dette initiale restant à amortir

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actif non comptabilisé

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Engagements nets

-4 095

-4 890

 

-10 558

14 157

-26 914

-5 176

-1 386

-38 862

Juste valeur des droits à remboursement :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Juste valeur des droits à remboursement à l'ouverture

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Juste valeur des droits à remboursement à la clôture

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Précisions sur les droits à remboursement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charge de l'exercice :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Coût des services rendus de la période

-156

 

 

-729

-1 926

-4 864

-395

-163

-8 233

    Coût financier (effet de la désactualisation)

-96

-96

 

-117

-3 195

-6 745

-271

-49

-10 569

    Rendement attendu des actifs de régime

17

 

 

 

3 732

6 155

159

38

10 101

    Rendement attendu de tout autre actif

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Amortissement des profits ou pertes actuariels

 

 

 

 

-451

-1 014

 

 

-1 465

    Amortissement du coût des services passés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Amortissement de la dette initiale non constatée

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Profit ou perte résultant de la réduction ou de la liquidation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Plafonnements d'actifs

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Evénements exceptionnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Autres

 

 

 

 

3 515

 

 

-798

2 717

        Coût total de la période

-235

-96

 

-846

1 675

-6 468

-507

-972

-7 449

    Rendement effectif des actifs de couverture

 

 

 

 

 

6 155

159

 

6 314

Hypothèses actuarielles :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Régime Euroland :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Taux d’actualisation retenus régime

4%

4%

4%

4%

5%

4%

4%

4%

 

Taux d’inflation retenus régime

2%

2%

 

2%

3%

1%

2%

2%

 

Taux de rendement attendus des actifs régimes

4%

 

4%

 

6%

5%

4%

4%

 

Taux de rendement attendus de tout droit à remboursement comptablisés à l'actif

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Taux attendus d’augmentation de salaires

3%

 

 

3%

4%

2%

4%

2%

 

Taux d’évolution des coûts médicaux

 

 

 

 

3%

 

 

2%

 

Taux d’augmentation des rentes retenus

 

2%

 

 

 

1%

 

 

 

Age de départ en retraite

60

 

60

60-65

63

63

60

62

 

Durée résiduelle d'activité

10

 

5

 

20

15

14

28

 

Autre hypothèse actuarielle importante utilisée

 

60%

 

 

 

 

 

 

 

Structure des actifs de couverture :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Actions

 

 

23%

 

50%

17%

 

 

 

    Obligations

100%

 

27%

100%

50%

80%

 

 

 

    Immobilier

 

 

 

 

 

3%

 

 

 

    Autres instruments

 

 

50%

 

 

 

100%

100%

 

 

35.3.3. AGF International :

— Avantages postérieurs à l'emploi :

1. Régimes à cotisations définies :

 

Nom du régime

(En milliers d'euros)

AGF Belgium Group

Allianz Seguros

Colseguros

Allianz Nederland

Adriatica de Seguros

AGF UK

Sna group

AGF Afrique Group

Total

9900 : Health Care Effectif Juridique (Actifs)

Pension retraite - IFC

Montant des cotisations constatées en charge au cours de l'exercice

233

 

 

 

 

 

 

 

233

Montant de l'engagement comptabilisé au passif du bilan

 

 

 

 

 

 

 

-405

-405

 

2. Régimes à prestations définies :

 

Nom du régime

Plan 0022 assubel + 4752 assubel - 2231 Sofibank Managers - 7001 Escaut - Ex Dcp…

Plan de pensiones de los empleados de Allianz Seguros

Instituto de Seguro Social

Final Salary Pension Scheme

Clausula 24

AGF UK Pension Fund

IFS

IFC

Total

Variation de la dette actuarielle :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Valeur de la dette actuarielle à l'ouverture

-80 595

-24 452

-17 284

-365 552

-237

-206 588

-1 318

-1 145

-697 171

    Coût des services rendus dans la période

-2 256

-52

 

-7 750

 

 

-213

-6

-10 277

    Intérêt sur la dette

-1 845

-423

-661

-7 350

-13

-5 125

-105

-40

-15 562

    Cotisations employés

-465

 

 

 

 

 

 

 

-465

    Modification du régime

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Réductions de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Cessations de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Evénements exceptionnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Gains / (Pertes) actuariels

910

 

-396

21 200

-120

-17 417

 

 

39 011

    Prestations payées

1 415

967

1 089

3 043

 

3 454

244

18

10 230

    Ecart de conversion

 

 

2 762

 

2

2 010

81

 

-4 855

    Autres

638

 

128

-50

-22

-6 277

 

40

-5 543

        Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A)

-82 198

-23 960

-14 362

-356 459

-390

-195 109

-1 311

-1 133

-674 922

Dont régimes entièrement non financés

100,00%

100,00%

100,00%

 

100,00%

 

100,00%

100,00%

 

Dont régimes financés en tout ou partie

 

 

 

70,00%

 

80,00%

 

 

 

Variation des actifs de couverture :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Juste valeur des actifs de couverture à l'ouverture

 

 

 

241 200

 

158 332

 

 

399 532

    Rendement réel des actifs de couverture

 

 

 

-2 643

 

723

 

 

-1 920

    Cotisations employés

 

 

 

700

 

 

 

 

700

    Cotisations employeurs

 

 

 

8 771

 

7 257

 

 

16 028

    Acquisitions / cessions de filiales

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Réductions de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Cessations de régimes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Prestations payées

 

 

 

-3 000

 

-3 454

 

 

-6 454

    Ecart de conversion

 

 

 

 

 

-1 575

 

 

-1 575

    Autres

 

 

 

 

 

5 218

 

 

5 218

        Juste valeur des actifs de couverture à clôture (B)

 

 

 

245 028

 

166 501

 

 

411 529

        Couverture financière (A) +(B)

-82 198

-23 960

-14 362

-111 431

-390

-28 608

-1 311

-1 133

-263 393

Ecarts actuariels restant à amortir

4 392

 

 

39 743

 

-10 639

 

 

33 496

Coût des services passées restant à amortir

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dette initiale restant à amortir

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actif non comptabilisé

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Engagements nets

-77 806

-23 960

-14 362

-71 688

-390

-39 247

-1 311

-1 133

-229 897

Juste valeur des droits à remboursement :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Juste valeur des droits à remboursement à l'ouverture

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Juste valeur des droits à remboursement à la clôture

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Précisions sur les droits à remboursement

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Charge de l'exercice :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Coût des services rendus de la période

2 256

52

 

7 750

 

 

213

6

10 277

    Coût financier (effet de la désactualisation)

1 845

423

661

7 350

13

5 125

105

40

15 562

    Rendement attendu des actifs de régime

 

 

 

-6 500

 

-723

 

 

-7 223

    Rendement attendu de tout autre actif

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Amortissement des profits ou pertes actuariels

33

 

 

250

120

 

 

 

403

    Amortissement du coût des services passés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Amortissement de la dette initiale non constatée

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Profit ou la perte résultant de la réduction ou de la liquidation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Plafonnements d'actifs

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Evénements exceptionnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Autres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Coût total de la période

4 134

475

661

8 850

133

4 402

318

46

19 019

        Rendement effectif des actifs de couverture

 

 

 

-2 643

 

723

 

 

-1 920

Hypothèses actuarielles :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Régime euroland :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Taux d’actualisation retenus régime

4,00%

3,46%

4,80%

4,00%

18,00%

5,45%

8,00%

3,50%

 

        Taux d’inflation retenus régime

2,00%

 

3,50%

2,00%

20,00%

2,80%

 

 

 

        Taux de rendement attendus des actifs régime

 

3,46%

 

5,00%

 

6,15%

 

 

 

        Taux de rendement attendus de tout droit à remboursement comptabilisés à l'actif

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Taux attendus d’augmentation de salaires

3,00%

 

 

4,00%

15,00%

4,20%

3,00%

 

 

        Taux d’évolution des coûts médicaux

 

 

 

5,00%

20,00%

 

 

 

 

        Taux d’augmentation des rentes retenus

 

2,50%

 

2,00%

 

3,30%

 

 

 

        Age de départ en retraite

 

 

 

65

F : 57 H : 65

60 ou 65 selon cat.

 

 

 

        Durée résiduelle d'activité

13,35

 

 

 

14

15

 

 

 

        Autre hypothèse actuarielle importante utilisée

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Structure des actifs de couverture :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Actions

 

 

 

26,00%

 

61,20%

 

 

 

        Obligations

 

 

 

68,50%

 

35,80%

 

 

 

        Immobilier

 

 

 

2,00%

 

 

 

 

 

        Autres instruments

 

 

 

3,50%

 

3,00%

 

 

 

 

 

36 – Engagements donnés et reçus.

 

Récapitulatif des engagements donnés et reçus :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Engagements donnés :

 

 

    Entreprises d'assurance

897

728

    Entreprises du secteur bancaire

2 071

1 198

    Autres activités

173

211

Engagements reçus

 

 

    Entreprises d'assurance

4 629

4 626

    Entreprises du secteur bancaire

1 436

1 361

    Autres activités

740

739

    Valeurs reçues en nantissement des cessionnaires

 

 

    Et rétrocessionnaires

 

 

    Entreprises d'assurance

873

874

    Valeurs remises par des organismes réassurés

 

 

    Avec caution solidaire ou avec substitution

 

 

    Entreprises d'assurance

 

 

 

36.1. Engagements donnés et reçus des sociétés d'assurance :

 

(En millions d’euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Avals, cautions, garanties de crédit (1)

189

167

Titres et actifs aquis avec engagement de revente (2)

226

254

Autres engagements sur titres, actif

183

161

Autres engagements donnés

299

146

    Total engagements donnés

897

728

 

 

 

Avals, cautions, garanties de crédit (3)

1 015

1 167

Titres et actifs aquis avec engagement de revente

 

 

Autres engagements sur titres, actif

182

160

Autres engagements reçus (4)

3 432

3 299

    Total engagements reçus

4 629

4 626

Valeurs reçues en nantissement des cessionnaires et rétrocessionnaires

873

874

Valeurs remises par des organismes réassurés avec caution solidaire ou avec substitution

 

 

(1) Comprend une lettre de crédit pour 48 millions d'euros et une garantie de passif pour 14 millions d'euros

(2) Engagements de souscription dans des Fonds Private Equity

(3) Comprend principalement des inscriptions hypothécaires d'agf Belgium Insurance pour 990 millions d'euros

(4) Comprend principalement les nantissements de titres Allianz Leben pour 1 251 millions d'euros chez AGF IART et 1 746 millions d'euros chez AGF Vie

 

— Autres engagements donnés et reçus :

– Caisse de retraite AGF :

Selon l'accord conclu en septembre 1999 avec les syndicats sur la fermeture du régime de retraite chapeau AGF, l'allocation versée par la caisse AGF était de deux natures :

  • une allocation différentielle versée aux retraités partis en retraite avant la fermeture du régime (avant le 15 septembre 1999). Elle était calculée chaque année en déduisant de la garantie globale AGF le montant des autres retraites (SS, ARRCO, AGIRC, RRP). A partir de 2000 et jusqu'en 2004, la garantie globale AGF était revalorisée chaque année d'un taux égal à la moyenne des augmentations ARRCO et AGIRC diminuée de 2 % avec un plancher de 0 %.
  • une allocation additive au bénéfice des salariés actifs à la date de fermeture du régime (15 septembre 1999). Son montant a été calculé lors de la fermeture du régime sur la base de la situation individuelle des intéressés au 31 décembre 1998. La revalorisation des droits des actifs dépend des performances financières des placements, sachant qu'un taux d'actualisation de 4,5 % a été retenu.

Par décision du conseil d'administration de la caisse du 8 décembre 2004, ces deux dispositifs ont été fusionnés à effet du 1er janvier 2005. Cela signifie aligner l'ensemble des rentes sur un seul et même système additif de retraite supplémentaire, notamment au regard des conditions de revalorisation, et supprimer la notion de garantie globale AGF.

Les provisions constituées par la caisse à l'aide de ses réserves et une dotation de 144,8 millions d'euros versée fin 1999 par l'entreprise garantissent ces engagements qui s'élèvent à 232,2 millions d'euros au 30 juin 2006.

Au 30 juin 2006, les actifs de la caisse en valeur comptable s'élèvent à 263,4 millions d'euros , dont 89,0 % en produits de taux et 11,0 % en actions et hybrides (dont 1,0 % d'hybrides). La valeur de marché de l'actif s'établit à 254,8 millions d'euros.

Les revenus courants des placements se sont élevés à 4,7 millions d'euros et les moins-values réalisées à 5,3 millions d'euros.

– Garantie reçue par AGF Belgium Insurance : AGF Belgium Insurance a reçu des inscriptions hypothécaires en garantie des crédits accordés pour un montant de 990 millions d'euros.

– Garantie donnée par AGF Insurance UK Ltd : AGF Insurance UK Ltd s'est engagée jusqu'en 2016, via la société LUC Holding Ltd, à gérer et louer le London Underwriting Center.

Le montant de l'engagement donné correspond aux loyers restant à payer non provisionnés.

– Cession Allianz Marine UK Ltd : Dans le cadre du regroupement des activités MAT au sein du groupe Allianz, Allianz et AGF sont convenues de la cession courant 2003 par AGF IART de sa filiale à 100 % Allianz AGF MAT Ltd, renommée en 2002 Allianz Marine (UK) Ltd. Cette dernière avait pris en 2000 une participation de 25 % au capital de Tindall Riley Marine Ltd, société de management d’une mutuelle d’armateurs basée à Londres, avec un engagement d’en prendre progressivement le contrôle (50 % en 2003, 100 % en 2006). L‘opération, approuvée par le Comité des Conventions, réalisée le 30 juin 2003, s’accompagne de garanties accordées par AGF IART en faveur d’Allianz Marine & Aviation Versicherungs-Aktiengesellschaft Hamburg, le cessionnaire.

Ces garanties sont limitées à 10 millions de livres sterling.

– Engagements envers Allianz liés à la cession AGF MAT (cf note 40) : Tous les engagements qui ont pu faire l'objet d'un chiffrage sont mentionnés. Lorsqu'aucun chiffre n'est transmis, cela signifie que le chiffrage n'est pas possible.

La présentation des engagements n'omet pas l'existence d'un engagement significatif selon les normes comptables en vigueur.

– Garantie de passif au profit du Crédit Lyonnais / Crédit Agricole : Une garantie de passif a été octroyée au Crédit Lyonnais / Crédit Agricole dans le cadre de la cession de sa part dans Eurofactor par Euler Hermes au Crédit Lyonnais / Crédit Agricole. Cette garantie de passif d’un montant maximum de 10 millions d'euros couvre des risques fiscaux et parafiscaux antérieurs au 31 décembre 2003 avec un seuil de déclenchement d'un million d'euros. D’autre part Euler Hermes bénéficie d’une clause de recouvrement sur certains litiges provisionnés au bilan de clôture 2004 d’Eurofactor dans le cas où la clôture future de ces dossiers entraînerait des reprises de provisions.

 

36.2. Engagements donnés et reçus des banques :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Engagements de financement donnés

257

291

Engagements de financement reçus

 

 

Engagements de garantie donnés (1)

1 814

907

Engagements de garantie reçus

1 436

1 361

Engagements sur titres à livrer

 

 

Engagements sur titres à recevoir

 

 

    Total engagements donnés

2 071

1 198

    Total engagements reçus

1 436

1 361

(1) l'augmentation s'explique par la création de nouveaux fonds chez Banque AGF

 

— Cautionnement accordé par Banque AGF : Banque AGF a émis un cautionnement pour le compte du groupe AGF, en faveur de l'Administration fiscale suite aux redressements fiscaux de 1997 et de 1998 notifiés à la société Allianz Holding France pour 12,2 millions d'euros.

— Financement des défaisances :

Première défaisance (Cf. Note 16).

Deuxième défaisance (Cf. Note 16).

Tous les engagements qui ont pu faire l'objet d'un chiffrage sont mentionnés. Lorsqu'aucun chiffre n'est transmis, cela signifie que le chiffrage n'est pas possible.

La présentation des engagements n'omet pas l'existence d'un engagement significatif selon les normes comptables en vigueur.

 

36.3. Engagements donnés et reçus des autres activités :

 

(En millions d'euros)

30/06/2006

31/12/2005 pro forma

Avals, cautions, garanties de crédit (1)

114

116

Autres engagements donnés (2)

59

95

    Total engagements donnés

173

211

 

 

 

Avals, cautions, garanties de crédit

5

1

Autres engagements reçus (3)

735

738

    Total engagements reçus

740

739

 

(1) Cautions immobilières pour 27 millions d'euros.

(2) Garantie accordée aux employés de Banco Atlantico : AGF International garantit le paiement des obligations rattachées au fonds de pension constitué au bénéfice des employés de Banco Atlantico, qui fait l'objet d'une police d'assurance (n°0700047719) souscrite auprès d'Allianz Seguros, pour 2 millions d'euros.

— Garantie accordée aux employés de Banco Espagnol de Crédito : AGF International garantit le paiement des obligations rattachées au fonds de pension constitué au bénéfice des employés de Banco Espagnol de Credito, qui fait l'objet d'une police d'assurance (n°215252) souscrite auprès d'Allianz Seguros, pour 57 millions d'euros.

— Engagement donné par AGF International à ING Belgique : AGF International s'est portée caution au profit d'ING Belgique dans le cadre de la cession d'AGF Belgium Bank.

— Garantie donnée par AGF Brasil Seguros et AGF Do Brasil à Banco Itau Holding Financiera : AGF Brasil Seguros et AGF Do Brasil ont cédé les titres des sociétés AGF Vida e Previdencia et Banco AGF à Banco Itau Holding Financiera sous certaines conditions. Pendant une même durée de trois ans, AGF International s'est engagé à se substituer à AGF Do Brasil Participaçoes et AGF Brasil Seguros en cas de cession de leur contrôle capitalistique et en cas de défaillance de ces dernières dans l'exécution des garanties qu'elles ont accordées à l'acquéreur.

(3) Comprend principalement la ligne de crédit accordée à AGF Cash par un établissement de crédit pour 400 millions d'euros ainsi que les garanties reçues par AGF dans le cadre de l'acquisition d'AVIP.

— Acquisition d'AVIP Assurance Vie et Prévoyance : Dans le cadre de l’acquisition de la société d’assurance vie AVIP Assurance Vie et Prévoyance auprès de Dresdner Bank Gestion France (DBGF), filiale française de Dresdner Bank AG, AGF a reçu des garanties de DBGF et Dresdner Bank AG, pour une durée de 3 ans ou 10 ans selon la nature des garanties.

— Engagement reçu d'Allianz AG : Allianz s'est engagée, envers AGF International, à ajuster le prix d'achat d'AGF España (Luxembourg) SA, dans le cas ou le déficit fiscal reportable viendrait à être utilisé, à hauteur de 50% de l'économie ainsi réalisée.

— Autres engagements : (les non inclus dans le tableau ci-dessus).

– Garantie contre les fluctuations de change d'Arsa : AGF International s'est engagée à garantir les fluctuations de change, sur toutes devises, prêtées ou empruntées par AGF BV devenue Arsa BV.

– Garantie liée à la cession d'AMB accordée à Generali : AGF International a accordé une garantie de nature fiscale à Generali lors de la cession de la participation dans AMB.

– Engagements liés à l'acquisition des titres ARSA et Allianz Inversiones : La convention d'acquisition des titres ARSA et Allianz Inversiones inclut les engagements ci-dessous exposés.

a) Allianz AG s'engage à rembourser à AGF International dans le cas où ARSA et/ou Allianz Inversiones (les Compagnies) devraient régler en France, Chili ou aux Pays-bas :

– des impôts sur des plus-values existant à la date du contrat,

– des impôts sur les revenus réalisés par les compagnies à la date du contrat,

– d'autres impôts liés à la distribution des bénéfices mentionnés ci-dessus,

– une majoration d'impôt réclamée par l'administration fiscale locale sur des montants réglés avant l'acquisition.

 

AGF International s'engage à informer Allianz AG au préalable de toute opération pouvant aboutir au paiement d'une des taxes ci-dessus mentionnées, afin qu'Allianz AG puisse participer pleinement aux discussions préliminaires.

b) AGF International garantit de rembourser à Allianz AG 56,34 % du montant reçu du gouvernement vénézuelien au titre du litige sur les obligations Van Dam, quand ce litige sera résolu.

c) Tous versements au titre des garanties données par Allianz Inversiones à Bice concernant la vente des titres Allianz Bice de Seguros de Vida seront réglés directement par Allianz AG à Allianz Inversiones, dans le cas où ces garanties sont effectivement dues.

– Garanties fiscales : AGF Holding UK a reçu pour engagement de Allianz UK, le remboursement, dans le cas où le déficit fiscal reportable viendrait à être utilisé, de 50 % de l'économie ainsi réalisée.

– Garantie donnée à Price Waterhouse Coopers : AGF octroie une garantie au cabinet Price Waterhouse Coopers, pour le cas où celui-ci ferait l'objet de poursuites dans le cadre de l'accomplissement de sa mission de "Peer Review", sur l'audit effectué par Ernst & Young pour apprécier la qualité des recherches faites en matière de contrats en déshérence.

– Garantie donnée au groupe Total Fina Elf : Une lettre de garantie octroyée au groupe Total Fina Elf en termes du respect par AGF Vie de ses obligations contractuelles et financières dans le cadre de la police d’assurance émise par celle-ci, au titre d’un contrat collectif de retraite à prestations définies.

– Cession Entenial : La société AGF SA a accordé des garanties usuelles et d'éventuelles garanties spécifiques de bonne fin sur les opérations de défaisance et se porte caution solidaire des engagements pris par Banque AGF au profit du CFF.

– Engagement donné par AGF International à ING Belgique : AGF International s'est portée caution au profit d'ING Belgique dans le cadre de la cession d'AGF Belgium Bank, pour un montant maximum de 45 % du prix de cession sur diverses garanties sociales et fiscales.

 

37. – Gestion des risques.

 

37.1. La gouvernance des risques dans le groupe AGF. — Le groupe AGF attache beaucoup d’importance à la maîtrise des risques de ses différentes activités. Pour cela, il a mis en place dès 2001, au sein de la Direction Financière, un Département Risk Management qui a pour mission de mieux appréhender la gestion des risques et notamment les phénomènes d’accumulation entre les différentes entités du groupe dans un contexte rendu plus difficile par la chute des marchés financiers, les attentats terroristes, l’explosion d’usines, la concurrence accrue sur les produits et les services, l’insolvabilité de certains réassureurs, les modifications de la réglementation,…

Les objectifs du Risk Management répondent à la stratégie du groupe AGF qui vise à optimiser l’allocation de capital afin de diminuer la volatilité du résultat et de se donner les moyens d’une croissance rentable.

Ils s’inscrivent également dans le cadre de la politique de gestion des risques menée de façon coordonnée au sein du groupe Allianz. Cette politique s’articule autour de quelques principes clés, tels que la séparation des tâches entre la gestion et le contrôle des risques, la mesure du Risk Capital considéré comme indicateur clé du risque, le suivi de l’impact d’événements défavorables sur la solvabilité, la mesure des concentrations et des effets de diversification, et la mise en place de systèmes de limites et d’actions correctrices préalablement planifiées. Cette politique se décline au niveau opérationnel selon des standards minimaux, applicables à chaque filiale du groupe.

Les risques suivis par le Risk Management des AGF sont les suivants :

 

 

 

 

Le Risk Management consiste à la fois à prévenir le Groupe contre certains risques, à en contrôler les conséquences négatives, mais aussi à en proposer une gestion optimale.

Il appartient au Risk Management de procéder à la cartographie et à l’évaluation des risques tant techniques que financiers et opérationnels et à traduire ces risques en terme de capital alloué aux entités opérationnelles.

La fonction Risk Management a été renforcée par la nomination de « Chief Risk Officers » dans les principales filiales du groupe AGF (AGF Belgium, Allianz Nederland, Euler Hermes, Mondial Assistance, Allianz Seguros, AGF Brasil et Colseguros en Colombie) ainsi que par la délégation de certaines fonctions « risk management » aux 3 principaux pôles métiers en France (y compris Banque AGF et AGF Asset Management). Le principe de séparation des tâches entre la prise de risque par les centres de profit et le contrôle de ces risques de façon indépendante est respecté puisque les délégataires « risk management » sont les auditeurs des centres de profit et n’ont pas de responsabilité directe dans la souscription des risques.

Un Comité des Risques mensuel, présidé par le Directeur Financier du groupe AGF assure le suivi opérationnel de la gestion des risques et coordonne les différents acteurs concernés afin de proposer des actions visant à gérer ces risques. Ce comité a compétence sur l’ensemble des risques techniques, financiers et opérationnels portés par les compagnies d’assurance, la banque et les autres sociétés du groupe AGF, en France comme à l’étranger.

Les objectifs du Comité des Risques sont principalement les suivants :

— Orienter les choix stratégiques majeurs, tels que la politique de placement des principaux portefeuilles d’assurance, la politique de souscription et les nouveaux produits, la politique de réassurance, la politique de provisionnement non vie et la politique de gestion des risques catastrophes. En particulier, le Comité des Risques revoit annuellement les simulations ALM effectuées sur les portefeuilles généraux d’AGF Vie et AGF IART et donne ses recommandations techniques concernant l’allocation stratégique des actifs sur ces portefeuilles, allocation qui est ensuite confirmée par le Comité Financier ;

— Proposer un système de limites maximum acceptable pour les différents types de risques, afin de gérer les cumuls de risques au niveau du groupe, ainsi que des solutions pour les réduire en cas de dépassement ;

— Coordonner les actions de gestion des risques et diffuser une culture « risques » au sein du groupe ;

— Proposer des solutions financières adaptées pour assurer un bon équilibre entre les besoins et les ressources afin de garantir la solvabilité économique et réglementaire des compagnies.

Le comité tire son pouvoir du Comité Exécutif, auquel il rapporte directement, et auquel il soumet les décisions finales pour approbation, l’exécution appartenant aux entités concernées.

En 2006 le Risk Management d’AGF compte mettre en oeuvre de nouveaux outils de gestion des risques, parmi lesquels on trouve le projet ALIM (modèle ALM décrit plus loin) et le projet CAT (visant à mesurer les cumuls de risques Cat).

 

37.2. Les risques de marché et gestion actif – Passif :

37.2.1. Principes généraux : Le groupe AGF a mis en place une gestion active de ses risques de marché. Cette gestion repose sur des techniques de gestion actif-passif. L’approche des risques de marché est d’abord locale, car ils dépendent de l’environnement économique, de la structure des passifs, des contraintes réglementaires et comptables et du contexte de chaque entité; de plus, une telle approche permet d’avoir une meilleure réactivité.

Seule la gestion actif-passif des principales filiales françaises d’assurance du groupe est commentée dans ce rapport; les principes décrits sont largement repris par les autres entités.

37.2.2. La gestion actif-passif : Un service de Gestion Actif-Passif est opérationnel dans le groupe AGF depuis 1995. Depuis le 1er janvier 2006, le service est rattaché à la Direction des Investissements, avec des correspondants dans les différentes directions techniques du Groupe.

La fonction gestion actif-passif s’appuie sur plusieurs types d’outils :

— Des modèles développés en interne par le service de Gestion Actif-Passif, en Vie et en non Vie,

— Des applications sur site central développées en interne pour projeter les passifs d’assurance vie, sous la responsabilité des directions techniques,

— Un nouveau modèle d’interaction actif-passif dénommé ALIM commun au groupe Allianz utilisé à la fois pour la gestion actif-passif des portefeuilles Vie, le calcul du Risk Capital en Vie (risques de marché, risques de mortalité, risques commerciaux) et le calcul de la valeur intrinsèque des portefeuilles Vie tenant compte du coût des options et garanties. Ce modèle fonctionne sur la plateforme MoSes 5.2 ®.

Les méthodes retenues pour les études actif-passif visent toutes à mesurer les risques et les performances financières des divers portefeuilles du Groupe. Elles intègrent les principales contraintes réglementaires et comptables applicables aux comptes consolidés IFRS, ainsi que la notion de capital économiquement nécessaire pour assurer une solvabilité continue.

Selon les cas, les modèles élaborés sont :

— Déterministes (scénarios, stress testing),    

— Stochastiques (méthodes de Monte Carlo).

Le service de Gestion Actif-Passif est en charge :

— Des études actif-passif préalables au choix de l’allocation stratégique,

— De la préparation, de la rédaction et du suivi de l’exécution des mandats de gestion signés entre les compagnies d’assurance d’une part et les gestionnaires d’actif d’autre part,

— D’études ponctuelles sur les risques actif-passif du Groupe,

— De la définition de couvertures contre ces risques par des produits dérivés appropriés,

— De l’établissement des états trimestriels T2 et T3 (dit « rapport actif-passif »), destinés à l’Autorité de Contrôle des Assurances et des Mutuelles,

— De la rédaction du Rapport des Placements, destiné également à l’ ACAM.

37.2.3 Risques des compagnies Vie en France : Les risques sont différents selon la nature des produits :

— Les produits en unité de comptes, pour lesquels le risque est assumé par l’assuré, à l’exception des risques liés aux garanties plancher peu nombreuses dans les portefeuilles Vie en France,

— Les produits à capital garanti dits « en euros », dont les risques dépendent :     

– du taux minimum garanti, pour l’année en cours ou pour plusieurs années,

– de la clause de participation aux bénéfices,

– du mode de gestion des placements dans un portefeuille dédié au sein du bilan de la compagnie (« canton ») ou dans le portefeuille dit « général ».

La politique du groupe vise à diminuer la proportion et le niveau des taux garantis. Une large proportion des produits distribués par des associations et la plupart des produits nouveaux n’ont pas de garanties de taux. De ce fait, une évolution défavorable des marchés financiers a un impact qui peut être partagé entre l’assureur et les assurés.

Les risques de marché auxquels les compagnies Vie sont soumis sont de plusieurs natures :

— risque de hausse forte et durable des taux : si le portefeuille obligataire présente une duration trop longue, une augmentation éventuelle des rachats et une baisse de la production nouvelle risquent de conduire à la réalisation de moins-values obligataires ;

— risque de baisse forte et durable des taux : si le portefeuille obligataire a une duration trop courte, les rendements des placements pourraient à terme se situer en dessous des taux minimum garantis au passif ;

— risque de baisse des marchés actions : une chute sérieuse et durable des marchés actions peut conduire à des moins-values latentes et donc à une diminution du rendement comptable futur espéré, et peuvent menacer le respect des contraintes réglementaires;

— risque de baisse du marché immobilier : le mécanisme est identique à celui décrit pour les actions, avec une incidence en général plus progressive ;

— risque de change : les actifs et les passifs sont évalués dans les devises d’origine et convertis au cours de clôture. Tout écart d’adossement des actifs et des passifs en devises au bilan peut conduire à des résultats de change.

Risque de taux. — Les sociétés Vie en France disposent d’un portefeuille obligataire globalement en plus-value latente. Les activités Vie en France sont exposées à un risque de baisse des taux limité en raison du faible écart de duration entre les actifs et les passifs, et de taux garantis moyens bas (forte proportion de contrats à taux zéro).

Par ailleurs, en cas de hausse des taux, la possibilité de rachats sur les produits d’épargne pourrait raccourcir la duration des passifs. Ce risque spécifique à l’assurance Vie en France est en partie couvert par des produits dérivés (caps).

Risque de baisse des marchés actions. — Le portefeuille actions des compagnies Vie en France est diversifié, avec une forte prépondérance investie sur la zone euro, mais également une part significative hors zone euro ainsi qu’une bonne diversification sectorielle du portefeuille. La volatilité globale du portefeuille actions est donc moindre que celle d’un portefeuille d’actions françaises ou même purement européennes.

Risque de baisse du marché immobilier. — L’essentiel des placements immobiliers Vie, en forte plus-value latente, sont situés sur le portefeuille général d’AGF Vie.

Le risque de baisse du marché immobilier est un risque, intermédiaire entre risque actions et risque de taux.

La faible corrélation entre les trois principaux risques de marché fait que le risque global est inférieur à la somme des trois risques pris isolément.

37.2.4. Risques des compagnies non Vie en France (hors groupe Euler Hermes) : Les risques des compagnies non Vie en France diffèrent de ceux des compagnies Vie du fait de la faible corrélation entre l’actif et le passif : les primes et les sinistres, tout comme l’évolution des provisions techniques, sont en général peu sensibles aux variations des marchés financiers. La production nouvelle et plus encore les tacites reconductions des polices conduisent à envisager systématiquement une approche en continuité probable d’exploitation plutôt qu’en cessation d’activité. Par ailleurs, le poids des fonds propres dans les placements est plus élevé qu’en Vie. De ce fait, les compagnies non vie peuvent investir une partie de leurs actifs en produits plus risqués, tels qu’obligations plus longues que les passifs, actions ou immobilier.

Risque de taux. — La continuité d’exploitation propre aux activités non Vie mûres et diversifiées a une incidence favorable en cas de hausse durable des taux dans la mesure où les primes nouvelles sont réinvesties sur des taux plus élevés. Il ne paraît donc pas nécessaire de se couvrir contre une hausse des taux.

Risque de baisse des marchés actions. — Comme pour les compagnies Vie en France, les portefeuilles actions des compagnies non Vie en France sont diversifiés par secteurs et par zones géographiques.

Le risque de baisse des marchés actions est le risque de marché principal des activités non Vie en France, mais reste globalement compatible avec le niveau de capitalisation des compagnies, notamment dans le cas de la compagnie AGF IART, dont le risque d’insolvabilité à un an est très faible.

Risque de baisse du marché immobilier. — Le risque immobilier est analogue au risque actions bien que beaucoup plus faible en volume. Il est comparable au risque immobilier en vie, mais son impact résiduel est aussi beaucoup plus faible.

37.2.5. Risques des compagnies d’assurance hors de France :

— Belgique : Les risques de marché et ALM d’ AGF Belgium sont essentiellement un risque de baisse des taux et un risque actions sur la valeur du portefeuille dans un contexte de marché local où les taux minimum garantis restent plus élevés qu’en France même s’ils sont en diminution régulière.

AGF Belgium s’est équipé d’un modèle ALM inspiré de celui mis en oeuvre en France (comprenant des approches déterministes et stochastiques), qui est utilisé pour l’allocation stratégique des actifs. AGF Belgium prévoit de déployer le modèle ALIM comme dans l’ensemble du groupe Allianz.

— Pays-Bas : Le risque ALM en Vie est limité du fait que 90% du portefeuille Vie est composé de contrats en unités de comptes et que les contrats en euros ne présentent pas de déséquilibre actif-passif notable.

Le risque ALM en non Vie est cohérent avec celui d’une activité dommages.

— Espagne : En Vie et Santé, le risque est essentiellement concentré sur le risque de baisse des taux du fait d’une duration du portefeuille obligataire plus courte que celle des passifs. En revanche, les faibles allocations en actions et en immobilier expliquent le faible niveau de risques actions et immobilier.

En assurance non Vie, le risque de marché et ALM est faible.

— Brésil : Les risques ALM de ces portefeuilles IARD et Santé sont très faibles, du fait de la quasi absence d’investissements en actions et en immobilier. Les placements obligataires brésiliens étant à duration courte peu supérieure à celle des provisions de sinistres (qui sont à développement très courts), le risque de taux résultant reste très modéré. Le faible risque de crédit est expliqué par le fait que la contrepartie principale (Etat brésilien) en émet en Real Brésilien et que l’Etat n’est pas réputé faire faillite en monnaie locale, malgré la moindre qualité de l’émetteur. La compagnie prévoit aussi de s’équiper d’outils ALM en non Vie , inspirés de ceux développés par AGF France.

— Colombie : Les risques de marché et ALM de cette compagnie sont essentiellement concentrés sur le portefeuille vie, dans un contexte de marché local où les taux minimum garantis restent plus élevés qu’en France même s’ils sont en diminution régulière. L’absence d’investissements en actions et la très faible allocation en immobilier, ainsi que la congruence des actifs et des passifs en devises minorent le risque ALM. Les risques ALM sont faibles en assurance non Vie et Santé.

La compagnie s’est équipée d’un modèle ALM (approche stochastique) pour piloter ses risques ALM en Vie.

— Euler Hermes : Les risques ALM sont principalement dus à l’écart de duration entre les provisions et les placements obligataires et à la présence d’un risque actions. Ils restent néanmoins très faibles comparativement aux risques techniques (assurance crédit).

— Royaume-Uni : Le portefeuille en run-off de la filiale AGF Insurance UK porte des risques liés à l’amiante et par conséquent son passif présente une duration très longue qu’il est difficile d’adosser à des actifs de même duration. Ce risque ALM est piloté de façon active.

 

37.3. Les risques de crédit :

Méthodologie et résultats. — Ces risques résident dans les pertes potentielles pouvant résulter du défaut d’une contrepartie. Des événements survenus en 2001-2003 (faillites d’Enron et de Worldcom, difficultés de paiement de Vivendi, solvabilité réduite des réassureurs,…) démontrent l’importance du risque de crédit pour des assureurs, notamment en cas de forte concentration sur une même contrepartie ou un même groupe de contreparties.

Il existe plusieurs types de risques de crédit qui sont générés par les diverses activités du groupe AGF :

— les portefeuilles de placements des compagnies d’assurance, de la banque et des holdings sont évidemment particulièrement sensibles au défaut des contreparties, par l’intermédiaire des obligations, des actions ou des produits dérivés,

— l’activité de cession en réassurance génère des créances vis-à-vis des réassureurs, notamment par le biais des provisions techniques cédées et de l’exposition sur les traités en cours,

l’activité de souscription grands comptes en non Vie génère des créances sur des captives de réassurance et des courtiers, ainsi que des primes acquises non émises correspondant à des primes à recevoir de la part des clients,

— l’activité bancaire du groupe (Banque AGF) génère des risques de crédit via les prêts accordés à leurs clients particuliers,

— l’activité d’assurance crédit (Euler Hermes) est très sensible aux risques de crédit auxquels sont soumis les souscripteurs en cas de défaut de leurs clients,

Le Risk Management du groupe AGF a mis en place une base de données rassemblant tous ces types de risques de crédit avec pour objectif de mesurer leur concentration et de mettre en place des mesures visant à réduire les risques cumulatifs les plus importants. Les mesures déjà prises sont les suivantes :

— fixation d’un système de limites globales par contreparties,

— examen ad hoc des contreparties en dépassement par le Comité Exécutif avec décision de maintien ou de réduction de l’exposition (ventes, collatéraux…),

— responsabilisation des dirigeants des entités du groupe via le capital alloué,

— interdiction d’augmenter les expositions sur des groupes dont l’exposition est proche des limites.

Par ailleurs, la consolidation ainsi effectuée des risques de crédit ne prend pas seulement en compte le risque de défaut des contreparties, mais également le risque de perte de valeur de marché sur les actions émises par les mêmes contreparties. En effet, la valeur de marché des actifs exposés au risque de crédit sera sensible au changement de perception du marché relativement à la solvabilité d’un secteur géographique ou d’une industrie.

L’objectif général vise à améliorer progressivement la dispersion du portefeuille de risques de crédit par réduction des expositions les plus critiques et recentrage vers des expositions faiblement représentées.

 

Le groupe AGF respecte la « Security List » déterminée par le groupe Allianz qui consiste à ne sélectionner que des réassureurs ayant un rating élevé.

Des actions concrètes ont été menées en 2004 et 2005 sur les contreparties qui sont apparues en dépassement de la limite fixée par le groupe AGF. Ces actions ont consisté en des ventes d’actions ou d’obligations et en l’obtention de garanties complémentaires de la part de certaines captives de réassurance. Par ailleurs, les augmentations volontaires (hors effet de hausse des marchés) d’exposition sur des contreparties figurant dans une liste de vigilance doivent être autorisées par le Comité des Risques du groupe AGF.

En date du 30 juin 2006, le groupe AGF n’a pas eu recours à des couvertures sous forme de dérivés de crédit pour réduire ses risques de contrepartie.

 

37.4. Les risques d’assurance :

37.4.1. Risque de sinistralité : Le risque de sinistralité brut de réassurance est contrôlé essentiellement au moyen d’outils actuariels mis en oeuvre par les directions techniques en charge de la conception des produits d’assurance et du suivi de leur rentabilité.

Par ailleurs, les produits nouveaux font désormais l’objet d’une procédure de contrôle des risques préalable au lancement effectif des produits. Cette revue est réalisée par la fonction Risk Management du groupe AGF, en s’appuyant sur les CROs locaux et les délégataires de fonctions « risques » dans les pôles métiers en France.

Si le risque de mortalité paraît aujourd’hui bien maîtrisé malgré des dérives toujours possibles en assurance de rentes viagères (notamment en assurances collectives) malgré une évaluation prudente des provisions mathématiques basée sur des tables prospectives intégrant le rallongement de la vie humaine, le risque principal de sous-tarification correspond à des événements de type catastrophique en non vie (événements naturels comme tempêtes, inondations, tremblements de terre, ou catastrophes industrielles type AZF). Il existe par ailleurs des risques sériels liés à la forte fréquence d’événements corrélés de plus faible ampleur unitaire.

La gestion des risques catastrophiques ou des risques de fréquence est effectuée dans le cadre du programme de réassurance du groupe géré par la Direction de la Réassurance. Les AGF disposent pour cela d’un outil de simulation des sinistres générés aléatoirement selon les hypothèses statistiques les plus vraisemblables définies à partir des observations historiques des portefeuilles pour chaque nature de risques. Cet outil permet de comparer les différentes stratégies de réassurance selon les types de traités, les seuils de rétention ou les portées des couvertures, en tenant compte des effets de diversification qui existent entre les différentes catégories de risques, des primes payées aux réassureurs et de l’économie en coût du capital alloué liée à la cession du risque.

En 2006, des cessions proportionnelles restent importantes en Catastrophes Naturelles pour bénéficier de la garantie de la CCR, en assurance spatiale car c'est structurellement la meilleure façon de protéger cette branche et surtout pour les grands risques internationaux qui sont cédés à Allianz Global Risk par un traité quote-part de 70 %. Les autres risques sont réassurés principalement par des traités en excédent de sinistre sur les principales branches (Incendie et Risques Divers, Dommages Automobiles et Responsabilité Civile Automobile, Responsabilité Civile Générale, Dommages aux Biens, Evénements Naturels,…), afin de protéger plus efficacement la compagnie au moindre coût, les priorités étant adaptées au cas par cas selon la branche concernée, à la volatilité de la sinistralité et à l'attitude du marché.

37.4.2. Risque de provisionnement non Vie : Des provisions de sinistres doivent être constituées dès lors que les sinistres sont déclarés ou survenus. L’évaluation des provisions de sinistres comprend des provisions pour sinistres à payer, constituées et évaluées par les entités opérationnelles du groupe lors de l’inventaire permanent. Par ailleurs, ces dernières estiment des provisions d’IBNR pour couvrir les sinistres tardifs non encore déclarés ainsi que pour couvrir les insuffisances éventuellement constatées par des méthodes diverses (chain ladder, Bornhutter-Ferguson).

Les aléas statistiques liés au développement des charges de sinistres sont relativement décorrélés, et peuvent se compenser par effet de diversification entre les années de survenance et les catégories de risques assurés. Il s’agit donc d’un risque au niveau global qui ne requiert que peu de capital.

Compte tenu du contexte réglementaire propre à la France et à la politique de souscription des AGF, la Compagnie ne considère pas nécessaire de constituer des provisions complémentaires pour certains risques (notamment responsabilité civile professionnelle et amiante) pour lesquels l’information disponible ne permet pas d’en déduire une exposition significative ou probable. En revanche, les AGF suivent de près ces différents dossiers afin de réagir vite le cas échéant.

L’évaluation et le contrôle des provisions de sinistres IARD sont décentralisés au sein de chaque entité opérationnelle du Groupe, selon un processus en plusieurs étapes :

— Evaluation des provisions de sinistres à payer pour chaque dossier de sinistre par les services d’indemnisation, qui repose soit sur une barémisation, soit sur une évaluation plus appropriée en fonction des éléments connus par le gestionnaire.

— Evaluation de la charge ultime restant à payer et des recours ultimes pouvant être exercés par segment technique au niveau de chaque entité par les services en charge des études statistiques selon des méthodes standard (chain ladder, Bornhütter Ferguson, etc.) sous forme de provisions d’IBNR ou IBNER.

— Contrôles de cohérence assurés par le management de chaque entité.

— Présentation des méthodes actuarielles appliquées par chaque entité et du choix des provisions retenues dans les comptes lors d’un Comité des Provisions de Sinistres IARD tenu trimestriellement avant clôture des comptes au niveau de chaque pays.

— Validation des choix de provisionnement par un Chief Actuary désigné par le Comité Exécutif au niveau de chaque pays.

— Contrôle des méthodes et résultats par les Commissaires aux Comptes.

— Revue annuelle centralisée du niveau moyen des provisions de sinistres nécessaires sur une part très significative des provisions d’AGF IART et d’AGF La Lilloise, effectuée par le Chief Actuary, mais a posteriori (après la clôture des provisions). Cette revue permet de suivre dans le temps le niveau de prudence dans l’évaluation des engagements.

 

37.5. Les risques opérationnels :

37.5.1. Gestion des risques opérationnels : Bien que les risques financiers et d’assurance requièrent naturellement une gestion attentive, les risques opérationnels ne sont pas à négliger dans une optique de gestion globale des risques du groupe AGF. De plus, la problématique des risques opérationnels prend de l’importance dans le monde bancaire suite aux décisions du Comité Bâle II et dans l’industrie de l’assurance dans le cadre des nouvelles normes Solvency II qui incluent ces risques dans les nouveaux ratios de solvabilité des banques européennes, en plus des risques de marché et des risques de crédit.

Un rapport sur les risques opérationnels est réalisé annuellement par le Risk Management du groupe AGF. L’approche adoptée est basée sur des questionnaires visant à évaluer les risques opérationnels éventuels qualitativement et quantitativement (pour les risques les plus importants). Ces risques sont de plusieurs types :

— Risques de distribution et de marketing ;

— Risques de fraude et de blanchiment ;

— Risques sociaux ;

— Risques de sécurité et de dommages sur les personnes et les biens (incendie, intrusion, sabotage, terrorisme…) ;

— Risques informatiques ;

— Risques d’organisation et de processus ;

— Risques juridiques, réglementaires et fiscaux ;

— Risques d’image.

Le rapport des risques comprend une cartographie des principaux risques opérationnels, couvrant la grande majorité des entités du groupe AGF. Ce rapport annuel ainsi que le suivi des mesures prises pour les réduire sont présentés au Comité des Risques du groupe AGF, deux fois par an. Les risques les plus significatifs font l’objet d’un suivi régulier visant à les réduire ou les éliminer.

La gestion des risques opérationnels se fait de façon coordonnée avec le projet Sox mais les deux projets demeurent distincts.

37.5.2. Risques juridiques : Les risques juridiques sont suivis par la Direction Juridique du groupe AGF et non directement par le Département Risk Management. Les litiges et contentieux en cours sont décrits dans les annexes 16 Provisions pour risques et charges et 39 Litiges du rapport semestriel.

37.5.3. Couverture des risques opérationnels – Plan d’assurance : Le groupe AGF, après analyse régulière de ses risques et de leurs conséquences financières, élabore, met en place et actualise un programme d’assurances en vue de protéger l’essentiel de son patrimoine et de ses responsabilités.

Ce programme est composé de couvertures transversales qui concernent l’ensemble des entités du Groupe et de couvertures spécifiques par filiale.

Sont à signaler notamment les couvertures suivantes souscrites en France :

— Les assurances de dommages couvrant les biens et valeurs (tous risques bureaux et patrimoine d’exploitation, tous risques patrimoine immobilier, tous risques exposition, tous risques équipements, tous risques globale de banque, tous risques informatiques incluant les garanties frais de reconstitution des données et frais supplémentaires de remise en exploitation),

— Les assurances de pertes d’exploitation,

— Les assurances de responsabilité civile (responsabilité civile exploitation), et de responsabilités civiles professionnelles (banque, immobilier, gestion d’actifs, réseaux de distribution des produits Vie, filière de soins, prévention ingénierie…),

— L’assurance responsabilité civile des mandataires sociaux,

— L’assurance "flotte automobile",

— Les différentes assurances relatives aux risques de construction (tous risques chantiers, polices "unique de chantiers", dommages ouvrages, responsabilité civile promoteur),

— Les Assurances de Personnes (individuelles accidents, assistance déplacements collaborateurs).

Les niveaux de couverture varient selon la nature des contrats, selon les périmètres assurés, selon la valeur des biens assurés.

Une gestion prudente est opérée en vue d’optimiser le plan d’assurance du Groupe, ses franchises et ses limites de couverture en cohérence avec les risques opérationnels identifiés, et en vue d’assurer la continuité de l’exploitation en cas de sinistre majeur. Dans le même temps, sont menées des actions de prévention dans différents domaines en vue de diminuer les risques opérationnels encourus.

Les principaux contrats sont placés chez des assureurs de premier plan, extérieurs au Groupe. Aucun de ces contrats n’a été cédé auprès d’une société de réassurance captive du groupe AGF.

 

37.6. Nature des contrats d’assurance souscrits par le groupe AGF :

— Assurance non Vie : Le groupe AGF souscrit des contrats principalement en assurance automobile (responsabilité civile et dommages), en dommages aux biens et en responsabilité civile.

Les contrats ont généralement une durée de un an à l’exception de certains contrats pluriannuels concernant notamment des risques techniques et des contrats d’assurance construction en France qui couvrent des garanties décennales.

Les provisions de sinistres relatives à ces contrats incluent les provisions pour sinistres déclarés et une estimation des sinistres survenus et non encore déclarés. Elles sont calculées pour couvrir le coût ultime des sinistres survenus et ne sont pas actualisées.

Les provisions mathématiques des rentes relatives aux accidents corporels sont calculées en utilisant des tables localement adéquates et un taux d’actualisation au plus égal au taux de rendement futur estimé des actifs (le taux utilisé en France est de 3,25%)

— Assurance Santé : L’assurance santé inclut les contrats individuels et collectifs d’assurances corporelles.

En assurance santé, les types de produits vendus sont :

– des produits de soins qui assurent le remboursement des frais de soins engagés par les assurés

– des produits de prévoyance vendus seuls ou associés aux soins qui garantissent le paiement d’indemnités sous forme de rentes ou de capitaux en cas de maladie, d’hospitalisation ou de décès.

Les règles de calcul des provisions de sinistres sont identiques aux règles utilisées en assurance non vie.

Les provisions mathématiques des rentes d’incapacité ou invalidité sont calculées en utilisant des tables localement adéquates et un taux d’actualisation au plus égal au taux de rendement futur estimé des actifs (le taux utilisé en France est de 3,25%)

— Assurance Vie : L’assurance vie inclut des contrats individuels et des contrats collectifs.

Le groupe AGF propose à ses clients des produits d’épargne, des produits de préparation à la retraite et des assurances décès classiques (vie entière, temporaires ou mixtes)

Les produits d’épargne sont de deux types :

– des produits en unités de comptes pour lesquels le risque est assumé par l’assuré. Certains de ces contrats comportent une garantie plancher en cas de décès et sont traités comme des produits d’assurance dans les comptes consolidés. La plupart des contrats vie en UC comportant une garantie plancher en cas de décès sont aussi systématiquement réassurés contre le risque de perte en cas d'application de la garantie.

– des produits à capital garanti : Certains produits à capital garanti font l’objet d’un portefeuille d’actifs cantonnés servant de base au calcul de la rémunération de l’épargne.

Les actifs non cantonnés constituent le portefeuille général sur la base duquel est calculée la rémunération des autres contrats.

Les provisions mathématiques des contrats sont calculées en utilisant des tables de mortalité localement adéquates et un taux d’actualisation égal au taux technique contractuel sous réserve que ce taux soit au plus égal au taux de rendement futur estimé des actifs.

La rémunération de l’épargne des assurés inclut les intérêts techniques et les participations aux bénéfices. En France, la réglementation exige l’attribution aux assurés vie d’une rémunération minimum dépendant du résultat technique et du résultat financier.

Le test de suffisance des passifs prévu par la norme IFRS 4 permet de s’assurer que les provisions sont suffisantes pour faire face aux engagements.

 

37.7. Evolution des risques sur la période du 31 décembre 2005 au 30 juin 2006 : L’analyse qui suit correspond au périmètre des activités d’assurance de la France, de la Belgique et des Pays-Bas, qui représentent l’essentiel des risques du groupe AGF (mesurés sur la base d’un modèle interne propre à AGF).

Les événements survenus au premier semestre 2006 ne modifient pas l’appréciation des risques telle que décrite dans le rapport annuel 2005. On observe cependant une légère baisse du niveau global des risques au premier semestre 2006, due notamment aux éléments suivants :

— Risques de marché : Risque actions : Baisse du risque de marché actions, sensible en France et également observable aux Pays-Bas en vie. En effet, l’allocation action a été diminuée au profit des produits de taux essentiellement en France tant en vie qu’en non-vie, mais aussi aux Pays-Bas en vie.

— Risque de taux : Le sens des risques de taux demeure stable par rapport à fin 2005 : risque à la hausse des taux en non-vie et à la baisse des taux en vie.

– La baisse du risque de hausse des taux est sensible sur les activités non-vie en France, en Belgique et aux Pays-Bas. Cela provient de trois effets principaux :

  • La hausse des taux d’intérêt dans la zone Euro au cours du premier semestre : +60 points de base sur les taux courts et +80 points de base sur les taux longs (impact favorable sur le risque),
  • La hausse des provisions de sinistres non vie (impact favorable sur le risque),
  • La réallocation sur le portefeuille obligataire (impact négatif sur le risque).

– Le risque de baisse des taux est en diminution sensible sur les activités vie en France et en Belgique.

  • La diminution tendancielle des taux minimum garantis des portefeuilles dans les deux pays (impact favorable sur le risque),
  • Une meilleure capacité d’absorption par les assurés d’une nouvelle baisse des taux (impact favorable sur le risque),
  • La réallocation sur le portefeuille obligataire (impact favorable sur le risque).

– Le risque immobilier est stable en France et en Belgique et demeure non significatif aux Pays-Bas.

— Risques de crédit :

– Le risque de crédit obligataire connaît une évolution contrastée : stable en France et en Belgique, il est en forte diminution aux Pays-Bas (baisse de l’exposition nette sur la banque Van Lanschot due à l’achat de dérivés de crédit supplémentaires).

– La stabilité du risque de crédit sur les réassureurs en France, en Belgique et aux Pays-Bas provient de la mise à jour annuelle et non semestrielle de l’exposition.

— Risques techniques en non-vie :

– Concernant l’activité d’assurance non Vie, on constate une stabilité des risques de sinistralité entre le 31 décembre 2005 et le 30 juin 2006, sachant que le programme de réassurance est essentiellement renouvelé en début d’exercice et donc inchangé. Par ailleurs, le risque de sinistralité en cours d’exercice repose sur le plan annuel supposé lui aussi inchangé en cours d’exercice.

– En revanche, le risque de provisionnement non-vie a connu des évolutions plus contrastées : stable en Belgique, il est en légère augmentation en France et en légère diminution aux Pays-Bas du fait des mouvements de provisions enregistrés.

— Risques de mortalité en vie : Le risque de mortalité en vie, non significatif pour chacune des 3 principales filiales, est relativement stable au premier semestre.

— Conclusion : La baisse globale des risques sur le premier semestre 2006 s’explique donc principalement par les effets de marché, malgré la légère hausse des risques techniques notamment en France.

 

38. – Instruments financiers.

 

38.1. Opérations du segment assurance :

38.1.1. AGF Vie et AGF IART :

— Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture (en millions d'euros) :

 

Stratégie

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé au premier semestre 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1 er janvier au 30 juin 2006

Achats de capitaux 8/10 ans correspondant à une couverture économique globale des instruments de taux (1)

14 372

-80

1

21

Achats / ventes d'options sur indices correspondant à une couverture économique globale des portefeuilles actions

 

 

 

 

Achat de put

 

 

-6

 

Vente de call

 

 

 

 

Achat et vente de futures (2)

129

-2

-1

7

Achat et vente de crédit default Swap (3)

400

-5

 

-5

(1) protection des portefeuilles obligataires contre la hausse des taux d'intérêts

(2) gestion dynamique de l'exposition géographique des portefeuilles actions

Les deux premières stratégies, sont des stratégies de couverture, mais ne sont pas éligibles à une comptabilisation de couverture (Fair Value Hedge) car ce sont des opérations de macro-couverture

(3) stratégie de couverture contre le défaut de paiement ou de la dégradation de la qualité de certains de nos débiteurs

 

— Stratégie pour laquelle AGF applique la comptabilité de couverture en juste valeur (Fair Value Hedge) (En millions d’euros.):

 

Stratégie

Notionnel

Echéancier du nominal

Rating des contreparties

Juste valeur

Moins d'un an

De 1 an à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

Swaps de couverture (4)

140

140

 

 

140

 

 

 

(4) Réduction de l'exposition sur une ligne importante d'actions.

 

38.1.2. Euler Hermes :

— Stratégie pour laquelle AGF applique la comptabilité de couverture des flux de trésorerie (Cash Flow Hedge) (En millions d’euros.) :

 

Stratégie

Notionnel

Echéancier du nominal

Rating des contreparties

Juste valeur

Moins d'un an

De 1 an à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

Swaps de taux en couverture des emprunts

112

2

110

 

 

57

55

-3

 

38.1.3. AGF International :

— Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture (en millions d'euros) :

 

Stratégie

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé au premier semestre 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1 er janvier au 30 juin 2006

Vente d'options de titres

10

 

2

1

Vente d'options d'indices

181

-6

-1

 

Vente de call

48

-5

 

 

Vente de put

90

 

 

 

Achat d'options de titres

14

2

-1

 

Achat d'options de taux

550

7

 

-5

Achat d'options d'indices

346

13

2

 

Achat de put

108

 

 

-1

Swaps d'indice

137

 

 

 

Autres swaps

124

-1

 

-1

Dérivés de swaps

315

2

 

1

Swaps de taux

438

4

-6

9

 

— Stratégie pour laquelle AGF applique la comptabilité de couverture des flux de trésorerie (Cash Flow Hedge) (En millions d’euros.) :

 

Stratégie

Notionnel

Echéancier du nominal

Rating des contreparties

Juste valeur

Moins d'un an

De 1 an à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

Swaps de taux

80

 

 

80

 

80

 

-1

 

38.2. Opérations du segment banque :

38.2.1. Banque AGF :

— Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture (en millions d'euros) :

 

Stratégie

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé au 1 er semestre 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1er janvier au 30 juin 2006

Swaps trading

2 490

 

-1

-1

Option de change

126

 

 

 

 

— Stratégie pour laquelle AGF applique la comptabilité de couverture en juste valeur (Fair Value Hedge) (En millions d’euros.):

 

Stratégie

Notionnel

Echéancier du nominal

Rating des contreparties

Juste valeur

Moins d'un an

De 1 an à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

Swaps de couverture titres

404

78

194

132

101

258

45

6

 

— Stratégie pour laquelle AGF applique la comptabilité de couverture des flux de trésorerie (Cash Flow Hedge) (En millions d’euros) :

 

Stratégie

Notionnel

Echéancier du nominal

Rating des contreparties

Juste valeur

Moins d'un an

De 1 an à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

Swaps de couverture titres

100

100

 

 

50

 

50

 

 

38.2.2 AGF International :

— Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture (en millions d'euros) :

 

Stratégie

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé au premier semestre 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1 er janvier au 30 juin 2006

Vente de future

85

 

2

 

 

38.3. Opérations du segment autres activités :

38.3.1 AGF SA :

— Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture (en millions d'euros) :

 

Stratégie

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé au premier semestre 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1 er janvier au 30 juin 2006

Swaps sur emprunts

1 842

-4

 

11

 

38.3.2 AGF Holding :

— Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture (en millions d'euros) :

 

Stratégie

Notionnel

Valeur de marché

Résultat réalisé au 1 er semestre 2006 hors variation de la juste valeur

Variation de la juste valeur par résultat du 1er janvier au 30 juin 2006

Equity swap (échange de rémunération en fonction du cours de Bourse)

38

3

 

6

 

39. – Litiges.

 

Belgique. — A la suite d'une plainte déposée en juin 1987, bien avant que le groupe AGF n'en prenne le contrôle, un procès pénal a été engagé devant les tribunaux répressifs belges contre plusieurs anciens mandataires sociaux et salariés de notre filiale Assubel-Vie, sur plusieurs chefs d'inculpation dont celui de faux bilans et de détournement frauduleux au détriment des assurés-Vie et d'actionnaires d'Assubel-Vie.

Par un jugement en date du 15 octobre 1998, le Tribunal correctionnel de Bruxelles a estimé caractérisé contre les prévenus le délit de faux bilan, mais a rejeté celui de détournement frauduleux au détriment des assurés-Vie et actionnaires d'Assubel-Vie. Le Tribunal a également estimé, dans une partie de son jugement exécutoire par provision, qu'Assubel-Vie devait être considérée comme civilement responsable et devait verser à chaque assuré et actionnaire concerné 1 franc belge à titre provisionnel, et a renvoyé à un collège d'experts la tâche de fixer le montant du préjudice.

Assubel-Vie, après un examen approfondi du texte de ce jugement, a interjeté en appel en considérant avoir des chances raisonnables de faire valoir ses droits devant la Cour d'appel de Bruxelles.

Par un arrêt du 29 juin 1999, la Cour d'appel de Bruxelles a partiellement donné raison à Assubel-Vie, tout en maintenant le principe que les actionnaires et assurés-Vie avaient subi un préjudice mais du seul fait du délit de faux bilan. La Cour a en conséquence modifié en la restreignant la mission du collège d'experts chargé d'évaluer le préjudice. Assubel-Vie, sur les conseils de ses défenseurs, s'est pourvue en cassation sur cette partie de l'arrêt, étant entendu que le pourvoi est suspensif de l'application de l'arrêt de la Cour d'appel notamment pour ce qui concerne la mise en oeuvre de l'expertise.

Par son arrêt du 3 mai 2000, la Cour de cassation a rejeté tous les moyens présentés par les parties civiles. Elle a, par contre, retenu l'un des moyens soulevés par Assubel-Vie et a, en conséquence, cassé partiellement l'arrêt de la Cour d'appel du 29 juin 1999 pour contradiction de motifs quant à l'existence d'un préjudice lié au délit de faux bilan. C'est sur ce seul point que l'affaire fut envoyée devant la Cour d'appel de Mons.

Par son arrêt du 9 octobre 2002, la Cour d'appel de Mons a jugé, suivant en cela la position d'Assubel-Vie, que les assurés-Vie et les actionnaires, ne pouvaient prétendre à aucun préjudice lié aux délit de faux bilans. Les parties civiles ont formé un pourvoi en cassation contre cet arrêt.

La Cour de cassation, par arrêt du 11 juin 2003, a partiellement cassé l'arrêt de la Cour d'appel de Mons et renvoyé l'affaire devant la Cour d'appel de Liège.

Par son arrêt du 31 mai 2005, la Cour d'appel de Liège a jugé que l'existence du délit de faux bilans n'avait entraîné aucun préjudice au détriment des assurés Vie et actionnaires d'Assubel Vie et a donc débouté les parties civiles de toutes leurs demandes. Celles-ci ont déposé un nouveau pourvoi en cassation contre cet arrêt.

En outre, et dans ce même contexte judiciaire, une assignation a été signifiée à AGF Belgium, le 15 janvier 2002, par 402 assurés-Vie pour une audience devant les tribunaux civils de Bruxelles, au motif essentiel qu'Assubel-Vie n'aurait pas prévenu, à tort, ces assurés de modifications statutaires intervenues début 1988, modifications qui leur auraient causé un préjudice.

Enfin, et toujours dans le même contexte, une nouvelle assignation a été signifiée, courant juillet 2006, à AGF Belgium et à AGF en France, par 43 assurés Vie au motif principal que lesdites modifications statutaires les auraient privés de participations bénéficiaires depuis 1988 et que, en conséquence, AGF aurait perçu des dividendes qui apparaitraient indus depuis qu’elle est devenue actionnaire d’Assubel-vie.

 

Belgique / Luxembourg. — Dans le cadre d’une instruction ouverte au printemps 1998 relative aux conditions de commercialisation en libre prestation de service en Belgique d’un produit d’assurance Vie luxembourgeois entre 1992 et 1998, la société AGF Belgium, sa filiale luxembourgeoise et leurs représentants légaux actuels ont été mis en examen, fin février 2003, par le juge d’instruction, notamment pour fraude fiscale, faux bilan et blanchiment de capitaux. Une société d'AGF en France et son représentant légal ont également été mis en examen par le juge d'instruction belge, pour les mêmes motifs, à la fin du mois de mars 2003.

Ces mises en examen trouvent leur origine dans l’existence d’un établissement stable partiel en Belgique, au sens fiscal du terme, de la filiale luxembourgeoise, établissement qui a été supprimé en 1998.

Dans l’état actuel de nos connaissances et compte tenu du secret de l’instruction, il semble que cette procédure ne puisse avoir un impact financier significatif.

 

Israël. — Une procédure contentieuse résulte d'une réclamation portée, en 1989, devant les tribunaux israéliens ; cette réclamation a pour objet le paiement par AGF, dans le cadre d'une police d'assurance dite « Bankers policy », de certaines pertes subies par la Banque « North American Bank », dont le siège social est en Israël, dans le milieu des années 1980. La Direction d'AGF IART estime que la garantie n'était pas acquise et ses conseillers juridiques extérieurs pensent que cette société dispose d'arguments très solides pour étayer sa position. La réclamation s'élève à environ 130 millions de dollars.

Après de nombreux préliminaires, la procédure a démarré sur le fond début 2006 et une décision de première instance pourrait intervenir dans le courant du deuxième semestre 2007.

 

L'holocauste. — AGF, comme l'ensemble des compagnies d'assurances françaises concernées, a participé aux travaux de la mission d'étude sur la spoliation durant l'occupation des biens appartenant aux Juifs résidant en France, instituée en février 1997 et présidée par M. Mattéoli.

Ces travaux menés dans le cadre de la FFSA ont conduit AGF à faire un recensement de ses archives pour les contrats souscrits avant le 1er janvier 1946 dont elle a communiqué les résultats à la Mission Mattéoli. En outre, AGF a apporté sa contribution au versement réalisé par la FFSA aux pouvoirs publics au titre de la profession.

D'autre part, le groupe Allianz, dont fait partie AGF est signataire du Mémorandum of Understandings du 25 août 1998 et AGF est, de ce fait, associé aux travaux et recherches en cours. Dans ce cadre, AGF a obtenu de l'ICHEIC une attestation de conformité sur les recherches et travaux réalisés.

 

Entenial. — Divers actionnaires minoritaires d'Entenial ont assigné Banque AGF (ex CFP), AGF et Entenial, dans un premier temps en vue de faire annuler un avenant à une convention de cession de créances immobilières intervenue en 1992 entre Banque AGF et Entenial.

Par conclusions additionnelles, les demandeurs ont formulé de nouvelles demandes de condamnation au titre de diverses opérations intervenues dans le cadre du plan de sauvetage d'Entenial et sollicitent à ce titre le versement par AGF et Banque AGF de la somme de 150 millions d'euros de dommages-intérêts à Entenial.

Ce litige n'est encore qu'au stade des audiences de procédure. Par jugement du 10 novembre 2000, le Tribunal de commerce de Versailles a prononcé la jonction des deux assignations délivrées par les demandeurs contre AGF et d'autres défendeurs au titre des mêmes faits. Ce jugement a été confirmé par un arrêt de la Cour d'appel de Versailles du 11 octobre 2001. La procédure au fond devant le Tribunal de commerce de Versailles a, en conséquence, repris son cours.

Dans leurs dernières conclusions, les demandeurs ont renoncé à la majeure partie de leurs demandes, celles-ci étant dorénavant limitées à 2,4 millions d’euros.

AGF estime disposer, tant sur la forme que sur le fond, d'arguments très sérieux à opposer aux demandeurs.

Par ailleurs, le 31 janvier 2000, la CDC, le GAN et AXA ont assigné Entenial devant le Tribunal de commerce de Versailles lui enjoignant de payer 55 millions de francs au titre de la clause de retour à meilleure fortune de la 1ère défaisance.

Entenial estimait être bénéficiaire du protocole du 19 décembre 1994 signé entre l'Etat et AGF déclarant cette clause caduque et, qu'en tout état de cause, la somme qui serait due serait nulle du fait de la définition contractuelle du retour à meilleure fortune.

En 2001, le Tribunal de commerce de Versailles a désigné un expert afin d'apprécier la définition du retour à meilleure fortune. En 2004, la Cour d'appel de Versailles a rejeté l'argument de la caducité de la clause et confirmé la mission de l'expert. Le rapport de l’expert, contesté tant par les défendeurs que les demandeurs, a arrêté la somme due par Entenial à 2,7 millions d'euros, avant intérêts. La Cour d’appel devrait se prononcer dans les prochains mois.

AGF, à la suite de la vente de ses actions Entenial le 21 octobre 2003, assume la direction de ce litige.

 

40. – Liens avec les entreprises liées.

 

40.1. Activités Grands Risques. — L'activité Grands Risques au sein du groupe Allianz a été réorganisée en 2001 : dans le but de renforcer les capacités de souscription et de rendre homogène la politique de souscription des différentes sociétés du groupe, a été créé Allianz Global Risks (AGR).

Les affaires Grands Risques continuent d'être souscrites par les sociétés d'assurances locales, mais celles-ci cèdent à AGR par un traité quote-part, l'équivalent de ce qu'elles cédaient préalablement sur le marché classique. Le taux de cession, variable selon les pays, est de 70 % pour AGF IART. Le volume des primes cédées au 1er semestre 2006 par les sociétés qui sont dans le périmètre AGF est ainsi de 105 millions d'euros, dont 78 millions au titre d'AGF IART.

Le résultat est un bénéfice pour AGR de 39 millions d'euros au titre des cessions de l'ensemble des sociétés du périmètre AGF, dont 28 millions d'euros pour les cessions provenant d'AGF IART.

 

40.2. Autres opérations de réassurance. — Allianz n'intervient pas dans la détermination des programmes de réassurance d'AGF ni de ses filiales mais, en tant que réassureur, accepte des traités et des affaires facultatives cédés par celles-ci.

Cette participation obéit à certaines règles de principe : en premier lieu, les conditions techniques et financières de la cession sont les mêmes que celles de l'ensemble des autres réassureurs. Par ailleurs, le niveau de participation d'Allianz est fixé de manière à optimiser le placement auprès des réassureurs tiers.

Pour l'ensemble des sociétés du périmètre AGF, le montant des primes cédées à Allianz AG s'élève au premier semestre 2006 à 62 millions d'euros dont 17 millions pour AGF (IART et Vie).

Les cessions se traduisent par un bénéfice pour Allianz AG de 7 millions d'euros pour l'ensemble des sociétés du périmètre AGF, malgré une perte de 20 millions au titre d'AGF (IART et Vie).

 

40.3. Regroupement des activités MAT au sein d’Allianz Globus MAT. — Dans le cadre des nouvelles répartitions d'activités envisagées au sein du groupe Allianz, AGF, AGF Vie, AGF Holding et AGF IART ont cédé à Allianz AG le 28 décembre 2001 l'intégralité de leurs actions dans AGF MAT.

Le prix de cession a été fixé à 131 734 622 euros. Ce prix était révisable en fonction de la valeur définitive de l'actif net d'AGF MAT au 31 décembre 2001.

Par ailleurs, le contrat de cession comporte une clause garantissant que le résultat net total du portefeuille d'assurances directes et indirectes des exercices de souscription 2001 et antérieurs ne comporte ni boni, ni mali ainsi qu'une clause de garantie en cas de défaillance des réassureurs. Ces garanties ne sont pas limitées. Le contrat prévoit également des garanties générales usuelles, notamment une garantie de passif fiscal. Ces engagements de garantie souscrits au profit de Allianz AG sont proportionnels aux participations dans AGF MAT cédées par les sociétés AGF. Ces garanties avaient amené AGF à constituer une provision pour risques de 85 millions d’euros.

Compte tenu de la nécessité de procéder à un examen approfondi des comptes d'AGF MAT, la révision du prix de cession n'a pu être agréée qu’en 2005. AGF et Allianz sont donc convenus le 29 juin 2005 de solder définitivement le montant de l'ajustement de prix à 51 millions d’euros, occasionnant le versement à Allianz d'un montant complémentaire de 0,5 million d’euros, intervenu en juillet 2005.

Une provision résiduelle de 26,3 millions d’euros a été maintenue dans les comptes, en couverture des autres risques : défaillance de réassureurs et solde des run off 2001 et antérieurs.

 

40.4. Acquisition d’Hermes. — Dans le cadre du contrat d'acquisition, Euler Hermes bénéficie d'une garantie donnée par le vendeur quant à la sincérité et l'exhaustivité des comptes d'Hermes AG au 31 décembre 2001. Le montant de cette garantie est plafonné à 15 millions d'euros au-delà d'une franchise de 5 millions d'euros.

Il existe en outre une garantie spécifique portant sur la situation fiscale d'Hermes AG et de ses filiales au 31 décembre 2001, tout redressement, à la hausse ou à la baisse faisant l'objet d'une compensation au profit de l'acheteur ou du vendeur. Cette garantie n'est limitée ni dans son montant ni dans sa durée.

 

40.5. Acquisition de Dresdner Gestion Privée. — A la suite de son acquisition par Allianz, Dresdner Bank AG s’est rapprochée du groupe AGF en vue de la cession d’une partie de ses activités françaises. Dans ce contexte, Dresdner Bank AG et AGF sont convenus de l’acquisition par le groupe AGF de 100% du capital de Dresdner Gestion Privée (DGP), société financière prestataire de services d’investissements, active dans le métier du «Private Banking».     

L'acquisition, réalisée le 11 juillet 2003, s'accompagne de garanties générales usuelles accordées par le vendeur au bénéfice d'AGF Holding. Ces garanties ont une durée de 3 ans, à l'exception des garanties accordées en matière fiscale qui expireront dans les délais légaux de prescription. Ces garanties sont limitées à 8,2 millions d'euros.

 

40.6. Emprunt subordonné. — Au 14 novembre 2002, AGF SA a souscrit un emprunt subordonné d’une durée de 20 ans auprès d’Allianz Finance BV pour un montant de 700 millions d’euros au taux fixe de 5,445 % au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois + 183 points de base. Après la dixième année, AGF pourra rembourser Allianz Finance BV à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêts. En outre, Allianz Finance BV pourra demander un remboursement anticipé au cas où ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du groupe AGF.

Par ailleurs, AGF Vie a consenti un prêt à 10 ans de 700 millions d'euros à Allianz AG rémunéré au taux fixe de 4,805 %, remboursable de façon anticipée à tout moment au gré de l'emprunteur.

AGF IART a enfin consenti un prêt à 10 ans de 500 millions d'euros à Allianz AG, rémunéré au taux variable Euribor 6 mois plus 35 points de base.

Deux contrats de nantissement portant sur des titres Allianz Leben ont été conclus en décembre 2003 au profit d'AGF Vie et d'AGF IART en garantie du remboursement des deux prêts sus cités.

 

40.7. Acquisition d’AVIP Assurance Vie et Prévoyance. — Dans la continuité du regroupement des activités d’Allianz en France au sein d’AGF en 2003, AGF avait déjà acquis Dresdner RCM Gestion et Dresdner Gestion Privée et dans la perspective de croissance stratégique du groupe AGF, AGF a acquis la société d’assurance Vie AVIP Assurance Vie et Prévoyance le 16 décembre 2004 auprès de Dresdner Bank Gestion France (DBGF), filiale française de Dresdner Bank AG. Sur rapport du Comité des Conventions, le Conseil d’Administration d’AGF en date du 21 octobre 2004 a donné son accord à l’acquisition par AGF de la totalité des actions d’AVIP. Cette transaction s’accompagne de garanties accordées par DBGF et Dresdner Bank AG.

 

40.8. Rémunération des principaux dirigeants du Groupe. — Les éléments ci-dessous présentent, en cumul, et pour chacune des catégories, les éléments de rémunération des 3 principaux dirigeants du Groupe sur le premier semestre 2006.

— Avantages à court terme : Cette catégorie comprend la rémunération fixe, variable, jetons de présence, primes, intéressement et participation. L’ensemble de ces avantages à court terme versés au premier semestre 2006 s’élève, pour les trois principaux dirigeants, à 3 455 168 euros (contre 3 808 956 euros au premier semestre 2005).

Parallèlement, l’ensemble des avantages à court terme comptabilisés dans les comptes du premier semestre 2006 (pour partie versés en 2006, le solde restant à verser en 2007) s’élève à 1 199 461 euros (contre 2 012 979 euros comptabilisés au premier semestre 2005).

Par ailleurs les 3 principaux dirigeants du groupe disposent chacun d’un véhicule de fonction et d’un chauffeur.

— Avantages postérieurs à l’emploi : Un régime de retraite complémentaire, contracté auprès d’une compagnie d’assurance extérieure au groupe AGF avait été mis en place en 1998 pour les membres du Comité Exécutif se substituant à celui qui existait dans les entreprises nationales d’assurance. Ce régime a été fermé sur décision du conseil d’administration le 19 septembre 2005. Compte-tenu des règles d’éligibilité au régime au moment de la fermeture, deux principaux dirigeants restent éligibles pour un engagement au 30 juin 2006 de 11,68 millions d’euros (contre 11,13 millions d’euros au 30 juin 2005).

— Autres avantages à long terme : Au-delà des points déjà mentionnés, il n’y a pas d’autres avantages à long terme pour les principaux dirigeants du Groupe.

— Indemnités de fin de contrat de travail : Il n’y a pas d’indemnités de fin de contrat de travail pour les principaux dirigeants du groupe à l’exception des dispositifs contractuels ou conventionnels pouvant exister.

— Paiement en actions Stock-options : Dans le cadre des articles L. 225-177 à L. 225-184 du Code de commerce, l’assemblée générale a, à plusieurs reprises depuis 1990, autorisé le conseil d’administration à attribuer des options d’acquisition ou de souscription d’actions aux salariés et mandataires sociaux du Groupe, dans les conditions fixées par la loi. Le Comité des Rémunérations du conseil d’administration a notamment pour mission d’examiner les propositions de la Direction générale intéressant la mise en place des plans de souscription ou d’achat d’actions autorisés par l’assemblee generale extraordinaire et de présenter un rapport au conseil d’administration pour décision.

Ce Comité est composé de : Monsieur A. Lévy-Lang (Président), Monsieur M. Diekmann et Madame B. Majnoni d’Intignano. La politique d’attribution mise en place au sein du groupe AGF est unique pour l’ensemble des bénéficiaires y compris les membres du Comité Exécutif et vise principalement un objectif de fidélisation.

Elle résulte de la décision prise par le conseil d’administration, sur la base d’un rapport de son Comité des Rémunérations sur les propositions émanant de la Direction générale en matière de mise en place des plans de souscription ou d’achat d’actions autorisés par l’Assemblée Générale Extraordinaire.

Les options attribuées par le conseil d’administration ont été successivement des options d’achat (jusqu’à la privatisation de la société), des options de souscription de décembre 1996 à 1998, des options d’achat de 1999 à 2001, pour les exercices 2002, 2003, 2004 des options de souscription et en 2005 de nouveau des options d’achat. Il n’y a pas eu de nouvelles attributions de stock-options pour les trois principaux dirigeants au premier semestre de l’exercice 2006.

Durant le premier semestre 2006, du fait de l’exercice d’options attribuées lors des exercices antérieurs et de la vente des actions correspondantes, une plus value de 2 441 680 euros (contre 704 739 euros au premier semestre 2005) a été réalisée par les trois principaux dirigeants du Groupe.

— Stock Appreciation Rights Plan (SAR) : Par ailleurs, Allianz AG a décidé de mettre en place en faveur des dirigeants de l’ensemble des sociétés de son Groupe un système d’intéressement à long terme.

Dénommé Stock Appreciation Rights Plan (SAR), il s’agit en pratique d’un mécanisme de bonus dont le montant est lié à l’évolution du cours de bourse de l’action Allianz AG sur une période de sept ans. Ce mécanisme international s’accompagne d’un dispositif de couverture financière qui permet à l’entreprise de limiter la charge totale à verser lors de l’exercice des SAR.

Les bénéficiaires de SAR recevront, sous forme d’un complément de salaire versé par leur société d’appartenance, une somme égale au produit de la progression du cours de l’action Allianz AG par le nombre d’options attribuées.

Le nombre d’options attribuées est déterminé en fonction du salaire du bénéficiaire, ce critère étant pondéré par trois paramètres d’égal poids, l’un dépendant des performances économiques du groupe Allianz, l’autre de celles du groupe AGF et le troisième de l’appréciation par le Président d’AGF de la qualité des performances de chaque bénéficiaire.

Les options ont une durée de validité de sept ans, mais ne peuvent être exercées durant les deux années suivant la date de leur attribution et seulement si le cours de l’action Allianz AG a progressé d’au moins 20 % et a surperformé pendant au moins cinq jours consécutifs le Dow Jones Stoxx Index.

Il n’y a pas eu de nouvelles attributions de SAR Allianz pour les trois principaux dirigeants au premier semestre de l’exercice 2006.

Par ailleurs, durant le premier semestre 2006, aucun des trois principaux dirigeants n’a exercé de SAR attribués lors des exercices antérieurs.

 

Synthèse au 30 juin 2006, par exercice, des stock-options et SAR attribués, exercés et restant à exercer par les principaux dirigeants du groupe :

 

Année

Prix d'exercice stock-options (1)

Nombre d'options attribuées (1)

Nombre d'options exercées

Nombre d'options restantes

Prix SAR

Nombre de SAR attribués

Nombre de SAR exercés

Nombre de SAR restants

1999

47,08

38 770

38 770

 

 

 

 

 

1999

46,50

2 137

2 137

 

 

 

 

 

2000

55,11

28 974

28 974

 

332,9

1 181

 

1 181

2001

46,97

100 366

100 366

 

322,14

3 924

 

3 924

2002

33,25

82 638

29 464

53 174

239,8

2 801

 

2 801

2003

42,12

172 117

18 000

154 117

65,91

12 410

7 572

4 838

2004

50,86

182 241

 

182 241

83,47

34 839

 

34 839

2005

78,24

280 000

 

280 000

92,87

38 678

 

38 678

(1) Recalculé suite à un ajustement du nombre et du prix des options pouvant être souscrites ou achetées et non encore exercées au 23 mai 2005, résultant de la distribution de réserve à cette date.

 

Les jetons de présence versés au premier semestre 2006 aux administrateurs par la société AGF SA s’élèvent à 181 600 euros (contre 183 800 euros au premier semestre 2005) dont 42 600 euros (42 600 euros versés au premier semestre 2005) au titre des administrateurs représentant les salariés et actionnaires-salariés.

 

Autres informations. — Par ailleurs, antérieurement à la privatisation, il existait un régime de retraite supplémentaire qui s’appliquait au Président, Vice-Président et aux Directeurs généraux des sociétés d’assurance.

La totalité de l’engagement correspondant s’élève au 30 juin 2006 à 3,76 millions d’euros (contre 3,59 millions d’euros au 30 juin 2005). Ce régime a été fermé et concerne actuellement deux bénéficiaires : M. Michel Albert et M. Jean-Daniel Lefranc.

Enfin, la rémunération globale brute versée aux trois administrateurs ayant représenté les salariés et les salariés actionnaires s’élève à 144 070 euros (contre 151 081 euros au premier semestre 2005) dont 42 600 euros (contre 42 600 euros au premier semestre 2005) à titre de jetons de présence.

 

41. – Evènements postérieurs à la clôture.

 

Postérieurement à la clôture au 30 juin 2006 se sont déroulés les évènements suivants :

— Augmentation de capital réservée aux salariés : AGF a annoncé en mai 2006 une augmentation de capital réservée aux salariés. La date d’attribution étant postérieure au 30 juin 2006, la charge liée à cette augmentation de capital n’est pas comptabilisée dans les comptes arrêtés au 30 juin 2006 (IFRS 2). L’estimation de la charge de cette opération représente un montant de 11,8 millions d’euros.

— Filiales au Liban : Le prix de revient consolidé de la filiale s'élève à 27 millions d’euros. Aucune provision n'est constatée au 30 juin 2006.

 

42. – Périmètre de consolidation.

 

42.1. Entreprises consolidées par intégration globale :

 

 

Pays

30/06/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Sociétés d'assurance, de réassurance :

 

 

 

 

 

 

 

Assurances Générales de France IART, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 542110291

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

Assurances Générales de France Vie, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 340234962

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Informatique (Gie), 100, terrasse Boïeldieu, Tour Franklin, 92042 Paris La Défense, N° siren 723000642

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Arcalis, Tour Neptune, 20, place Seine, 92400 Courbevoie, N° siren 347803884

France

99,86

99,85

99,86

99,85

99,85

99,85

AGF la Lilloise, 1A, avenue de la Marne, 59442 Wasquehal Cedex, N° siren 340190735

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Mathis assurances (12), 1, cours Michelet, Tour Athéna, 92800 Puteaux, N° siren 398378299

France

 

 

 

 

100,00

99,98

Coparc, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, N° siren 331280776

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Calypso, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N°siren 403205065

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Euler Hermes (1), 1, rue Euler, 75008 Paris, N° siren 552040594

France

70,77

70,77

71,07

71,07

71,08

71,07

Assurances Fédérales Iard, 1, rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg, N° siren 401912852

France

60,00

60,00

60,00

60,00

95,00

95,00

La rurale, 16, avenue du Général De Gaulle, 94220 charenton le pont cedex, N° siren 572166437

France

99,77

99,76

99,77

99,76

99,82

99,81

Compagnie de Gestion et Prévoyance 2, 1, rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg, N° siren 335042024

France

99,94

99,78

99,88

99,73

99,82

99,67

Protexia France, 9, boulevard des Italiens, 75002 Paris, N°siren 382276624

France

66,00

65,99

66,00

65,99

66,00

65,99

Qualis (13), 87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N°siren 403267347

France

 

 

 

 

100,00

99,98

W Finance Assurances, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, N°siren 317441426

France

99,96

99,94

99,96

99,94

99,96

99,94

Génération Vie, Tour Neptune, 20, place Seine, 92400 Courbevoie, N°siren 403267487

France

65,00

71,92

65,00

74,37

80,00

85,30

Avip, Tour Neptune, 20, place Seine, 92400 Courbevoie, N°siren 331458315

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Martin Maurel Vie, Tour Neptune, 20, place Seine, 92400 Courbevoie, N°siren 423851336

France

82,66

82,66

82,66

82,66

82,66

82,66

AGF Allianz Argentina Generales, San martin 550, 1004 Buenos Aires

Argentine

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Belgium Insurance, rue de Laeken 35, 1000 Bruxelles

Belgique

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

96,79

SNA Ré, P.o. box hm 1022, Clarendon House Church St West, Hamilton Hm Dx

Bermudes

100,00

59,10

100,00

59,10

100,00

59,10

AGF Brasil Seguros, Rua Luiz Coelho n°26, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

Brésil

72,48

85,97

72,48

85,97

69,40

82,79

AGF Saude, Av. Paulista, 2028 12o. Andar, Sao Paulo

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

100,00

82,79

Axioma Insurance, 2 Ioannis Clerides Street, Democritos Court, Flat 83, Cy-1070 Nicosia

Chypre

100,00

59,10

100,00

59,10

100,00

59,10

Colseguros Generales, Carrera 13 a n°29-24/26, Piso 14 Ala Sur, Bogota

Colombie

99,99

99,97

99,99

99,97

99,99

99,97

Colseguros Vida, Carrera 13 a n°29-24/26, Piso 14 Ala Sur, Bogota

Colombie

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Colseguros Capitalizacion, Carrera 13 a n°29-24/26, Piso 14 Ala Sur, Bogota

Colombie

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Medisalud, Carrera 13 a n°29-24/26, Piso 14 Ala Sur, Bogota

Colombie

99,69

99,68

99,69

99,67

99,68

99,66

Allianz Insurance Egypt, Saridar Building, 92 El Tahir street, Dokki, Giza, Le Caire

Egypte

85,00

85,00

85,00

85,00

85,00

85,00

Allianz Assurance Egypt, Saridar Building, 92 El Tahir street, Dokki, Giza, Le Caire

Egypte

96,30

92,07

96,00

91,72

96,00

91,72

Hauteville, Continental house, 28 Cornet Street, St Peter Port, Channel Islands Gy1 1lF

Guernesey

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Indonesia (4), C/ Allianz Utama Indonesia, Summitmas Bld II, 9th Floor, J1. Sudirman, Kav 61-62 Jakarta 12069

Indonésie

 

 

 

 

75,84

75,84

AGL, Vientiane Commercial Building, 33, Lane Xang avenue, 2nd Floor, Vientiane

Laos

51,00

51,00

51,00

51,00

51,00

51,00

Société Nationale d'Assurance Sal, Immeuble Sna, Hazmieh, Bp16-6528 - Cp 1100 2130, Beyrouth

Liban

100,00

59,10

100,00

59,10

100,00

59,10

Rhea, 14, boulevard Franklin Roosevelt, L2450 Luxembourg

Luxembourg

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Ewa Life (10), 16 rue Notre Dame, L2240 Luxembourg

Luxembourg

 

 

 

 

100,00

96,79

AGF Life Luxembourg, 14, boulevard Franklin Roosevelt, L2450 Luxembourg

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

96,79

Nemiam, Aerogolf Center 1a, Luxembourg City

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Universal Leven, 3708 Ad Zeist

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

London Verzekeringen, Weesperzijde 150, Postbus 95350, 1097 Hj Amsterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Nederland Leven, Buizerdlaan 12, P.O. Box 9, 3430 Aa Nieuwegein

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Nederland Schade, Coolsingel 139, P.O. Box 64, 3000 Ab Rotterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Insurance, AGF House, 500, Avebury boulevard, Milton Keynes Mk9 2la

Royaume Uni

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Adriatica de Seguros, Edificio Adriatica de Seguros, Avenida Andrés Bello, 1011 Caracas

Vénézuela

96,97

96,97

96,97

96,97

96,97

96,97

Opcvm :

 

 

 

 

 

 

 

Doubl'Actif 2008 (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Prudence (5)

France

99,53

99,53

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Opportunites (5)

France

99,75

99,75

100,00

100,00

100,00

100,00

Semaphore (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Gaipare Action (5)

France

99,98

99,98

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Croissance (5)

France

99,96

99,96

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Croiss III (5)

France

99,99

99,99

100,00

100,00

99,97

99,97

Allianz Croiss II (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

99,80

99,80

AGF Triplus (5)

France

99,92

99,92

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Octoplus III (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Euro Gagnant (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

99,83

99,83

AGF Biplus 2 (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Biplus (5)

France

99,78

99,78

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Ascension 2011 (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Asac dynamisme (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

99,98

99,98

AGF Octoplus II (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Energie (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Saint Marc cl (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Aacalis Un (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Ammonite (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Gestion Privee Neptune (5) (8)

France

 

 

 

 

100,00

100,00

Phenix Long Short (5)

France

89,13

89,13

95,11

95,11

 

 

AGF Octomax (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

99,98

99,98

AGF Euro Tactique (5)

France

83,48

83,48

93,66

93,66

 

 

AGF Asac Prudence (5) (27)

France

 

 

99,98

99,98

100,00

100,00

Baladau (5)

France

99,98

99,98

99,98

99,98

99,98

99,98

Arcalis 28 (5)

France

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

Arcalis 22 (5)

France

99,88

99,88

99,88

99,88

99,88

99,88

Arcalis 23 (5)

France

99,85

99,85

99,85

99,85

99,85

99,85

Arcalis 24 (5)

France

99,84

99,84

99,84

99,84

99,84

99,84

Emerald Global Investissements (5)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Asac France 1 (5)

France

99,90

99,90

99,96

99,96

100,00

100,00

AGF Amerique USD (5)

France

84,69

84,69

98,17

98,17

99,99

99,99

AGF Horizon 2016-2017 (5)

France

95,45

95,45

96,12

96,12

96,29

96,29

AGF Actions Internationales (5)

France

99,44

99,44

99,68

99,68

99,57

99,57

Alliance (5) (27)

France

 

 

99,95

99,95

99,25

99,25

Selection Multi-Gerants Offensif (5) (8)

France

 

 

 

 

98,79

98,79

Selection Multi-Gerants Equilibre (5) (8)

France

 

 

 

 

98,00

98,00

Selection Multi-Gerants Defensif (5) (8)

France

 

 

 

 

96,62

96,62

AGF Dynamisme (5)

France

97,82

97,82

98,55

98,55

97,19

97,19

AGF Equilibre (5)

France

97,39

97,39

97,87

97,87

96,28

96,28

Priority Vie (5)

France

75,15

75,15

89,47

89,47

 

 

AGF Horizon 2010-2011 (5)

France

97,63

97,63

97,35

97,35

96,60

96,60

AGF Horizon 2012-2013 (5)

France

97,41

97,41

97,37

97,37

95,15

95,15

AGF Horizon 2014-2015 (5)

France

95,32

95,32

95,78

95,78

93,72

93,72

AGF Euoland (5)

France

97,50

97,50

95,21

95,21

95,58

95,58

AGF Actions Croissance Euro (5)

France

90,07

90,07

89,38

89,38

98,58

98,58

Oddo France Equilibre (5) (8)

France

 

 

 

 

94,08

94,08

AGF Octoplus (5)

France

94,96

94,96

95,19

95,19

95,11

95,11

Entenial Equilibre (5)

France

95,26

95,26

94,77

94,77

93,86

93,86

AGF USA (5)

France

90,05

90,05

96,11

96,11

98,31

98,31

Entenial Dynamisme (5)

France

92,83

92,83

93,02

93,02

94,40

94,40

AGF Horizon 2018 (5)

France

93,17

93,17

93,31

93,31

93,58

93,58

Athéna Interfonds (5) (8) (26)

France

94,78

94,78

 

 

91,69

91,69

Oddo France Offensif (5) (8)

France

 

 

 

 

95,05

95,05

AGF Act Zone Euro (5)

France

90,18

90,18

92,51

92,51

92,69

92,69

AGF U.K. (5)

France

76,48

76,48

90,84

90,84

99,99

99,99

AGF Indices USA (5)

France

91,41

91,41

89,07

89,07

91,98

91,98

AGF Invest Euro (5)

France

86,34

86,34

88,35

88,35

92,04

92,04

AGF Euro Actions (5)

France

91,62

91,62

92,29

92,29

51,94

51,94

AGF Actions Euro Value (5)

France

81,63

81,63

85,31

85,31

89,64

89,64

Oddo Quattro 2 (5)

France

91,69

91,69

91,78

91,78

82,79

82,79

AGF Japon (5)

France

84,47

84,47

85,41

85,41

83,98

83,98

AGF Amériques (5)

France

64,33

64,33

84,95

84,95

95,23

95,23

AGF Valeurs Durables (5)

France

83,17

83,17

79,25

79,25

79,92

79,92

AGF Actions (5)

France

89,80

89,80

90,43

90,43

89,44

89,44

AGF Emprunts d'Etat (5)

France

83,30

83,30

81,75

81,75

88,61

88,61

AGF World Fund High Yield (5) (27)

France

 

 

99,71

99,71

97,19

97,19

AGF Investment Grade (5)

France

87,94

87,94

85,18

85,18

91,45

91,45

AGF Sérénite (5)

France

90,23

90,23

78,60

78,60

84,55

84,55

AGF Marchés Emergents (5)

France

91,51

91,51

94,20

94,20

83,20

83,20

AGF Actions Mid Capitaux (5)

France

88,56

88,56

83,43

83,43

86,59

86,59

Athéna Europe Obligations (5)

France

87,58

87,58

84,87

84,87

79,90

79,90

Haut Rendement (5)

France

71,27

71,27

76,24

76,24

68,58

68,58

AGF Inter Oblig (5)

France

92,90

92,90

89,09

89,09

75,74

75,74

AGF capital invest 2 (5)

France

82,59

82,59

82,17

82,17

81,12

81,12

Phénix sécurité (5)

France

78,81

78,81

72,26

72,26

75,22

75,22

AGF Pea Pondéré (5)

France

82,69

82,69

80,72

80,72

79,63

79,63

AGF Europe Convertible (5)

France

81,33

81,33

78,84

78,84

80,32

80,32

AGF Europe Obligations (5)

France

90,63

90,63

78,25

78,25

64,49

64,49

Entenial Serénité (5)

France

80,48

80,48

77,81

77,81

76,57

76,57

AGF Scalinvest (5)

France

91,34

91,34

82,19

82,19

 

 

Oddo Quattro (5)

France

79,55

79,55

79,04

79,04

78,96

78,96

AGF Sécuricash (5)

France

76,20

76,20

80,50

80,50

88,25

88,25

AGF Capital Investissements (5)

France

82,47

82,47

82,49

82,49

73,43

73,43

AGF Interfonds (5)

France

77,75

77,75

54,69

54,69

74,54

74,54

Agfimo (5)

France

75,28

75,28

79,41

79,41

67,17

67,17

Return 10 (5)

France

79,92

79,92

80,60

80,60

70,77

70,77

AGF Euro Inflation (5)

France

69,60

69,60

71,03

71,03

97,09

97,09

AGF Taux Fixe 7-10 (5)

France

51,83

51,83

70,65

70,65

68,38

68,38

Athéna Obligations (5)

France

64,90

64,90

64,79

64,79

68,99

68,99

AGF Aequitas (5) (24)

France

 

 

52,97

52,97

79,60

79,60

Allianz Obligations (5)

France

66,02

66,02

67,08

67,08

70,16

70,16

Oddo Gestion Offensive (5) (8)

France

 

 

 

 

70,67

70,67

AGF Oblig Court Terme (5)

France

72,93

72,93

68,75

68,75

61,60

61,60

AGF Imo Actions (5)

France

82,18

82,18

82,12

82,12

61,17

61,17

AGF Epargne Actions (5)

France

69,41

69,41

65,71

65,71

58,72

58,72

Générali Invest (c) (5)

France

59,37

59,37

60,42

60,42

62,00

62,00

AGF Trésodyn (5) (8)

France

 

 

 

 

62,78

62,78

Grassroots (5) (8)

France

 

 

 

 

1,13

1,13

Phénix Alternative Holdings (5) (24)

France

 

 

57,99

57,99

65,35

65,35

Oddo Gestion Equilibrée (5) (8)

France

 

 

 

 

59,92

59,92

GAP 5 ans (5)

France

53,51

53,51

53,50

53,50

 

 

AGF Secteur Immobilier (5)

France

73,65

73,65

71,08

71,08

56,52

56,52

AGF Euro obligations Plus (5)

France

70,54

70,54

64,96

64,96

53,64

53,64

GAP 8 ans (5)

France

61,26

61,26

61,68

61,68

 

 

AGF Multi Harmonie (5)

France

72,38

72,38

59,70

59,70

48,89

48,89

AGF Air France IFC (5)

France

100,00

100,00

57,97

57,97

58,25

58,25

AGF Long Terme (5)

France

70,12

70,12

62,91

62,91

48,65

48,65

Oddo Valeurs Rendement A (5)

France

54,95

54,95

58,86

58,86

 

 

Valeurs intérêt Placement (5)

France

88,85

88,85

61,96

61,96

47,06

47,06

Le Profil des Prof (5)

France

54,77

54,77

54,71

54,71

61,29

61,29

Tanguy Opportunité (5)

France

51,02

51,02

52,95

52,95

55,74

55,74

AGF Pea Vitalité (5) (24)

France

 

 

56,13

56,13

73,08

73,08

CS Ef (Lux) Gb Resources I (5) (7)

France

 

 

 

 

53,74

53,74

AGF Matières Premières (5) (8) (26)

France

70,14

70,14

 

 

53,44

53,44

AGF Monétaire (5)

France

53,00

53,00

54,90

54,90

 

 

AGF Multi Croissance (5)

France

73,76

73,76

51,63

51,63

42,80

42,80

AGF Private Equity Fcpr (5)

France

56,02

56,02

56,02

56,02

 

 

AGF Indice Japon (5)

France

61,46

61,46

51,86

51,86

46,53

46,53

AGF Oblig Convertibles (5)

France

58,87

58,87

51,21

51,21

45,00

45,00

AGF Octomax 2 (9)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

AGF Graduello (9)

France

100,00

100,00

99,98

99,98

 

 

AGF Euro Crédit Alpha (9)

France

73,09

73,09

81,40

81,40

 

 

Oddo Europe Mid Cap. (6)

France

67,87

67,87

56,14

56,14

 

 

AGF Private Equity Holding Europe Iv I (9) (24)

France

 

 

51,95

51,95

 

 

Sirius (6) (24)

France

 

 

62,78

62,78

 

 

AGF Actions France (25)

France

57,02

57,02

 

 

 

 

AGF Indice Euroland (25)

France

65,76

65,76

 

 

 

 

Selection Multi-Gerants Emergents (25)

France

57,91

57,91

 

 

 

 

Ixis Oakmark Global (25)

France

53,50

53,50

 

 

 

 

Oddo Proactif Europe A (25)

France

61,40

61,40

 

 

 

 

Avip Perform 80 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

Avip Actions 60 (26)

France

99,47

99,47

 

 

 

 

Avip Actions 100 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

Avip Top Harmonie (26)

France

93,31

93,31

 

 

 

 

Capex (26)

France

89,66

89,66

 

 

 

 

Avip Top Defensif (26)

France

85,84

85,84

 

 

 

 

Bmm Harmonie (26)

France

65,36

65,36

 

 

 

 

Bmm Audace (26)

France

69,68

69,68

 

 

 

 

Wattinvest (C) (26)

France

60,14

60,14

 

 

 

 

Avip Top 300 (26)

France

93,26

93,26

 

 

 

 

AGF Cap France (26)

France

64,39

64,39

 

 

 

 

Floralis (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

Avip Top Croissance (26)

France

98,74

98,74

 

 

 

 

Pictet Fund Generico I (25)

France

58,29

58,29

 

 

 

 

AGF Vita 4 (26)

France

93,50

93,50

 

 

 

 

Actip 5 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

CS Theoreme (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

IDR Actions Euros (26)

France

99,99

99,99

 

 

 

 

Dresdner Rcm Monetaire (26)

France

99,99

99,99

 

 

 

 

Biosphere A (26)

France

80,09

80,09

 

 

 

 

Bmm Pierre Capitalisation(26)

France

82,84

82,84

 

 

 

 

Bmm Long Terme(26)

France

80,97

80,97

 

 

 

 

Actip N3 (26)

France

71,40

71,40

 

 

 

 

Synergie Selection Evolutive (26)

France

65,28

65,28

 

 

 

 

Bmm Court Terme (26)

France

58,76

58,76

 

 

 

 

Le Cottage (26)

France

53,60

53,60

 

 

 

 

Trusteam Cb Patrimoine (26)

France

53,19

53,19

 

 

 

 

Cyril Allocation Monde (26)

France

62,95

62,95

 

 

 

 

AGF Multi Defensif (25)

France

56,62

56,62

 

 

 

 

AGF Horizon 2018-20 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Horizon 2021-23 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Horizon 2024-26 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Horizon 2027-29 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Horizon 2030-32 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Horizon 2033-35 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Horizon 2036-38 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Horizon 2039-41 (26)

France

100,00

100,00

 

 

 

 

AGF Destinations 2014 (26)

France

99,98

99,98

 

 

 

 

AGF Vita Plus (26)

France

99,98

99,98

 

 

 

 

AGF Fif Inst. Multimercado Fi (11)

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

 

 

FIF Sudameris Finance Shares (11)

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

 

 

AGF Fif Inst. Plus Shares Ii (11)

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

 

 

AGF Fif Hedge Fund (11) (20)

Brésil

 

 

100,00

100,00

 

 

AGF Fif Inst. Plus Fi (11)

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

 

 

AGF Bkb Renda Fixa (11)

Brésil

100,00

85,97

100,00

85,97

 

 

Autres Activités :

 

 

 

 

 

 

 

AGF Cash, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 392896320

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Société d'Investissement Bancaire et Immobilier (SIBI), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 401154679

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

AGF 2x, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 399349240

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Eustache (14), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 393134788

France

 

 

 

 

100,00

100,00

Assurances Générales de France, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 303265128

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Holding, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 552124109

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF International, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 339426512

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Boïeldieu, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 377679873

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

AGF Richelieu, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 377679881

France

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

Saint-Barth Assurances, 2, rue Oscar II, Gustavia, 97133 Saint Barthelemy, N° Siren 384081444

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

SA du Château Larose Trintaudon, Château Larose Trintaudon, 33112 Saint Laurent de Médoc, N° Siren 308364645

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

A.C.A.R, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 398699835

France

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

Gie Placements d'Assurance, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 412399511

France

99,97

99,96

99,97

99,96

99,97

99,96

Allianz France (2), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 389717687

France

 

 

 

 

100,00

99,99

Gaipare Diffusion, Tour Neptune, 20, Place Seine, 92400 Courbevoie, N° Siren 330517079

France

99,86

99,85

99,86

99,85

99,86

99,85

Générale Viagère, 1, rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg, N° Siren 349792697

France

99,80

99,65

99,80

99,64

99,80

99,63

Métropole SA, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 403268964

France

99,92

99,92

99,92

99,92

99,92

99,92

AGF Assurances Financières, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 403219868

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

AGF Assurfinance, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 403213390

France

99,84

99,84

99,84

99,84

99,84

99,84

Kléber Magdebourg, 20, rue le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 349056663

France

99,50

99,48

99,50

99,48

99,50

99,48

SNC Maxium, 1A, avenue de la Marne, 59290 Wasquehal, N° Siren 409877065

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Spaceco, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 428738488

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

AGF Epargne Salariale, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 428686349

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Camat, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 428738314

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Athéna, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 428704902

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Traktir, 20, rue le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 338848108

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Financière AGF (9), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 487631863

France

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

AGF Créactions 2 (5), 20, rue le Peletier, 75009 Paris

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Créactions 1 (5), 20, rue le Peletier, 75009 Paris

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Opéra (5), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Hospitalier Monde (5), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Développement Fcpr (5), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris

France

99,12

99,12

99,12

99,12

99,12

99,12

AGF Hospitalier Europe (5), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris

France

99,99

99,99

99,99

99,99

100,00

99,99

AGF Asac Actions (5), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Hospitaliers International (5), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris

France

100,00

99,99

100,00

99,99

99,88

99,88

AGF Inversiones, rue San Martin 550, 1004 Buenos Aires

Argentine

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Sofiholding, 35, rue de Laeken, 1000 Bruxelles

Belgique

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

96,79

AGF Belgium Holding (19), 35, rue de Laeken, 1000 Bruxelles

Belgique

 

 

100,00

100,00

96,79

96,79

SNA Holding, P.O. Box Hm 1022, Clarendon House Church St West, Hamilton Hm Dx

Bermudes

59,10

59,10

59,10

59,10

59,10

59,10

AGF Do Brasil, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

Brésil

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Corsetec, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

Brésil

99,50

99,50

99,50

99,50

99,50

99,50

AGF Allianz South America, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

Brésil

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Casas Del Tocqui, Hendaya 60, Piso 4, Santiago

Chili

99,98

99,98

99,98

99,98

90,94

90,93

Larose Trintaudon Chile, Hendaya 60, Piso 4, Santiago

Chili

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Colombiana de Inversion, Carrera 13 A N°29-24, Piso 14 Ala Sur, Bogota

Colombie

99,98

99,98

99,98

99,98

99,98

99,98

Administradora de Inversion Colseguros (Adic), Carrera 13 A N°29-24, Piso 14 Ala Sur, Bogota

Colombie

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Colserauto, Carrera 13 A N°29-24, Piso 14 Ala Sur, Bogota

Colombie

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

SNA Asset Management Sal, Immeuble SNA, Hazmieh, Bp16-6528 - Cp 1100 2130, Beyrouth

Liban

66,00

39,01

66,00

39,01

66,00

39,01

AGF Benelux, 14, boulevard Franklin Roosevelt, 2450 Luxembourg

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Arsa, Keizersgracht 484, 1017 Eh Amsterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Nederland Holding, Coolsingel 139, 3000 Ab Rotterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Assurances Fédérales Bv, Keizersgracht 484, 1017 Eh Amsterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Havelaar Van Stolk, Beursplein 37, 3000 Ab Rotterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Helviass Verzekeringen, Weesperzijde 150, 1097 Ds Amsterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euro Drukker Beheer, Rokin 69, 1012 Kl Amsterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Iteb, Antwerpseweg 3, 2803 Gouda

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Nederlandese Hypotheekservice, Europalaan 480, 3526ks Utrecht

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Willemsbruggen, Coolsingel 139, Postbus 64, 3000 Ab Rotterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Zwolsche Algemeene Europa, Buizerdlaan 12, 3430 Aa Nieuwegein

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Quarre Holding (11), Buizerdlaan 12, 3430 Aa Nieuwegein

Pays-Bas

51,08

51,08

51,08

51,08

 

 

Quarre Nederland (22), de Molen 26a, 3994 DB Houten

Pays-Bas

100,00

51,08

 

 

 

 

AGF Holdings UK, 41 Botolph Lane, London Ec3r 8dl

Royaume Uni

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Asia, 100 Beach Road, 20-06/13 Shaw Towers, Singapore 189702

Singapour

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Sociétés Immobilières :

 

 

 

 

 

 

 

SCI Tour Cristal (15), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 401218367

France

 

 

 

 

100,00

99,99

Société Foncière Européenne, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 352033278

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Madeleine Opéra, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 380068296

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Sonimm, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 305443350

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Vernon, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 377679774

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Kléber Lamartine, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 390239374

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SARL de l'Etoile, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 399111103

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SASU Etoile Foncière Et Immobilière, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 378601546

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Kléber Passy, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 388835423

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,98

Allianz Bercy (16), 16 / 18, avenue Charles de Gaulle, 94200 Charenton Le Pont, N° Siren 380849836

France

 

 

 

 

100,00

100,00

Phénix Immobilier, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 334248028

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SAS 48 Nd Victoires (15), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 393479159

France

 

 

 

 

100,00

99,98

AGF Immobilier, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N°Siren 632024527

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

EURL, 20-22, rue Le Peletier, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 389118043

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Allianz Immo 3 Eurl, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 403209919

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

SCCV, 33, rue Lafayette, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 414057034

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SAS Financière Cogedim Laennec, 153, rue de la Pompe, 75016 Paris, N° Siren 442116752

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SCI Via Pierre 1 (5), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 031438631

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

SCI Prelloyd Immobilier (5), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 440063840

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Sas Invco (3), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 089453010

France

100,00

99,99

100,00

99,99

 

 

BIC, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

Brésil

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Société Nationale Foncière Sal, Immeuble Sna, Hazmieh, Bp16-6528, Cp 1100 2130, Beyrouth

Liban

66,00

39,01

66,00

39,01

66,00

39,01

Arlon, 99, rue des Trévires, 2628 Luxembourg

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

96,79

Buizerdlaan, Buizerdlaan 12, 3430 Aa Nieuwegein

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Sociétés Bancaires :

 

 

 

 

 

 

 

AGF Financement 2 (23), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 392087284

France

 

 

60,00

59,99

60,00

59,99

AGF Asset Management, 20, rue le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 352820252

France

99,85

99,85

99,85

99,85

99,85

99,84

W Finance (1), 20, rue le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 702022443

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

AGF Alternative Asset Management (Aaam), 20, rue le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 322491309

France

84,94

84,94

84,94

84,94

84,94

84,94

Athéna Gestion (17), 20, rue le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 352375802

France

 

 

 

 

99,94

99,78

Banque AGF (1), 164, rue Ambroise Croizat, 93200 Saint Denis La Plaine, N° Siren 572199461

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Private Equity, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 414735175

France

99,99

99,99

99,99

99,99

100,00

99,99

SNC AGF Clearing, 87, rue De Richelieu, 75002 Paris, N° Siren 394514905

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Agf Private Banking (18), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 381946268

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Holland Administratiekantoor (21), Europalaan 480, 3526 Ks Utrecht

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Holland Beleggingsgroep, Buizerdlaan 12, P.O. Box 40, 3430 Aa Nieuwegein

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Immobiliaria Driavena, Generencia General, Piso 1, Avenida Andrés Bello, Caracas

Vénézuela

100,00

96,97

100,00

96,97

100,00

96,97

(1) Un détail du périmètre d'Euler Hermes, de W Finance, de Banque AGF est fourni à la fin de la présente note.

(2) Société absorbée par AGF Vie avec transmission universelle du patrimoine à effet du 11 février 2005. Allianz France sort du périmètre au 1 er janvier 2005.

(3) Entrées dans le périmètre au 1 er janvier 2005.

(4) AGF Indonésia a été cédée à effet du 1 er janvier 2005.

(5) Modification du périmètre due au passage aux normes IFRS (effet rétroactif).

(6) Mise en équivalence puis intégration globale au 31 décembre 2005.

(7) Intégration globale puis mise en équivalence au 31 décembre 2005.

(8) Sorties du périmètre au 31 décembre 2005.

(9) Entrées dans le périmètre au 31 décembre 2005.

(10) Ewa Life a fait l'objet d'une fusion par AGF Life Luxembourg avec effet rétroactif au 1 er janvier 2005.

(11) Entrées dans le périmètre au 30 septembre 2005.

(12) Mathis a fait l'objet d'une fusion absorption par AGF IART avec effet rétroactif au 1 er janvier 2005.

(13) Qualis a fait l'objet d'une fusion absorption par Calypso avec effet rétroactif au 1 er janvier 2005.

(14) Eustache a été liquidée le 22 décembre 2005.

(15) SCI Tour Cristal et SAS 48 ND des Victoires ont fait l'objet d'une fusion absorption par Madeleine Opéra, avec effet rétroactif au 1 er janvier 2005.

(16) SNC Allianz Bercy a fait l'objet d'une fusion absorption par AGF IART avec effet rétroactif au 1 er janvier 2005.

(17) Athéna Gestion a fait l'objet d'une fusion absorption par AGF Asset Management avec effet rétroactif au 1 er janvier 2005.

(18) Dresdner Gestion Privée change de nom et devient AGF Private Banking.

(19) AGF Belgium Holding a été liquidée à effet du 1 er janvier 2006.

(20) AGF Fif Hedge Fund a été liquidée à effet du premier trimestre 2006.

(21) Holland Bewaarbedrijf change de nom et devient Holland Administratiekantoor.

(22) Entrée dans le périmètre au 1 er janvier 2006.

(23]) Le groupe AGF a cédé l'intégralité de ses parts à Cetelem le 24 mars 2006, AGF Financement 2 sort du périmètre avec effet rétroactif au 1 er janvier 2006.

(24) Intégration globale puis mise en équivalence au 30 juin 2006.

(25) Mise en équivalence puis intégration globale au 30 juin 2006.

(26) Entrées dans le périmètre au 30 juin 2006.

(27) Sorties du périmètre au premier trimestre 2006.

 

42.2. Entreprises consolidées par intégration proportionnelle

 

 

Pays

30/06/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Sociétés d'assurance, de réassurance :

 

 

 

 

 

 

 

Fenix directo, Calle albacete 5, 28027 madrid

Espagne

50,00

48,31

50,00

48,31

50,00

48,31

Allianz seguros, Tarragona, 109, 08014 barcelona

Espagne

50,00

48,31

50,00

48,31

50,00

48,31

Eurovida, Calle José Ortega y Gasset n°29, 28006 Madrid

Espagne

50,00

25,50

50,00

25,50

50,00

25,50

Groupe mondial assistance (1), Hertistrasse 2, 8304 wallisellen

Suisse

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Autres activités :

 

 

 

 

 

 

 

SC Holding, 8, rue Danjou, 92100 Boulogne Billancourt, N° siren 403213838

France

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Santéclair, 78, boulevard de la République, 92100 Boulogne Billancourt, N° Siren 428704977

France

50,00

48,19

50,00

48,19

50,00

48,19

Três B, 100 rua Alfredo Egydio de Souza Aranha, 04344-902 Sao Paulo

Brésil

49,00

49,00

49,00

49,00

49,00

49,00

Informatica y servicios financieros (insesa), Paseo de la Castellana n°39, 28046 Madrid

Espagne

50,00

48,31

50,00

48,31

50,00

48,31

AGF Holding, Keizersgracht 484, 1017 eh amsterdam

Pays-Bas

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Euro Nederland, Rokin 69, 1012 kl amsterdam

Pays-Bas

48,00

48,00

48,00

48,00

48,00

48,00

 

 

 

 

 (1) Un détail du périmètre du Groupe Mondial Assisatnce est fourni à la fin de la présente note.

 

42.3. Entreprises mises en équivalence :

 

 

Pays

30/06/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Société d'assurance, de réassurance :

 

 

 

 

 

 

 

Insaudi Insurance Company Ec (9)

Arabie

50,00

29,55

50,00

29,55

 

 

Centria Building, Intersection of Olaya street et Tahliya street, Olaya District, 5th Floor, P.O. Box 3540, Riyadh 11481

Saoudite

 

 

 

 

 

 

Astrée (3), 45, avenue Kheireddine Pacha, 1002 Tunis Belvedere

Tunisie

 

 

 

 

42,08

42,08

Opcvm :

 

 

 

 

 

 

 

AGF Oblig 3-5 (4)

France

43,89

43,89

44,06

44,06

48,81

48,81

GAP 8 ans (4) (5)

France

 

 

 

 

49,05

49,05

HSBC Horizon 2025a (4)

France

42,06

42,06

45,53

45,53

50,06

50,06

AGF Indice Euroland (4) (12)

France

 

 

38,10

38,10

49,65

49,65

HSBC Horizon 2030a (4)

France

39,46

39,46

41,82

41,82

51,80

51,80

Oddo Court Terme (4)

France

20,57

20,57

33,78

33,78

28,38

28,38

Gap Euros (4) (13)

France

46,96

46,96

41,23

41,23

48,16

48,16

Proxinvest Active (4)

France

43,67

43,67

43,67

43,67

43,67

43,67

Oddo Proactif Europe A (4) (12)

France

 

 

47,32

47,32

 

 

Ixis Oakmark Global (4) (5) (12)

France

 

 

 

 

42,78

42,78

Comptoir Vauban b (4)

France

44,97

44,97

45,42

45,42

46,41

46,41

Oddo Europe Mid Cap. (4) (7)

France

 

 

 

 

34,29

34,29

MS Global Small capitaux val I (4)

France

50,35

50,35

38,00

38,00

38,53

38,53

Selection Multi-Gerants Japon (4)

France

47,75

47,75

36,18

36,18

 

 

AGF Invest (4)

France

49,69

49,69

43,99

43,99

37,13

37,13

AGF Actions France (4) (12)

France

 

 

47,39

47,39

42,89

42,89

Selection Multi-Gerants Value (4)

France

48,00

48,00

45,20

45,20

32,78

32,78

Selection Multi-Gerants Emergents (4) (12)

France

 

 

46,09

46,09

44,22

44,22

AGF Multi Alternatives (4) (5)

France

 

 

 

 

41,19

41,19

Invesco Multi Patrimoine E (4)

France

29,52

29,52

28,93

28,93

 

 

Invesco Multi Alpha E (4) (14)

France

 

 

36,36

36,36

 

 

Oddo Génération c (4)

France

40,16

40,16

36,32

36,32

33,39

33,39

Oddo Europe (4)

France

39,09

39,09

32,51

32,51

37,21

37,21

Oddo Avenir c (4)

France

31,37

31,37

32,17

32,17

29,60

29,60

AGF Foncier (4)

France

45,65

45,65

46,49

46,49

23,84

23,84

Cs renaissance (4)

France

20,87

20,87

21,87

21,87

31,81

31,81

Oddo France (4)

France

29,23

29,23

29,19

29,19

40,09

40,09

Oddo Immobilier (4)

France

28,76

28,76

30,45

30,45

31,64

31,64

Oddo Gestion Défensive (4) (5)

France

 

 

 

 

35,15

35,15

CPR Amérique (4) (14)

France

 

 

20,53

20,53

30,45

30,45

Parvest USA I EUR (4) (5)

France

 

 

 

 

27,73

27,73

Best Business Models (4) (5)

France

 

 

 

 

24,14

24,14

Edile Obligations(4) (5)

France

 

 

 

 

23,78

23,78

Morin-pons court terme(4) (5)

France

 

 

 

 

23,60

23,60

AGF Euribor (4) (5)

France

 

 

 

 

22,71

22,71

Oddo convertible (4) (5) (11)

France

22,00

22,00

 

 

22,45

22,45

Placement Science de la Vie (4)

France

30,27

30,27

25,97

25,97

48,96

48,96

Selection multi gerants croissance (4)

France

37,82

37,82

29,65

29,65

 

 

LCF Multi Réactif (4)

France

24,17

24,17

22,82

22,82

37,97

37,97

AGF Oblig 1-3 plus (4)

France

36,06

36,06

26,36

26,36

27,14

27,14

Pictet fund générics I (4) (12)

France

 

 

37,07

37,07

 

 

AGF Rendement Réel (4)

France

43,86

43,86

34,63

34,63

 

 

Oddo Euro Index Acitf A (4)

France

29,45

29,45

22,02

22,02

21,66

21,66

Ubam japan equity (4) (5)

France

 

 

 

 

34,19

34,19

Exaprime 20 (A) (4) (5)

France

 

 

 

 

26,82

26,82

Oddo Capital Europ (4) (5)

France

 

 

 

 

22,67

22,67

Objectif Japon (4) (15)

France

 

 

20,64

20,64

22,91

22,91

Multimanager Dynamisme (4) (5)

France

 

 

 

 

21,52

21,52

AGF Croissance Europe (4)

France

43,46

43,46

23,60

23,60

27,77

27,77

Sirius (4) (7) (10)

France

45,74

45,74

 

 

23,41

23,41

CS Ef Gb Resources (4) (8)

France

32,71

32,71

37,11

37,11

 

 

Selection multi gerants USA (6)

France

40,06

40,06

22,43

22,43

 

 

CS EF (lux) Gb Resources I (4) (8) (14)

France

 

 

21,26

21,26

 

 

AGF Multi Défensif (6) (12)

France

 

 

21,50

21,50

 

 

AGF Eurocash (4) (14)

France

 

 

20,53

20,53

 

 

Wheelabrator Investissements (6)

France

31,70

31,70

31,70

31,70

 

 

Argos (6)

France

22,15

22,15

30,48

30,48

 

 

W Finance Invest Eur (6)

France

27,40

27,40

28,56

28,56

 

 

Phénix Alternative Holdings (10)

France

37,64

37,64

 

 

 

 

AGF Aequitas (10)

France

44,15

44,15

 

 

 

 

AGF Pea Vitalité (10)

France

49,47

49,47

 

 

 

 

Fideuram Wargny Secteur Distribution (11)

France

26,96

26,96

 

 

 

 

AGF Croissance Monde (11)

France

33,00

33,00

 

 

 

 

Dresdner Rcm Entreval (11)

France

35,14

35,14

 

 

 

 

AGF Private Equity Holding Iv Fcpr (10)

France

50,63

50,63

 

 

 

 

Champlain Indice Cac (11)

France

25,57

25,57

 

 

 

 

Parvest Target Return + Eur (11)

France

42,21

42,21

 

 

 

 

AGF Indice 40 (11)

France

41,63

41,63

 

 

 

 

Bmm Obligations (11)

France

32,90

32,90

 

 

 

 

Phenix Long Short P (11)

France

33,07

33,07

 

 

 

 

AGF Global Systematic A (11)

France

33,78

33,78

 

 

 

 

Claresco Selection (11)

France

31,65

31,65

 

 

 

 

Bmm Euro Croissance (11)

France

30,28

30,28

 

 

 

 

Bmm France Croissance (11)

France

27,53

27,53

 

 

 

 

Bmm Obliplus (11)

France

29,28

29,28

 

 

 

 

Grassroots (11)

France

31,93

31,93

 

 

 

 

Ing L Investyment Global Hd (11)

France

28,05

28,05

 

 

 

 

Ampelopsis Us (11)

France

20,69

20,69

 

 

 

 

Opera Valeurs (11)

France

23,17

23,17

 

 

 

 

Croissance Directe (11)

France

30,47

30,47

 

 

 

 

Ampelopsis Equilibre (11)

France

22,73

22,73

 

 

 

 

Oddo Avenir Euro A (11)

France

19,79

19,79

 

 

 

 

Pythagore Lfp Euro (11)

France

22,83

22,83

 

 

 

 

ICG Convertibles-Rendement (11)

France

24,08

24,08

 

 

 

 

AGF Jour (11)

France

18,05

18,05

 

 

 

 

Essor Amerique (11)

France

28,62

28,62

 

 

 

 

Obligataire 6 (11)

France

21,98

21,98

 

 

 

 

Europtima (11)

France

20,81

20,81

 

 

 

 

Cpr Volatilité (11)

France

18,45

18,45

 

 

 

 

Oddo Eurp Midcap A (11)

France

20,84

20,84

 

 

 

 

Ixis Nouveau Marché (11)

France

20,63

20,63

 

 

 

 

Euro Avenir Garanti 2005 (11)

France

20,26

20,26

 

 

 

 

R Equilibre (11)

France

46,17

46,17

 

 

 

 

Valeurs Or (11)

France

25,94

25,94

 

 

 

 

Centrale Convertibles (11)

France

22,48

22,48

 

 

 

 

Palmares America A (11)

France

20,80

20,80

 

 

 

 

Essor France Opportunités (11)

France

20,67

20,67

 

 

 

 

Sgam Equisys Fund - Jpy R2 (11)

France

20,35

20,35

 

 

 

 

Sociétés Immobilières :

 

 

 

 

 

 

 

Gecina, 14-16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° Siren 592014476 (1) (2)

France

 

 

 

 

23,49

23,47

PHRV (1), 31, rue Danielle Casanova, 75001 Paris, N° Siren 394386635

France

28,08

28,08

28,47

28,47

31,43

37,66

Cofitem-Cofimur, 184, rue de La Pompe, 75116 Paris, N° Siren 331250472

France

20,26

20,33

20,00

20,07

20,02

20,01

Autres Activités :

 

 

 

 

 

 

 

Europensiones, Calle José Ortega Y Gasset N°29, 28006 Madrid

Espagne

49,00

24,50

49,00

24,50

49,00

24,50

(1) Un détail du périmètre de Gecina et de PHRV est fourni à la fin de la présente note.

(2) Le groupe AGF a cédé le 15 mars 2005 par transaction de bloc sa participation dans Gecina à la société immobilière espagnole Metrovacesa. Gecina sort du périmètre à effet du 1 er janvier 2005.

(3) Astrée a été cédée à effet du 1 er janvier 2005.

(4) Modification du périmètre due au passage aux normes IFRS (effet rétroactif).

(5) Sorties du périmètre au 31 décembre 2005.

(6) Entrées dans le périmètre au 31 décembre 2005.

(7) Mise en équivalence puis intégration globale au 31 décembre 2005.

(8) Intégration globale puis mise en équivalence au 31 décembre 2005.

(9) Entrée dans le périmètre au 30 septembre 2005.

(10) Intégration globale puis mise en équivalence au 30 juin 2006.

(11) Entrée dans le périmètre au 30 juin 2006.

(12) Mise en équivalence puis intégration globale au 30 juin 2006.

(13) Oddo Gestion Prudente change de nom et devient Gap Euros.

(14) Sorties du périmètre au premier trimestre 2006.

(15) Sorties du périmètre au deuxième trimestre 2006.

 

42.4. Périmètre du groupe Banque AGF :

 

 

Pays

Méthode de consolidation

30/06/06

31/12/05

31/12/04

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Banque AGF, 164, rue Ambroise Croizat, 93200 Saint Denis La Plaine, N° siren 572199461

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Oddo, 12, boulevard de la Madeleine, 75009 Paris, N° siren 421278664

France

MEE

20,00

20,00

26,98

26,98

26,98

26,98

Immovalor gestion (1), 25, rue Louis Le Blanc, 75002 Paris, N° siren 328398706

France

Globale

58,62

58,62

58,62

58,62

58,62

58,62

Logiphix (2), Eurotitrisation, 20, rue Chauchat, 75009 Paris, N° siren 352458368

France

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

(1) Détenue à hauteur de 41,36 % par W Finance.

(2) Déconsolidation au premier trimestre 2005.

 

42.5. Périmètre du groupe Euler Hermes :

 

 

Pays

Méthode de consolidation

30/06/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Euler Hermes, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 552040594

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Sfac, 1, 3, 5, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 348920596

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Sfac Crédit, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 388236853

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Sfac Recouvrement, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 388238026

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Services, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 414960377

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Asset Management, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 422728956

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Tech, 1, rue Euler, 75008 Paris, N° Siren 388237091

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Codinf Services, 29, rue Délizy, 93500 Pantin, N° Siren 341693778

France

Globale

100,00

100,00

81,13

81,13

81,13

81,13

Bilan Services, 25, boulevard des Bouvets, 92000 Nanterre, N° Siren 333192631

France

Globale

66,00

50,00

66,00

50,00

66,00

50,00

Euro Gestion, Euro VL - Immeuble Colline Sud - 10 Passage De l'Arche, 92034 Paris La Défense, Fr0007047568

France

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

94,04

Euler Gestion, CIC Asset Management, 4, rue Gaillon, 75002 Paris, Fr0007434980

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Bürgel Wirtschaftsinformationen GmbH Et Co. K.G. (7), Gasstrabe 18, Hambourg

Allemagne

Globale

50,10

50,10

50,10

50,10

50,10

50,10

Euler Hermes Kreditversicherungs A.G. Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Germany (3), Königinstrasse 28, 80802 Munich

Allemagne

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Euler Hermes Beteiligungen (9), Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Risk Management, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Foderungsmanagement, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Gesellschaft Für Finanzdienstleistungen, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Gesellschaft Für Informations, Dienstleistungen, Friedensallee 254, Hambourg,

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Hermes E-Business (9), Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Rating, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Hermes Risk Management Hamb, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Versicherungsbeteiligungen (9), Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

100,00

100,00

Dresdner Bank Investment-Hk1-827-Funds (10), De0009758276 60329 - Frankfurt

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

 

 

Hermes Allianz Investment-1-Funds (10), DE0009787150 - Dit - Deutscher Investment Trust

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

 

 

Hermes Allianz Investment-2-Funds (11), De0006231798 - Mainzer Landstrasse 11-13

Allemagne

Globale

 

 

100,00

100,00

 

 

Bürgel Wirtschaftsinformationen Verwaltungs-GmbH (8), Gasstr. 18 - D-22761 Hambourg

Allemagne

MEE

50,40

50,40

 

 

 

 

Prisma Kreditversicherungs A.G, Heiligenstadter Strasse 201, Vienne

Autriche

MEE

49,00

49,00

49,00

49,00

49,00

49,00

Euler Hermes Crédit Insurance Belgium, 15, rue Montoyer, 1000 Bruxelles, RC Bruxelles 31 955

Belgique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

70,00

70,00

Euler Hermes Services Belgium, 15, rue Montoyer, 1000 Bruxelles, Rc Bruxelles 45 8033

Belgique

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

69,99

Mundialis S.A (2), 39, rue du Commerce, 1000 Bruxelles

Belgique

Proportionnelle

 

 

 

 

50,00

35,00

Graydon Belgium N.V, Uibreidingstraat 84 Bus 1, 2500 Berchem

Belgique

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Euler Hermes Serviços Ltda, Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo

Brésil

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Seguros de Crédito, Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo

Brésil

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Do Brasil Exportaçao, Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo

Brésil

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Crédit Insurance Nordic Ab (6), Nyropsgade 45, 5 Sal - 1504 Copenhague

Danemark

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Euler Hermes Crédito Compana De Seguros Y Reaseguros, Paseo De La Castellana 77, 28046 Madrid

Espagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Servicios Sl, Paseo De La Castellana 77, 28046 Madrid

Espagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Services Ou Tallinn, Estonia (12), Tina Str 9, 10126 Tallin

Estonie

Globale

100,00

100,00

 

 

 

 

Euler Hermes A.C.I Inc, 800 Red Brook Boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Aci Holding Inc, 800 Red Brook Boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Aci Services, Llc, 800 Red Brook Boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Aci Collections Services Inc, 800 Red Brook Boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Credit Insurance Nordic Ab (6) Itälahdenkatu 18a, Fi-00210 Helsinki

Finlande

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Euler Hermes Emporiki SA, 109-111 Messogion Ave, Politia Business Center, 115 26 Athènes

Grèce

Globale

60,00

60,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Euler Hermes Emporiki Services (4) 109-111 Messogion Ave, Politia Business Center, 115 26 Athènes

Grèce

Globale

60,00

60,00

50,00

50,00

 

 

Euler Hermes Credit Underwriters Hong Kong (7), 09/F 1 Int. Finance Centre, 01 Harbour View Street

Hong-Kong

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Services Hong Kong, 09/F 1 Int. Finance Centre, 01 Harbour View Street

Hong-Kong

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Magyar Hitelbiztosito Rt, Kiscelli U.104 - 1037 Budapest

Hongrie

Globale

74,89

74,89

74,89

74,89

74,89

74,89

Eh Magyar Követeléskezelö (13) Kiscelli U.104 - 1037 Budapest

Hongrie

Globale

74,90

74,90

74,90

74,90

74,90

74,90

Euler Hermes Siac, Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Siac Services, Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Dimensione S.R.L, Piazza Stia 8, 00138 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Logica, Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Credit Services, 08-07, Kyobashi 1-Chome, Chuo-Ku, Tokyo

Japon

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Services Sia Riga, Lativa (12) Skolas 9-5, Lv-1010 Riga

Lettonie

Globale

100,00

100,00

 

 

 

 

Lietuvos Draudimo Kreditu Draudimas, Jasinskio 16 Vilnius, République de Lituanie

Lituanie

MEE

51,00

51,00

51,00

51,00

51,00

51,00

UAB Euler Hermes Services Baltic (12) Jasinskio 16 Vilnius - République De Lituanie

Lituanie

Globale

100,00

100,00

 

 

 

 

Euler Hermes Ré, 6B Route de Trèves, 02633 Senningerberg

Luxembourg

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Acmar, 243, boulevard Mohammed V - 20000 Casablanca

Maroc

Globale

55,00

55,00

55,00

55,00

55,00

55,00

Euler Hermes Acmar Services (4) 243, boulevard Mohammed V - 20000 Casablanca

Maroc

Globale

55,00

55,00

55,00

55,00

 

 

Euler Hermes Servicios, Blvd Manuel Avila Camacho 164, 8° Piso, Col. Lomas de Barrilaco, Mexico, DF CP 11010

Mexique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Seguro de Crédito, Bd. Manuel Avila Camacho 164, 8° Piso, Col. Lomas De Barrilaco, Mexico, DF CP 11010

Mexique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Crédit Insurance Nordic Ab (6) Postboks 6875, St Olavs Plass - No 130 Oslo

Norvège

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Euler Hermes Kredietverzekering, Pettelaarpark 20, Postbus 70571, Nl - 5201 Cz's – Hertogenbosch, Rc Hertogenbosch : 75 555

Pays-Bas

Globale

99,80

99,80

99,80

99,80

100,00

76,40

Euler Hermes Services, Pettelaarpark 20, Postbus 70571, Nl - 5201 Cz's – Hertogenbosch, Rc Hertogenbosch : 76 965

Pays-Bas

Globale

100,00

99,80

100,00

99,90

100,00

73,13

N.V Interpolis Kredietverzekeringen, Pettelaarpark 20, 5216 Pd's-Hertogenbosch, Nederland

Pays-Bas

Proportionnelle

45,00

44,91

45,00

44,91

45,00

34,38

Graydon Holding N.V, Hullenbergweg 260, 1101 Bv Amsterdam

Pays-Bas

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Euler Hermes Interborg, Hoogoorddreef 5, Postbus Po, 1100 Al Amsterdam

Pays-Bas

Globale

95,00

95,00

95,00

95,00

95,00

91,92

Graydon Creditfink Bv, Hullenbergweg 260, 1101 Bv Amsterdam

Pays-Bas

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Graydon Nederland Bv, Hullenbergweg 260, 1101 Bv Amsterdam

Pays-Bas

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Kisys Krediet Informatie Systemen Bv, Hullenbergweg 270, 1101 Bv Amsterdam

Pays-Bas

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Markselect BV, Diemerhof 26, Postbus 22969, 1100 Dl Amsterdam

Pays-Bas

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Euler Hermes Zarzadzanie Ryzykiem Sp. Z.O.O., Ul. Chocimska, 17 - 00 791 Varsovie

Pologne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Towarzystwo Ubezpieczen Euler Hermes SA, Ul. Chocimska, 17 - 00 791 Varsovie

Pologne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes, Anna Kozinska-Kancelaria Prawna (12) Ul. Chocimska, 17 - 00 791 Varsovie

Pologne

Globale

99,98

99,98

 

 

 

 

Companhia De Seguros De Creditos (COSEC), Avenida de Republica N° 58, 1069-057 Lisboa

Portugal

MEE

41,43

41,43

41,43

41,43

41,43

41,43

Euler Hermes Cescob, Uverova Pojist'ovna, A.S.

Molakova 576/11, 186 00 Pragues 8

République

Tchèque

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

95,77

Euler Hermes Cescob Service, S.R.O Zahrebska 23-25, 120 00 Pragues 2

République

Tchèque

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

95,77

Euler Hermes Servicii Financiare (8) Str. Maltopol, Nr. 9, 011047, Sector 1 Bucarest

Roumanie

MEE

80,00

80,00

 

 

 

 

Euler Hermes Holdings United Kingdom, 01 Canada Square, London E14 5DX

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes United Kingdom, 01 Canada Square, London E14 5DX

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Risk Services Uk Ltd, 01 Canada Square, London E14 5DX

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Collections United Kingdom, 01 Canada Square, London E14 5DX

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Guarantee Plc, Surety House, Lyons Crescent, Tonbridge Kent Tn9 1en

Royaume Uni

Globale

94,86

94,86

94,86

94,86

94,86

94,86

Euler Hermes International Ltd, 01 Canada Square, London E14 5DX

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Graydon Uk Ltd, Hyde House, Edgware Road - Colindale - London NW9 6LW

Royaume Uni

MEE

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Euler Hermes Uk Singapore Branch (6) 03 Temasek Avenue, 08-01 Centennial Tower

Singapour

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Eh Credit Insurance Agency (S) (12) 03 Temasek Avenue, 08-01 Centennial Tower

Singapour

Globale

100,00

100,00

 

 

 

 

Euler Hermes Credit Insurance Nordic A.B, Klara Norra Kyrkogata 29, Se 101 34 Stockholm

Suède

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Kreditversicherungs Service, General Wille Strasse 10, 8002 Zurich

Suisse

Globale

99,50

99,50

99,50

99,50

100,00

99,50

Euler Hermes Reinsurance Ag (5) Tödistrasse 65, 8002 Zurich

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

 

 

(1) Entrées dans le périmètre au 1er janvier 2005.

(2) Sortie de périmètre au 30 juin 2005.

(3) Euler Hermes Germany a fait l'objet d'une fusion absorption par Euler Hermes Kreditversicherungs AG au 31 décembre 2005.

(4) Entrée dans le périmètre au 30 septembre 2005.

(5) Entrée dans le périmètre au 31 décembre 2005.

(6) Sortie de périmètre au 31 décembre 2005.

(7) Mise en équivalence puis intégration globale au 31 mars 2006.

(8) Entrées dans le périmètre au 30 juin 2006.

(9) Euler Hermes Beteiligungen GmbH, Euler Hermes Versicherungsbeteiligungen GmbH et Hermes E-Business GmbH ont fait l'objet d'une fusion par Euler Hermes Freditversicherungs AG en février 2006.

(10) Sortie de périmètre au 30 juin 2006.

(11) Sortie de périmètre au 31 mars 2006.

(12) Entrée dans le périmètre au 31 mars 2006.

(13) Euler Hermes Consult Kft change de nom et devient EH Magyar Követeléskezelö.

 

42.6. Périmètre du groupe Mondial Assistance :

 

 

Pays

Méthode de consolidation

30/06/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Mondial Assistance Sas, 37, rue Taitbout, 75009 Paris, N° Siren 301763116

France

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Sacnas International, 2, rue Fragonard, 75017 Paris, N° Siren 353336134

France

Globale

100,00

99,87

100,00

99,88

100,00

99,88

Elvia Société d'Assurances de Voyages, 153, rue du Faubourg Saint-Honoré, 75381 Paris Cedex 08, N° Siren 582075438

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

France Secours International Assistance (Fsia), Tour Galliéni II, 36, avenue Charles De Gaulle, 93175 Bagnolet Cedex, N° Siren 712044973

France

Globale

100,00

90,98

100,00

90,98

100,00

90,98

Gestion Télésécurité Service (GTS), 81, rue Pierre Sémard, 92324 Chatillon Cedex, N° Siren 330377193

France

Globale

100,00

99,86

100,00

99,86

100,00

99,86

Sage, 175, rue Blomet, 75015 Paris, N° Siren 325785285

France

Globale

100,00

99,86

100,00

99,86

100,00

99,86

Mondial Assistance France (Maf), 2, rue Fragonard, 75807 Paris Cedex 17, N° Siren 351431937

France

Globale

100,00

92,29

100,00

93,25

100,00

93,25

Société Européenne de Protection et de Service d'Assistance à Domicile (SEPSAD), 2, boulevard Montmartre, 75009 Paris, N° Siren 418717666

France

Globale

100,00

55,93

100,00

55,94

100,00

55,94

Mondiale Assistance Reunion Island (Bsa), 11, rue Roland Garros, 97400 Saint Denis, N° Siren 403195712

France

Globale

100,00

99,86

100,00

99,87

100,00

99,86

Société de Services Communs, 14, boulevard Poissonière, 75009 Paris, N° Siren 440478204

France

Globale

100,00

94,87

100,00

95,14

100,00

95,14

FS2A, Tour Galliéni II, 36, avenue Charles De Gaulle, 93175 Bagnolet Cedex

France

Globale

100,00

90,98

100,00

90,98

100,00

90,97

Fragonard Assurance, 2, rue Fragonard, 75017 Paris

France

Globale

100,00

92,29

100,00

93,24

100,00

99,98

Mondial Assistance France (4) 54, rue de Londres, 75008 Paris

France

Globale

100,00

99,99

 

 

 

 

Sbai Germany, Mainzer Strasse 75, 65189 Wiesbaden

Allemagne

Globale

100,00

94,10

100,00

94,10

100,00

94,10

Rehacare GmbH, Riedenburger Strasse 2, D-81677 Munich

Allemagne

MEE

37,40

37,40

37,40

37,40

24,97

24,97

Elvia Travel Insurance, Ludmillastrasse 26, D-81543 Munich

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Deutschland GmbH, Riedenburger Strasse 2, D81677 Munich

Allemagne

Proportionnelle

49,94

49,94

49,94

49,94

49,99

49,94

Mercosul Assistance Argentine, Av. Julio A.Roca 620, 2° Piso, 1067 Buenos Aires, N° Siren 10000788

Argentine

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

World Care Assist (Eti), 74 High Street, Toowong, Qld-4066

Australie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Holding Australia, 74 High Street, Toowong, Qld-4066

Australie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Assistance Austria, Mariahilfer Strasse 20, A-1070 Vienne

Autriche

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance, Mariahilfer Strasse 20, A-1070 Vienne

Autriche

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Société Belge d'Assistance Internationale (Sbai), rue des Hirondelles 2, 1000 Bruxelles, N° Siren 438767

Belgique

Globale

100,00

94,10

100,00

94,10

100,00

94,10

Sociétés Belges des Services Téléphoniques (SBST), rue des Hirondelles 2, 1000 Bruxelles, N° Siren 400674

Belgique

Globale

100,00

94,39

100,00

94,39

100,00

94,39

Elvia Travel Insurance, rue des Hirondelles 2, 1000 Bruxelles

Belgique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mercosul Assistance Brésil, rua Tomé de Sousa 15, 3° Andar, 09710-240 - Centro - São Bernardo Do Campo - Sao Paulo N° Siren 52910023/0001-37

Brésil

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Mondial Protection Corretora De Seguros (4) rua Tomé De Sousa 15, 3° Andar, Sala 01, 09710-240 - Centro - São Bernardo Do Campo - Sao Paulo, N° Siren 52910023/0001-37

Brésil

Globale

100,00

99,98

 

 

 

 

World Access Canada, Inc., 4273 King Street East Kitchener, Ontario, N° Siren 131781938

Canada

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Compania de Asistancia Sudamericana (CAS) (3) La Concepcion 266, Piso 4, Providencia, Santiago De Chile, N° Siren 21184

Chili

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Casbrok (3), La Concepcion 266, Piso 4, Providencia, Santiago de Chile, N° Siren 10335

Chili

Globale

 

 

 

 

100,00

99,98

Mondial Assistance Beijing Services Co. Ltd, No 36 Xiao Yun Road, 14-06/07 Air China Plaza, Chaoyang District, Beijing, China Pc 100027

Chine

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Sociedad Mundial de Asistencia (SMASA) Edificio Delta Norte 3, avenida de Manoteras 46 Bis, E-28050 Madrid, N° Siren A-2867444

Espagne

Globale

100,00

99,90

100,00

99,91

100,00

99,91

Elviaseg, Edificio Delta Norte 3, avenida de Manoteras 46 Bis,E-28050 Madrid

Espagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

World Access Service Corporation, 2805 North Parham Road, Richmond, Virginia 23294

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Poly Assistance Et Services (PAS), 10, rue Premetis, 173 42 Athènes, N° Siren 158921

Grèce

Globale

100,00

50,94

100,00

50,94

100,00

50,94

Sbai, 10, rue Premetis, 173 42 Athènes

Grèce

Globale

100,00

94,10

100,00

94,10

100,00

94,10

Elvia Hungary, Rakoczi Ut42, 1072 Budapest

Hongrie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Assistance et Services Corporation of Ireland (ASCI), Unit 2, Bracken court, Bracken road, Sandyford, Dublin 18, N° Siren 163174

Irlande

Globale

100,00

99,87

100,00

99,88

100,00

99,88

Mondial Assistance Italia Ltd (Elvia Assistance Spa), via Ampère 30, 20131 Milano

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Service Srl, via Ampère 30, 20131 Milano

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Japan (As 24) (5), Shinagawa Seaside South Tower 3f, 4-12-1 Higashishinagawa, Shinagawa-Ku, Tokyo 140-0002, N° Siren 003881

Japon

Globale

50,00

49,94

100,00

99,88

100,00

89,89

Sacnas Ré (1), 6, Parc D'activité Syrdall, L - 5365 Münsbach, N° Siren B49516

Luxembourg

Globale

 

 

 

 

100,00

100,00

Isaaf (2), Lotissement De La Civim, Lot N°131, Route De l'Aéroport, M-Q.I. Sidi Maârouf, Casablanca, N° Siren 40225

Maroc

MEE

 

 

 

 

41,26

41,26

Elvia Assistance Bv, Poeldijkstraat 4, 1059 Vm Amsterdam

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance, Poeldijkstraat 4, 1059 Vm Amsterdam

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance International, Poeldijkstraat 4, 1059 Vm Amsterdam

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia SP. ZO.O., Ul. Domaniewska 50b, Pl-02-672 Warsawa

Pologne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance Poland, Ul. Domaniewska 50b, Pl-02-672 Warsawa

Pologne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Portugal, Edificio Bartolomeu Dias, Quinta Da Fonte, Porto Salvo, 2780 Oeiras

Portugal

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Assistance S.R.O., Na Maninach 7, 170 00cz - Praha 7

République Tchèque

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance United Kingdom, Mondial House, 102 George Street, CR96 HD Croydon Surrey, N° Siren 1710361

Royaume Uni

Globale

100,00

99,87

100,00

99,88

100,00

99,88

Elvia Travel Insurance United Kingdom, Mondial House, 102 George Street, CR96 HD Croydon Surrey

Royaume Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

World Access (Asia) Pte Ltd, 143 Cecil Street, 13-01 GB Building, Singapour 069542

Singapour

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance Headquarters, Hertistrasse 2, Ch-8304 Wallisellen

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance, Hertistrasse 2, Ch-8304 Wallisellen

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance AG, Hertistrasse 2, Ch-8304 Wallisellen

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Autoassist Co Ltd, 29 Th Floor, Thanapoom Tower, 1550 New Petchaburi Road, Makasan, Rajathevi, Bangkok 10310

Thailande

Globale

100,00

95,10

100,00

95,10

100,00

95,10

SAT, Büyükdere Cad, Enka Binasi 108/10, Esentepe, Trk-80300 Istanbul, N° Siren 367361314943

Turquie

Globale

100,00

95,88

100,00

95,88

100,00

95,88

(1) Dissoute au deuxième trimestre 2005.

(2) Déconsolidation au premier semestre 2005.

(3) Déconsolidation au 31 décembre 2005.

(4) Entrées dans le périmètre au 30 juin 2006.

(5) Intégration globale puis mise en équivalence au 30 juin 2006.

 

42.7. Périmètre du groupe Gecina :

 

 

Pays

Méthode de consolidation

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

Gecina, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 592014476

France

Globale

100,00

100,00

Sarl Foncigef, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 411405590

France

Globale

100,00

100,00

SA Union Immobilière et de Gestion, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 414372367

France

Globale

100,00

100,00

SPL, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 397840158

France

Globale

100,00

100,00

SCI beaugrenelle, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 307961490

France

Proportionnelle

50,00

50,00

Sci Tour H15, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 309362044

France

Globale

100,00

100,00

Investibail Transactions, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 332525054

France

Globale

100,00

100,00

Sogecil, 29, quai Saint Antoine, 69002 Lyon, N° siren 969502756

France

Globale

100,00

100,00

SGIL, 49, rue de la République, 69002 Lyon, N° siren 964505218

France

Proportionnelle

36,55

36,55

A.I.C, 29, quai Saint Antoine, 69002 Lyon, N° siren 351054432

France

Globale

100,00

100,00

SCI 16 Ve Investissement, 16 rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 352396899

France

Globale

100,00

100,00

SCI du 77-81 Boulevard Saint Germain, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 431570530

France

Globale

100,00

100,00

SAS Geciter, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 399311331

France

Globale

100,00

100,00

SA 23-29, rue de Chateaudun, 16 rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 387558034

France

Globale

100,00

100,00

SA 26-28, rue Saint Georges, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 334874260

France

Globale

100,00

100,00

SAS Feydeau Bourse, 34 rue de la Fédération, 75015 Paris, N° siren 403136666

France

Globale

100,00

100,00

GIE Gessi, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 409790276

France

Globale

100,00

100,00

SCI 38, rue des Jeuneurs, 34 rue de la Fédération, 75015 Paris, N° siren 429811516

France

Globale

100,00

100,00

SA Locare, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 328921432

France

Globale

99,96

99,96

SNC Michelet, 16 rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 419355854

France

Globale

100,00

100,00

Sas Parisienne Immobilière d'Investissement 1, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 434021200

France

Globale

100,00

100,00

Sas Parisienne Immobilière d'Investissement 2, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 434021309

France

Globale

100,00

100,00

SCI Paris Saint-Michel, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 344296710

France

Globale

100,00

100,00

SCI du 150, route de la Reine à Boulogne, 16 rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 399945153

France

Globale

100,00

100,00

SA Parigest, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 642030571

France

Globale

100,00

100,00

SAS Fedim, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 440363513

France

Globale

100,00

100,00

SA Société des Immeubles de France, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 572231223

France

Globale

99,28

99,28

SCI du 55 rue d'Amsterdam, 16 rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 382482065

France

Globale

100,00

99,28

SCI Capucines, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 332867001

France

Globale

100,00

99,28

SCI du 5, rue Montmartre, 16 rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 380045773

France

Globale

100,00

99,28

Spipm, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 572098465

France

Globale

100,00

99,28

La Rente Immobilière, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 306865270

France

Globale

70,26

69,83

Sadia, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 572085736

France

Globale

100,00

99,28

SCI Saint Augustin Marsolier, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 382515211

France

Globale

100,00

99,28

Société Hôtel d'Albe, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 542091806

France

Globale

100,00

99,28

SCI Montessuy, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 423852185

France

Globale

100,00

99,28

Compagnie Foncière de Gestion, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 432028868

France

Globale

100,00

99,28

Foncirente, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 403282353

France

Globale

100,00

99,28

SCI 153 rue de Courcelles, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 383501892

France

Globale

100,00

100,00

Compagnie Financière du Banville, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 350589901

France

Globale

100,00

100,00

Société Immobilière et Commerciale de Banville, 16 rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 572055796

France

Globale

100,00

100,00

SARL Restaurant du Banville, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 381487099

France

Globale

100,00

100,00

Sas Dassault Suresnes, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 434744736

France

Globale

100,00

100,00

SARL rue de la Faisanderie, 16 rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 442504999

France

Globale

100,00

100,00

Sas Gec3, 16 rue des Capucines, 75002 Paris, N° siren 428818512

France

Globale

100,00

100,00

 

42.8. Périmètre du groupe W Finance

 

 

Pays

Méthode de consolidation

30/06/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

W Finance, 20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 702022443

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

W Finance Conseil, 20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 331336867

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

S.P.H.F (1), 20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 331336859

France

MEE

96,86

96,86

96,86

96,86

96,42

96,42

W Finance Partner (1) (2), 20 rue Le Peletier, 75009 Paris, N° Siren 315518670

France

MEE

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

Immovalor Gestion, 25 rue Louis Le Blanc, 75002 Paris, N° Siren 328398706

France

Globale

41,36

41,36

41,36

41,36

41,36

41,36

(1) W Finance a le statut de Compagnie Financière, sous contrôle de la Commission Bancaire. La réglementation bancaire précise que les activités commerciales non financières, exercées par des filiales consolidées d'un établissement de crédit ou assimilé doivent être consolidées par mise en équivalence quel que soit le pourcentage de détention. La consolidation par mise en équivalence des participations dans SPHF et W Finance Partner a été maintenue dans les comptes consolidés AGF bien qu'il s'agisse d'entités sous contrôle exclusif. Ceci est sans incidence sur les capitaux propres consolidés et le résultat net consolidé et a une incidence non significative sur les autres postes du bilan :

— SPHF est détenu à 96,86 %, les titres mis en équivalence s'élèvent à 1,8 million d'euros au 30 juin 2006 et au 31 décembre 2005, et le total du bilan est égal à 3 millions d'euros au 30 juin 2006 contre 2,7 millions d'euros au 31 décembre 2005.

— W Finance Partner est détenu à 99,96 %, les titres mis en équivalence s'élèvent à 0,2 million d'euros au 30 juin 2006 et au 31 décembre 2005, et le total du bilan est égal à 0,1 million d'euros au 30 juin 2006 contre 0,2 million d'euros au 31 décembre 2005.

(2) W Finance Administration change de nom et devient W Finance Partner.

 

42.9. Périmètre du groupe PHRV :

 

 

Pays

Méthode de consolidation

30/06/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

PHRV, 184 rue de la Pompe, 75116 Paris, N° siren 394386635

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

SIIC de Paris 8è (2) 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, N° siren 338100076

France

Globale

 

 

82,01

34,17

82,04

33,94

SIIC de Paris (2), 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, N° siren 303323778

France

Globale

 

 

41,67

41,67

41,37

41,37

GEI (1) 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris, N° siren 328680087

France

Globale

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

ARH, 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris, N° Siren 381505411

France

Globale

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

SEHPB (1) 10-12, rue Yvan Tourgueniev, 78380 Bougival, N° siren 310728563

France

Globale

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

SAS II (2) 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris, N° Siren 389857707

France

Globale

 

 

99,99

99,99

99,99

99,99

SCI Vendôme-Casanova (2), 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, N° siren 389486093

France

Globale

 

 

99,99

41,67

99,99

41,37

SCI du 36 rue de Naples (2), 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, N° siren 479871659

France

Globale

 

 

99,99

41,67

99,99

41,37

(1) Mise en équivalence au 30 juin 2004 puis intégration globale au 31 décembre 2005, en raison de la perte par PHRV de son statut de Compagnie Financière.

Au 31 décembre 2004, les sociétés GEI, ARH et SEHPB étaient mise en équivalence bien que controlées exclusivement par PHRV.

Ceci était sans incidence sur les comptes consolidées AGF car le groupe PHRV est consolidé par mise en équivalence et les comptes consolidés auraient été identiques si ces trois filiales avaient été intégrées globalement par PHRV.

(2) PHRV a cédé en mai 2006, sa participation dans SIIC de Paris et n'est plus astreinte à établir des comptes consolidés.

 

42.10 Périmètre du groupe AGF Afrique :

 

 

Pays

Méthode de consolidation

30/06/2006

31/12/2005

31/12/2004

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

AGF Afrique, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, N° siren 382231801

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Bénin Assurances, Carré n° 5, Avenue Delorme 01, BP 5455, Cotonou RP

Bénin

Globale

75,97

75,96

75,97

75,96

75,91

75,91

AGF Burkina Assurances, 99, avenue de l'uemoa, 01 BP 398, Ouagadougou 01

Burkina-Faso

Globale

52,42

52,42

52,42

52,42

52,42

52,42

AGF Burkina Assurances Vie, 99, avenue de l'uemoa, 01 BP 398, Ouagadougou 01

Burkina-Faso

Globale

69,95

69,94

69,95

69,94

69,92

69,92

AGF Cameroun Assurances, 99, avenue de l'Uemoa, 01 BP 398, Ouagadougou 01

Cameroun

Globale

75,43

74,31

75,43

74,31

70,80

70,80

AGF Cameroun Assurances Vie, 1124, rue Manga Bell, BP105, Douala

Cameroun

Globale

75,82

75,82

75,82

75,82

75,82

75,82

AGF centrafrique assurances, boulevard du Général de Gaulle, BP 343, Bangui

Centrafrique

Globale

83,02

61,77

83,02

61,77

83,02

58,87

AGF Côte d'Ivoire Assurances vie, 2, boulevard Roume 01, BP 1741, Abidjan 01

Côte d'Ivoire

Globale

71,03

70,76

71,03

70,76

71,67

71,23

AGF Côte d'Ivoire Assurances, 2, boulevard Roume 01, BP 1741 Abidjan 01

Côte d'Ivoire

Globale

74,06

73,82

74,06

73,82

73,56

73,47

AGF Mali Assurances, avenue de la Nation, BP E 4447, Bamako

Mali

Globale

77,09

77,09

69,99

69,99

69,98

69,98

AGF Sénégal Assurances Vie, avenue Abdoulaye Fadiga, x rue de Thann, BP2610 Dakar

Sénégal

Globale

95,55

95,55

95,55

95,55

95,53

95,53

AGF Sénégal Assurances, avenue Abdoulaye Fadiga x rue de Thann, BP2610, Dakar

Sénégal

Globale

83,17

83,17

83,17

83,17

83,15

83,15

Moneger (1), avenue Abdoulaye Fadiga x rue de Thann, BP2610, Dakar

Sénégal

Globale

100,00

85,64

 

 

 

 

AGF Togo Assurances, 251 Avenue du 24 janvier, Immeuble Ramco, BP 4201, Lomé

Togo

Globale

95,88

95,88

94,57

94,57

94,57

94,57

(1) Entrée dans le périmètre au 30 juin 2006.

 

 

 

VI. — Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle 2006. 

 

 

Mesdames, Messieurs les actionnaires,

En notre qualité de Commissaires aux Comptes et en application de l’article L. 232-7 du Code de commerce, nous avons procédé à :

— L’examen limité des comptes semestriels consolidés d’AGF, relatifs à la période du 1er janvier 2006 au 30 juin 2006, tels qu’ils sont joints au présent rapport ;

— La vérification des informations données dans le rapport semestriel.

Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d’exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes professionnelles applicables en France. Un examen limité de comptes intermédiaires consiste à obtenir les informations estimées nécessaires, principalement auprès des personnes responsables des aspects comptables et financiers, et à mettre en oeuvre des procédures analytiques ainsi que toute autre procédure appropriée. Un examen de cette nature ne comprend pas tous les contrôles propres à un audit effectué selon les normes professionnelles applicables en France. Il ne permet donc pas d’obtenir l’assurance d’avoir identifié tous les points significatifs qui auraient pu l’être dans le cadre d’un audit et, de ce fait, nous n’exprimons pas une opinion d’audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n’avons pas relevé d’anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l’image fidèle qu’ils donnent du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l’ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.

Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations données dans le rapport semestriel commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.

 

Paris la Défense, le 28 septembre 2006. 

Les commissaires aux comptes :

 

KPMG Audit,

 

Ernst & Young Audit :

Département de KPMG S.A. :

 

Dominique Duret-Ferrari,

Francine Morelli, Associée ;

 

Associé.

 

 

 

 

0616762

15/11/2006 : Publications périodiques (74C)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles) (74C_N2)
Numéro d'affaire : 16926
Texte de l'annonce :

0616926

15 novembre 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°137


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)
____________________



 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE 

Société anonyme au capital social de 874 519 512,71 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.

303 265 128 R.C.S. Paris - APE : 741J

 

I. – France.

 

— Le 3ème trimestre fait ressortir des tendances tout à fait comparables aux trimestres précédents : fort dynamisme des activités d’assurance vie et de services financiers, croissance modérée en santé individuelle et reprise progressive du développement en assurance non-vie.

— En assurance Vie, la croissance à fin septembre s’établit à +14%. Dans un contexte de décélération du marché, AGF continue de surperformer ses pairs : sur le seul 3ème trimestre, le taux de progression des activités s’établit à plus de 11%. Cette croissance reste soutenue en particulier par les très bonnes performances de la distribution indépendante et le dynamisme commercial d’AGF FinanceConseil. Les UC représentent comme au 30 juin 55% de l’activité à fin septembre, soit une remarquable stabilité à un niveau très satisfaisant en dépit de turbulences sur les marchés actions au début de l’été. Le 3ème trimestre a également été marqué par le lancement des actions commerciales Fourgous. A la différence d’autres compagnies, AGF ne comptabilise pas ces transferts en chiffre d’affaires. Les premiers résultats de ces actions sont très satisfaisants. Les transferts s’élèvent déjà à 256 M€ à fin septembre, ce qui représente l’équivalent de 8% du chiffre d’affaires réalisé. En outre, près de 35% des reconversions se font en unités de compte, ce qui a clairement un impact favorable sur la valeur du portefeuille. Enfin il faut souligner les bonnes performances de la gestion d’actifs qui a enregistré une collecte hors produits d’assurance de près de 4Md€ en croissance de 17%, ainsi que le développement dynamique de la commercialisation de crédits (+30%).

— En assurance santé individuelle, le développement des activités est satisfaisant (+4%). Cette progression résulte principalement du succès de la nouvelle gamme de produits et des premiers effets des mesures de fidélisation. En revanche, les activités de retraite collective par nature plus volatiles enregistrent une contraction de –9% au 3ème trimestre. Au 30 septembre, les activités d’assurance santé collective sont stables.

— Pour ce qui est de l’assurance non-vie, AGF renoue trimestre après trimestre avec une croissance proche de celle du marché. En effet, hors grands risques, le taux de progression de l’activité s’établit à environ +2% au 3ème trimestre. Cette inflexion de la tendance se confirme alors même qu’AGF s’apprête à lancer son nouveau produit auto mi-novembre.

 

II. – Hors de France.

 

— La croissance a été soutenue sur les 9 premiers mois de l’année (+8%) et reste très satisfaisante au 3ème trimestre (+7%). Ces bonnes performances confirment le caractère porteur des pays où AGF opère à l’international.

— Dans les 3 pays d’Europe de l’Ouest où nous opérons, le développement est particulièrement marqué en assurance de personnes aux Pays-Bas et en Espagne avec des croissances de +10% et +7% depuis le début de l’année. Mais le développement est également satisfaisant en assurance non-vie tant en Belgique & Luxembourg (+3%) qu’en Espagne (+7%).

— En Amérique du Sud, ainsi qu’en Afrique et au Moyen-Orient, zones qui représentent moins de 10% du Groupe, l’activité est également bien orientée (+23%)

 

III. – Assurance Crédit et Assistance.

 

— L’Assurance Crédit enregistre une légère accélération de son développement au 3ème trimestre (+6%), grâce en particulier aux pays émergents et aux Etats-Unis mais également à la bonne tenue des activités en France, en Italie qui compensent un léger tassement de l’activité en Grande-Bretagne.

— En revanche, l’assistance et l’assurance voyage enregistrent un léger tassement de leur croissance (+3%), compte tenu d’une base de comparaison particulièrement élevée au 3ème trimestre 2005. Le tourisme mondial reste cependant bien orienté, et Mondial Assistance poursuit une politique d’innovation produits forte et de développement de sa distribution.

 

Chiffre d’affaires consolidé au 30 septembre 2006.

 

(En millions d’euros)

T3 2006

T3 2005 proforma

Variation

30/09/2006

30/09/2005 proforma (1)

Variation

Variation proforma et change constant

France

2 459

2 357

4,3 %

8 084

7 684

5,2%

5,2%

    Assurance Vie Individuelle hors assurances collectives

1 017

914

11,3%

3 325

2 921

13,8%

13,8%

    Assurance Santé et Collectives

568

579

-1,8%

1 735

1 715

1,2%

1,2%

    Assurances de Biens et Responsabilités (2)

875

864

1,2%

3 024

3 048

-0,8%

-0,8%

 

 

 

 

 

 

 

 

Hors de France

1 070

1 001

6,9%

3 707

3 442

7,7%

6,5%

    Assurances de Personnes (3)

364

355

2,5%

1 262

1 190

6,1%

5,3%

    Assurances de Biens et Responsabilités

707

646

9,4%

2 445

2 252

8,6%

7,1%

 

 

 

 

 

 

 

 

Assistance

161

157

2,6%

487

451

8,0%

7,8%

Assurance crédit

493

467

5,7%

1 537

1 495

2,8%

2,7%

    Chiffre d’affaires d'assurance consolidé

4 183

3 981

5,1%

13 816

13 072

5,7%

5,4%

Activités bancaires et financières (France et Inter)

77

70

9,7%

239

197

21,1%

21,1%

Autres activités

13

22

-38,7%

38

37

1,1%

1,1%

        Total activités

4 274

4 073

4,9%

14 092

13 306

5,9%

5,6%

(1) Le chiffre d’affaires au 30 septembre 2005 correspond au chiffre d’affaires IFRS calculé à méthodologie comptable identique à celle utilisée au 30 septembre 2006. Le chiffre d’affaires au 30 septembre 2006 a été calculé sur la base du taux de change au 30 septembre 2005 et le proforma consiste à comparer le chiffre d’affaires au 30 septembre 2006 à celui du 30 septembre 2005 dans le périmètre et en norme IFRS telle qu’appliquée en 2006.

(2) Hors collectives.

(3) Le chiffre d’affaires en assurance de personnes, outre la Vie individuelle et les assurances collectives Vie, inclut la totalité du chiffre d’affaires Santé, c’est à dire l’ensemble des dommages corporels individuels et collectifs.

 

Autres éléments d’activité.

 

(En millions d’euros)

T3 2006

T3 2005 proforma

Variation

30/09/2006

30/09/2005 proforma

Variation

Assurance

 

 

 

 

 

 

    Vie individuelle hors Assurances Collectives

1 017

914

11,3%

3 325

2 921

13,8%

    Santé et Collectives

568

579

-1,8%

1 735

1 715

1,2%

    Biens et Responsabilités hors Assurances Collectives

875

864

1,2%

3 024

3 048

-0,8%

        Total

2 459

2 357

4,3%

8 084

7 684

5,2%

 

(En millions d’euros)

T3 2006

T3 2005 proforma

Variation

30/09/2006

30/09/2005 proforma

Variation

Assurance Vie Individuelle (Chiffre d’affaires) hors Assurances Collectives

1 017

914

11,3%

3 325

2 921

13,8%

    Réseaux propriétaires

643

629

2,2%

2 186

2 054

6,4%

    Indépendants

374

286

31,0%

1 139

867

31,4%

 

(En millions d’euros)

T3 2006

T3 2005 proforma

Variation

30/09/2006

30/09/2005 proforma

Variation

Santé et Collectives

568

579

-1,8%

1 735

1 715

1,2%

    Santé et dommages corporels individuels

161

155

3,7%

497

477

4,2%

    Santé et dommages corporels collectifs

214

210

2,1%

647

623

3,8%

    Assurance collective retraite et prévoyance

193

213

-9,4%

591

614

-3,7%

Assurances collectives

407

422

-3,7%

1 238

1 237

0,1%

 

(En millions d’euros)

T3 2006

T3 2005 proforma

Variation

30/09/2006

30/09/2005 proforma

Variation

Biens et Responsabilités (hors collectives)

875

864

1,2%

3 024

3 048

-0,8%

    Agents généraux

559

552

1,3%

1 813

1 779

1,9%

    Courtage

288

288

-0,1%

1 121

1 187

-5,5%

    Autres

28

24

15,8%

90

83

8,3%

Total hors grands risques

784

770

1,8%

2 616

2 592

0,9%

 

Evolution et répartition de l’activité du 3ème trimestre par pays.

 

(En millions d’euros)

T3 2006

T3 2005 proforma

Variation

Variation proforma et change constant

France

2 459,4

2 357,0

4,3%

4,3%

    Vie + Santé et Collectives

1 584,9

1 492,6

6,2%

6,2%

    Non-Vie hors Collectives

874,5

864,4

1,2%

1,2%

Belgique et Luxembourg

187,3

208,6

-10,2%

-10,2%

    Vie + santé

116,6

140,0

-16,7%

-16,7%

    Non-Vie

70,7

68,6

3,1%

3,1%

Pays Bas

304,4

287,4

5,9%

5,9%

    Vie + santé

99,4

95,3

4,3%

4,3%

    Non-Vie

205,0

192,1

6,7%

6,7%

Espagne

267,1

231,6

15,3%

15,3%

    Vie + santé

49,8

35,4

40,7%

40,7%

    Non-Vie

217,3

196,2

10,8%

10,8%

Autres Europe

8,9

7,4

20,3%

20,3%

    Vie + santé

8,9

7,4

20,3%

20,3%

    Non-Vie

-0,0

-0,0

 

 

        Total Europe hors France

767,7

735,0

4,4%

4,4%

    Vie + santé

274,7

278,1

-1,2%

-1,2%

    Non-Vie

493,0

456,9

7,9%

7,9%

Argentine

14,5

13,4

8,2%

22,4%

    Vie + santé

-0,0

-0,0

 

 

    Non-Vie

14,5

13,4

8,2%

22,4%

Brésil

131,3

107,1

22,6%

18,8%

    Vie + santé

29,3

25,4

15,4%

11,0%

    Non-Vie

102,0

81,7

24,8%

21,2%

Venezuela

28,5

21,5

32,6%

38,6%

    Vie + santé

6,2

5,2

19,2%

25,0%

    Non-Vie

22,3

16,3

36,8%

42,9%

Colombie

43,5

50,3

-13,5%

-2,4%

    Vie + santé

15,9

16,5

-3,6%

9,1%

    Non-Vie

27,6

33,8

-18,3%

-8,0%

        Total Amérique du Sud

217,8

192,3

13,3%

15,7%

    Vie + santé

51,4

47,1

9,1%

11,9%

    Non-Vie

166,4

145,2

14,6%

16,9%

Autres pays

84,7

73,5

15,2%

8,2%

    Vie + santé

37,4

29,5

26,8%

8,2%

    Non-Vie

47,3

44,0

7,5%

8,2%

        Total hors France

1 070,2

1 000,8

6,9%

5,1%

    Vie + santé

363,5

354,7

2,5%

-3,2%

    Non-Vie

706,7

646,1

9,4%

10,0%

        Total chiffre d’affaires

3 529,6

3 357,8

5,1%

4,6%

    Vie + santé

1 948,4

1 847,3

5,5%

5,2%

    Non-Vie

1 581,2

1 510,5

4,7%

3,8%

Assistance

160,7

156,6

2,6%

3,4%

Assurance crédit

493,1

466,5

5,7%

5,7%

        Chiffre d’affaires d'assurance consolidé

4 183,4

3 980,9

5,1%

4,7%

Activités bancaires (France et Inter)

77,0

70,2

9,7%

10,1%

Autres activités

13,3

21,7

-38,7%

-38,7%

        Total activités

4 273,7

4 072,8

4,9%

4,6%

 

Evolution et répartition de l’activité par pays au 30 septembre 2006.

 

(En millions d’euros)

30.09.2006

30.09.2005 proforma

Variation

Variation proforma et change constant

France

8 084,2

7 683,7

5,2%

5,2%

    Vie + Santé et Collectives

5 060,0

4 635,3

9,2%

9,2%

    Non-Vie hors Collectives

3 024,2

3 048,4

-0,8%

-0,8%

Belgique et Luxembourg

689,7

706,6

-2,4%

-2,4%

    Vie + santé

438,1

461,3

-5,0%

-5,0%

    Non-Vie

251,6

245,3

2,6%

2,6%

Pays Bas

1 077,8

1 042,6

3,4%

3,4%

    Vie + santé

337,3

306,6

10,0%

10,0%

    Non-Vie

740,5

736,0

0,6%

0,6%

Espagne

959,6

893,7

7,4%

7,4%

    Vie + santé

200,8

187,5

7,1%

7,1%

    Non-Vie

758,8

706,2

7,4%

7,4%

Autres Europe

24,4

21,4

14,0%

14,5%

    Vie + santé

24,4

21,4

14,0%

14,5%

    Non-Vie

-0,0

-0,0

ns

ns

        Total Europe hors France

2 751,5

2 664,3

3,3%

3,3%

    Vie + santé

1 000,6

976,8

2,4%

2,4%

    Non-Vie

1 750,9

1 687,5

3,8%

3,8%

Argentine

48,2

39,3

22,6%

29,5%

    Vie + santé

-0,0

-0,0

ns

ns

    Non-Vie

48,2

39,3

22,6%

29,5%

Brésil

395,9

295,6

33,9%

17,9%

    Vie + santé

84,5

65,2

29,6%

14,1%

    Non-Vie

311,4

230,4

35,2%

19,0%

Venezuela

75,7

56,3

34,5%

36,8%

    Vie + santé

17,9

14,8

20,9%

23,0%

    Non-Vie

57,8

41,5

39,3%

41,7%

Colombie

148,6

135,4

9,7%

11,6%

    Vie + santé

56,8

45,1

25,9%

27,9%

    Non-Vie

91,8

90,3

1,7%

3,4%

        Total Amérique du Sud

668,4

526,6

26,9%

19,2%

    Vie + santé

159,2

125,1

27,3%

20,1%

    Non-Vie

509,2

401,5

26,8%

18,9%

Autres pays

287,5

251,1

14,5%

13,9%

    Vie + santé

102,2

87,7

16,5%

15,8%

    Non-Vie

185,3

163,4

13,4%

12,9%

        Total hors France

3 707,4

3 442,0

7,7%

6,5%

    Vie + santé

1 262,0

1 189,6

6,1%

5,3%

    Non-Vie

2 445,4

2 252,4

8,6%

7,1%

        Total chiffre d’affaires

11 791,6

11 125,7

6,0%

5,6%

    Vie + santé

6 322,0

5 824,9

8,5%

8,4%

    Non-Vie

5 469,6

5 300,8

3,2%

2,6%

Assistance

486,7

450,8

8,0%

7,8%

Assurance crédit

1 537,3

1 495,3

2,8%

2,7%

        Chiffre d’affaires d'assurance consolidé

13 815,6

13 071,8

5,7%

5,4%

Activités bancaires (France et Inter)

239,0

197,3

21,1%

21,1%

Autres activités

37,7

37,3

1,1%

1,1%

        Total activités

14 092,3

13 306,4

5,9%

5,6%

 

Chiffre d'affaires consolidé AGF au 30 septembre 2006.

(En millions d’euros.)

 

 

2006

2005

Premier trimestre :

 

 

    Primes émises des sociétés d'Assurance

 

 

        Assurance Vie en France

1 349,3

1 130,0

        Assurance Non Vie en France

1 348,6

1 375,1

        Santé en France

388,7

344,9

        Assurance crédit

467,3

472,9

        Assistance

127,1

121,2

        Assurance Vie Hors de France

398,5

380,2

        Assurance non Vie Hors de France

1 004,8

907,9

        Santé hors de France

93,7

76,5

            Total primes émises des sociétés d'Assurance

5 178,0

4 808,7

Autres produits d'exploitation des sociétés d'Assurance

132,7

100,0

            Chiffre d'affaires assurance

5 310,7

4 908,7

Chiffre d'affaires des autres activités

12,5

9,8

Produits net bancaire

82,8

57,1

            Total activité du premier trimestre

5 406,0

4 975,6

Second trimestre :

 

 

    Primes émises des sociétés d'Assurance

 

 

        Assurance Vie en France

1 342,9

1 268,6

        Assurance Non Vie en France

815,3

868,7

        Santé en France

380,3

340,8

        Assurance crédit

399,5

424,3

        Assistance

120,5

121,7

        Assurance Vie Hors de France

332,6

320,0

        Assurance non Vie Hors de France

733,9

698,4

        Santé hors de France

66,8

67,0

            Total primes émises des sociétés d'Assurance

4 191,8

4 109,5

Autres produits d'exploitation des sociétés d'Assurance

130,0

96,8

            Chiffre d'affaires assurance

4 321,8

4 206,3

Chiffre d'affaires des autres activités

11,9

5,8

Produits net bancaire

78,9

70,1

            Total activité du second trimestre

4 412,6

4 282,2

Troisième trimestre :

 

 

    Primes émises des sociétés d'Assurance

 

 

        Assurance Vie en France

1 202,5

1 120,1

        Assurance Non Vie en France

881,9

902,0

        Santé en France

375,2

334,3

        Assurance crédit

398,7

403,0

        Assistance

120,5

124,3

        Assurance Vie Hors de France

285,5

304,8

        Assurance non Vie Hors de France

706,7

646,1

        Santé hors de France

74,6

69,4

            Total primes émises des sociétés d'Assurance

4 045,6

3 904,0

Autres produits d'exploitation des sociétés d'Assurance

138,0

100,6

           Chiffre d'affaires assurance

4 183,6

4 004,6

Chiffre d'affaires des autres activités

13,3

21,7

Produits net bancaire

77,3

70,2

            Total activité du troisième trimestre

4 274,2

4 096,5

            Total chiffre d'affaires consolidé au 30 septembre 2006

14 092,8

13 354,3

 

 

0616926

30/08/2006 : Publications périodiques (74B)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels) (74B_N2)
Numéro d'affaire : 10094
Texte de l'annonce :

0610094

30 août 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°104


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Comptes annuels)
____________________



  

 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

 

Société anonyme au capital social de 866 609 375 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.

303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741 J. 

 

 B. — Comptes sociaux. 

 

Les comptes sociaux au 31 décembre 2005 ont été approuvés sans modification par l'assemblée générale mixte du 22 mai 2006.

 

I. – Bilan au 31 décembre 2005.

 

Actif

(en milliers d'euros)

Brut

Amortissements

et provisions

31/12/2005

net

31/12/2004

net

31/12/2003

net

Immobilisations incorporelles

521

521

 

 

 

Immobilisations corporelles

5

5

 

 

 

Immobilisations financières

 

 

 

 

 

Participations

4 561 828

3

4 561 825

4 555 959

4 562 437

Créances rattachées aux participations

461 277

 

461 277

613 205

807 816

T.I.A.P

 

 

 

 

1

Prêts

10

 

10

13

15

Autres

 

 

 

 

34 124

Actions propres

582 190

 

582 190

633 858

584 401

    Total immobilisations

5 605 831

529

5 605 302

5 803 035

5 988 794

Créances

3 267 160

 

3 267 160

1 494 419

1 428 489

Valeurs mobilières de placement

91 742

 

91 742

16

569

Disponibilités

17 376

 

17 376

18 099

18 436

Divers

6 151

 

6 151

2 280

2 431

    Total

3 382 429

 

3 382 429

1 514 814

1 449 925

        Total général actif

8 988 260

529

8 987 731

7 317 849

7 438 719

 

Passif

(en milliers d'euros)

31/12/2005

net

31/12/2004

net

31/12/2003

net

Capital

869 580

866 609

860 602

Prime d'apport

1 549 698

1 687 228

1 687 227

Prime d'emission

1 056 497

1 033 252

989 594

Réserves

 

 

 

Réserve légale

86 958

86 661

86 060

Réserve des plus-values nettes à long terme

1 479 910

1 679 910

1 626 881

Réserve ordinaire

404 075

209 062

209 062

Report à nouveau

5 285

142 402

198 035

Résultat de l'exercice

1 569 974

184 751

423 188

    Total capitaux propres

7 021 977

5 889 875

6 080 649

Emprunt obligataire subordonné

872 974

462 594

462 593

Provision pour risques et charges

18 304

28 655

27 756

Dettes

 

 

 

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit

60 422

24 835

25 361

Dettes financières diverses

777 869

775 820

775 850

Dettes fiscales et sociales

211 532

118 915

52 109

Autres dettes

24 653

17 155

14 401

    Total dettes

1 074 476

936 725

867 721

        Total général passif

8 987 731

7 317 849

7 438 719

 

 

II. – Compte de résultat au 31 décembre 2005.

 

 

Charges (en milliers d'euros)

Exercice 2005

Exercice 2004

Exercice 2003

Charges d'exploitation :

 

 

 

    Autres charges externes

48 709

45 825

48 357

    Salaires et traitements

13 142

10 257

14 016

    Autres charges

1 212

359

492

    Dotations aux amortissements et provisions

492

124

124

        Total charges d'exploitation (I)

63 555

56 565

62 989

Charges financières :

 

 

 

    Dotations aux amortissements et provisions

53

38 730

30

    Intérêts et charges assimilées

166 454

153 208

157 056

    Charges nettes sur valeurs mobilières

 

 

 

        Total charges financières (III)

166 507

191 938

157 086

Charges exceptionnelles :

 

 

 

    Sur opérations en capital

496 312

7 510

14 509

    Dotations aux amortissements et provisions

11 723

5 033

11 868

    Sur opérations de gestion

21

30

655

        Total charges exceptionnelles (IV)

508 056

12 573

27 032

Participations des salariés aux résultats de l'entreprise

90

45

2

Impôts sur les bénéfices (VI)

30

30

30

Perte d'intégration fiscale (VII)

 

 

23 177

            Total (I+III+IV+VI+VII)

738 238

261 151

270 316

Bénéfice

1 569 974

184 751

423 188

                Total général

2 308 212

445 902

693 504

 

 

Produits (en milliers d'euros)

Exercice 2005 

Exercice 2004 

Exercice 2003 

Produits d'exploitation :

 

 

 

    Autres produits

4 141

5 280

31

        Total produits d'exploitation (I)

4 141

5 280

31

Produits financiers :

 

 

 

    De participations

1 590 842

146 099

406 949

    Revenus des valeurs mobilières de placement

 

1

 

    Autres intérêts et produits assimilés

118 994

96 326

80 712

    Reprises sur provisions

319 705

159 444

200 699

    Différences positives de change

 

 

 

    Produits nets sur cessions valeurs mobilières

1 083

 

 

        Total produits financiers (III)

2 030 624

401 870

688 360

Produits exceptionnels :

 

 

 

    Sur opérations en capital

207 014

2 402

1 285

    Reprise sur provisions

22 132

4 152

3 345

    Sur opérations de gestion

1 306

260

483

        Total produits exceptionnels (IV)

230 452

6 814

5 113

Bénéfice d'intégration fiscale (V)

42 995

31 938

 

            Total général (I+III+IV+V)

2 308 212

445 902

693 504

 

 

III. – Affectation du résultat (approuvée par l'Assemblée générale du 22 mai 2006)

 

 (En milliers d'euros)

2005 

 Origine :

 

 Report à nouveau

 5 284

 Résultat de l'exercice

 1 569 974

 Total

 1 575 258

 Affectations

 

 Dividendes

 653 180

 Report à nouveau

 922 078

 Total

 1 575 258

 

IV. – Annexe aux comptes sociaux.

 

Principes et règles comptables.

 

Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence et conformément aux règles générales d'établissement des comptes annuels. L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 1er janvier au 31 décembre. La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.

 

Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :

 

* Titres de participation : Les titres de participation sont enregistrés à leur coût d'acquisition.

A la clôture de chaque exercice, les titres de participation font l'objet d'une comparaison entre leur valeur nette comptable et leur valeur actuelle.

La valeur actuelle correspond à la valeur d'usage c'est-à-dire à la valorisation des avantages économiques futurs attendus de son utilisation ou de sa sortie.

Pour les participations pour lesquelles il existe des indicateurs susceptibles de laisser penser qu'elles ont perdu notablement de la valeur, la valeur d'usage est déterminée par l'actualisation à l'infini des flux nets de trésorerie attendus. Les flux nets de trésorerie sont définis à partir des éléments suivants :

– les prévisions, généralement à 3 ans, issues des business plans disponibles,

– des hypothèses de rendement normalisé des actifs financiers,

– un taux de croissance terminal fonction des perspectives à long terme de l'activité et de l'inflation,

– le capital alloué à l'entité pour couvrir ses risques techniques et financiers,

– l'excédent de capital de l'entité représenté par l'écart entre son actif net réévalué sur la base des derniers comptes disponibles et le capital alloué.

 

Ces flux de trésorerie sont actualisés au coût du capital. Le coût du capital utilisé est fonction de la prime de risque propre à chaque pays et chaque secteur d'activité.

Des analyses de sensibilité de la valeur aux hypothèses retenues sont réalisées. Des rapprochements sont effectués à partir des multiples implicites des indicateurs significatifs de l'activité tels que primes, capitaux alloués ou provisions techniques.

Pour les autres participations, la valeur d'usage est calculée notamment à partir de l'actif net réévalué auquel est associé un multiple reflétant la rentabilité relative de l'entité considérée.

En outre, pour les sociétés cotées, lorsque le cours de bourse à la clôture s'écarte significativement de leurs valeurs dans les comptes, cette approche est complétée par une analyse multi-critères comprenant outre le cours de bourse, l'actif net réévalué et l'estimation des avantages économiques futurs attendus.

Si un écart négatif est constaté entre la valeur actuelle d'une participation et sa valeur nette comptable une provision pour dépréciation est constatée.

 

* Actions propres : Les actions propres achetées dans le cadre des autorisations données par l'Assemblée Générale sont classées en titres immobilisés et comptabilisées à leur coût d'acquisition.

Une provision pour dépréciation des actions propres est constatée lorsque la valeur de réalisation (moyenne des cours du mois précédent la date de clôture) est inférieure au prix d'acquisition.

 

* Stock options :

– Options de souscription d'actions : Les actions émises lors de levées des options de souscriptions sont comptabilisées en augmentation de capital au prix d'exercice des options.

– Options d'achat d'actions :

– Actions classées en valeurs mobilières de placement.

 

Les actions affectées dès l'origine à un plan de stock-options sont classées en valeurs mobilières de placements et sont comptabilisées aux prix d'acquisition. Une provision est comptabilisée si leur prix d'acquisition est supérieur au prix d'exercice de l'option d'achat.

– Actions classées en titres immobilisés.

Les actions propres qui n'ont pas donné lieu à une affectation précise dès l'origine sont classées en titres immobilisés même lorsqu'elles sont affectées ultérieurement au plan de stock options.

Lors de l'exercice des options, la différence entre la valeur nette comptable des actions propres et le prix d'exercice des options est comptabilisée en résultat sur cessions de titres.

 

* Valeurs mobilières de placement : Les valeurs mobilières de placement sont enregistrées à leur coût d'acquisition.

Elles sont éventuellement dépréciées si leur valeur probable de négociation est inférieure.

Les frais d'acquisition de l'ensemble des titres sont constatés directement en charges.

 

* Provisions pour risques et charges : Les provisions pour risques et charges sont évaluées conformément à l'avis du Conseil National de la Comptabilité N° 2000-01 sur les passifs.

 

* Créances : Les créances sont inscrites pour leur valeur nominale, sous déduction, le cas échéant, d'une provision pour dépréciation si leur valeur probable de négociation est inférieure.

 

* Produits et charges : L'ensemble des produits et charges est reconnu conformément au principe de séparation des exercices.

 

* Congés payés et prime d'intéressement : L'évaluation des provisions pour congés payés est réalisée chaque mois en tenant compte des droits acquis et des droits consommés. La période de référence est celle du 1er juin d'un exercice au 31 mai de l'exercice suivant et la provision est calculée selon la formule légale, soit 1/10ème du salaire annuel brut avec une base de 25 jours.

 

La provision de la prime d'intéressement est calculée chaque trimestre en fonction des trois critères suivants :

– estimation du résultat net consolidé,

– évolution du chiffre d'affaires,

– évolution du ratio charges techniques/chiffre d'affaires.

L'évaluation de la partie variable (bonus) est déterminée trimestriellement. Elle est calculée pour chaque personne éligible en fonction de son salaire fixe et d'une estimation du taux de réalisation des objectifs.

 

* Impôts : Le Conseil d'Administration du 20 décembre 1990 a adopté le régime d'intégration fiscale pour le Groupe AGF en fonction duquel la Société AGF est seule redevable de l'impôt sur les sociétés pour l'ensemble du Groupe.

Le Conseil d'Administration du 06 décembre 2000 a renouvelé l'option du régime d'intégration fiscale.

Pour l'exercice 2005, le périmètre de l'intégration fiscale se compose de trente-deux sociétés. Chacune des sociétés versera à la société mère l'impôt qu'elle aurait acquitté si elle était imposée séparément.

Au bilan, des impôts différés sont constatés sur les cessions internes au groupe fiscal dont le paiement est décalé jusqu'à la sortie des biens hors du groupe d'intégration fiscale.

L'actif d'impôt différé relatif aux déficits fiscaux des sociétés du Groupe d'intégration est constaté dans la mesure où son imputation sur les bénéfices fiscaux des années ultérieures est probable et si cette activation ne crée pas de situation nette fiscale active.

 

 

Notes sur le bilan.

                    

1. — Capitaux propres.

 

— Variations de l'exercice 2003 :                    

 

En milliers d'euros

Bilan au

31/12/02

Affectation

Augmentation

de capital

Autres

mouvements

Bilan au

31/12/2003

 

 

Résultat

Dividende

 

 

 

Capital

854 810

 

 

5 792

 

860 602

Primes d'apport

1 687 228

 

 

 

 

1 687 228

Primes d'émission

952 084

 

 

37 510

 

989 594

Réserve légale

85 481

 

 

579

 

86 060

Réserves des plus-values nettes à long terme

1 570 688

56 192

 

 

 

1 626 880

Réserve ordinaire

209 062

 

 

 

 

209 062

Report à nouveau

633

197 402

 

 

 

198 035

    Situation nette

5 359 986

253 594

 

43 881

 

5 657 461

Résultat de l'exercice

439 272

-253 594

-185 678

 

423 188

423 188

        Total capitaux propres

5 799 258

 

-185 678

43 881

423 188

6 080 649

 

Au 31 décembre 2003, le capital s'élève à 860 602 016 euros divisé en 188 172 639 actions de 4,57 euros de nominal.

 

— Variations de l'exercice 2004.

 

(En milliers d'euros)

Bilan au

31/12/03

Affectation

Augmentation

de capital

Autres

mouvements

Bilan au

31/12/04

 

 

Résultat

Dividende

 

 

 

Capital

860 602

 

 

6 007

 

866 609

Primes d'apport

1 687 228

 

 

 

 

1 687 228

Primes d'émission

989 594

 

 

43 658

 

1 033 252

Réserve légale

86 060

 

 

601

 

86 661

Réserves des plus-values nettes à long terme

1 626 880

53 030

 

 

 

1 679 910

Réserve ordinaire

209 062

 

 

 

 

209 062

Report à nouveau

198 035

-50 646

 

 

-4 987

142 402

    Situation nette

5 657 461

2 384

 

50 266

-4 987

5 705 124

Résultat de l'exercice

423 188

-2 384

-420 804

 

184 751

184 751

        Total capitaux propres

6 080 649

 

-420 804

50 266

179 764

5 889 875

 

Au 31 décembre 2004, le capital s'élève à 866 609 375 euros divisé en 189 486 162 actions de 4,57 euros de nominal.

 

*  Augmentation de capital :                                                 

Au cours de l'exercice 2004, 525 848 options de souscription d'actions, attribuées aux dirigeants et aux salariés, ont été exercées, ce qui a donné lieu à la création d'autant d'actions.                                                    

Par ailleurs, 787 675 actions nouvelles réservées aux salariés ont été émises le 13 août 2004.                                                                     

 

* Variations de l'exercice 2005.                                                                    

(En milliers d'euros)

Bilan au

31/12/04

Affectation

Augmentation

de capital

Autres

mouvements

Bilan au

31/12/2005

 

 

Résultat

Dividende

 

 

 

Capital

866 609

 

 

2 971

 

869 580

Primes d'apport

1 687 228

-137 530

 

 

 

1 549 698

Primes d'émission

1 033 252

 

 

23 245

 

1 056 497

Réserve légale

86 661

 

 

297

 

86 958

Réserves des plus-values nettes

 

 

 

 

 

 

A long terme

1 679 910

-200 000

 

 

 

1 479 910

Réserve ordinaire

209 062

195 012

 

 

 

404 075

Report à nouveau

142 402

-137 117

 

 

 

5 285

    Situation nette

5 705 124

-279 635

 

26 513

 

5 452 003

Résultat de l'exercice

184 751

279 635

-464 386

 

1 569 974

1 569 974

    Total capitaux propres

5 889 875

 

-464 386

26 513

1 569 974

7 021 977

 

Au 31 décembre 2005, le capital s'élève à 869 580 265 euros divisé en 190 135 754 actions de 4,57 euros de nominal.                                                                    

* Augmentation de capital :                                                

Au cours de l'exercice 2005, 649 592 options de souscription d'actions, attribuées aux dirigeants et aux salariés, ont été exercées, ce qui a donné lieu à la création d'autant d'actions.                                                                            

 

* Options de souscription d'actions AGF : Les Conseils d'Administration du 18 septembre 1998, du 02 septembre 2002, du 23 septembre 2003, du 21 septembre 2004 ont décidé l'attribution de 959 000 options de souscription d'actions au prix de 42,07 euros, 850 000 options de souscriptions d'actions de souscription d'actions au prix de 33,25 euros, de 1 118 250 options de souscription d'actions au prix de 42,12 euros, de 1 116 600 options de souscription d'actions au prix de 50,86 euros.                                    

Ces options ont une durée de validité de 8 ans et ne peuvent être exercées avant un délai de 2 ans pour les options 2002, 5 ans pour les options 1998, 1 an pour les options 2003 et 2004.                                    

 

Au 31 décembre 2005 le nombre des options de souscription non exercées se décompose comme suit :                    

Nombre d'options 

Date 

Prix de souscription (en euros) 

 119 561

09/1998

 42,07

 602 998

09/2002  

33,25

 1 041 718

09/2003

 42,12

 1 092 177

 09/2004

50,86 

 

                         

A la suite de la distribution de dividendes exercice 2004, les prix d'exercice des options ont été ajustés conformément aux articles 174-12 et 174-13 du décret du 23 mars 1967.                                                    

 

                                                            

2. — Immobilisations.

 

— Variations de l'exercice 2003.                                                                        

(En milliers d'euros)

Valeur brute

au 31/12/2002

Augmentation

Diminution

Valeur brute

au 31/12/2003

Immobilisations incorporelles

521

 

 

521

Immobilisations corporelles

5

 

 

5

Immobilisations financières

 

 

 

 

Titres de participation

4 833 791

3 030

5

4 836 816

Créances rattachées aux participations (a)

1 978 905

2 153

1 173 242

807 816

Titres immobilisés de l'activité de portefeuille

1

 

 

1

Actions propres

840 037

987

90 553

750 471

Prêts

 

15

 

15

 Autres

 

34 124

 

34 124

    Total

7 653 260

40 309

1 263 800

6 429 769

 

 

a) Créances rattachées aux participations ( p 296).

L'augmentation des titres de participation provient principalement de l'augmentation de la participation Euler Hermes pour 3 millions d'euros.                                                        

Les titres de participation au 31 décembre 2003 comprennent :                                

– 99,99 % d'AGF Holding pour un montant de 4 178 millions d'euros,                            

– 99,99 % de la SNC AGF Cash, société créée en 1994 dont l'objet est de centraliser la gestion de trésorerie du Groupe AGF pour 0,23 million d'euros,                                                        

– 99,99 % d'Eustache pour une valeur brute comptable de 207 millions d'euros suite à sa recapitalisation décidée par le Conseil d'Administration du 23 septembre 1997. Ces titres ont été dépréciés pour 205 millions d'euros,                                

– 29,76 % de Banque AGF pour un montant de 235,7 millions d'euros, dépréciés pour 44,7 millions d'euros,                    

– 9,86 % d'Euler Hermes pour un montant de 174,3 millions d'euros, dépréciés pour 25,1 millions d'euros,                 

– 7,61 % d'AGF Asset Management pour un montant de 28 millions d'euros,                                

– 0,75 % de Worms et Cie pour un montant de 13,1 millions d'euros.                                                                                 

— Variations de l'exercice 2004.

 

(En milliers d'euros)

Valeur brute

au 31/12/2003

Augmentation

Diminution

Valeur brute

au 31/12/2004

Immobilisations incorporelles

521

 

 

521

Immobilisations corporelles

5

 

 

5

Immobilisations financières

 

 

 

 

Titres de participation

4 836 816

7 140

2

4 843 954

Créances rattachées aux participations (a)

807 816

 

194 611

613 205

Titres immobilisés de l'activité de portefeuille

1

 

1

 

Actions propres

750 471

 

84 899

665 572

Prêts

15

 

2

13

Autres

34 124

 

34 124

 

    Total

6 429 769

7 140

313 639

6 123 270

 

 

a) Créances rattachées aux participations.

L'augmentation des titres de participation provient principalement de l'augmentation de la participation Euler Hermes pour 7 millions d'euros.    

Les titres de participation au 31 décembre 2004 comprennent :                                

– 99,99 % d'AGF Holding pour un montant de 4 178 millions d'euros,                                

– 99,99 % de la SNC AGF Cash, société créée en 1994 dont l'objet est de centraliser la gestion de trésorerie du Groupe AGF pour 0,23 million d'euros,                                                        

– 99,99 % d'Eustache pour une valeur brute comptable de 207 millions d'euros suite à sa recapitalisation décidée par le Conseil d'Administration du 23 septembre 1997. Ces titres ont été dépréciés pour 205 millions d'euros.                                

– 29,76 % de Banque AGF pour un montant de 235,7 millions d'euros, dépréciés pour 83 millions d'euros,                    

– 9,52 % d'Euler Hermes pour un montant de 181,4 millions d'euros,                                 

– 7,61 % d'AGF Asset Management pour un montant de 28 millions d'euros,                            

– 0,76 % de Worms et Cie pour un montant de 13,1 millions d'euros.                                                                                 

— Variations de l'exercice 2005.                                                                            

(En milliers d'euros)

Valeur brute

au 31/12/2004

Augmentation

Diminution

Valeur brute

au 31/12/2005

Immobilisations incorporelles

521

 

 

521

Immobilisations corporelles

5

 

 

5

Immobilisations financières

 

 

 

 

Titres de participation

4 843 954

201 991

484 117

4 561 828

Créances rattachées aux participations (a)

613 205

2 783

154 711

461 277

Titres immobilisés de l'activité de portefeuille

 

 

 

 

Actions propres (b)

665 572

78 131

161 513

582 190

Prêts

13

 

3

10

Autres

 

 

 

 

    Total

6 123 270

282 905

800 344

5 605 831

 

a) Créances rattachées aux participations

– Acquisition de 81 millions d'euros des titres Euler Hermes cédés par AGF IART et 10 millions d'euros de dividendes    versés par Euler Hermes en actions.                                                            

– Apport d'AGF Banque à Financière AGF : sortie des titres Banque AGF pour 236 millions d'euros et entrée des titres Financière AGF pour 111 millions d'euros.                                                        

– Cession de 28 millions d'euros de titres AGF Asset Management à AGF Holding.                            

– Liquidation d'Eustache pour 216 millions d'euros (valeur des titres après l'augmentation de capital de 9 millions d'euros réalisée en 2005).                                                            

Les titres de participation au 31 décembre 2005 comprennent :                                

– 99,99 % d'AGF Holding pour un montant de 4 178 millions d'euros,                             

– 99,99 % de la SNC AGF Cash, société créée en 1994 dont l'objet est de centraliser la gestion de trésorerie du Groupe AGF pour 0,23 million d'euros,                                                        

– 29,76 % de Financière AGF SAS pour un montant de 111 millions d'euros,                             

– 12,15 % d'Euler Hermes pour un montant de 272 millions d'euros.                                                         

 

a) Créances rattachées aux participations 

(En milliers d'euros)

31/12/2005

Montant

brut

31/12/2004

Montant

brut

31/12/2003

 

Montant

brut

Échéance

 

 

 

 

- 1 an

+ 1 an

 

 

AGF Holding

377 000

 

377 000

529 449

720 010

Intérêts courus

9 025

9 025

 

11 286

12 123

AGF Cash

72 961

 

72 961

70 917

70 943

Intérêts courus

18

18

 

 

 

AGF Cash (quote-part résultat)

2 273

2 273

 

1 553

4 733

    Total

461 277

11 316

449 961

613 205

807 816

 

b) Actions propres classées en immobilisations au 31 décembre 2005.

 

(En milliers d'euros)

Nombre

Valeur brute

comptable

Coût moyen

(en euros)

Options d'achat d'actions attribuées aux salariés du Groupe:

 

 

 

Options attribuées en 1999

218 473

10 722

49,08

Options attribuées en 2000

498 230

27 737

55,67

Options attribuées en 2001

430 545

21 067

48,93

Options attribuées en 2005

1 396 500

78 131

55,95

Autres actions propres

7 002 639

444 533

63,48

    Actions propres

9 546 387

582 190

60,99

 

Conformément aux dispositions de la loi du 2 juillet 1998, l'Assemblée Générale du 4 juin 1999 a autorisé le rachat d'actions portant sur un maximum de 10 % du capital des AGF. Cette autorisation a été renouvelée au cours des Assemblées Générales ultérieures du 30 mai 2000, 05 juin 2001, 14 mai 2002, 26 mai 2003, 25 mai 2004 et du 23 mai 2005.

Au 31 décembre 2005, 9 546 387 titres d'une valeur comptable de 582,2 millions d'euros ont été rachetés dans le cadre de ce programme.

Conformément à l'avis n° 98-D du Comité d'Urgence du CNC, les titres ont été classés en « titres immobilisés -actions propres ».

En novembre 2003, AGF a signé un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie établie par l'AFEI (Association Française des Entreprises d'Investissement) et approuvée par l'AMF (instruction COB du 10 avril 2001). Il a donné les moyens suivants au contrat: 1 870 000 titres (titres en autodétention) et 20 millions d'euros.Ce contrat est arrivé à échéance.

Un nouveau contrat de liquidité conforme aux normes de l'Association Française des Entreprises d'Investissement (A.F.E.I.) a été conclu avec un opérateur de marché indépendant Rothschild & Cie Banque le 18 février 2005 et conforme à la nouvelle réglementation de l'AMF. Ce contrat a été alimenté le 2 mars 2005 par 300 000 titres (titres en autodétention) et 18 millions d'euros.

Les premiers mouvements ont eu lieu dès le 4 mars 2005. Un rapport complémentaire de 500 000 titres supplémentaires a été effectué le 26 mai 2005, puis le 22 septembre 2005, 300 000 titres supplémentaires ont été transférés sur ce contrat. Au 31 décembre 2005, après prise en compte des mouvements liés à ce nouveau contrat de liquidité, AGF disposait de 9 546 387 titres en autodétention, y compris 203 000 titres inscrits au porteur dans le cadre de ce contrat de liquidité, pour un capital de 190 135 754 actions. 

 

3. — Provisions.

        

— Variations de l'exercice 2003.        

 

(En milliers d'euros)

Provisions

au

31/12/2002

Dotation

de

l'exercice

Reprise

de

l'exercice

Provisions

au

31/12/2003

Provisions pour dépréciations des immobilisations financières

(1)

640 849

3

200 403

440 449

Provisions pour dépréciation des valeurs mobilières de placement

 

295

 

295

 

Provisions pour risques et charges

(2)

16 683

14 419

3 345

27 757

    Total

 

657 827

14 422

204 043

468 206

(1) Les provisions concernent : Banque AGF (45 millions d'euros), Eustache (205 millions d'euros), Euler Hermes (25 millions d'euros) et les actions propres pour 166 millions d’euros. La reprise de l'exercice 2003 concerne essentiellement les actions propres pour 150 millions d'euros et Banque AGF pour 46 millions d'euros.

(2) Les provisions incluent notamment, en millions d’euros: les défaisances d'Entenial (19,9), des litiges fiscaux (4,5) et des provisions de retraite (2,6).

Les variations sont : reprise d'une provision de retraite de 3,3 millions d'euros. Dotation d'une provision de retraite de 2,6 millions d'euros, des provisions pour litiges fiscaux de 4,5 millions d'euros et une provision de 7 millions d'euros pour les défaisances d'Entenial.

 

— Variations de l'exercice 2004.

 

(En milliers d'euros)

Provisions

au

31/12/2003

Dotation

de

l'exercice

Reprise

de

l'exercice

Provisions

au

31/12/2004

Provisions pour dépréciations des immobilisations financières

(1)

440 449

38 703

159 444

319 708

Provisions pour dépréciation des valeurs mobilières de placement

 

 

 

 

 

Provisions pour risques et charges

(2)

27 757

5 049

4 151

28 655

    Total

 

468 206

43 752

163 595

348 363

(1) Les provisions concernent : Banque AGF (83 millions d'euros), Eustache (205 millions d'euros) et les actions propres pour 32 millions d’euros.

Au 31 décembre 2004, la reprise concerne essentiellement les actions propres pour 134,4 millions d'euros et Euler Hermes pour 25 millions d'euros, la dotation concerne Banque AGF pour 38,7 millions d'euros.

(2) Les provisions incluent notamment, en millions d’euros: les défaisances d'Entenial (19,9) et des provisions de retraite (5,1).

Au 31 décembre 2004, les variations sont : reprise du contentieux fiscal Banesto pour 3,8 millions d'euros. Dotation d'une provision de retraite CARDIFF pour 2,2 millions d'euros et une provision pour instruments financiers pour 1,5 million d'euros.

 

— Variations de l'exercice 2005.

 

(En milliers d'euros)

Provisions

au

31/12/2004

Dotation

de

l'exercice

Reprise

de

l'exercice

Provisions

au

31/12/2005

Provisions pour dépréciations des immobilisations financières

(1)

319 708

 

319 705

3

Provisions pour dépréciation des valeurs mobilières de placement

 

 

 

 

 

Provisions pour risques et charges

(2)

28 655

11 796

22 147

18 304

    Total

 

348 363

11 796

341 852

18 307

 

(1) En 2005, les reprises de provisions concernent les actions propres pour 31,7 millions d'euros, les titres Banque AGF pour 83,4 millions d'euros et les titres Eustache pour 204,6 millions d'euros.

(2) Les provisions incluent notamment, en millions d’euros: Les défaisances d'Entenial (3,8), les provisions de retraite (4,8), les provisions de salaires (5,5) et les plans Actions propres/stocks-options (1,7).

Les variations de l'exercice 2005 proviennent essentiellement de la reprise concernant les défaisances d'Entenial pour 19,9 millions d'euros et de la reprise de provisions de retraite pour 1,2 million d'euros.

Les dotations concernent les défaisances d'Entenial pour 3,8 millions d'euros, les retraites pour 1 million d'euros, les salaires pour 4,9 millions d'euros et les plans d'actions propres/stocks-options pour 1,7 million d'euros.

 

 

4. — Créances.

 

4.1. Etat des créances

 

(En milliers d'euros)

31/12/2003

31/12/2004

31/12/2005

Sociétés apparentées

1 428 262

1 493 205

3 265 320

Débiteurs divers

227

1 214

1 840

    Total

1 428 489

1 494 419

3 267 160

 

Au 31 décembre 2005, les créances concernent principalement : AGF CASH pour 3 147 millions d'euros dont une différence de conversion actif pour 4 millions d'euros.

 

4.2. Produits à recevoir. — Les produits à recevoir inclus dans le total des créances s'analysent comme suit :

 

(En milliers d'euros)

 

Montant au

 

31/12/2003

 

 

Montant au

 

31/12/2004

 

 

Montant  au

 

31/12/2005

 

Sociétés apparentées

 

 

 

Débiteurs divers

14

14

70

    Total

14

14

70

 

 

5. — Valeurs mobilières de placement.

 

 

Les actions propres classées en valeurs mobilières de placement, ont été cédées en 2004 ou reclassées en titres immobilisés.

 

(En milliers d'euros)

31/12/2005

31/12/2004

31/12/2003

 

Nombre

d'actions

Valeur

brute

comptable

Valeur

nette

comptable

Nombre

d'actions

Valeur

nette

comptable

Nombre

d'actions

Valeur

nette

comptable

Actions propres

 

 

 

 

 

21 532

546

 

 

6. — Dettes.

 

6.1. Etat des échéances des dettes.                    

 

(En milliers d'euros)

31/12/2005

Montant

brut

31/12/2004

Montant

brut

31/12/2003

 Montant

brut

 Echéance

 - 1 an

1 an à 5 ans

+ 5 ans

Emprunt obligataire subordonné

(a)

872 975

22 975

 

850 000

462 594

462 593

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit

(b)

60 422

60 422

 

 

24 835

25 361

Dettes financières diverses

(c)

777 869

4 908

 

772 961

775 820

775 850

Dettes fiscales et sociales

(d)

211 532

211 532

 

 

118 915

52 109

Autres dettes

 

24 653

24 653

 

 

17 155

14 401

    Sous-total dettes hors emprunt obligataire

 

1 074 476

301 515

 

772 961

936 725

867 721

        Total

 

1 947 451

324 490

 

1 622 961

1 399 319

1 330 314

(1)  Les emprunts obligataires subordonnés comprennent :

— Des titres subordonnés 2000 pour un montant de 450 millions d'euros. Cet emprunt se compose de 2 tranches :

– Tranche à taux fixe :

Montant : 225 millions d'euros ;

Durée : 20 ans ;

Intérêts : 6,625% l'an au titre des 10 premières années.

– Euribor 3 mois + 178 points de base à partir de la 11e année.

Cet emprunt a été swappé contre un taux fixe de 4,59% à échéance 8 mars 2010.

– Tranche à taux variable :

Montant : 225 millions d'euros ;

Durée : 20 ans ;

Intérêts : Euribor 3 mois + 78 points de base au titre des 10 premières années.

– Euribor 3 mois + 178 points de base à partir de la 11e année.

— Des titres supersubordonnés émis le 10 février 2005 à durée illimitée pour un montant de 400 millions d'euros au taux fixe de 4,625% au titre des 10 ans et 4 premiers mois, puis au taux variable Euribor 3 mois + 198 points de base. Après 10 ans et 4 mois, AGF pourra rembourser les titres à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêts.

(2) Le poste comprend essentiellement des intérêts courus sur swaps de taux pour 22,2 millions d'euros et le solde bancaire Société Générale pour 37,4 millions d'euros.

(3) Les dettes financières diverses incluent :

— un emprunt subordonné d'une durée de 20 ans souscrit le 14 novembre 2002 auprès d'Allianz Finance BV pour un montant de 700 millions d'euros au taux fixe de 5,445% au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois + 183 points de base à partir de la onzième année. Après la dixième année, AGF pourra rembourser Allianz Finance BV à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêt. En outre, Allianz Finance BV pourra demander un remboursement anticipé au cas où ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du Groupe AGF.

— une dette envers AGF UK de 73 millions d'euros, l'échéance est à l'appréciation du prêteur avec un préavis écrit de cinq jours.

(4) Les dettes fiscales et sociales incluent principalement :

— l'impôt différé sur les cessions internes au groupe d'intégration fiscale dont le paiement est décalé jusqu'à la sortie des biens hors du périmètre d'intégration (160,4 millions d'euros), dont est déduit l'impôt activé sur les déficits fiscaux reportables de 17,3 millions d'euros dans la mesure où son imputation sur les bénéfices fiscaux des années ultérieures ou sur des passifs d'impôt de même échéance est probable.

— un excédent d'impôt versé par les filiales de 28,6 millions d'euros.

— l'impôt sur les bénéfices de 11,3 millions d'euros.

— l'Exit tax de 20,7 millions d'euros concernant la réserve spéciale des plus-values à long terme.

— des provisions relatives aux charges du personnel pour 7,2 millions d'euros.

 

6.2. Charges à payer. — (Les charges à payer sont intégrées dans le total "Autres dettes" du tableau ci-dessus.)                                                                        

(En milliers d'euros)

Montant au

31/12/2003

Montant au

31/12/2004

Montant au

31/12/2005

Autres dettes

12 909

15 358

22 905

Dividendes à payer

1 492

1 797

1 748

    Total

14 401

17 155

24 653

 

 

Notes sur le compte de résultat social.

               

7. — Chiffre d'affaires.

 

(En milliers d'euros)

2003

2004

2005

Revenus des participations :

 

 

 

    Sequana Capital (ex-Worms)

1 201

480

320

    Euler Hermes

3 029

7 139

10 245

    AGF Holding

327 445

44 652

1 510 713

    Banque AGF

 

50 769

36 741

    AGF Asset Management

457

686

914

    A.F.A.

1

 

 

 Sous-total

332 133

103 726

1 558 933

Revenus des créances

74 815

42 373

31 909

Revenus des valeurs mobiliéres de placement

 

1

 

Autres revenus

80 712

96 326

118 994

    Total

487 660

242 426

1 709 836

 

L'ensemble du chiffre d'affaires a été réalisé en France.                   

                                        

        

8. — Produits et charges des placements.

 

 

(En milliers d'euros)

Revenus et frais financiers

concernant les placements

dans les entreprises liées

Autres revenus

et

frais financiers

Total

Revenus de participations

1 558 933

 

1 558 933

Revenus des créances

31 909

 

31 909

Revenus des valeurs mobiliéres de placement

 

 

 

Revenus financiers

50 869

68 125

118 994

Reprise de provisions

319 705

 

319 705

    Total des produits financiers

1 961 416

68 125

2 029 541

Frais financiers

-41 621

-124 833

-166 454

Dotations aux provisions

 

-53

-53

    Total des charges financières

-41 621

-124 886

-166 507

        Revenus nets des placements

1 919 795

-56 761

1 863 034

 

 

9. — Produits et charges exceptionnels.

 

 

Exercice 2003

(en milliers d'euros)

Charges exceptionnelles

Produits exceptionnels

Résultat exceptionnel

Opérations en capital (*) :

 

 

 

    Cession Eustache

5

0

-5

    Rachat des Actions Propres

14 504

1 285

-13 219

 Sous-total

14 509

1 285

-13 224

Mouvements de provisions :

 

 

 

    Défaisance d'Entenial

7 000

 

-7 000

    AGF Mat

357

 

-357

    Redressement fiscal

4 511

 

-4 511

    Retraites

 

3 345

3 345

 Sous-total

11 868

3 345

-8 523

Opérations de gestion :

 

 

 

    Régularisation impôts

1 010

 

-1 010

    Divers

-355

483

838

 Sous-total

655

483

-172

        Total résultat exceptionnel

27 032

5 113

-21 919

(*) La charge exceptionnelle représente la valeur comptable des immobilisations cédées, le produit exceptionnel correspond au prix de cession des immobilisations cédées.

 

Exercice 2004

(en milliers d'euros)

Charges exceptionnelles

Produits exceptionnels

Résultat exceptionnel

Opérations en capital (*) :

 

 

 

    Cession Entenial

1

2

1

    Cession Aventis

1

3

2

    Rachat des Actions Propres

7 508

2 397

-5 111

 Sous-total

7 510

2 402

-5 108

Mouvements de provisions :

 

 

 

    Contentieux fiscal

 

3 811

3 811

    Instruments financiers

1 466

 

-1 466

    Divers

665

 

-665

    Retraites

2 902

341

-2 561

 Sous-total

5 033

4 152

-881

Opérations de gestion :

 

 

 

    Divers

30

260

230

 Sous-total

30

260

230

        Total résultat exceptionnel

12 573

6 814

-5 759

(*) La charge exceptionnelle représente la valeur comptable des immobilisations cédées, le produit exceptionnel correspond au prix de cession des immobilisations cédées.

 

Exercice 2005

(en milliers d'euros)

Charges exceptionnelles

Produits exceptionnels

Résultat exceptionnel

Opérations en capital (*) :

 

 

 

    Liquidation d'Eustache

216 472

418

-216 054

    Apport Banque AGF à Financière AGF

235 673

111 147

-124 526

    Cession N.S.R.D.

778

975

197

    Cession Sequana Capital (ex Worms)

13 120

18 257

5 137

    Cession AGF Asset Management

27 998

25 656

-2 342

    Rachat des Actions Propres

1 521

50 561

49 040

    Divers

750

 

-750

 Sous-total

496 312

207 014

-289 298

Mouvements de provisions :

 

 

 

    Défaisance d'Entenial

3 800

19 860

16 060

    Instruments financiers

 

676

676

    Salaires

4 860

 

-4 860

    Actions propres/Stocks options

1 688

 

-1 688

    Divers

384

247

-137

    Retraites

991

1 349

358

 Sous-total

11 723

22 132

10 409

Opérations de gestion :

 

 

 

    Divers

21

1 306

1 285

 Sous-total

21

1 306

1 285

        Total résultat exceptionnel

508 056

230 452

-277 604

(*) La charge exceptionnelle représente la valeur comptable des immobilisations cédées, le produit exceptionnel correspond au prix de cession des immobilisations cédées.

 

                                                            

10. — Résultat de l'exercice et ventilation de l'impôt.

 

 

(En milliers d'euros)

Résultat

avant impôt

Impôt

Résultat net

avant impôt

Résultat net courant

1 804 613

-30

1 804 583

Résultat exceptionnel

-277 604

 

-277 604

    Sous-total

1 527 009

-30

1 526 979

Incidence de l'intégration fiscale

 

42 995

42 995

        Total

1 527 009

42 965

1 569 974

 

Le produit global d'impôt s'élève à 43 millions d'euros.

 

Par ailleurs, les déficits fiscaux reportables cumulés du groupe d'intégration fiscale s'élèvent au 31 décembre 2005 à 52 millions d'euros.

 

 

11. — Jetons de présence.

 

11.1.Au titre de l'exercice 2004 :

Le montant des jetons de présence versés s'élève à 321,6 milliers d'euros.

11.2.Au titre de l'exercice 2005 :

Le montant des jetons de présence versés s'élève à 374,4 milliers d'euros.

 

 

12. — Engagements hors bilan.

 

*Opérations sur les marchés financiers.

- Sur marché de gré à gré :

- Swap de taux fixe à payer : 1,2 milliard d'euros.

- Swap de taux variable à payer : 0,7 milliard d'euros.

 

* Autres engagements.

- Belgique (filiale AGF Belgium Insurance, ex- Assubel Vie.)

Sur autorisation de son Conseil d'Administration, la Société a délivré en novembre 1998, une lettre de confort à AGF Belgium Insurance, ex-Assubel Vie. Celle-ci a été confirmée le 31 juillet 2003.

 

Sur autorisation de son Conseil d'Administration la Société :

- Le régime de retraite existant en faveur des membres du Comité Exécutif et des mandataires sociaux du Groupe AGF a été fermé le 19 septembre 2005. Le total des engagements en cours à cette date s'élève à

12 322 000 €.

- Banque AGF a accordé dans le cadre de la cession d'Entenial des garanties usuelles et d'éventuelles garanties spécifiques de bonne fin sur les opérations de défeasance. AGF SA s'est porté caution solidaire des engagements pris par Banque AGF au profit du CFF. Un certain nombre d'appels en garantie au titre des garanties usuelles ne peut être effectué depuis le 31/12/2005.

- AGF a octroyé une garantie au Cabinet Price Waterhouse Coopers, pour le cas où celui-ci ferait l'objet de poursuites dans le cadre de l'accomplissement de sa mission de "Peer Review", sur l'audit effectué par Ernst & Young pour apprécier la qualité des recherches faites en matière de contrats en déshérence.

- Une lettre de garantie octroyée au Groupe TOTAL FINA ELF par AGF dans le cadre de l'engagement pris par AGF Vie de respecter ses obligations contractuelles et financières dans le cadre de la police d'assurances émise par cette dernière société, au titre d'un contrat collectif de retraite à prestations définies.

- Aucune opération susceptible d'entrer dans le champ d'application de l'article L. 225-35 du Code de commerce n'a été conclue par la Société dans le courant de cet excercie. 

 

 

Autres informations.

- Effectifs : L'effectif est de 6 salariés au 31 décembre 2005.

- Société Mère consolidante : AGF est consolidée par intégration globale par Allianz A.G. Königinstrasse 28 D-80802 Munich - Allemagne.

 

Actions AGF AU 31/12/2005.                                                

 

(En milliers d'euros)

Nombre

Valeur nette

Comptable

Coût

moyen

Options d'actions attribuées aux salariés du groupe:

 

 

 

    Options attribuées en 1999

218 473

10 722

49,08

    Options attribuées en 2000

498 230

27 737

55,67

    Options attribuées en 2001

430 545

21 067

48,93

    Options attribuées en 2005

1 396 500

78 131

55,95

    Autres actions propres (1)

7 002 639

444 533

63,48

    Actions propres classées en valeurs immobilisées

9 546 387

582 190

60,99

        Total actions propres

9 546 387

582 190

60,99

(1) En novembre 2003, AGF a signé un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie établie par l'AFEI (Association Française des Entreprises d'Investissement) et approuvée par l'AMF (instruction COB du 10 avril 2001). Il a donné les moyens suivants au contrat: 1 870 000 titres (titres en autodétention) et 20 millions d'euros. Ce contrat est arrivé à échéance.

Un nouveau contrat de liquidité conforme aux normes de l'Association Française des Entreprises d'Investissement (A.F.E.I.) a été conclu avec un opérateur de marché indépendant Rothschild & Cie Banque le 18 février 2005 (conforme à la nouvelle réglementation de l'AMF). Ce contrat a été alimenté le 2 mars 2005 par 300 000 titres (titres en autodétention) et 18 millions d'euros.

Les premiers mouvements ont eu lieu dès le 4 mars 2005. Un apport complémentaire de 500 000 titres supplémentaires a été effectué le 26 mai 2005, puis le 22 septembre 2005, 300 000 titres supplémentaires ont été transférés sur ce contrat.

Au 31 décembre 2005, après prise en compte des mouvements liés à ce nouveau contrat de liquidité, AGF disposait de 9 546 387 titres an autodétention, y compris 203 000 titres inscrits au porteur dans le cadre de ce contrat de liquidité, par un capital de 190 135 754 actions.

 

Renseignements concernant les filiales et participations.

 

(En milliers d’euros)

Capital

Réserves et

report à

nouveau

avant affectation

des résultats

Quote-part

de capital

détenu

(en %)

Valeurs

de marché

31/12/2005

Valeurs comptables

des titres détenus

 

 

 

 

 

brute

31/12/2005

nette

31/12/2005

A. Renseignements détaillés concernant les filiales et les participations ci-dessous.

 

 

 

 

 

 

 

1. Filiales (plus de 50 % du capital détenu par la société)

 

 

 

 

 

 

 

a) Sociétés françaises.

 

 

 

 

 

 

 

AGF Holding

87, rue de Richelieu - 75002 Paris

euros

1 134 566

861 587

99,99

12 706 306

4 178 170

4 178 170

Eustache

87, rue de Richelieu - 75002 Paris

euros

 

 

 

 

 

 

SNC AGF Cash

164, rue Ambroise Croizat

93288 Saint-Denis La Plaine Cedex

euros

225

4

99,99

229

229

229

b) Sociétés étrangères.

 

 

 

 

 

 

 

2. Participations (5 à 50 % du capital) détenues par la société.

 

 

 

 

 

 

 

a) Dans les sociétés françaises.

 

 

 

 

 

 

 

Banque AGF

164, rue Ambroise Croizat

93288 Saint-Denis La Plaine Cedex

euros

 

 

 

 

 

 

Financière AGF

164, rue Ambroise Croizat

93288 Saint-Denis La Plaine Cedex

euros

373 464

 

29,76

111 147

111 147

111 147

Euler Hermes

1 rue Euler 75008 Paris

euros

14 346

486 060

12,15

417 228

272 277

272 277

AGF Asset Management

87, rue de Richelieu - 75002 Paris

euros

 

 

 

 

 

 

b) Dans les sociétés étrangères.

 

 

 

 

 

 

 

B. Renseignements globaux concernant les autres filiales et les participations

 

 

 

 

 

 

 

1. Filiales non reprises au paragraphe A

 

 

 

 

 

 

 

2. Participations non reprises au paragraphe A

 

 

 

 

 

 

 

 

(En milliers d’euros)

Valeurs comptables des titres détenus

Prêts et avances

consentis par

la Société

et non encore

remboursés

Montant

des cautions

et avals donnés

par la Société

Chiffre

d'affaires

Résultats

(bénéfices ou

pertes de

l'exercice)

Dividendes

encaissés par

la Société au

cours de

l'exercice

2 005

 

Nette 31/12/2004

Nette 31/12/2003

 

 

 

 

 

A. Renseignements détaillés concernant les filiales et les participations ci-dessous.

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Filiales (plus de 50 % du capital détenu par la société.)

 

 

 

 

 

 

 

 

a) Sociétés françaises.

 

 

 

 

 

 

 

 

AGF Holding

87, rue de Richelieu - 75002 Paris

euros

4 178 171

4 178 170

386 025

 

812 938

699 200

1 510 713

Eustache

87, rue de Richelieu - 75002 Paris

euros

2 725

2 725

 

 

 

 

 

SNC AGF Cash

164, rue Ambroise Croizat

93288 Saint-Denis La Plaine Cedex

euros

229

229

72 979

 

85 324

2 273

1 552

b) Sociétés étrangères

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Participations (5 à 50 % du capital) détenues par la société

 

 

 

 

 

 

 

 

a) Dans les sociétés françaises

 

 

 

 

 

 

 

 

Banque AGF

164, rue Ambroise Croizat

93288 Saint-Denis La Plaine Cedex

euros

152 282

190 985

 

 

 

 

36 741

Financière AGF

164, rue Ambroise Croizat

93288 Saint-Denis la Plaine Cedex

euros

 

 

 

 

 

 

 

Euler Hermes

1 rue Euler 75008 Paris

euros

181 433

149 207

 

 

 

98 419

10 244

AGF Asset Management

87, rue de Richelieu - 75002 Paris

euros

27 997

27 997

 

 

 

 

914

b) Dans les sociétés étrangères

 

 

 

 

 

 

 

 

B. Renseignements globaux concernant les autres filiales et les participations.

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Filiales non reprises au paragraphe A

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Participations non reprises au paragraphe A

 

13 122

13 122

 

 

 

 

320

 

Inventaire des valeurs mobilières détenues au 31 décembre 2005.

 

Quantité

Désignation des valeurs

Valeur nette

d'inventaire

(en milliers d'euros) 

 

I. Titres de participation (long terme)

 

1

A.F.A.

1

1

AGF 2X

(Consolidée)

 

7 441 936

AGF Holding

(Consolidée)

4 178 170

1

AGF Boieldieu

(Consolidée)

 

1

AGF Private Equity

(Consolidée)

 

1

AGF Richelieu

(Consolidée)

 

6

Allianz Holding France

1

1

Arcalis

(Consolidée)

 

1

AGF IART

(Consolidée)

 

4

Calypso

(Consolidée)

 

1

Coparc

(Consolidée)

 

5 442 448

Euler Hermes

(Consolidée)

272 277

10

GIE Placements d'assurance

(Consolidée)

 

1

Mobilière Volney

(Consolidée)

 

1

SIBI

(Consolidée)

 

149 999

SNC AGF Cash

(Consolidée)

229

10

Sequana Capital (ex-Worms et Cie)

 

1 111 468

Financière AGF SAS

(Consolidée)

111 147

 

    Total titres de participation

4 561 825

 

II. Actions propres.

 

9 546 387

Actions propres

582 190

 

    Total actions propres

582 190

 

III. Valeurs mobilières de placement

 

 

Actions :

 

15 211

Dresdner RCM Euroc P

91 739

 

Prêts :

 

 

aux administrateurs

3

 

    Total valeurs mobilières de placement

91 742

 

        Total placement mobilier

5 235 757

 

 

 

V. — Résultats financiers au cours des cinq derniers exercices.

            

 

  (En milliers d'euros)

Année

2005

Année

2004

Année

2003

Année

2002

Année

2001

Capital en fin d'exercice :

 

 

 

 

 

Capital social

869 580

866 609

860 602

854 810

844 631

Nombre des actions ordinaires existantes

190 135 754

189 486 162

188 172 639

186 906 160

184 680 634

    Nombre d'actions à rémunérer

180 909 457 (*)

178 610 023

176 123 750

171 489 636

170 054 222

Opérations et résultats de l'exercice :

 

 

 

 

 

Chiffre d'affaires

1 709 836

242 426

487 660

814 403

195 703

Résultat avant impôt, participations des salariés et dotations aux amortissements et provisions

1 185 807

28 147

242 506

655 064

193 813

Impôts sur les bénéfices

42 965

31 908

-23 207

76 010

70 238

Participation des salariés due au titre de l'exercice

-91

-45

-2

 

 

Résultat après impôt et dotations aux amortissements et provisions

1 569 974

184 751

423 188

439 272

254 157

Résultat distribué

651 274 (*)

464 386

317 023

171 490

340 108

Résultats par action (en euros) :

 

 

 

 

 

Résultat après impôt, participation des salariés, mais avant dotations aux amortissements et provisions

6,46

0,32

1,17

3,91

1,43

Résultat après impôt, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions

8,26

0,98

2,25

2,35

1,38

Dividende net distribué à chaque action

3,60 (*)

2,60

1,80

1,00

2,00

Personnel :

 

 

 

 

 

Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice

6

7

7

2

 

Montant de la masse salariale de l'exercice

7 264

8 604

5 237

1 751

 

Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l'exercice (Sécurité sociale, oeuvres sociales)

1 808

595

1 847

263

 

(*) En attente de l'approbation de l'Assemblée Générale.

 

 VI. – Rapport général des Commissaires aux Comptes.

 

Mesdames, Messieurs,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2005 sur :

— le contrôle des comptes annuels de la société AGF SA, tels qu’ils sont joints au présent rapport ;

— la justification de nos appréciations ;

— les vérifications spécifiques et les informations prévues par la loi.

Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d’Administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion sur ces comptes.

 

1. Opinion sur les comptes annuels. — Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d’anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l’arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l’opinion exprimée ci après.

Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.

 

2. Justification des appréciations. — En application des dispositions de l’article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants : l’actif de votre société est essentiellement composé de titres de participation dont les modalités d’évaluation sont présentées en annexe.

Nous avons procédé à l’appréciation des approches et modalités d’évaluation de ces actifs mises en oeuvre par la société, décrites dans les notes de l’annexe, et, sur la base des éléments disponibles à ce jour, procédé à des tests pour vérifier l’application de ces modalités et la cohérence des hypothèses retenues avec les données prévisionnelles établies par la société.

Nos travaux relatifs aux estimations significatives retenues par la Direction nous ont permis d’apprécier leur caractère raisonnable.

Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie du rapport.

 

3. Vérifications et informations spécifiques. — Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.

Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d’administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.

En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l’identité des détenteurs du capital vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.

 

 

Paris la Défense, le 20 avril 2006.

 

 

Les Commissaires aux Comptes.

 

 

 

 

KPMG Audit

ERNST & YOUNG Audit

Département de KPMG S.A.

Dominique Duret-Ferrari

Francine Morelli

Associé.

Associée

 

 

 

                    

 

0610094

18/08/2006 : Publications périodiques (74C)

Société : Assurances générale de France
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles) (74C_N2)
Numéro d'affaire : 13429
Texte de l'annonce :

0613429

18 août 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°99


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)
____________________



 

 

ASSURANCES GÉNÉRALES DE FRANCE

Société anonyme au capital social de 871 479 211 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.

303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741 J.

 

Chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2006.

(En millions d'euros). 

 

2006

2005

Premier trimestre :

 

 

  Primes émises des sociétés d'assurance :

 

 

  Assurance vie en France

1 349,3

1 130,0

  Assurance non vie en France

1 348,6

1 375,1

  Santé en France

388,7

344,9

  Assurance crédit

467,3

472,9

  Assistance

127,1

121,2

  Assurance vie hors de France

398,5

380,2

  Assurance non vie hors de France

1 004,8

907,9

  Santé hors de France

93,7

76,5

    Total primes émises des sociétés d'assurance

5 178,0

4 808,7

  Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance

132,7

100,0

    Chiffre d'affaires assurance

5 310,7

4 908,7

  Chiffre d'affaires des autres activités

12,5

9,8

  Produit net bancaire

82,8

57,1

      Total activité du premier trimestre

5 406,0

4 975,6

Second trimestre :

 

 

  Primes émises des sociétés d'assurance :

 

 

  Assurance vie en France

1 342,9

1 268,6

  Assurance non vie en France

815,3

868,7

  Santé en France

380,3

340,8

  Assurance crédit

399,5

424,3

  Assistance

120,5

121,7

  Assurance vie hors de France

332,6

320,0

  Assurance non vie hors de France

733,9

698,4

  Santé hors de France

66,8

67,0

    Total primes émises des sociétés d'assurance

4 191,8

4 109,5

  Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance

130,0

96,8

  Chiffre d'affaires assurance

4 321,8

4 206,3

    Chiffre d'affaires des autres activités

11,9

5,8

  Produit net bancaire

78,9

70,1

      Total activité du second trimestre

4 412,6

4 282,2

        Total chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2006

9 818,6

9 257,8

 

L’activité au 1er semestre affiche une croissance soutenue de +6,3 % à près de 10 Md€. En dépit d’un léger ralentissement au 2e trimestre par rapport au 1er, et ce en particulier du fait d’une décélération de la croissance en vie en France et en Belgique, le taux de progression des activités du Groupe atteint un niveau très satisfaisant : c’est le semestre à la croissance la plus élevée dans l’histoire récente du Groupe.

Ce développement se répartit de manière homogène entre les différents segments :

— En France (+5,6 %), l’activité Vie Individuelle et Services financiers affiche un très bon 1er semestre. Sur le marché français, le 1er semestre a été fortement marqué par l’afflux de versements provenant du réinvestissement de plans d’épargne logement. Bien que cet effet ait majoritairement profité aux bancassureurs, et malgré l’absence d’opération commerciale chez les agents généraux, AGF a su soutenir une croissance (+15 %) nettement supérieure aux assureurs non-banquiers. En outre les ventes en unités de compte sont en forte croissance et s’établissent à plus de 55 % de l’activité. En biens et responsabilités (-1,5 %), c’est l’assurance des grands comptes qui pénalise à nouveau les primes brutes de réassurance, tandis que les activités de particuliers et d’entreprises poursuivent une légère croissance. Enfin les activités Santé et Collectives continuent de se développer au 2e trimestre (+2,6 %), en ligne avec les tendances du 1er trimestre (+2,9 %).

— Hors de France (+8 %), le développement est soutenu par la non-vie en Espagne (+6,2 %), la vie aux Pays-Bas (+12,6 %) et l’Amérique du Sud (+34,8 %). Compte tenu de ses très bonnes performances l’an dernier, la Belgique (+0,9 %) affiche une décélération de sa collecte en assurance vie.

— En assurance credit, Euler Hermes affiche un développement régulier (cf. publication du 2 août dernier).

Enfin en assistance et en assurance voyage, Mondial Assistance réalise une croissance très dynamique au 1er semestre (+10,8 %), bénéficiant de la forte croissance des ventes en lignes et d’un développement des nouveaux services à la personne.

 

Chiffre d’affaires consolidé.

(En millions d'euros)

30 juin 2006

30 juin 2005 proforma (1)

Variation

Variation proforma et change cst

France

5 625

5 328

5,6 %

5,6 %

  Vie individuelle

2 308

2 008

15,0 %

15,0 %

  Santé et collectives

1 168

1 136

2,8 %

2,5 %

  Biens et responsabilités (2)

2 150

2 184

-1,5 %

-1,9 %

Hors de France

2 637

2 441

8,0 %

6,1 %

  Vie et santé

899

835

7,6 %

6,3 %

  Biens et responsabilités

1 739

1 606

8,2 %

6,0 %

Assistance

326

294

10,8 %

10,1 %

Assurance crédit (3)

1 044

1 029

1,5 %

1,2 %

  Chiffre d’affaires d'assurance consolidé

9 632

9 092

5,9 %

5,4 %

Services financiers

162

127

27,6 %

27,6 %

Autres activités

24

16

52,5 %

56,4 %

    Total activités

9 819

9 235

6,3 %

5,7 %

(1) Le CA au 30 juin 2006 a été calculé sur la base du taux de change au 30 juin 2005 et le proforma consiste à comparer le CA au 30 juin 2006 à celui du 30 juin 2005 dans le périmètre et en normes IFRS telles qu’appliquées en 2006.

(2) Hors collectives.

(3) AGF publie son chiffre d’affaires en primes émises, Euler Hermes publie son chiffre d’affaires en primes acquises. Le 30 juin 2005 proforma corrigé des reclassements de revenus relatifs à l’activité garantie export pour le compte de l’état allemand et des ristournes de primes dans le CA de l’assurance crédit.

 

Eléments complémentaires.

Activité en France

30 juin 2006

30 juin 2005 proforma

Variation

Assurance vie individuelle (chiffre d’affaires)

2 308

2 008

15,0 %

Réseaux propriétaires

1 543

1 426

8,2 %

Indépendants

765

581

31,7 %

Santé et collectives

1 168

1 136

2,8 %

Santé et dommages corporels individuels

336

322

4,3 %

Assurance collective

831

815

2,0 %

Biens et responsabilités (hors collectives)

2 150

2 184

-1,5 %

Agents généraux

1 255

1 228

2,2 %

Courtage

833

898

-7,2 %

Autres

62

58

6,9 %

 

Evolution et répartition de l’activité du 1er semestre par pays.

(En millions d'euros)

30 juin 2006

30 juin 2005 proforma

Variation

Variation proforma et change cstt

France

5 624,8

5 328,1

5,6 %

5,6 %

  Vie + santé

3 460,9

3 135,9

10,4 %

10,4 %

  Non-vie

2 163,9

2 192,2

-1,3 %

-1,3 %

Belgique

502,4

498,0

0,9 %

0,9 %

  Vie + santé

321,5

321,3

0,1 %

0,1 %

  Non-vie

180,9

176,7

2,4 %

2,4 %

Pays-Bas

773,4

755,2

2,4 %

2,4 %

  Vie + santé

237,9

211,3

12,6 %

12,6 %

  Non-vie

535,5

543,9

-1,5 %

-1,5 %

Espagne

692,5

662,1

4,6 %

4,6 %

  Vie + santé

151,0

152,1

-0,7 %

-0,7 %

  Non-vie

541,5

510,0

6,2 %

6,2 %

Autres Europe

15,5

14,0

10,7 %

11,4 %

  Vie + santé

15,5

14,0

10,7 %

11,4 %

  Non-vie

0

0

NS

NS

    Total Europe hors France

1 983,8

1 929,3

2,8 %

2,8 %

       Vie + santé

725,9

698,7

3,9 %

3,9 %

        Non-vie

1 257,9

1 230,6

2,2 %

2,2 %

Argentine

33,7

25,9

30,1 %

33,2 %

  Vie + santé

0

0

NS

NS

  Non-vie

33,7

25,9

30,1 %

33,2 %

Brésil

264,6

188,5

40,4 %

17,5 %

  Vie + santé

55,2

39,8

38,7 %

16,1 %

  Non-vie

209,4

148,7

40,8 %

17,8 %

Venezuela

47,2

34,8

35,6 %

35,6 %

  Vie + santé

11,7

9,6

21,9 %

21,9 %

  Non-vie

35,5

25,2

40,9 %

40,9 %

Colombie

105,1

85,1

23,5 %

19,9 %

  Vie + santé

40,9

28,6

43,0 %

38,8 %

  Non-vie

64,2

56,5

13,6 %

10,3 %

    Total Amérique du Sud

450,6

334,3

34,8 %

21,2 %

      Vie + santé

107,8

78,0

38,2 %

25,1 %

      Non-vie

342,8

256,3

33,7 %

20,0 %

Autres pays

202,8

177,6

14,2 %

12,8 %

  Vie + santé

64,8

58,2

11,3 %

9,1 %

  Non-vie

138,0

119,4

15,6 %

14,6 %

    Total hors France

2 637,2

2 441,2

8,0 %

6,1 %

      Vie + santé

898,5

834,9

7,6 %

6,3 %

      Non-vie

1 738,7

1 606,3

8,2 %

6,0 %

       Total chiffre d’affaires

8 262,0

7 769,3

6,4 %

5,8 %

         Vie + santé

4 359,4

3 970,8

9,8 %

8,7 %

         Non-vie

3 902,6

3 798,5

2,7 %

1,7 %

Assistance

326,0

294,2

10,8 %

10,1 %

Assurance crédit

1 044,2

1 028,8

1,5 %

1,2 %

  Chiffre d’affaires d'assurance consolidé

9 632,2

9 092,3

5,9 %

5,4 %

Services financiers

162,0

127,0

27,6 %

27,6 %

Autres activités

24,4

16,0

52,5 %

56,4 %

           Total activités

9 818,8

9 235,3

6,3 %

5,7 %

 

0613429

05/06/2006 : Avis divers (82)

Société : Assurances générales de France
Numéro d'affaire : 8380
Texte de l'annonce :

0608380

5 juin 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°67


Avis divers
____________________



ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

 

Société Anonyme au capital de 871 352 946,92 €.

Siège social : 87,rue de Richelieu, 75002 Paris.

303 265 128 R.C.S Paris.

  

Droits de vote

 

 

En application de l’article L 233-8 du Code de commerce, la société informe ses actionnaires que le nombre total de droits de vote existant le 22 mai 2006, date de l’Assemblé Générale Mixte, pour l’appréciation des seuils de participation, s’élevait à 181 438 959.

 

 

0608380

17/05/2006 : Publications périodiques (74C)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles) (74C_N2)
Numéro d'affaire : 6712
Texte de l'annonce :

0606712

17 mai 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°59


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)
____________________



 

 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE  

Société anonyme au capital social de 870 040 265 euros.

Siège Social : 87, Rue de Richelieu - 75113 Paris Cedex 02.

R.C.S. : PARIS B 303 265 128 - APE : 741J.

 

AGF a enregistré un nouveau trimestre de croissance dynamique de ses activités après 3 trimestres de croissance supérieure à 5 % en 2005. Le développement est particulièrement marqué dans les activités d’assurance vie (épargne, retraite), tant pour AGF France (+23% en vie individuelle) que hors de France (+15%). L’assurance de biens et responsabilités connaît un développement plus modéré : +4,4% (AGF France et Hors de France). L’Assurance Crédit est en croissance de +3%. L’activité en Assistance progresse de manière très dynamique à +15%.

Ces très bonnes performances confirment la pertinence de la stratégie de croissance rentable que le Groupe a engagée depuis plusieurs trimestres. AGF bénéficie d’un environnement porteur sur les marchés où il opère, notamment dans la gestion de l’épargne longue en Europe, les services financiers, et les métiers de l’assurance crédit et de l’assistance. Dans ce contexte favorable, les travaux de fond de relance des réseaux de distribution et des différents métiers portent progressivement leurs fruits. En particulier, les activités du pôle Vie & services financiers d’AGF France affichent une progression globale de plus de 20%.

AGF poursuivra ses efforts en 2006 pour exploiter ce potentiel de croissance.

 

Chiffre d’affaires consolidé (en millions d'euros)

T1.2006

T1.2005 (1)

Variation

Variation proforma et change constant (2)

France

3 087

2 850

8,3%

8,3%

Vie individuelle

1 164

946

23,1%

23,1%

Santé et Collectives

582

565

2,9%

2,9%

Biens et Responsabilités (3)

1 341

1 339

0,2%

0,2%

Hors de France

1 501

1 334

12,5%

9,4%

Assurance de personnes

496

426

16.4%

14.0%

Assurance de biens et responsabilités

1 005

908

10.7%

7.2%

Assistance

169

147

14,7%

12,9%

Assurance crédit

555

538

3,2%

2,2%

Chiffre d’affaires d'assurance consolidé

5 311

4 869

9,1%

8,1%

Activités bancaires et financières

83

61

36,0%

36,0%

Autres activités

13

8

54,3%

54,3%

Total activités

5 406

4 938

9,5%

8,5%

(1) Chiffre d’affaires proforma.

(2) Le CA au 31 mars 2006 a été calculé sur la base du taux de change au 31.03.05 et le proforma consiste à comparer le CA au 31 mars 2006 à celui du 31 mars 2005 dans le périmètre et en norme IFRS telle qu’appliquée en 2006.

(3) Hors assurances collectives.

  I. — France. 

L’activité d’AGF France est en forte croissance de +8,3%. Cette progression résulte essentiellement du dynamisme du pôle vie & services financiers. Conformément aux objectifs, l’assurance de Biens et Responsabilités est stable et le pôle santé & collectives renoue avec une croissance modérée.

 

(En millions d'euros)

T1 2006

T1 2005

Variation

Assurance

 

 

 

Vie individuelle

1 164

946

+23,1%

Santé et collectives

582

565

+2,9%

Biens et Responsabilités (1)

1 341

1 339

+0,2%

Total

3 087

2 850

+8,3%

(1) Hors assurances collectives.

 

I.1 Vie individuelle et services financiers (1)

 

Le marché de l’assurance-vie a bénéficié au 1er trimestre 2006 d’un afflux de versements provenant du réinvestissement de plans d’épargne logement suite a la modification de leur fiscalité en fin d’année dernière. Bien que ce phénomène profite surtout aux bancassureurs, AGF affiche une croissance très soutenue de son chiffre d’affaires vie individuelle : +23%, ce qui représente la cinquième croissance trimestrielle consécutive a deux chiffres. L’activité est dynamisée par les versements en unîtes de compte (+83%), notamment grâce au succès de la commercialisation du fonds a formule AGF graduello. La part des unités de compte dans le chiffre d’affaires de la vie individuelle atteint ainsi 53% a fin mars.

Les réseaux propriétaires comme les réseaux indépendants développent tous les deux fortement leur chiffre d’affaires vie individuelle, avec respectivement +14% et +45% de croissance. Le dynamisme commercial d’AGF finance conseil se poursuit. Ce réseau poursuit sa politique d’accroissement de sa force de vente et continue d’améliorer son efficacité : la productivité des conseillers financiers à fin mars s’accroît de +11%. Le réseau des agents généraux poursuit également le développement de son activité, et atteint une part d’unités de compte de 17%, bien supérieure à celle du premier trimestre 2005 (5%). Cette progression du réseau d’agents généraux est d’autant plus satisfaisante que la base de comparaison 2005 était élevée et qu’il n’y a pas eu d’opération commerciale particulière au 1er trimestre. Concernant les réseaux indépendants, la forte hausse du chiffre d’affaires est le résultat du développement soutenu de Génération Vie (partenariat avec Oddo), comme des autres partenariats (LCF Rothschild notamment) ainsi que du Courtage.

La collecte d’AGF AM atteint un niveau très satisfaisant quoiqu'en légère baisse. En effet, le Groupe a enregistré une forte croissance de la collecte sur les produits de long terme qui n’a pas totalement compensé une baisse de la collecte en gestion monétaire ; le T1 2005 avait été marqué par de très bonnes performances sur cette classe d'actifs. Au global, la collecte totale d’épargne en Vie Individuelle et services financiers sur le 1er trimestre 2006 s'élève à plus de 3,0 Md€, soit une hausse de +4,2%.

(1) Compte tenu de la nature de son activité, le contrat ASAC-FAPES a été reclassé depuis la retraite collective en vie individuelle

 

(En millions d'euros)

T1 2006

T1 2005

Variation

Assurance Vie Individuelle (Chiffre d’affaires)

1 164

946

+23,1%

Réseaux propriétaires

748

659

+13,5%

Indépendants

415

286

+44,9%

Collecte d’AGF AM

1 824

1 953

-6,6%

Collecte totale d’épargne

3 015

2 895

+4,2%

 

I.2 ; Santé et Collectives ; — Le pôle Santé & Collectives renoue avec la croissance. En effet, le dynamisme de la production nouvelle en santé individuelle, dans le réseau d’agents et le réseau des conseillers Santé, a permis au Groupe de se développer. L’activité commence à bénéficier pleinement du dynamisme de la politique commerciale et des actions de défense du portefeuille entreprises depuis un an. En Collectives, l’activité se développe en santé et en prévoyance, tandis qu’elle reste stable en retraite.

 

(En millions d'euros)

T1 2006

T1 2005

Variation

Santé et collectives

582

565

+2,9%

Santé et dommages corporels individuels

172

167

+3,2%

Assurance collective

409

398

+2,8%

 

I.3. Biens et responsabilités (hors assurances collectives). — Au 1er trimestre 2006, l'activité biens et responsabilités (y compris grands risques) enregistre une légère augmentation de son chiffre d'affaires, confirmant les premiers signes de reprise enregistrés en fin d'année 2005 notamment en risques d'entreprises. On constate une croissance soutenue en risques d'entreprises et en construction, cette dernière profitant toujours du dynamisme de l'activité du secteur en France. L'activité en risques de particuliers est marquée par un léger tassement du chiffre d’affaires (-0.5%). En grands risques, la poursuite de la politique de rigueur technique pèse légèrement sur le chiffre d'affaires.

 

(En millions d'euros)

T1 2006

T1 2005

Variation

Biens et Responsabilités (hors collectives)

1 341

1 339

+0,2%

Agents généraux

731

723

+1,1%

Courtage

581

586

-0,9%

Autres

30

30

-0,7%

 II. — International. 

Hors de France, AGF enregistre une croissance soutenue de +12,5% et ce tant en Europe qu’en Amérique du Sud. Les activités bénéficient d’un effet de change légèrement positif. Retraité de cet effet la croissance reste forte à +9,4%. Ce dynamisme résulte notamment des activités d’assurance Vie en Europe, et plus particulièrement en Belgique (+17,3%) et aux Pays-Bas (+16,4%). L’activité en Biens et Responsabilités est également en croissance, quoique plus faiblement, dans les trois marchés européens (Belgique +2,5%, Pays-Bas +2,8%, Espagne +4,3%), et connaît un développement important en Amérique du Sud (+48,5%). Au Moyen-Orient et en Afrique, la croissance est également soutenue. 

III. — Assistance. 

En assistance et en assurance voyage, Mondial Assistance a réalisé un très bon 1er trimestre avec une croissance de près de 15%. Cette progression s’appuie en particulier sur le fort dynamisme du marché nord-américain, de l’Australie, la Pologne, la Grèce et le Portugal. En outre, les marchés européens maintiennent des taux de croissance proches de 10%. 

IV. — Assurance crédit. 

En Assurance Crédit, Euler Hermès enregistre au 1er trimestre une croissance soutenue aux Etats-Unis et dans les pays émergents qui compense la légère contraction de l’activité en Europe de l’Ouest. Au total l’activité est en croissance de +3,2%.

 

En millions d'euros-primes émises

T1 2006

T1 2005

Variation

Allemagne

261

245

6,7%

France

92

95

-2,9%

Italie

55

56

-1,2%

Royaume-Uni

48

48

-0,6%

Etats-Unis

49

46

7,6%

Belgique / Pays-Bas

34

36

-5,0%

Espagne

9

10

-10,5%

Autres pays

7

4

81,1%

Total

555

538

3,2%

 

Evolution et répartition de l’activité du 1er trimestre par pays. 

En millions d'euros

T1 2006

T1 2005 (1)

Variation

Variation proforma et change constant

France

3 086,6

2 850,0

8,3%

8,3%

Vie + santé

1 738,0

1 474,9

17,8%

15,5%

Non-vie

1 348,6

1 375,1

-1,9%

0,2%

Belgique

299,6

269,9

11,0%

11,0%

Vie + santé

193,5

166,4

16,3%

16,3%

Non-vie

106,1

103,5

2,5%

2,5%

Pays-Bas

442,8

417,2

6,1%

6,1%

Vie + santé

132,2

115,0

15,0%

15,0%

Non-vie

310,6

302,2

2,8%

2,8%

Espagne

388,1

376,6

3,1%

3,1%

Vie + santé

72,4

73,9

-2,0%

-2,0%

Non-vie

315,7

302,7

4,3%

4,3%

Autres Europe

8,5

6,7

26,9%

26,9%

Vie + santé

8,5

6,7

26,9%

26,9%

Non-vie

-0,0

-0,0

ns

ns

Total Europe hors France

1 139,0

1 070,4

6,4%

6,4%

Vie + santé

406,6

362,0

12,3%

12,3%

Non-vie

732,4

708,4

3,4%

3,4%

Argentine

20,1

14,7

36,7%

32,7%

Vie + santé

-0,0

-0,0

ns

ns

Non-vie

20,1

14,7

36,7%

32,7%

Brésil

140,4

91,8

52,9%

16,9%

Vie + santé

28,6

18,4

55,4%

19,0%

Non-vie

111,8

73,4

52,3%

16,3%

Venezuela

23,3

14,4

61,8%

61,8%

Vie + santé

5,2

4,1

26,8%

26,8%

Non-vie

18,1

10,3

75,7%

75,7%

Colombie

58,3

40,4

44,3%

28,5%

Vie + santé

22,2

13,5

64,4%

46,7%

Non-vie

36,1

26,9

34,2%

19,3%

Total Amérique du sud

242,1

161,3

50,1%

25,2%

Vie + santé

56,0

36,0

55,6%

30,3%

Non-vie

186,1

125,3

48,5%

23,8%

Autres pays

119,4

101,9

17,2%

15,2%

Vie + santé

33,1

27,7

19,5%

15,2%

Non-vie

86,3

74,2

16,3%

15,2%

Total hors France

1 500,5

1 333,6

12,5%

9,4%

Vie + santé

495,7

425,7

16,4%

14,0%

Non-vie

1 004,8

907,9

10,7%

7,2%

Total CA

4 587,1

4 183,6

9,6%

8,6%

Vie + santé

2 233,7

1 900,6

17,5%

15,2%

Non-vie

2 353,4

2 283,0

3,1%

3,0%

Assistance

168,7

147,1

14,7%

12,9%

Assurance crédit

554,9

537,8

3,2%

2,2%

CA d'assurance consolidé

5 310,7

4 868,5

9,1%

8,1%

Activités bancaires (France et Inter)

82,8

60,8

36,0%

36,0%

Autres activités

12,5

8,1

54,3%

54,3%

Total activités

5 406,0

4 937,5

9,5%

8,5%

(1) Chiffre d’affaires proforma.

 

Tableau de passage du chiffre d’affaires au 31 mars 2005 publié au chiffre d’affaires proforma. 

 

Activités d'assurance

Activités bancaires

Autres activités

Total

 

Primes émises

Autres prestations

Chiffre d'affaires

P.N.B.

Chiffre d'affaires

 

Chiffre d'affaires publié au 31 mars 2005 (A)

4 808,7

100,0

4 908,7

 

9,8

4 975,6

Reclassement des contrats d'investissements IAS 39 (AGF International)

-39,2

 

-39,2

 

 

-39,2

Reclassement SNA Groupe et autres

 

 

 

 

-1,7

-1,7

Cession chez Elmonda du Chili

-0,4

 

-0,4

 

 

-0,4

Reclassement PNB chez Holland Beleggingsgroep

 

 

 

3,1

 

3,1

Reclassement PNB chez banque AGF et AGF Private Banking

 

 

 

0,7

 

0,7

Euler Hermes

-19,7

19,1

-0,6

 

 

0,6

Total variation proforma (B)

-59,3

19,1

-40,2

3,8

-1,7

-38,1

Chiffre d'affaires au 31 mars 2005 (A+B)

4 794,4

119,1

4 868,5

60,9

8,1

4 937,5

 

Chiffre d'affaires consolide des AGF au 31 mars 2006.

 

(En millions d'euros)

2006

2005

Premier trimestre :

 

 

Primes émises des sociétés d'assurance

 

 

Assurance vie en France

1 349,3

1 130,0

Assurance non vie en France

1 348,6

1 375,1

Santé en France

388,7

344,9

Assurance crédit

467,3

472,9

Assistance

127,1

121,2

Assurance vie hors de France

398,5

380,2

Assurance non vie hors de France

1 004,8

907,9

Santé hors de France

93,7

76,5

Total primes émises des sociétés d'assurance

5 178,0

4 808,7

Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance

132,7

100,0

Chiffre d'affaires assurance

5 310,7

4 908,7

Chiffre d'affaires des autres activités

12,5

9,8

Produits net bancaire

82,8

57,1

Total activité du premier trimestre

5 406,0

4 975,6

Total chiffre d'affaires consolidé au 31 mars 2006

5 406,0

4 975,6

 

0606712

05/05/2006 : Convocations (24)

Société : Assurances Générales de France
Catégorie 2 : Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts (24_N2)
Numéro d'affaire : 5479
Texte de l'annonce :

0605479

5 mai 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°54


Convocations
____________________

Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts
____________________



ASSURANCES GENERALES DE FRANCE 

Société Anonyme au capital de 869 875 313, 47€.

Siège social : 87, rue de Richelieu , 75002 Paris.

303 265 128 R.C.S Paris. 

ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 22 MAI 2006 

Avis de convocation 

Mmes et MM. les actionnaires des Assurances Générales de France sont informés que le Conseil d’administration les a convoqués en Assemblée Générale Mixte au Palais Brongniart, Place de la Bourse, 75002 Paris – Grand Auditorium, Entrée rue Vivienne, le lundi 22 mai 2006 à 15 heures. L'ordre du jour de cette réunion est le suivant :

 

ORDRE DU JOUR

 

De la compétence de l’Assemblée Générale statuant à titre ordinaire :

 

— Lecture des rapports du Conseil d’Administration, du Président du Conseil d’Administration (art. L. 225-37 du Code de Commerce) et des Commissaires aux Comptes, approbation des comptes sociaux et des comptes consolidés de l’exercice 2005 ;

— Affectation et répartition du résultat de l’exercice ;

— Lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce et approbation des conventions qui y sont visées ;

— Quitus aux administrateurs sortants ;

— Ratification de la cooptation d’un administrateur ;

— Renouvellement du mandat de cinq administrateurs ;

— Nomination de deux administrateurs ;

— Nomination de deux commissaires aux comptes suppléants ;

— Jetons de Présence ;

— Autorisation de racheter des titres de la Société.

 

 

De la compétence de l’Assemblée Générale statuant à titre extraordinaire :

 

— Autorisation de réduire le capital par annulation d’actions ;

— Pouvoirs.

 

L’ordre du jour et les projets de résolutions figurent dans l’avis de réunion publié au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires (Bulletin n° 48) du 21 avril 2006 et aux Petites Affiches du même jour ; ces informations sont également disponibles sur le site www.agf.fr.

 

 

—————————

 

 

Les demandes d’inscription de projets de résolution par les actionnaires remplissant les conditions prévues par les articles L. 225 – 105 du Code de Commerce et 128, alinéa 2 du décret du 23 mars 1967 doivent, conformément aux dispositions légales, être adressées au siège social, Département Actionnariat, par lettre recommandée avec accusé de réception, dans un délai de dix jours à compter de la date de la publication du présent avis.

A cette assemblée, pourront prendre part tous les actionnaires, quel que soit le nombre de titres qu’ils détiennent.

 

Pour pouvoir participer ou se faire représenter à cette assemblée :

— les propriétaires d’actions nominatives devront avoir leurs titres inscrits en compte cinq jours avant la date fixée pour cette assemblée ;

— les propriétaires d’actions au porteur devront, en respectant le même délai, faire justifier de l’immobilisation de celles-ci par l’intermédiaire teneur du compte auprès de la société, Département Actionnariat, case courrier B 213, 87 rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.

La société tiendra à la disposition des intéressés des formules de pouvoir et de vote par correspondance ainsi que des cartes d’admission.

 

Il est rappelé que, conformément à la loi et aux statuts :

— toute demande de formulaire de pouvoir et de vote par correspondance devra, pour être honorée, avoir été reçue au siège social de la société six jours au moins avant la date de l’assemblée ;

— ce formulaire, dûment rempli, devra parvenir au siège social de la société trois jours au moins avant la date de la réunion.

 

Les propriétaires d’actions au porteur devront joindre au formulaire une attestation établie par le dépositaire de ces actions justifiant de leur immobilisation.

 

0605479

21/04/2006 : Convocations (24)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts (24_N2)
Numéro d'affaire : 4336
Texte de l'annonce :

0604336

21 avril 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°48


Convocations
____________________

Assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts
____________________



 

 

 

 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital de 869 875 313, 47 €.
Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.
303 265 128 R.C.S Paris.

Avis de réunion.  

Mmes et MM. les actionnaires des Assurances Générales de France sont informés que le conseil d’administration se propose de les convoquer en assemblée générale mixte au Palais Brongniart, Place de la Bourse, 75002 Paris, Grand Auditorium, entrée rue Vivienne, le lundi 22 mai 2006 à 15 heures. L'ordre du jour de cette réunion est le suivant :

 

Ordre du jour.

 

 

— De la compétence de l'assemblée générale statuant à titre ordinaire :

 

– Lecture des rapports du conseil d’administration, du président du conseil d’administration (art. L. 225-37 du Code de commerce) et des commissaires aux comptes, approbation des comptes sociaux et des comptes consolidés de l’exercice 2005 ;

– Affectation et répartition du résultat de l’exercice ;

– Lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce et approbation des conventions qui y sont visées ;

– Quitus aux administrateurs sortants ;

– Ratification de la cooptation d’un administrateur ;

– Renouvellement du mandat de cinq administrateurs ;

– Nomination de deux administrateurs ;

– Nomination de deux commissaires aux comptes suppléants ;

– Jetons de présence ;

– Autorisation de racheter des titres de la société.

 

— De la compétence de l’assemblée générale statuant à titre extraordinaire :

 

— Autorisation de réduire le capital par annulation d’actions ;

— Pouvoirs. 

Projet de résolutions  

I. — De la compétence de l’assemblée générale ordinaire : 

Première résolution (Approbation des comptes sociaux). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance des rapports du conseil d’administration et des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2005, ainsi que du rapport du président prévu à l’article L. 225-37 alinéa 6 du Code de commerce et de celui des commissaires aux comptes sur le rapport précité du président, approuve les comptes sociaux de l’exercice 2005, tels qu’ils lui ont été présentés ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou mentionnées dans ces rapports, faisant apparaître un résultat bénéficiaire de 1 569 973 787,91 euros.

 

Deuxième résolution (Approbation des comptes consolidés). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et de celui des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2005, ainsi que du rapport du président prévu à l’article L. 225-37 alinéa 6 du Code de commerce et de celui des commissaires aux comptes sur le rapport précité du président, approuve les comptes consolidés de l’exercice 2005, tels qu’ils lui ont été présentés ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou mentionnées dans ces rapports.

 

Troisième résolution (Affectation du résultat). — L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, et sur proposition du conseil d’administration, après avoir constaté que le nombre d'actions détenu en propre par la société au 10 mars 2006 s'élève à 9 290 810 et qu'en conséquence, le nombre d'actions à rémunérer s'élève à 180 909 457, décide d’affecter le résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2005 de la manière suivante :

Le résultat de l’exercice se solde par un bénéfice de

1 569 973 787,91 €

Qui augmenté d’un report à nouveau bénéficiaire antérieur de

5 284 678,18 €

Donne un résultat distribuable de

1 575 258 466,09 €

 affecté :

 

à titre de dividendes à concurrence de

651 274 045,20 €

le solde soit

923 984 420,89 €

étant affecté au report à nouveau.

 

 

Le dividende global revenant aux 180 909 457 actions à rémunérer s’élève donc à 651 274 045,20 euros (1), soit 3,60 euros par action et il est proposé qu’il soit mis en paiement au siège social à compter du 23 mai 2006.

(1) Le dividende par action est fixé à 3,60 euros prélevé sur le résultat distribuable. Le montant global du dividende pourra être légèrement différent en cas de modification du nombre d’actions détenues en propre par la société et/ou en cas de levées d’options de souscription intervenant entre la date du conseil d’administration ayant arrêté les comptes de l’exercice 2005 et la date de la présente assemblée générale.

L’assemblée générale précise que conformément à l’article 243 bis du Code général des impôts, les dividendes distribués dans le cadre de la présente résolution, soit 3,60 euros par action, sont éligibles, pour les personnes physiques, à l’abattement de 40% prévu, s’agissant de l’imposition des revenus de 2006, à l’article 158,3-2° du Code général des impôts. Cet abattement était de 50% pour l’imposition des revenus de 2005.

L'assemblée générale prend également acte, conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, qu’au titre des trois exercices précédents, les dividendes distribués à chaque action et l’avoir fiscal correspondant se sont élevés respectivement à :

 

Exercice

Dividende distribué

Avoir fiscal (50%)

Revenu réel

2002

1,00 €

0,50 €

1,50 €

2003

1,80 €

0,90 €

2,70 €

2004

(*) 2,60 €

 

 

(*) dont 1,83€ par action prélevé sur le résultat et 0,77€ par action prélevé sur le poste prime d’apport

 

Quatrième résolution (Conventions avec la société). — Après avoir pris connaissance du rapport spécial des commissaires aux comptes concernant les opérations visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce, l’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, ratifie les opérations qui en font l’objet.

 

Cinquième résolution (Quitus aux administrateurs sortants). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, donne quitus entier et définitif de leur gestion aux administrateurs dont le mandat a déjà pris fin ou prend fin lors de l’assemblée générale statuant sur les comptes 2005.

 

Sixième résolution (Ratification de la cooptation d’un administrateur). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, sur la proposition du conseil d’administration, ratifie la nomination en qualité d’administrateur de M Joachim Faber, coopté, à effet du 1er janvier 2006 par le conseil d’administration, lors de sa séance du 5 décembre 2005, en remplacement de M. Detlev Bremkamp , démissionnaire de ses fonctions à cette même date, pour la durée restant à courir du mandat de ce dernier, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2005.

 

Septième résolution (Renouvellement du mandat d’un administrateur). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, constate que le mandat d’administrateur de M.Joachim Faber vient à expiration avec la présente assemblée et, sur la proposition du conseil d’administration, renouvelle ce mandat pour une durée statutaire de quatre ans qui prendra fin à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2009.

 

Huitième résolution (Renouvellement du mandat d’un administrateur). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, constate que le mandat d’administrateur de M.André Levy-Lang vient à expiration avec la présente assemblée et, sur la proposition du conseil d’administration, renouvelle ce mandat pour une durée statutaire de quatre ans qui prendra fin à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2009.

 

Neuvième résolution (Renouvellement du mandat d’un administrateur). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, constate que le mandat d’administrateur de M.Dominique Ferrero vient à expiration avec la présente assemblée et, sur la proposition du conseil d’administration, renouvelle ce mandat pour une durée statutaire de quatre ans qui prendra fin à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2009.

 

Dixième résolution (Renouvellement du mandat d’un administrateur). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, constate que le mandat d’administrateur de M. Diethart Breipohl vient à expiration avec la présente assemblée et, sur la proposition du conseil d’administration, renouvelle ce mandat pour une durée statutaire de quatre ans qui prendra fin à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2009.

 

Onzième résolution (Renouvellement du mandat d’un administrateur). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, constate que le mandat d’administrateur de M.Antoine Jeancourt-Galignani vient à expiration avec la présente assemblée et, sur la proposition du conseil d’administration, renouvelle ce mandat pour une durée statutaire de quatre ans qui prendra fin à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2009.

 

Douzième résolution (Nomination d’un administrateur). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, prend acte de la fin du mandat d’administrateur de M. Hans-Dieter Kalscheuer et sur la proposition du conseil d’administration, nomme en remplacement M.Klaus Luft, pour une durée statutaire de quatre ans qui prendra fin à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2009.

 

Treizième résolution (Nomination d’un administrateur). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, sur la proposition du conseil d’administration, nomme en qualité d’administrateur M. Robert Hudry, qui exerçait jusqu’à présent les fonctions de censeur, pour une durée statutaire de quatre ans qui prendra fin à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2009.

 

Quatorzième résolution (Nomination d’un commissaire aux comptes suppléant). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, prend acte de la démission de M. Gérard Rivière, 1, cours Valmy, à Paris-La Défense Cedex (92923), de ses fonctions de commissaire aux comptes suppléant, et sur la proposition du conseil d’administration, après recommandation de son Comité d’audit, nomme en remplacement la S.C.P. de commissaires aux comptes Jean-Claude André et autres , 2 bis, rue de Villiers, 92309 Levallois-Perret Cedex, pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale des actionnaires à tenir dans l’année 2010 pour statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2009.

 

Quinzième résolution (Nomination d’un commissaire aux comptes suppléant). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, prend acte de la démission de M.Christian de Chastellux, de ses fonctions de commissaire aux comptes suppléant, et sur la proposition du conseil d’administration, après recommandation de son Comité d’audit, nomme en remplacement la société Picarle et Associés, Faubourg de l’Arche, 11, allée de l’Arche, 92400 Courbevoie, pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur, soit jusqu’à l’issue de l’assemblée générale des actionnaires à tenir dans l’année 2010 pour statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2009.

 

Seizième résolution (Jetons de présence). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, décide conformément aux dispositions de l’article L. 225-45 du Code de commerce, de fixer l’enveloppe définitive des jetons de présence pour l’exercice 2005 à la somme de 374 400 euros.

L’assemblée décide, dans les mêmes conditions de quorum et de majorité, et en vertu des mêmes dispositions de l’article précité du Code de commerce, de fixer l’enveloppe annuelle des jetons de présence attribuée aux administrateurs au titre de l’exercice 2006 et des exercices ultérieurs à la somme de 450 000 euros, jusqu’à nouvelle décision de sa part.

Il appartient au conseil d’administration, en application de l’article L. 225-45 du Code de commerce, de déterminer la répartition, totale ou partielle, des jetons de présence ci-dessus.

 

Dix-septième résolution (Autorisation de rachat d’actions). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et de la note d’information publiée, autorise le conseil d’administration, conformément à l’article L. 225-209 du Code de commerce, à acheter les actions de la société.

L’acquisition, la cession ou le transfert de ces actions pourront être effectués par tous moyens sur le marché ou de gré à gré. Ces moyens incluent l’acquisition de blocs de titres, l’utilisation de tout instrument financier dérivé négocié sur un marché réglementé ou de gré à gré, et la mise en place de stratégies optionnelles (à l’exclusion de vente d’options de vente).

Le prix d’achat ne devra pas dépasser 130 euros par action net de frais d’acquisition, et le prix de vente ne devra pas être inférieur à 50 euros par action net de frais de cession, sous réserve des ajustements liés aux éventuelles opérations sur le capital de la société.

Il est précisé que le prix minimum unitaire de vente s'appliquera en cas de revente des actions acquises dans le cadre du présent programme de rachat et/ou de ceux décidés par des assemblées générales antérieures.

En cas d’augmentation de capital par incorporation de réserves et attribution d’actions gratuites ainsi qu’en cas de division ou de regroupement de titres, les prix indiqués ci-dessus seront ajustés par un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre de titres composant le capital avant l’opération et ce nombre après l’opération.

La part maximale du capital pouvant être racheté ne pourra excéder à tout moment 10 % du capital social soit 19 020 026 actions à la date du 10 mars 2006 pour un montant maximal du programme de rachat d’actions de 2 472 603 380 euros.

Les acquisitions d’actions, quelles qu’en soient les modalités, pourront être effectuées en vue de :

— Remettre les titres à l’exercice de droits attachés à des titres de créance donnant accès au capital de la Société ;

— Attribuer gratuitement des actions aux salariés et dirigeants de la société et/ou de son groupe ;

— Consentir des options d’achat d’actions aux salariés de la société et/ou de son groupe ;

— Annuler les titres acquis,

— Animer le cours du titre, dans le respect de la réglementation en vigueur et dans le cadre d’un contrat de liquidité,

— Conserver les titres acquis et les remettre ultérieurement à l’échange ou en paiement dans le cadre d’opérations éventuelles de croissance externe.

Cette autorisation est donnée pour une durée de dix-huit mois à compter de la présente assemblée générale, elle annule et remplace celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 23 mai 2005 dans sa huitième résolution.

Tous pouvoirs sont conférés au conseil d’administration, avec faculté de délégation au président directeur général, en vue d’assurer l’exécution de la présente autorisation.

Il est également proposé à l’assemblée générale mixte du 22 mai 2006 dans sa partie extraordinaire, dix-huitième résolution, d’autoriser le conseil à procéder, le cas échéant, à l’annulation des titres rachetés en application de la dix-septième résolution, dans la limite de 10% du capital. 

II. — De la compétence de l’assemblée générale extraordinaire : 

Dix-huitième résolution (Autorisation de réduire le capital par annulation d’actions). — L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes, autorise le conseil d’administration :

— A annuler, en une ou plusieurs fois, tout ou partie des actions acquises au titre de la mise en oeuvre des autorisations données, par l’assemblée générale mixte du 4 juin 1999 dans sa cinquième résolution, par l’assemblée générale mixte du 30 mai 2000 dans sa treizième résolution, par l’assemblée générale mixte du 5 juin 2001 dans sa huitième résolution, par l’assemblée générale mixte du 14 mai 2002 dans sa quinzième résolution, par l’assemblée générale mixte du 26 mai 2003 dans sa septième résolution, par l’assemblée générale mixte du 25 mai 2004 dans sa quinzième résolution, par l’assemblée générale mixte du 23 mai 2005 dans sa huitième résolution et par l’assemblée générale mixte du 22 mai 2006 dans sa dix-septième résolution, en vertu des dispositions de l’article L. 225-209 du Code de commerce et des autorisations antérieures consenties en vue de la régularisation des cours, dans la limite de 10% du capital par période de vingt-quatre mois et à réduire corrélativement le capital social en imputant la différence entre la valeur de rachat des titres annulés et leur valeur nominale sur les primes et réserves disponibles,

— A modifier en conséquence les statuts et à accomplir toutes formalités nécessaires.

Cette autorisation est donnée pour une durée de cinq ans à compter de la présente assemblée générale, elle remplace et annule celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 23 mai 2005 dans sa dix-huitième résolution.

 

Dix-neuvième résolution (Pouvoirs). — L’assemblée générale donne tous pouvoirs au porteur d’une copie ou d’un extrait du procès-verbal de la présente réunion pour effectuer tous dépôts, publications et formalités nécessaires.

 

___________________

 

 

 

Les demandes d’inscription de projets de résolution par les actionnaires remplissant les conditions prévues par les articles L. 225 – 105 du Code de commerce et 128, alinéa 2 du décret du 23 mars 1967 doivent, conformément aux dispositions légales, être adressées au siège social, département actionnariat, par lettre recommandée avec accusé de réception, dans un délai de dix jours à compter de la date de la publication du présent avis.

A cette assemblée, pourront prendre part tous les actionnaires, quel que soit le nombre de titres qu’ils détiennent.

Pour pouvoir participer ou se faire représenter à cette assemblée :

— les propriétaires d’actions nominatives devront avoir leurs titres inscrits en compte cinq jours avant la date fixée pour cette assemblée ;

— les propriétaires d’actions au porteur devront, en respectant le même délai, faire justifier de l’immobilisation de celles-ci par l’intermédiaire teneur du compte auprès de la société, département actionnariat, case courrier B 213, 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.

La société tiendra à la disposition des intéressés des formules de pouvoir et de vote par correspondance ainsi que des cartes d’admission.

Il est rappelé que, conformément à la loi et aux statuts :

— Toute demande de formulaire de pouvoir et de vote par correspondance devra, pour être honorée, avoir été reçue au siège social de la société six jours au moins avant la date de la réunion de l’assemblée ;

— Ce formulaire, dûment rempli, devra parvenir au siège social de la société trois jours au moins avant la date de la réunion.

Les propriétaires d’actions au porteur devront joindre au formulaire une attestation établie par le dépositaire de ces actions justifiant leur immobilisation.

 

 

 

 

 

0604336

10/02/2006 : Publications périodiques (74C)

Société : Assurances générales de France
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles) (74C_N2)
Numéro d'affaire : 745
Texte de l'annonce :

0600745

10 février 2006BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°18


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires et situations trimestrielles)
____________________



 

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

 

Société anonyme au capital social de 869 580 265 €.

Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.

303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741J.

 

Faits marquants 2005: « La croissance rentable est là.»

 

L’année 2005 a été marquée par le retour à une croissance soutenue et régulière des activités du groupe. Les performances enregistrées témoignent de la capacité d’AGF à renouer avec une croissance rentable. Le développement a été principalement soutenu par les très bonnes performances de la vie et des services financiers, mais également par la croissance en Belgique, en Espagne et en Amérique du Sud, et par le dynamisme de l’assurance crédit et de l’assistance.

La croissance de ces activités compense la consolidation, en France, de l’assurance de biens et de responsabilités qui a été marquée par la baisse forte et continue des grands risques. Le pôle santé et collectives a également enregistré une légère baisse de son activité du fait principalement d’une moindre collecte au 4ème trimestre en retraite collective par nature plus volatile.

Au global ces réalisations sont en ligne avec les ambitieux objectifs de développement que le groupe s’était fixé.

En particulier en vie, l’ensemble des leviers permettant la croissance de la valeur des affaires nouvelles sont très biens orientés.

 

 

Chiffre d’affaires consolidé au 31 décembre 2005.

(En millions d’euros.)

 

 

Quatrième trimestre 2005

Quatrième trimestre 2004

Variation

31/12/2005

31/12/04 (b)

Variation

Variation pro forma et change constaté (c)

France    

2 460

2 430

1,2%

10 144

9 742

4,1%

1,9%

  Assurances de personnes    (a)

1 691

1 615

4,7%

6 229

5 666

9,9%

5,9%

  Assurances de biens et responsabilités    

769

815

-5,7%

3 915

4 075

-3,9%

-3,9%

Hors de France    

1 040

949

9,6%

4 521

4 441

1,8%

0,8%

Assurances de personnes    (a)

390

351

11,3%

1 619

1 637

-1,1%

-1,4%

Assurances de biens et responsabilités    

650

598

8,6%

2 902

2 804

3,5%

2,1%

Assistance    

138

111

24,4%

589

532

10,7%

9,8%

Assurance crédit    

536

517

4,0%

2 038

1 912

6,7%

6,4%

Chiffre d’affaires d'assurance consolidé    

4 173

4 006

4,2%

17 293

16 626

4,0%

2,4%

Activités bancaires & financières (France & Inter)    

100

72

38,5%

297

306

-3,0%

42,8%

Autres activités    

14

9

51,1%

51

32

60,1%

60,1%

    Total activités    

4 287

4 087

4,9%

17 641

16 964

4,0%

3,0%

Notes:

  a) Le chiffre d’affaires en assurance de personnes, outre la vie individuelle et les assurances collectives vie, inclut la totalité du chiffre d’affaires santé, c’est à dire l’ensemble des dommages corporels individuels et collectifs.

  (b)Chiffre d'affaires réel corrigé, retraité IFRS.

  (c) Le chiffre d'affaires au 31 décembre 2005 a été calculé sur la base du taux de change au 31 décembre 2004 et le pro forma consiste à comparer le CA au 31 décembre 2005 à celui du 31 décembre 2004 dans le périmètre et en norme IFRS telle qu’appliquée en 2005.

 

L’impact de l’application des IFRS est présenté dans un tableau de passage détaillé en page 9 & 10.

  

I. — France.

 

En 2005, AGF a enregistré une croissance de +4,1% de ses activités en France à 10,1 Md€. Le groupe a su soutenir une croissance régulière tout au long de l’année avec des objectifs différents selon les lignes métiers :

— En vie et services financiers, AGF a enregistré une croissance à 2 chiffres durant les 4 trimestres de l’exercice. Tous les réseaux ont contribué à cette progression, avec en particulier un rebond très marqué au 4ème trimestre de la collecte des conseillers financiers désormais entièrement en ordre de marche. Si on ajoute à l’assurance vie les ventes de produits financiers, la collecte totale d’épargne est en hausse de +39% par rapport à 2004 ;

— En biens et responsabilités, le groupe a obtenu des résultats contrastés : Les portefeuilles de particuliers ont été stabilisés sur un marché où les prix sont orientés à la baisse, de premiers signes de reprise ont été enregistrés dans les risques d’entreprises avec le courtage mais les grands risques affichent toujours un net recul qui a pesé sur la collecte de primes brutes ;

— En santé et collectives, l’activité s’est légèrement contractée du fait principalement de la retraite collective, de nature plus volatile, qui n’a pas enregistré en fin d’année le même volume de versements que fin 2004.

Compte tenu de l’organisation des activités en France, la répartition du chiffre d’affaires s’analyse de la manière suivante :

 

(En millions d'euros)

Quatrième trimestre 2005

Quatrième trimestre 2004

Variation

31/12/2005

31/12/2004

Variation

Assurance :

 

 

 

 

 

 

  Vie individuelle    

1 173

1 015

+15,6%

4 107

3 446

+19,2%

  Santé et collectives     

561

650

-13,7%

2 263

2 381

-5,0%

  Biens et responsabilités hors assurances collectives    

726

765

-5,1%

3 774

3 915

-3,6%

    Total    

2 460

2 430

1,2%

10 144

9 742

4,1%

 

I.1. Vie individuelle et services financiers (1). — En vie individuelle et services financiers, la collecte totale d’épargne (2) sur l’année 2005 s’élève à 7,3 Md€, et se maintient en forte hausse par rapport à 2004 (+2,0 Md€ soit +39%). L’activité totale du pôle vie et services financiers continue sur sa tendance de croissance soutenue :

— 4,2 Md€ de collecte ont été réalisés auprès des particuliers (soit +21%), dont 72% par les réseaux propriétaires (AGF Finance Conseil, W Finance, Agents Généraux) et 28% par les réseaux indépendants (Courtage, Partenariats, AVIP, ASAC) ;

— 3,1 Md€ de collecte auprès des institutionnels et entreprises, en hausse de 1,3 Md€ par rapport à 2004 (soit +74%).

L’année 2005 a été marquée par une forte collecte sur les actifs de long terme, en particulier les fonds diversifiés, actions et alternatifs

__________

 

(1) Compte tenu de la nature de son activité, le contrat Asac-Fapes a été reclassé depuis la retraite collective en vie individuelle.

(2) Chiffre d’affaires vie et collecte nette en finance, y compris croissance externe).

 

 

Le chiffre d’affaires vie individuelle total est en forte hausse sur le quatrième trimestre, à +16%, ce qui engendre une croissance sur toute l’année 2005 de +19%. Les réseaux propriétaires comme les réseaux indépendants contribuent tous les deux à cette croissance annuelle, à respectivement +9% et +58%. Le dynamisme commercial d’AGF Finance Conseil a été particulièrement visible au quatrième trimestre, avec une croissance de +10% du chiffre d’affaires. Ce réseau a atteint l’objectif ambitieux de recrutement de vendeurs qu’il s’était fixé pour l’année 2005, avec un accroissement de la force de vente de plus de 130 conseillers. L’activité du réseau des agents généraux, grâce au renouvellement des opérations commerciales, est également en forte croissance. Quant aux réseaux indépendants, la forte augmentation de leur chiffre d’affaires est le fruit des très bonnes performances de génération vie (partenariat avec Oddo), avec une croissance de +57%, et de l’activité haut-de-gamme.

Enfin, les versements sur les supports en unité de compte ont atteint la part élevée de 43% du chiffre d’affaires vie individuelle (dont 6% sur des supports à court terme). Ils ont augmenté de 51% par rapport à l’année 2004.

 

(En millions d'euros)

Quatrième trimestre 2005

Quatrième trimestre 2004

Variation

31/12/2005

31/12/2004

Variation

Assurance vie individuelle (Chiffre d’affaires)    

1 173

1 015

15,6%

4 107

3 446

19,2%

  Réseaux propriétaires    

881

813

8,3%

2 936

2 704

8,6%

  Indépendants    

292

202

45,0%

1 171

742

57,8%

Produit Net Bancaire (France)    

89

65

36,5%

260

274

-5,2%

 

I.2. Santé et collectives. — L’activité se répartit de la manière suivante :

 

(En millions d'euros)

Quatrième trimestre 2005

Quatrième trimestre 2004

Variation

31/12/2005

31/12/2004

Variation

Santé et collectives    

561

650

-13,7%

2 263

2 381

-5,0%

Santé individuelle    

106

121

-12,2%

500

512

-2,4%

Dommages corporels individuels    

31

36

-13,5%

114

118

-3,1%

Santé et dommages corporels individuels    

137

156

-12,5%

614

630

-2,5%

 

 

 

 

 

 

 

Santé et dommages corporels collectifs    

192

192

-0,3%

737

746

-1,3%

Retraite et prévoyance collective    

233

301

-22,9%

913

1 005

-9,2%

Assurance collective    

424

494

-14,1%

1 649

1 751

-5,8%

 

I.2.1. Santé et dommages corporels individuels : Alors que le groupe a poursuivi les efforts de fidélisation des clients existants et que la production nouvelle a connu un fort développement en santé individuelle (+39%), le chiffre d’affaires a été affecté par un changement de mode d’émission de primes en fin d’année qui a engendré une forte baisse au

4ème trimestre : En effet certains contrats à émission trimestrielle ont été basculés en émission mensuelle. En revanche, sur la base des primes acquises, l’activité du quatrième trimestre est en croissance. Par conséquent, si les primes émises en assurance santé et dommages corporels individuels ont enregistré une contraction de -2,5% sur l’ensemble de l’année à 614 M€, l’activité sous jacente de la santé individuelle est, en primes acquises, en croissance de 1,5%.

 

I.2.2. Assurances collectives : Les activités d’assurances collectives ont connu pour leur part en 2005 deux évolutions principales : En prévoyance collective, les mesures techniques de 2004 avaient conduit à des résiliations qui n’ont pas été intégralement compensées par le développement de l’activité internationale ; en retraite collective, qui est un marché structurellement porteur mais par nature plus volatile, le groupe n’a pas enregistré en fin d’année le même volume de versements que fin 2004. Par conséquent le chiffre d’affaires s’établit en baisse de –5,8% à 1 649 M€, avec en particulier un 4ème trimestre en retrait de -14%.

 

I.3. Biens et responsabilités (hors assurances collectives). — Conformément aux objectifs que le groupe s’était fixé, 2005 a globalement constitué un exercice de consolidation pour l’assurance de biens et de responsabilités. AGF entend retrouver de la croissance sans perdre de sa rentabilité sur ses différents marchés, ce qui s’est traduit par les évolutions suivantes :

— En risques de particuliers, les portefeuilles automobiles et habitations ont été globalement stabilisés après plusieurs années de baisse. Les primes moyennes ont cependant des orientations différentes : En baisse en automobile et en faible hausse en multi-risques habitation ;

— En risques de Professionnels et de TPE, le groupe a retrouvé la croissance de sa production tandis qu’en risques d’entreprises des signes encourageants apparaissent dans le courtage ;

— En grands risques : Le groupe a connu pendant les 4 trimestres de l’exercice une baisse à deux chiffres de son activité du fait de sa politique de maintien de la rentabilité. Cette tendance a pesé sur la collecte de primes brutes mais son impact est bien plus faible sur les primes nettes de réassurance.

Au global, l’activité a donc enregistré une contraction de -3,6% à 3 774 M€. Hors grands risques, le chiffre d’affaires est globalement stable (-0,5%), les grands risques enregistrant une baisse de -18,5%.

Ces tendances se retrouvent dans les évolutions de l’activité des différents réseaux de distribution :

— Les agents généraux enregistrent l’effet combiné d’une légère baisse du chiffre d’affaires automobile, d’une croissance de celui de la MRH, et du développement de l’activité de Professionnels / TPE ;

— Le courtage enregistre l’effet combiné de la croissance des risques d’entreprise et de la contraction de l’activité de grands risques.

 

La répartition du chiffre d’affaires est la suivante :

 

(En millions d'euros)

Quatrième trimestre 2005

Quatrième trimestre 2004

Variation

31/12/2005

31/12/2004

Variation

Biens et responsabilités (hors collectives)    

726

765

-5,1%

3 774

3 915

-3,6%

  Agents généraux    

468

481

-2,8%

2 247

2 245

0,1%

  Courtage    

233

260

-10,2%

1 420

1 553

-8,6%

  Assurances fédérales    

16

15

11,6%

69

61

12,7%

  Protection juridique        

7

6

13,6%

28

25

13,3%

  Partenariats    

2

2

9,5%

15

16

-7,5%

  Autres    

-1

1

n.s.

-4

15

N.S.

 

II. — International.

 

Hors de France, les activités ont poursuivi en 2005 une croissance soutenue en Belgique, en Espagne (hors effet d’encaissement d’une prime unique exceptionnelle en mars 2004) et en Amérique du Sud tandis que les Pays-Bas ont connu un environnement plus difficile. Au total la croissance s’établit à environ +2% avec un chiffre d’affaires de 4 521 M€.

Pour le seul 4ème trimestre, la hausse est de +10%.

 

II.1. Europe hors de France. — En Europe hors de France, la croissance des activités en Belgique et la stabilité des activités en Espagne du fait d’une importante prime unique en 2004 ne compensent pas entièrement la contraction enregistrée aux Pays-Bas. Le chiffre d’affaires s’établit à 3 441 M€ en contraction de -2%. Au 4ème trimestre l’activité est en croissance de +2,5%.

II.1.1. Belgique : L’activité en Belgique a poursuivi en 2005 un développement très régulier soutenu en particulier par le dynamisme de l’assurance vie. Le chiffre d’affaires total au 4ème trimestre s’établit en hausse de +7,9%, 8ème trimestre de croissance supérieure à 5%. Ainsi sur l’ensemble de l’exercice la croissance atteint +11,5% avec un chiffre d’affaires de

933 M€. En assurance vie, la croissance est soutenue par les produits de capitalisation. En assurance non-vie, la croissance en risques de particuliers et d’entreprises compense la baisse enregistrée en grands comptes.

II.1.2. Pays-Bas : Le chiffre d’affaires réalisé en 2005 par les entités néerlandaises est en recul de -11,6% à 1 313 M€.

Les activités ont été négativement affectées durant l’exercice par la fermeture à la souscription d’un contrat insuffisamment rentable et par la cession du portefeuille d’assurance santé ex-Zwolsche. Ainsi les assurances de personnes sont en contraction de –23,2% sur l’ensemble de l’exercice. En assurance non-vie, l’année a été marquée par des pressions tarifaires en risque incendie, entraînant une baisse de –5,2%.

II.1.3. Espagne : L’activité en Espagne a été marquée en 2005 par une croissance dans toutes les branches en assurance non-vie (automobiles, entreprises) et par une bonne performance en vie individuelle. Le chiffre d’affaires s’est établi en hausse de plus de +5% aux 2ème, 3ème, et 4ème trimestres. Au 1er trimestre 2004, le groupe avait enregistré une prime unique exceptionnelle en vie collective générant une base de comparaison défavorable. Par conséquent, le chiffre d’affaires annuel est globalement stable à 1 164 M€ (-0,6%).

 

II.2. Amérique du sud. — Les activités du groupe en Amérique du Sud, ont connu une croissance régulière tout au long de l’année. Le chiffre d’affaires annuel est en hausse de +19,7% à 760 M€. Cette progression a été principalement soutenue par le Brésil (+40%) et la Colombie (+17%). Le dynamisme de l’assurance automobile au Brésil a permis de compenser le retrait des activités incendie et transport.

 

III. — Assistance.

 

Mondial Assistance a enregistré une croissance régulière et soutenue tout au long de l’année 2005. Au total le chiffre d’affaires s’élève à 589 M€ (part du groupe AGF) en progression de +10,7%. Le 4 ème trimestre a été particulièrement dynamique avec une hausse de plus de +24%. Le marché du tourisme est resté dynamique en 2005 et a permis au groupe d’enregistrer une nette progression en assurance voyage. Les ventes via l’e-commerce se sont en particulier fortement développées. Les activités liées à la santé connaissent également une forte croissance et compensent le moindre développement de l’assistance automobile. Les Etats-Unis, l’Espagne, le Portugal et l’Europe de l’Est sont les zones de plus forte croissance.

__________

 

(3) Mondial Assistance est consolidé à 50% dans les comptes du groupe AGF.

 

IV. — Assurance Crédit.

 

Euler Hermes a également enregistré un développement soutenu et régulier durant les 4 trimestres 2005 avec un chiffre d’affaires total en hausse de +6,7% à 2 038 M€. La croissance annuelle a été alimentée par le développement de certains pays en Europe (+7% en Allemagne et en Italie) et aux Etats-Unis (+18%). Les marchés plus récents enregistrent également des progressions très dynamiques (Espagne +67%, Asie +19%, Europe de l’Est +36%).

 

La répartition de l’activité par zone géographique est la suivante :

 

(En millions d'euros-primes émises)

Quatrième trimestre 2005

Quatrième trimestre 2004

Variation

31/12/2005

31/12/2004 corrigé IFRS

Variation

Allemagne    

254

248

2,3%

926

864

7,2%

France    

104,4

103,5

0,9%

383

372

2,8%

Italie    

59,7

48,9

22,1%

220

206

7,1%

Royaume-Uni    

47

46

2,2%

187

190

-1,6%

Etats-Unis    

39,8

35

13,7%

168

143

18,0%

Belgique / Pays-Bas        

25

28,4

-12.00%

119

114

5,7%

Espagne    

2,3

3,2

-28,1%

19

11

66,7%

Autres pays    

3,4

3

13,3%

17

12

40,2%

  Total    

535,8

516,7

4,0%

2 038

1 912

6,7%

  

Evolution et répartition de l’activité du 4ème trimestre par pays :

 

(En millions d'euros)

Quatrième trimestre 2005

Quatrième trimestre 2004

IFRS Corrigé

Variation sur Chiffre d'affaires IFRS

Variation pro forma et change constaté

France    

2 459,5

2 429,5

1,2%

-0,8%

  Vie + santé    

1 690,7

1 614,5

4,7%

1,6%

  Non-vie    

768,8

815,0

-5,7%

-5,7%

Belgique    

226,6

210,0

7,9%

7,9%

  Vie + santé    

166,2

152,2

9,2%

9,2%

  Non-vie    

60,4

57,8

4,5%

4,5%

Pays bas    

270,9

288,5

-6,1%

-5,1%

  Vie + santé    

97,5

105,0

-7,1%

-4,4%

  Non-vie    

173,4

183,5

-5,5%

-5,5%

Espagne    (*)

245,0

229,1

6,9%

6,9%

  Vie + santé    

44,1

40,2

9,7%

9,7%

  Non-vie    

200,9

188,9

6,4%

6,4%

Autres Europe    

9,2

5,7

61,4%

59,6%

  Vie + santé    

9,2

4,8

91,7%

89,6%

  Non-vie    

0,0

0,9

-100,0%

-100,0%

    Total Europe hors France    

751,7

733,3

2,5%

2,9%

      Vie + santé    

317,0

302,2

4,9%

5,9%

      Non-vie    

434,7

431,1

0,8%

0,8%

 

 

 

 

 

Argentine    

17,9

11,7

53,0%

41,9%

  Vie + santé    

0,0

0,0

ns

ns

  Non-vie    

17,9

11,7

53,0%

41,9%

Chili    

0,0

0,0

ns

ns

  Vie + santé    

0,0

0,0

ns

ns

  Non-vie    

0,0

0,0

ns

ns

Brésil    

112,7

70,0

61,0%

20,7%

  Vie + santé    

27,4

17,0

61,2%

21,8%

  Non-vie    

85,3

53,0

60,9%

20,4%

Venezuela    

28,4

27,6

2,9%

6,5%

  Vie + santé    

6,9

6,3

9,5%

12,7%

  Non-vie    

21,5

21,3

0,9%

4,7%

Colombie    

74,9

59,8

25,3%

7,1%

  Vie + santé    

20,7

13,9

48,9%

29,6%

  Non-vie    

54,2

45,9

18,1%

0,4%

    Total Amérique du sud    

233,9

169,1

38,3%

15,1%

      Vie + santé    

55,0

37,2

47,8%

23,1%

      Non-vie    

178,9

131,9

35,6%

12,8%

Autres pays    (*)

54,5

46,5

17,2%

11,4%

  Vie + santé    

18,3

11,3

61,9%

45,1%

  Non-vie    

36,2

35,2

2,8%

0,6%

    Total hors France    

1 040,1

948,9

9,6%

5,5%

      Vie + santé    

390,3

350,7

11,3%

9,0%

      Non-vie    

649,8

598,2

8,6%

3,5%

    Total CA    

3 499,6

3 378,4

3,6%

0,9%

      Vie + santé    

2 081,0

1 965,2

5,9%

2,9%

      Non-vie    

1 418,6

1 413,2

0,4%

-1,8%

Assistance    

137,8

110,8

24,4%

21,7%

Assurance crédit    

535,9

516,7

4,0%

4,0%

CA d'assurance consolidé    

4 173,3

4 005,9

4,2%

1,9%

Activités bancaires (France & Inter)    

99,6

71,9

38,5%

116,7%

Autres activités    

13,6

9,0

51,1%

51,1%

Total activités    

4 286,5

4 086,8

4,9%

3,3%

(*) Reclassement de contrats IAS 39 en Espagne et en Afrique.

 

Evolution et répartition de l’activité par pays au 31 décembre 2005 :

 

 

(En millions d'euros)

31/12/2005

31/12/2004 corrigé Ifrs

Variation sur CA IFRS

Variation proforma et change constaté

France    

10 144,0

9 741,7

4,1%

1,9%

  Vie + santé    

6 229,4

5 666,3

9,9%

5,9%

  Non-vie    

3 914,6

4 075,4

-3,9%

-3,9%

Belgique    

933,2

837,2

11,5%

11,5%

  Vie + santé    

627,5

528,4

18,8%

18,8%

  Non-vie    

305,7

308,8

-1,0%

-1,0%

Pays bas    

1 313,5

1 485,5

-11,6%

-10,5%

  Vie + santé    

404,1

526,2

-23,2%

-20,5%

  Non-vie    

909,4

959,3

-5,2%

-5,2%

Espagne    (*)

1 163,9

1 170,9

-0,6%

-0,6%

  Vie + santé    

256,8

316,1

-18,8%

-18,8%

  Non-vie    

907,1

854,8

6,1%

6,1%

Autres Europe    

30,6

25,3

20,9%

21,7%

  Vie + santé    

30,6

25,3

20,9%

21,7%

  Non-vie    

0,0

0,0

ns

ns

    Total Europe hors France        

3 441,2

3 518,9

-2,2%

-1,7%

      Vie + santé    

1 319,0

1 396,0

-5,5%

-4,3%

      Non-vie    

2 122,2

2 122,9

0,0%

0,0%

 

 

 

 

 

Argentine    

57,2

48,9

17,0%

15,3%

  Vie + santé    

0,0

0,1

-100,0%

-100,0%

  Non-vie    

57,2

48,8

17,2%

15,6%

Chili    

0,0

27,6

ns

ns

  Vie + santé    

0,0

0,0

ns

ns

  Non-vie    

0,0

27,6

ns

ns

Brésil    

408,3

290,9

40,4%

15,5%

  Vie + santé    

92,6

70,4

31,5%

8,2%

  Non-vie    

315,7

220,5

43,2%

17,8%

Venezuela    

84,7

87,7

-3,4%

7,1%

  Vie + santé    

21,7

21,0

3,3%

14,3%

  Non-vie    

63,0

66,7

-5,5%

4,8%

Colombie    

210,3

180,0

16,8%

2,9%

  Vie + santé    

65,8

51,4

28,0%

13,3%

  Non-vie    

144,5

128,6

12,4%

-1,2%

    Total Amérique du sud    

760,5

635,1

19,7%

10,6%

      Vie + santé    

180,1

142,9

26,0%

10,9%

      Non-vie    

580,4

492,2

17,9%

10,5%

Autres pays    (*)

319,5

286,5

11,5%

10,6%

  Vie + santé    

119,9

97,9

22,5%

20,6%

  Non-vie    

199,6

188,6

5,8%

5,5%

    Total hors France    

4 521,2

4 440,5

1,8%

0,8%

      Vie + santé    

1 619,0

1 636,8

-1,1%

-1,4%

      Non-vie    

2 902,2

2 803,7

3,5%

2,1%

    Total CA    

14 665,2

14 182,2

3,4%

1,5%

      Vie + santé    

7 848,4

7 303,1

7,5%

4,3%

      Non-vie    

6 816,8

6 879,1

-0,9%

-1,5%

Assistance    

589,3

532,2

10,7%

9,8%

Assurance crédit    

2 038,4

1 911,7

6,7%

6,4%

CA d'assurance consolidé    

17 292,9

16 626,1

4,0%

2,4%

Activités bancaires (France & Inter)    

297,0

306,1

-3,0%

42,8%

Autres activités    

50,9

31,8

60,1%

60,1%

    Total activités    

17 640,8

16 964

4,0%

3,0%

(*) Reclassement de contrats IAS 39 en Espagne et en Afrique.

 

Impact du passage aux normes IFRS :

 

(En millions d'euros)

31/12/2004 corrigé

Variation sur CA réel

31/12/2004 IFRS corrigé

France    

9 745,1

-3,4

9 741,7

  Vie + santé    

5 667,2

-0,9

5 666,3

  Non-vie    

4 077,9

-2,5

4 075,4

Belgique    

952,6

-115,4

837,2

  Vie + santé    

643,8

-115,4

528,4

  Non-vie    

308,8

0,0

308,8

Pays bas    

1 485,5

0,0

1 485,5

  Vie + santé    

526,2

0,0

526,2

  Non-vie    

959,3

0,0

959,3

Espagne    

1 218,3

-47,4

1 170,9

  Vie + santé    

363,5

-47,4

316,1

  Non-vie    

854,8

0,0

854,8

Autres Europe    

24,4

0,9

25,3

  Vie + santé    

24,4

0,9

25,3

  Non-vie    

0,0

0,0

0,0

    Total Europe hors France    

3 680,8

-161,9

3 518,9

      Vie + santé    

1 557,9

-161,9

1 396,0

      Non-vie    

2 122,9

0,0

2 122,9

 

 

 

 

Argentine    

44,9

4,0

48,9

  Vie + santé    

0,1

0,0

0,1

  Non-vie    

44,8

4,0

48,8

Chili    

27,6

0,0

27,6

  Vie + santé    

0,0

0,0

0,0

  Non-vie    

27,6

0,0

27,6

Brésil    

292,1

-1,2

290,9

  Vie + santé    

71,0

-0,6

70,4

  Non-vie    

221,1

-0,6

220,5

Venezuela    

79,5

8,2

87,7

  Vie + santé    

19,0

2,0

21,0

  Non-vie    

60,5

6,2

66,7

Colombie    

209,0

-29,0

180,0

  Vie + santé    

78,2

-26,8

51,4

  Non-vie    

130,8

-2,2

128,6

    Total Amérique du sud    

653,1

-18,0

635,1

      Vie + santé    

168,3

-25,4

142,9

      Non-vie    

484,8

7,4

492,2

Autres pays    

299,4

-12,9

286,5

  Vie + santé    

112,4

-14,5

97,9

  Non-vie    

187,0

1,6

188,6

    Total hors France    

4 633,3

-192,8

4 440,5

      Vie + santé    

1 838,6

-201,8

1 636,8

      Non-vie    

2 794,7

9,0

2 803,7

    Total CA    

14 378,4

-196,2

14 182,2

      Vie + santé    

7 505,8

-202,7

7 303,1

      Non-vie    

6 872,6

6,5

6 879,1

Assistance    

532,2

0,0

532,2

Assurance crédit    

1 894,8

16,9

1 911,7

CA d'assurance consolidé    

16 805,4

-179,3

16 626,1

Activités bancaires (France & Inter)    

550,4

-244,3

306,1

Autres activités    

31,8

0,0

31,8

    Total activités    

17 387,6

-423,6

16 964

 

Le chiffre d’affaires au 31décembre 2005 est présenté sur la base des comptes en normes IFRS. Les principales différences induites par ce passage sont les suivantes :

— La collecte sur les contrats d’investissement IAS 39 n’est plus comptabilisée en chiffre d’affaires mais en comptes de dépôts au bilan. L’impact sur le chiffre d’affaires au 31 décembre 2004 est de –209,6 M€.

Au 31 décembre 2005, la collecte sur les contrats IAS39 s’élève à 236 M€. Elle concerne principalement la collecte d’assurance vie hors de France. Ce montant représente moins de 1,5% du chiffre d’affaires du groupe ;

— Le chiffre d’affaires des pays étrangers est comptabilisé en norme IFRS en utilisant un taux de change moyen et non plus le taux de change de clôture. L’impact sur le chiffre d’affaires au 31 décembre 2004 est de 30,3 M€ ;

— L’indicateur retenu pour quantifier le volume des activités bancaires n’est plus le produit d’exploitation bancaire mais le produit net bancaire. L’impact sur le volume total des activités au 31 décembre 2004 est de –244,3 M€ (hors Eurofactor).

Le PNB publié n’est pas retraité des commissions perçues par les sociétés de gestion d’actifs du groupe pour la gestion des OPCVM consolidées qui sont traités en Fair Value Option.

 

Tableau de passage du chiffre d’affaires au 31 décembre 2004 publié au chiffre d’affaires pro forma.

 

(En millions d'euros.)

 

Activités d'assurance

Activités bancaires

Autres activités

Total

 

Primes émises

Autres prestation

Chiffre d'affaires

P.N.B.

Chiffre d'affaires

Chiffre d'affaires publié au 31 décembre 2004 (A)    

16387,6

371,6

16759,2

550,4

31,8

17341,4

Correction chiffre d'affaires Euler Hermes (B)    

 

46,2

46,2

 

 

46,2

Chiffre d'affaire corrigé au 31 décembre 2004    

16387,6

417,8

16805,4

550,4

31,8

17387,6

Impact taux de change moyen (C)    

29,7

0,6

30,3

 

 

30,3

Impact passage du PEB au PNB (hors Eurofactor) (C)    

 

 

 

-244,3

 

-244,3

Impact IAS 39 (hos AVIP et MMV) (C)    

-209,6

 

-209,6

 

 

-209,6

Chiffre d'affaires corrigé IFRS au 31 décembre 2004 (A+B+C)    

16207,7

418,4

16626,1

306,1

31,8

16964,0

Acquisition de Martin Maurel Vie au 31 décembre 2004    

28,5

 

28,5

 

 

28,5

Acquisition d'Avip au 31 décembre 2004    

188,2

 

188,2

 

 

188,2

Cession AGF Az Chile Generales au 19 août 2004    

-27,6

 

-27,6

 

 

-27,6

Cession de portefeuille Colseguros vida (EPS) au 1er janvier 2004    

-0,2

 

-0,2

 

 

-0,2

Cession de ZA Verzeringen (Pays-Bas) au 12 novembre 2004    

-17,9

 

-17,9

 

 

-17,9

Cession d'Eurofactor au 31 décembre 2004    

 

 

 

-98,0

 

-98,0

Total variation de périmètre (D)    

171,0

 

171,0

-98,0

 

73,0

Chiffre d'affaires corrigé pro forma au 31 décembre 2004 (A+B+C+D)    

16378,7

418,4

16797,1

208,1

31,8

17037,0

 

Chiffre d'affaires consolidé des AGF   au 31 décembre 2005.

(En millions d’euros.)

 

 

2005

2004

Premier trimestre :

 

 

  Primes émises des sociétés d'assurance :

 

 

    Assurance vie en France    

1 130,0

1 040,9

    Assurance biens et responsabilités en France    

1 375,1

1 438,0

    Santé en France    

344,9

342,2

    Assurance crédit    

472,9

430,6

    Assistance    

121,2

115,3

    Assurance vie hors de France    

380,2

468,0

    Assurance biens et responsabilités hors de France    

907,9

906,8

    Santé hors de France    

76,5

130,6

      Total primes émises des sociétés d'assurance    

4 808,7

4 872,4

  Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance    

100,0

90,5

  Chiffre d'affaires assurance    

4 908,7

4 962,9

  Chiffre d'affaires des autres activités    

9,8

8,4

  Produit net bancaire    

57,1

36,8

      Total activité du premier trimestre    

4 975,6

5 008,1

Second trimestre :

 

 

  Primes émises des sociétés d'assurance :

 

 

    Assurance vie en France    

1 268,6

1 050,0

    Assurance biens et responsabilités en France    

868,7

908,4

    Santé en France    

340,8

339,2

    Assurance crédit    

424,3

398,4

    Assistance    

121,7

108,0

    Assurance vie hors de France    

320,0

387,4

    Assurance biens et responsabilités hors de France    

698,4

678,9

    Santé hors de France    

67,0

-1,4

      Total primes émises des sociétés d'assurance    

4 109,5

3 868,9

  Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance    

96,8

94,5

  Chiffre d'affaires assurance    

4 206,3

3 963,4

  Chiffre d'affaires des autres activités    

5,8

7,0

  Produit net bancaire    

70,1

60,2

      Total activité du second trimestre    

4 282,2

4 030,6

Troisième trimestre :

 

 

  Primes émises des sociétés d'assurance :

 

 

    Assurance vie en France    

1 120,1

937,2

    Assurance biens et responsabilités en France    

902,0

916,9

    Santé en France    

334,3

343,1

    Assurance crédit    

403,0

373,8

    Assistance    

124,3

122,2

    Assurance vie hors de France    

304,8

322,2

    Assurance biens et responsabilités hors de France    

646,1

623,7

    Santé hors de France    

69,4

57,9

      Total primes émises des sociétés d'assurance    

3 904,0

3 697,0

  Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance    

100,6

93,1

  Chiffre d'affaires assurance    

4 004,6

3 790,1

  Chiffre d'affaires des autres activités    

21,7

7,4

  Produit net bancaire    

70,2

65,1

      Total activité du troisième trimestre    

4 096,5

3 862,6

Quatrième trimestre :

 

 

  Primes émises des sociétés d'assurance :

 

 

    Assurance vie en France    

1 364,9

1 265,0

    Assurance biens et responsabilités en France    

764,0

814,6

    Santé en France    

330,6

349,6

    Assurance crédit    

419,8

391,6

    Assistance    

109,1

88,0

    Assurance vie hors de France    

306,8

402,5

    Assurance biens et responsabilités hors de France    

650,0

585,3

    Santé hors de France    

79,0

52,7

      Total primes émises des sociétés d'assurance    

4 024,2

3 949,3

  Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance    

149,3

93,5

  Chiffre d'affaires assurance    

4 173,5

4 042,8

  Chiffre d'affaires des autres activités    

13,6

9,0

  Produit net bancaire    

99,6

46,0

      Total activité du quatrième trimestre    

4 286,7

4 097,8

      Total chiffre d'affaires consolidé au 31 décembre 2005    

17 641,0

16 999,1

 

 

 

 

0600745

16/11/2005 : PUBLICATIONS PERIODIQUES (74C)

Société : Assurances générales de France
Siège : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (chiffres d'affaires) (74C_N2)
Numéro d'affaire : 5541
Texte de l'annonce :

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital social de 868 855 503 €.
Siège social  : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
303 265 128 R.C.S. Paris. -- APE  : 741 J.

 

Chiffre d'affaires consolidé au 30 septembre 2005.
(En millions d'euros.)

 

  2005 2004
Premier trimestre  :    
    Primes émises des sociétés d'assurance  :    
      Assurance vie en France 1 130,0 1 040,9
      Assurance biens et responsabilités en France 1 375,1 1 438,0
      Santé en France 344,9 342,2
      Assurance crédit 472,9 430,6
      Assistance 121,2 115,3
      Assurance Vie hors de France 380,2 468,0
      Assurance biens et responsabilités hors de France 907,9 906,8
      Santé hors de France     76,5     130,6
      Total primes émises des sociétés d'Assurance 4 808,7 4 872,4
    Autres produits d'exploitation des sociétés d'Assurance     100,0     90,5
    Chiffre d'affaires assurance 4 908,7 4 962,9
    Chiffre d'affaires des autres activités 9,8 8,4
    Produit net bancaire     57,1     36,8
      Total activité du premier trimestre 4 975,6 5 008,1
Second trimestre  :    
    Primes émises des sociétés d'assurance  :    
      Assurance Vie en France 1 268,6 1 050,0
      Assurance biens et responsabilités en France 868,7 908,4
      Santé en France 340,8 339,2
      Assurance crédit 424,3 398,4
      Assistance 121,7 108,0
      Assurance Vie hors de France 320,0 387,4
      Assurance biens et responsabilités hors de France 698,4 678,9
      Santé hors de France     67,0     - 1,4
      Total primes émises des sociétés d'Assurance 4 109,5 3 868,9
    Autres produits d'exploitation des sociétés d'Assurance     96,8     94,5
    Chiffre d'affaires assurance 4 206,3 3 963,4
    Chiffre d'affaires des autres activités 5,8 7,0
    Produit net bancaire     70,1     60,2
      Total activité du second trimestre 4 282,2 4 030,6
Troisième trimestre  :    
    Primes émises des sociétés d'assurance  :    
      Assurance vie en France 1 120,1 937,2
      Assurance biens et responsabilités en France 902,0 916,9
      Santé en France 334,3 343,1
      Assurance crédit 403,0 373,8
      Assistance 124,3 122,2
      Assurance vie hors de France 304,8 322,2
      Assurance biens et responsabilités hors de France 646,1 623,7
      Santé hors de France     69,4     57,9
      Total primes émises des sociétés d'assurance 3 904,0 3 697,0
    Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance     100,6     93,1
    Chiffre d'affaires assurance 4 004,6 3 790,1
    Chiffre d'affaires des autres activités 21,7 7,4
    Produit net bancaire     70,2     65,1
      Total activité du troisième trimestre     4 096,5     3 862,6
      Total chiffre d'affaires consolidé au 30 septembre 2005 13 354,3 12 901,3

 

 

Faits marquants  : Poursuite d'une croissance dynamique

au troisième trimestre 2005 (+ 7,0 %).

  Après un très bon deuxième trimestre où le développement des activités s'était accéléré (croissance de + 7,9 %), AGF a poursuivi une croissance dynamique au troisième trimestre 2005. L'activité totale est en croissance de + 7,0 % grâce en particulier aux très bonnes performances du pôle Vie & services financiers, à la poursuite de la croissance en Belgique et en Espagne, et au maintien d'un développement soutenu en assurance crédit et en assistance. Les activités de santé & collectives et de biens & responsabilités connaissent également un développement en ligne avec les objectifs. L'accumulation de ces bonnes performances trimestrielles traduit la capacité du groupe à mettre en oeuvre sa stratégie de crpissance rentable, et à atteindre les objectifs ambitieux qu'il s'était fixés.

 

Chiffre d'affaires consolidé au 30 septembre 2005.

 

(En millions d'euros) T3 05 T3 04 Variation 30/09/05 30/09/04 (b) Variation Var. prof. et chg cst (c)
France 2 357 2 196 7,3 % 7 685 7 312 5,1 % 2,8 %
    Assurances de personnes (a) 1 455 1 280 13,7 % 4 539 4 052 12,0 % 7,6 %
    Assurances de biens et responsabilités 902 916 - 1,6 % 3 146 3 260 - 3,5 % - 3,5 %
Hors de France 1 024 972 5,3 % 3 481 3 492 - 0,3 % - 0,5 %
    Assurances de personnes (a) 378 356 6,1 % 1 229 1 286 - 4,5 % - 4,3 %
    Assurances de biens et responsabilités 646 616 4,9 % 2 252 2 206 2,1 % 1,7 %
Assistance 157 148 5,9 % 452 421 7,1 % 6,7 %
Assurance crédit     468     441 6,1 %     1 503     1 395 7,7 % 7,2 %
Chiffre d'affaires d'assurance consolidé 4 005 3 758 6,6 % 13 120 12 620 4,0 % 2,5 %
Activités bancaires & financières (France & Inter) 70 65 7,8 % 197 162 21,8 % 21,8 %
Autres activités     21     7 n.s.     37     23     63,6 % 63,6 %
      Total activités 4 096 3 830 7,0 % 13 354 12 805 4,3 % 2,8 %

 

  Notes  :

  -- Le chiffre d'affaires en assurance de personnes, outre la Vie individuelle et les assurances collectives Vie, inclut la totalité du chiffre d'affaires santé, c'est à dire l'ensemble des dommages corporels individuels et collectifs  ;

  -- Le chiffre d'affaires au 30 septembre 2004 correspond au chiffre d'affaires IFRS (cf. page 10) calculé à méthodologie comptable identique à celle utilisée au 30 septembre 2005  ;

  -- Le chiffre d'affaires au 30 septembre 2005 a été calculé sur la base du taux de change au 30 septembre 2004 et le proforma consiste à comparer le chiffre d'affaires au 30 septembre 2005 à celui du 30 septembre 2004 dans le périmètre et en norme IFRS telle qu'appliquée en 2005.

  -- L'impact de l'application des IFRS est présenté dans un tableau de passage détaillé ci-après.

 

Ifrance.

  AGF a enregistré à nouveau un très bon trimestre en France. Après l'accélération du développement au deuxième trimestre (+ 7,8 %), le groupe a su soutenir cette croissance avec une progression de + 7,3 % du chiffre d'affaires d'assurance au troisième trimestre 2005 à 2 357 M€. Sur les 9 premiers mois de l'année, cette progression est de + 5,1 % avec un chiffre d'affaires de 7 685 M€. Cette bonne performance comparable à celle du deuxième trimestre traduit la poursuite des tendances suivantes  :

  -- Le pôle Vie & Services financiers connaît une croissance dynamique des ses activités. C'est désormais le quatrième trimestre consécutif de hausse à 2 chiffres de l'activité d'assurance Vie. En outre la collecte totale d'épargne est en forte hausse (+ 40 % au 30 septembre 2005) avec un développement très encourageant de la vente des produits financiers aux particuliers. Les différents réseaux de distribution contribuent à cette très bonne performance  ;

  -- Le pôle Santé & Collectives enregistre l'effet combiné d'un développement prudent de ses activités dans un contexte réglementaire mouvant, et du plein effet des mesures techniques mises en place en 2004  ;

  -- Le pôle agents généraux courtage Iard connaît une évolution en ligne avec ses objectifs. Les portefeuilles automobile de particuliers se stabilisent, et le développement des risques d'entreprises, de professionnels et de TPE compensent la poursuite de la baisse des activités de grands risques. Du fait de cette reprise du développement sélectif, l'activité au troisième trimestre ne se contracte que de - 1,3 % vs. - 4,0 % à la fin du premier semestre.

  -- Compte tenu de l'organisation des activités en France, la répartition du chiffre d'affaires s'analyse de la manière suivante  :

 

(En millions d'euros) T3 2005 T3 2004 Variation 30/09/05 30/09/04 Variation
Assurance            
Vie individuelle 926 745 24,3 % 2 934 2 431 20,7 %
Santé et Collectives 564 573 - 1,6 % 1 700 1 728 - 1,6 %
Biens et Responsabilités hors Ass Collectives     867     878 - 1,3 %     3 051     3 153 - 3,3 %
      Total 2 357 2 196 7,3 % 7 685 7 312 5,1 %

 

  I.1. Vie individuelle et services financiers (1). -- En Vie Individuelle et Services Financiers, la collecte totale d'épargne sur (2) les trois premiers trimestres 2005 se monte à 6,3 Md€, et affiche toujours une forte hausse par rapport à 2004 (+ 1,8 Md€ soit + 40 %). L'activité totale du pôle Vie & Services Financiers continue sur sa tendance de croissance soutenue  :

  -- 3,0 Md€ de collecte ont été réalisés auprès des particuliers (soit + 21 %), dont 70 % par les réseaux propriétaires (AGF FinanceConseil, W Finance, Agents Généraux) et 30 % par les réseaux indépendants (Courtage, Partenariats, Avip, Asac)  ;

  -- 3,4 Md€ de collecte auprès des institutionnels et entreprises, en hausse de 1,3 Md€ par rapport à 2004 (soit + 62 %). Cette croissance est due à la forte collecte sur les actifs de long terme, en particulier sur les fonds diversifiés, actions et alternatifs.

  -- (1) Compte tenu de la nature de son activité, le contrat Asac-Fapes a été reclassé depuis la retraite collective en vie individuelle.

  -- (2) Chiffre d'affaires Vie et collecte nette en finance.

  -- Le chiffre d'affaires vie individuelle total est en forte hausse sur le troisième trimestre 2005, à + 24 %, portant la croissance cumulée depuis le début de l'année à + 21 %. Ces très bons résultats sont attribuables à la fois à la poursuite du développement des réseaux propriétaires (+ 9 % sur le troisième trimestre et + 9 % à fin septembre) et à l'activité toujours très soutenue des réseaux indépendants (+ 80 % sur le trimestre et + 63 % en cumul). Les versements sur les supports en unités de compte sont toujours en très forte progression sur les trois premiers trimestres 2005, et représentent 38 % du chiffre d'affaires vie individuelle total, dont 6 % sur des supports à court terme.

 

(En millions d'euros) T3 05 T3 04 Variation 30/09/05 30/09/04 Variation
Assurance vie individuelle (chiffre d'affaires) 926 745 24,3 % 2 934 2 431 20,7 %
Réseaux propriétaires 629 578 8,8 % 2 055 1 891 8,7 %
Indépendants     298     166 79,5 %     879     540 62,6 %
Produit net bancaire (France) 59 52 13,5 % 171 137 24,8 %

 

  I.2. Santé et collectives. -- L'activité se répartit de la manière suivante  :

 

(En millions d'euros) T3 05 T3 04 Variation 30/09/05 30/09/04 Variation
Santé et collectives 564 573 - 1,6 % 1 700 1 728 - 1,6 %
Santé individuelle 129 128 0,8 % 392 388 0,9 %
Dommages corporels individuels 24 25 - 4,0 % 83 82 1,5 %
Santé et dommages corporels individuels 153 153 0,0 % 475 470 1,0 %
Santé & dommages corporels collectifs 181 190 - 4,7 % 545 554 - 1,6 %
Retraite & prévoyance collective 229 230 - 0,4 % 680 704 - 3,4 %
Assurance collective 410 420 - 2,4 % 1 225 1 258 - 2,6 %

 

  I.2.1. Santé et dommages corporels individuels  : Le chiffre d'affaires en assurance santé et dommages corporels individuels reste stable au troisième trimestre à 153 M€. L'activité santé individuelle est en légère croissance de + 0,8 % grâce à des efforts de relance de la production nouvelle. Des opérations commerciales destinées notamment aux seniors continuent de soutenir l'activité.

  I.2 2. Assurances collectives  : Les activités d'assurances collectives continuent d'enregistrer les effets des mesures d'assainissement mises en place en 2004 en santé collective que ne compense pas le développement de l'assurance emprunteur. Le chiffre d'affaires s'établit en légère baisse de - 2,4 % au troisième trimestre à 410 M€.

  I.3. Biens et responsabilités (hors assurances collectives). -- Les tendances observées durant le troisième trimestre 2005 sont relativement comparables à celle du premier semestre de l'année  :

  -- Le segment des entreprises et des professionnels / TPE est le plus dynamique. Le groupe s'y développe tant dans le courtage que chez les agents, bénéficiant d'un environnement tarifaire porteur  ;

  -- En risques de particuliers, le solde des mouvements depuis le début de l'année sur les portefeuilles automobiles est globalement stable. Néanmoins la prime moyenne est légèrement orientée à la baisse compte tenu des mesures commerciales mises en place. En multi-risques habitation, l'activité bénéficie de l'indexation des tarifs sur les indices du bâtiment  : le chiffre d'affaires est en progression. Ces évolutions sont conformes aux objectifs que le groupe s'était fixés  ;

  -- En grands risques  : le groupe enregistre depuis plusieurs trimestres une baisse de son activité du fait de sa politique de maintien de la rentabilité. Ce segment ne représente cependant que 3 % des primes nettes de réassurance.

  -- Par conséquent le chiffre d'affaires au troisième trimestre est toujours en légère contraction de - 1,3 %. Grâce au dynamisme des activités d'entreprises, de professionnels et de TPE, le recul est cependant moindre que sur les 6 premiers mois de l'année (- 4,0 %).

  -- Ces tendances se retrouvent dans les évolutions de l'activités des différents réseaux de distributions  :

  -- Les agents généraux enregistre l'effet combiné de la stabilisation du portefeuille automobile et du développement de l'activité de professionnels / TPE  ;

  -- Le courtage enregistre l'effet combiné de la croissance dynamique en risques d'entreprise et de la contraction de l'activité de grands risques.

  -- La répartition du chiffre d'affaires est la suivante  :

 

(En millions d'euros) T3 05 T3 04 Variation 30/09/05 30/09/04 Variation
Biens et responsabilités (hors collectives) 867 878 - 1,3 % 3 051 3 153 - 3,3 %
    Agents généraux 551 536 2,8 % 1 779 1 764 0,9 %
    Courtage 289 318 - 9,1 % 1 187 1 293 - 8,2 %
    Assurances fédérales 18 17 5,9 % 52 46 13,0 %
    Protection juridique 7 6 16,7 % 22 19 15,8 %
    Partenariats 2 2 0,0 % 13 14 - 7,1 %
    Autres - 1 - 1 0,0 % - 1 17 n.s.

 

 

II. -- International.

  Hors de France, les activités ont également maintenu au troisième trimestre une croissance soutenue de + 5,3 % à 1 024 M€, après un très bon deuxième trimestre (+ 7,8 %). Cette progression résulte de la poursuite du développement en Belgique, en Espagne, et de la forte croissance des activités en Amérique du Sud. En cumul sur les 9 premiers mois, le chiffre d'affaires s'établit à 3 481 M€.

  II.1. Europe hors de France. -- En Europe hors de France, la croissance des activités en Belgique et en Espagne compense la contraction enregistrée aux Pays-Bas. Le chiffre d'affaires au troisième trimestre est globalement stable à 752 M€ (+ 0,1 %). Sur les 9 premiers mois de l'année il s'établit à 2 690 M€.

  II.1.1. Belgique  : L'activité en Belgique poursuit son développement de manière très régulière. Le chiffre d'affaires au troisième trimestre est en progression de + 7,6 % à 209 M€. C'est désormais le septième trimestre de croissance supérieure à 5 %. L'assurance vie, tant en produits de capitalisation pour les particuliers qu'en vie collective, reste très dynamique portant la progression de l'assurance de personnes à + 10,1 %. L'assurance de biens et de responsabilités connaît un rebond important au troisième trimestre avec une progression de + 2,7 %  : la croissance en risque de particuliers fait plus que compenser l'effet toujours négatif de la pression tarifaire en grands risques.

  II.1.2. Pays-Bas  : Le chiffre d'affaires réalisé au troisième trimestre par les entités néerlandaises est en recul de - 9,6 % à 287 M€. Les activités restent négativement affectées par la fermeture à la souscription d'un contrat insuffisamment rentable et par la cession du portefeuille d'assurance santé ex-Zwvolsche. Ainsi les assurance de personnes sont en contraction de - 13,7 %. En assurance non-vie, l'activité enregistre également les effets des pressions tarifaires en particulier en risque incendie, avec une contraction de - 7,5 %.

  II.1.3. Espagne  : L'activité en Espagne a poursuivi au troisième trimestre une croissance soutenue de + 7,1 % à 249 M€ après un deuxième trimestre qui était également orienté à la hausse (+ 4,5 %). En assurance non-vie toutes les branches sont en croissance tant en risques d'entreprises que de particuliers avec une progression toujours forte de l'activité de flottes automobile  : au total le chiffre d'affaires du troisième trimestre est en hausse de + 7,2 % à 196 M€. En assurance vie, les branches individuelles et collectives sont en progression  : au total le chiffres d'affaires d'assurance de personnes est en hausse de + 6,5 % à 52 M€.

  II.2. Amérique du Sud. -- Les activités du groupe en Amérique du Sud, ont enregistré une progression de + 25,7 % au troisième trimestre à 192 M€. Cette croissance est notamment alimenté par les activités au Brésil qui progressent de + 46,3 % à 107 M€. L'assurance automobile bénéficie en particulier de l'amélioration de la fidélité des clients et d'une augmentation importante des affaires nouvelles. L'activité est également en progression en Colombie et en Argentine.

 

III. -- Assistance.

  Le chiffre d'affaires réalisé par Mondial Assistance au troisième trimestre s'établit à 157 M€ en progression de + 5,9 %. Le groupe poursuit un développement soutenu en assurance voyage grâce à un marché mondial du tourisme qui reste dynamique. Les Etats-Unis, l'Espagne, l'Allemagne et le Portugal sont les zones de plus fortes croissances. En outre les ventes en ligne d'assurance voyage poursuivent une croissance forte.

 

IV. -- Assurance crédit.

  Le groupe Euler Hermes a poursuivi au troisième trimestre 2005 un développement commercial soutenu après un premier semestre dynamique. Le chiffre d'affaires s'établit à 468 M€, soit une progression de + 6,1 %. Cette croissance reste soutenue par le développement des activités en zone euro (+ 8,8 % en Allemagne) et aux Etats-Unis (+ 20,2 %), mais également par une progression très dynamique de l'activité commerciale dans les nouveaux marchés (+ 39 %).

  La répartition de l'activité par zone géographique est la suivante  :

 

(En millions d'euros)-primes émises) T3 05 T3 04 Variation 30/06/05 30/09/04 Variation
Allemagne 211 194 8,8 % 672 616 9,1 %
France 86 84 3,0 % 278 269 3,5 %
Italie 49 49 0,0 % 160 157 2,4 %
Royaume-Uni 45 46 - 2,2 % 140 144 - 2,8 %
Etats-Unis 40 34 20,2 % 128 108 19,3 %
Belgique / Pays-Bas 29 29 0,0 % 94 86 9,9 %
Espagne 2 3 - 24,1 % 16 8 105,1 %
Autres Pays     5     4 11,9 %     14     9 48,9 %
      Total 468 441 6,1 % 1 503 1 395 7,7 %

 

 

Evolution et répartition de l'activité du troisième trimestre par pays.

 

(En millions d'euros) T3 05 T3 04 IFRS Variation sur chiffre d'affaires IFRS Variation pro forma et change cstt
France 2 356,4 2 196,5 7,3 % 4,4 %
    Vie + santé 1 454,4 1 280,1 13,6 % 8,6 %
    Non-Vie 902,0 916,4 - 1,6 % - 1,6 %
Belgique 208,6 193,9 7,6 % 7,6 %
    Vie + santé 140,0 127,1 10,1 % 10,1 %
    Non-Vie 68,6 66,8 2,7 % 2,7 %
Pays-Bas 287,4 318,0 - 9,6 % - 8,3 %
    Vie + santé 95,3 110,4 - 13,7 % - 9,9 %
    Non-Vie 192,1 207,6 - 7,5 % - 7,5 %
Espagne 248,6 232,2 7,1 % 7,1 %
    Vie + santé 52,4 49,2 6,5 % 6,5 %
    Non-Vie 196,2 183,0 7,2 % 7,2 %
Autres Europe 7,4 6,9 7,2 % 8,7 %
    Vie + santé 7,4 6,8 8,8 % 10,3 %
    Non-Vie 0, 0 0,1 ns ns
      Total Europe hors France 752,0 751,0 0,1 % 0,8 %
    Vie + santé 295,1 293,5 0,5 % 2,2 %
    Non-Vie 456, 9 457,5 - 0,1 % - 0,1 %
Argentine 13,4 10,5 27,6 % 22,9 %
    Vie + santé 0,0 - 0,2 ns ns
    Non-Vie 13,4 10,7 25,2 % 20,6 %
Chili 0,0 0,0 ns ns
    Vie + santé 0,0 0,0 ns ns
    Non-Vie 0, 0 0, 0 ns ns
Brésil 107,1 73,2 46,3 % 16,1 %
    Vie + santé 25,4 17,1 48,5 % 18,7 %
    Non-Vie 81,7 56,1 45,6 % 15,3 %
Venezuela 21,5 22,4 - 4,0 % 7,6 %
    Vie +santé 5,2 5,0 4,0 % 16,0 %
    Non-Vie 16,3 17,4 - 6,3 % 5,2 %
Colombie 50,3 46,9 7,2 % 5,8 %
    Vie + santé 16,5 12,9 27,9 % 12,4 %
    Non-Vie 33,8 34,0 - 0,6 % - 12,6 %
      Total Amérique du Sud 192,3 153,0 25,7 % 8,6 %
    Vie + santé 47,1 34,8 35,3 % 16,7 %
    Non-Vie 145,2 118,2 22,8 % 6,3 %
Autres pays 79,2 68,2 16,1 % 15,1 %
    Vie + santé 35,2 27,8 26,6 % 24,8 %
    Non-Vie 44,0 40,4 8,9 % 8,4 %
      Total hors France 1 023,5 972,2 5,3 % 3,0 %
    Vie + santé 377,4 356,1 6,0 % 5,4 %
    Non-Vie 646,1 616,1 4,9 % 1,7 %
      Total chiffre d'affaires 3 379,9 3 168,7 6,7 % 4,0 %
    Vie + santé 1 831,8 1 636,2 12,0 % 7,9 %
    Non-Vie 1 548,1 1 532,5 1,0 % - 0,3 %
Assistance 156,8 148,0 5,9 % 5,1 %
Assurance crédit     467,96     440,7 6,1 % 5,0 %
Chiffre d'affaires d'assurance consolidé 4 004,6 3 757,4 6,6 % 4,2 %
Activités bancaires (France & Inter) 70,2 65,1 7,8 % 7,8 %
Autres activités     21,7     7,4 n.s. n.s.
      Total activités 4 096,5 3 829,9 7,0 % 4,6 %

 

 

Evolution et répartition de l'activité par pays au 30 septembre 2005.

 

(En millions d'euros) 30/09/05 30/09/04
IFRS
Variation sur chiffre d'affaires IFRS Variation pro forma et change cstt
France 7 684,5 7 312,2 5,1 % 2,8 %
    Vie + santé 4 538,7 4 051,8 12,0 % 7,6 %
    Non-Vie 3 145,8 3 260,4 - 3,5 % - 3,5 %
Belgique 706,6 627,2 12,7 % 12,7 %
    Vie + santé 461,3 376,2 22,6 % 22,6 %
    Non-Vie 245,3 251,0 - 2,3 % - 2,3 %
Pays-Bas 1 042,6 1 197,0 - 12,9 % - 11,8 %
    Vie + santé 306,6 421,2 - 27,2 % - 24,5 %
    Non-Vie 736,0 775,8 - 5,1 % - 5,1 %
Espagne 918,9 941,8 - 2,4 % - 2,4 %
    Vie + santé 212,7 275,9 - 22,9 % - 22,9 %
    Non-Vie 706, 2 665, 9 6,1 % 6,1 %
Autres Europe 21,4 19,6 9,2 % 10,7 %
    Vie + santé 21,4 20,5 4,4 % 5,9 %
    Non-Vie 0,0 - 0,9 ns ns
      Total europe hors France 2 689,5 2 785,6 - 3,4 % - 2,9 %
    Vie + santé 1 002,0 1 093,8 - 8,4 % - 7,1 %
    Non-Vie 1 687,5 1 691,8 - 0,3 % - 0,3 %
Argentine 39,3 37,2 5,6 % 7,0 %
    Vie + santé 0,0 0,1 ns ns
    Non-Vie 39,3 37,1 5,9 % 7,3 %
Chili 0,0 27,6 ns ns
    Vie + santé 0,0 0,0 ns ns
    Non-Vie 0,0 27,6 ns ns
Brésil 295,6 220,9 33,8 % 13,9 %
    Vie + santé 65,2 53,4 22,1 % 3,9 %
    Non-Vie 230,4 167,5 37,6 % 17,0 %
Venezuela 56,3 60,1 6,3 % 7,3 %
    Vie +santé 14,8 14,7 0,7 % 15,0 %
    Non-Vie 41,5 45,4 - 8,6 % 4,8 %
Colombie 135,4 120,2 12,6 % 0,9 %
    Vie+santé 45,1 37,5 20,3 % 7,4 %
    Non-Vie 90,3 82,7 9,2 % - 2,1 %
      Total Am. du Sud 526,6 466,0 13,0 % 8,8 %
    Vie + santé 125,1 105,7 18,4 % 6,6 %
    Non-Vie 401,5 360,3 11,4 % 9,5 %
Autres pays 265,0 240,0 10,4 % 10,5 %
    Vie+santé 101,6 86,6 17,3 % 17,4 %
    Non-Vie 163,4 153,4 6,5 % 6,6 %
      Total hors France 3 481,1 3 491,6 - 0,3 % - 0,5 %
    Vie + santé 1 228,7 1 286,1 - 4,5 % - 4,3 %
    Non-Vie 2 252,4 2 205,5 2,1 % 1,7 %
      Total chiffre d'affaires 11 165,6 10 803,8 3,3 % 1,7 %
    Vie + santé 5 767,4 5 337,9 8,0 % 4,8 %
    Non-Vie 5 398,2 5 465,9 - 1,2 % - 1,4 %
Assistance 451,5 421,4 7,1 % 6,7 %
Assurance crédit     1 502,5     1 395,0 7,7 % 7,2 %
Chiffre d'affaires d'assurance consolidé 13 119,6 12 620,2 4,0 % 2,5 %
Activités bancaires (France & Inter) 197,4 162,1 21,8 % 21,8 %
Autres activités     37,3     22,8 63,6 % 63,6 %
      Total activités 13 354,3 12 805,1 4,3 % 2,8 %

 

 

Impact du passage aux normes IFRS.

 

(En millions d'euros) 30/09/04
Publié
Variation sur chiffre d'affaires réel 30/09/04
IFRS
France 7 315,9 - 3,7 7 312,2
    Vie + santé 4 052,6 - 0,8 4 051,8
    Non-Vie 3 263,3 - 2,9 3 260,4
Belgique 702,5 - 75,3 627,2
    Vie + santé 451,5 - 75,3 376,2
    Non-Vie 251,0 0,0 251,0
Pays-Bas 1 197,0 0,0 1 197,0
    Vie + santé 421,2 0,0 421,2
    Non-Vie 775,8 0,0 775,8
Espagne 941,8 0,0 941,8
    Vie + santé 275,9 0,0 275,9
    Non-Vie 665,9 0,0 665,9
Autres Europe 19,2 0,4 19,6
    Vie + santé 20,1 0,4 20,5
    Non-Vie - 0,9 0,0 - 0,9
      Total Europe hors France 2 860,5 - 74,9 2 785,6
    Vie + santé 1 168,7 - 74,9 1 093,8
    Non-Vie 1 691,8 0,0 1 691,8
Argentine 36,5 0,7 37,2
    Vie + santé 0,1 0,0 0,1
    Non-Vie 36,4 0,7 37,1
Chili 27,6 0,0 27,6
    Vie + santé 0,0 0,0 0,0
    Non-Vie 27,6 0,0 27,6
Brésil 226,0 - 5,1 220,9
    Vie + santé 54,6 - 1,2 53,4
    Non-Vie 171,4 - 3,9 167,5
Venezuela 58,5 1,6 60,1
    Vie + santé 14,3 0,4 14,7
    Non-Vie 44,2 1,2 45,4
Colombie 139,3 - 19,1 120,2
    Vie + santé 54,5 - 17,0 37,5
    Non-Vie 84,8 - 2,1 82,7
      Total Am. du Sud 487,9 - 21,9 466,0
    Vie + santé 123,5 - 17,8 105,7
    Non-Vie 364,4 - 4,1 360,3
Autres pays 239,6 0,4 240,0
    Vie + santé 86,4 0,2 86,6
    Non-Vie 153,2 0,2 153,4
      Total hors France 3 588,0 - 96,4 3 491,6
    Vie + santé 1 378,6 - 92,5 1 286,1
    Non-Vie 2 209,4 - 3,9 2 205,5
      Total chiffre d'affaires 10 903,9 - 100,1 10 803,8
    Vie + santé 5 431,2 - 93,3 5 337,9
    Non-Vie 5 472,7 - 6,8 5 465,9
Assistance 421,4 0,0 421,4
Assurance crédit     1 391,1     3,9     1 395,0
Chiffre d'affaires d'assurance consolidé 12 716,4 - 96,2 12 620,2
Activités bancaires (France & Inter) 407,0 - 244,9 162,1
Autres activités     22,8     0,0     22,8
      Total Activités 131 462 - 341,1 12 805,1

 

  Le chiffre d'affaires au 30 septembre 2005 est présenté sur la base des comptes en normes IFRS. Les principales différences induites par ce passage sont les suivantes  :

  -- La collecte sur les contrats d'investissement IAS 39 n'est plus comptabilisée en chiffre d'affaires mais en comptes de dépôts au bilan. L'impact sur le chiffre d'affaires au 30 septembre 2004 est de - 94,7 M€.

  -- Au 30 septembre 2005, la collecte sur les contrats IAS 39 s'élève à 111 M€. Elle concerne principalement la collecte d'assurance vie hors de France. Ce montant représente 0,8 % du chiffre d'affaires du groupe.

  -- Le chiffre d'affaires des pays étrangers est comptabilisé en norme IFRS en utilisant un taux de change moyen et non plus le taux de change de clôture. L'impact sur le chiffre d'affaires au 30 septembre 2004 est de - 1,5 M€.

  -- L'indicateur retenu pour quantifier le volume des activités bancaires n'est plus le produit d'exploitation bancaire mais le produit net bancaire. L'impact sur le volume total des activités au 30 septembre 2004 est de - 172,8 M€ (hors Eurofactor).

  -- Le PNB publié n'est pas retraité des commissions perçues par les sociétés de gestion d'actifs du groupe pour la gestion des OPCVM consolidées qui sont traités en Fair Value Option.

 

Tableau de passage du chiffre d'affaires au 30 septembre 2004 publié au chiffre d'affaires pro forma.

 

(En millions d'euros) Activités d'Assurance Activités bancaires Autres activités Total
    Primes émises Autres prestations Chiffre d'affaires P.N.B. Chiffre d'affaires
Chiffre d'affaires publié au 30 septembre 2004 A 12 438,3 278,1 12 716,4 407,0 22,8 13 146,2
Impact taux de change moyen B - 1,5   - 1,5     - 1,5
Impact passage du PEB au PNB hors Eurofactor B       - 172,8   - 172,8
Impact IAS 39 B - 94,7   - 94,7     - 94,7
Chiffre d'affaires IFRS au 30 septembre 2004 A+B 12 342,1 278,1 12 620,2 234,2 22,8 12 877,2
Correction produits accessoires chez Hernies Japon     0,4 0,4     0,4
Correction produits accessoires chez Cobac (Belgique)     0,2 0,2     0,2
Intégration de Towarzystwo chez Hernies (Pologne) au 31 décembre 2004   7,4   7,4     7,4
Acquisition de Martin Maurel Vie au 31 décembre 2004   20,2   20,2     20,2
Acquisition d'Avip au 31 décembre 2004   164,7   164,7     164,7
Impact IAS 39 sur AVIP   - 18,3   - 18,3     - 18,3
Cession AGF Az Chile Generales au 19 août 2004   - 27,6   - 27,6     - 27,6
Cession de portefeuille Colseguros vida (EPS) au 1er janvier 2004   0,2   0,2     0,2
Cession de ZA Verzeringen (Pays-Bas) au 12 novembre 2004   - 14,9   - 14,9     - 14,9
Cession d'Eurofactor au 31 décembre 2004                                  - 72,1              - 72,1
      Total variation de périmètre C 131,7 0,6 132,3 - 72,1   60,2
      Chiffre d'affaires pro forma au 30 septembre 2004 A+B+C 12 473,8 278,7 12 752,5 162,1 22,8 12 937,4

 


05541

17/10/2005 : PUBLICATIONS PERIODIQUES (74T)

Société : Assurances générales de France
Siège : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris cedex 02.
Catégorie 2 : Sociétés commerciales et industrielles (tableaux d'activités et résultats) (74T_N2)
Numéro d'affaire : 98475
Texte de l'annonce :

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital social de 868 401 156 €.
Siège social  : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris cedex 02.
303 265 128 R.C.S. Paris. -- APE  : 741 J.

 

Comptes semestriels consolidés.

 

I. -- Bilan consolidé au 30 juin 2005.
(En millions d'euros.)

 

Actif Note 30/06/05 31/12/04
pro forma
Ecarts d'acquisition 6 1 055 1 043
Portefeuilles de contrats des sociétés d'assurance 5 107 112
Autres immobilisations incorporelles 5     90     90
Actifs incorporels   1 252 1 245
       
Immobilier de placement   1 746 1 758
Immobilier de placement en UC   148 122
Placements financiers   74 298 68 422
Placements financiers en UC   11 812 10 617
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés       185     185
Placements des activités d'assurance 8 88 189 81 104
       
Emplois des activités du secteur bancaire 10 631 612
Placements bancaires 8 1 691 1 651
Placements des autres activités 8     1 294     1 520
Emplois des activités du secteur bancaire et placements des autres activités   3 616 3 783
Investissements dans les entreprises associées 7     282     1 612
Part des cessionnaires et retrocessionnaires dans les passifs relatifs aux contrats d'assurance et financiers 17 3 421 3 165
       
Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptées 9 2 982 2 729
Créances nées des opérations de cession en réassurance 9 127 194
Créances d'impôts exigibles 12 50 87
Autres créances - comptes courants débiteurs 12 163 112
Autres créances 12     2 138     2 096
Créances d'exploitation   5 460 5 218
       
Immeubles d'exploitation 8 672 746
Autres immobilisations corporelles 13 251 243
Autres actifs d'exploitation à long terme yc stocks 13 311 282
Frais d'acquisitions reportés 14 1 787 1 771
Participation aux bénéfices différée active      
Impôts différés actifs 16     7     366
Autres actifs   3 028 3 408
Actifs destinés à la vente et abandons d'activités                    
Trésorerie et équivalents de trésorerie 11     2 785     2 456
      Total de l'actif   108 033 101 991

 

 

Passif Note 30/06/05 31/12/04
pro forma
Capital   868 867
Primes d'émission, de fusion et d'apport   2 597 2 720
Réserve de réévaluation   1 810 1 410
Autres réserves   2 139 1 053
Résultat consolidé   738 1 331
Ecarts de conversion       53     - 13
Capitaux propres du groupe   8 205 7 368
Intérêts minoritaires   589 524
Capitaux propres totaux   8 794 7 892
Provisions pour risques et charges 15 1 055 1 052
       
Dettes subordonnées 19 1 680 1 267
Dettes de financement représentées par des titres 22 1 446 1 895
Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire 23 683 855
Dettes envers les porteurs de parts d'OPCVM contrôlés 25 2 432 2 030
Instruments dérivés passifs 26 269 207
Autres dettes de financement 24     53     349
Dettes de financement 18 6 563 6 603
       
Provisions techniques brutes, contrats d'assurance 17 40 347 38 603
Provisions techniques brutes, contrats d'assurance en UC 17     8 797     7 630
Passifs relatifs à des contrats d'assurance   49 144 46 233
       
Passifs relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire 17 27 839 27 460
Passifs relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire 17 329 587
Passifs relatifs à des contrats financiers en UC 17     3 526     2 513
Passifs relatifs à des contrats financiers   31 694 30 560
       
Instruments dérivés séparés sur contrats      
Participation au bénéfice différée passive 17     4 155     2 963
Passifs relatifs aux contrats   84 993 79 756
Ressources des activités du secteur bancaire 21 1 140 1 034
       
Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptées 20 924 893
Dettes nées des opérations de réassurance cédées 20 934 833
Dettes d'impôts exigibles 24 250 157
Autres dettes 24 1 791 2 085
Comptes courants créditeurs 24     104     25
Dettes d'exploitation   4 003 3 993
       
Impôts différés passifs 16     1 485     1 661
Autres passifs   1 485 1 661
Passifs des activités destinées à être cédées ou abandonnées                    
      Total du passif   108 033 101 991

 

 

II. -- Compte de résultat consolidé au premier semestre 2005.

 

(En millions d'euros) Note Premier semestre 2005 Premier semestre 2004 pro forma Exercice 2004 pro forma
Primes émises   8 918 8 678 16 342
Variation des primes non acquises       - 615     - 607     - 80
Primes acquises 28 1 8 303 8 071 16 262
Produits d'exploitation bancaire 28 2 206 296 485
Chiffre d'affaires ou produits des autres activités 29 4 16 15 32
Autres produits d'exploitation   262 239 532
         
Produits des placements nets de charges de gestion   2 163 1 645 3 241
Plus et moins-values de cession des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
  794 492 1 090
Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat (1)   180 184 141
Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)       - 59     - 37     - 105
Produits des placements hors coût de l'endettement (2) 30     3 078     2 284     4 367
      Total produits d'activités ordinaires   11 865 10 905 21 678
Charges des prestations des contrats   - 8 358 - 7 501 - 14 434
Charges ou produits nets des cessions en réassurance   - 259 - 301 - 876
Charges d'exploitation bancaire (3) 29 3 - 146 - 239 - 344
Charges des autres activités   - 27 - 68 - 173
Frais d'acquisition des contrats   - 1 120 - 1 074 - 2 259
Amortis-
sement des valeurs de portefeuille et assimilés
       
Frais d'administration   - 546 - 521 - 1 081
Autres produits et charges opérationnels courants       - 335     - 332     - 709
      Total autres produits et charges courants       - 10 791     - 10 036     - 19 876
Résultat opérationnel courant   1 074 869 1 802
Transferts intersectoriels                             
Résultat opérationnel courant corrigé   1 074 869 1 802
Autres produits et charges opérationnels 31     1     38     55
Résultat opérationnel   1 075 907 1 857
Charges de financement   - 59 - 58 - 105
Quote-part dans le résultat des entreprises associées (4) 7 32 44 132
Impôts sur les résultats 32 - 266 - 175 - 463
Résultat après impôts des activités discontinues                             
Résultat net de l'ensemble consolidé   782 718 1 421
Intérêts minoritaires       - 44     - 37     - 90
Résultat net (part du groupe)   738 681 1 331
         
Résultat par action   4,14 3,87 7,53
Résultat dilué par action   4,08 3,85 7,47
  (1) Hors variation de juste valeur des placements en unité de compte (Acav).
  (2) Le détail des produits de placements hors coût de l'endettement figure dans la note 30.
  (3) La charge d'exploitation bancaire comporte notamment les charges d'intérêts et de commissions, le coût du risque et les charges de gestion.
  (4) Ce poste inclut la quote-part de résultat des OPCVM et sociétés immobilières mise en équivalence détenus par des sociétés d'assurance, qui économiquement doit être considérée comme faisant partie du résultat opérationnel courant.

 

 

III. -- Récapitulatif des engagements donnés et reçus.
(Cf. annexe 34.)

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Engagements donnés  :    
    Entreprises d'assurance 1 132 1 037
    Entreprises du secteur bancaire 1 141 1 067
    Autres activités 115 139
Engagements reçus  :    
    Entreprises d'assurance 3 996 3 821
    Entreprises du secteur bancaire 1 294 1 226
    Autres activités 840 944
Valeurs reçues en nantissement des cessionnaires et rétrocessionnaires  :    
    Entreprises d'assurance 874 833
Valeurs remises par des organismes réassurés avec caution solidaire ou avec substitution  :    
    Entreprises d'assurance    

 

 

IV. -- Tableau de variation des capitaux propres du groupe.

  1. Variation des capitaux propres pour l'exercice du 30 juin 2005  :

 

(En millions d'euros) Capital Primes liées au capital Réserves consolidées (y compris résultat) Réserves de réévaluation Autres Capitaux propres en part groupe Intérêts des minoritaires Total ensemble consolidé
Ecart de conversion (3) Actions propres (1) Total autres
Capitaux propres au 1er janvier 2004 861 2 677 2 101 1 065   - 751 - 751 5 953 615 6 568
Paiement en actions et assimilées     25         25   25
Comptabilité reflet       - 1 140       - 1 140   - 1 140
Actifs disponibles à la vente       1 661       1 661 11 1 672
Impôts différés       - 176 - 3   - 3 - 179   - 179
Augmentation de capital 6 43 1         50   50
Imputation des actions propres sur fonds propres (1)     - 3     85 85 82   82
Reprise de l'écart d'acquisition d'Athéna imputé sur capitaux propres     2         2   2
Effet de la variation des taux de conversion         - 10   - 10 10 - 4 - 14
Réévaluation     - 4         - 4   - 4
Dividendes versés (2)     - 421         - 421 - 32 - 453
Affectation du résultat 2003 aux réserves                    
Autres mouvements     18         18   18
Effet des variations du périmètre de consolidation                 163 163
Résultat de l'exercice                       1 331                                         1 331     97     1 428
Capitaux propres au 31 décembre 2004 867 2 720 3 050 1 410 - 13 - 666 - 679 7 368 524 7 892
Augmentation de capital 1 15           16   16
Imputation des actions propres sur fonds propres (1)     8     68 68 76   76
Effet de la variation des taux de conversion         66   66 66 15 81
Réévaluation                    
Dividendes versés (2)   - 138 - 326         - 464 - 39 - 503
Affectation du résultat 2004 aux réserves                    
Paiement en actions et assimilées     5         5   5
Comptabilité reflet       - 1 723       - 1 723   - 1 723
Actifs disponibles à la vente       2 295       2 295 18 2 313
Impôts différés     - 172       - 172   - 172  
Effet de variations du périmètre de consolidation                 27 27
Résultat du semestre                       738                                         738     44     782
Capitaux propres au 30 juin 2005 868 2 597 3 475 1 810 53 - 598 - 545 8 205 589 8 794

 

  Le montant total des produits et pertes reconnus, du premier semestre 2005, s'élève à 1 204 millions d'euros (dont  : résultat de la période 738 millions d'euros, mouvement réserves de réévaluation 400 millions d'euros et mouvement écart de conversion 66 millions d'euros), contre 1 663 millions d'euros en 2004 (dont  : résultat de la période 1 331 millions d'euros, mouvement réserves de réévaluation 345 millions d'euros et mouvement écart de conversion - 13 millions d'euros).

  -- Analyse de l'augmentation de capital  :

 

(En milliers d'euros) Nombre d'actions Prix d'émission Capital Prime d'émission Réserves Total
Situation au 1er janvier 2005 189 486 162          
Levée d'options (attributions 1997) 7 193 31,53 33 192 3 228
Levée d'options (attributions 1998) 314 254 42,07 1 437 11 787 144 13 368
Levée d'options (attributions 2002) 45 530 33,25 208 1 303 21 1 532
Levée d'options (attributions 2003) 24 800 42,12 114 933 11 1 058
      Total des augmentations de capital     391 777   1 792 14 215 179 16 186
Situation au 30 juin 2005 189 877 939          

 

  (1) Imputation des actions propres sur les fonds propres  : Conformément aux nouvelles dispositions de la loi du 2 juillet 1998, l'assemblée générale du 4 juin 1999 a autorisé le rachat d'actions portant sur un maximum de 10 % du capital AGF.

  Conformément aux normes IFRS, les actions propres ont été portées en diminution des capitaux propres.

  Au 31 décembre 2003, 13 624 919 titres, soit 7,2 % du capital, d'une valeur comptable de 751 millions d'euros sont ainsi portés en diminution des capitaux propres.

  Au cours de l'exercice 2004, AGF a acheté 906 870 titres pour un montant de 44 millions d'euros et cédé 2 586 178 titres d'une valeur comptable de 129 millions d'euros.

  Au 31 décembre 2004, 11 945 611 titres, soit 6,3 % du capital, d'une valeur comptable de 666 millions d'euros sont ainsi portés en diminution des capitaux propres.

  Au cours du premier semestre 2005, AGF a acheté 568 338 titres pour un montant de 36 millions d'euros et cédé 1 989 205 titres d'une valeur comptable de 104 millions d'euros.

  Au 30 juin 2005, 10 524 744 titres, soit 5,5 % du capital, d'une valeur comptable de 597 millions d'euros sont ainsi portés en diminution des capitaux propres.

  Au 31 décembre 2004, la cession des 2 586 178 titres a généré une moins-value d'un montant de 5,1 millions d'euros. L'impôt correspondant s'établit à 1,8 million d'euros. La moins-value nette de l'impôt, soit 3,3 millions d'euros, a été reclassée dans les réserves consolidées.

  Au 30 juin 2005, la cession des 1 989 205 titres a généré une plus-value d'un montant de 12,6 millions d'euros. L'impôt correspondant s'établit à 4,4 millions d'euros. La moins-value nette de l'impôt, soit 8,2 millions d'euros, a été reclassée dans les réserves consolidées.

  En novembre 2003, AGF a signé un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie établie par l'AFEI (Association Française des Entreprises d'Investissement) et approuvée par l'AMF (instruction Commission des opérations de bourse du 10 avril 2001). Il a donné les moyens suivants au contrat  : 1 870 000 titres (titres en autodétention) et 20 millions d'euros.

  Au 31 décembre 2003, après prise en compte des mouvements liés au contrat de liquidité, AGF disposait de 13 624 919 titres en autodétention, y compris 1 539 728 titres inscrits au porteur dans le cadre du contrat de liquidité, pour un capital de 188 172 639 actions.

  Au 31 décembre 2004, le nombre de titres en autodétention s'élève à 11 945 611 titres pour un capital de 189 486 162 actions. La totalité des titres en autodétention est détenue au nominatif, le contrat de liquidité étant arrivé à échéance.

  Un nouveau contrat de liquidité, conforme aux normes de l'Association Française des Entreprises d'Investissement (AFEI) a été conclu avec un opérateur de marché indépendant Rothschild & Cie Banque le 18 février 2005.

  Ce nouveau contrat a été alimenté le 2 mars 2005 par 300 000 titres AGF et par un montant en numéraire de 18 millions d'euros. Les premiers mouvements ont eu lieu dès le 4 mars 2005. Un apport complémentaire de 500 000 titres supplémentaires a été effectué le 26 mai 2005.

  Au 30 juin 2005, après prise en compte des mouvements liés à ce contrat de liquidité, AGF disposait de 10 524 744 titres en autodétention, y compris 5 000 titres inscrits au porteur dans le cadre du contrat de liquidité, pour un capital de 189 877 939 actions.

 

(En millions d'euros) Quantité Valeur comptable
Situation au 1er janvier 2003 15 415 774 841,6
Acquisitions de l'exercice 29 389 1,0
Cessions de l'exercice - 1 820 244 - 91,6
Mouvements de l'exercice     - 1 790 855     - 90,6
Situation au 31 décembre 2003 13 624 919 751,0
Acquisitions de l'exercice 906 870 43,8
Cessions de l'exercice - 2 586 178 - 129,3
Mouvements de l'exercice     - 1 679 308     - 85,5
Situation au 31 décembre 2004 11 945 511 665,5
Acquisitions de l'exercice 568 338 35,8
Cessions de l'exercice - 1 989 205 - 103,9
Mouvements de l'exercice     - 1 420 867     - 68,1
Situation au 30 juin 2005 10 524 744 597,4

 

  (2) Dividendes  : l'assemblée générale du 23 mai 2005 a décidé de verser un dividende de 464 millions d'euros, dont 138 millions d'euros prélevés sur le poste «  Prime d'apport  ». Compte tenu de la suppression de l'avoir fiscal par la loi de finances pour 2004 et des 11 233 437 actions détenues en propre par la société au 23 mai 2005, le dividende net par action revenant aux 178 610 023 actions à rémunérer, s'élève à 2,60 €.

  L'assemblée générale du 25 mai 2004 a décidé de verser un dividende de 421 millions d'euros. Compte tenu du précompte à acquitter sur ce dividende, s'élevant à 104 millions d'euros, et des 12 300 271 actions détenues en propre par la société au 25 mai 2004, le dividende global revenant aux 176 123 750 actions à rémunérer s'élève à 317 millions d'euros, soit un dividende net par action de 1,80 €, assorti d'un avoir fiscal ou d'un crédit d'impôt.

  (3) Ecart de conversion  : Le stock des écarts de conversion au 30 juin 2005 est un gain latent de 53 millions d'euros contre une perte latente de 13 millions d'euros au 31 décembre 2004.

  L'écart de conversion provenant des monnaies de la zone Amérique du sud s'élève à 28 millions d'euros contre - 2 millions d'euros au 31 décembre 2004.

  2. Réserve de capitalisation. -- La réserve de capitalisation est un poste spécifique, compris dans les capitaux propres.

  La réserve de capitalisation est neutralisée dans les comptes consolidés par un retraitement consistant à éliminer les variations de l'exercice en les réimputant sur le résultat et à constater, le cas échéant, les participations différées correspondantes.

  Le montant total de la réserve de capitalisation en part groupe s'élève à 1 312 millions d'euros au 30 juin 2005 contre 1 285 millions d'euros au 31 décembre 2004. Compte tenu de l'impôt différé passif, des participations différées nettes d'impôt, l'incidence nette de la réserve de capitalisation sur les réserves consolidées est de 712 millions d'euros au 30 juin 2005 contre 679 millions d'euros au 31 décembre 2004.

  3. Instruments dilutifs  :

 

(En millions d'euros) Nombre d'actions Prix d'émission Capitaux propres
Options de souscription 1997 19 096 31,53 1
Options de souscription 1998 213 569 42,07 9
Options de souscription 2002 803 038 33,25 27
Options de souscription 2003 1 106 988 42,12 47
Options de souscription 2004     1 130 656 50,86     58
      Total 3 273 347   142

 

  Par ailleurs, 2 213 341 actions d'une valeur de 111 millions d'euros servant de support à un plan d'options d'achat d'actions attribuées aux salariés sur les exercices 1999, 2000 et 2001 sont déduites des capitaux propres.

 

(En millions d'euros) Nombre d'actions Prix d'émission Capitaux propres
Options d'achat d'actions 1999 425 870 46,50 20
Options d'achat d'actions 2000 841 541 55,11 46
Options d'achat d'actions 2001     945 930 46,97     45
      Total 2 213 341   111

 

  4. Nombre d'actions en circulation  :

 

  30/06/05 30/06/04
Nombre total d'actions 189 877 939 188 430 153
Nombre d'actions en circulation 179 353 195 176 129 882
Nombre pondéré d'actions en circulation 178 107 800 175 735 560

 

  5. Bénéfice par action  :

 

  30/06/05 30/06/04
Résultat net consolidé part du Groupe (en millions d'euros) 738 681
Nombre pondéré d'actions en circulation 178 107 800 175 735 560
Bénéfice net par action non dilué (en euros) 4,14 3,87
Résultat net consolidé, dilué, part du Groupe (en millions d'euros) 737 680
Nombre d'actions y compris instruments dilutifs (1) 180 696 789 176 769 833
Bénéfice net par action dilué (en euros) 4,08 3,85
  (1) Au 30 juin 2005, le nombre d'actions comprend 387 782 actions propres destinées à servir de gisement aux options d'achat accordées aux salariés (contre 18 577 actions au 30 juin 2004).

 

  6. Intérêts minoritaires  :

  -- Mouvements de l'exercice  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Intérêts minoritaires au 1er janvier 524 615
Effet de la variation des taux de conversion 15 - 4
Résultat de la période revenant aux intérêts minoritaires 44 97
Dividendes reçus/versés par les intérêts minoritaires - 39 - 32
Mouvements sur la réserve de réévaluation 18 11
Effet des variations du périmètre de consolidation et des augmentations de capital     27     - 163
      Total 589 524

 

  -- Les effets de variation de périmètre proviennent essentiellement  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 pro forma
Euler Hermes 7 11
AGF Bénélux Group   - 6
Entenial   - 167
Assurances Fédérales 22  
Autres     - 2     - 1
      Total 27 - 163

 

  -- Les intérêts minoritaires proviennent principalement des sociétés suivantes  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 pro forma
Euler Hermes 470 438
AGF Brésil 20 17
SNA Group (Liban) 18 15
AGF RAS Group (Espagne) 25 24
Mondial Assistance Group (Suisse) 3 2
Autres     53     28
      Total 589 524

 

 

V. -- Annexe aux comptes consolidés.

 

1. Faits marquants du premier semestre 2005.

  Situation financière. -- Le 10 février 2005, AGF a émis des titres super subordonnés à durée illimitée pour un montant de 400 millions d'euros au taux fixe de 4,625 % au titre des 10 ans et 4 premiers mois, puis au taux variable Euribor 3 mois + 198 points de base. Après 10 ans et 4 mois, AGF pourra rembourser les titres à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêt. L'agence de notation standard & Poor's a confirmé l'assimilation de cette dette à des quasi-fonds propres et l'agence de notation Moody's son traitement basket D.

  Situation sociale. -- Le groupe AGF a décidé de mettre en place de manière volontaire et unilatérale un dispositif de préretraite basée sur le volontariat. Il permet aux collaborateurs qui le souhaitent et qui remplissent l'ensemble des conditions requises de cesser totalement leur activité dans des conditions financières favorables garantissant le maintien de leurs droits à protection sociale. L'ensemble des collaborateurs potentiellement concernés par ce dispositif devait faire part de leur décision d'entrer ou non dans le dispositif avant le 22 juillet 2005. Au final, ce sont 420 collaborateurs qui quitteront ainsi le groupe d'ici au 30 juin 2006.

  Une provision de 60 millions d'euros a été constatée dans le bilan au 30 juin 2005 dans le poste «  autres produits et charges opérationnels  ».

  International. -- AGF a cédé, sur la bourse de Tunis, sa participation dans la société d'assurance tunisienne astrée, dont le groupe détenait 42,08 %. La cession de cette participation à une entité non-consolidée porte sur un montant de 20,536 millions de Dinars tunisiens (soit environ 12,7 millions d'euros), dégage une plus-value de 1,6 millions d'euros nette d'impôt, et s'inscrit dans la stratégie de simplification de la structure du groupe.

  Banque et services financiers. -- Euler Hermes a finalisé le 6 avril dernier le rachat de la totalité du capital de sa filiale Euler Hermes Credit Insurance en Belgique. La transaction a été réalisée sur la base d'une valorisation de la société de 50 millions d'euros. Cette filiale était détenue à 25 % par l'office national du Ducroire (Belgique) et à 5 % par l'office du Ducroire Luxembourgeois.

  Opération financière. -- AGF a cédé le 15 mars 2005 par transaction de bloc sa participation de 22,3 % dans Gecina à la société immobilière espagnole Metrovacesa, au prix de 89,75 € par titre payable le 30 décembre 2005. Cette opération, dont le montant s'élève à 1 240 millions d'euros, dégagera un résultat de cession de 514 millions d'euros (avant impôts exigibles et participation aux bénéfices exigible)  ; la participation dans Gecina était détenue à environ 78 % par AGF Vie.

  Suite à l'accord signé le 23 décembre 2004, AGF a cédé, début 2005, 35 % des titres AGF lard au groupe Crédit agricole. Cette opération a dégagé une plus-value consolidée de 14,1 millions d'euros avant impôt dans les comptes au 30 juin 2005.

 

2. - Principes et modalités de consolidation.

  2.1. Référentiel comptable. -- En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales, le groupe AGF établira ses comptes consolidés 2005 selon les normes comptables internationales IAS/IFRS telles qu'approuvées par l'Union européenne.

  Conformément aux recommandations du CESR et de l'AMF, les comptes consolidés au 30 juin 2005 sont établis en appliquant les principes et méthodes qui seront utilisés lors de l'élaboration des comptes consolidés 2005.

  Le comparatif au titre de l'exercice 2004 est établi selon le même référentiel, y compris les normes IAS 32/IAS 39 et IFRS 4 que le groupe a choisi d'appliquer dès le 1er janvier 2004.

  Le groupe AGF n'a pas appliqué la norme IAS 34 relative aux comptes intermédiaires pour les comptes consolidés au 30 juin 2005 qui sont établis conformément à la recommandation n° 2001-01-R.01 du conseil national de la comptabilité relative aux comptes intermédiaires des entreprises régies par le code des assurances.

  Les principes et méthodes comptables appliqués résultent notamment  :

  -- des normes et interprétations IAS/IFRS applicables de manière obligatoire au 31 décembre 2005 et adoptées par l'Union européenne  ;

  -- des normes et interprétations IAS/IFRS d'application obligatoire postérieure à 2005 pour lesquelles le groupe a décidé une application anticipée  : l'amendement d'IAS 39 sur l'option juste valeur  ;

  -- des options retenues et des exemptions utilisées pour l'établissement de ses premiers comptes consolidés IFRS en 2005  ;

  -- des orientations présentées dans la recommandation n° 2005-R.01 du conseil national de la comptabilité (CNC) relative au format des états financiers des organismes d'assurance sous référentiel comptable international  ;

  -- des orientations présentées dans la synthèse des travaux des groupes de travail du CNC sur les spécificités de mise en oeuvre des normes IFRS par les organismes d'assurance.

  Les interprétations émises par l'IFRIC en juin 2005 sur les dépréciations sur les instruments financiers n'ont pas pu être prises en compte, notamment en raison du délai nécessaire pour effectuer les calculs d'impact. Par ailleurs, la norme IAS 19 révisée qui a reçu un avis favorable de l'ARC mais n'est pas encore adoptée par l'Union européenne à ce jour, pourrait être appliquée de façon anticipée par le groupe AGF au 31 décembre 2005 comme le recommande le Board de l'IAS.

  En conséquence, l'information comparative qui sera présentée dans les comptes consolidés au 31 décembre 2005 et dans les comptes semestriels au 30 juin 2006, pourrait être différente de celle présentée dans les comptes ci-joints.

  Une information relative à l'incidence du passage aux normes IFRS sur les bilans au 1er janvier et au 31 décembre 2004 et sur le résultat de l'exercice 2004 a été publié le 23 mai 2005 après avoir fait l'objet d'un examen par le conseil d'administration et de diligences d'audit par les commissaires aux comptes qui ont émis une assurance positive sur les informations contenues dans cette publication, dans leur rapport spécifique.

  Un résumé de cette information ainsi que les incidences du passage au IFRS sur le résultat du premier semestre 2004 sont présentés en note 4.

  2.2. Première application des normes IFRS (IFRS 1). -- Les comptes consolidés au 30 juin 2005 sont les premiers comptes intermédiaires consolidés du groupe AGF établis en normes IAS/IFRS. La norme IFRS 1 «  première adoption des normes internationales d'information financière  » a été appliquée et le groupe AGF a retenu les choix suivants quant au retraitement rétrospectif des actifs et des passifs selon les normes IFRS.

  2 2.1. Première application des normes IFRS à une date différente de celle retenue par le groupe Allianz  : AGF est consolidé par le groupe Allianz qui établit ses comptes consolidés en normes IAS/IFRS depuis 1998. AGF a retenu l'option du paragraphe 24a de la norme IFRS 1 relative à la première application des normes IFRS et en conséquence  : «  Les actifs et les passifs sont évalués à la valeur qui est comptabilisée dans les comptes consolidés de la maison mère sur la base de la date de conversion aux normes IFRS de celle-ci (hors ajustement effectué du fait de la consolidation ou en conséquence du regroupement d'entreprise par lequel la maison mère a acquis la filiale)  ». Ces ajustements de consolidation comprennent les retraitements des actifs et des passifs pour les rendre conformes aux normes IFRS d'Allianz.

  2 2.2. Regroupements d'entreprises  :

  -- Acquisitions antérieures au 31 mars 1998  : Les acquisitions antérieures au 31 mars 1998, date d'acquisition d'AGF par le Groupe Allianz, ne sont pas retraitées en application de l'option de la norme IFRS 1 permettant de déterminer la date de retraitement rétroactif des acquisitions. Les écarts d'acquisition calculés lors de l'acquisition sont maintenus à l'actif sous réserve des tests de dépréciation décrits au paragraphe 2 7. Les actifs et passifs des entités concernées sont éventuellement retraités afin de les rendre conformes aux normes IFRS d'AGF. Les valeurs de réseau sont reclassées dans le poste écarts d'acquisition et amorties rétrospectivement jusqu'au 31 décembre 2003  ;

  -- Acquisitions postérieures au 31 mars 1998 effectuées auprès du groupe Allianz  : AGF a remplacé la valeur des actifs et passifs (y compris les écarts d'acquisition) comptabilisés dans les comptes en normes françaises selon la méthode de la comptabilisation au prix d'acquisition (méthode «  P GAAP  ») par la valeur des actifs et passifs figurant dans les comptes consolidés Allianz en normes IFRS (y compris les écarts d'acquisition). L'écart en résultant est imputé sur les capitaux propres au 1er janvier 2004. Les actifs et passifs des entités concernées sont ensuite retraités si nécessaire afin de les rendre conformes aux normes IFRS d'AGF. Les principales sociétés concernées sont Allianz France, le Groupe Hermes (Allemagne), Allianz RAS Seguros (Espagne) et le Groupe Elvia Assistance.

  -- Acquisitions postérieures au 31 mars 1998 hors du groupe Allianz  : Ces acquisitions sont intégralement retraitées en normes IFRS. Les principales sociétés concernées sont Royal Nederland et Zwolsche (Pays-Bas), Colseguros (Colombie) et SNA (Liban).

  2 2.3. Ecarts de conversion  : Les écarts de conversion qui figuraient dans une rubrique distincte des capitaux propres consolidés en normes françaises au 31 décembre 2003 sont reclassés dans les réserves consolidées sans impact sur le montant global des capitaux propres en application de l'exemption prévue au paragraphe 22 de la norme IFRS 1. En cas de cession ultérieure des filiales concernées, ils ne seront donc plus repris en contrepartie du résultat.

  2 2.4. Paiements fondés sur des actions (IFRS 2)  : La norme IFRS 2 est appliquée rétroactivement à l'ensemble des dispositifs concernés quelle que soit leur date d'attribution.

  2 2.5. Application de la norme IFRS 4 concernant les contrats d'assurance  : Les contrats d'assurance sont évalués selon les normes françaises (méthodes préférentielles du règlement CRC 2000-05).

  2 2.6. Coût historique des immeubles  : Les immeubles sont comptabilisés en valeur historique. La valeur historique des immeubles a donc été recalculée rétroactivement depuis la date d'acquisition.

  2 2.7. Avantages du personnel  : La méthode du corridor est appliquée pour la comptabilisation des engagements.

  2 3. Méthode de consolidation  :

  2 3.1. Filiales  : Les filiales sont les entités contrôlées par la société mère. Le contrôle est le pouvoir, direct ou indirect, de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une entité afin d'obtenir des avantages de ses activités. Pour apprécier s'il y a ou non contrôle, il est tenu compte des droits de vote potentiels et des options de conversion pouvant être exercées sur la période considérée.

  Les filiales sont consolidées par la méthode de l'intégration globale. Les comptes d'une filiale sont intégrés aux comptes consolidés du groupe à la date à laquelle la société mère acquiert le contrôle de la filiale jusqu'à la date à laquelle elle cesse de l'avoir.

  2 3.2. Entités sous contrôle conjoint  : Les entreprises sous contrôle conjoint sont les entités sur l'activité économique desquelles le groupe a un contrôle conjoint en vertu d'un accord contractuel. Les comptes d'une entreprise sous contrôle conjoint sont intégrés dans les comptes consolidés selon la méthode de l'intégration proportionnelle à la date à laquelle la société mère acquiert le contrôle conjoint de la filiale et jusqu'à la date à laquelle elle cesse de le détenir.

  2 3.3. Entreprises associées  : Les entreprises associées sont les entités dans lesquelles le groupe exerce une influence notable sur les politiques financières et opérationnelles sans en avoir le contrôle. Elles sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence de la date à laquelle la société mère acquiert une influence notable jusqu'à la date où elle cesse de la détenir.

  2 3.4. Périmètre de consolidation  : consolidation des OPCVM et des sociétés civiles immobilières  : Selon la norme IAS 27, toutes les entreprises contrôlées doivent être incluses dans le périmètre de consolidation.

  Les OPCVM et les sociétés civiles immobilières détenus à plus de 50 % sont consolidés par intégration globale. Les OPCVM et les sociétés civiles immobilières représentatifs de contrats en unités de compte sont pris en compte dans la détermination du pourcentage de contrôle et du pourcentage d'intérêt. Les intérêts minoritaires relatifs aux OPCVM sont classés dans un poste spécifique de dettes financières au passif du bilan IFRS. En effet, en application de la norme IAS 32, un instrument financier qui confère à son porteur le droit de le restituer à l'émetteur contre de la trésorerie est un passif financier.

  En application de la norme IAS 28 qui définit les critères d'influence notable, les OPCVM et les sociétés civiles immobilières détenus à plus de 20 % sont mis en équivalence.

  2 3.5. Harmonisation des principes comptables  : Les états financiers des filiales sont établis sur la même période comptable que celle de la société mère. Des ajustements en consolidation sont éventuellement pratiqués pour harmoniser l'ensemble des méthodes et principes comptables du groupe.

  2.4. Dates de clôture et d'approbation. -- Les comptes des sociétés entrant dans le périmètre de consolidation sont consolidés sur la base d'un arrêté au 30 juin. La publication des états financiers consolidés a été approuvée par le conseil d'administration le 19 septembre 2005.

  2.5. Conversion monétaire (IAS 21). -- La monnaie de présentation des comptes consolidés du groupe AGF est l'euro. Les montants présentés dans les états financiers sont arrondis au million le plus proche.

  2 5.1. Transaction en monnaies étrangères  : Les transactions effectuées en monnaies étrangères (monnaies autres que la monnaie de fonctionnement) sont converties en monnaie de fonctionnement au cours de change en vigueur à la date de la transaction (pour des raisons pratiques, un cours moyen est utilisé).

  A chaque clôture, l'entité doit convertir les éléments en devises figurant à son bilan dans la monnaie de fonctionnement, en utilisant les procédures suivantes  :

  -- les éléments monétaires (notamment les placements obligataires, les dettes et créances, les provisions techniques d'assurance) sont convertis au cours de clôture et les gains et pertes en résultant sont comptabilisés en résultat de l'exercice  ;

  -- les éléments non monétaires qui sont évalués au coût historique (notamment les placements immobiliers) au cours de change à la date de la transaction et,

  -- les éléments non monétaires qui sont évalués à la juste valeur (notamment les placements en actions) au cours de change à la date d'évaluation de la juste valeur.

  Lorsqu'un gain ou perte sur un élément non monétaire est comptabilisé directement dans les capitaux propres (ex.  : actions disponibles à la vente), l'écart de change résultant de la conversion de cet élément est également directement comptabilisé dans les capitaux propres. A l'inverse, lorsqu'un gain ou perte sur un élément non monétaire est comptabilisé en résultat (ex.  : actions désignées à la juste valeur par résultat), l'écart de change résultant de la conversion de cet élément est également comptabilisé en résultat.

  2 5.2. Conversion des états financiers des entreprises hors zone euro  : Chaque entité consolidée a une monnaie de fonctionnement dans laquelle elle prépare ses états financiers pour la consolidation du Groupe AGE.

  A chaque clôture, le résultat et la situation financière de chacune des entités sont convertis en euros de manière à permettre la présentation des états financiers consolidés, selon la procédure suivante  :

  -- les actifs et les passifs de chaque bilan présenté (y compris à titre comparatif) sont convertis au cours de clôture à la date de chacun de ces bilans  ;

  -- les produits et les charges de chaque compte de résultat (y compris à titre comparatif) sont convertis au cours de change en vigueur aux dates de transaction (en pratique on retient un cours de change moyen pour la période, sauf en cas de fluctuations importantes du cours de change)  ;

  -- tous les écarts de change en résultant sont comptabilisés en tant que composante distincte des capitaux propres.

  2.6. Ecarts d'acquisition. -- Lors de regroupements d'entreprises, les actifs, les passifs et les passifs éventuels des sociétés acquises sont comptabilisés en juste valeur. L'écart d'acquisition correspond à l'excédent du coût du regroupement d'entreprise sur la part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables comptabilisés. AGF applique la norme IFRS 3 à compter du 1er janvier 2004. Les écarts d'acquisition ne sont donc plus amortis à compter du 1er janvier 2004 mais sont comptabilisés au coût diminué du montant cumulé des dépréciations.

  -- Acquisitions antérieures au 31 mars 1998  : Les acquisitions antérieures au 31 mars 1998 n'ont pas été retraitées dans le cadre de la première application des IFRS au 1er janvier 2004. Les écarts d'acquisitions constatés en application du référentiel comptable antérieur à la date de transition aux normes IFRS ont été maintenus au bilan. Les valeurs de réseau comptabilisées en application de l'ancien référentiel ont été incorporées aux écarts d'acquisition et amortis rétrospectivement à partir du 31 mars 1998 et jusqu'au 31 décembre 2003.

  -- Acquisitions postérieures au 31 mars 1998 auprès du groupe Allianz  : AGF comptabilise au bilan la valeur des actifs et passifs figurant dans les comptes consolidés d'Allianz en normes IFRS (y compris les écarts d'acquisition). L'écart en résultant est imputé sur les capitaux propres. Les actifs et passifs des entités concernées sont ensuite retraités si nécessaire afin de les rendre conformes aux normes IFRS d'AGF.

  -- Acquisitions postérieures au 31 mars 1998 hors du groupe Allianz  : Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés en appliquant la méthode de l'acquisition.

  -- Acquisition d'intérêts minoritaires intervenant postérieurement à la prise de contrôle  : Aucune norme IFRS n'étant actuellement applicable, le Groupe AGF a choisi de comptabiliser l'écart de consolidation complémentaire en écart d'acquisition.

  Par ailleurs, en application d'IAS 32, lorsqu'une entité a accordé un put à un minoritaire d'une de ses filiales, elle doit obligatoirement comptabiliser une dette pour la valeur estimée du prix d'exercice du put. En conséquence, le Groupe AGF comptabilise cette dette en contrepartie des minoritaires pour leur valeur comptable et en contrepartie de l'écart d'acquisition pour la différence. Toute variation ultérieure du prix d'exercice du put est comptabilisée par ajustement de l'écart d'acquisition.

  -- Affectation des écarts d'acquisition par Unité génératrice de trésorerie  : Les écarts d'acquisition sont affectés aux Unités génératrice de trésorerie qui correspondent aux secteurs d'activité présentés dans les analyses sectorielles.

  -- Ecarts d'acquisition négatifs  : Si la part d'intérêt du groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs identifiables excède le coût du regroupement d'entreprises (écarts d'acquisition négatifs), il est procédé à une nouvelle appréciation de l'identification et de l'évaluation des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables et de l'évaluation du coût du regroupement. Tout excédent subsistant après cette réévaluation est comptabilisé immédiatement en compte de résultat.

  -- Ecarts d'acquisition des filiales étrangères  : Les écarts d'acquisition, y compris les valeurs de réseau, des filiales étrangères sont comptabilisés dans la devise de la filiale.

  2.7. Méthodologie relative à la dépréciation des écarts d'acquisition. -- Les écarts d'acquisition font l'objet d'un test de dépréciation par Unité Génératrice de Trésorerie annuel ou plus fréquent si des événements ou changements de circonstance conduisent à considérer une dépréciation comme possible.

  Si la valeur recouvrable d'une Unité Génératrice de Trésorerie est inférieure à sa valeur comptable (quote-part d'actif net et écart d'acquisition), une perte de valeur est comptabilisée pour la ramener à la valeur recouvrable.

  La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de vente et sa valeur d'utilité.

  La juste valeur estimée correspond à la valeur actuelle des flux de trésorerie actualisés au taux après impôt qui reflète l'appréciation du marché à la date d'arrêté, du taux sans risque et des risques propres à l'actif considéré. En pratique, les flux de trésorerie sont actualisés au coût du capital. Le coût du capital utilisé est fonction de la prime de risque propre à chaque pays et à chaque secteur d'activité, (en Europe, le taux retenu est de 8,15 % pour les sociétés d'assurance).

  Les flux nets de trésorerie sont définis à partir des éléments suivants  :

  -- les prévisions, généralement à 3 ans, issues des budgets prévisionnels disponibles  ;

  -- des hypothèses de rendement normalisé des actifs financiers  ;

  -- un taux de croissance terminai fonction des perspectives à long terme de l'activité et de l'inflation  ;

  -- le capital alloué à l'entité pour couvrir ses risques techniques et financiers  ;

  -- l'excédent de capital de l'entité représenté par l'écart entre son actif net réévalué sur la base des derniers comptes disponibles et le capital alloué.

  S'il n'est pas possible d'estimer la valeur actuelle de l'actif pris isolément, l'estimation portera alors sur l'ensemble d'actifs générateurs de trésorerie auquel il appartient. Cet ensemble d'actifs peut, dans certains cas, être l'entreprise elle-même.

  Les pertes de valeur constatées au titre d'une UGT sont comptabilisées en résultat de l'exercice prioritairement en déduction de la valeur comptable de l'écart d'acquisition rattaché à cette UGT puis en déduction des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable.

  Une perte de valeur imputée sur un écart d'acquisition n'est jamais reprise.

  En outre, pour les sociétés cotées, lorsque le cours de bourse à la clôture s'écarte significativement de la valeur dans les comptes consolidés incluant les incorporels, cette approche est complétée par une analyse multi-critères comprenant, outre le cours de bourse, l'actif net réévalué et l'estimation des avantages économiques futurs attendus.

  2.8. Opérations internes entre sociétés consolidées. --  Les effets des opérations intragroupe sont éliminés dans le bilan consolidé et dans le compte de résultat consolidé.

  2 8.1. Cessions d'actifs entre sociétés consolidées  : Les plus-values résultant de cessions intra groupe sont éliminées à hauteur de la quote-part du groupe dans l'entreprise considérée.

  Les moins-values résultant de cessions intra groupe sont éliminées à hauteur de la quote-part du groupe dans l'entreprise considérée dans la limite de l'absence d'indice de dépréciation.

  2 8.2. Autres opérations entre sociétés consolidées  : Les autres opérations internes et notamment les opérations de réassurance et les opérations de financement interne sont éliminées au bilan et au compte de résultat.

  2.9. Principes de segmentation sectorielle. -- L'information sectorielle est présentée par secteur d'activité et par zone géographique.

  Le premier niveau d'information sectorielle du groupe est le secteur d'activité et le second est le secteur géographique.

  Les segments d'analyse de l'activité sont les suivants  :

  -- assurance vie  ;

  -- assurance dommages  ;

  -- assurance santé (assurance de dommages corporels)  ;

  -- assurance crédit  ;

  -- assistance  ;

  -- banques et activités financières  ;

  -- holdings  ;

  -- autres activités.

  L'activité «  assurance crédit  » correspond à l'activité du groupe Euler Hermes. Ce segment d'activité n'inclut pas SFAC Crédit et Eurofactor qui sont inclus dans l'activité bancaire.

  L'activité «  assistance  » comprend exclusivement l'activité du Groupe Mondial Assistance.

  Les secteurs géographiques sont les suivants  :

  -- France  ;

  -- Belgique  ;

  -- Pays-Bas  ;

  -- Espagne  ;

  -- Amérique du Sud  ;

  -- Autres.

  Le résultat sectoriel est égal aux produits sectoriels après déduction des charges sectorielles. Il est établi hors charge d'impôt sur le résultat. Les produits des placements sont répartis au prorata des provisions techniques nettes pour la quote-part représentative de provisions techniques ou au prorata des capitaux alloués pour la quote-part relative représentative des capitaux propres.

  Les éliminations des opérations réciproques de réassurance interne entre deux segments sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie du compte «  Transfert intersectoriel  », ce qui permet un rapprochement avec les comptes consolidés.

  Les éliminations de prestations de service entre deux segments sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie du compte «  Transfert intersectoriel  ».

  Les éliminations d'opérations réciproques affectant les produits financiers (endettement interne par exemple) sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie des comptes «  Transfert intersectoriel d'élimination de produits financiers  ».

  Les éliminations de dividendes, de plus-values internes et autres retraitements ou éliminations affectant le revenu des placements sont répartis au prorata des produits financiers et des charges des dettes.

  Les prix de transfert entre les secteurs sont déterminés sur la base de conditions de concurrence normale.

  L'activité des sociétés d'assurance mixtes vie et non vie est ventilée entre les trois segments assurance vie, assurance non vie et assurance santé selon les modalités suivantes  :

  -- les postes techniques d'assurance (primes, sinistres, frais d'acquisition, frais d'administration, autres charges techniques, provisions techniques) sont affectés à l'activité vie, santé ou non vie selon la catégorie du risque concerné  ;

  -- les charges non techniques sont réparties entre les activités vie et non vie au prorata des charges techniques.

  Présentation des sociétés immobilières consolidées et des OPCVM consolidés  :

  Le résultat et le bilan des sociétés immobilières et des OPCVM fait l'objet d'une affectation ligne à ligne dans les autres segments en fonction du pourcentage d'intérêt détenu par ces derniers dans chacune des sociétés.

 

3. - Principes comptables et méthodes d'évaluation.

 

Base d'établissement des comptes.

  Les états financiers sont établis selon le principe du coût historique sauf pour  :

  -- les éléments d'actif et de passif relatifs aux contrats d'assurance et aux contrats d'investissement avec participation discrétionnaire, évalués selon les normes françaises (voir note 2 2.5)  ;

  -- les instruments financiers évalués à la juste valeur (instruments dérivés, instruments financiers détenus à fins de transaction, instruments financiers désignés comme à la juste valeur par résultat en application de l'option juste valeur, instruments financiers disponibles à la vente et instruments dérivés séparés sur contrats)  ;

  -- les actifs non courants et les groupes d'actifs destinés à être cédés classés comme détenus en vue de la vente, évalués au montant le plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente.

  3.1. Contrats d'assurance et contrats financiers. -- Les contrats considérés comme des contrats d'assurance en normes françaises sont ventilés en normes IFRS entre les catégories de contrats suivantes  :

  -- contrats d'assurance relevant de la norme IFRS 4  ;

  -- contrat d'investissement avec participation discrétionnaire relevant de la norme IFRS 4  ;

  -- contrat d'investissement sans participation discrétionnaire relevant de la norme IAS 39.

  3 1.1. Contrats d'assurance relevant de la norme IFRS 4  :

  3 1.1 1. Définitions  : Les contrats d'assurance sont des contrats en vertu desquels la compagnie accepte un risque d'assurance significatif de la part d'un tiers (l'assuré) en acceptant d'indemniser l'assuré ou un autre bénéficiaire si un événement futur incertain déterminé (l'événement assuré) a des conséquences défavorables pour le titulaire ou un autre bénéficiaire. Un risque d'assurance est un risque, autre qu'un risque financier, transféré par le détenteur du contrat à l'émetteur du contrat.

  Un risque financier est un risque de variation potentielle future de taux d'intérêt, de cours d'une valeur mobilière, de taux de change ou d'une autre variable similaire.

  Les risques de rachat, de prorogation ou de dérive des frais généraux ne sont pas des risques d'assurance.

  3 1.1 2. Principaux contrats classés en contrats d'assurance IFRS 4  : Les contrats d'assurance non vie, hormis un nombre non significatif de contrats, comportent un risque d'assurance significatif et sont donc classés comme des contrats d'assurance.

  Les contrats d'assurance vie comportant un risque d'assurance significatif (temporaires décès, contrats mixtes, contrats de rente en service...) sont classés comme des contrats d'assurance.

  Les contrats avec sortie en rente, optionnelle ou obligatoire, sont des contrats d'assurance si l'assureur est engagé dès l'origine et n'a pas de liberté de tarification à la date de sortie en rente. Dans le cas contraire, ces contrats sont des contrats d'investissement pendant la phase de constitution (i.e. jusqu'à la fixation de la tarification du risque d'assurance) puis des contrats d'assurance pendant la phase de service de la rente.

  Les contrats en unités de compte avec garanties plancher en cas de décès sont classés comme des contrats d'assurance si l'assuré a initialement souscrit la garantie plancher ou s'il existe une probabilité significative qu'il la souscrive ultérieurement.

  3 1.1 3 Séparation des dérivés incorporés  : Les dérivés incorporés dans un contrat hôte entrant dans la catégorie des contrats d'assurance ou des contrats d'investissement avec participation aux bénéfices discrétionnaire sont séparés et évalués séparément à la juste valeur lorsque les trois conditions suivantes sont réunies  :

  -- les caractéristiques économiques et les risques du dérivé incorporé ne sont pas étroitement liés aux caractéristiques économiques et aux risques du contrat hôte (dans le cas d'un contrat d'assurance, cette condition est réputée non remplie si le dérivé incorporé et le contrat d'assurance hôte sont si inter-dépendants qu'AGF ne peut pas évaluer séparément le dérivé incorporé)  ;

  -- un instrument autonome comportant les mêmes conditions que le dérivé incorporé répondrait à la définition d'un dérivé et  ;

  -- l'instrument hybride (composé) n'est pas évalué à la juste valeur avec comptabilisation des variations de juste valeur par le biais du compte de résultat.

  Cependant, et conformément à la norme IFRS 4, les dérivés incorporés répondant à la définition d'un contrat d'assurance et les options de rachat à un montant fixe, ou basées sur un montant fixe et un taux d'intérêt, incorporées dans les contrats d'assurance et les contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire ne sont pas séparés.

  Les dérivés incorporés séparés sur contrats sont classés dans la catégorie des instruments financiers détenus à des fins de transaction. Ils sont donc évalués à la juste valeur avec comptabilisation des variations de juste valeur en résultat.

  3 1.1 4 Comptabilisation des contrats d'assurance IFRS 4  : Les contrats d'assurance IFRS 4 restent comptabilisés en normes françaises à partir du 1er janvier 2004, à l'exception de quelques retraitements limités imposés par IFRS 4  ; notamment les retraitements au titre des provisions d'égalisation réglementaires (qui sont éliminées), des effets de la comptabilité reflet (voir ci-après le paragraphe relatif à la comptabilité reflet) et de la mise en oeuvre d'un test de suffisance du passif (voir paragraphe 3 1.1 5).

  Ils sont donc comptabilisés conformément aux méthodes préférentielles du règlement CRC n° 2000-05 appliquées par AGF.

  -- Contrats d'assurance non vie  :

    -- Primes  : Les primes sont comptabilisées à la date de prise d'effet de la garantie, cette date constituant le fait générateur de leur comptabilisation. Les primes correspondent aux primes émises hors taxes, brutes de réassurance, nettes d'annulations, de réductions et de ristournes. Elles comprennent une estimation des primes à émettre pour la part acquise à l'exercice et une estimation des primes à annuler postérieurement à la date de clôture  ;

    -- Provisions pour primes non acquises  : Une provision pour primes non acquises, brute de commissions et de frais, est constatée contrat par contrat en fonction du temps restant à courir entre la date de clôture de l'exercice et la date d'échéance de la prime  ;

    -- Frais d'acquisition reportés  : Les frais d'acquisition des contrats incluant notamment les commissions d'acquisition et les frais internes liés à l'établissement des contrats sont répartis sur la durée de vie des contrats selon les mêmes règles que la provision pour primes non acquises.

  La part des frais d'acquisition relative à la période comprise entre la date de clôture de l'exercice et la date d'échéance de la prime est constatée à l'actif du bilan dans le poste frais d'acquisition reportés inclus dans les créances d'exploitation.

  La variation des frais d'acquisition reportés est comprise dans les frais d'acquisition au compte de résultat  ;

    -- Sinistres  :

  Les sinistres se composent des éléments suivants  :

      . sinistres réglés durant l'exercice relatifs à l'exercice en cours ou à des exercices antérieurs nets des recours encaissés  ;

      . frais de règlement des sinistres notamment les frais des services règlements et les commissions affectées à la gestion des sinistres.

    -- Provisions pour sinistres à payer  : Les provisions pour sinistres à payer représentent l'estimation nette de recours à encaisser du coût de l'ensemble des sinistres survenus et non réglés à la clôture de l'exercice, qu'ils aient été déclarés ou non. Elles incluent une provision pour frais de gestion déterminée en fonction des taux de frais réels observés. Les provisions pour sinistres à payer ne sont escomptées.

  Les provisions pour sinistres à payer sont calculées sur la base du coût ultime à partir d'un faisceau de méthodes (évaluation dossier par dossier pour les sinistres survenus, méthode de la cadence des règlements, méthode Bornhütter-Ferguson)  ;

    -- Provisions mathématiques de rentes  : Les provisions mathématiques de rentes représentent la valeur actuelle des engagements de l'entreprise afférents aux rentes et accessoires de rentes. Elles sont calculées en utilisant les tables considérées comme adéquates localement.

  Les taux techniques utilisés pour l'actualisation des engagements sont au plus égaux aux taux de rendement prévisionnels, prudemment estimés, des actifs affectés à leur représentation.

    -- Provisions d'égalisation  : Les provisions d'égalisation constatées en application des réglementations locales pour faire face à des risques caractérisés par une faible fréquence et un coût unitaire élevé ou à un risque macro-économique sont éliminées dans les comptes consolidés. Toutefois, les provisions d'égalisation constituées au titre de certains contrats collectifs, dont les dispositions prévoient qu'elles reviennent au souscripteur en cas de résiliation ou de transfert, constituent un engagement au titre de contrats en vigueur et ne sont donc pas éliminées dans les comptes consolidés mais seulement reclassées selon la nature du contrat en provisions pour participation aux bénéfices et ristournes ou en provisions de sinistres.

    -- Autres provisions technique  : Une provision pour risques en cours est constituée par catégorie de risques en complément de la provision pour primes non acquises lorsque les sinistres susceptibles de se produire après la fin de l'exercice et relatifs à des contrats souscrits avant cette date et les frais d'acquisition et d'administration y afférant ne sont pas couverts par la provision pour primes non acquises.

  Des provisions pour risques croissants sont constituées en assurance maladie et invalidité lorsque les risques croissent avec l'âge de l'assuré et sont couverts par des primes constantes.

    -- Réserve de capitalisation  : La réserve de capitalisation, comptabilisée au bilan des comptes individuels des sociétés françaises d'assurance est annulée dans les comptes consolidés. Les mouvements de l'exercice affectant cette réserve, constatés par le résultat dans les comptes individuels, sont annulés dans le compte de résultat consolidé.

    -- Contrats d'assurance vie  : Les contrats classés sous la rubrique «  assurance vie  » sont les contrats définis comme des contrats vie par les différentes législations applicables aux sociétés consolidées. Au sens des normes IFRS, il peut s'agir de contrats d'assurance ou de contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire (cf. 3 1.2 2).

    -- Primes  : Les primes sont comptabilisées hors taxes et brutes de réassurance lors de leur émission.

  Les autres prélèvements sur les assurés (chargements et prélèvements contractuels) sont comptabilisés en déduction des charges techniques des contrats.

    -- Provisions d'assurance vie  : Les provisions mathématiques représentent la différence entre les valeurs actuelles des engagements pris respectivement par l'assureur et par l'assuré.

  Du côté de l'assureur, l'engagement correspond à la valeur actuelle du capital garanti compte tenu de la probabilité de versement de ce capital. Du côté de l'assuré, il s'agit de la valeur actuelle des primes pures restant à payer augmentées le cas échéant des frais de gestion à l'exclusion des frais d'acquisition, corrigées de la probabilité de versement de ces cotisations.

  Les provisions mathématiques ne sont pas zillmérisées.

  Les taux techniques utilisés pour l'actualisation des engagements sont au plus égaux aux taux de rendement prévisionnels, prudemment estimés, des actifs affectés à leur représentation.

  Les tables de risque de mortalité utilisées sont des tables reconnues comme adéquates localement.

  Néanmoins, lorsqu'un changement de table aurait pour conséquence de ramener les provisions mathématiques en dessous de leur valeur de rachat, les tables d'origine utilisées pour la détermination du tarif ont été maintenues.

    -- Provisions des contrats libellés en unités de compte  : Les provisions des contrats d'assurance libellés en unités de compte sont réévaluées à la valeur vénale des unités de compte à la clôture de l'exercice. Les provisions pour garantie plancher sont évaluées selon un faisceau de méthodes.

    -- Provision globale de gestion  : Une provision de gestion est constituée, le cas échéant, afin de couvrir globalement les charges de gestion futures des contrats (regroupés par ensembles homogènes) non couvertes par des chargements sur primes ou par des prélèvements contractuels sur les produits financiers.

  Les modalités de calcul de cette provision ont été précisées par un arrêté du 29 décembre 1998.

    -- Provisions d'égalisation  : Les provisions d'égalisation constatées en application des réglementations locales pour faire face à des risques caractérisés par une faible fréquence et un coût unitaire élevé sont éliminées dans les comptes consolidés. Toutefois, les provisions d'égalisation constituées au titre de certains contrats collectifs, dont les dispositions prévoient qu'elles reviennent aux souscripteurs en cas de résiliation, de revalorisation ou de transfert constituent un engagement au titre de contrats en vigueur et ne sont donc pas éliminées dans les comptes consolidés mais seulement reclassées selon la nature du contrat en provision d'assurance vie, provisions pour participation aux bénéfices ou en provisions de sinistres.

    -- Participation des bénéficiaires de contrats aux résultats  :

  Voir paragraphe 3.1.4. relatif aux contrats participatifs.

    -- Frais d'acquisition reportés  : Les frais d'acquisition des contrats vie sont inscrits à l'actif du bilan et amortis sur la base du rythme de reconnaissance des marges futures réévaluées à la clôture de chaque exercice (la durée maximum d'amortissement est de 20 ans), la valeur nette activée n'étant pas inférieure à la valeur qui serait recouvrée en cas de sortie du contrat (par exemple l'écart de zillmérisation pour les contrats français).

  Les frais d'acquisition reportés sont présentés nets des chargements commerciaux reportés dans la mesure où cette présentation nette est sans incidence sur le résultat consolidé et sur la situation nette.

  Les lois de maintien des contrats en portefeuille ont été construites en combinant les lois de rachat, de sorties par décès et de sorties par échéance de contrat.

  Les frais d'acquisition ne sont activés que dans la mesure où leur amortissement ultérieur est couvert par la marge attendue sur chacune des familles de produits.

    -- Réserve de capitalisation  : La réserve de capitalisation, comptabilisée au bilan des comptes individuels des sociétés françaises d'assurance est annulée dans les comptes consolidés. Les mouvements de l'exercice affectant cette réserve, constatés par le résultat dans les comptes individuels, sont annulés dans le compte de résultat consolidé.

  Une participation différée est comptabilisée, lorsqu'il existe une forte probabilité d'attribution aux assurés, notamment pour tenir compte des droits des assurés dans le cadre de certains portefeuilles cantonnés.

  3 1.1 5. Test de suffisance du passif  : IFRS 4 requiert que les passifs d'assurance (nets des autres éléments d'actifs ou de passifs liés tels que les frais d'acquisition reportés et les valeurs de portefeuille acquises) soient suffisants pour couvrir les flux de trésorerie futurs estimés à cette date. Les insuffisances éventuelles sont provisionnées en contrepartie du résultat.

  Tous les flux de trésorerie futurs contractuels sont pris en compte, y compris ceux relatifs aux coûts de gestion associés et aux options et garanties implicites des contrats.

  3 1.1 6. Comptabilité reflet ou shadow accounting  : voir 3.1.5.

  3 1.2 Contrats d'investissement avec participation discrétionnaire relevant de la norme IFRS 4  :

  3 1.2 1. Définition de la participation discrétionnaire  : La participation aux bénéfices discrétionnaire est définie comme le droit contractuel qu'a le titulaire d'un contrat de recevoir, en tant que supplément aux prestations garanties, des bénéfices additionnels  :

  -- dont il est probable qu'ils représentent une part significative des bénéfices contractuels,

  -- dont le montant ou le rythme d'émergence est contractuellement à la discrétion de l'émetteur,

  -- qui sont contractuellement basés sur la performance d'un pool de contrats ou d'un type de contrats déterminé, les produits des placements réalisés et/ou latents sur un ensemble d'actifs déterminés détenus par l'émetteur ou le résultat de la compagnie, du fonds ou de l'entité qui émet le contrat.

  L'élément de participation discrétionnaire repose sur les clauses contractuelles de participation aux bénéfices, mais aussi sur les dispositions réglementaires applicables localement.

  Son rythme d'émergence est notamment considéré comme à la discrétion de l'entreprise  :

  -- lorsque cette dernière détermine le rythme d'incorporation de la participation aux bénéfices aux engagements individuels envers les assurés par le recours à la provision pour participation aux bénéfices,

  -- lorsque la clause de participation aux bénéfices est basée sur les résultats financiers réalisés et que la compagnie dispose d'un pouvoir discrétionnaire sur le rythme de réalisation.

  L'élément de participation discrétionnaire, tel que défini par IFRS 4, est comptabilisé comme un passif et non comme une composante de capitaux propres séparée.

  3 1.2 2. Principaux contrats classés en contrat d'investissement avec participation discrétionnaire  : Les contrats multi-supports avec option d'arbitrage vers un compartiment avec participation aux bénéfices discrétionnaire (par exemple un fonds en euros) sont classés comme des contrats d'investissement avec participation aux bénéfices discrétionnaire si une partie de l'épargne est investie sur ce compartiment ou s'il existe une probabilité significative que l'assuré arbitre ultérieurement vers ce compartiment.

  Les autres contrats multi-supports sont classés comme des contrats financiers sans participation discrétionnaire (voir 3.1.3).

  3 1.2 3. Comptabilisation des contrats d'investissement avec participation discrétionnaire  : Les contrats d'investissement avec participation discrétionnaire relevant de la norme IFRS 4 sont valorisés et comptabilisés selon les mêmes règles que les contrats d'assurance (voir 3 1.1).

  3 1.2 4. Comptabilité reflet ou shadow accounting  : voir paragraphe 3 1.5.

  3 1.3. Contrats d'investissement relevant de la norme IAS 39  :

  3 1.3 1. Définition des contrats d'investissement IAS 39  :

  Les contrats sans risque d'assurance significatif et sans participation aux bénéfices discrétionnaire sont des contrats d'investissement relevant de la norme IAS 39.

  3 1.3 2. Principaux contrats d'investissement IAS 39  : Les contrats en unités de compte sans garantie plancher autres que les contrats multi-supports incluant une possibilité d'arbitrage vers les fonds en euro avec participation aux bénéfices discrétionnaire sont des contrats financiers relevant de la norme IAS 39.

  Les contrats multi-supports sans option d'arbitrage vers un compartiment avec participation aux bénéfices discrétionnaire (par exemple un fond en euro) sont classés comme des contrats financiers IAS 39 sans participation discrétionnaire.

  3 1.3 3. Comptabilisation des contrats d'investissement IAS 39  : Ces contrats sont comptabilisés au coût amorti.

  Le coût amorti est le montant auquel est évalué l'actif ou le passif financier lors de sa comptabilisation initiale, diminué des remboursements en principal, majoré ou diminué de l'amortissement cumulé, calculé par la méthode du taux d'intérêt effectif, de toute différence entre ce montant initial et le montant à l'échéance, et diminué de toute réduction pour dépréciation ou irrecouvrabilité. Le taux d'intérêt effectif est le taux qui actualise exactement les décaissements ou encaissements de trésorerie futurs sur la durée de vie prévue ou, selon les cas, sur une période plus courte de manière à obtenir la valeur comptable nette de l'actif ou du passif financier. Le calcul du coût amorti inclut l'intégralité des commissions et points payés ou reçus entre les parties au contrat et des coûts de transaction. Ces derniers sont définis comme les coûts marginaux directement imputables à l'émission ou à la sortie d'un actif ou d'un passif financier.

  Pour les contrats en unités de compte, la méthode du coût amorti est appliquée au nombre d'unités de compte, ce nombre étant converti en unités monétaires à chaque arrêté de comptes en le multipliant par le cours de l'unité de compte à la date d'arrêté.

  3 1.4. Participation des bénéficiaires de contrats aux résultats  : Les contrats participatifs sont les contrats d'assurance (au sens IFRS) qui comportent un élément de participation, discrétionnaire ou non, ainsi que les contrats financiers comportant un élément de participation discrétionnaire.

  Les participations des bénéficiaires de contrats aux résultats se composent de participations exigibles et de participations différées.

  3 1.4 1. Participations exigibles  : Les participations exigibles sont des dettes identifiables, issues d'obligations réglementaires ou contractuelles, basées sur les opérations réalisées dans l'exercice ou dans le passé et comptabilisées en charge dans les comptes individuels des entreprises, même si le règlement des participations est étalé sur plusieurs exercices.

  La provision pour participation aux bénéfices est égale aux participations aux bénéfices allouées aux bénéficiaires de contrats, lorsque ces participations ne sont pas payables immédiatement.

  Des dotations ou reprises au fonds général de participation des assurés non alloué peuvent être effectuées.

  Les participations exigibles sont maintenues dans les comptes consolidés.

  3 1.4 2. Participations différées  : En application des normes françaises, les participations différées sont de deux sortes  : les participations différées inconditionnelles et les participations différées conditionnelles.

  a) Les participations différées inconditionnelles doivent être enregistrées sur toute différence constatée, sur la base de calcul des droits futurs, entre les comptes individuels et les comptes consolidés. Il s'agit notamment des écarts d'évaluation et des retraitements des comptes individuels.

  b) Les participations différées conditionnelles, dont l'exigibilité dépend d'une décision de gestion ou de la réalisation d'un événement. Elles ne sont constatées que s'il existe une forte probabilité de réalisation de l'événement ou de prise de décision de gestion. Il s'agit par exemple  :

  -- des droits des bénéficiaires de contrats attachés au retraitement de la réserve de capitalisation  ;

  -- des différences entre la valeur comptable des titres de sociétés consolidés dans les comptes individuels de détentrices et la valeur de ces sociétés dans les comptes consolidés.

  La participation aux bénéfices différée prévue par les normes françaises correspond à des droits des assurés au titre de contrats d'assurance ou de contrats d'investissement avec participation discrétionnaire. Ces droits relèvent de la norme IFRS 4 et sont comptabilisés dans les comptes consolidés IFRS selon les principes existants en normes françaises.

  Taux retenu pour le calcul des participations différées  :

  Les taux de participation utilisés pour le calcul des participations différées sont déterminés sur la base des obligations attachées à chaque portefeuille (taux contractuel pour les portefeuilles cantonnés et taux moyen estimé pour le portefeuille général). Les participations différées du portefeuille général sont estimées sur la base de la meilleure estimation à la date de clôture, du taux de participation futur des bénéficiaires de contrats sur le long terme. L'estimation de ce taux prend notamment en compte les éléments suivants  : clauses de participation aux bénéfices réglementaires et contractuelles, programme de réalisation des plus ou moins-value et politique de distribution de l'assureur.

  3 1.5. Comptabilité reflet ou «  Shadow accounting  »  : La «  Comptabilité reflet  » ou «  Shadow accounting  » prévu par la norme IFRS 4 consiste à ajuster les passifs d'assurance et les frais d'acquisition reportés pour tenir compte de la comptabilisation des plus ou moins-values latentes enregistrées dans le bilan aux normes IAS/IFRS comme si ces plus ou moins-values étaient réalisées.

  Elle s'applique aux contrats d'assurance et aux contrats d'investissement avec participation discrétionnaire sous réserve qu'il existe un lien entre la mesure des passifs et la valorisation des actifs.

  La comptabilisation des participations aux bénéfices différées selon les normes françaises (règlement CRC 2000-05) décrite au paragraphe 3.1.1.3. répond à ces exigences. Des participations aux bénéfices différées sont donc comptabilisées en contrepartie du résultat ou de la réserve de réévaluation selon les modalités de comptabilisation des plus ou moins-value latentes dans le bilan en normes IAS/IFRS. Les taux de participation appliqués aux plus et moins-values latentes lors de la mise en oeuvre de la «  Comptabilité reflet  » sont identiques aux taux appliqués aux retraitements de consolidation pour déterminer les participations différées (voir paragraphe 3.1.4.).

  L'application du règlement CRC 2000-05 conduit le cas échéant à ajuster les frais d'acquisition reportés et les provisions mathématiques pour tenir compte de façon prospective de l'incidence de la comptabilisation des placements en juste valeur sur les taux de rendement financiers futurs et sur l'émergence des marges futures.

  Participations différées actives  :

  Les participations différées actives donnent lieu à un test de recouvrabilité et seules les participations considérées comme recouvrables sont constatées à l'actif du bilan.

  Les participations différées actives et passives ne peuvent se compenser que lorsqu'elles résultent de différences positives et négatives de nature et d'échéance similaires et dans les limites de la mutualisation des résultats financiers imposées par les contrats, notamment l'existence d'actifs cantonnés.

  3 1.6. Ventilation des frais des sociétés d'assurance par destination  : Les frais des sociétés d'assurance françaises et étrangères sont comptabilisés initialement par nature, puis ventilés par destination dans les postes du compte de résultat au moyen de clés de répartition s'appuyant sur des critères objectifs d'activité.

  Les frais de règlement des sinistres sont compris dans la charge de sinistres.

  Les frais d'acquisition des contrats, les frais d'administration et les autres charges techniques apparaissent au compte de résultat.

  Les frais d'acquisition des contrats incluent notamment les commissions d'acquisition, les frais des réseaux commerciaux, et des services chargés de l'établissement des contrats, de la publicité, du marketing ou exposés à leur profit.

  Les frais de gestion des placements sont inclus dans la charge des placements.

  3 1.7. Contrats de réassurance  :

  -- Acceptations  :

  -- Les contrats d'acceptation en réassurance transférant un risque d'assurance significatif sont comptabilisés comme des contrats d'assurance. Les autres contrats sont considérés comme des traités de réassurance financière et comptabilisés d'une manière cohérente avec leur substance économique suivant la norme IAS 39, ce qui conduit d'une part à ne plus reconnaître les primes comme du chiffre d'affaires, et d'autre part, à reclasser les provisions techniques et les frais d'acquisition reportés associés figurant au passif ou à l'actif du bilan, en passif ou actif financier par assimilation à un dépôt.

  -- Les acceptations en réassurance sont comptabilisées affaire par affaire sur la base des résultats de l'année, réels ou estimés. Les provisions techniques correspondent aux montants communiqués par les cédantes, majorés le cas échéant de compléments.

  -- Cessions  :

  -- Les traités transférant un risque d'assurance significatif relèvent de la norme IFRS 4 en tant que contrats de réassurance détenus. Ils restent comptabilisés en normes françaises. Les autres traités sont considérés comme des traités de réassurance financière et comptabilisés d'une manière cohérente avec leur substance économique suivant la norme IAS 39.

  -- Les cessions en réassurance sont comptabilisées en conformité avec les termes des différents traités.

  -- La part des cessionnaires dans les provisions techniques est évaluée de la même façon que les provisions techniques apparaissant au passif. Les dépôts espèces reçus des réassureurs sont comptabilisés en dettes au passif.

  Les titres remis en nantissement par les réassureurs sont inscrits en «  hors bilan  » et évalués au cours de bourse. Ils sont pris en compte dans le test de dépréciation des actifs de réassurance, après déduction des coûts de mise en oeuvre de la garantie.

  3 2 Instruments financiers  :

  3 2.1 Principes généraux et définitions  :

  3 2.1 1 Comptabilisation et décomptabilisation des actifs financiers  : Le groupe AGF comptabilise les actifs et passifs financiers dans son bilan lorsqu'il devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument. Dans le cas des achats et vente normalisés (encadrés par une réglementation ou convention de marché), les actifs financiers sont comptabilisés à la date de transaction. Lors de la comptabilisation initiale, les actifs et passifs financiers sont évalués à leur juste valeur majorée, dans le cas des actifs et des passifs qui ne sont pas à la juste valeur par résultat, des coûts de transaction directement imputables à l'acquisition ou à l'émission de l'instrument financier.

  Un actif financier est décomptabilisé lorsque les droits contractuels sur les flux de trésorerie liés à cet actif financier arrivent à expiration ou que l'actif financier a fait l'objet d'un transfert par lequel le groupe a également transféré la totalité ou la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à cet actif.

  3 2.1 2. Définition du coût amorti  : Après la comptabilisation initiale, les placements détenus jusqu'à leur échéance, les prêts et créances, les placements disponibles à la vente à revenus fixes et les passifs financiers autres que les passifs financiers à la juste valeur par résultat sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif. Les commissions payées et reçues, les coûts de transaction directement attribuables et toutes les autres primes positives ou négatives sont amortis sur la durée de vie attendue de l'instrument.

  3 2.1 3 Définition de la juste valeur  : Pour un instrument coté sur un marché actif, la juste valeur est le cours acheteur à la date d'évaluation pour un actif détenu et le cours vendeur pour un actif destiné à être acheté.

  Si le marché d'un instrument financier n'est pas actif, le groupe estime la juste valeur en utilisant une technique de valorisation. Les techniques de valorisation comprennent l'utilisation de transactions récentes dans des conditions de concurrence normale s'il en existe, la référence à la juste valeur actuelle d'un autre instrument identique en substance, l'analyse des flux de trésorerie actualisés et les modèles de valorisation des options.

  3 2.1 4. Dépréciation  : Les actifs financiers autre que ceux évalués à la juste valeur par résultat sont soumis à un test de dépréciation à chaque arrêté. S'il existe une indication objective de dépréciation, une perte de valeur est comptabilisée par résultat. Les pertes attendues par suite d'événements non encore survenus à la date d'arrêté ne sont pas prises en compte.

  Parmi les critères constituant une indication de dépréciation, on peut citer  :

  -- des difficultés financières importantes de l'émetteur  ;

  -- un défaut de paiement des intérêts ou du principal  ;

  -- une probabilité de faillite ou de restructuration financière de l'emprunteur croissante  ;

  -- la disparition d'un marché actif pour cet actif financier, suite a des difficultés financières.

  Pour un instrument de capitaux propres, une baisse importante ou prolongée de la juste valeur en deçà de son coût constitue également une indication objective de dépréciation.

  3 2.2 Classification et comptabilisation des actifs financiers (IAS 39)  : Les instruments financiers sont répartis entre les catégories suivantes  :

  -- actifs financiers disponibles à la ventes (AFS)  ;

  -- actifs détenus à des fins de transaction (Trading)  ;

  -- placements détenus jusqu'à leur échéance (HTM)  ;

  -- instruments financiers désignés comme à la juste valeur par résultat (Fair Value Option)  ;

  -- prêts et créances.

  3 2.2 1 Actifs financiers disponibles à la vente (AFS)  : Les actifs financiers disponibles à la vente sont les actifs financiers non dérivés qui sont désignés comme disponibles à la vente ou ne sont pas classés dans l'une des autres catégories d'instruments financiers. Les placements financiers du groupe AGF sont classés en principe en actifs disponibles à la vente à l'exception des catégories d'actifs mentionnés ci-après aux paragraphes 3 2.2 2 et suivants.

  Les actifs disponibles à la vente sont comptabilisés à la date d'acquisition à la juste valeur majorée des coûts de transaction directement imputables à l'acquisition (ci-après prix d'achat). Les titres à revenus fixes font l'objet d'un amortissement selon la méthode du taux d'intérêt effectif (voir paragraphe 3 2.1 2). La différence entre le prix d'achat et la valeur de remboursement des titres à revenus fixes est donc constatée au compte de résultat de façon actuarielle sur la durée de vie résiduelle des titres.

  La différence entre la juste valeur des titres à la date de clôture et leur prix d'achat diminué, le cas échéant, de l'amortissement actuariel est comptabilisée dans le poste «  Actifs disponibles à la vente  » en contre-partie de la réserve de réévaluation sans effet sur le résultat.

  Lorsqu'il existe une indication objective de dépréciation d'un actif disponible à la vente, la perte cumulée comptabilisée directement en capitaux propres est sortie des capitaux propres et comptabilisée en résultat dans les conditions suivantes  :

  a) Instruments de capitaux propres  : Le groupe AGF considère qu'il y a une indication objective de dépréciation lorsque la valeur de marché de l'actif à la date de clôture est inférieure de plus de 20 % à la valeur nette comptable depuis plus de 6 mois, ou que la valeur de marché est inférieure de plus de 80 % à la valeur nette comptable ou que la valeur de marché est inférieure à la valeur nette comptable depuis plus d'un an.

  Le montant de la perte cumulée sortie des capitaux propres et comptabilisée en résultat est égal à la différence entre le coût d'acquisition (net de tout remboursement en principal et de tout amortissement) et la juste valeur actuelle, diminuée de toute perte de valeur sur cet actif financier préalablement comptabilisée en résultat. Toute perte ultérieure constatée sur un titre déprécié, en application des critères mentionnés ci-dessus, est constatée directement par résultat, qu'elle soit ou non significative ou prolongée. Les dépréciations constatées sur un instrument de capitaux propres ne sont reprises en résultat que lors de la cession de l'actif concerné.

  b) Instruments de dettes  :

  La perte de valeur égale à la différence entre la juste valeur et le coût amorti est comptabilisée en contrepartie du compte de résultat. Si au cours d'un exercice ultérieur la juste valeur d'un instrument de dettes déprécié augmente, la dépréciation est reprise par résultat.

  Dans le bilan d'ouverture IFRS au 1er janvier 2004, les provisions pour dépréciation des titres disponibles à la vente ont été calculées rétroactivement depuis la date d'acquisition des titres.

  3 2.2 2 Actifs détenus à des fins de transaction (Trading)  : Un actif financier est classé comme détenu à des fins de transaction s'il est  :

  a) acquis ou encouru principalement en vue d'être vendu ou racheté à court terme,

  b) une partie d'un portefeuille d'instruments financiers identifiés qui sont gérés ensemble et qui présente des indications d'un profil récent de prise de bénéfices à court terme ou,

  c) un dérivé (à l'exception d'un dérivé qui est un instrument de couverture désigné comme tel et efficace).

  Le groupe AGF ne classe quasiment aucun actif dans cette catégorie à l'exception des instruments dérivés isolés («  Freestanding derivatives  »).

  Les actifs détenus à des fins de transaction sont comptabilisés à la juste valeur des titres à la date de clôture. La variation de la juste valeur des titres détenus à des fins de transaction durant la période est constatée dans le compte de résultat de la période.

  3 2.2 3. Actifs détenus jusqu'à l'échéance (HTM)  : Les actifs détenus jusqu'à l'échéance sont des actifs financiers non dérivés, assortis de paiements déterminés ou déterminables et d'une échéance fixée, autres que les prêts et créances, que le groupe a l'intention et la capacité de conserver jusqu'à leur échéance.

  Les actifs détenus jusqu'à l'échéance sont comptabilisés au coût amorti (voir paragraphe 3.2.1.2). Les primes et décotes entrent dans le calcul du coût amorti et sont constatées en résultat de manière actuarielle sur la durée de vie de l'actif financier.

  S'il existe une indication objective de dépréciation, la perte de valeur égale à la différence entre la juste valeur et le coût amorti est comptabilisée en contrepartie du compte de résultat. Si au cours d'un exercice ultérieur la juste valeur d'un instrument de dettes déprécié augmente, la dépréciation est reprise par résultat.

  3 2.2 4 Prêts et créances  : Les prêts et créances sont des actifs financiers non dérivés à paiements déterminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif, à l'exception des instruments classés comme à la juste valeur par résultat ou comme disponibles à la vente.

  AGF ne classe que des prêts portant intérêt dans cette catégorie.

  Les prêts et créances sont comptabilisés au coût amorti. Les primes et décotes entrent dans le calcul du coût amorti et sont constatées en résultat de manière actuarielle sur la durée de vie de l'actif financier. S'il existe une indication objective de dépréciation, la perte de valeur égale à la différence entre la juste valeur et le coût amorti est comptabilisée en contrepartie du compte de résultat. Si au cours d'un exercice ultérieur la juste valeur d'un instrument de dettes déprécié augmente, la dépréciation est reprise par résultat.

  3 2.2 5 Instruments financiers désignés comme à la juste valeur par résultat (en application de l'option juste valeur)  : A la date de transition aux IFRS et par la suite lors de la comptabilisation initiale, la désignation d'un instrument financier comme à la juste valeur par résultat est possible dans les cas suivants  :

  -- cette désignation élimine ou réduit l'incohérence d'évaluation ou de comptabilisation qui résulterait sinon de l'évaluation d'actifs ou de passifs ou de la comptabilisation de produits et de charges selon des bases d'évaluation différentes (situation de «  Mismatch  ») ou  ;

  -- il fait partie d'un groupe d'actifs et/ou de passifs financiers géré et dont la performance est évaluée sur la base de la juste valeur, en application d'une stratégie de gestion des risques ou d'investissement documentée et qu'il s'agit de la base sur laquelle repose l'information fournie en interne à la direction ou  ;

  -- il s'agit d'un instrument financier hybride comportant un ou plusieurs dérivés incorporés substantiels.

  Les modalités de comptabilisation des actifs désignés comme à la juste valeur par résultat sont identiques à celles des titres détenus à des fins de transaction (voir paragraphe 3.2.2.2).

  AGF a désigné les actifs suivants comme relevant de l'option de juste valeur par résultat  :

  -- des instruments financiers contenant des dérivés incorporés difficiles à isoler du contrat hôte (obligations convertibles, titres à taux variable de maturité constante...)  ;

  -- les actifs détenus par des OPCVM consolidés dont la détention est inférieure à 100 % notamment afin d'éviter une incohérence de comptabilisation entre la part des intérêts minoritaires dans la variation des actifs et la variation des intérêts minoritaires correspondants comptabilisés en dettes financières  ;

  -- certains OPCVM dont la gestion repose sur des critères de juste valeur  ;

  -- les actifs financiers détenus dans le cadre de contrats en unité de comptes dont les passifs sont évalués sur la base de la valeur de marché des unités de compte.

  3 2.3. Traitement des actifs détenus par les OPCVM consolidés ou mis en équivalence  : Les actifs détenus par les OPCVM sont classés en fonction des différents profils de fonds existants  :

  a) sont classés en actifs disponibles à la vente, les actifs de fonds détenus dans le cadre d'une gestion à moyen ou long terme telle que  :

  -- les fonds détenus à 100 % dédiés à la gestion de contrats d'assurance collective  ;

  -- les fonds détenus à 100 % spécialisés dans certains types de gestion (exemple  : Mid Cap)  ;

  -- les fonds servant aux investissements dans le «  Private Equity  ».

  b) sont classés en option juste valeur par résultat les actifs des autres fonds tels que  :

  -- les fonds servant principalement de véhicule aux investissements des contrats libellés en Unités de compte  ;

  -- les fonds investis en obligations convertibles  ;

  -- les fonds de gestion alternative  ;

  -- les fonds servant à la diversification géographique dans le cadre des règles d'allocation d'actifs  ;

  -- les fonds dit «  Seed Money  » destinés à être cédés dans un horizon court terme.

  3 2.4. Instruments dérivés (IAS 39)  :

  3 2.4 1. Définition  : Un instrument dérivé est un instrument financier, ou un autre contrat entrant dans le champ d'application de la norme IAS 39 qui présente les trois caractéristiques suivantes  :

  a) sa valeur fluctue en fonction de l'évolution d'un taux d'intérêt, du prix d'un instrument financier, du prix d'une marchandise, d'un cours de change, d'un indice de prix ou de cours, d'une notation de crédit ou d'un indice de crédit, ou d'une autre variable («  le sous-jacent  »),

  b) il ne requiert aucun placement net initial ou un placement net initial inférieur à celui qui serait nécessaire pour d'autres types de contrat dont on pourrait attendre des réactions similaires aux évolutions des conditions du marché,

  c) il est réglé à une date future.

  3 2.4 2. Comptabilisation des dérivés non éligibles à la comptabilité de couverture  : Les instruments dérivés non éligibles à la comptabilité de couverture sont comptabilisés en tant que dérivés isolés («  freestanding derivatives  ») dans la catégorie des actifs détenus à des fins de transaction. La juste valeur des dérivés isolés est donc comptabilisée à l'actif ou au passif du bilan, sa variation étant comptabilisée au compte de résultat.

  3 2.4 3. Comptabilisation des dérivés éligibles à la comptabilité de couverture  : Les conditions requises pour la comptabilité de couverture sont les suivantes  :

  -- le groupe a mis en place, à l'origine de la couverture, une documentation formalisée décrivant la relation de couverture et l'objectif de l'entité en matière de gestion des risques et de stratégie de couverture  ;

  -- la couverture doit être hautement efficace  ;

  -- l'efficacité de la couverture peut être mesurée de façon fiable  ;

  -- la couverture est évaluée de façon continue et a été hautement efficace depuis la désignation de l'actif à la comptabilité de couverture.

  On distingue deux types de couverture  :

  a) Couverture de juste valeur  : Les instruments dérivés éligibles à la comptabilité de couverture de juste valeur (c'est à dire utilisés pour couvrir les variations de la juste valeur d'un actif ou d'un passif) sont comptabilisés comme suit  :

  -- l'instrument de couverture est comptabilisé à la juste valeur et les variations sont constatées au compte de résultat  ;

  -- le gain ou la perte sur l'élément couvert attribuable au risque couvert est porté en ajustement de la valeur comptable de l'élément couvert, la variation étant constatée au compte de résultat.

  b) Couverture de flux de trésorerie futurs  : La couverture de flux de trésorerie est une couverture de l'exposition aux variations de flux de trésorerie, attribuables à un risque particulier associé à un actif ou un passif comptabilisé (par exemple  : à tout ou partie des paiements d'intérêts futurs sur une dette à taux variable) ou à une transaction prévue hautement probable.

  Les instruments dérivés éligibles à la comptabilité de couverture de flux de trésorerie futurs sont comptabilisés à la juste valeur et la part de la variation de juste valeur sur l'instrument de couverture qui est considérée constituer une couverture efficace est comptabilisée en contrepartie des capitaux propres. L'excédent de variation de valeur de l'instrument de couverture par rapport à l'instrument couvert est enregistré en résultat.

  3 2.4 4. Séparation des dérivés incorporés  : Les dérivés incorporés dans un instrument financier hôte sont séparés et évalués séparément à la juste valeur lorsque les trois conditions suivantes sont réunies  :

  -- les caractéristiques économiques et les risques du dérivé incorporé ne sont pas étroitement liés aux caractéristiques économiques et aux risques du contrat hôte  ;

  -- un instrument autonome comportant les mêmes conditions que le dérivé incorporé répondrait à la définition d'un dérivé  ;

  -- l'instrument hybride (composé) n'est pas évalué à la juste valeur avec comptabilisation des variations de juste valeur par le biais du compte de résultat.

  S'il est matériellement impossible d'évaluer séparément un dérivé incorporé qui devrait être séparé, l'intégralité de l'instrument financier est comptabilisé dans la catégorie des actifs désignés à la juste valeur par résultat.

  3.3. Immeubles de placement. -- Le Groupe AGF comptabilise les immeubles de placement en coût amorti, y compris les immeubles de placement détenus par des sociétés immobilières consolidées servant de support à des contrats en unités de compte.

  Les immeubles sont ventilés en composants homogènes dont la nature et la durée d'amortissement dépendent du type d'immeuble et de la durée d'utilisation.

  Les principaux composants sont les suivants  :

  -- structures et façades porteuses (durée d'amortissement comprise entre 30 ans et 100 ans selon la nature de l'immeuble considéré)  ;

  -- fenêtres et façades non porteuses, toitures et terrasses, constructions intérieures (durée d'amortissement comprise entre 30 ans et 40 ans selon la nature de l'immeuble considéré)  ;

  -- génie climatique, plomberie et réseaux, génie électrique, gestion technique centralisée, sécurité incendie, sûreté, appareils de levage (durée d'amortissement comprise entre 20 ans et 25 ans selon la nature de l'immeuble considéré)  ;

  -- gros entretien (durée d'amortissement  : 10 ans)  ;

  -- terrains.

  Des valeurs résiduelles sont calculées pour certains composants «  structures et façades porteuses  » (taux de valeur résiduelle compris entre 25 % et 70 % selon la nature de l'immeuble considéré).

  Les coûts d'acquisition des immeubles sont rattachés aux composants et amortis sur la même durée.

  La valeur d'utilité des immeubles est calculée à chaque clôture en utilisant la méthode des flux de trésorerie futurs actualisés.

  La juste valeur des immeubles est déterminée sur la base d'expertises quinquennales qui font l'objet de mises à jour annuelles. Cette valeur est utilisée pour déterminer les plus ou moins-values latentes qui figurent dans la note 8.

  Une provision pour dépréciation des immeubles est comptabilisée, si nécessaire, pour ramener la valeur de l'immeuble à sa valeur d'utilité ou à sa valeur d'expertise si cette dernière est plus élevée. Cette provision est reprise par le compte de résultat en cas de reprise de valeur.

  3.4. Immobilisations corporelles et immeubles d'exploitation. -- Les principes de comptabilisation des immeubles d'exploitation (composants, amortissement, dépréciation) sont identiques à ceux décrits au paragraphe 3 3 pour les immeubles de placement. Les autres immobilisations corporelles sont des actifs corporels détenus par le groupe pour être utilisés dans la fourniture de services ou à des fins administratives et dont on s'attend à ce qu'ils soient utilisés sur plus d'une période.

  Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût diminué du cumul des amortissements et des dépréciations.

  Chaque composant significatif est amorti sur sa durée d'utilité.

  3.5. Immobilisations incorporelles. -- Une immobilisation incorporelle est un actif non monétaire, sans substance physique, identifiable (c'est-à-dire pouvant être séparé et vendu, transféré, concédé, loué ou échangé ou résultant de droits contractuels ou légaux).

  Une immobilisation incorporelle doit être comptabilisée si et seulement si  :

  a) il est probable que les avantages économiques futurs attribuables à l'actif iront à l'entité,

  b) le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.

  Une immobilisation incorporelle doit être évaluée initialement au coût. Après sa comptabilisation initiale, une immobilisation incorporelle doit être comptabilisée à son coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur.

  Les immobilisations incorporelles à durée d'utilité finie sont amorties sur cette durée.

  Les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée ne sont pas amorties.

  Si une immobilisation incorporelle distincte du goodwill est acquise dans le cadre d'un regroupement d'entreprises, le coût de cette immobilisation incorporelle est la juste valeur à la date d'acquisition.

  La juste valeur des portefeuilles de contrats d'assurance et de contrats financiers avec participation discrétionnaire acquis dans le cadre d'un regroupement d'entreprises ou d'un transfert de portefeuille est présentée en deux composantes distinctes  :

  -- un passif évalué selon les méthodes comptables applicables aux contrats d'assurance et aux contrats financiers avec participation aux bénéfices discrétionnaire  ;

  -- la valeur de portefeuille des contrats définis comme l'actif incorporel correspondant à la différence entre la juste valeur de ces contrats et le montant du passif décrit à l'alinéa précédent.

  Immobilisations incorporelles générées en interne  : Les dépenses relatives à la phase recherche d'un projet interne (projet informatique ou création de site web par exemple) ne peuvent pas être immobilisées et sont comptabilisées en charge lorsqu'elles sont encourues. Les dépenses relatives à la phase de développement sont immobilisées sous réserve que l'entité puisse démontrer la faisabilité technique du projet, son intention d'achever et d'utiliser l'immobilisation incorporelle, sa capacité à l'utiliser, la façon dont l'immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs, la disponibilité des ressources pour achever le développement et sa capacité à évaluer de façon fiable les dépenses attribuables à l'immobilisation incorporelle.

  Après leur comptabilisation initiale, les dépenses de développement activées sont évaluées en utilisant le modèle du coût amorti. Le coût d'une immobilisation incorporelle générée en interne comprend tous les coûts directement attribuables nécessaires pour que l'immobilisation puisse être exploitée. Toute dépense activée est amortie sur sa durée d'utilité.

  Tous les actifs incorporels font l'objet d'un test de dépréciation s'il existe un indice de perte de valeur. Les actifs incorporels à durée d'utilité indéterminée font de plus l'objet d'un test de dépréciation annuel systématique.

  Le test de dépréciation est effectué pour chaque actif pris individuellement ou, lorsque l'actif ne génère pas d'entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées générées par d'autres actifs, pour l'Unité génératrice de trésorerie à laquelle ces actifs appartiennent.

  La perte de valeur constatée pour un actif est reprise si l'estimation de la valeur recouvrable a augmenté depuis la comptabilisation de la dernière dépréciation. La reprise ne peut toutefois avoir pour effet de porter la valeur comptable de l'actif à un montant supérieur à son montant initial net d'amortissements.

  3.6. Actifs et passifs d'impôts différés. -- Les différences temporelles existant entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et des passifs figurant au bilan consolidé ainsi que les reports déficitaires d'impôts donnent lieu à la détermination d'impôts différés. Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués aux taux d'impôt dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt (et réglementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture. Les impôts différés sont comptabilisés en contrepartie du compte de résultat sauf si l'impôt concerne des éléments comptabilisés en contrepartie des capitaux propres auquel cas l'impôt différé est comptabilisé en contrepartie des capitaux propres.

  Tous les passifs d'impôts différés sont comptabilisés.

  Les actifs d'impôts différés ne sont comptabilisés que si leur récupération ou imputation est probable.

  Un impôt différé est constaté sur la différence entre la valeur consolidée et la valeur fiscale des titres des filiales consolidé sauf si la société mère est en mesure de contrôler la date à laquelle la différence temporaire s'inversera et dans la mesure où il est probable qu'elle ne s'inversera pas dans un avenir prévisible. En pratique, un impôt différé passif n'est constaté que sur les dividendes dont la distribution a été décidée.

  Un impôt différé est constaté sur la différence entre la valeur consolidée et la valeur fiscale des titres des entreprises associées mis en équivalence. Un impôt différé est constaté sur la différence entre la valeur consolidée et la valeur fiscale des titres d'entités consolidées en cours de cession. Les impôts différés relatifs à la mise en valeur de marché des actifs disponibles à la vente sont comptabilisés en contrepartie de la réserve de réévaluation.

  Un impôt différé passif est comptabilisé sur le retraitement de la réserve de capitalisation, même si la faible probabilité de cession en moins-values des titres passibles de cette réserve rend peu probable la taxation du stock existant.

  Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.

  Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés lorsque l'entreprise a un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d'impôts exigibles et que ces actifs et passifs d'impôts concernent des impôts sur le résultat prélevés par la même autorité fiscale sur la même entité imposable.

  3.7. Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées. -- Un actif non courant (ou un groupe destiné à être cédé) est classé comme détenu en vue de la vente si sa valeur comptable est recouvrée principalement par le biais d'une transaction de vente plutôt que par l'utilisation continue.

  Ces actifs (ou groupes destinés à être cédés) sont évalués au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de vente, à l'exception des actifs d'impôts différés, des actifs financiers et des actifs résultant d'un contrat d'assurance, qui restent évalués selon les normes applicables à ces types d'actifs.

  Les activités abandonnées ou destinées à être cédées sont reclassées comme détenues en vue de la vente et évaluées au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de vente.

  3.8. Actions propres. -- Si une entité rachète ses propres instruments de capitaux propres ceux-ci («  Les actions propres  ») sont déduits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n'est comptabilisé dans le résultat lors de l'achat, de la vente, de l'émission ou de l'annulation d'actions propres.

  3.9. Paiements fondés sur des actions (IFRS 2). -- Les avantages accordés aux salariés du groupe, se traduisant par la remise d'instruments de capitaux propres de sociétés du groupe à des conditions préférentielles, sont considérés comme un complément de rémunération comptabilisé en charge à sa juste valeur à la date d'attribution en contrepartie des capitaux propres.

  La constatation de cette charge est étalée le cas échéant sur la période d'acquisition des droits.

  Ces avantages incluent notamment les rabais accordés sur le prix d'émission des actions dans le cadre des augmentations de capital réservées aux salariés, la juste valeur des options d'achat ou de souscription d'actions accordées à des salariés du groupe.

  La juste valeur des options d'achat ou de souscription d'actions est calculé en utilisant le modèle Black Scholes qui prend en compte les facteurs suivants  : prix d'exercice de l'option, durée de vie de l'option, prix actuel des actions sous-jacentes, volatilité attendue des actions sous-jacentes, dividendes attendus sur les actions, taux d'intérêt sans risque pour la durée de vie de l'option.

  -- Options de souscriptions d'actions  : Les actions émises lors de levées des options de souscriptions sont comptabilisées en augmentation de capital au prix d'exercice des options.

  -- Options d'achats d'actions  : Les actions propres affectées au plan de stock options sont déduites des capitaux propres. Lors de l'exercice des options, les capitaux propres sont augmentés du prix d'exercice de ces options.

  3.10. Avantages du personnel. --  Les avantages du personnel sont toutes les formes de contrepartie versées par une entreprise en échange des services rendus par son personnel.

  Les avantages du personnel sont regroupés dans les catégories suivantes  :

  -- les avantages à court terme payables dans les 12 mois qui ne sont pas actualisés et sont comptabilisés immédiatement en charge  ;

  -- les indemnités de fin de contrat de travail pour lesquels une provision doit être comptabilisée si l'entreprise s'est manifestement engagée à mettre fin au contrat de travail des salariés. Il doit exister un plan formalisé. La provision est actualisée si les paiements doivent intervenir plus de douze mois après la clôture  ;

  -- les avantages à long terme (payables au delà de douze mois) et les avantages postérieurs à l'emploi à cotisations définies qui ne donnent pas lieu à constatation d'une provision si le paiement des cotisations dégage l'employeur de toute obligation dans le financement ultérieur du risque  ;

  -- les avantages à long terme et les avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies  : l'entreprise doit comptabiliser au bilan la valeur actuelle nette de l'engagement. Les engagements reconnus au bilan au titre des régimes de retraite à prestations définies correspondent à la valeur actuelle de l'obligation à la date de clôture diminuée, le cas échéant, de la valeur de marché des actifs de couverture, toutes deux ajustées des écarts actuariels et coût des services passés non reconnus. La valeur actuelle de l'obligation est calculée annuellement selon la méthode des unités de crédit projetées. Elle est déterminée en actualisant les prestations futures attendues sur la base de taux de rendement d'obligations de première catégorie à la date de clôture de même monnaie que celle des prestations qui seront à payer, et de durée comparable à l'engagement sous-jacent  ;

  -- AGF applique la méthode dite «  du corridor  » qui permet de limiter la volatilité des provisions en autorisant un étalement de la reconnaissance des effets de l'évolution des paramètres actuariels.

  Les engagements sociaux liés aux prestations de santé au profit des salariés ou anciens salariés du Groupe sont pris en compte.

  Le Groupe AGF participe selon les lois et usages de chaque pays, à la constitution des retraites de son personnel (voir note 15 de l'annexe des comptes consolidés).

  Dans certains pays, les sociétés du groupe versent des cotisations assises sur les salaires à des organismes responsables du service de ces allocations. Il n'existe alors aucun passif actuariel au titre de ces régimes de retraite.

  3.11. Provisions pour risques et charges. -- Les provisions sont comptabilisées lorsque le groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un événement passé, qu'il est probable qu'une sortie de ressources représentative d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable.

  Si l'effet de la valeur temps de l'argent est significatif, les provisions sont déterminées en actualisant les flux de trésorerie futurs.

  3.12. Résultat opérationnel courant. -- L'agrégat résultat opérationnel courant du compte de résultat n'inclut pas les autres produits et charges opérationnels. Sont classés dans cette catégorie, les charges ou produits de l'exercice qui, par leur nature ou leur montant, présentent un caractère inhabituel et particulièrement significatif.

  Il s'agit principalement des provisions de restructuration et des résultats de cession des filiales.

  3.13. Résultat par action. -- Le résultat par action non dilué correspond au rapport entre le résultat consolidé part du groupe et le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période.

  Les actions ordinaires sont les actions qui ne participent au résultat de la période qu'après tous les autres instruments de capitaux propres. Le nombre moyen d'actions ordinaires en circulation est le nombre d'actions ordinaires en circulation au début de la période, ajusté du nombre d'actions ordinaires remboursées ou émises au cours de la période et après déduction des actions propres. La pondération du nombre d'actions en circulation consiste à prendre en compte prorata temporis les mouvements de la période sur les actions en circulation.

  Le résultat dilué par action correspond à la quote-part dans la performance du groupe qui reviendrait à chaque action ordinaire si toutes les actions ordinaires potentielles dilutives avaient été converties au début de la période ou à la date d'émission des actions ordinaires potentielles si elle est ultérieure.

  Pour l'examen de l'effet dilutif ou antidilutif des actions ordinaires potentielles, chaque émission ou série d'actions ordinaires potentielles est considérée séparément depuis la plus dilutive jusqu'à la moins dilutive.

  3.14. Utilisation d'estimations. -- Pour préparer les présents états financiers, la direction doit établir des estimations et poser des hypothèses qui ont une incidence sur les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif et donner des informations sur les éléments d'actif et de passif éventuels à la date des états financiers et des produits et des charges présentés pendant la période. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations.

  Les estimations et les hypothèses sont réexaminées régulièrement. Les effets des modifications d'estimations comptables sont comptabilisés dans l'exercice au cours duquel la modification est apportée si cette dernière ne concerne que l'exercice en cours, ou sur l'exercice au cours duquel la modification est apportée et les exercices suivants si la modification porte à la fois sur l'exercice en cours et les exercices ultérieurs.

  La mise en oeuvre de ces jugements et estimations, pour lesquels une information détaillée est donnée dans l'annexe des comptes, concerne principalement l'évaluation des provisions techniques et des frais d'acquisition reportés, l'évaluation des participations aux bénéfices différées, la méthode de suivi de la valeur des écarts d'acquisition, les modalités d'évaluation des actifs d'impôts différés et les modalités d'évaluation des provisions pour dépréciation.

  3.15. Présentation des comptes consolidés du premier semestre 2005. -- Le tableau de flux de trésorerie non requis par les normes françaises applicables aux sociétés d'assurance (CRC 2000-05), n'est pas présenté au titre du premier semestre 2005.

  Le bilan, le compte de résultat et l'état de variation des capitaux propres au 30 juin 2005 sont présentés selon un format établi à partir de la recommandation n° 2005-R.01 du CNC relative au format des états financiers des organismes d'assurances sous référentiel comptable international. La norme IAS 34 relative aux comptes intermédiaires n'est pas appliquée pour les comptes du premier semestre 2005.

  L'annexe aux comptes est établie conformément aux principes de présentation de la recommandation n° 2001-01.R.01 du conseil national de la comptabilité relative aux comptes intermédiaires des entreprises régies par le Code des assurances.

  Les méthodes comptables et les modalités de calcul adoptées dans les comptes intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les comptes annuels sous réserve des aménagements prévus par la recommandation n° 2001-01.R.01 du CNC relative aux comptes intermédiaires des entreprises d'assurance.

  Le poste «  Trésorerie et équivalents de trésorerie  » inclut les comptes de banque et de caisse et sera complété des éléments équivalents de trésorerie actuellement inclus dans d'autres postes lors de la publication des états financiers IFRS 2005.

  Les dettes subordonnées et les dettes représentées par des titres incluses dans le poste «  Dette de financement  » comprennent une quote-part relative à l'activité bancaire.

  La quote-part des résultats relatifs aux OPCVM et aux sociétés immobilières consolidées par mise en équivalence détenue par des sociétés d'assurance est incluse dans le résultat des sociétés mises en équivalence, mais doit être considérée comme faisant économiquement partie du résultat opérationnel courant.

 

4. - Comparabilité des comptes.

  Les méthodes comptables et les modalités de calcul adoptées dans les comptes intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les comptes annuels sous réserve des aménagements prévus par la recommandation n° 2001-01.R.01 du CNC relative aux comptes intermédiaires des entreprises d'assurance (les engagements techniques d'assurance restent valorisés pour l'essentiel selon les principes compatibles français conformément à la norme IFRS 4).

  Dans ce cadre, la provision pour participation des assurés d'AGF Vie a fait l'objet d'une dotation supplémentaire de 460 millions d'euros au premier semestre 2005.

  Les comptes du premier semestre concernant les assurances collectives d'AGF Vie a fait l'objet d'estimations basées sur une prévision annuelle.

  La charge d'impôt semestrielle est calculée sur la base des résultats semestriels comme s'il s'agissait des résultats annuels.

  4.1. Application des normes comptables internationales IFRS. -- A l'occasion de la publication des comptes consolidés du premier semestre 2005, les résultats semestriels du Groupe AGF sont présentés pour la première fois selon les normes comptables IFRS. Les comptes, semestriels ou annuels, de l'année 2004 auxquels il est fait référence sont des comptes retraités selon le référentiel IFRS.

  Les détails de la transition des comptes publiés en normes françaises vers des comptes en IFRS au 1er janvier 2004 et au 31 décembre 2004 ont été publiés. Le tableau de rapprochement des capitaux propres français aux capitaux propres IFRS est rappelé ci-dessous.

  4 1.1 Tableau de rapprochement des capitaux propres en principes comptables français aux capitaux propres en normes IFRS au 1er janvier 2004 et au 31 décembre 2004  :

 

  Capitaux propres en part groupe
01/01/04 Résultat de l'exercice Augmentation de capital Distribution de dividendes Ecarts de conversion Réévaluation Autres 31/12/04 Intérêts minoritaires Total ensemble consolidé
Capitaux propres en principes comptables français 6 526 1 104 50 - 421 - 10   88 7 337 473 7 810
                     
Paiements en actions et assimilés 2 - 23         25 4   4
Regroupements d'entreprises - 1 134 116         13 - 1 005 - 75 - 1 080
Contrats d'assurance 209 22         5 236 100 336
Impôts sur le résultat - 359 - 15         - 3 - 377   - 377
Immobilisations corporelles 35 - 1           34 - 1 33
Avantages du personnel 2 - 3           1 10 9
Effets des variations des cours des monnaies étrangères   4     - 3     1   1
Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels 10 - 3           7 3 10
Immobilisations incorporelles 3             3 1 4
Instruments financiers, consolidation des OPCVM et des ACAVI     - 406     130                                         - 5     - 281     - 20     - 301
      Total des ajustements IAS/IFRS - 1 638 227     - 3   35 - 1 379 19 - 1 360
Effet des ajustements sur réserves de réévaluation     1 065                                         345              1 410     32     1 442
Capitaux propres en normes IFRS 5 953 1 331 50 421 - 13 345 123 7 368 524 7 892

 

  4 1.2 Tableau de passage du compte de résultat en principes comptables français au compte de résultat en normes IFRS du premier semestre 2004 (1)  :

 

  Premier semestre 2004 publié Retraitements IFRS Premier semestre 2004 IFRS
AGF Iart AGF Vie AGF S.A. Filiales hors de France Euler Hermes Banque AGF Autres Total
Primes émises 8 741 2 - 1   - 59       - 62 8 679
Variations de primes non acquises     - 597     - 8                                - 3                       - 11     - 608
Primes acquises 8 144 - 10 - 1   - 59 - 3     - 73 8 071
                     
Produits d'exploitation bancaire 280           - 2   - 2 278
Chiffre d'affaires des autres activités 15                 15
Autres produits d'exploitation 243   2     1     3 246
Produits financiers nets de charge     1 948     39     194     5     73     2     16              297     2 245
Produits d'exploitation courants 10 630 29 195 5 14   - 18   225 10 855
                     
Prestations d'assurance hors PB vie 6 206 11 - 2   70 - 1     78 - 6 128
Variation provisions égalisation non vie - 19 2     1 15     18 - 1
Participation aux bénéfices assurance vie - 1 224 - 2 - 125           - 127 - 1 351
Résultat cessions en réassurance - 322       - 1 - 1     - 2 - 324
Charges d'exploitation bancaires - 161           5   5 - 156
Charges des autres activités - 68     - 9         - 9 - 77
Charges de gestion     - 1 920                                - 2                                - 2     - 1 922
Charges d'exploitation courantes - 9 920 11 - 127 - 9 68 13 5   - 39 - 9 959
Transferts                                                                                          
Résultat de l'exploitation courant 710 40 68 - 4 82 13 - 13   186 896
Autres produits nets - 15 - 11 - 40   - 1 - 2     - 54 - 69
Résultat exceptionnel 53       1       1 54
Impôt sur les résultats - 164 - 9 - 1 - 7 - 2 - 1 6 3 - 11 - 175
Résultat net des entreprises intégrées 584 20 27 - 11 80 10 - 7 3 122 706
Résultat des sociétés cédées                    
Résultat des mises en équivalence 27             1 1 28
Amortis-
sements des écarts d'acquisition (2)
- 44 6 5   26 5   - 12 30 - 14
Résultat de l'ensemble consolidé 567 26 32 - 11 106 15 - 7 - 8 153 720
Intérêts minoritaires     - 35                                         - 4                       - 4     - 39
Résultat net (part groupe) 532 26 32 - 11 106 11 - 7 - 8 149 681
  (1) Hors reclassements IFRS.
  (2) Le solde (14 millions d'euros) inclut des impairments sur Euler UK (8,9 millions d'euros) et sur AGF Belgium (2,9 millions d'euros) et des amortis-
sements d'écarts de faible montant.

 

  Les retraitements IFRS du compte de résultat proviennent principalement des entités suivantes  :

  -- AGF Iart  :

  - Reclassement sur contrats financiers IAS 39  :

 

Primes émises - 2,3
Variation des primes non acquises - 8,3
Prestations d'assurance  : annulation provision pour participation aux excédents     10,4
      Total - 0,2

 

  Annulation provision d'égalisation (pool Assurpol et Assuratome)  : +2,2 millions d'euros. Annulation provision pour insuffisance de prime  : - 1,8 million d'euros.

  -- Retraitements des produits financiers résultat  :

 

Impairments 23,6
Instruments dérivés 6,0
OPCVM FVO 5,5
Autres     4,3
      Total 39,4

 

  Autres produits nets  : annulation de la reprise de provision sur achat de put (classification différente des comptes annuels).

  -- AGF Vie  :

  - Reclassement sur contrats financiers IAS 39  :

 

Primes émises - 0,6
Autres produits d'exploitation 2,2
Charge de prestation hors PB 11,0
Participation des assurés     0,6
      Total 13,2

 

  Les retraitements de produits financiers concernent principalement  :

  -- AGF S.A  :

  - Comptabilisation en charge des avantages liés au paiement en actions  :

 

Actionnariat salariés et stock options (9) Le plan 2004 a été émis au second semestre donc pas de charge. Etalement fair value des options (plans 1998, 2002, 2003) sur la durée d'acquisition des droits. Le plan actionnariat salarié a été émis au deuxième trimestre.
Charge des autres activités (9)  

 

  La charge d'impôt différé de 7 millions d'euros correspond pour 5 millions d'euros à la reprise de l'impôt différé actif sur les cessions en cours (Sophia) et pour 2 millions d'euros la comptabilisation d'un impôt différé passif sur les instruments dérivés.

  -- Banque AGF  :

 

Annulation des mouvements de provisions sur titres de placement - 1
Retraitement résultat cessions titres en impairment 1
Annulation des mouvements de provisions sur instruments financiers à terme 4
Variation des résultats latents sur instruments financiers à terme trading - 17
Imposition différée sur retraitements     6
Retraitements résultat normes IFRS - 7

 

  -- Filiales hors de France  : Les retraitements IFRS en part totale des filiales hors de France se décomposent comme suit (1)  :

 

  Belgique Espagne Pays-Bas Royaume-Uni Autres Total
Primes émises - 51       - 8 - 59
Variations de primes non acquises                                                      
Primes acquises - 51       - 8 - 59
Produits d'exploitation bancaire            
Chiffre d'affaires des autres activités            
Autres produits d'exploitation - 1       1  
Produits financiers nets de charge     82              - 10     1              73
Produits d'exploitation courants 30   - 10 1 - 7 14
             
Prestations d'assurance hors PB vie 52   7   11 70
Variation provision égalisation non vie 1         1
Participation aux bénéfices ass vie            
Résultat cessions en réassurance         - 1 - 1
Charges d'exploitation bancaire            
Charges des autres activités            
Charges de gestion                       2     - 2     - 2     - 2
Charges d'exploitation courantes     53              9     - 2     8     68
Résultat de l'exploitation courant 83   - 1 - 1 1 82
Autres produits nets            
Résultat exceptionnel            
Impôt sur les résultats     - 2                                         - 2
Résultat net entreprises intégrées 81   - 1 - 1 1 80
Résultat des sociétés cédées            
Résultat des mises en équivalence            
Amortis-
sement écarts d'acquisition
    5     8     12              1     26
Résultat de l'ensemble consolidé 86 8 11 - 1 2 106
Intérêts minoritaires                                                      
Résultat net (part groupe) 86 8 11 - 1 2 106
  (1) Hors reclassements IFRS.

 

  -- Belgique  : Les retraitements sur produits financiers se décomposent comme suit  :

 

Plus-value sur titres AFS (suite au recalcul des «  impairments  ») 82,7
Autres     - 1,1
      Total 81,6
Le retraitement des contrats financiers IAS 39 est le suivant  :  
Primes émises - 50,9
Autres produits d'exploitation     - 0,8
Charge de prestation hors PB 51,7
      Total  

 

  -- Pays-Bas  : Les retraitements sur produits financiers se décomposent comme suit  :

 

Dotation impairments sur AFS - 6,7
Autres     - 2,8
      Total - 9,5

 

  -- Royaume-Uni  : Le produit de 1,4 million d'euros dans les charges de gestion correspond à une reprise de la provision pour pensions.

  4.2. Variations du périmètre de consolidation intervenues au premier semestre 2005  :

  4 2.1. Cession de la société Astrée en Tunisie  : Les titres Astrée ont été cédés à effet du 1er janvier 2005. La contribution de cette société mise en équivalence au résultat du premier semestre 2004 était de - 0,7 million d'euros.

  Cette cession a dégagé un résultat net d'impôts d'un montant de 1,6 million d'euros.

  4 2.2. Cession de la société AGF Indonesia  : Les titres AGF Indonesia ont été cédés à effet du 1er janvier 2005. Cette cession a dégagé un résultat net d'impôts d'un montant de 0,3 million d'euros.

  Les placements d'AGF Indonesia s'élevaient à 0,7 million d'euros au 31 décembre 2004.

  4 2.3. Cession des titres Gecina  : Le Groupe AGF a cédé le 15 mars 2005 par transaction de bloc sa participation dans Gecina à la société immobilière espagnole Metrovacesa au prix de 89,75 € par titre, coupon attaché. Le montant du profit de cession consolidé s'élève à 514 millions d'euros (avant impôts exigibles et participation aux bénéfices exigible).

  4 2.4. Cession partielle des titres Assurances Fédérales Iard  : Le Groupe AGF a cédé à Crédit agricole S.A. 35 % du capital des Assurances Fédérales lard. Le montant de la plus-value consolidée s'élève à 14,1 millions d'euros (avant impôts exigibles).

  4.3. Variations du périmètre de consolidation intervenues en 2004  :

  4 3.1. Cession de la société AGF Brasil Vida et du portefeuille vie de la société AGF Brasil Seguros et de la banque Banco AGF  : L'essentiel du portefeuille vie de la société vie AGF Brasil Seguros a été cédé à la fin de 2003. La banque Banco AGF et la société vie AGF Brasil Vida ont été cédées fin janvier 2004.

  Ces cessions ont dégagé un résultat net de frais liés à la cession et net d'impôts de 8,2 millions d'euros en part groupe.

  4 3.2. Cession du Groupe MBA en Malaisie  : Les titres MBA détenus par AGF International et AGF Asia avaient été déconsolidés au 31 décembre 2001 et figés dans les comptes AGF à leur valeur de mise en équivalence à cette date.

  Les titres ont été vendus à Allianz fin mars 2004. Cette cession a dégagé un résultat net de 15,4 millions d'euros.

  4 3.3. Cession du portefeuille santé de la société Zwolsche  : Le portefeuille santé de la société hollandaise Zwolsche a été cédé au cours du deuxième trimestre 2004.

  Cette cession a dégagé un résultat net d'impôts d'un montant de 40,3 millions d'euros.

  4 3.4. Cession du Groupe AGF Chile à l'extérieur du Groupe  : AGF Chile, holding du groupe chilien ainsi que sa participation dans la société d'assurance AGF Az Chile Generales ont été cédées au Groupe Américain Liberty Mutual en août 2004. Le Groupe AGF Chile a contribué au compte de résultat du Groupe AGF uniquement pour le premier semestre 2004. Par ailleurs, les titres de Casas del Toqui ont été transférés à LT Chile SA avant la cession. L'impact sur le chiffre d'affaires au 30 juin 2004 s'élève à - 27,6 millions d'euros.

  4 3.5. Cession de la société ZA Verzekeringen à l'extérieur du Groupe  : La société d'assurance vie ZA Verzekeringen, filiale de Allianz Nederland Group, a été cédée à l'extérieur du Groupe à la fin du mois d'octobre 2004. La société a contribué au compte de résultat du Groupe AGF jusqu'à sa date de cession. L'impact sur le chiffre d'affaires au 30 juin 2004 s'élève à - 10,3 millions d'euros.

  4 3.6. Cession des titres Sophia  : Les titres Sophia détenus par le Groupe AGF ont été cédés au cours du premier semestre 2004, le montant de la plus-value consolidée s'élève à 131 millions d'euros (avant impôts exigibles).

  4 3.7. Cession d'Eurofactor  : Les titres d'Eurofactor détenus par le Groupe Euler Hermes ont été cédés au cours du deuxième semestre 2004, le montant de la plus-value consolidée s'élève à 10,5 millions d'euros (avant impôts exigibles).

  4 3.8. Acquisition d'Avip  : AGF a acquis le 16 décembre 2004 100 % du capital d'Avip.

  Le montant et les affectations de l'écart de première consolidation résultant de l'acquisition d'Avip au cours de l'exercice 2004 sont provisoires et seront arrêtés définitivement dans un délai d'un an comme autorisé par l'avis 97-B du Comité d'urgence du Conseil National de la Comptabilité.

  4.4. Cours de change. -- Les cours de change des devises d'établissement des comptes des principales sociétés consolidées ont évolué comme suit  :

 

1 € = 30/06/05 31/12/04 31/12/03
USD 1,209200 1,362100 1,263000
GBP 0,674200 0,705050 0,704800
CHF 1,549900 1,542900 1,557900
BRL 2,821100 3,613700 3,626300
CLP 700,6400 758,9300 741,3200
VEB 2 585,560 2 594,130 1 994,780
ARS 3,495600 4,001700 3,687600
COP 2 822,400 3 214,000 3 468,220

 

  Au 31 décembre 2004, le taux de change utilisé pour la conversion monétaire à la clôture de l'exercice des états financiers des filiales implantées en Argentine est de 1 € pour 4,0017 Pesos argentins.

  Au 31 décembre 2003, le taux de change utilisé était de 1 € pour 3,6876 Pesos argentins.

  4.5. Chiffre d'affaires pro forma consolidé du premier semestre 2005. -- Le chiffre d'affaires pro forma consiste à calculer le chiffre d'affaires de l'exercice précédent en fonction du périmètre de l'exercice d'inventaire. Le chiffre d'affaires publié de la période précédente, est donc diminué du chiffre d'affaires des sociétés sorties du périmètre et augmenté du chiffre d'affaires des sociétés entrées dans le périmètre au cours de la période.

 

(En millions d'euros) Chiffre d'affaires premier semestre 2005 Chiffre d'affaires premier semestre 2004 pro forma Chiffre d'affaires premier semestre 2005 à taux de change constants
Primes émises assurance vie en France 2 398,6 2 197,3 2 398,6
Primes émises assurance biens et responsabilités en France 2 243,8 2 344,0 2 243,8
Primes émises assurance santé en France 685,7 681,4 685,7
Primes émises assurance vie hors de France 700,2 781,1 698,6
Primes émises assurance biens et responsabilités hors de France 1 606,3 1 561,8 1 589,1
Primes émises assurance santé hors de France 143,5 130,2 140,2
Primes émises assurance crédit 897,2 832,0 900,0
Primes émises assistance     242,9     223,3     241,5
      Total primes émises (1) 8 918,2 8 751,1 8 897,5
Autres prestations de services des sociétés d'assurance crédit 137,4 126,1 137,2
Autres prestations de services des sociétés d'assistance 51,8 50,1 52,5
Autres prestations d'assurance vie à l'étranger     7,6     8,6     7,6
Autres prestations de services d'assurance (2)     196,8     184,8     197,3
Chiffre d'affaires total assurance du semestre (3) = (1) + (2) 9 115,0 8 935,9 9 094,8
Chiffre d'affaires des autres activités du semestre (4)     15,6     15,4     15,4
Chiffre d'affaires total du semestre (5) = (3) + (4) 9 130,6 8 951,3 9 110,2
Pour information  :      
    Produit net bancaire du semestre 127,2 97,0 127,3

 

 

Notes sur le bilan consolidé.

 

5. - Actifs incorporels.

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Portefeuilles de contrats 107 112
Autres actifs incorporels     90     90
      Total 197 202

 

  5 1. Ventilation des valeurs de portefeuilles et autres actifs incorporels  :

 

  Valeur brute 30/06/05 Amortis-
sements et provision pour dépréciation 30/06/05
Valeur nette comptable 30/06/05 Valeur nette comptable 31/12/04 pro forma
Valeurs de portefeuille  :        
    Portefeuilles sociétés AGF International  :        
      Contrats non vie        
      Contrats vie     170     - 63     107     112
      Total des valeurs de portefeuille 170 - 63 107 112
Logiciels 247 - 177 70 70
Autres actifs incorporels     66     - 46     20     20
      Total 483 - 286 197 202

 

  La valeur de portefeuille concerne le Groupe Allianz Nederland.

 

6. - Ecarts d'acquisition.

  6.1. Ecarts d'acquisition actif  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 pro forma
Ecarts d'acquisition positifs  :    
    Ecarts d'acquisition au 1er janvier 1 043 1 084
    Nouveaux écarts d'acquisition de l'exercice (cf. 6 1.1) 4 18
    Diminutions des écarts suite à des sorties ou révisions de l'exercice   - 41
    Effets de change sur les écarts d'acquisition en devises 8 1
    Dépréciations de l'exercice (cf. 6 3)              - 19
Ecarts d'acquisition nets 1 055 1 043

 

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Part du Groupe AGF dans les écarts d'acquisition 1 055 1 043

 

  6 1.1. Principaux mouvements (hors dépréciations)  : Les nouveaux écarts d'acquisition constatés au cours de l'exercice 2005 et au cours de l'exercice 2004 proviennent principalement des acquisitions des sociétés suivantes  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Groupe AGF Belgium (Belgique)   12
Groupe Euler Hermes 2 6
Groupe Mondial Assistance    
Arab International Insurance (Egypte)    
Colseguros Generales (Colombie)    
SNA Group (Liban)    
AGF Brasil Seguros Generales     2         
Nouveaux écarts d'acquisition de l'exercice 4 18

 

  6.1.2. Dépréciations de l'exercice 2005  : Les écarts d'acquisition ne sont plus amortis depuis le 1er janvier 2004. Des tests de dépréciation sont réalisés à chaque clôture des comptes.

  6 1.3. Analyse par activité  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Assurance vie 181 83
Assurance non vie  : assurance crédit 212 203
Assurance non vie  : assistance 18 18
Assurance non vie  : autres 621 716
Activité bancaire 17 17
Autres activités     6     6
      Total 1 055 1 043

 

  6 1.4. Analyse par pays et filiales  :

 

(En millions d'euros) Valeur brute Dépré-
ciation
30/06/05 31/12/04 pro forma
Net Net
AGF Iart 104   104 104
AGF Vie 45   45 45
AGF La Lilloise 14   14 14
Groupe Euler Hermes 120   120 118
Banque AGF (Oddo) 4   4 4
Autres sociétés françaises     16              16     16
      Total France 303   303 301
Hors de France  :        
    Groupe Royal Nederland et Zwolsche (Pays-Bas) 419   419 418
    Groupe AGF Belgium (Belgique) 179   179 179
    Groupe Allianz Seguros (Espagne) 38   38 38
    Trade Indemnity (Euler Hermes - Grande-Bretagne) 64   64 61
    Groupe Mondial Assistance (Suisse) 18   18 18
    ACI (Groupe Euler Hermes - Etats-Unis)     28              28     24
      Total Europe 1 049   1 049 1 039
Autres pays 6   6 4
      Total Hors Europe     6              6     4
      Total 1 055   1 055 1 043

 

  6.2. Ecarts d'acquisition passif. --  Il n'y a plus d'écart d'acquisition passif à compter du 1er janvier 2004.

  6 3. Total des dépréciations des écarts d'acquisition  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Dépréciation des écarts d'acquisition positifs   19
Reprise des écarts d'acquisition négatifs           
      Total des dépréciations   19
      Déduction de la part des minoritaires       - 3
      Dépréciation des écarts d'acquisition part groupe   16

 

 

7. - Investissements dans les entreprises associées.

  7 1. Mouvements de l'exercice  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Investissements dans les entreprises associées au 1er janvier 1 612 1 345
Mouvements résultant des variations du périmètre de consolidation - 750 78
Autres mouvements (1) - 598 101
Quote-part dans le résultat de l'exercice des entreprises associées 32 132
Dividendes versés par les entreprises associées - 14 - 43
Ecarts de conversion              - 1
Investissements dans les entreprises associées 282 1 612

 

  Mouvements de périmètre de l'exercice

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 pro forma
Gecina - 739 151
Sophia   - 249
Cofitem   - 2
PHRV   2
Arab International Life - 11 - 1
Sociétés du Groupe Euler   4
Autres              173
      Total des mouvements de périmètre de l'exercice - 750 78
  (1) Concerne la variation d'intérêt dans les OPCVM détenus par le Groupe AGF.

 

  7.2. Quote-part de résultat dans les entreprises associées  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 pro forma
Détenues Assurance vie Assurance non vie Banque Autres Total Total
Détentrices  % d'intérêt Résultat  % d'intérêt Résultat
Activité assurance  :                
    Astree             42,08 1
    Participations du groupe Euler Hermes (1)   4     71,25 4 71,07 5
    Opcvm 12       99,00 12 99,00 25
Activité bancaire  :                
    Oddo     6   26,98 6 26,98 8
Autres activités  :                
    Gecina             23,47 88
    Cofitem 1 1     20,00 2 20,01 3
    PHRV 2 3     37,14 5 37,66 - 3
    Europensiones       3 24,50 3 24,50 4
    Autres                                                                        
      Total 15 8 6 3   32   131
  (1) Les résultats proviennent des entreprises associées détenues par Euler Hermes.

 

  7.3. Décomposition des titres des entreprises associées  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 Pro forma
Détentrices
Détenues
Assurance vie Assurance non vie Banque Autres Total Total
Activité assurance  :            
    Participations du groupe Euler Hermes   40     40 35
    Autres (dont Astree)   3     3  
    Opcvm 85 5     90 755
Activité bancaire  :            
    Oddo     65   65 59
    Opcvm           3
Autres activités  :            
    Gecina           700
    Cofitem 7 10   11 28 21
    PHRV 12 12   2 26 22
    Europensiones       9 9 9
    Opcvm 21       21  
    Autres                                                  8
      Total 125 70 65 22 282 1 612

 

  8 1. Récapitulatif des placements au 30 juin 2005 (hors UC)  :

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 7 457 27 - 39 7 445 2 400 1 119 2 520 9 857 28 80 9 965 9 857 28 80 9 965        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 2 761     2 761         2 761     2 761 2 761     2 761        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     3     6              9                                         3     6              9     3     6              9                                    
      Sous-total 10 221 33 - 39 10 215 2 400 1 119 2 520 12 621 34 80 12 735 12 621 34 80 12 735        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 46 627 1 507 76 48 210 5 418 31 1 5 450 52 045 1 538 77 53 660 52 045 1 538 77 53 660        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance 603 107   710         603 107   710 603 110   713   3   3
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 5 097   10 5 107         5 097   10 5 107 5 097   10 5 107        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     157                       157                                         157                   157 157                       157                                    
      Sous-total 52 484 1 614 86 54 184 5 418 31 1 5 450 57 902 1 645 87 59 634 57 902 1 648 87 59 637   3   3
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 15 1   16 5     5 20 1   21 20 1   21        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     165     11     72     248                                         165     11     72     248     165     11     72     248                                    
      Sous-total 180 12 72 264 5     5 185 12 72 269 185 12 72 269        
Autres  :                                        
    Prêts et créances     3 775              818     4 593                                         3 775              818     4 593     3 860              818     4 678     85                       85
      Sous-total     3 775              818     4 593                                         3 775              818     4 593     3 860              818     4 678     85                       85
      Sous-total placements hors TME et immeubles 66 660 1 659 937 69 256 7 823 32 120 7 975 74 483 1 691 1 057 77 231 74 568 1 694 1 057 77 319 85 3   88
Titres mis en équivalence 194 66 22 282         194 66 22 282 194 66 22 282        
Immeuble de placement 1 746   237 1 983         1 746   237 1 983 3 258   302 3 560 1 512   65 1 577
Immeuble d'exploitation     628              44     672                                         628              44     672     1 078              55     1 133     450              11     461
      Total des placements 69 228 1 725 1 240 72 193 7 823 32 120 7 975 77 051 1 757 1 360 80 168 79 098 1 760 1 436 82 294 2 047 3 76 2 126
Actifs disponibles à la vente 54 099 1 535 37 55 671 7 823 32 120 7 975 61 922 1 567 157 63 646 61 922 1 567 157 63 646        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance 603 107   710         603 107   710 603 110   713   3   3
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 7 858   10 7 868         7 858   10 7 868 7 858   10 7 868        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction 325 17 72 414         325 17 72 414 325 17 72 414        
Prêts et créances     3 775              818     4 593                                         3 775              818     4 593     3 860              818     4 678     85                       85
      Total des actifs financiers 66 660 1 659 937 69 256 7 823 32 120 7 975 74 483 1 691 1 057 77 231 74 568 1 694 1 057 77 319 85 3   88

 

  La réalisation de plus-values latentes peut donner naissance à des droits en faveur des bénéficiaires de contrats d'assurance et des actionnaires minoritaires ainsi qu'à des impositions. La réévaluation des titres évalués à la juste valeur a donné lieu à la comptabilisation de participations aux bénéfices par le mécanisme de la comptabilité reflet et d'impôts différés.

  8 1.1 Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2005 - France  :

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 6 478 22 - 44 6 456 2 138   119 2 257 8 616 22 75 8 713 8 616 22 75 8 713        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 1 944     1 944         1 944     1 944 1 944     1 944        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     1                       1                                         1                       1     1                       1                                    
      Sous-total 8 423 22 - 44 8 401 2 138   119 2 257 10 561 22 75 10 658 10 561 22 75 10 658        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 37 410 1 204 61 38 675 4 290 22 1 4 313 41 700 1 226 62 42 988 41 700 1 226 62 42 988        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance 35 107   142         35 107   142 35 110   145   3   3
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 4 580   1 4 581         4 580   1 4 581 4 580   1 4 581        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     125                       125                                         125                       125     125                       125                                    
      Sous-total 42 150 1 311 62 43 523 4 290 22 1 4 313 46 440 1 333 63 47 836 46 440 1 336 63 47 839   3   3
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente   1   1           1   1   1   1        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     111     11     71     193                                         111     11     71     193     111     11     71     193                                    
      Sous-total 111 12 71 194         111 12 71 194 111 12 71 194        
Autres  :                                        
    Prêts et créances     2 669              704     3 373                                         2 669              704     3 373     2 669              704     3 373                             
      Sous-total     2 669              704     3 373                                         2 669              704     3 373     2 669              704     3 373                                    
    Sous-total placements hors TME et immeubles 53 353 1 345 793 55 491 6 428 22 120 6 570 59 781 1 367 913 62 061 59 781 1 370 913 62 064   3   3
    Titres mis en équivalence 194 66 13 273         194 66 13 273 194 66 13 273        
    Immeuble de placement 1 478   227 1 705         1 478   227 1 705 2 835   289 3 124 1 357   62 1 419
    Immeuble d'exploitation     542              20     562                                         542              20     562     945              23     968     403              3     406
      Total des placements 55 567 1 411 1 053 58 031 6 428 22 120 6 570 61 995 1 433 1 173 64 601 63 755 1 436 1 238 66 429 1 760 3 65 1 828
Actifs disponibles à la vente 43 888 1 227 17 45 132 6 428 22 120 6 570 50 316 1 249 137 51 702 50 316 1 249 137 51 702        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance 35 107   142         35 107   142 35 110   145   3   3
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 6 524   1 6 525         6 524   1 6 525 6 524   1 6 525        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction 237 11 71 319         237 11 71 319 237 11 71 319        
Prêts et créances     2 669              704     3 373                                         2 669              704     3 373     2 669              704     3 373                                    
      Total des actifs financiers 53 353 1 345 793 55 491 6 428 22 120 6 570 59 781 1 367 913 62 061 59 781 1 370 913 62 064   3   3

 

  8 1.2 Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2005 - Belgique (hors UC)  :

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 492     492 104     104 596     596 596     596        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 12     12         12     12 12     12        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     1                       1                                         1                       1     1                       1                                    
      Sous-total 505     505 104     104 609     609 609     609        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 4 190     4 190 487     487 4 677     4 677 4 677     4 677        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 8     8         8     8 8     8        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     29                       29                                         29                       29     29                       29                                    
      Sous-total 4 227     4 227 487     487 4 714     4 714 4 714     4 714        
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 15     15 5     5 20     20 20     20        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     14                       14                                         14                       14     14                       14                                    
      Sous-total 29     29 5     5 34     34 34     34        
Autres  :                                        
    Prêts et créances     919              5     924                                         919              5     924     1 004              5     1 009     85                       85
      Sous-total     919              5     924                                         919              5     924     1 004              5     1 009     85                       85
      Sous-total placements hors TME et immeubles 5 680   5 5 685 596     596 6 276   5 6 281 6 361   5 6 366 85     85
Titres mis en équivalence     1 1             1 1     1 1        
Immeuble de placement 183   3 186         183   3 186 219   5 224 36   2 38
Immeuble d'exploitation     40                       40                                         40                       40     62                       62     22                       22
      Total des placements 5 903   9 5 912 596     596 6 499   9 6 508 6 642   11 6 653 143   2 145
Actifs disponibles à la vente 4 697     4 697 596     596 5 293     5 293 5 293     5 293        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 20     20         20     20 20     20        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction 44     44         44     44 44     44        
Prêts et créances     919              5     924                                         919              5     924     1 004              5     1 009     85                       85
      Total des actifs financiers 5 680   5 5 685 596     596 6 276   5 6 281 6 361   5 6 366 85     85

 

  8 1.3. Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2005 - Pays-Bas (hors UC)

 

(En millions d'euros) Coût amortis-
sement
Réserve de réévaluations Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 368 5   373 89 1   90 457 6   463 457 6   463        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 788     788         788     788 788     788        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction              6              6                                                  6              6              6              6                                    
      Sous-total 1 156 11   1 167 89 1   90 1 245 12   1 257 1 245 12   1 257        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 1 483 303   1 786 110 9   119 1 593 312   1 905 1 593 312   1 905        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance 568     568         568     568 568     568        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction                                                                                                                                                        
      Sous-total 2 051 303   2 354 110 9   119 2 161 312   2 473 2 161 312   2 473        
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente                                        
      Actifs financiers détenus à des fins de transaction                       1     1                                                           1     1                       1     1        
      Sous-total     1 1             1 1     1 1        
Autres  :                                        
    Prêts et Créances     8                       8                                         8                       8     8                       8                                    
      Sous-total     8                       8                                         8                       8     8                       8                                    
    Sous-Total placements hors TME et immeubles 3 215 314 1 3 530 199 10   209 3 414 324 1 3 739 3 414 324 1 3 739        
Titres mis en équivalence                                        
Immeuble de placement                                        
Immeuble d'exploitation     5              24     29                                         5              24     29     5              24     29                                    
      Total des placements 3 220 314 25 3 559 199 10   209 3 419 324 25 3 768 3 419 324 25 3 768        
Actifs disponibles à la vente 1 851 308   2 159 199 10   209 2 050 318   2 368 2 050 318   2 368        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance 568     568         568     568 568     568        
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 788     788         788     788 788     788        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction   6 1 7           6 1 7   6 1 7        
Prêts et créances     8                       8                                         8                       8     8                       8                                    
      Total des actifs financiers 3 215 314 1 3 530 199 10   209 3 414 324 1 3 739 3 414 324 1 3 739        

 

  8 1.4 Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2005 - Espagne (hors UC)  :

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 78     78 51     51 129     129 129     129        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 17     17         17     17 17     17        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     1                       1                                         1                       1     1                       1                                    
      Sous-total 96     96 51     51 147     147 147     147        
Obligations                                        
    Actifs disponibles à la vente 2 900     2 900 511     511 3 411     3 411 3 411     3 411        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 210     210         210     210 210     210        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction                                                                                                                                                                                    
      Sous-total 3 110     3 110 511     511 3 621     3 621 3 621     3 621        
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     40                       40                                         40                       40     40                       40                                    
      Sous-total 40     40         40     40 40     40        
Autres  :                                        
    Prêts et créances     44              98     142                                         44              98     142     44              98     142                                    
      Sous-total     44              98     142                                         44              98     142     44              98     142                                    
      Sous-total placements hors TME et immeubles 3 290   98 3 388 562     562 3 852   98 3 950 3 852   98 3 950        
Titres mis en équivalence     8 8             8 8     8 8        
Immeuble de placement 72     72         72     72 184     184 112     112
Immeuble d'exploitation     21                       21                                         21                       21     43                       43     22                       22
      Total des placements 3 383   106 3 489 562     562 3 945   106 4 051 4 079   106 4 185 134     134
Actifs disponibles à la vente 2 978     2 978 562     562 3 540     3 540 3 540     3 540        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 227     227         227     227 227     227        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction 41     41         41     41 41     41        
Prêts et créances     44              98     142                                         44              98     142     44              98     142                                    
      Total des actifs financiers 3 290   98 3 388 562     562 3 852   98 3 950 3 852   98 3 950        

 

  8 1.5 Récapitulatif des placements par zone géographique au 30 juin 2005 - Autres étranger (hors UC)  :

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 41   5 46 18     18 59   5 64 59   5 64        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction                                                                                                                                                                                    
      Sous-total 41   5 46 18     18 59   5 64 59   5 64        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 644   15 659 20     20 664   15 679 664   15 679        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 299   9 308         299   9 308 299   9 308        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     3                       3                                         3                       3     3                       3                                    
      Sous-total 946   24 970 20     20 966   24 990 966   24 990        
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente                                        
      Actifs financiers détenus à des fins de transaction                                        
      Sous-total                                        
Autres  :                                        
    Prêts et créances     135              11     146                                         135              11     146     135              11     146                                    
      Sous-total     135              11     146                                         135              11     146     135              11     146                                    
      Sous-total placements hors TME et immeubles 1 122   40 1 162 38     38 1 160   40 1 200 1 160   40 1 200        
Titres mis en équivalence                                        
Immeuble de placement 13   7 20         13   7 20 20   8 28 7   1 8
Immeuble d'exploitation     20                       20                                         20                       20     23              8     31     3              8     11
      Total des placements 1 155   47 1 202 38     38 1 193   47 1 240 1 203   56 1 259 10   9 19
Actifs disponibles à la vente 685   20 705 38     38 723   20 743 723   20 743        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 299   9 308         299   9 308 299   9 308        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction 3     3         3     3 3     3        
Prêts et créances     135              11     146                                         135              11     146     135              11     146                                    
      Total des actifs financiers 1 122   40 1 162 38     38 1 160   40 1 200 1 160   40 1 200        

 

  8 2. Récapitulatif des placements au 31 décembre 2004 pro forma (hors UC)  :

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 7 469 16 - 44 7 441 1 660   116 1 776 9 129 16 72 9 217 9 129 16 72 9 217        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 2 887     2 887         2 887     2 887 2 887     2 887        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     26                       26                                         26                       26     26                       26        
      Sous-total 10 382 16 - 44 10 354 1 660   116 1 776 12 042 16 72 12 130 12 042 16 72 12 130        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 44 168 1 497 35 45 700 3 835 29 - 1 3 863 48 003 1 526 34 49 563 48 003 1 526 34 49 563        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance 675 103   778         675 103   778 675 109   784   6   6
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 3 310   1 3 311         3 310   1 3 311 3 310   1 3 311        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     357                       357                                         357                       357     357                       357                                    
      Sous-total 48 510 1 600 36 50 146 3 835 29 - 1 3 863 52 345 1 629 35 54 009 52 345 1 635 35 54 015   6   6
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 6     6         6     6 6     6        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     179     6     64     249                                         179     6     64     249     179     6     64     249                                    
      Sous-total 185 6 64 255         185 6 64 255 185 6 64 255        
Autres  :                                        
    Prêts et créances     4 035              1 088     5 123                                         4 035              1 088     5 123     4 110              1 088     5 198     75                       75
      Sous-total     4 035              1 088     5 123                                         4 035              1 088     5 123     4 110              1 088     5 198     75                       75
      Sous-total placements hors TME et immeubles 63 112 1 622 1 144 65 878 5 495 29 115 5 639 68 607 1 651 1 259 71 517 68 682 1 657 1 259 71 598 75 6   81
Titres mis en équivalence 1 522 63 26 1 611 1     1 1 523 63 26 1 612 1 800 63 26 1 889 277     277
Immeuble de placement 1 758   261 2 019         1 758   261 2 019 3 232   340 3 572 1 474   79 1 553
Immeuble d'exploitation     725              21     746                                         725              21     746     1 192              31     1 223     467              10     477
      Total des placements 67 117 1 685 1 452 70 254 5 496 29 115 5 639 72 613 1 714 1 567 75 894 74 906 1 720 1 656 78 282 2 293 6 89 2 388
Actifs disponibles à la vente 51 643 1 513 - 9 53 147 5 495 29 115 5 639 57 138 1 542 106 58 786 57 138 1 542 106 58 786        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance 675 103   778         675 103   778 675 109   784   6   6
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 6 197   1 6 198         6 197   1 6 198 6 197   1 6 198        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction 562 6 64 632         562 6 64 632 562 6 64 632        
Prêts et créances     4 035              1 088     5 123                                         4 035              1 088     5 123     4 110              1 088     5 198     75                       75
      Total des actifs financiers 63 112 1 622 1 144 65 878 5 495 29 115 5 639 68 607 1 651 1 259 71 517 68 682 1 657 1 259 71 598 75 6   81

 

  La réalisation de plus-values latentes peut donner naissance à des droits en faveur des bénéficiaires de contrats d'assurance et des actionnaires minoritaires ainsi qu'à des impositions. La réévaluation des titres évalués à la juste valeur a donné lieu à la comptabilisation de participations aux bénéfices par le mécanisme de la comptabilité reflet et d'impôts différés.

  8 2.1. Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2004 pro forma - France (hors UC)  :

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 6 457 5 - 48 6 414 1 492   116 1 608 7 949 5 68 8 022 7 949 5 68 8 022        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 2 094     2 094         2 094     2 094 2 094     2 094        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     5                       5                                         5                       5     5                       5                                    
      Sous-total 8 556 5 - 48 8 513 1 492   116 1 608 10 048 5 68 10 121 10 048 5 68 10 121        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 35 204 1 187 8 36 399 3 106 21 - 1 3 126 38 310 1 208 7 39 525 38 310 1 208 7 39 525        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance 45 103   148         45 103   148 45 109   154   6   6
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 3 309   1 3 310         3 309   1 3 310 3 309   1 3 310        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     244                       244                                         244                       244     244                       244                                    
      Sous-total 38 802 1 290 9 40 101 3 106 21 - 1 3 126 41 908 1 311 8 43 227 41 908 1 317 8 43 233   6   6
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     153     6     63     222                                         153     6     63     222     153     6     63     222                                    
      Sous-total 153 6 63 222         153 6 63 222 153 6 63 222        
Autres  :                                        
    Prêts et créances 2 765   1 038 3 803             2 765              1 038     3 803     2 765              1 038     3 803                                    
      Sous-total     2 765              1 038     3 803                                         2 765              1 038     3 803     2 765              1 038     3 803                                    
      Sous-total placements hors TME et immeubles 50 276 1 301 1 062 52 639 4 598 21 115 4 734 54 874 1 322 1 177 57 373 54 874 1 328 1 177 57 379   6   6
Titres mis en équivalence 1 514 63 14 1 591         1 514 63 14 1 591 1 791 63 14 1 868 277     277
Immeuble de placement 1 480   229 1 709         1 480   229 1 709 2 805   295 3 100 1 325   66 1 391
Immeuble d'exploitation     648              21     669                                         648              21     669     1 060              31     1 091     412              10     422
      Total des placements 53 918 1 364 1 326 56 608 4 598 21 115 4 734 58 516 1 385 1 441 61 342 60 530 1 391 1 517 63 438 2 014 6 76 2 096
Actifs disponibles à la vente 41 661 1 192 - 40 42 813 4 598 21 115 4 734 46 259 1 213 75 47 547 46 259 1 213 75 47 547        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance 45 103   148         45 103   148 45 109   154   6   6
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 5 403   1 5 404         5 403   1 5 404 5 403   1 5 404        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction 402 6 63 471         402 6 63 471 402 6 63 471        
Prêts et créances     2 765              1 038     3 803                                         2 765              1 038     3 803     2 765              1 038     3 803                                    
      Total des actifs financiers 50 276 1 301 1 062 52 639 4 598 21 115 4 734 54 874 1 322 1 177 57 373 54 874 1 328 1 177 57 379   6   6

 

  8 2.2. Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2004 pro forma - Belgique (hors UC)  :

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 487     487 77     77 564     564 564     564        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 1     1         1     1 1     1        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     20                       20                                         20                       20     20                       20                                    
      Sous-total 508     508 77     77 585     585 585     585        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 4 115     4 115 349     349 4 464     4 464 4 464     4 464        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     45                       45                                         45                       45     45                       45                                    
      Sous-total 4 160     4 160 349     349 4 509     4 509 4 509     4 509        
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 6     6         6     6 6     6        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     19                       19                                         19                       19     19                       19                                    
      Sous-total 25     25         25     25 25     25        
Autres  :                                        
    Prêts et Créances     885              6     891                                         885              6     891     960              6     966     75                       75
      Sous-total     885              6     891                                         885              6     891     960              6     966     75                       75
      Sous-Total placements hors TME et immeubles 5 578   6 5 584 426     426 6 004   6 6 010 6 079   6 6 085 75     75
Titres mis en équivalence     1 1             1 1     1 1        
Immeuble de placement 186   2 188         186   2 188 216   5 221 30   3 33
Immeuble d'exploitation     39                       39                                         39                       39     65                       65     26                       26
      Total des placements 5 803   9 5 812 426     426 6 229   9 6 238 6 360   12 6 372 131   3 134
Actifs disponibles à la vente 4 608     4 608 426     426 5 034     5 034 5 034     5 034        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 1     1         1     1 1     1        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction 84     84         84     84 84     84        
Prêts et créances     885              6     891                                         885              6     891     960              6     966     75                       75
      Total des actifs financiers 5 578   6 5 584 426     426 6 004   6 6 010 6 079   6 6 085 75     75

 

  8 2.3. Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2004 pro forma - Pays-Bas (hors UC)  :

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 391 11   402 49     49 440 11   451 440 11   451        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 774     774         774     774 774     774        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction                                                                                                                                                                                    
      Sous-total 1 165 11   1 176 49     49 1 214 11   1 225 1 214 11   1 225        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 1 430 310   1 740 89 8   97 1 519 318   1 837 1 519 318   1 837        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance 630     630         630     630 630     630        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction                                                                                                                                                                                    
      Sous-total 2 060 310   2 370 89 8   97 2 149 318   2 467 2 149 318   2 467        
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction                       1     1                                                           1     1                       1     1                                    
      Sous-total     1 1             1 1     1 1        
Autres  :                                        
    Prêts et créances     4                       4                                         4                       4     4                       4                                    
      Sous-total     4                       4                                         4                       4     4                       4                                    
      Sous-total placements hors TME et immeubles 3 229 321 1 3 551 138 8   146 3 367 329 1 3 697 3 367 329 1 3 697        
Titres mis en équivalence                                        
Immeuble de placement 6   24 30         6   24 30 6   26 32     2 2
Immeuble d'exploitation                                                                                                                                                                                    
      Total des placements 3 235 321 25 3 581 138 8   146 3 373 329 25 3 727 3 373 329 27 3 729     2 2
Actifs disponibles à la vente 1 821 321   2 142 138 8   146 1 959 329   2 288 1 959 329   2 288        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance 630     630         630     630 630     630        
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 774     774         774     774 774     774        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction     1 1             1 1     1 1        
Prêts et créances     4                       4                                         4                       4     4                       4                                    
      Total des actifs financiers 3 229 321 1 3 551 138 8   146 3 367 329 1 3 697 3 367 329 1 3 697        

 

  8 2.4. Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2004 pro forma - Espagne (hors UC)

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 72     72 32     32 104     104 104     104        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 18     18         18     18 18     18        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     1                       1                                         1                       1     1                       1                                    
      Sous-total 91     91 32     32 123     123 123     123        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 2 656     2 656 283     283 2 939     2 939 2 939     2 939        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 1     1         1     1 1     1        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     68                       68                                         68                       68     68                       68                                    
      Sous-total 2 725     2 725 283     283 3 008     3 008 3 008     3 008        
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction     7                       7                                         7                       7     7                       7                                    
      Sous-total 7     7         7     7 7     7        
Autres  :                                        
    Prêts et créances     291              34     325                                         291              34     325     291              34     325                                    
      Sous-total     291              34     325                                         291              34     325     291              34     325                                    
      Sous-total placements hors TME et immeubles 3 114   34 3 148 315     315 3 429   34 3 463 3 429   34 3 463        
Titres mis en équivalence     9 9             9 9     9 9        
Immeuble de placement 72     72         72     72 190     190 118     118
Immeuble d'exploitation     21                       21                                         21                       21     43                       43     22                       22
      Total des placements 3 207   43 3 250 315     315 3 522   43 3 565 3 662   43 3 705 140     140
Actifs disponibles à la vente 2 728     2 728 315     315 3 043     3 043 3 043     3 043        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat 19     19         19     19 19     19        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction 76     76         76     76 76     76        
Prêts et créances     291              34     325                                         291              34     325     291              34     325                                    
      Total des actifs financiers 3 114   34 3 148 315     315 3 429   34 3 463 3 429   34 3 463        

 

  8 2.5 Récapitulatif des placements par zone géographique au 31 décembre 2004 pro forma - Autres étranger (hors UC)  :

 

(En millions d'euros) Coût amorti Réserve de réévaluation Valeur nette Valeur de marché Plus et moins-values latentes
Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total Assu-
rance
Banque Autres acti vités Total
Actions  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 62   4 66 10     10 72   4 76 72   4 76        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction                                                                                                                                                                                    
      Sous-total 62   4 66 10     10 72   4 76 72   4 76        
Obligations  :                                        
    Actifs disponibles à la vente 763   27 790 8     8 771   27 798 771   27 798        
    Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
    Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction                                                                                                                                                                                    
      Sous-total 763   27 790 8     8 771   27 798 771   27 798        
Instruments dérivés et dérivés incorporés séparés  :                                        
    Actifs disponibles à la vente                                        
    Actifs financiers détenus à des fins de transaction                                                                                                
      Sous-total                                        
Autres  :                                        
    Prêts et créances     90              10     100                                         90              10     100     90              10     100                                    
      Sous-total     90              10     100                                         90              10     100     90              10     100                                    
      Sous-total placements hors TME et immeubles 915   41 956 18     18 933   41 974 933   41 974        
Titres mis en équivalence 8   2 10 1     1 9   2 11 9   2 11        
Immeuble de placement 14   6 20         14   6 20 15   14 29 1   8 9
Immeuble d'exploitation     17                       17                                         17                       17     24                       24     7                       7
      Total des placements 954   49 1 003 19     19 973   49 1 022 981   57 1 038 8   8 16
Actifs disponibles à la vente 825   31 856 18     18 843   31 874 843   31 874        
Actifs détenus jusqu'à l'échéance                                        
Actifs évalués en juste valeur en contrepartie du résultat                                        
Actifs financiers détenus à des fins de transaction                                        
Prêts et créances     90              10     100                                         90              10     100     90              10     100                                    
      Total des actifs financiers 915   41 956 18     18 933   41 974 933   41 974        

 

  8 3. Placements représentant les engagements en UC  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 pro forma
Valeur nette comptable
Placements en UC  : immobilier 148 122
Placements en UC  : Titres à revenu variable 529 1 060
Placements en UC  : Parts des OPCVM en actions 6 891 5 576
Placements en UC  : Titres à revenu fixe 700 515
Placements en UC  : Parts des OPCVM en obligations     3 692     3 466
      Total des placements en UC 11 960 10 739

 

 

9. - Créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance.

  9 1. Valeur brute, provision et valeur nette comptable des créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance  :

 

(En millions d'euros) Valeur brute au 30/06/05 Provision au 30/06/05 Valeur nette comptable au 30/06/05 Valeur nette comptable au 31/12/04 pro forma
Créances sur les assurés 989 - 37 952 782
Créances sur les intermédiaires 1 592 - 74 1 518 1 427
Primes acquises non émises     198              198     202
      Total créances nées des opérations d'assurance directes 2 779 - 111 2 668 2 411
      Total créances nées des opérations de réassurance acceptées 327 - 13 314 318
      Total créances nées des opérations de cession en réassurance     127              127     194
      Total 3 233 124 3 109 2 923

 

  9 2. Ventilation des créances nées des opérations d'assurance ou de réassurance au 30 juin 2005  :

 

(En millions d'euros) Moins de 3 mois De 3 mois à 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Créances nées des opérations d'assurance 512 1 054 1 102   2 668
Créances nées des opérations de réassurance     87     184     170              441
      Total 599 1 238 1 272   3 109

 

 

10. - Emplois des activités du secteur bancaire.

  10 1. Ventilation des emplois des activités du secteur bancaire  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Créances commerciales 6 5
Crédits de trésorerie 542 542
Crédits à l'habitat 36 20
Crédits à l'équipement    
Comptes ordinaires débiteurs     2     2
      Total des créances brutes 586 569
Créances douteuses clientèle 52 81
Provisions sur créances douteuses clientèle     - 10     - 41
      Total des créances douteuses 42 40
Créances rattachées clientèle 3 3
Opérations de crédit-bail et assimilées    
Créances douteuses crédit-bail et assimilées    
Provisions et amortis-
sements des créances crédit-bail et assimilées
   
Créances rattachées opérations crédit-bail et assimilées    
      Total des opérations de crédit-bail et assimilées    
Prêts participatifs                  
Emplois des activités du secteur bancaire 631 612

 

  10 2. Etat des échéances  :

 

(En millions d'euros) Moins de 3 mois De 3 mois à 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Créances clientèle 241 82 193 115 631
Opérations de crédit-bail et assimilées                                             
Emplois des activités du secteur bancaire 241 82 193 115 631

 

  10 3. Etat des créances douteuses  :

 

(En millions d'euros)  
Créances douteuses à l'ouverture 40
Augmentation 19
Diminution - 17
    Récupération - 15
    Passage en perte 2
Variation de périmètre  
Variation de la provision         
Créances douteuses à la clôture 42

 

 

11. - Trésorerie et équivalent de trésorerie.

  11 1. Ventilation par nature d'entreprises détentrices  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Sociétés d'assurance  :    
    Avoirs en banque 1 019 811
    Provisions des avoirs en banque     - 5     - 7
Net 1 014 804
Autres activités  :    
    Avoirs en banque 46 62
    Provisions des avoirs en banque                  
Net 46 62
Activités bancaires  :    
    Opérations interbancaires  :    
      Caisse, banque centrale, CCP 94 222
      Provisions caisse, banque centrale, CCP    
      Opérations à vue 90  
      Provisions des opérations à vue    
      Opérations à terme 1 541 1 368
      Provisions des opérations à terme                  
Net     1 725     1 590
Trésorerie et équivalent de trésorerie 2 785 2 456

 

 

12. - Autres créances (y compris les créances d'impôts exigibles

et les comptes courants débiteurs).

  12 1. Valeur brute, provision et valeur nette comptable des autres créances  :

  -- Par nature d'entreprises emprunteuses  :

 

(En millions d'euros) Valeur brute au 30/06/05 Provision au 30/06/05 Valeur nette comptable au 30/06/05 Valeur nette comptable au 31/12/04 pro forma
Assurance 2 111 - 15 2 096 1 974
Banque 108 - 16 92 89
Autres activités     117     - 4     113     145
Sous-total hors créances d'impôts exigibles 2 336 - 35 2 301 2 208
Créances d'impôts exigibles     50              50     87
      Total 2 386 - 35 2 351 2 295

 

  -- Par nature de créances  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Intérêts et loyers acquis non échus 1 103 1 110
Intérêts courus sur swap 26 20
Autres débiteurs divers 875 786
Créances sur les prestations de service 94 95
Comptes courants débiteurs 163 112
Créances sur autres impôts 36 102
Créances d'impôts exigibles 50 87
Intermédiaires financiers 12 24
Avances sur salaires au personnel     27     6
      Total autres créances brutes 2 386 2 342

 

  12 2. Ventilation des autres créances nettes par échéances (hors créances d'impôts exigibles) au 30 juin 2005  :

 

(En millions d'euros) Moins de 3 mois De 3 mois à 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Assurance 332 1 601 163   2 096
Banque 57 35     92
Autres activités     45     63     3     2     113
      Total 434 1 699 166 2 2 301

 

 

13. - Autres actifs.

  13 1. Ventilation par secteur d'activité  :

 

(En millions d'euros) Valeur nette comptable au 30/06/05 Valeur nette comptable au 31/12/04
pro forma
Assurance vie 336 310
Assurance non vie     194     185
Sous-total assurance 530 495
Banque 6 5
Autres activités     26     25
      Total 562 525

 

  13 2. Valeur brute, provision, amortissement et valeur nette comptable des autres actifs  :

 

(En millions d'euros) Valeur brute Provision et amortis-
sement
Valeur nette comptable au 30/06/05 Valeur nette comptable au 31/12/04 pro forma
Biens pris en crédit-bail        
Autres actifs corporels 758 - 534 224 222
Stocks 311   311 282
Autres     27              27     21
      Total 1 096 - 534 562 525

 

 

14. - Frais d'acquisition reportés.

  14 1. Ventilation par nature de comptes  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Frais d'acquisition reportés d'assurance vie (1) 1 337 1 421
Frais d'acquisition reportés d'assurance non vie     450     350
      Total 1 787 1 771
  (1) Le montant des frais d'acquisition reportés d'assurance vie qui excède l'écart de zillmérisation concerne principalement AGF Vie pour 1 089 millions d'euros au 30 juin 2005 contre 1 071 millions d'euros au 31 décembre 2004.

 

  14 2. Frais d'acquisition reportés vie par pays

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 pro forma
France 1 179 1 172
Belgique   104
Pays-Bas 142 130
Espagne 15 14
Autres Europe                  
      Total Europe 1 336 1 420
Autres     1     1
      Total 1 337 1 421

 

 

15. - Provisions pour autres risques et charges.

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 pro forma
Provisions pour pensions et obligations similaires (1) 469 442
Provisions pour plan de pré-retraite en France (2) 60  
Provisions pour défaisance du Comptoir des Entrepreneurs (3) 7 7
Provisions pour pertes et charges de l'activité bancaire 4 5
Provisions pour restructuration du groupe AGF (4) 10 30
Autres provisions pour risques et charges (5)     505     568
      Total 1 055 1 052

 

  -- (1) Les provisions pour pensions et obligations similaires incluent  :

  -- une provision comptabilisée au titre du régime de retraite et prévoyance des sociétés d'assurance françaises pour un montant de 2 millions d'euros au 30 juin 2005 contre 30 millions d'euros au 31 décembre 2004, compte tenu des paiements intervenus dans le courant du semestre,

  -- des provisions comptabilisées au titre d'avantages accordés aux salariés en fonction de leur ancienneté et d'un régime de retraite supplémentaire pour les membres du Comité exécutif pour un montant de 34 millions d'euros au 30 juin 2005 contre 28 millions d'euros au 31 décembre 2004  ;

  -- des provisions pour retraite des sociétés du Groupe AGF en France, pour un montant de 29 millions d'euros au 30 juin 2005 contre 17 millions d'euros au 31 décembre 2004  ;

  -- des provisions concernant l'ensemble des sociétés hors de France pour 310 millions d'euros contre 306 millions d'euros au 31 décembre 2004.

  (2) Plan de préretraite en France  : Le dispositif de préretraite totale mis en place par accord d'entreprise du 18 mai 2005 a pour vocation d'offrir la possibilité aux collaborateurs volontaires de l'UES remplissant certaines conditions d'âge et d'ancienneté de cesser totalement leurs activités dans des conditions pré-établies. La période prévue pour les entrées dans le dipositif s'étale entre le 1er août 2005 et le 1er juillet 2006. Une provision de 60 millions d'euros est constatée à ce titre.

  (3) Provisions pour défaisance du comptoir des entrepreneurs  : Le comptoir des entrepreneurs (devenu Entenial courant 2000 après la fusion-absorption de la Banque La Hénin) a fait l'objet de deux défaisantes entérinées par la loi du 28 novembre 1995 qui lui ont permis de sortir les actifs les plus compromis de son bilan. La Commission de l'Union européenne a, à son tour, approuvé le dispositif le 24 janvier 1996.

  La première défaisance conclue le 29 avril 1994 portait sur 1,4 milliard d'euros de nominal de créances cédées à la structure de défaisance financée par une émission rehaussée sur les marchés internationaux. Cette première défaisance, qui avait été provisionnée à 100 %, a vu les procédures de dénouement se mettre en place et se dérouler conformément au protocole du 30 décembre 1993.

  Le 1er décembre 1998, les partenaires ont remboursé le solde des obligations d'un montant de 1 166 millions d'euros souscrites pour financer les créances rachetées au comptoir des entrepreneurs. A cette même date, l'EPRD a procédé au versement d'un acompte (549 millions d'euros) aux partenaires représentant 76 % du montant que l'EPRD doit leur reverser au titre de la garantie accordée par l'Etat. A la clôture de l'exercice 1998, la provision pour dépréciation destinée à couvrir les appels de fonds effectués par la défaisance a été utilisée en contrepartie de la perte constatée sur la créance.

  Le 11 février 1999, l'EPRD a versé un deuxième acompte aux partenaires, portant le montant remboursé par l'Etat à 97 % des sommes dues sur la base des pertes de la défaisance arrêtées à 1 415 millions d'euros. Le 14 mai 2004, la Cour d'Appel de Paris a débouté les AGF dans la procédure en vue du paiement du solde des pertes de la défaisance remboursables par l'EPRD. Eustache a donc abandonné la créance de 80 495 milliers d'euros en valeur brute, provisionnée à hauteur de 67 792 milliers d'euros. La provision sur les opérations de défaisance existant au 31 décembre 1998 a été reprise en contrepartie de la couverture à 100 % du solde du prêt junior et de la constatation de la quote-part de perte à supporter.

  Les actifs résiduels de la défaisance (65 millions d'euros) ont été repris le 2 février 1999 par la société NSRD où l'Etat, via l'EPRD, est majoritaire (92 %), AGF n'en détenant que 5,9 %. Cette société est en charge de la gestion des actifs et créances résiduels en vue de leurs cessions aux meilleures conditions de marché.

  La seconde défaisance portant sur 1,1 milliard d'euros est devenue effective avec les décrets du 20 février 1996 créant l'Etablissement Public de Réalisation de Défaisance (EPRD), entité chargée de gérer le soutien financier apporté par l'Etat aux structures de défaisance du Comptoir des Entrepreneurs. Le transfert effectif des actifs, au titre de la deuxième défaisance, a eu lieu le 1er avril 1996 en date de valeur du 31 décembre 1994, et les versements correspondants de la part de l'Etat ont eu lieu en avril 1996.

  Les pertes de la deuxième défaisance sont compensées par des abandons de créances successifs des prêteurs, l'EPRD intervenant en premier et jusqu'à concurrence de 0,686 milliard d'euros  ; AGF et la CDC supportent les pertes, sans limite, au delà du seuil couvert par l'EPRD.

  La quote-part des pertes à supporter par AGF a été provisionnée dès l'origine. En 2000, l'EPRD a abandonné la totalité de son prêt (0,686 milliard d'euros) et est donc sorti du dispositif.

  Après les abandons de créances consentis depuis 2000 (au total 181,2 millions d'euros), AGF a enregistré un nouvel abandon de créances en 2005 de 192,4 millions d'euros.

  (4) Provisions de restructuration  : Au 30 juin 2005, la provision concerne principalement la restructuration de l'activité santé en France au titre de l'arrêt de la gestion du régime obligatoire (9 millions d'euros).

  Au 31 décembre 2004, ce poste comprend essentiellement les coûts de restructuration du groupe Euler Hermes, d'AGF Belgium, d'AGF Iart, de W Finance et Dresdner Gestion Privée.

  (5) Les autres provisions pour risques et charges incluent principalement  :

  des provisions liées au contrôle fiscal de mondial assistance, d'AGF international, du groupe Euler Hermes, d'AGF Iart et d'AGF Vie pour 74 millions d'euros  ;

  A la suite d'une mission de contrôle de la CCAmip, concernant un contrat collectif complémentaire retraite, celle-ci a ouvert en janvier 2005 une procédure à l'égard d'AGF Vie.

  Cette procédure est principalement motivée par les modalités de l'information donnée aux affiliés sur des modifications apportées au contrat d'assurances d'un commun accord entre le souscripteur et l'assureur. AGF a appliqué les termes contractuels qui la lient au souscripteur, mais a constitué néanmoins une provision pour risques et charges de 40 millions d'euros pour faire face à d'éventuelles contestations.

  -- des provisions pour litiges s'élevant à 157 millions d'euros, dont 25 millions d'euros liés notamment au litige Assubel  ;

  -- des provisions concernant l'activité immobilière pour 9 millions d'euros  ;

  -- des provisions sur opérations immobilières de 31 millions d'euros, dont 7 millions d'euros pour la Fourmi Immobilière  ;

  -- des provisions liées au portefeuille d'agences pour un montant de 37 millions d'euros sur AGF Iart notamment liées à un accord contractuel avec PFA Agora  ;

  -- des provisions liées aux frais de personnel pour un montant de 25 millions d'euros dont l'intéressement et la participation pour 16 millions d'euros  ;

  -- des provisions liées à la révision du prix de cession d'AGF MAT pour un montant de 30 millions d'euros (cf. note 37 3)  ;

  -- des provisions diverses pour 25 millions d'euros sur Euler Hermes  ;

  -- des provisions diverses pour 25 millions d'euros hors de France.

 

16 - Impôts différés (actif et passif).

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 pro forma
Impôts différés actif 1 426 366
Impôts différés passif     - 2 904     - 1 661
Solde net (passif) des impôts différés - 1 478 - 1 295
Impôts différés actif du sous groupe d'intégration fiscale AGF  :    
    Impôts sur déficit fiscal 204 125
    Impôts sur cessions internes 197 199
    Impôts sur décalages temporels 329 336
    Impôts sur provisions pour dépréciations durables des actifs 10 10
    Impôts sur affectations Athéna 75 58
    Impôts sur participation différée 71 82
    Impôts sur instruments financiers disponibles à la vente 194 189
    Autres     67     47
      Total des impôts différés actif du sous groupe d'intégration fiscale 1 147 1 046
Impôts différés passif du sous groupe d'intégration fiscale AGF  :    
    Impôts sur cessions internes - 254 - 262
    Impôts sur décalages temporels (1) - 153 - 114
    Impôts sur affectations Athéna - 60 - 43
    Impôts sur l'activation des frais d'acquisition d'AGF vie - 381 - 374
    Impôts sur annulation provision pour égalisation - 8 - 7
    Impôts sur annulation réserve de capitalisation - 442 - 432
    Impôts sur instruments financiers disponibles à la vente - 767 - 585
    Autres     - 125     - 106
      Total impôts différés passif du sous groupe d'intégration fiscale     - 2 190     - 1 923
Solde des impôts différés du sous groupe d'intégration fiscale (2) - 1 043 - 877
Impôts différés actif des autres sociétés  :    
    Mondial Assistance 21 21
    Filiales d'AGF International 235 239
    Euler Hermes 13 30
    Autres     9     12
      Total des impôts différés actif des autres sociétés 278 302
Impôts différés passif des autres sociétés  :    
    Mondial Assistance - 12 - 12
    Filiales d'AGF International - 327 - 330
    Euler Hermes - 348 - 341
    Autres     - 26     - 37
      Total des impôts différés passif des autres sociétés - 713 - 720
Solde des impôts différés des autres sociétés - 435 - 418
Solde net impôts différés - 1 478 - 1 295
Après compensation des impôts différés actif et passif par entité fiscale    
Impôts différés actif 7 366
Impôts différés passif - 1 485 - 1 661
  (1) Les montants incluent principalement les sursis d'impôts sur les plus-values réalisées dans le cadre d'OPE.
  (2) Il a été tenu compte de la contribution sociale de 3,3 % et de la contribution de 1,5 % applicables à partir de 2005 (taux de 34,93 % sur l'impôt court terme et 15,72 % sur l'impôt long terme).

 

  Contrôle fiscal. -- Plusieurs sociétés appartenant au groupe d'intégration fiscale AGF ont fait l'objet d'un contrôle portant sur les exercices 1994 à 1996.

  Ces sociétés ont reçu, à ce titre, au cours des exercices 1997 et 1998 des notifications de redressements dont une partie, dite de «  place  ».

  En fonction du degré de probabilité de la charge fiscale et à la suite des notifications reçues et des accords transactionnels avec l'Administration fiscale en 1999 et 2000, certains redressements subsistent et seuls ceux susceptibles d'entraîner une charge certaine ou probable ont été provisionnés ou affectés à des déficits fiscaux.

  Les redressements portant sur l'impôt sur les sociétés (IS) ne donnent pas lieu à la constitution d'une provision pour impôt dans les sociétés du groupe d'intégration fiscale lorsque les redressements en base sont imputables sur les reports déficitaires des sociétés contrôlées. Dans le cas contraire, des provisions sont constituées au niveau des sociétés concernées. Compte tenu des déficits globaux du groupe d'intégration fiscale, il est constaté dans les comptes AGF un produit à recevoir correspondant à l'IS sur les redressements provisionnés par les filiales intégrées et couverts par des déficits du groupe d'intégration fiscale.

  Depuis le 31 décembre 2004, il n'y a plus de provision pour redressements fiscaux du groupe intégré au titre de ces anciens contrôles.

  D'autres sociétés du groupe ont fait l'objet de contrôles fiscaux, notamment Banque AGF (exercices 1995 à 1998), l'ancien Groupe Allianz France (exercices 1997 et 1998), des sociétés immobilières, Arcalis (exercices 1998 à 2000), la société Château Larose Trintaudon (exercices 1999, 2000).

  Plusieurs sociétés appartenant ou ayant appartenu au groupe d'intégration fiscale AGF font l'objet d'un contrôle portant sur les exercices 2000 et 2001 (AGF S.A., AGF Holding, AGF International, AGF Iart, AGF Vie, AGF 2X, AGF La Lilloise, AMA France, Kléber Lamartine), sur les exercices 2000 à 2002 (Vernon), sur les exercices 2001 et 2002 (Banque AGF, Arcalis, Kléber Poincaré), sur les exercices 2001 à 2003 (Société Foncière Européenne), sur les exercices 2002 et 2003 (AGF Asset Management  : contrôle en cours).

  En 2003, au titre de ces derniers contrôles, les redressements acceptés portant sur l'IS ont été globalement évalués à 133,1 millions d'euros en base. Les déficits reportables des sociétés et celui du groupe intégré tiennent compte de ces redressements acceptés.

  En 2004, l'impact global des contrôles, compte-tenu d'une part des nouveaux redressements acceptés, et d'autre part du suivi des redressements AGF Iart et AGF Vie constituant des différences temporaires sur les années 2002 et 2003, postérieures aux contrôles, est une diminution du montant des redressements acceptés par rapport au 31 décembre 2003 de 27,3 millions d'euros en base. Les déficits reportables des sociétés et celui du Groupe intégré tiennent compte de cette variation par rapport au 31 décembre 2003.

  En 2005, le montant des redressements acceptés sur le contrôle fiscal de Société Foncière Européenne (exercice 2001) portant sur l'IS a diminué de 0,1 million d'euros en base, à la suite d'un abandon d'un redressement par l'administration fiscale. Le déficit reportable du Groupe intégré tient compte de cette variation par rapport au 31 décembre 2004.

  Au 31 décembre 2004, les provisions pour redressements fiscaux du Groupe intégré s'élèvent à 27,5 millions d'euros, dont 11,5 millions d'euros sur l'IS et 16 millions d'euros sur les impôts autres que l'IS.

  En 2005, par suite de paiement par AGF Holding à l'Administration fiscale pour 0,3 million d'euros, une reprise de provision du même montant sur un redressement accepté au titre de 2000, portant sur un impôt autre que l'IS, a été comptabilisée dans les comptes d'AGF Holding. Il n'y a donc pas d'impact en terme de résultat sur les comptes en 2005.

  Au 30 juin 2005, le montant des provisions pour redressements fiscaux du Groupe intégré s'élève à 27,2 millions d'euros, dont 11,5 millions sur l'IS et 15,7 millions sur les impôts autres que l'IS.

  Intégration fiscale en France. -- En France, le groupe AGF a opté pour le régime de l'intégration fiscale. Sur l'exercice 2005, le périmètre de l'intégration fiscale se compose des 37 sociétés suivantes  :

  -- AGF  ;

  -- AGF Asset Management  ;

  -- AGF Assurances Financières  ;

  -- AGF Assurfinance  ;

  -- AGF Boïeldieu  ;

  -- AGF Clearing  ;

  -- AGF Epargne salariale  ;

  -- AGF Holding  ;

  -- AGF Iart  ;

  -- AGF International  ;

  -- AGF La Lilloise  ;

  -- AGF Richelieu  ;

  -- SAS Madeleine Opéra  ;

  -- AGF Vie  ;

  -- AGF 2X  ;

  -- Arcalis  ;

  -- Athéna  ;

  -- Banque AGF  ;

  -- Calypso  ;

  -- Camat  ;

  -- Etablissements Paindavoine  ;

  -- Etoile Foncière Immobilière  ;

  -- Eustache  ;

  -- Financière Cogedim Laennec  ;

  -- Kléber Lamartine  ;

  -- Kléber Passy  ;

  -- Larose Trintaudon  ;

  -- Mathis  ;

  -- Métropole S.A.  ;

  -- Qualis  ;

  -- Spaceco  ;

  -- S.A. Commerciale Vernet  ;

  -- SFE  ;

  -- SIBI  ;

  -- SAS INVCO  ;

  -- SONIMM  ;

  -- Vernon S.A.

  Déficits fiscaux reportables du groupe d'intégration fiscale. -- Le montant global des déficits fiscaux reportables au 30 juin 2005 s'élève à 585 millions d'euros.

 

(En millions d'euros) Base Impôt
Déficits reportables     585     204
      Total 585 204

 

  Les impôts différés actif sont pris en compte à hauteur des impôts différés passif de même échéance dans la période au cours de laquelle ces actifs sont récupérables, ou s'il est probable que le groupe pourra les utiliser grâce aux bénéfices imposables à venir sur lesquels il est possible d'imputer les déficits fiscaux, ou compte tenu d'options fiscales permettant d'utiliser les déficits fiscaux.

  Les bénéfices fiscaux futurs sont déterminés à partir des business plans établis dans le cadre de la politique stratégique du groupe.

  Le montant des impôts différés actifs relatifs aux déficits reportables figurant dans le bilan au 30 juin 2005 s'élève à 204 millions d'euros. Depuis le 31 décembre 2004, il n'y a plus d'impôts différés actifs non constaté relatifs aux déficits reportables.

  Impôts différés actif des sociétés hors intégration fiscale non constatés dans les comptes. -- Ils concernent les impôts différés actifs sur déficits fiscaux et décalages temporaires d'AGF Benelux-Luxembourg (32,2 millions d'euros), de Nemian-Luxembourg (2,9 millions d'euros), d'AGF UK (34,1 millions d'euros) et de Colseguros-Colombie (21,1 millions d'euros).

 

17. - Passifs relatifs aux contrats.

  17 1. Passifs relatifs à des contrats d'assurance  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 France 30/06/05 Hors France 30/06/05 Total 31/12/04 pro forma Total
Provisions d'assurance vie 11 930 8 699 20 629 20 729
Provisions de sinistres 648 147 795 735
Provisions pour participation aux bénéfices exigibles (1) 1 324 7 1 331 688
Autres provisions techniques     173     7     180     190
Assurance vie 14 075 8 860 22 935 22 342
Provisions pour primes non acquises 1 728 1 212 2 940 2 274
Provisions de sinistres 8 419 3 248 11 667 12 235
Participation aux bénéfices et ristournes 156 2 158 123
Autres provisions techniques (2)     2 558     89     2 647     1 629
Assurance non vie 12 861 4 551 17 412 16 261
      Total passifs bruts relatifs à des contrats d'assurance 26 936 13 411 40 347 38 603
Provisions techniques des contrats libellés en unités de compte     6 319     2 478     8 797     7 630
      Total (y compris provisions des contrats en unités de compte) 33 255 15 889 49 144 46 233

 

  17 2. Part des réassureurs dans les passifs relatifs à des contrats d'assurance  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 France 30/06/05 Hors France 30/06/05 Total 31/12/04 pro forma Total
Provisions d'assurance vie 276 13 289 259
Provisions de sinistres 22 6 28 24
Participation aux bénéfices et ristournes 8   8 7
Autres provisions techniques     8              8     7
Assurance vie 314 19 333 297
Provisions pour primes non acquises 266 152 418 290
Provisions de sinistres 2 078 474 2 552 2 465
Participation aux bénéfices et ristournes 28   28 27
Autres provisions techniques     88              88     86
Assurance non vie 2 460 626 3 086 2 868
      Total part des réassureurs dans les passifs d'assurances 2 774 645 3 419 3 165
Provisions techniques des contrats libellés en unités de compte     2              2         
      Total (y compris provisions des contrats en unités de compte) 2 776 645 3 421 3 165

 

  Les risques liés à l'amiante et à la pollution sont connus et pris en compte dans le cadre des protections de l'assurance. Les conséquences, notamment financières, résultant pour le groupe des évolutions jurisprudentielles (28 février 2002) en matière de faute inexcusable de l'employeur dans le cas de l'amiante et de mise à sa charge d'une obligation de résultat en matière de sécurité sont suivies avec la plus grande attention. Les observations actuelles font ressortir que l'évolution des engagements d'AGF correspondant aux dossiers nouvellement reçus reste toujours très limitée.

  (1) La provision pour participation aux excédents non affecté d'AGF Vie (fonds général de participation aux bénéfices non affecté) a fait l'objet d'une dotation de 460 millions d'euros au premier semestre 2005. Le fonds général de participation aux bénéfices non affecté d'AGF Vie s'élève à 892 millions d'euros au 30 juin 2005 contre 432 millions d'euros au 31 décembre 2004.

  (2) Les autres provisions techniques concernent principalement les provisions mathématiques de rente.

  17 3. Passifs relatifs à des contrats financiers  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 France 30/06/05 Hors France 30/06/05 Total 31/12/04 pro forma Total
Passifs relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire 27 839   27 839 27 460
Passifs relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire 115 193 308 569
Passifs relatifs à des contrats financiers en UC 2 741 785 3 526 2 513
Sous-total vie 30 695 978 31 673 30 542
Passifs relatifs à des contrats financiers avec participation discrétionnaire        
Passifs relatifs à des contrats financiers sans participation discrétionnaire 21   21 18
Passifs relatifs à des contrats financiers en UC        
Sous-total non vie     21              21     18
      Total passifs relatifs à des contrats financiers 30 716 978 31 694 30 560

 

  17 4. Autres passifs relatifs aux contrats  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 France 30/06/05
Hors France
30/06/05
Total
31/12/04
pro forma Total
Instruments dérivés séparés sur contrats        
Participation au bénéfice différée passive     3 743     412     4 155     2 963
      Total 3 743 412 4 155 2 963

 

  17.5. Participation au bénéfice différé activé. -- Néant.

  17 6. Passifs bruts relatifs aux contrats d'assurance vie par pays (y compris UC)  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
France 20 395 19 117
Belgique 5 085 4 914
Pays-Bas 3 466 3 232
Espagne 2 258 2 440
Autres Europe     241         
      Total Europe 31 445 29 703
Brésil 23 16
Autres Amérique du Sud 101 111
Autres pays     163     142
      Total 31 732 29 972

 

  17 7. Passifs bruts relatifs aux contrats d'assurance non vie par pays  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
France 12 861 12 089
Belgique 948 915
Pays-Bas 1 408 1 356
Espagne 1 277 1 096
Autres Europe     244     238
      Total Europe 16 738 15 694
Brésil 266 195
Autres Amérique du Sud 298 275
Autres pays     110     97
      Total 17 412 16 261

 

  17 8. Passifs bruts relatifs à des contrats par catégories (y compris UC et contrats financiers)  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Contrats individuels vie (y c capitalisation) en UC 10 461 10 134
Contrats individuels vie (y c capitalisation) non UC 39 998 38 174
Contrats individuels décès 79 139
Contrats collectifs vie (y c capitalisation) en UC 4 041 575
Contrats collectifs vie (y c capitalisation) non UC 7 651 10 367
Contrats collectifs décès 423 405
Acceptations     752     720
Assurance vie 63 405 60 514
     
Dommages corporels 2 471 2 383
Automobile 4 834 4 248
Responsabilité civile 2 710 2 541
Dommages aux biens 2 595 2 324
Marine Aviation Transports 223 223
Autres affaires directes 3 716 3 709
Acceptations     884     851
Assurance non vie     17 433     16 279
      Total 80 838 76 793

 

 

18. - Récapitulatif de la dette de financement.

 

  Assurance Banque Autres activités Total
30/06/05 31/12/04
pro forma
30/06/05 31/12/04
pro forma
30/06/05 31/12/04 pro forma 30/06/05 31/12/04
pro forma
Passifs subordonnés     100 100 1 580 1 167 1 680 1 267
Dettes représentées par un titre 1 1 1 045 1 344 400 550 1 446 1 895
Dettes envers les entreprises du secteur bancaire 427 629     256 226 683 855
Dettes envers les porteurs de parts d'OPCVM (1) 2 432 2 030         2 432 2 030
Instruments dérivés passifs 141 104 27 17 101 86 269 207
Autres dettes financières     42     78                       11     271     53     349
      Total dettes de financement 3 043 2 842 1 172 1 461 2 348 2 300 6 563 6 603
  (1) Ce poste correspond aux intérêts minoritaires des OPCVM (note 2.3.4).

 

  18 1. Ventilation par échéances  :

 

(En millions d'euros).) Moins de 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Activité assurance 247 364   611
Activité bancaire 1 045 27 100 1 172
Autres activités     537     260     1 551     2 348
      Total 1 829 651 1 651 4 131

 

  Les dettes envers les porteurs de parts d'OPCVM pour un montant de 2 432 millions d'euros ne peuvent être analysées par maturité.

  En dehors de la dette subordonnée, l'essentiel des besoins de financement des entités non bancaires du groupe AGF fait l'objet d'une gestion de trésorerie centralisée qui assure la compensation entre les excédents et besoins de trésorerie. Le besoin net de financement est fourni par des TCN.

  Par ailleurs, une partie de la position de taux est couverte par des swaps de taux sur diverses maturités à moyen terme sur la base d'un taux moyen de l'ordre de 5,17 %.

  Suite à un accord de la CCA de 1997, modifié en 2003, AGF Vie et AGF Iart utilisent partiellement les créances qu'elles détiennent sur les sociétés du groupe pour couvrir leurs engagements réglementés.

  18 2. Analyse des dettes financières  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Passifs subordonnés (annexe 19) 1 680 1 267
Dettes représentées par un titre (annexe 22) 1 446 1 895
    Titres de créances négociables 1 445 1 894
    Emprunts obligataires 1 1
Dettes envers les entreprises du secteur bancaire (annexe 23) 683 855
    Dépôts à terme 382 479
    Comptes ordinaires à vue 301 376
Dettes envers les porteurs de parts d'OPCVM (annexe 25) 2 432 2 030
Instruments dérivés passifs (annexe 26) 269 207
Autres dettes financières (annexe 24) 53 349
    Dépôts à terme   1
    Dépôts à plus d'un an 21 31
    Autres dettes financières     32     317
      Total dettes de financement 6 563 6 603

 

 

19. - Dettes subordonnées.

  19 1. Ventilation par émetteur  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Banque AGF     100     100
Sous total banque 100 100
AGF     1 580     1 167
Sous total autres activités     1 580     1 167
      Total dettes subordonnées 1 680 1 267

 

  19 2. Ventilation par échéance  :

 

(En millions d'euros) Moins de 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Dettes subordonnées 30   1 650 1 680

 

  19 3. Ventilation par nature au 30 juin 2005  :

 

  Assurance Banque Autres activités Total
Titres participatifs        
Passifs subordonnés   100 1 580 1 680
Passifs instruments actions remboursables                                    
      Total dettes subordonnées   100 1 580 1 680

 

  19 3.1. AGF  : a) AGF S.A. a émis des titres subordonnés 20 ans d'un montant de 450 millions d'euros. L'émetteur dispose de la faculté de remboursement anticipé à compter de la onzième année, à partir de laquelle le coupon sera majoré. L'agence de notation Standard & Poor's a confirmé l'assimilation de cette dette à des quasi-fonds propres.

  Cet emprunt se compose de 2 tranches  :

  -- Tranche à taux fixe  :

  -- Montant  : 225 millions d'euros

  -- Durée  : 20 ans

  -- Intérêts  :

    -- 6,625 % l'an au titre des 10 premières années

    -- Euribor 3 mois + 178 points de base à partir de la 11e année.

  Prix d'émission  : 99,765 % du nominal.

  Prix de remboursement  : au pair.

  Cet emprunt a été swappé contre un taux fixe de 4,59 % à échéance 8 mars 2010.

  -- Tranche à taux variable  :

  -- Montant  : 225 millions d'euros

  -- Durée  : 20 ans

  -- Intérêts  :

    -- Euribor 3 mois + 78 points de base au titre des 10 premières années

    -- Euribor 3 mois + 178 points de base à partir de la 11e année.

  Prix d'émission  : au pair.

  Prix de remboursement  : au pair.

  b) Le 14 novembre 2002, AGF S.A. a souscrit un emprunt subordonné d'une durée de 20 ans auprès d'Allianz Finance BV pour un montant de 700 millions d'euros au taux fixe de 5,445 % au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois + 183 points de base à partir de la onzième année. Après la dixième année, AGF pourra rembourser Allianz Finance BV à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêt. En outre, Allianz Finance BV pourra demander un remboursement anticipé au cas où ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du Groupe AGF (renvoi note 39.7).

  c) Le 10 février 2005, AGF S.A. a émis des titres super subordonnés à durée illimitée pour un montant de 400 millions d'euros au taux fixe de 4,625 % au titre des 10 ans et 4 premiers mois, puis au taux variable Euribor 3 mois + 198 points de base. Après 10 ans et 4 mois, AGF pourra rembourser les titres à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêt.

  L'agence de notation Standard & Poor's a confirmé l'assimilation de cette dette à des quasi-fonds propres et l'agence de notation Moody's son traitement Basket D.

  19 3.2. Banque AGF  :

 

Nature Echéance Taux d'intérêt Montant
Titres subordonnés remboursables 2 011 Euribor 3 mois + 0,75 % 100

 

 

20. - Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance.

  Valeur brute, provision et valeur nette comptable des dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Dépôts reçus des réassureurs 447 455
Autres 487 378
Dettes nées des opérations de réassurance cédée 934 833
Dettes nées des opérations d'assurance directe 829 783
Dettes nées des opérations de réassurance acceptée 95 110
Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance acceptée     924     893
      Total 1 858 1 726

 

  Ventilation des dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance par échéance au 30 juin 2005  :

 

(En millions d'euros) Moins de 3 mois De 3 mois à 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Dettes nées des opérations d'assurance ou de réassurance 451 813 593 1 1 858

 

 

21 - Ressources des activités du secteur bancaire.

  21 1. Ventilation des ressources des activités du secteur bancaire  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
Opération interbancaires  :    
    Caisse, banques centrales, CCP 1 1
    Dettes à vue 20 9
    Dettes à terme     45     40
      Sous-total opérations interbancaires 66 50
Compte d'épargne à régime spécial  :    
    Dettes à vue 807 811
    Dettes à terme 176 88
Autres dettes  :    
    Dettes à vue 87 80
    Dettes à terme     4     5
Ressources des activités du secteur bancaire 1 140 1 034

 

  21 2. Ventilation des ressources des activités du secteur bancaire par échéance  :

 

(En millions d'euros) Moins de 3 mois De 3 mois à 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Ressources des activités du secteur bancaire 855 98 187   1 140

 

 

22. - Dettes de financement représentées par un titre.

  22 1. Ventilation des dettes par nature de titres  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Titres de créances négociables 1 445 1 894
Emprunts obligataires 1 1
Autres dettes représentées par un titre                  
      Total dettes de financement représentées par un titre 1 446 1 895

 

  22 2. Ventilation par échéance  :

 

(En millions d'euros) Moins de 3 mois De 3 mois à 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Dettes de financement représentées par un titre 1 080 365 1   1 446

 

  NB  : la ventilation par segment d'activité est détaillée dans le récapitulatif des dettes financières.

  22 3. Ventilation des dettes par nature et par société  :

  22 3.1. Banque AGF  :

 

(En millions d'euros) Echéance Taux d'intérêt Montant
BMTN 2005 Fixe 81
BMTN 2005 Variable 959
Dettes rattachées         5
Titres de créances négociables         1 045
      Total dettes de financement représentées par un titre     1 045

 

  22 3.2. SNC AGF Cash  :

 

(En millions d'euros) Echéance Taux d'intérêt Montant
Titres de créances négociables 2 005 Fixe     400
      Total dettes de financement représentées par un titre     400

 

  22 3.3. Groupe Mondial Assistance  :

 

(En millions d'euros) Montant
Emprunts obligataires     1
      Total dettes de financement représentées par un titre 1

 

  22.4. Mode de remboursement. -- A l'échéance.

 

23. - Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire.

  23 1. Ventilation des dettes par nature  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Dépôts à terme 382 479
Comptes ordinaires à vue     301     376
      Total dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire 683 855

 

  23 2. Ventilation des dettes par échéance

 

(En millions d'euros) Moins de 3 mois De 3 mois à 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Dettes de financement envers les entreprises du secteur bancaire 148 187 347 1 683

 

  NB  : la ventilation par segment d'activité est détaillée dans le récapitulatif de la dette de financement.

 

24. - Autres dettes.

  Les autres dettes regroupent les dettes d'exploitation ainsi que les dettes financières non financées par les établissements de crédit.

  24 1. Ventilation des autres dettes par nature d'entreprises emprunteuses  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Assurance 1 613 1 932
Banque 109 118
Autres activités     476     566
      Total autres dettes 2 198 2 616

 

  24 2. Ventilation des autres dettes par nature de dettes  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04 pro forma
Dettes d'impôt exigible 250 157
Comptes courants créditeurs 104 25
Autres dettes fiscales et sociales 379 361
Produits constatés d'avance 55 70
Autres comptes de régularisation passif 124 205
Intérêts courus sur swaps 48 40
Autres     1 185     1 409
      Total autres dettes d'exploitation 2 145 2 267
Dépôts à terme   1
Dettes à plus d'un an (autres que dépôts à terme) 21 31
Autres dettes financières (1)     32     317
      Total autres dettes de financement     53     349
      Total autres dettes 2 198 2 616
  (1) Les autres dettes financières sont constituées en majorité de comptes courants financiers avec des sociétés apparentées non consolidées.
  La ventilation par segment d'activité des autres dettes financières est détaillée dans le récapitulatif des dettes de financement.

 

  24 3. Ventilation des autres dettes par échéance  :

 

(En millions d'euros) Moins de 3 mois De 3 mois à 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Autres dettes 671 798 727 2 2 198

 

 

25. - Dettes envers les porteurs de parts d'OPCVM controlés.

  25 1. Par secteur d'activité  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Assurance     2 432     2 030
Dettes envers les porteurs de parts d'OPCVM controlés (1) 2 432 2 030
  (1) Ce poste correspond aux intérêts minoritaires des OPCVM (note 2 3.4).

 

 

26. - Instruments dérivés passifs.

  26 1. Par secteur d'activité  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Assurance 141 104
Banque 27 17
Autres     101     86
      Total instruments dérivés passifs 269 207

 

  26 2. Par maturité  :

 

(En millions d'euros) Moins de 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Total
Instruments dérivés passifs   269   269

 

 

27. -- Actifs et passifs destinés à être cédés ou abandonnés.

  Néant.

 

Notes sur le compte de résultat consolidé.

 

28.- Chiffre d'affaires du groupe (toutes activités confondues).

  Décomposition du chiffre d'affaires consolidé.

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004
pro forma
Primes émises 8 918 8 678
Autres prestations d'assurance     197     185
Chiffre d'affaires provenant des sociétés d'assurance 9 115 8 863
Chiffres d'affaires des autres activités     16     15
Chiffre d'affaires total 9 131 8 878
Pour information  :    
    Produit net bancaire 127 123

 

  28 1. Chiffre d'affaires d'assurance  :

  28 1.1 Primes émises  :

  a) Primes émises par catégorie  :

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004
pro forma
Cotisations émises (affaires directes et acceptations)  :    
    Automobile 1 711 1 689
    Responsabilité civile 341 338
    Dommages aux biens 1 298 1 340
    Marine, aviation, transports 82 85
    Autres affaires directes non vie 215 201
    Acceptations en réassurance non vie     203     281
Biens et Responsabilités 3 850 3 934
Santé 830 811
Assurance Crédit 897 828
Assistance 243 223
     
Contrats individuels vie (y compris capitalisation) en unités de comptes 878 774
Contrats individuels vie (y compris capitalisation) hors unités de comptes 1 577 1 349
Contrats individuels décès hors unités de comptes 57 80
Contrats collectifs vie (y compris capitalisation) en unités de comptes 43 65
Contrats collectifs vie (y compris capitalisation) hors unités de comptes 272 355
Contrats collectifs décès en unités de comptes    
Contrats collectifs décès hors unités de comptes 214 214
Acceptations en réassurance vie hors unités de comptes     57     45
Assurance vie 3 098 2 882
Chiffre d'affaires brut de réassurance 8 918 8 678
Cessions et rétrocessions  :    
    Biens et responsabilités - 653 - 737
    Santé - 71 - 78
    Assurance Crédit - 375 - 372
    Assistance - 2 - 3
    Assurance vie     - 46     - 42
Cotisations cédées en réassurance     - 1 147     - 1 232
Chiffre d'affaires net de réassurance 7 771 7 446

 

  b) Primes émises par pays  :

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004
pro forma
France (avec assistance et assurance crédit) 6 468 6 167
Belgique 498 432
Pays-Bas 748 871
Espagne 670 709
Autres pays d'Europe     14     13
      Total Europe 8 398 8 192
Chili   28
Brésil 188 148
Vénézuela 35 38
Argentine 26 27
Colombie     85     73
      Sous-total Amérique du Sud 334 314
Dom-Tom 105 98
Autres pays hors d'Europe     81     74
      Total mondial 8 918 8 678

 

  c) Primes émises par segment  :

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004
pro forma
Assurance vie en France 2 398 2 091
Assurance vie hors de France  :    
    Belgique 296 224
    Pays-Bas 193 291
    Espagne 142 210
    Autres Europe    
    Amérique du Sud 18 21
    Dom-Tom 20 18
    Autres hors Europe     31     27
      Sous-total vie hors de France 700 791
Assurance santé en France 686 681
Assurance santé hors de France  :    
    Belgique 25 24
    Pays-Bas 11 12
    Espagne 18 16
    Autres Europe 14 14
    Amérique du Sud 60 50
    Dom-Tom 5 4
    Autres hors Europe     11     10
      Sous-total santé hors de France 144 130
Assurance biens et responsabilités en France 2 244 2 344
Assurance biens et responsabilités hors de France  :    
    Belgique 177 184
    Pays-Bas 544 568
    Espagne 510 483
    Autres Europe   - 1
    Amérique du Sud 256 243
    Dom-Tom 80 76
    Autres hors Europe     39     37
      Sous-total biens et responsabilités hors de France 1 606 1 590
Assurance Crédit 897 828
Assistance     243     223
Chiffre d'affaires consolidé 8 918 8 678

 

  28 1.2. Autres prestations de services des sociétés d'assurance  :

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004
pro forma
Chiffre d'affaires des activités hors assurance (sociétés non vie) 189 176
Chiffre d'affaires des activités hors assurance (sociétés vie)     8     9
      Total autre chiffre d'affaires 197 185

 

  28 2. Produit net bancaire  :

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004 pro forma
Banque AGF Autres sociétés françaises Autres sociétés étrangères Total Total
Intérêts et produits assimilés 79 1 6 86 114
Revenus des titres à revenu variable          
Commissions (produits) 11 73 14 98 93
Gains nets sur opérations des portefeuilles de négociation et de placements assimilés     4 4 7
Gains nets sur actifs immobilisés y compris les gains nets sur opérations du portefeuille TIAP         1
Autres produits d'exploitation bancaire     11     1     6     18     81
Produit d'exploitation bancaire 101 75 30 206 296
Intérêts et charges assimilés - 32 - 10 - 12 - 54 - 76
Honoraires et commissions (charges) - 1 - 7 - 2 - 10 - 47
Autres charges d'exploitation bancaire     - 13     - 2              - 15     - 50
Produit net bancaire 55 56 16 127 123

 

 

29. - Résultat consolidé par activité.

  Compte de résultat consolidé au premier semestre 2005  :

 

(En millions d'euros) Notes Biens et respon-
sabilité
Santé Assurance crédit Assistance Assurance vie Activités bancaires Holding Autres activités Résultat avant impôt Impôt sur résultat opéra-
tionnel en part groupe
Autres produits et charges opéra-
tionnels en part groupe
Premier semestre 2005 Premier semestre 2004
pro forma
Primes émises   3 850 830 897 243 3 098       8 918     8 918 8 678
Variation des primes non acquises       - 513     - 22     - 60     - 22     2                                - 615                       - 615     - 607
Primes acquises 28.1 3 337 808 837 221 3 100       8 303     8 303 8 071
Produits d'exploitation bancaire 28.2           206     206     206 296
Chiffre d'affaires ou produits des autres activités 29.4               16 16     16 15
Autres produits d'exploitation   3   152 52 55       262     262 239
Produits des placements nets de charges de gestion                       2 163 1 645  
Plus et moins-values de cession des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
                794 492        
Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat                 180 184        
Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)                   - 59 - 37      
Produits des placements hors coût de l'endettement 30     455     102     55     6     2 443              1     16     3 078         3 078     2 284
      Total produits d'activité ordinaires   3 795 910 1 044 279 5 598 206 1 32 11 865     11 865 10 905
      Charges des prestations des contrats   - 2 288 - 648 - 425 - 134 - 4 863       - 8 358     - 8 358 - 7 501
      Charges ou produits nets des cessions en réassurance   - 181 - 3 - 72 - 1 - 2       - 259     - 259 - 301
      Charges d'exploitation bancaire 29.3           - 146     - 146     - 146 - 239
      Charges des autres activités               - 6 - 21 - 27     - 27 - 68
      Frais d'acquisition des contrats   - 528 - 111 - 140 - 101 - 240       - 1 120     - 1 120 - 1 074
      Amortis-
sement des valeurs de portefeuille et assimilés
                           
      Frais d'administration   - 213 - 39 - 94 - 49 - 149   - 2   - 546     - 546 - 521
      Autres produits et charges opérationnels courants       - 35     - 39     - 117     16     - 122     - 1     - 34     - 3     - 335                       - 335     - 332
      Total autres produits et charges courants       - 3 245     - 840     - 848     - 269     - 5 376     - 147     - 42     - 24     - 10 791                       - 10 791     - 10 036
      Résultat opérationnel courant   550 70 196 10 222 59 41 8 1 074     1 074 869
      Transferts intersectoriels       - 10     5     - 1     5     34     - 20     - 19     6                                             
      Résultat opérationnel courant corrigé   540 75 195 15 256 39 - 60 14 1 074     1 074 869
      Autres produits et charges opérationnels 31                                                                                      - 27     28     1     38
      Résultat opérationnel   540 75 195 15 256 39 - 60 14 1 074 - 27 28 1 075 907
      Charges de financement       - 12   - 1   - 40 - 6 - 59     - 59 - 58
      Quote-part dans le résultat des entreprises associées 7 2 1 4   15 6 2 2 32     32 44
      Impôts sur les résultats 32                   - 266   - 266 - 175
      Résultat après impôts des activités discontinues                                                                                                                       
      Résultat net de l'ensemble consolidé   542 76 187 15 270 45 - 98 10 1 047 - 293 28 782 718
      Intérêts minoritaires       - 7     - 3     - 54              - 5     - 1                       - 70     25     1     - 44     - 37
      Résultat net (part du groupe)   535 73 133 15 265 44 - 98 10 977 - 268 29 738 681
                                   
      Résultat par action                         4,14 3,87
      Résultat dilué par action                         4,08 3,85

 

  Compte de résultat consolidé au premier semestre 2004 pro forma  :

 

(En millions d'euros) Notes Biens et respon-
sabilité
Santé Assurance crédit Assistance Assurance vie Activités bancaires Holding Autres activités Résultat avant impôt Impôt sur résultat opérationnel en part groupe Autres produits et charges opérationnels en part groupe Premier semestre 2004 pro forma
Primes émises   3 934 811 828 223 2 882       8 678     8 678
Variation des primes non acquises       - 532     - 17     - 44     - 15     1                                - 607                       - 607
Primes acquises 28.1 3 402 794 784 208 2 883       8 071     8 071
Produits d'exploitation bancaire 28.2           296     296     296
Chiffre d'affaires ou produits des autres activités 29.4               15 15     15
Autres produits d'exploitation   21 7 132 50 29       239     239
Produits des placements nets de charges de gestion                         1 645
Plus et moins-values de cession des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
                        492
Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat                         184
Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)                         - 37
Produits des placements hors coût de l'endettement 30     408     73     41     7     1 715              21     19     2 284                       2 284
      Total produits d'activité ordinaires   3 831 874 957 265 4 627 296 21 34 10 905     10 905
Charges des prestations des contrats   - 2 349 - 655 - 392 - 124 - 3 981       - 7 501     - 7 501
Charges ou produits nets des cessions en réassurance   - 244 - 6 - 65 - 3 17       - 301     - 301
Charges d'exploitation bancaire 29.3           - 239     - 239     - 239
Charges des autres activités               - 43 - 25 - 68     - 68
Frais d'acquisition des contrats   - 502 - 107 - 137 - 97 - 231       - 1 074     - 1 074
Amortis-
sement des valeurs de portefeuille et assimilés
                         
Frais d'administration   - 206 - 45 - 88 - 50 - 130   - 2   - 521     - 521
Autres produits et charges opérationnels courants       - 88     - 26     - 120     12     - 98     - 16     - 2     6     - 332                       - 332
      Total autres produits et charges courants       - 3 389     - 839     - 802     - 262     - 4 423     - 255     - 47     - 19     - 10 036                       - 10 036
Résultat opérationnel courant   442 35 155 3 204 41 - 26 15 869     869
Transferts intersectoriels       - 7     17     - 4     4     28     - 2     - 38     2                                    
Résultat opérationnel courant corrigé   435 52 151 7 232 39 - 64 17 869     869
Autres produits et charges opérationnels 31                                                                                      12     26     38
Résultat opérationnel   435 52 151 7 232 39 - 64 17 869 12 26 907
Charges de financement   - 2   - 7   - 3   - 33 - 13 - 58     - 58
Quote-part dans le résultat des entreprises associées 7 6 2 1   30 3   2 44     44
Impôts sur les résultats 32                   - 175   - 175
Résultat après impôts des activités discontinues                                                                                                              
Résultat net de l'ensemble consolidé   439 54 145 7 259 42 - 97 6 855 - 163 26 718
Intérêts minoritaires       - 7     - 1     - 43              - 5     - 3                       - 58     19     2     - 37
Résultat net (part du groupe) 432 53 102 7   254 39 - 97 6 797 - 144 28 681
                           
Résultat par action                         3,87
Résultat dilué par action                         3,85

 

  29 1. Résultat consolidé de l'assurance non vie  :

  a) Résultat consolidé de l'assurance non vie au premier semestre 2005  :

 

(En millions d'euros) Assurance santé Assurance biens et responsabilités Assurance crédit Assistance Total non vie premier semestre 2005
France Hors de France France Hors de France
1. Primes acquises brutes de réassurance 673 135 1 953 1 384 837 221 5 203
               
Prestations et frais payés bruts de réassurance - 542 - 90 - 1 206 - 823 - 319 - 128 - 3 108
Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance     11     - 2     - 179     - 65     - 67     - 1     - 303
2. Charges des sinistres brutes de réassurance - 531 - 92 - 1 385 - 888 - 386 - 129 - 3 411
3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance - 13   - 3 - 10     - 26
4. Solde des souscriptions (1 à 3) 129 43 565 486 451 92 1 766
               
Frais d'acquisition des contrats - 87 - 24 - 270 - 258 - 140 - 101 - 880
Frais d'administration     - 27     - 12     - 124     - 89     - 94     - 49     - 395
5. Frais d'acquisition et d'administration - 114 - 36 - 394 - 347 - 234 - 150 - 1 275
6. Autres produits et charges opérationnels courants techniques - 24   - 46 - 4 46 76 48
7. Autres produits et charges opérationnels courants non techniques - 14   14 7 - 7 - 7 - 7
8. Participation des salariés - 1   - 3   - 4 - 1 - 9
9. Primes acquises cédées aux réassureurs - 64 - 6 - 308 - 235 - 346 - 2 - 961
               
Prestations et frais payés cédés aux réassureurs 39 3 128 118 124 1 413
Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs     11     - 1     38     10     23     78  
10. Charges des sinistres cédées aux réassureurs 50 2 166 128 147 - 2 491
11. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs 3           3
12. Participation aux résultats cédée aux réassureurs         17   17
13. Commissions reçues des réassureurs 11 1 35 33 110 3 193
14. Transferts intersectoriels de réassurance 5     - 5   5 5
               
Produits des placements 91 11 318 137 55 6 618
Transferts intersectoriels des produits des placements                       - 2     - 3     - 1              - 6
15. Produits des placements hors coût de l'endettement 91 11 316 134 54 6 612
16. Participation aux résultats     - 12              - 2              - 39     - 5     - 58
Résultat opérationnel corrigé 60 15 343 197 195 15 825
Charge de financement         - 12   - 12
Quote-part dans les résultats des entreprises associées 1   2   4   7
Résultat après impôt des activités discontinues              
Intérêts minoritaires     - 2     - 1     - 4     - 3     - 54              - 64
Résultat net de l'ensemble consolidé (*) 59 14 341 194 133 15 756
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  b) Résultat consolidé de l'assurance non vie au premier semestre 2004 pro forma  :

 

(En millions d'euros) Assurance santé Assurance biens et responsabilités Assurance crédit Assistance Total non vie premier semestre 2004 pro forma
France Hors de France France Hors de France
1. Primes acquises brutes de réassurance 670 124 2 028 1 374 784 208 5 188
               
Prestations et frais payés bruts de réassurance - 534 - 164 - 1 429 - 818 - 337 - 116 - 3 398
Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance     - 30     79              - 113     - 16     - 4     - 84
2. Charges des sinistres brutes de réassurance - 564 - 85 - 1 429 - 931 - 353 - 120 - 3 482
3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance 2 1 5 7   1 14
4. Solde des souscriptions (1 à 3) 108 38 604 450 431 89 1 720
               
Frais d'acquisition des contrats - 90 - 17 - 245 - 257 - 137 - 97 - 843
Frais d'administration     - 30     - 15     - 132     - 74     - 88     - 50     - 389
5. Frais d'acquisition et d'administration - 120 - 32 - 377 - 331 - 225 - 147 - 1 232
6. Autres produits et charges opérationnels courants techniques - 16   - 49 - 7 12 73 13
7. Autres produits et charges opérationnels courants non techniques - 1   - 4 - 2 4 - 10 - 13
8. Participation des salariés - 2   - 5   - 4 - 1 - 12
9. Primes acquises cédées aux réassureurs - 56 - 20 - 331 - 273 - 352 - 4 - 1 036
               
Prestations et frais payés cédés aux réassureurs 28 9 208 104 141 1 491
Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs     19              - 81     52     15              5
10. Charges des sinistres cédées aux réassureurs 47 9 127 156 156 1 496
11. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs 2           2
12. Participation aux résultats cédée aux réassureurs         18   18
13. Commissions reçues des réassureurs 6 6 38 39 113   202
14. Transferts intersectoriels de réassurance 17   4 - 6   4 19
               
Produits des placements 60 13 224 184 41 7 529
Transferts intersectoriels des produits des placements                                - 5     - 4              - 9
15. Produits des placements hors coût de l'endettement 60 13 224 179 37 7 520
16. Participation aux résultats     - 7              - 1              - 39     - 5     - 52
Résultat opérationnel corrigé 38 14 230 205 151 7 645
Charge de financement     - 2   - 7   - 9
Quote-part dans les résultats des entreprises associées 2   5 1 1   9
Résultat après impôt des activités discontinues              
Intérêts minoritaires              - 1     - 1     - 6     - 43              51
Résultat net de l'ensemble consolidé (*) 40 13 232 200 102 7 594
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  29.1.1. Résultat consolidé de l'assurance santé hors de France par pays  :

  a) Résultat consolidé de l'assurance santé hors de France par pays au premier semestre 2005  :

 

(En millions d'euros) Belgique Pays-Bas Espagne Amérique du Sud Dom-Tom et autres pays Santé hors de France
1. Primes acquises brutes de réassurance 23 8 13 60 31 135
             
Prestations et frais payés bruts de réassurance - 20 - 5 - 7 - 42 - 16 - 90
Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance              2     - 2              - 2     - 2
2. Charges des sinistres brutes de réassurance - 20 - 3 - 9 - 42 - 18 - 92
3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance            
4. Solde des souscriptions (1 à 3) 3 5 4 18 13 43
             
Frais d'acquisition des contrats - 3 - 2 - 3 - 9 - 7 - 24
Frais d'administration     - 3     - 1              - 7 - 1     - 12
5. Frais d'acquisition et d'administration - 6 - 3 - 3 - 16 - 8 - 36
6. Autres produits et charges opérationnels courants techniques            
7. Autres produits et charges opérationnels courants non techniques            
8. Participation des salariés            
9. Primes acquises cédées aux réassureurs - 2 - 1   - 1 - 2 - 6
             
Prestations et frais payés cédés aux réassureurs 1     1 1 3
Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs                                         - 1     - 1
10. Charges des sinistres cédées aux réassureurs 1     1   2
11. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs            
12. Participation aux résultats cédée aux réassureurs            
13. Commissions reçues des réassureurs 1         1
14. Transferts intersectoriels de réassurance            
             
Produits des placements 3 1 1 6   11
Transferts intersectoriels des produits des placements                                                      
15. Produits des placements hors coût de l'endettement 3 1 1 6   11
16. Participation aux résultats            
Résultat opérationnel corrigé   2 2 8 3 15
Charge de financement            
Quote-part dans les résultats des entreprises associées            
Résultat après impôt des activités discontinues            
Intérêts minoritaires                                         - 1     - 1
Résultat net de l'ensemble consolidé (*)   2 2 8 2 14
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  b) Résultat consolidé de l'assurance santé hors de France par pays au premier semestre 2004 pro forma  :

 

(En millions d'euros) Belgique Pays-Bas Espagne Amérique du Sud Dom-Tom et autres pays Santé hors de France
1. Primes acquises brutes de réassurance 23 12 12 49 28 124
             
Prestations et frais payés bruts de réassurance - 21 - 91 - 6 - 34 - 12 - 164
Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance              83     - 1     - 1     - 2     79
2. Charges des sinistres brutes de réassurance - 21 - 8 - 7 - 35 - 14 - 85
3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance       1   1
4. Solde des souscriptions (1 à 3) 2 4 5 13 14 38
             
Frais d'acquisition des contrats - 3 3 - 2 - 7 - 2 - 17
Frais d'administration     - 2     - 2              - 5     - 6     - 15
5. Frais d'acquisition et d'administration - 5 - 5 - 2 - 12 - 8 - 32
6. Autres produits et charges opérationnels courants techniques            
7. Autres produits et charges opérationnels courants non techniques            
8. Participation des salariés            
9. Primes acquises cédées aux réassurances - 2   - 1 - 2 - 15 - 20
             
Prestations et frais payés cédés aux réassureurs 1 2   1 5 9
Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs              - 2                       2         
10. Charges des sinistres cédées aux réassureurs 1     1 7 9
11. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs            
12. Participation aux résultats cédée aux réassureurs            
13. Commissions reçues des réassureurs         6 6
14. Transferts intersectoriels de réassurance            
             
Produits des placements 4 3 1 5   13
Transferts intersectoriels des produits des placements                                                      
15. Produits des placements hors coût de l'endettement 4 3 1 5   13
16. Participation aux résultats                                                      
Résultat opérationnel corrigé   2 3 5 4 14
Charge de financement            
Quote-part dans les résultats des entreprises associées            
Résultat après impôt des activités discontinues            
Intérêts minoritaires                                         - 1     - 1
Résultat net de l'ensemble consolidé (*)   2 3 5 3 13
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  29 1.2. Résultat consolidé de l'assurance biens et responsabilités hors de France  :

  a) Résultat consolidé biens et responsabilités par pays au premier semestre 2005  :

 

(En millions d'euros) Belgique Pays-Bas Espagne Amérique du Sud Dom-Tom et autres pays Biens et responsabilités hors de France
1. Primes acquises brutes de réassurance 152 452 423 254 103 1 384
             
Prestations et frais payés bruts de réassurance - 90 - 275 - 257 - 126 - 75 - 823
Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance     4     20     - 87     - 3     1     - 65
2. Charges des sinistres brutes de réassurance - 86 - 255 - 344 - 129 - 74 - 888
3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance       7 3 10
4. Solde des souscriptions (1 à 3) 66 197 79 118 26 486
             
Frais d'acquisition des contrats - 36 - 89 - 74 - 46 - 13 - 258
Frais d'administration     - 14     - 31     - 9     - 25     - 10     - 89
5. Frais d'acquisition et d'administration - 50 - 120 - 83 - 71 - 23 - 347
6. Autres produits et charges opérationnels courants techniques 2 2 2 1 5 4
7. Autres produits et charges opérationnels courants non techniques 1 8       7
8. Participation des salariés            
9. Primes acquises cédées aux réassureurs - 26 - 51 - 52 - 84 - 22 - 235
             
Prestations et frais payés cédés aux réassureurs 9 29 33 37 10 118
Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs     3     - 24     44     - 11     - 2     10
10. Charges des sinistres cédées aux réassureurs 12 5 77 26 8 128
11. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs            
12. Participation aux résultats cédée aux réassureurs            
13. Commissions reçues des réassureurs 4 6 10 10 3 33
14. Transferts intersectoriels de réassurance - 3 1 - 4   1 - 5
Produits des placements 23 35 29 30 20 137
Transferts intersectoriels des produits des placements     - 1     - 2     - 1     1              - 3
15. Produits des placements hors coût de l'endettement 22 33 28 31 20 134
16. Participation aux résultats                                                      
Résultat opérationnel corrigé 22 81 57 29 8 197
Charge de financement            
Quote-part dans les résultats des entreprises associées            
Résultat après impôt des activités discontinues            
Intérêts minoritaires                       - 1     - 1     - 1     - 3
Résultat net de l'ensemble consolidé (*) 22 81 56 28 7 194
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  b) Résultat consolidé biens et responsabilités par pays au premier semestre 2004 pro forma  :

 

(En millions d'euros) Belgique Pays-Bas Espagne Amérique du Sud Dom-Tom et autres pays Biens et responsabilités hors de France
1. Primes acquises brutes de réassurance 156 472 407 240 99 1 374
Prestations et frais payés bruts de réassurance - 96 - 305 - 256 - 111 - 50 - 818
Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance 16 - 70 - 29 - 2 - 28 - 113
2. Charges des sinistres brutes de réassurance - 80 - 375 - 285 - 113 - 78 - 931
3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance 1 7 - 2 1   7
4. Solde des souscriptions (1 à 3) 77 104 120 128 21 450
             
Frais d'acquisition des contrats - 40 - 89 - 69 - 41 - 18 - 257
Frais d'administration     - 9     - 21     - 8     - 25     - 11     - 74
5. Frais d'acquisition et d'administration - 49 - 110 - 77 - 66 - 29 - 331
6. Autres produits et charges opérationnels courants techniques - 1   - 1   - 5 - 7
7. Autres produits et charges opérationnels courants non techniques - 1       - 1 - 2
8. Participation des salariés            
9. Primes acquises cédées aux réassureurs - 34 - 73 - 60 - 101 - 5 - 273
             
Prestations et frais payés cédés aux réassureurs 7 32 28 32 5 104
Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs     - 9     59     3     - 2     1     52
10. Charges des sinistres cédées aux réassureurs - 2 91 31 30 6 156
11. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs            
12. Participation aux résultats cédée aux réassureurs            
13. Commissions reçues des réassureurs 6 9 13 13 - 2 39
14. Transferts intersectoriels de réassurance     - 3 - 3   - 6
             
Produits des placements 43 38 61 20 22 184
Transferts intersectoriels des produits des placements     - 3     - 2                                - 5
15. Produits des placements hors coût de l'endettement 40 36 61 20 22 179
16. Participation aux résultats                                                      
Résultat opérationnel corrigé 36 57 84 21 7 205
Charge de financement            
Quote-part dans les résultats des entreprises associées         1 1
Résultat après impôt des activités discontinues            
Intérêts minoritaires                       - 3     - 2     - 1     - 6
Résultat net de l'ensemble consolidé (*) 36 57 81 19 7 200
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  29 2. Résultat consolidé (*) de l'assurance vie  :

  29 2.1. Résultat consolidé (*) de l'assurance vie France et hors de France  :

  a) Résultat consolidé de l'assurance vie au premier semestre 2005  :

 

(En millions d'euros) Vie en France Vie hors France Total vie
1. Primes acquises brutes de réassurance 2 400 700 3 100
       
Prestations et frais payés bruts de réassurance - 1 989 - 519 - 2 508
Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance - 29 - 8 - 37
2. Charges des sinistres brutes de réassurance - 2 018 - 527 - 2 545
       
Provisions d'assurance vie brutes de réassurance 445 - 226 219
Provisions en UC brutes de réassurance - 842 - 16 - 858
Autres provisions techniques              1     1
3. Charges des provisions techniques d'assurance vie et autres provisions techniques brutes de réassurance - 397 - 241 - 638
       
Ajustements ACAV (moins-values) bruts de réassurance - 28 - 1 - 29
Ajustements ACAV (plus-values) bruts de réassurance     409     192     601
4. Ajustements ACAV bruts de réassurance 381 191 572
5. Solde des souscriptions (1 à 4) 366 123 489
       
Frais d'acquisition des contrats - 188 - 52 - 240
Frais d'administration - 108 - 41 - 149
6. Frais d'acquisition et d'administration 296 93 - 389
7. Autres produits et charges opérationnels courants techniques - 31 8 - 23
8. Autres produits et charges opérationnels courants non techniques - 37 - 4 - 41
9. Participation des salariés - 3   - 3
10. Primes acquises cédées aux réassureurs - 30 - 15 - 45
       
Prestations et frais payés cédés aux réassureurs 13 5 18
Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs 2   2
11. Charges des sinistres cédées aux réassureurs 15 5 20
       
Provisions d'assurance vie cédées 5 1 6
Provisions en UC cédées      
Autres provisions techniques cédées                           
12. Charges des provisions techniques d'assurance vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs 5 1 6
       
Ajustements ACAV (moins-values) cédés aux réassureurs      
Ajustements ACAV (plus-values) cédés aux réassureurs      
13. Ajustements ACAV cédés aux réassureurs                           
14. Participation aux résultats cédée aux réassureurs 9   9
15. Commissions reçues des réassureurs 5 3 8
16. Transferts intersectoriels de réassurance - 5 - 1 - 6
       
Produits des placements 1 591 280 1 871
Transferts intersectoriels des produits des placements     34     6     40
17. Produits des placements hors coût de l'endettement 1 625 286 1 911
18. Participation aux résultats     - 1 468     - 212     - 1 680
Résultat opérationnel corrigé 155 101 256
Charges de financement - 1   - 1
Quote-part dans les résultats des entreprises associées 15   15
Résultat après impôt des activités discontinues      
Intérêts minoritaires              - 5     - 5
Résultat net de l'ensemble consolidé (*) 169 96 265
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  b) Résultat consolidé de l'assurance vie au premier semestre 2004 pro forma  :

 

(En millions d'euros) Vie en France Vie hors France Total vie
1. Primes acquises brutes de réassurance 2 091 792 2 883
       
Prestations et frais payés bruts de réassurance - 1 928 - 529 - 2 457
Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance - 26 8 - 18
2. Charges des sinistres brutes de réassurance - 1 954 - 521 - 2 475
       
Provisions d'assurance vie brutes de réassurance 536 - 151 385
Provisions en UC brutes de réassurance - 502 - 41 - 543
Autres provisions techniques              - 2     - 2
3. Charges des provisions techniques d'assurance vie et autres provisions techniques brutes de réassurance 34 - 194 - 160
       
Ajustements Acav (moins-values) bruts de réassurance - 135 - 15 - 150
Ajustements Acav (plus-values) bruts de réassurance     250     95     345
4. Ajustements Acav bruts de réassurance 115 80 195
5. Solde des souscriptions (1 à 4) 286 157 443
       
Frais d'acquisition des contrats - 170 - 61 - 231
Frais d'administration     - 90     - 40     - 130
6. Frais d'acquisition et d'administration - 260 - 101 - 361
7. Autres produits et charges opérationnels courants techniques - 33 6 - 27
8. Autres produits et charges opérationnels courants non techniques - 32 - 6 - 38
9. Participation des salariés - 4   - 4
10. Primes acquises cédées aux réassureurs - 26 - 16 - 42
       
Prestations et frais payés cédés aux réassureurs 17 4 21
Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs     38              38
11. Charges des sinistres cédées aux réassureurs 55 4 59
       
Provisions d'assurance vie cédées - 17 3 - 14
Provisions en UC cédées      
Autres provisions techniques cédées     1              1
12. Charges des provisions techniques d'assurance vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs - 16 3 - 13
       
Ajustements Acav (moins-values) cédés aux réassureurs      
Ajustements Acav (plus-values) cédés aux réassureurs                           
13. Ajustements Acav cédés aux réassureurs      
14. Participation aux résultats cédée aux réassureurs 6   6
15. Commissions reçues des réassureurs 4 3 7
16. Transferts intersectoriels de réassurance - 18 - 1 - 19
       
Produits des placements 1 225 295 1 520
Transferts intersectoriels des produits des placements     46     1     47
17. Produits des placements hors coût de l'endettement 1 271 296 1 567
18. Participation aux résultats     - 1 333     - 213     - 1 346
Résultat opérationnel corrigé 100 132 232
Charges de financement - 3   - 3
Quote-part dans les résultats des entreprises associés 30   30
Résultat après impôt des activités discontinues      
Intérêts minoritaires              - 5     - 5
Résultat net de l'ensemble consolidé (*) 127 127 254
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  29 2.2. Résultat consolidé (*) de l'assurance vie hors de France par pays  :

  a) Résultat consolidé de l'assurance vie hors de France par pays au premier semestre 2005  :

 

(En millions d'euros) Belgique Pays-Bas Espagne Amérique du Sud Dom-Tom et autres pays Total vie
1. Primes acquises brutes de réassurance 296 193 142 18 51 700
             
Prestations et frais payés bruts de réassurance - 243 - 128 - 113 - 13 - 22 - 519
Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance     - 2              - 1     - 3     - 2     - 8
2. Charges des sinistres brutes de réassurance - 245 - 128 - 114 - 16 - 24 - 527
             
Provisions d'assurance vie brutes de réassurance - 12 - 191 - 12 3 - 14 - 226
Provisions en UC brutes de réassurance - 7 - 14 7   - 2 - 16
Autres provisions techniques                                         1     1
3. Charges des provisions techniques d'assurance vie et autres provisions techniques brutes de réassurance - 19 - 205 - 5 3 - 15 - 241
             
Ajustements Acav (moins-values) bruts de réassurance   9 - 10     - 1
Ajustements Acav (plus-values) bruts de réassurance              178     13              1     192
4. Ajustements Acav bruts de réassurance   187 3   1 191
5. Solde des souscriptions (1 à 4) 32 47 26 5 13 123
             
Frais d'acquisition des contrats - 17 - 11 - 9 - 7 - 8 - 52
Frais d'administration     - 17     - 17     - 1     - 2     - 4     - 41
6. Frais d'acquisition et d'administration - 34 - 28 - 10 - 9 - 12 - 93
7. Autres produits et charges opérationnels courants techniques 4 7   - 1 - 2 8
8. Autres produits et charges opérationnels courants non techniques   - 4       - 4
9. Participation des salariés            
10. Primes acquises cédées aux réassureurs - 1 - 6 - 4 - 3 - 1 - 15
             
Prestations et frais payés cédés aux réassureurs   2 1 1 1 5
Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs                                                      
11. Charges des sinistres cédées aux réassureurs   2 1 1 1 5
             
Provisions d'assurance vie cédées     1     1
Provisions en UC cédées            
Autres provisions techniques cédées                                                      
12. Charges des provisions techniques d'assurance vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs     1     1
             
Ajustements Acav (moins-values) cédés aux réassureurs            
Ajustements Acav (plus-values) cédés aux réassureurs                                                      
13. Ajustements Acav cédés aux réassureurs            
14. Participation aux résultats cédée aux réassureurs            
15. Commissions reçues des réassureurs   1 1 1   3
16. Transferts intersectoriels de réassurance         - 1 - 1
             
Produits des placements 152 34 72 11 11 280
Transferts intersectoriels des produits des placements     1     5                                6
17. Produits des placements hors coût de l'endettement 153 39 72 11 11 286
18. Participation aux résultats     - 109     - 29     - 63     - 6     - 5     - 212
Résultat opérationnel corrigé 45 29 24 1 4 101
Charges de financement            
Quote-part dans les résultats des entreprises associées            
Résultat après impôt des activités discontinues            
Intérêts minoritaires     - 1     - 1     - 3                       - 5
Résultat net de l'ensemble consolidé (*) 44 28 21 - 1 4 96
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  b) Résultat consolidé de l'assurance vie hors de France par pays au premier semestre 2004 pro forma  :

 

(En millions d'euros) Belgique Pays-Bas Espagne Amérique du Sud Dom-Tom et autres pays Total vie
1. Primes acquises brutes de réassurance 224 291 210 22 45 792
             
Prestations et frais payés bruts de réassurance - 242 - 138 - 103 - 24 - 22 - 529
Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance 3   - 1 4 2 8
2. Charges des sinistres brutes de réassurance - 239 - 138 - 104 - 20 - 20 - 521
             
Provisions d'assurance vie brutes de réassurance 32 - 117 - 64 7 - 9 - 151
Provisions en UC brutes de réassurance 5 - 52 6 1 - 1 - 41
Autres provisions techniques              - 2                                - 2
3. Charges des provisions techniques d'assurance vie et autres provisions techniques brutes de réassurance 37 - 171 - 58 8 - 10 - 194
             
Ajustements Acav (moins-values) bruts de réassurance   5 - 20     15
Ajustements Acav (plus-values) bruts de réassurance     15     57     21     2              95
4. Ajustements Acav bruts de réassurance 15 62 1 2   80
5. Solde des souscriptions (1 à 4) 37 44 49 12 15 157
             
Frais d'acquisition des contrats - 19 - 26 - 9 - 5 - 2 - 61
Frais d'administration - 16 - 18 - 1 - 3 - 2 - 40
6. Frais d'acquisition et d'administration - 35 - 44 - 10 - 8 - 4 - 101
7. Autres produits et charges opérationnels courants techniques - 4 14     - 4 6
8. Autres produits et charges opérationnels courants non techniques   6       - 6
9. Participation des salariés            
10. Primes acquises cédées aux réassureurs   - 11 - 3 - 1 - 1 - 16
             
Prestations et frais payés cédés aux réassureurs - 1 2 1 2   4
Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs                                                      
11. Charges des sinistres cédées aux réassureurs - 1 2 1 2   4
             
Provisions d'assurance vie cédées   2 1     3
Provisions en UC cédées            
Autres provisions techniques cédées                                                      
12. Charges des provisions techniques d'assurance vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs   2 1     3
             
Ajustements Acav (moins-values) cédés aux réassureurs            
Ajustements Acav (plus-values) cédés aux réassureurs                                                      
13. Ajustements Acav cédés aux réassureurs            
14. Participation aux résultats cédée aux réassureurs            
15. Commissions reçues des réassureurs   2   1   3
16. Transferts intersectoriels de réassurance         - 1 - 1
             
Produits des placements 192 28 61 4 10 295
Transferts intersectoriels des produits des placements     2     - 1                                1
17. Produits des placements hors coût de l'endettement 194 27 61 4 10 296
18. Participation aux résultats     - 109     - 8     - 83     - 4     - 9     - 213
Résultat opérationnel corrigé 82 22 16 6 6 132
Charges de financement            
Quote-part dans les résultats des entreprises associées            
Résultat après impôt des activités discontinues            
Intérêts minoritaires     - 1              - 2     - 1     - 1     - 5
Résultat net de l'ensemble consolidé (*) 81 22 14 5 5 127
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  

  29 3. Résultat consolidé (*) du secteur bancaire  :

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre
2004 pro forma
France Hors de France Total Total
Produits d'exploitation bancaire 176 30 206 296
      Total des produits d'exploitation courante 176 30 206 296
               
Charges d'exploitation bancaire - 126 - 20 - 146 - 239
Autres produits et charges opérationnels courants     - 1              - 1     - 16
      Total des charges d'exploitation courante     - 127     - 20     - 147     - 255
Résultat opérationnel courant 49 10 59 41
Transferts intersectoriels     - 14     - 6     - 20     - 2
Résultat opérationnel courant corrigé 35 4 39 39
Quote-part dans le résultat net des sociétés cédées 6   6 3
Résultat après impôts des activités discontinues        
Intérêts minoritaires     - 1              - 1     - 3
Résultat net de l'ensemble consolidé 40 4 44 39
  (*) Hors impôts et autres produits et charges opérationnels.

 

  La charge d'exploitation bancaire comporte notamment les charges d'intérêts et de commissions, le coût du risque et les charges de gestion.

  29 4. Résultat consolidé des holdings  :

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004
pro forma
France Hors de France Total France et hors de France Total France et hors de France
Chiffre d'affaires        
Autres produits d'exploitation 16 4 12 - 2
Achats consommés        
Charges de personnel (y compris la participation des salariés) - 17   - 17 3
Autres charges d'exploitation - 23 3 - 20 - 50
Impôts et taxes - 1   - 1 - 1
Dotations aux amortis-
sements et provisions
    - 16              - 16     3
Résultat d'exploitation - 41 - 1 - 42 - 47
Charges et produits financiers              1     1     22
Résultat opérationnel courant - 41   - 41 - 25
Elimination des opérations intersectorielles     3     - 4     - 1     - 21
Résultat opérationnel courant corrigé - 38 - 4 - 42 - 46
Charges d'endettement - 56 - 2 - 58 - 51
Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence 2   2  
Intérêts minoritaires                                    
Résultat net de l'ensemble consolidé - 92 - 6 - 98 - 97

 

  29 5. Résultat consolidé des autres activités  :

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004
pro forma
France Hors de France Total France et hors de France Total France et hors de France
Chiffre d'affaires 10 6 16 15
Autres produits d'exploitation 5 - 1 4 4
Achats consommés - 1   - 1 - 1
Charges de personnel (y compris la participation des salariés - 5 - 6 - 11 - 7
Autres charges d'exploitation - 12 - 4 - 16 - 12
Impôts et taxes        
Dotations aux amortis-
sements et provisions
  - 1 - 1 - 2
Charges de gestion                                    
Résultat d'exploitation - 3 - 6 - 9 - 3
Charges et produits financiers     13     3     16     18
Résultat opérationnel courant 10 - 3 7 15
Elimination des opérations intersectorielles              7     7     2
Résultat opérationnel courant corrigé 10 4 14 17
Charges d'endettement - 6   - 6 - 13
Quote-part dans les résultats des entreprises associées   2 2 2
Intérêts minoritaires                                    
Résultat net de l'ensemble consolidé 4 6 10 6

 

 

30. - Récapitulatif des produits des placements.

  30 1. Récapitulatif des produits des placements du premier semestre 2005  :

 

(En millions d'euros) Assurance vie Assurance non vie Total Assurance Autres activités Total
Revenus nets des placements 1 281 419 1 700 18 1 718
Frais de gestion des placements - 75 - 41 - 116 - 11 - 127
Plus et moins-values de cession des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
551 226 777 17 794
Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat 164 23 187 - 7 180
Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)     - 50     - 9     - 59              - 59
Produits des placements hors endettement (avant ajustements Acav) 1 871 618 2 489 17 2 506
Ajustements nets Acav (1)     572              572              572
Produits des placements hors endettement 2 443 618 3 061 17 3 078
Charges de financement     - 1     - 12     - 13     - 46     - 59
Produits des placements 2 442 606 3 048 - 29 3 019
  (1) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en unités de comptes (UC).

 

  30 2. Récapitulatif des produits des placements des sociétés d'assurance au premier semestre 2005  :

 

(En millions d'euros) Vie en France Vie hors de France Total vie Biens et responsabilités en France Biens et responsabilités hors de France Santé France Santé hors de France Assurance crédit Assistance Total non vie Total assurance
Revenus des placements 1 014 251 1 265 180 119 51 10 54 5 419 1 684
Autres produits des placements 42 1 43 3 5 1 2 5 2 18 61
Autres charges des placements     - 22     - 5     - 27     - 5     - 4     - 1     - 1     - 6     - 1     - 18     - 45
      Total revenus nets des placements 1 034 247 1 281 178 120 51 11 53 6 419 1 700
Frais de gestion des placements - 70 - 5 - 75 - 18 - 9 - 5 - 1 - 8   - 41 - 116
Plus-values de cession des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
725 44 769 178 35 51 1 15 1 281 1 050
Moins-values de cession des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
    - 203     - 15     - 218     - 22     - 22     - 7              - 3     - 1     - 55     - 273
Plus ou moins-values des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
522 29 551 156 13 44 1 12   226 777
Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat 147 17 164 14 - 1 4   6   23 187
Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles) - 43 - 7 - 50 - 12 14 - 3   - 8   - 9 - 59
Produits des placements hors endettement (avant ajustements Acav) 1 590 281 1 871 318 137 91 11 55 6 618 2 489
                       
Ajustements Acav (plus-values) (1) 409 192 601               601
Ajustements Acav (moins-values) (1)     - 28     - 1     - 29                                                                    - 29
      Total ajustements nets Acav     381     191     572                                                                    572
Produits des placements hors endettement 1 971 472 2 443 318 137 91 11 55 6 618 3 061
  (1) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en unités de comptes (UC).

 

  30 3. Récapulatif des produits des placements du premier semestre 2004 pro forma  :

 

(En millions d'euros) Assurance vie Assurance non vie Total assurance Autres activités Total
Revenus nets des placements 1 128 381 1 509 37 1 546
Frais de gestion des placements - 53 - 31 - 84 - 12 - 96
Plus et moins-values de cession des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
296 191 487 5 492
Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat 174 5 179 5 184
Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles)     - 25     - 17     - 42     5     - 37
Produits des placements hors endettement (avant ajustements Acav) 1 520 529 2 049 40 2 089
Ajustements nets Acav (1) 195   195   195
Produits des placements hors endettement 1 715 529 2 244 40 2 284
Charges de financement     - 3     - 9     - 12     - 46     - 58
Produits des placements 1 712 520 2 232 - 6 2 226
  (1) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en unités de comptes (UC).

 

  30 4. Récapitulatif des produits des placements des sociétés d'assurance au premier semestre 2004 pro forma  :

 

(En millions d'euros) Vie en France Vie hors de France Total Vie Biens et responsabilités en France Biens et responsabilités hors de France Santé France Santé hors de France Assurance crédit Assistance Total non vie Total assurance
Revenus des placements 918 231 1 149 177 105 47 11 53 5 398 1 547
Autres produits des placements 43   43   8   1 3 2 14 57
Autres charges des placements     - 60     - 4     - 64     - 5     - 6     - 1              - 16     - 3     - 31     - 95
      Total revenus nets des placements 901 227 1 128 172 107 46 12 40 4 381 1 509
Frais de gestion des placements - 49 - 4 - 53 - 13 - 8 - 3 - 1 - 6   - 31 - 84
                       
Plus-values de cession des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
454 237 691 100 147 25 2 15 4 293 984
Moins-values de cession des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
    - 245     - 150     - 395     - 37     - 45     - 9              - 8     - 3     - 102     - 497
Plus ou moins-values des placements nets de reprises de dépréciation et d'amortis-
sement
209 87 296 63 102 16 2 7 1 191 487
Variation de juste valeur des instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par résultat 180 - 6 174 9 - 4 2   - 2   5 179
Variation des dépréciations sur instruments financiers (y compris immeubles) - 16 - 9 - 25 - 6 - 14 - 1   2 2 - 17 - 42
Produits des placements hors endettement (avant ajustements Acav) 1 225 295 1 520 225 183 60 13 41 7 529 2 049
                       
Ajustements Acav (plus-values) (1) 250 95 345               345
Ajustements Acav (moins-values) (1)     - 135     - 15     - 150                                                                    - 150
      Total ajustements nets Acav     115     80     195                                                                    195
Produits des placements hors endettement 1 340 375 1 715 225 183 60 13 41 7 529 2 244
  (1) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en unités de comptes (UC).

 

 

31 - Autres produits et charges opérationnels.

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004
pro forma
Provision pour départ en préretraite (UES AGF) - 60  
Provision pour restructuration santé (régime obligatoire d'AGF Iart) - 1 - 12
Dépréciation des écarts d'acquisition   - 14
Cessions de filiales et garanties sur les cessions de filiales    
     
AGF MAT 5  
Assurances Fédérales (35 %) 14  
Gecina 40  
AGF Indonesia 1  
Astrée 2  
Sophia   44
Brésil   12
Pays-Bas   - 5
Malaisie   16
Autres Pays              2
      Sous-total cessions 62 69
Divers              - 5
      Total   38
Autres éléments liés aux produits et charges opérationnels ci-dessus  :    
Impôts et taxes 27 - 12
Intérêts minoritaires     1     2
Incidence globale des autres éléments opérationnels 29 28

 

 

32. - Impôts sur les bénéfices.

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004 pro forma
Impôts exigibles - 258 - 104
Impôts différés     - 8     - 71
      Total - 266 - 175

 

  Les charges (-), produits (+) d'impôts se décomposent de la façon suivante  :

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004 pro forma
Charge d'impôt exigible du sous-groupe d'intégration fiscale (1) - 114 - 3
Charge d'impôt exigible des sociétés hors périmètre d'intégration fiscale     - 144     - 101
      Total de la charge d'impôt exigible - 258 - 104

 

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004 pro forma
Impôts du sous-groupe d'intégration fiscale  :    
    Impôts sur déficit du groupe d'intégration fiscale 79 - 60
    Impôts différés sur activation des frais d'acquisition - 7 - 13
    Impôts sur cessions internes éliminées en consolidation 1  
    Impôts sur décalages temporaires - 46 - 30
    Autres - 17 28
    Produit (charge) d'impôt différé du sous-groupe d'intégration fiscale 10 - 75
    Produit (charge) d'impôt différé des sociétés hors périmètre d'intégration fiscale (1)     - 18     4
      Total du produit (charge) d'impôt différé - 8 - 71
           
Charge d'impôt du groupe d'intégration fiscale (1) - 104 - 78
Charge d'impôt des autres sociétés (2)     - 162     - 97
Charge totale - 266 - 175
  (1) Impôt du groupe d'intégration fiscale AGF  :
  -- Impôt du premier semestre 2005  : En 2005, la charge d'impôt exigible correspond à de l'impôt long terme à taux réduit et 169 millions d'euros de déficit ont été reportés au cours de la période  ;
  -- Impôt du premier semestre 2004 pro forma  : En 2004, la charge d'impôt exigible a été minorée par l'utilisation des déficits reportables à taux plein de l'exercice 1999 et 2001 de 141 millions d'euros.
  (2) Impôt des autres sociétés  :
  -- Impôt du premier semestre 2005  : En 2005, la charge d'impôt concerne les sociétés suivantes  : Euler Hermes (- 69 millions d'euros), Az Nederland Group (- 30 millions d'euros), AGF Ras Group (- 28 millions d'euros), AGF Belgium Group (- 18 millions d'euros), AGF do Brasil Group (- 5 millions d'euros), Assurances Fédérales (- 3 millions d'euros), Mondial Assistance (- 2 millions d'euros) et autres (- 7 millions d'euros)  ;
  -- Impôt du premier semestre 2004 pro forma  : En 2004, la charge d'impôt concerne les sociétés suivantes  : Euler Hermes (- 55 millions d'euros), Az Nederland Group (- 29 millions d'euros), AGF do Brasil Group (- 6 millions d'euros), Assurances Fédérales (- 2 millions d'euros), Colseguros Group (4 millions d'euros), Adriatica Group (- 3 millions d'euros) et autres (- 6 millions d'euros).

 

  32 1. Rapprochement entre la charge d'impôt et le résultat  :

 

(En millions d'euros) Premier semestre 2005 Premier semestre 2004 pro forma
Résultat du groupe 738 681
Résultat des minoritaires 44 37
Résultat net d'ensemble 782 718
Produit (charge) d'impôt - 266 - 175
Résultat des sociétés mises en équivalence 32 44
Résultat brut avant quote-part des sociétés mises en équivalence 1 016 849
Charge d'impôt théorique - 355 - 301
Différences permanentes - 1 15
Différences de taux 1 19
Incidences du report variable    
Autres différences (1)     89     92
Charge d'impôt effective - 266 - 175
  (1) En France, la loi de finances pour 2004 rend les déficits fiscaux des sociétés françaises reportables sans limitation de durée ce qui entraîne l'activation de la totalité des impôts différés sur déficits et des impôts différés sur décalages temporaire.
  Taux d'impôt effectif 34,93 %.

 

 

33. - Personnel.

  Effectif moyen employé par les entreprises consolidées pour les sociétés consolidées par intégration proportionnelle, leur effectif est retenu à hauteur du pourcentage d'intégration).

 

  Premier semestre 2005 Exercice 2004
Personnel commercial en France 5 033 4 968
Personnel de gestion en France 10 789 11 588
Personnel du réseau international     15 091     15 299
      Total 30 912 31 855
Ventilation du personnel en France par activités  :    
    Assurance non vie 9 272 9 777
    Assurance vie 5 481 5 720
    Banque 788 773
    Autres activités     281     286
      Total 15 821 16 556
Ventilation du personnel hors de France par activités  :    
    Assurance 13 404 13 550
    Banque 25 26
    Autres activités     1 662     1 723
      Total 15 091 15 299
Ventilation du personnel en France  : Cadres et non cadres    
    Cadres 6 644 6 957
    Non cadres     9 177     9 599
      Total 15 821 16 556
Ventilation du personnel hors de France  : Cadres et non cadres    
    Cadres 3 261 2 113
    Non cadres     11 830     13 186
      Total 15 091 15 299

 

  Evolution des effectifs. -- La variation des effectifs s'explique principalement par la variation du Groupe Euler Hermes.

  La charge globale de personnel du Groupe AGF s'élève à 849 millions d'euros au premier semestre 2005 contre 813 millions d'euros au premier semestre 2004.

  33.1. Organes d'administration. -- La rémunération versée en 2005 aux mandataires sociaux s'élève  :

  Pour le président Jean-Philippe Thierry (période du 1er janvier au 30 juin 2005) à 2 103 091 € dont 324 000 € au titre du salaire fixe (324 000 € pour la période du 1er janvier au 30 juin 2004) et dont 14 200 € au titre des jetons de présence versés par la société AGF S.A.

  Le président Jean-Philippe Thierry dispose d'un véhicule de fonction et d'un chauffeur.

  La rémunération globale brute versée aux administrateurs représentants les salariés et actionnaires salariés, pour la période du 1er janvier au 30 juin 2005, s'élève à 142 156 € dont 42 600 € à titre de jetons de présence.

  Les jetons de présence versés du 1er janvier au 30 juin 2005 par la société AGF S.A. aux administrateurs s'élèvent à 183 800 € dont 42 600 € à titre de jetons de présence versés aux administrateurs salariés et actionnaires salariés et 14 200 € au président.

  Antérieurement à la privatisation, il existait un régime de retraite supplémentaire qui s'appliquait au président, au vice-président et aux directeurs généraux des sociétés d'assurance.

  La totalité de l'engagement correspondant s'élève au 31 décembre 2004 à 2,911 millions d'euros. Ce régime, dorénavant clos, concerne trois bénéficiaires.

  Après la privatisation, un régime de retraite complémentaire a été mis en place pour les membres du comité exécutif, se substituant à celui qui existait dans les entreprises nationales d'assurances. Les membres du comité exécutif du groupe, y compris les mandataires sociaux, bénéficient de ce système de retraite supplémentaire ad hoc dont les termes sont arrêtés par le réglement intérieur approuvé par le conseil d'administration du 15 avril 1998. Au 30 juin 2005, les engagements totaux résultant de cet accord s'élèvent à 13,902 millions d'euros, dont 8,798 millions d'euros ont été totalement versés à un organisme de gestion extérieur au groupe AGF et la différence a été provisionnée.

  33.2. Stock-options. -- Dans le cadre des articles L. 225-177 à L. 225-184 du Code de commerce, l'assemblée générale a, à plusieurs reprises depuis 1990, autorisé le conseil d'administration à attribuer des options d'acquisition ou de souscription d'actions aux salariés et mandataires sociaux du groupe, dans les conditions fixées par la loi.

  -- Comité des rémunérations  : Le comité des rémunérations du conseil d'administration a notamment pour mission d'examiner les propositions de la direction générale intéressant la mise en place des plans de souscription ou d'achat d'actions autorisés par l'assemblée générale extraordinaire et de présenter un rapport au conseil d'administration pour décision.

  Ce comité est composé de  : M. A. Lévy-Lang (président), M. M. Diekmann et Mme B. Majnoni d'Intignano.

  La politique d'attribution mise en place au sein du groupe AGF est unique pour l'ensemble des bénéficiaires y compris les membres du comité exécutif et vise principalement un objectif de fidélisation.

  Elle résulte de la décision prise par le conseil d'administration, sur la base d'un rapport de son comité des rémunérations sur les propositions émanant de la direction générale en matière de mise en place des plans de souscription ou d'achat d'actions autorisés par l'assemblée générale extraordinaire.

  33 2.1. Nature des options  : Les options attribuées par le conseil d'administration ont été successivement des options d'achat (jusqu'à la privatisation de la société), des options de souscription de décembre 1996 à 1998, des options d'achat de 1999 à 2001, et pour les exercices 2002, 2003 et 2004 de nouveau des options de souscription.

  33 2.2. Critères d'attribution  : Sont éligibles à l'attribution d'options  :

  -- Les cadres de direction du groupe AGF  ;

  -- Les mandataires sociaux et dirigeants opérationnels des filiales  ;

  -- Et certains salariés dont les missions ou les réalisations justifient une attribution.

  33 2.3. Périodicité des plans  : Chaque année, depuis 1990, il a été procédé à une attribution d'options.

  33 2.4. Conditions d'exercice des options attribuées en 2004  : Les options ont une durée de validité de huit ans, soit jusqu'au 19 octobre 2012.

  Sauf en cas de décès ou d'invalidité, les options ne peuvent être exercées avant l'expiration d'un délai d'un an, soit avant le 19 octobre 2005  ; les actions souscrites par levée de ces options ne peuvent être cédées avant l'expiration du délai permettant l'exonération de ces charges sociales de la plus-value d'acquisition réalisée.

  La rupture du contrat de travail ou la perte du mandat social entraîne, sauf exceptions (décès, invalidité, départ ou mise à la retraite et événements individuels exceptionnels sur décision individuelle du président), la perte des options.

  -- Situation des options au 30 juin 2005  :

 

Date du conseil d'administration d'attribution Type option Nombre total d'options pouvant être exercées Dont nombre pouvant être exercé par les Nombre d'attri-
butaires
Date de départ d'exercice des options Date limite de levée Prix d'exercice Nombre d'options exercées Nombre d'options non exerçables (5) Nombre d'options restantes
A l'origine Au 14/05/02 (1) Au 23/05/05 (2) 10 premiers attributaires salariés (3) Mandataires sociaux (4)
17/09/97 (s) 734 500 749 436 749 664 162 637 51 098 179 17/09/2002 17/09/2005 31,53 718 818 11 750 19 096
18/09/98 (s) 959 000 978 256 981 198 214 870 61 318 230 16/10/2003 16/10/2006 42,07 674 115 93 514 213 569
14/09/99 (a) 1 000 000 1 020 521 1 027 412 236 711 62 082 240 12/10/2004 12/10/2007 46,50 527 833 73 709 425 870
20/09/00 (a) 1 000 000 1 020 240 1 031 129 132 363 43 458 341 18/10/2002 18/10/2008 55,11 106 456 83 132 841 541
19/09/01 (a) 1 022 100 1 043 317 1 053 231 146 790 67 254 345 17/10/2003 17/10/2009 46,97 41 480 65 821 945 930
02/09/02 (s) 850 000 850 000 858 698 127 263 53 174 355 30/09/2004 30/09/2010 33,25 55 660   803 038
23/09/03 (s) 1 118 250 1 118 250 1 131 788 174 149 101 245 348 21/10/2004 21/10/2011 42,12 24 800   1 106 988
21/09/04 (s)     1 115 600     1 116 600     1 130 656     254 137     101 245 315 19/10/2005 19/10/2012     50,86                       1 130 656
      Total   7 800 450 7 896 620 7 963 776 1 448 920 540 874         2 149 162 327 926 5 486 688
    (a) Option d'achat                   Dont souscription  : 3 273 347
    (s) option de souscription                   achat  : 2 213 341
                        5 486 688

 

  (1) Du fait d'un ajustement du nombre et du prix des options pouvant être souscrites ou achetées et non encore exercées au 14 mai 2002, résultant de la distribution de réserves décidée à cette date.

  (2) Du fait d'un ajustement du nombre et du prix des options pouvant être souscrites ou achetées et non encore exercées au 23 mai 2005, résultant de la distribution de réserves décidée à cette date.

  (3) Attributaires salariés non mandataires sociaux à compter de l'exercice 2000  ;

  -- antérieurement à l'exercice 2000, il s'agit d'options pouvant être exercées par les membres du Comité exécutif AGF, y inclus le président  ;

  -- pour les exercices 2001, 2002 et 2003, 6 ex aequo portent respectivement à 12, 14 et 11, le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d'options  ;

  -- pour l'exercice 2004, 11 ex æquo portent à 16 le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d'options.

  (4) Nombre d'options pouvant être exercées par les présidents directeurs généraux Antoine Jeancourt Galignani de février 1996 à septembre 2000 et Jean Philippe Thierry depuis septembre 2001.

  (5) Du fait de perte de droit.

  Le Conseil d'administration a décidé, le 21 septembre 2004, d'attribuer des options de souscription d'actions au président Jean-Philippe Thierry  : 100 000 options au prix de 51,49 € avec échéance au 19 octobre 2012, et aux seize (*) premiers salariés non mandataires sociaux  : 251 000 options au prix de 51,49 € avec échéance au 19 octobre 2012.

  (*) Dont 11 ex aequo.

  33 2.5. Stock Appreciation Rights  : Allianz AG a décidé de mettre en place en faveur des dirigeants de l'ensemble des sociétés de son groupe un système d'intéressement à long terme.

  Dénommé Stock Appreciation Rights Plan (SAR), il s'agit en pratique d'un mécanisme de bonus dont le montant est lié à l'évolution du cours de bourse de l'action Allianz AG sur une période de sept ans. Ce mécanisme international s'accompagne d'un dispositif de couverture financière qui permet à l'entreprise de limiter la charge totale à verser lors de l'exercice des SAR.

  Les bénéficiaires du SAR recevront, sous forme d'un complément de salaire versé par leur société d'appartenance, une somme égale au produit de la progression du cours de l'action Allianz AG par le nombre d'options attribuées.

  Le nombre d'options attribuées est déterminé en fonction du salaire du bénéficiaire, ce critère étant pondéré par trois paramètres d'égal poids, l'un dépendant des performances économiques du Groupe Allianz, l'autre de celles du Groupe AGF et le troisième de l'appréciation par le président d'AGF de la qualité des performances de chaque bénéficiaire.

  Les options ont une durée de validité de sept ans, mais ne peuvent être exercées durant les deux années suivant la date de leur attribution et seulement si le cours de l'action Allianz AG a progressé d'au moins 20 % et a surperformé pendant au moins cinq jours consécutifs le Dow Jones Stoxx Index.

  Au titre de l'année 2004, le Conseil d'administration du 21 septembre 2004 a procédé, sur proposition du comité des rémunérations, à l'attribution au président Jean-Philippe Thierry de 18 143 SAR.

  Par ailleurs, il a été procédé à l'attribution aux autres membres du comité exécutif d'un total de 23 970 SAR.

  -- Situation des «  stock appreciation rights  » d'Allianz (Sar) attribués au président Jean-Philippe Thierry  :

 

Année Nombre de stock Appréciation Rights attribués Prix d'exercice (en euros) Date des attributions
2001 2 318 322,14 01/04/01
2002 1 565 265,00 01/04/02
2003 7 572 65,91 01/04/03
2004 18 143 83,47 01/04/04
      Totaux 29 598    

 

  33 3. Engagements de retraite et avantages similaires  :

  33 3.1. AGF en France (UES)  :

  -- Avantages postérieurs à l'emploi  :

  -- 1. Régimes des cotisations définies  :

    -- Descriptif général des régimes  :

      . Régime supplémentaire de retraite  : régime à prestations définies pour les cadres dirigeants offrant au maximum une prestation égale à 20 % de la moyenne des trois derniers salaires (base + bonus),

      . Régime Ballaresque  : régime de retraite supplémentaire applicable au président et aux directeurs généraux des sociétés d'assurances nationalisées. Dispositif mis en place, en 1980, par le ministère de l'économie et des finances. Ce dispositif a pris fin lors de la privatisation, en 1995, du groupe AGF,

      . IFC  : Indemnités de fin de carrière prévue par la convention collective des compagnies d'assurance.

  2. Régimes des prestations définies  :

 

Nom du régime Régime supplé-
mentaire de retraite
Régime Ballaresque IFC Total
Variation de la dette actuarielle  :        
    Valeur de la dette actuarielle à l'ouverture - 11 190 - 2 911 - 50 684 - 64 785
    Coût des services rendus dans la période - 739   - 1 296 - 2 035
    Intérêt sur la dette - 268 - 65 - 1 166 - 1 498
    Cotisations employés        
    Modification du régime        
    Acquisitions/Cessions de filiales        
    Réductions de régimes        
    Cessations de régimes        
    Evénements exceptionnels        
    Gains & (Pertes) actuariels - 1 754 - 695 - 3 917 - 6 366
    Prestations payées 49 76 320 445
    Ecart de conversion        
    Autre                                    
    Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A) - 13 902 - 3 595 - 56 743 - 74 240
      Dont régimes entièrement non financés        
      Dont régimes financés en tout ou partie        
Variation des actifs de couverture  :        
    Juste valeur des actifs de couverture à l'ouverture 9 000   34 864 43 864
    Rendement réel des actifs de couverture 131   - 227 - 97
    Cotisations employés        
    Cotisations employeurs        
    Acquisitions/Cessions de filiales        
    Réductions de régimes        
    Cessations de régimes        
    Prestations payées - 49   - 320 - 368
    Ecart de conversion        
    Autre                                    
    Juste valeur des actifs de couverture à la clôture (B)     9 082              34 317     43 399
Couverture financière (A+B) - 4 820 - 3 595 - 22 426 - 30 841
Ecarts actuariels restant à amortir (gains/pertes)     13 852 13 852
Coût des services passées restant à amortir        
Dette initiale restant à amortir        
Actif non comptabilisé                                    
Engagements nets - 4 820 - 3 595 - 8 574 - 16 989

 

 

Nom du régime Régime supplémentaire de retraite Régime ballaresque IFC Total
Juste valeur des droits à remboursement  :        
    Juste valeur des droits à remboursement à l'ouverture        
    Juste valeur des droits à remboursement à la clôture        
    Précisions sur les droits à remboursement        
Charge de l'exercice  :        
    Coût des services rendus de la période 739   1 296 2 035
    Coût financier (effet de la désactualisation) 268 65 1 166 1 498
    Rendement attendu des actifs de régime - 203 - 1 - 788 - 992
    Rendement attendu de tout autre actif        
    Amortis-
sement des profits ou pertes actuariels
1 826 620 319 2 765
    Amortis-
sement du coût des services passés
       
    Amortis-
sement de la dette initiale non constatée
       
    Profit ou perte résultant de la réduction ou de la liquidation        
    Plafonnements d'actifs        
    Evénements exceptionnels        
    Autres                                    
Coût total de la période 2 630 684 1 993 5 307
Rendement effectif des actifs de couverture        
Hypothèses actuarielles  :        
    Régime Euroland  :        
      Taux d'actualisation retenus régime 4,25 % 4,25 % 4,00 %  
      Taux d'inflation retenu régime 2,00 % 2,00 % 2,00 %  
      Taux de rendement attendus des actifs régime 4,00 %   4,00 %  
      Taux de rendement attendus de tout droit à remboursement comptabilisés à l'actif        
      Taux attendus d'augmentation de salaires     Commerciaux  : 2,00 %  
            Gestionnaires  : 3,00 %  
      Taux d'évolution des coûts médic        
      Taux d'augmentation des rentes retenu Selon la revalorisation de la pension Sécurité Sociale      
      Age de départ en retraite Si né avant 1950, 62 ans sinon 63   Cadres  : Si né avant 1950, 62 ans sinon 63  ; Non cadres  : Si né avant 1950, 60 ans sinon 61  
      Durée résiduelle d'activité        
      Autre hypothèse actuarielle importante utilisée        
    Structure des actifs de couverture        
      Actions 9,80 %   5,00 %  
      Obligations 5,70 %   89,20 %  
      Immobilier        
      Autres instruments 84,50 %   5,80 %  
    Montant inclus dans la juste valeur des actifs de couverture        
      Juste valeur des actions émises par la société consolidante        
      Juste valeur des obligations émises par la société consolidante        
      Juste valeur des autres instruments financiers émis par la société consolidante        
      Juste valeur des actifs immobiliers utilisés par la société consolidante        

 

  33 3.2. Euler Hermes  :

  -- Avantages postérieurs à l'emploi  :

  -- 1. Régimes à cotisations définies  :

    -- Descriptif général des régimes  :

      . La Mondiale  : les sociétés d'assurance sont tenues de verser 1 % de leur masse salariale annuelle à un régime de retraite par capitalisation. Les fonds sont gérés par la compagnie d'assurance La Mondiale,

      . Euler American Credit Indemnity Company Associates Retirement Savings Plan  : il s'agit d'un plan à contributions définies pour les employés à plein temps de la société Euler American Credit indemnity qui ont réalisé au moins une heure de services. Il doit faire l'objet d'une provision conformément à l'employee Retirement Income Security Act of 1974 (ERISA).

 

Nom du régime
(En milliers d'euros)
La Mondiale Eag Associates Retirement Savings Plan Ehuk plc Defined contribution plan Hermes employees defined contribution plan Total
Montant des cotisations constatées en charge au cours de l'exercice 191 1 023 280   1 494
Montant de l'engagement comptabilisé au passif du bilan   - 1 930     1 930

 

  2. Régimes des prestations définies  :

  -- Descriptif général des régimes  :

    -- Indemnités de Fin de Carrière  : les droits au titre des IFC sont définis par la convention collective des sociétés d'assurance. Ce régime est financé en partie par un contrat souscrit auprès d'une société d'assurance,

    -- Psad  : ce régime est fermé. Il concernait d'anciens dirigeants du groupe,

    -- TFR (Euler Hermes Italie),

    -- Final Salary Pension Scheme (Euler Hermes UK plc),

    -- AVK/APV EPV  : ce régime de retraite couvre les effectifs employés par Hermes en Allemagne,

    -- Group Insurance  : l'engagement est couvert par un contrat d'assurance (AGF Belgique). Un capital différé basé sur le salaire le plus récent est promis à tout membre du personnel lorsqu'il atteint l'âge de 60 ans. Un capital est aussi prévu en cas de décès en service.

 

Nom du régime
(En milliers d'euros)
IFC PSAD Cardif TFR Final Salary Pension Scheme AVK/APV EPV Group Insurance Euler Hermes Kredietverzekering N.V. Total
Variation de la dette actuarielle  :                  
    Valeur de la dette actuarielle à l'ouverture - 4 490 - 5 149 - 3 523 - 11 466 - 128 190 - 248 468 - 11 341 - 2 141 - 414 768
    Coût des services rendus dans la période - 138   - 317   - 2 315 - 6 006 - 314 - 172 - 9 262
    Intérêt sur la dette - 100 - 95 - 87   - 3 435 - 13 666 - 280 - 56 - 17 719
    Cotisations employés           - 2 492 - 79   - 2 571
    Modification du régime         - 31       - 31
    Acquisitions/Cessions de filiales       118         118
    Réductions de régimes                  
    Cessations de régimes                  
    Evénements exceptionnels                  
    Gains & (Pertes) actuariels 24   - 526   - 6 808 - 10 322     - 17 632
    Prestations payées 24 238   410   9 210 - 129   9 753
    Ecart de conversion                  
    Autre                                523              383     - 495              411
Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A) - 4 680 - 5 006 - 4 453 - 10 415 - 140 780 - 271 361 - 12 638 - 2 369 - 451 702
      Dont régimes entièrement non financés                  
      Dont régimes financés en tout ou partie                  
Variation des actifs de couverture  :                  
    Juste valeur des actifs de couverture à l'ouverture 807   3 523   109 994 203 812 6 825 1 103 326 064
    Rendement réel des actifs de couverture 13   89   5 098 12 229 160 29 17 618
    Cotisations employés           2 492 79   2 571
    Cotisations employeurs 83       2 071 3 844   124 6 122
    Acquisitions/Cessions de filiales                  
    Réductions de régimes           - 2     - 2
    Cessations de régimes                  
    Prestations payées - 48         - 6 625     - 6 673
    Ecart de conversion                  
    Autre                                         - 11 001     831              - 1     - 10 171
    Juste valeur des actifs de couverture à la clôture (B) 855   3 612   106 161 216 581 7 064 1 255 335 528
Couverture financière (A + B)                  
    Ecarts actuariels restant à amortir         - 34 619 - 29 917   - 377 - 64 913
    Coût des services passées restant à amortir                  
    Dette initiale restant à amortir                  
    Actif non comptabilisé                  
                                                                                      
Engagement nets - 3 825 - 5 006 - 841 - 10 415   - 24 863 - 5 574 - 737 - 51 261
                   
Surplus du régime comptabilisé à l'actif  :                  
    Juste valeur des droits à remboursement  :                  
      Juste valeur des droits à remboursement à l'ouverture                  
      Juste valeur des droits à remboursement à la clôture                  
      Précisions sur les droits à remboursement                  
    Charge de l'exercice                  
      Coût des services rendus de la période 138   317   2 315 6 616 314 148 9 848
      Coût financier (effet de la désactualisation) 100 95 87   3 435 13 298 280 46 17 341
      Rendement attendu des actifs de régime - 13   - 89   - 3 549   - 160 - 24 - 3 835
      Rendement attendu de tout autre actif                  
      Amortis-
sement des profits ou pertes actuariels
    526   788   129   1 443
      Amortis-
sement du coût des services passés
                 
      Amortis-
sement de la dette initiale non constatée
                 
      Profit ou perte résultant de la réduction ou de la liquidation                  
      Plafonnements d'actifs                  
      Evénements exceptionnels                  
      Autres         31       31
                                                                                        
Coût total de la période 225 95 841   3 020 19 914 563 170 24 828
Rendement effectif des actifs de couverture 12             24 36
                   
Hypothèses actuarielles  :                  
    Régime Euroland  :                  
      Taux d'actualisation retenus régime 5 % 4 % 4 % 5 % 5 % 5 % 3 % 5 %  
      Taux d'inflation retenu régime 2 % 2 % 2 % 2 % 3 %   3 % 3 %  
      Taux de rendement attendus des actifs régime 4 %   4 % 4 % 6 % 5 % 5 % 5 %  
      Taux de rendement attendus de tout droit à remboursement comptabilisés à l'actif                  
      Taux attendus d'augmentation de salaires 3 %   3 % 3 % 4 % 2 % 3 % 2 %  
      Taux d'évolution des coûts médic     3 %   2 %   2 % 2 %  
      Taux d'augmentation des rentes retenu   2 % 2 %   2 % 2 %   2 %  
      Age de départ en retraite 60   60 65 63   60 62  
      Durée résiduelle d'activité 10   5   20 15 17 27  
    Autre hypothèse actuarielle importante utilisée   60 %              
Structure des actifs de couverture  :                  
    Actions       9 % 50 % 14 %      
    Obligations 100 % 100 % 100 % 85 % 46 % 82 %      
    Immobilier       3 %   3 %      
    Autres instruments       3 % 3 % 1 % 100 % 100 %  
Montant inclus dans la JV des actifs de couverture  :                  
    Juste valeur des actions émises par la société consolidante                  
    Juste valeur des obligations émises par la société consolidante                  
    Juste valeur des autres instruments financiers émis par la société consolidante                  
    Juste valeur des actifs immobiliers utilisés par la société consolidante                  

 

  33 3.3. AGF International  :

  -- Avantages postérieurs à l'emploi  :

  1. Régimes à cotisations définies  :

 

Nom du régime
(En milliers d'euros)
AGF Belgium Group Allianz Seguros Colseguros Allianz Nederland Adriatica de Seguros AGF UK SNA Group AGF Afrique Group Total
Plan 7176 AGF-4804 UFE-2597, Royal Life-7177, Assubel-7981, UFE-4240, Assubel ACMA'S variable HCM Vitalicio
Montant des cotisations constatées en charge au cours de l'exercice - 992               - 992
Montant de l'engagement comptabilisé au passif du bilan - 19 917               - 19 917

 

  2. Régimes des prestations définies  :

 

Nom du régime AGF Belgium Allianz Seguros Colseguros Allianz Nederland Adriatica de Seguros AGF UK SNA Group AGF Afrique Group Total
Plan 22 Assubel, 2231 Sofibank Managers, 7001 Escaut, 4752 Assubel Final Salary Pension Scheme Clausula 24 AGF UK Pension Fund
Variation de la dette actuarielle  :                  
    Valeur de la dette actuarielle à l'ouverture - 51 211 - 25 402 - 14 868 - 319 700 - 384 - 181 640 - 662 - 1 288 - 595 155
      Coût des services rendus dans la période - 1 180 - 44   - 7 300 - 3 - 44     - 8 571
      Intérêt sur la dette - 1 115 - 515 - 770 - 7 500 - 29 - 4 895 - 101 - 34 - 14 958
      Cotisations employés - 90               - 90
      Modification du régime                  
      Acquisitions/Cessions de filiales                  
      Réductions de régimes                  
      Cessations de régimes                  
      Evénements exceptionnels                  
      Gains et (pertes) actuariels - 3 989 - 114 - 95 4 800 - 9 1 646     2 239
      Prestations payées 624 1 006 1 099 2 800   3 382     8 911
      Ecart de conversion     - 2 063   - 5 - 8 433 - 87   - 10 588
      Autre     - 875              - 2                                                  - 877
    Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A) - 57 836 - 25 068 - 16 699 - 326 900 - 430 - 189 984 - 850 - 1 322 - 619 089
      Dont régimes entièrement non financés         100 %        
      Dont régimes financés en tout ou partie                  
Variation des actifs de couverture  :                  
    Juste valeur des actifs de couverture à l'ouverture       206 400   129 561     335 961
    Rendement réel des actifs de couverture       6 300   4 109     10 409
    Cotisations employés       900   3 767     4 667
    Cotisations employeurs       9 600         9 600
    Acquisitions/Cessions de filiales                  
    Réductions de régimes                  
    Cessations de régimes                  
    Prestations payées     - 2 800   - 3 383     - 6 183  
    Ecart de conversion           5 930     5 930
    Autre                                5 055                                         5 055
    Juste valeur des actifs de couverture à la clôture (B)       225 455   139 984     365 439

 

 

Nom du régime
(En milliers d'euros)
1FC PSAD Cardif TFR Final salary pension scherne AVK/APV EPV Group insurance Euler Hermes Kredietverzekering N.V. Total
Couverture financière (A + B) - 57 836 - 25 068 - 16 699 - 101 445 - 430 - 50 000 - 850 - 1 322 - 253 650
    Ecarts actuariels restant à amortir 3 570     33 100         36 670
    Coût des services passées restant à amortir                  
    Dette initiale restant à amortir                  
    Actif non comptabilisé                                                                                 
Engagements nets - 54 266 - 25 068 - 16 699 - 68 345 - 430 - 50 000 - 850 - 1 322 - 216 980
Juste valeur des droits à remboursement  :                  
    Juste valeur des droits à remboursement à l'ouverture                  
    Juste valeur des droits à remboursement à la clôture                  
    Précisions sur les droits à remboursement                  
Charge de l'exercice  :                  
    Coût des services rendus de la période 1 180 44   7 300 3 44     8 571
    Coût financier (effet de la désactualisation) 1 115 515 770 7 500 29 4 895     14 823
    Rendement attendu des actifs de régime       - 6 200   - 4 109     - 10 309
    Rendement attendu de tout autre actif                  
    Amortis-
sement des profits ou pertes actuariels
      550 9       559
    Amortis-
sement du coût des services passés
                 
    Amortis-
sement de la dette initiale non constatée
                 
    Profit ou perte résultant de la réduction ou de la liquidation                  
    Plafonnements d'actifs                  
    Evènements exceptionnels                  
    Autres                                                                                 
Coût total de la période 2 295 559 770 9 150 41 830     13 644
Rendement effectif des actifs de couverture                  
Hypothèses actuarielles  :                  
    Régime Euroland  :                  
      Taux d'actualisation retenus régime 5,00 % 4,05 % 4,80 % 5,00 % 18,00 % 5,25 %      
      Taux d'inflation retenu régime 2,00 %   4,50 % 2,00 % 20,00 % 2,80 %      
      Taux de rendement attendus des actifs régime       5,00 %   5,94 %      
      Taux de rendement attendus de tout droit à remboursement comptabilisés à l'actif                  
      Taux attendus d'augmentation de salaires 4,00 %     4,00 % 20,00 % 4,20 %      
      Taux d'évolution des coûts médic       5,00 % 20,00 %        
      Taux d'augmentation des rentes retenu   3,00 %   2,00 %   3,4 3,6 %    
      Age de départ en retraite       62 F  :55 60 ou 65      
                H  :60 Selon cat.      
      Durée résiduelle d'activité 13,20       15        
      Autres hypothèse actuarielle importante utilisée                  
Structure des actifs de couverture  :                  
    Actions         26,00 % 59,57 %      
    Obligations         68,50 % 36,56 %      
    Immobilier         2,00 %        
    Autres instruments         3,50 % 3,87 %      
Montant inclus dans la JV des actifs de couverture  :                  
    Juste valeur des actions émises par la société consolidante                  
    Juste valeur des obligations émises par la société consolidante                  
    Juste valeur des autres instruments financiers émis par la société consolidante                  
    Juste valeur des actifs immobiliers utilisés par la société consolidante                  

 

 

34. - Engagements donnés et reçus.

  34 1. Engagements hors bilan des sociétés d'assurance  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Avals, cautions, garanties de crédit (1) 166 188
Titres et actifs acquis avec engagement de revente (2) 307 233
Autres engagements sur titres, actif 131 123
Autres engagements donnés (3)     528     493
      Total engagements donnés 1 132 1 037
Avals, cautions, garanties de crédit (4) 1 234 1 256
Titres et actifs acquis avec engagement de revente    
Autres engagements sur titres, actif 131 120
Autres engagements reçus (5)     2 631     2 445
      Total engagements reçus 3 996 3 821
Valeurs reçues en nantissement des cessionnaires et rétrocessionnaires 874 833
Valeurs remises par des organismes réassurés avec caution solidaire ou avec substitution    
  (1) Comprend une lettre de crédit pour 51 millions d'euros et une garantie de passif pour 15 millions d'euros.
  (2) Engagements de souscription dans des fonds Private Equity.
  (3) Comprend principalement une garantie bancaire pour 373 millions d'euros.
  (4) Comprend principalement des inscriptions hypothécaires d'AGF Belgium Insurance pour 1 202 millions d'euros.
  (5) Comprend principalement les nantissements de titres Allianz Leben pour 972 millions d'euros chez AGF lart et 1 356 millions d'euros chez AGF Vie.

 

  -- Autres engagements hors bilan  :

    -- Caisse de retraite AGF  :

  Selon l'accord conclu en septembre 1999 avec les syndicats sur la fermeture du régime de retraite chapeau AGF, l'allocation versée par la caisse AGF aux retraités est de deux natures  :

      . une allocation différentielle versée aux retraités partis en retraite avant la fermeture du régime (avant le 15 septembre 1999). Elle est calculée chaque année en déduisant de la garantie globale AGF le montant des autres retraites (SS, ARRCO, AGIRC, RRP). A partir de 2000 et jusqu'en 2004, la garantie globale AGF est revalorisée chaque année d'un taux égal à la moyenne des augmentations ARRCO et AGIRC diminuée de 2 % avec un plancher de 0 %. A partir de 2005, le conseil d'administration de la caisse pourra adopter, si la situation du régime le permet, des règles de revalorisation plus favorables, dans certaines limites  ;

      . une allocation additive au bénéfice des salariés actifs à la date de fermeture du régime (15 septembre 1999). Son montant a été calculé lors de la fermeture du régime sur la base de la situation individuelle des intéressés au 31 décembre 1998. La revalorisation des droits des actifs dépendra des performances financières des placements, sachant qu'un taux d'actualisation de 4,5 % a été choisi. Le taux de revalorisation est décidé chaque année par le conseil d'administration.

  Les provisions constituées par la caisse à l'aide de ses réserves et une dotation de 144,8 millions d'euros versée fin 1999 par l'entreprise garantissent ces engagements qui s'élèvent à 233,1 millions d'euros au 30 juin 2005. Au 30 juin 2005, les actifs de la caisse s'élèvent à 265,2 millions d'euros, dont 88,5 % en produits de taux et 11,5 % en actions et hybrides (dont 0,4 % d'hybrides). La valeur de réalisation de l'actif s'établit à 265,7 millions d'euros.

  Les revenus courants des placements se sont élevés à 5,1 millions d'euros et les plus-values réalisées à 4,5 millions d'euros.

    -- Garantie reçue par AGF Belgium Insurance. -- AGF Belgium Insurance a reçu des inscriptions hypothécaires en garantie des crédits accordés pour un montant de 1 202 millions d'euros  ;

    -- Garantie donnée par AGF Belgium Insurance  : AGF Belgium Insurance a accordé une garantie à ING Belgique sa, dans le cadre de la cession d'AGF Belgium Bank, limitée à 45 % du prix de cession pour deux ans à compter de la date de réalisation  ;

    -- Garantie donnée par AGF Insurance UK Ltd  : AGF Insurance UK Ltd s'est engagée jusqu'en 2016, via la société LUC Holding Ltd, à gérer et louer le London Underwriting Center. Le montant de l'engagement donné correspond aux loyers restant à payer non provisionnés  ;

    -- Cession Allianz Marine UK Ltd  : Dans le cadre du regroupement des activités MAT au sein du groupe Allianz, Allianz et les AGF sont convenues de la cession courant 2003 par AGF Iart de sa filiale à 100 % Allianz AGF MAT Ltd, renommée en 2002 Allianz Marine (UK) Ltd. Cette dernière avait pris en 2000 une participation de 25 % au capital de Tindall Riley Marine Ltd, société de management d'une mutuelle d'armateurs basée à Londres, avec un engagement d'en prendre progressivement le contrôle (50 % en 2003, 100 % en 2006). L'opération, approuvée par le comité des conventions, a été réalisée le 30 juin 2003, s'accompagne de garanties accordées par AGF Iart en faveur d'Allianz Marine & Aviation Versicherungs-Aktiengesellschaft Hamburg, le cessionnaire.

  Ces garanties sont limitées à GBP 10 millions.

    -- Engagement de paiements de primes sur les cat bonds  : Dans le cadre d'une opération de réassurance couvrant les risques de tempêtes en France et de tremblement de terre à Monaco, AGF Iart s'est engagée à payer avant fin 2005, un montant total de 34 millions de dollars à la société irlandaise Mediterranean-ré. Le solde restant à payer au 30 juin 2005 est de 3,5 millions de dollars  ;

    -- Engagements envers Allianz liés à la cession AGF MAT (cf. note 37)  : Tous les engagements qui ont pu faire l'objet d'un chiffrage sont mentionnés. Lorsqu'aucun chiffre n'est transmis, cela signifie que le chiffrage n'est pas possible.

  La présentation des engagements n'omet pas l'existence d'un engagement significatif selon les normes comptables en vigueur.

    -- Garantie de passif au profit du Crédit lyonnais/Crédit agricole  : Une garantie de passif a été octroyée au Crédit lyonnais/Crédit agricole dans le cadre de la cession de sa part dans Eurofactor par Euler Hermès au Crédit lyonnais/Crédit agricole. Cette garantie de passif d'un montant maximum de 10 millions d'euros couvre des risques fiscaux et para-fiscaux antérieurs au 31 décembre 2003 avec un seuil de déclenchement d'un million d'euros. D'autre part Euler Hermès bénéficie d'une clause de recouvrement sur certains litiges provisionnés au bilan de clôture 2004 d'Eurofactor dans le cas où la clôture future de ces dossiers entraînerait des reprises de provisions. Aucune provision n'a été passée dans les comptes d'Euler Hermès au 30 juin 2005.

  34 2. Engagements hors bilan des banques  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Engagements de financement donnés 303 312
Engagements de financement reçus    
Engagements de garantie donnés 838 755
Engagements de garantie reçus 1 294 1 226
Engagements sur titres à livrer    
Engagements sur titres à recevoir    
      Total engagements donnés 1 141 1 067
      Total engagements reçus 1 294 1 226

 

  -- Cautionnement accordé par Banque AGF  : Banque AGF a émis un cautionnement pour le compte d'AGF, en faveur de l'administration fiscale suite aux redressements fiscaux 1997, 1998 notifiés à la société Allianz Holding France pour 12,2 millions d'euros.

  -- Financement des défaisances  : première défaisance (cf. note 15), deuxième défaisance (cf. note 15). Tous les engagements qui ont pu faire l'objet d'un chiffrage sont mentionnés. Lorsqu'aucun chiffre n'est transmis, cela signifie que le chiffrage n'est pas possible. La présentation des engagements n'omet pas l'existence d'un engagement significatif selon les normes comptables en vigueur.

  34 3. Engagements hors bilan des autres activités  :

 

(En millions d'euros) 30/06/05 31/12/04
pro forma
Avals, cautions, garanties de crédit (1) 41 59
Autres engagements donnés (2)     74     80
      Total engagements donnés 115 139
Avals, cautions, garanties de crédit 2 6
Autres engagements sur titres, actif    
Autres engagements reçus (3)     838     938
      Total engagements reçus 840 944

 

  (1) Cautions immobilières pour 38 millions d'euros

  (2) Garantie accordée aux employés de Banco Atlantico  : AGF International garantit le paiement des obligations rattachées au fonds de pension constitué au bénéfice des employés de Banco Atlantico, qui fait l'objet d'une police d'assurance (n° 0700047719) souscrite auprès d'Allianz Seguros, pour 3 millions d'euros.

  -- Garantie accordée aux employés de Banco Espagnol de Crédito  : AGF International garantit le paiement des obligations rattachées au fonds de pension constitué au bénéfice des employés de Banco Espagnol de Crédito, qui fait l'objet d'une police d'assurance (n° 215252) souscrite auprès d'Allianz Seguros, pour 64 millions d'euros.

  -- Garanties reçues et données par AGF International et Arsa  : Dans le cadre de la cession d'AGF Chile, AGF International et Arsa se sont engagés à hauteur de 25 % du prix de vente vis-à-vis de l'acquéreur, pour une période de 18 mois sur divers passifs et de six ans pour les litiges fiscaux. Par ailleurs, ils ont reçu de l'acquéreur une garantie limitée à 10 % du prix de la vente.

  -- Garantie donné par AGF Brasil Seguros et AGF Do Brasil à Banco Itau Holding Financiera  : AGF Brasil Seguros et AGF Do Brasil ont cédé les titres des sociétés AGF Vida e Previdencia et Banco AGF à Banco Itau Holding Financiera sous certaines conditions. Pendant une même durée de trois ans, AGF International s'est engagé à se substituer à AGF Do Brasil Participaçoes et AGF Brasil Seguros en cas de cession de leur contrôle capitalistique et en cas de défaillance de ces dernières dans l'exécution des garanties qu'elles ont accordées à l'acquéreur.

  (3) Comprend principalement la ligne de crédit accordée à AGF Cash par un établissement de crédit pour 500 millions d'euros ainsi que les garanties reçues par AGF dans le cadre de l'acquisition d'AVIP  :

  -- Acquisition d'AVIP Assurance Vie et Prévoyance  : Dans le cadre de l'acquisition de la société d'assurance vie Avip Assurance Vie et Prévoyance auprès de Dresdner Bank Gestion France (DBGF), filiale française de Dresdner Bank AG, AGF a reçu des garanties de DBGF et Dresdner Bank AG, pour une durée de 3 ans ou 10 ans selon la nature des garanties.

  -- Engagement reçu d'Allianz AG  : Allianz s'est engagée, envers AGF International, à ajuster le prix d'achat d'AGF Espana (Luxembourg) SA, dans le cas ou le déficit fiscal reportable viendrait à être utilisé, à hauteur de 50 % de l'économie ainsi réalisée.

  -- Autres engagements (non inclus dans le tableau page précédente)  :

    -- Engagement donné par AGF International à ING Belgique S.A.  : AGF International s'est porté caution pour les engagements pris par AGF Belgium Insurance au profit d'ING Belgique dans le cadre de la cession d'AGF Belgium Bank  ;

    -- Garantie contre les fluctuations de changes d'Arsa  : AGF International s'est engagée à garantir les fluctuations de change, sur toutes devises, prêtées ou empruntées par AGF BV devenue Arsa BV  ;

    -- Garantie liée à la cession d'AMB accordée à Generali  : AGF International a accordé une garantie de nature fiscale à Generali lors de la cession de la participation dans AMB  ;

    -- Engagements liés à l'acquisition des titres Arsa et Allianz Inversiones  : La convention d'acquisition des titres ARSA et Allianz Inversiones inclut les engagements ci-dessous exposés  :

  a) Allianz AG s'engage à rembourser à AGF International dans le cas où ARSA et/ou Allianz Inversiones (les Compagnies) devraient régler en France, au Chili ou aux Pays-Bas  :

      . des impôts sur des plus-values existant à la date du contrat,

      . des impôts sur les revenus réalisés par les compagnies à la date du contrat,

      . d'autres impôts liés à la distribution des bénéfices mentionnés ci-dessus,

      . une majoration d'impôt réclamée par l'administration fiscale locale su des montants réglés avant l'acquisition.

  AGF international s'engage à informer Allianz AG au préalable de toute opération pouvant aboutir au paiement d'une des taxes ci-dessus mentionnées, afin qu'Allianz AG puisse participer pleinement aux discussions préliminaires.

  b) AGF International garantit de rembourser à Allianz AG 56,34 % du montant reçu du gouvernement vénézuélien au titre du litige sur les obligations Van Dam, quand ce litige sera résolu.

  c) Tous versements au titre des garanties données par Allianz Inversiones à Bice concernant la vente des titres Allianz Bice de Seguros de Vida seront réglés directement par Allianz AG à Allianz Inversiones, dans le cas où ces garanties sont effectivement dues.

    -- Garanties fiscales  : AGF Holding UK a reçu pour engagement de Allianz UK, le remboursement, dans le cas où le déficit fiscal reportable viendrait à être utilisé, de 50 % de l'économie ainsi réalisée  ;

    -- Garantie donnée à Price Waterhouse Coopers  : AGF octroie une garantie au Cabinet Price Waterhouse Coopers, pour le cas où celui-ci ferait l'objet de poursuites dans le cadre de l'accomplissement de sa mission de «  Peer Review  », sur l'audit effectué par Ernst & Young pour apprécier la qualité des recherches faites en matière de contrats en déshérence  ;

    -- Garantie donnée au Groupe Total Fina Elf  : Une lettre de garantie octroyée au Groupe Total Fina Elf en termes du respect par AGF Vie de ses obligations contractuelles et financières dans le cadre de la police d'assurances émise par celle-ci, au titre d'un contrat collectif de retraite à prestations définies  ;

    -- Cession Entenial  : La société AGF S.A. a accordé des garanties usuelles et d'éventuelles garanties spécifiques de bonne fin sur les opérations de défaisance et se porte caution solidaire des engagements pris par Banque AGF au profit du CFE.

 

35. - Instruments financiers.

  35 1. Opérations du segment assurance  :

  35 1.1. AGF Vie et AGF Iart  :

  -- Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture  :

 

Stratégie
(En millions d'euros)
Notionnel Valeur de marché Résultat réalisé au premier semestre 2005 Variation de la juste valeur par résultat du 1er janvier au 30 juin 2005
Achats de CAP 8/10 ans correspondant à une couverture économique globale des instruments de taux 14 372 - 105 - 15 - 18
Achats/ventes d'options sur indices correspondant à une couverture économique globale des portefeuilles actions  :        
    Achat de put 708 1 - 8 1
    Vente de put 556   2  
    Vente de call 902 - 8 5 - 8
Futures sur indices servant à ajuster les expositions des portefeuilles actions et de les rapprocher de l'allocation de référence  :        
    Achat et ventes de futures 180 - 1 2 1

 

  -- Stratégie pour lesquelles AGF applique la comptabilité de couverture en juste valeur (Fair Value Hedge)  :

 

Stratégie Notionnel
   
Swaps de performance 717

 

  35 1.2 Euler  :

  -- Stratégie pour lesquelles AGF applique la comptabilité de couverture des flux de trésorerie (Cash Flow hedge)  :

 

Stratégie Notionnel
   
Swaps de taux en couverture des emprunts 115

 

  35 1.3 AGF International  :

  -- Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture  :

 

Stratégie (en millions d'euros) Notionnel Valeur de marché Résultat réalisé au premier semestre 2005 Variation de la juste valeur par résultat du 1er janvier au 30 juin 2005
Vente d'options de titres 42 - 2 1  
Vente d'options d'indices 40 - 1    
Vente d'options de taux 6      
Vente de call 51 - 7   - 4
Vente de put 88     1
Achat d'options de titres 1      
Achat d'options de taux 153 10 - 1 3
Achat d'options d'indices 84 4 1  
Achat de put 110     - 3
Ajustement coupon 150 36   7
Autres swaps 100 - 5   - 5
Swaps de taux 15 - 1   - 1

 

  -- Stratégie pour lesquelles AGF applique la comptabilité de couverture (Cash Flow hedge)

 

Stratégie Notionnel Valeur de marché
     
Swaps de taux 80 19

 

  35 2. Opérations du segment banque  :

  35 2.1. Banque AGF  :

  -- Saint ratégie non éligible à la comptabilité de couverture  :

 

Stratégie (En milliers d'euros) Notionnel Valeur de marché Résultat réalisé au premier semestre 2005 Variation de la juste valeur par résultat du 01/01 au 30/01/05
Swaps trading 2 108 - 7   1
Option de change 27 1   1
Swaptions 100     - 1

 

  -- Stratégie pour lesquelles AGF applique la comptabilité de couverture en juste valeur (Fair Value Hedge)  :

 

Stratégie Notionnel
Swaps de couverture titres 441

 

  -- Stratégie pour lesquelles AGF applique la comptabilité de couverture des flux de trésorerie (Cash Flow Hedge)  :

 

Stratégie Notionnel
Swaps de couverture titres 100

 

  35 2.1. AGF International  :

  -- Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture  :

 

Stratégie
(En millions d'euros)
Notionnel Valeur de marché Résultat réalisé au premier semestre 2005 Variation de la juste valeur par résultat du 01/01 au 30/06/05
Vente de future 101   - 3  

 

  35 3. Opérations du segment autres activités  :

  35 3.1 AGF S.A.  :

  -- Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture  :

 

Stratégie
(En millions d'euros)
Notionnel Valeur de marché Résultat réalisé au premier semestre 2005 Variation de la juste valeur par résultat du 01/01 au 30/06/05
Swaps de taux en couverture des emprunts 1 994 - 29   - 4

 

  35 3.2 AGF Holdings  :

  -- Stratégie non éligible à la comptabilité de couverture  :

 

Stratégie
(En millions d'euros)
Notionnel Valeur de marché Résultat réalisé au premier semestre 2005 Variation de la juste valeur par résultat du 01/01 au 30/06/05
Swaps de taux en couverture actions 29 - 2   - 1

 

 

36. - Litiges.

  Belgique. -- A la suite d'une plainte déposée en juin 1987, bien avant que les AGF n'en prennent le contrôle, un procès pénal a été engagé devant les tribunaux répressifs belges contre plusieurs anciens mandataires sociaux et salariés de notre filiale Assubel-Vie, sur plusieurs chefs d'inculpation dont celui de faux bilans et de détournement frauduleux au détriment des assurés-vie et d'actionnaires d'Assubel-Vie.

  Par un jugement en date du 15 octobre 1998, le Tribunal correctionnel de Bruxelles a estimé caractérisé contre les prévenus le délit de faux bilan, mais a rejeté celui de détournement frauduleux au détriment des assurés-vie et actionnaires d'Assubel-Vie. Le Tribunal a également estimé, dans une partie de son jugement exécutoire par provision, qu'Assubel-Vie devait être considérée comme civilement responsable et devait verser à chaque assuré et actionnaire concerné 1 franc belge à titre provisionnel, et a renvoyé à un collège d'experts la tâche de fixer le montant du préjudice.

  Assubel-Vie, après un examen approfondi du texte de ce jugement, a interjeté en appel en considérant avoir des chances raisonnables de faire valoir ses droits devant la Cour d'appel de Bruxelles.

  Par un arrêt du 29 juin 1999, la Cour d'appel de Bruxelles a partiellement donné raison à Assubel-Vie, tout en maintenant le principe que les actionnaires et assurés-vie avaient subi un préjudice mais du seul fait du délit de faux bilan. La Cour a en conséquence modifié en la restreignant la mission du collège d'experts chargé d'évaluer le préjudice. Assubel-Vie, sur les conseils de ses défenseurs, s'est pourvue en cassation sur cette partie de l'arrêt, étant entendu que le pourvoi est suspensif de l'application de l'arrêt de la Cour d'appel notamment pour ce qui concerne la mise en oeuvre de l'expertise.

  Par son arrêt du 3 mai 2000, la Cour de cassation a rejeté tous les moyens présentés par les parties civiles. Elle a, par contre, retenu l'un des moyens soulevés par Assubel-Vie et a, en conséquence, cassé partiellement l'arrêt de la Cour d'appel du 29 juin 1999 pour contradiction de motifs quant à l'existence d'un préjudice lié au délit de faux bilan. C'est sur ce seul point que l'affaire fut envoyée devant la Cour d'appel de Mons.

  Par son arrêt du 9 octobre 2002, la Cour d'appel de Mons a jugé, suivant en cela la position d'Assubel-Vie, que les assurés-vie et les actionnaires, ne pouvaient prétendre à aucun préjudice lié au délit de faux bilan. Les parties civiles ont formé un pourvoi en cassation contre cet arrêt.

  La Cour de cassation, par arrêt du 11 juin 2003, a partiellement cassé l'arrêt de la Cour d'Appel de Mons et renvoyé l'affaire devant la Cour d'appel de Liège.

  Par son arrêt du 31 mai 2005, la Cour d'appel de Liège a jugé que l'existence du délit de faux bilan n'avait entraîné aucun préjudice au détriment des assurés vie et actionnaires d'Assubel Vie et a donc débouté les parties civiles de toutes leurs demandes. Celles-ci ont déposé, à titre conservatoire, un nouveau pourvoi en cassation contre cet arrêt.

  En outre, et dans ce même contexte judiciaire, une assignation a été signifiée à AGF Belgium, le 15 janvier 2002, par 402 assurés-vie pour une audience devant les tribunaux civils de Bruxelles, au motif essentiel qu'Assubel-Vie n'aurait pas prévenu, à tort, ces assurés de modifications statutaires intervenues début 1988, modifications qui leur auraient causé un préjudice.

  Belgique/Luxembourg. -- Dans le cadre d'une instruction ouverte au printemps 1998 relative aux conditions de commercialisation en libre prestation de service en Belgique d'un produit d'assurance vie luxembourgeois entre 1992 et 1998, la société AGF Belgium, sa filiale luxembourgeoise et leurs représentants légaux actuels ont été mis en examen, fin février 2003, par le juge d'instruction, notamment pour fraude fiscale, faux bilan et blanchiment de capitaux. Une société d'AGF en France et son représentant légal ont également été mis en examen par le juge d'instruction belge, pour les mêmes motifs, à la fin du mois de mars 2003.

  Ces mises en examen trouvent leur origine dans l'existence d'un établissement stable partiel en Belgique, au sens fiscal du terme, de la filiale luxembourgeoise, établissement qui a été supprimé en 1998.

  Dans l'état actuel de nos connaissances et compte tenu du secret de l'instruction, il semble que cette procédure ne puisse avoir un impact financier significatif.

  Israël. -- Une procédure contentieuse résulte d'une réclamation portée, en 1989, devant les tribunaux israéliens  ; cette réclamation a pour objet le paiement par AGF, dans le cadre d'une police d'assurance dite «  Bankers policy  », de certaines pertes subies par la Banque «  North American Bank  », dont le siège social est en Israël, dans le milieu des années 1980. La Direction d'AGF Iart estime que la garantie n'était pas acquise et ses conseillers juridiques extérieurs pensent que cette société dispose d'arguments très solides pour étayer sa position. La réclamation s'élève à environ 100 millions de dollars.

  Adidas. -- La société CEDP (ex-Bernard Tapie Finance) représentée par un mandataire ad hoc nommé par le Tribunal de Commerce de Paris a assigné le Crédit lyonnais et ses anciennes filiales en paiement de la somme de 1 milliard d'euros de dommages-intérêts en raison de fraudes qui auraient été commises lors de la cession d'Adidas.

  AGF Holding (ex-Métropole) et Banque AGF (ex-Banque du Phénix), ainsi que les autres parties aux opérations de cessions d'Adidas sont également assignées, mais uniquement pour que leur soit déclaré commun le jugement à intervenir et que soit donné acte à CEDP qu'elle se réserve de formuler toute demande à leur encontre.

  Le Tribunal de Commerce de Paris a, par jugement du 22 juin 1999, renvoyé cette affaire devant la Cour d'appel de Paris en raison de sa connexité avec l'action civile introduite par les liquidateurs du Groupe Bernard Tapie le 20 février 1996 à l'encontre du Crédit lyonnais, de CDR Créances (ex-SD BO) et de CDR Participations (ex-SA Clinvest). Or, cette affaire est toujours pendante devant la Cour d'appel de Paris qui a prononcé, le 23 janvier 1998, son sursis à statuer dans l'attente d'une décision définitive du juge pénal dans les procédures pénales parallèles en cours. La Cour d'appel de Paris, par arrêt du 28 juin 2002, a décidé de maintenir le sursis à statuer. A la suite d'une ordonnance de non-lieu partiel rendue par le juge d'instruction, la Cour d'appel de Paris, sur demande de CEDP, devrait réexaminer le dossier au fond.

  Parallèlement, les liquidateurs judiciaires ont sollicité de la Cour d'appel de Paris une mesure de médiation qui a été acceptée par l'ensemble des parties et qui a donné lieu, en novembre 2004, à la nomination d'un médiateur pour une durée de trois mois prorogeables.

  La médiation ayant échoué, l'affaire a été plaidée devant la Cour le 8 juin qui l'a mise en délibéré au 30 septembre 2005.

  L'holocauste. -- AGF, comme l'ensemble des compagnies d'assurances françaises concernées, a participé aux travaux de la mission d'étude sur la spoliation durant l'Occupation des biens appartenant aux Juifs résidant en France, instituée en février 1997 et présidée par M.  Mattéoli.

  Ces travaux menés dans le cadre de la FFSA ont conduit AGF à faire un recensement de ses archives pour les contrats souscrits avant le 1er janvier 1946 dont elle a communiqué les résultats à la Mission Mattéoli. En outre, AGF a apporté sa contribution au versement réalisé par la FFSA aux pouvoirs publics au titre de la profession.

  D'autre part, le groupe Allianz, dont fait partie AGF est signataire du Mémorandum of Understandings du 25 août 1998 et AGF est, de ce fait, associé aux travaux et recherches en cours. Dans ce cadre, AGF a obtenu de l'ICHEIC une attestation de conformité sur les recherches et travaux réalisés.

  Entenial. -- Divers actionnaires minoritaires d'Entenial ont assigné la Banque AGF (ex CFP), AGF et Entenial, dans un premier temps en vue de faire annuler un avenant à une convention de cession de créances immobilières intervenue en 1992 entre la Banque AGF et Entenial.

  Par conclusions additionnelles, les demandeurs ont formulé de nouvelles demandes de condamnation au titre de diverses opérations intervenues dans le cadre du plan de sauvetage d'Entenial et sollicitent à ce titre le versement par AGF et la Banque AGF de la somme de 150 millions d'euros de dommages-intérêts à Entenial.

  Ce litige n'est encore qu'au stade des audiences de procédure. Par jugement du 10 novembre 2000, le Tribunal de Commerce de Versailles a prononcé la jonction des deux assignations délivrées par les demandeurs contre AGF et d'autres défendeurs au titre des mêmes faits. Ce jugement a été confirmé par un arrêt de la Cour d'appel de Versailles du 11 octobre 2001. La procédure au fond devant le Tribunal de Commerce de Versailles a, en conséquence, repris son cours.

  Néanmoins, AGF estime disposer, tant sur la forme que sur le fond, d'arguments très sérieux à opposer aux demandeurs.

  Par ailleurs, le 31 janvier 2000, la CDC, le GAN et AXA ont assigné Entenial devant le Tribunal de Commerce de Versailles lui enjoignant de payer 55 millions de francs au titre de la clause de retour à meilleure fortune de la première défaisance.

  Entenial estimait être bénéficiaire du protocole du 19 décembre 1994 signé entre l'Etat et les AGF déclarant cette clause caduque et, qu'en tout état de cause, la somme qui serait due serait nulle du fait de la définition contractuelle du retour à meilleure fortune.

  En 2001, le Tribunal de Commerce de Versailles a désigné un expert afin d'apprécier la définition du retour à meilleure fortune. En 2004, la Cour d'Appel de Versailles a rejeté l'argument de la caducité de la clause et confirmé la mission de l'expert.

  AGF, à la suite de la vente de ses actions Entenial le 21 octobre 2003, assume la direction de ce litige.

 

37. - Liens avec les entreprises liées.

  37.1. Activités Grands Risques. -- L'activité Grands Risques au sein du Groupe Allianz a été réorganisée en 2001  : dans le but de renforcer les capacités de souscription et de rendre homogène la politique de souscription des différentes sociétés du groupe, a été créé Allianz Global Risks (AGR).

  Les affaires Grands Risques continuent d'être souscrites par les sociétés d'assurances locales, mais celles-ci cèdent à AGR par un traité quote-part, l'équivalent de ce qu'elles cédaient préalablement sur le marché classique. Le taux de cession, variable selon les pays, est de 70 % pour AGF lart. Le volume des primes cédées au premier semestre 2005 par les sociétés qui sont dans le périmètre AGF est ainsi de 124 millions d'euros, dont 97 millions d'euros au titre d'AGF Iart.

  Le résultat est un bénéfice pour AGR de 24 millions d'euros au titre des cessions de l'ensemble des sociétés du périmètre AGF, dont 21,5 millions d'euros pour les cessions provenant d'AGF Iart.

  37.2. Autres opérations de réassurance. -- Allianz n'intervient pas dans la détermination des programmes de réassurance d'AGF ni de ses filiales mais, en tant que réassureur, accepte des traités et des affaires facultatives cédés par celles-ci.

  Cette participation obéit à certaines règles de principe  : en premier lieu, les conditions techniques et financières de la cession sont les mêmes que celles de l'ensemble des autres réassureurs. Par ailleurs, le niveau de participation d'Allianz est fixé de manière à optimiser le placement auprès des réassureurs tiers.

  Pour l'ensemble des sociétés du périmètre d'AGF, le montant des primes cédées à Allianz AG s'élève pour le premier semestre 2005 à 73 millions d'euros dont 28 millions d'euros pour AGF (lart et Vie).

  Les cessions se traduisent par un bénéfice pour Allianz AG de 25,5 millions d'euros pour l'ensemble des sociétés du périmètre AGF, dont 4 millions d'euros au titre d'AGF (Iart et Vie).

  37.3. Regroupement des activités Mat au sein d'Allianz Globus Mat. -- Dans le cadre des nouvelles répartitions d'activités envisagées au sein du Groupe Allianz, AGF, AGF Vie, AGF Holding et AGF lart ont cédé à Allianz AG, le 28 décembre 2001, l'intégralité de leurs actions dans AGF Mat.

  Le prix de cession a été fixé à 131 734 622 €. Ce prix était révisable en fonction de la valeur définitive de l'actif net d'AGF Mat au 31 décembre 2001.

  Par ailleurs, le contrat de cession comporte une clause garantissant que le résultat net total du portefeuille d'assurances directes et indirectes des exercices de souscription 2001 et antérieurs ne comporte ni boni, ni mali ainsi qu'une clause de garantie en cas de défaillance des réassureurs. Ces garanties ne sont pas limitées. Le contrat prévoit également des garanties générales usuelles, notamment une garantie de passif fiscal. Ces engagements de garantie souscrits au profit d'Allianz AG sont proportionnels aux participations dans AGF Mat cédées par les sociétés AGF. Ces garanties avaient amené AGF à constituer une provision pour risques de 85 millions d'euros.

  Compte tenu de la nécessité de procéder à un examen approfondi des comptes d'AGF Mat, la révision du prix de cession n'a pu être agréée que cette année. AGF et Allianz sont donc convenus, le 29 juin 2005, de solder définitivement le montant de l'ajustement de prix à 51 millions d'euros, occasionnant le versement à Allianz d'un montant complémentaire de 500 000 €, à intervenir en juillet.

  Une provision résiduelle de 30 millions d'euros a été maintenue dans les comptes, en couverture des autres risques  : défaillance de réassureurs et solde des run off 2001 et antérieurs.

  37.4. Acquisition de Dresdner RCM Gestion. -- Suite à la décision de son conseil d'administration en date du 14 mai 2002, AGF a acquis le 24 juillet 2002 auprès de Dresdner Bank Gestions France, pour un montant de 28 millions d'euros, la totalité des 128 750 actions composant le capital social de la société Dresdner RCM Gestion. Cette acquisition s'est accompagnée de garanties générales usuelles accordées par le vendeur au bénéfice d'AGF. Ces garanties ont une durée de trois ans, à l'exception des garanties accordées en matière fiscale qui expireront dans les délais légaux de prescription augmentés d'un mois.

  La société Dresdner RCM Gestion faisait partie du groupe bancaire Dresdner qui a fait l'objet d'une acquisition courant 2001 par Allianz, qui contrôle par ailleurs AGF. De ce fait, il est apparu souhaitable de regrouper en France les activités relatives à la gestion collective de Dresdner RCM Gestion et de DRCM Gestion Europe, sa filiale, avec celles d'AGF Asset Management et Athéna Gestion, filiales d'AGF. Dans cette logique, Dresdner RCM Gestion et DRCM Gestion Europe ont été absorbées courant 2002 par, respectivement, AGF Asset Management et Athéna Gestion.

  37.5. Acquisition d'Hermes. -- Dans le cadre du contrat d'acquisition, Euler Hermes bénéficie d'une garantie donnée par le vendeur quant à la sincérité et l'exhaustivité des comptes d'Hermes AG au 31 décembre 2001. Le montant de cette garantie est plafonné à 15 millions d'euros au-delà d'une franchise de 5 millions d'euros.

  Il existe, en outre, une garantie spécifique portant sur la situation fiscale d'Hermes AG et de ses filiales au 31 décembre 2001, tout redressement, à la hausse ou à la baisse faisant l'objet d'une compensation au profit de l'acheteur ou du vendeur. Cette garantie n'est limitée ni dans son montant ni dans sa durée.

  37.6. Acquisition de Dresdner Gestion Privée. -- A la suite de son acquisition par Allianz, Dresdner Bank AG s'est rapprochée du groupe AGF en vue de la cession d'une partie de ses activités françaises. Dans ce contexte, Dresdner Bank AG et AGF sont convenus de l'acquisition par le groupe AGF de 100 % du capital de Dresdner Gestion Privée (DGP), société financière prestataire de services d'investissements, active dans le métier du «  Private Banking  ».

  L'acquisition, réalisée le 11 juillet 2003, s'accompagne de garanties générales usuelles accordées par le vendeur au bénéfice d'AGF Holding. Ces garanties ont une durée de 3 ans, à l'exception des garanties accordées en matière fiscale qui expireront dans les délais légaux de prescription. Ces garanties sont limitées à 8,2 millions d'euros.

  37.7. Emprunt subordonné. -- Au 14 novembre 2002, AGF SA a souscrit un emprunt subordonné d'une durée de 20 ans auprès d'Allianz Finance BV pour un montant de 700 millions d'euros au taux fixe de 5,445 % au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois + 183 points de base. Après la dixième année, AGF pourra rembourser Allianz Finance BV à chaque date trimestrielle de paiement d'intérêt. En outre, Allianz Finance BV pourra demander un remboursement anticipé au cas où ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du groupe AGF.

  Par ailleurs, AGF Vie a consenti un prêt à 10 ans de 700 millions d'euros à Allianz AG rémunéré au taux fixe de 4,805 %, remboursable de façon anticipée à tout moment au gré de l'emprunteur.

  AGF Iart a enfin consenti un prêt à 10 ans de 500 millions d'euros à Allianz AG, rémunéré au taux variable Euribor 6 mois plus 35 points de base.

  Deux contrats de nantissement portant sur des titres Allianz Leben ont été conclus en décembre 2003 au profit d'AGF Vie et d'AGF Iart en garantie du remboursement des deux prêts sus cités.

  37.8. Acquisition d'Avip Assurance Vie et Prévoyance. -- Dans la continuité du regroupement des activités d'Allianz en France au sein d'AGF en 2003, AGF avait déjà acquis Dresdner RCM gestion et Dresdner gestion privée et dans la perspective de croissance stratégique du groupe AGF, AGF a acquis la société d'assurance vie Avip Assurance Vie et Prévoyance le 16 décembre 2004 auprès de Dresdner Bank Gestion France (DBGF), filiale française de Dresdner Bank AG. Sur rapport du Comité des conventions, le conseil d'administration d'AGF en date du 21 octobre 2004 a donné son accord à l'acquisition par AGF de la totalité des actions d'AVIP. Cette transaction s'accompagne de garanties accordées par DBGF et Dresdner Bank AG.

 

38. - Evénements postérieurs à la clôture.

  Jean-Philippe Thierry, Président Directeur Général d'AGF, est nommé membre du Directoire du Groupe Allianz. -- Le Conseil d'administration du Groupe AGF, réuni le vendredi 9 septembre 2005, a autorisé Jean-Philippe Thierry, président directeur général d'AGF, à accepter le mandat de membre du directoire (Vorstand) du Groupe Allianz à partir du 1er janvier 2006.

  Ouragan Katrina. -- Le Groupe AGF a estimé les conséquences de l'ouragan Katrina sur ses résultats, qui concernent ses filiales Mondial Assistance, Euler Hermes et les Grands Risques, à 20 millions d'euros.

  33 rue Lafayette. -- Les discussions qui avaient été engagées avec le Groupe Dexia en vue de la cession d'un ensemble immobilier situé au 33 rue Lafayette n'ont pas abouti à un accord de cession.

 

39. - Périmètre de consolidation.

  39 1. Entreprises consolidées par intégration globale  :

 

    30/06/05 31/12/04 31/12/03
 % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts
Sociétés d'assurance, de réassurance  :              
    Assurances générales de France Iart, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 542110291 France 99,99 99,98 99,99 99,98 99,99 99,98
    Assurances générales de France Vie, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 340234962 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    AGF Informatique (GIE) 100 terrasse Boïeldieu, Tour Franklin 92042 Paris La Défense N° Siren 723000642 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Arcalis Tour Neptune, 20 place Seine, 92400 Courbevoie 1 N° Siren 347803884 France 99,85 99,85 99,85 99,85 99,85 99,85
    AGF La Lilloise 1 A avenue de la Marne, 59442 Wasquehal Cedex N°Siren 340190735 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    Mathis Assurances 1 cours Michelet, Tour Athéna, 92800 Puteaux N° Siren 398378299 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 100,00
    Coparc 20 rue Le Peletier, 75009 Paris N°Siren 331280776 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,98
    Calypso 87 rue de Richelieu, 75002 Paris N°Siren 403205065 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 100,00
    Euler Hermes (1) 1 rue Euler, 75008 Paris N° Siren 552040594 France 71,25 71,25 71,08 71,07 70,69 70,69
    Assurances Fédérales lard 1 rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg N° Siren 401912852 France 60,00 60,00 95,00 95,00 95,00 95,00
    La Rurale, 16 avenue du Général de Gaulle, 94220 Charenton Le Pont Cedex N° Siren 572166437 France 99,77 99,76 99,82 99,81 99,77 99,77
    Compagnie de Gestion et Prévoyance 2 1 rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg N° Siren 335042024 France 99,82 99,67 99,82 99,67 99,76 99,61
    Protexia France 9 boulevard des Italiens, 75002 Paris N° Siren 382276624 France 66,00 65,99 66,00 65,99 66,00 65,99
    Qualis, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 403267347 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 100,00
    W Finance Assurances 20 rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 317441426 France 99,96 99,94 99,96 99,94 99,96 99,94
    Génération Vie Tour Neptune, 20 place Seine, 92400 Courbevoie N° Siren 403267487 France 80,00 85,30 80,00 85,30 80,00 85,30
    Avip (12) Tour Neptune, 20 place Seine, 92400 Courbevoie N° Siren 331458315 France 100,00 100,00 100,00 100,00    
    Martin Maurel Vie (12), Tour Neptune, 20 place Seine, 92400 Courbevoie N° Siren 423851336 France 82,66 82,66 82,66 82,66    
    AGF Allianz Argentina Generales, Rue San Martin 550, 1004 Buenos Aires Argentine 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Belgium Insurance, 35, rue de Laeken, 1000 Bruxelles Belgique 100,00 100,00 100,00 96,79 100,00 94,19
    ZA Verzekeringen (6), Laarstraat 16, Wilrjik Belgique         100,00 100,00
    SNA Ré, Clarendon church Saint West HM DX, Hamilton Bermudes 100,00 59,10 100,00 59,10 100,00 59,10
    AGF Brasil Seguros, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo Brésil 71,89 85,28 69,40 82,79 69,40 82,79
    AGF Brasil Vida (2), 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo Brésil         100,00 82,82
    AGF Saude, Av Paulista, 2028 12o. Andar, Sao Paulo Brésil 100,00 85,28 100,00 82,79 100,00 82,79
    AGF AZ Chile Generales (7), Hendaya 60, Las Condes, Santiago Chili         99,90 99,90
    Axioma, 2 Ioannis Clerides Street, Democritos Court, Flat 83, CY-1070 Nicosia Chypre 100,00 59,10 100,00 59,10 100,00 59,10
    Colseguros Generales Carrera, 13 A, N° 29-24, Piso 14 Ala Sur, Bogota Colombie 99,97 99,99 99,99 99,97 99,99 100,00
    Colseguros Vida, Carrera 13 A N° 29-24, Piso 14 Ala Sur, Bogota Colombie 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 100,00
    Colseguros Capitalizacion, Carrera 13 A N° 29-24, Piso 14 Ala Sur, Bogota Colombie 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 100,00
    Medisalud, Carrera 13 A N° 29-24, Piso 14 Ala Sur, Bogota Colombie 99,68 99,66 99,68 99,66 99,67 100,00
    Allianz Insurance Egypt, Saridar Bldg. 92, Tahir Saint Dokki, Giza 12311 Bâtiment Saridar, Le Caire Egypte 85,00 85,00 85,00 85,00 80,00 80,00
    Allianz Assurance Egypt, Saridar Bldg. 92, Tahir Saint. Dokki, Giza 12311 Bâtiment Saridar, Le Caire Egypte 96,00 91,72 96,00 91,72 100,00 95,12
    Hauteville, Continental House, 28 Cornet Street, Saint Peter Port, Guernesey, CI Guernesey 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Indonesia (15), c/ Allianz Utama Indonesia, Summitmas Bld II, 9th Floor, J1. Sudirman, KAV 61-62 Jakarta 12069 Indonésie     75,84 75,84 75,84 75,84
    AGL, Vientiane Commercial Bank Building, 33, avenue Lane Xang, Vientiane Laos 51,00 51,00 51,00 51,00 51,00 51,00
    SNA Sal, Immeuble SNA, Hazmieh, BP16-6528, CP 1100 2130 Beyrouth Liban 100,00 59,10 100,00 59,10 100,00 59,10
    Rhea, 14, boulevard Franklin Roosevelt, L-2450 Luxembourg Luxembourg 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,98
    Ewa Life, 16, rue Notre Dame, L-2240 Luxembourg Luxembourg 100,00 100,00 100,00 96,79 100,00 94,19
    AGF Life Luxembourg, 14, boulevard Franklin Roosevelt, L-2450 Luxembourg Luxembourg 100,00 100,00 100,00 96,79 100,00 94,19
    AGF Ré Luxembourg (4), 14 boulevard Franklin Roosevelt, L-2450 Luxembourg Luxembourg         100,00 100,00
    Nemiam, Aerogolf Center 1a, Luxembourg City Luxembourg 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Royal Schiedam Schade (8) Coolsingel 139 Postbus 64, 3012 AG Rotterdam Pays-Bas         100,00 100,00
    Universal Leven, Arnhemse Bovenweg 160/178, 3708 AD Zerst Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    London Verzekeringen, Weesperzijde 150, Postbus 95 350, 1097 D Amsterdam Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Allianz Nederland Leven, Europalaan 480, Postbus 2635, 3500 GP Utrecht Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Allianz Nederland Schade, Coolsingel 139, Postbus 64, 3000 AB Rotterdam Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    ZA Hervezekering (8), Buizerdlaan 12, Nieuwegein Pays-Bas         100,00 100,00
    ZA Schade (8), Buizerdlaan 12, Nieuwegein Pays-Bas         100,00 100,00
    AGF Insurance, AGF House, 500 Avebury boulevard, Milton Keynes MK9 2LA Royaume-Uni 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Adriatica De Seguros, Edificio Adriatica de Seguros, Avenida Andrés Bello, 1011 Caracas Venezuela 96,97 96,97 96,97 96,97 96,97 96,97
OPCVM  :              
    Doubl'Actif 2008 (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Prudence (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Opportunites (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 99,90 99,90
    Semaphore (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Gaipare Action (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Allianz Croissance (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Allianz Croiss III (16) France 100,00 100,00 99,97 99,97 100,00 100,00
    Allianz Croiss II (16) France 100,00 100,00 99,80 99,80 100,00 100,00
    AGF Triplus (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Octoplus III (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 99,98 99,98
    AGF Euro Gagnant (16) France 100,00 100,00 99,83 99,83 99,98 99,98
    AGF Biplus 2 (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Biplus (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Ascension 2011 (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Asac Dynamisme (16) France 100,00 100,00 99,98 99,98 100,00 100,00
    AGF Octoplus II (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Energie (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Saint Marc CL (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Arcalis Un (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Ammonite (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Gestion Privée Neptu (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Phenix Long Short (16) France 100,00 100,00        
    AGF Octomax (16) France 100,00 100,00 99,98 99,98    
    AGF Euro Tactique (16) France 100,00 100,00        
    AGF Asac Prudence (16) France 100,00 100,00 100,00 100,00 99,98 99,98
    AGF Cristal (16) France         100,00 100,00
    Baladau (16) France 99,98 99,98 99,98 99,98 99,98 99,98
    Arcalis 28 (16) France 99,96 99,96 99,96 99,96 99,96 99,96
    Arcalis 22 (16) France 99,88 99,88 99,88 99,88 99,88 99,88
    Arcalis 23 (16) France 99,85 99,85 99,85 99,85 99,85 99,85
    Arcalis 24 (16) France 99,84 99,84 99,84 99,84 99,84 99,84
    Emerald Global Inv (16) France 99,65 99,65 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Fidas (16) France         99,75 99,75
    AGF Asac France 1 (16) France 99,51 99,51 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Amérique USD (16) France 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99
    Horizon R.2016-2017 (16) France 99,56 99,56 96,29 96,29 99,07 99,07
    AGF Actions Internat (16) France 99,37 99,37 99,57 99,57 99,76 99,76
    Alliance (16) France 99,25 99,25 99,25 99,25 99,25 99,25
    Sélection Multi-Gérants Offen. (16) France     98,79 98,79 98,79 98,79
    Sélection Multi-Gérants Equil. (16) France     98,00 98,00 98,00 98,00
    Sélection Multi-Gérants Défen. (16) France     96,62 96,62 96,62 96,62
    AGF Dynamisme (16) France 98,32 98,32 97,19 97,19 97,35 97,35
    AGF Equilibre (16) France 97,61 97,61 96,28 96,28 96,77 96,77
    Priority Vie (16) France 97,18 97,18        
    Horizon R.2010-2011 (16) France 97,05 97,05 96,60 96,60 99,24 99,24
    Horizon R.2012-2013 (16) France 97,01 97,01 95,15 95,15 98,78 98,78
    Horizon R.2014-2015 (16) France 95,99 95,99 93,72 93,72 97,83 97,83
    AGF Euroland (16) France 95,60 95,60 95,58 95,58 95,17 95,17
    AGF Act Croiss Euro (16) France 95,50 95,50 98,58 98,58    
    Oddo France Equili (16) France 95,45 95,45 94,08 94,08 94,08 94,08
    AGF Octoplus (16) France 95,13 95,13 95,11 95,11 94,59 94,59
    Entenial Equilibre (16) France 94,75 94,75 93,86 93,86 94,43 94,43
    AGF USA (16) France 94,71 94,71 98,31 98,31 97,34 97,34
    Portfolio BP (16) France 94,52 94,52        
    Entenial Dynamisme (16) France 94,03 94,03 94,40 94,40 96,65 96,65
    Horizon R.2018 (16) France 93,70 93,70 93,58 93,58 99,36 99,36
    Athéna interfonds (16) France 93,31 93,31 91,69 91,69 92,21 92,21
    Oddo France Offens (16) France 93,08 93,08 95,05 95,05 95,05 95,05
    AGF Act Zone Euro (16) France 93,07 93,07 92,69 92,69 96,78 96,78
    AGF U.K. (16) France 92,15 92,15 99,99 99,99 99,80 99,80
    AGF Indice USA (16) France 91,10 91,10 91,98 91,98 93,17 93,17
    AGF Invest Euro (16) France 91,03 91,03 92,04 92,04    
    AGF Euro Actions (16) France 90,97 90,97 51,94 51,94 93,61 93,61
    AGF Actions Euro Val (16) France 90,94 90,94 89,64 89,64 96,76 96,76
    Oddo Quattro 2 (16) France 90,82 90,82 82,79 82,79 82,79 82,79
    AGF Japon (16) France 88,70 88,70 83,98 83,98 98,01 98,01
    AGF Amériques (16) France 87,04 87,04 95,23 95,23 99,99 99,99
    AGF Valeurs Durables (16) France 86,89 86,89 79,92 79,92 93,83 93,83
    AGF Actions (16) France 86,59 86,59 89,44 89,44 91,22 91,22
    AGF Emprunts d'Etat (16) France 86,23 86,23 88,61 88,61 94,62 94,62
    AGF World FD-HGlobaleH (16) France 86,22 86,22 97,19 97,19 97,19 97,19
    AGF Investment Grade (16) France 85,66 85,66 91,45 91,45 79,28 79,28
    AGF Sérénité (16) France 85,34 85,34 84,55 84,55 84,87 84,87
    AGF Marchés Emerge (16) France 84,19 84,19 83,20 83,20 98,40 98,40
    AGF Nouveau marché (16) France         89,95 89,95
    AGF Sécurité (16) France         89,87 89,87
    AGF Actions Mid Cap (16) France 83,28 83,28 86,59 86,59 85,59 85,59
    AGF Euroland USD (16) France         89,64 89,64
    Athéna Europe OBLGlobale (16) France 83,13 83,13 79,90 79,90 79,09 79,09
    Haut Rendement (16) France 83,01 83,01 68,58 68,58 85,83 85,83
    AGF Inter OBLGlobale (16) France 82,39 82,39 75,74 75,74 75,63 75,63
    AGF Capital Invest 2 (16) France 82,23 82,23 81,12 81,12 83,39 83,39
    Phénix Sécurité (16) France 82,17 82,17 75,22 75,22 82,27 82,27
    AGF PEA Pondéré (16) France 79,97 79,97 79,63 79,63 79,03 79,03
    AGF Europe Conv (16) France 79,83 79,83 80,32 80,32 85,09 85,09
    Europe OBLGlobaleAtions (16) France 79,27 79,27 64,49 64,49 90,96 90,96
    Entenial Sérénité (16) France 77,37 77,37 76,57 76,57 76,30 76,30
    AGF Scalinvest (16) France 76,08 76,08        
    Oddo Quattro (16) France 75,41 75,41 78,96 78,96 78,96 78,96
    AGF Sécuricash (16) France 75,16 75,16 88,25 88,25 69,81 69,81
    AGF Capital Investis (16) France 74,34 74,34 73,43 73,43 74,57 74,57
    AGF Interfonds (16) France 74,03 74,03 74,54 74,54 87,59 87,59
    AGFimo (16) France 72,30 72,30 67,17 67,17 77,10 77,10
    Return 10 (16) France 71,67 71,67 70,77 70,77 70,77 70,77
    AGF Euro Inflation (16) France 70,18 70,18 97,09 97,09 99,99 99,99
    AGF Taux Fixe 7-10 (16) France 70,04 70,04 68,38 68,38 75,93 75,93
    AGF Accélérator 2004 (16) France         73,25 73,25
    Athéna OBLGlobaleAtions (16) France 70,01 70,01 68,99 68,99 65,16 65,16
    AGF AE quitas (16) France 69,29 69,29 79,60 79,60    
    Allianz OBLGlobaleAtions (16) France 68,41 68,41 70,16 70,16 70,59 70,59
    Oddo Gestion Offen (16) France 68,00 68,00 70,67 70,67 70,67 70,67
    AGF OBLGlobale CT Terme (16) France 66,45 66,45 61,60 61,60 52,29 52,29
    AGF Imo Actions (16) France 66,16 66,16 61,17 61,17 71,00 71,00
    AGF Epargne Actions (16) France 63,04 63,04 58,72 58,72 78,55 78,55
    Générali Invest (C) (16) France 63,02 63,02 62,00 62,00 62,00 62,00
    AGF Trésodyn (16) France     62,78 62,78 60,33 60,33
    Grassroots (16) France     1,13 1,13 61,72 61,72
    Phénix Altern Hold (16) France 62,47 62,47 65,35 65,35 71,28 71,28
    Oddo Gestion Equilibrée (16) France     59,92 59,92 59,92 59,92
    Gap 5 ans (15) France 59,54 59,54        
    AGF Secteur Immob. (16) France 59,54 59,54 56,52 56,52 49,38 49,38
    AGF Euro OBLGlobale Plus (16) France 59,48 59,48 53,64 53,64 72,30 72,30
    Gap 8 ans (16) France 59,00 59,00        
    AGF Multi Harmonie (16) France 58,10 58,10 48,89 48,89    
    AGF Air France IFC (16) France 58,10 58,10 58,25 58,25 58,37 58,37
    AGF Long Terme (16) France 57,88 57,88 48,65 48,65 37,54 37,54
    Oddo Valeurs RDT (c) (16) France 57,75 57,75        
    Vip (16) France 57,73 57,73 47,06 47,06 64,90 64,90
    Le profil des prof (16) France 57,01 57,01 61,29 61,29 61,29 61,29
    Tanguy Opportunité (16) France 55,46 55,46 55,74 55,74 55,74 55,74
    CS EF GB Resources (16) France 54,50 54,50        
    AGF PEA Vitalité (16) France 54,45 54,45 73,08 73,08 73,74 73,74
    CS EF (Lux) GB Resources I (16) France     53,74 53,74 53,74 53,74
    AGF Matières Premier (16) France     53,44 53,44    
    AGF Monétaire (16) France 52,94 52,94     51,00 51,00
    AGF Multi Croissance (16) France 50,28 50,28 42,80 42,80    
    AGF Priv. Equity FCPR (16) France 56,00 56,00        
    AGF Indice Japon (16) France 56,81 56,81 46,53 46,53 74,16 74,16
    AGF OBLGlobale Convertible (16) France 50,83 50,83 45,00 45,00 41,43 41,43
Autres activités  :              
    AGF Cash, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 392896320 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Société d'Investissement Bancaire et Immobilier (SIBI), 87 rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 401154679 France 99,99 99,98 99,99 99,98 99,99 99,98
    AGF 2X, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 399349240 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Eustache, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 393134788 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Assurances Générales de France, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 303265128 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Holding, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 552124109 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF International, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 339426512 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Boïeldieu, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 377679873 France 99,99 99,98 99,99 99,98 99,99 99,98
    AGF Richelieu, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 377679881 France 99,96 99,96 99,96 99,96 99,96 99,96
    Saint-Barth Assurances, 2 rue Oscar II, Gustavia N° Siren 384081444 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Société anonyme du Château Larose Trintaudon Château Larose Trintaudon, 33112 Saint Laurent de Médoc N° Siren 308364645 France 99,99 99,98 99,99 99,98 99,69 99,68
    A.C.A.R, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 398699835 France 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99
    GIE Placements d'Assurance, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 412399511 France 99,97 99,96 99,97 99,96 99,97 99,96
    Allianz France (13), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 389717687 France     100,00 99,99 100,00 99,99
    Gaipare Diffusion Tour Neptune, 20 place Seine, 92400 Courbevoie N° Siren 330517079 France 99,86 99,85 99,86 99,85 99,86 99,85
    Générale Viagère, 1, rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg N° Siren 349792697 France 99,80 99,63 99,80 99,63 99,80 99,62
    Métropole S.A., 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 403268964 France 99,92 99,92 99,92 99,92 99,92 99,92
    AGF Assurances Financières, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 403219868 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,98
    AGF Assurfinance, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 403213390 France 99,84 99,84 99,84 99,84 99,84 99,84
    Kléber Magdebourg, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 349056663 France 99,50 99,48 99,50 99,48 99,50 99,48
    SNC Maxium, 1A avenue de la Marne, 59290 Wasquehal N° Siren 409877065 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    Spaceco, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 429738488 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,98
    AGF Epargne Salariale, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 428686349 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Camat, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 428738314 France 100,00 99,98 100,00 99,98 99,96 99,94
    Athéna, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 428704902 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Traktir, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 338848108 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    AGF Créations 2 (16), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    AGF Créations 1 (16) 20, rue Le Peletier, 75009 Paris France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    AGF Opéra (16), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    AGF Hospitalier Monde (16), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    AGF Développement FCPR (16), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris France 99,12 99,12 99,12 99,12 100,00 99,99
    AGF Hospitalier Europe (16), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    AGF Asac Actions (16), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    AGF Hospitaliers International (16), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris France 100,00 99,99 99,88 99,88    
    AGF Inversiones, Rue San Martin 550, 1004 Buenos Aires Argentine 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Sofiholding, 35, rue de Laeken, 1000 Bruxelles Belgique 100,00 100,00 100,00 96,79 100,00 94,19
    AGF Belgium Holding, 35, rue de Laeken, 1000 Bruxelles Belgique 96,79 100,00 96,79 96,79 94,19 94,19
    SNA Holding, Clarendon Church Saint West HM DX, Hamilton Bermudes 59,10 59,10 59,10 59,10 59,10 59,10
    AGF Do Brasil, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolacao, Sao Paulo Brésil 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Corsetec, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo Brésil 99,50 99,50 99,50 99,50 99,50 99,50
    AGF, Allianz South America, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo Brésil 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Chile (7), Hendaya 60, Las Condes, Santiago Chili         100,00 100,00
    Casas del Tocqui (9), Hendaya 60, Piso 4, Santiago Chili 90,94 90,93 90,94 90,93 90,94 90,75
    Larose Trintaudon Chile, Hendaya 60, Piso 4, Santiago Chili 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,68
    Colombiana De Inversion Carrera 13 A N° 29-24, Piso 14 Ala Sur, Bogota Colombie 99,98 99,98 99,98 99,98 99,98 100,00
    Administradora De Inversion Colseguros (Adic), Carrera 13 A N° 29-24, Piso 14 Ala Sur, Bogota Colombie 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 100,00
    Colserauto, Carrera 13 A N° 29-24, Piso 14 Ala Sur, Bogota Colombie 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 100,00
    Snam Sal, immeuble SNA, Hazmieh, BP 16-6528, CP 1100 2130 Beyrouth Liban 66,00 39,01 66,00 39,01 66,00 39,01
    AGF Bénélux, 14, boulevard Franklin Roosevelt, 2450 Luxembourg Luxembourg 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Arsa Keizersgracht 484, 1017 EH Amsterdam Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Allianz Nederland Holding, Coolsingel 139, 3000 AB Rotterdam Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Assurances Fédérales BV Keizersgracht 484, 1017 EH Amsterdam Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Havelaar Van Stolk Beursplein, 37, 3000 AB Rotterdam Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Helviass Verzekeringen Weesperzijde, 150, 1097 DS Amsterdam Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Euro Drukker Beheer Rokin, 69, 1012 KL Amsterdam Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Iteb Antwerpseweg, 3, 2803 Gouda Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Nederlandese Hypotheekservice Europalaan, 480, 3526KS Utrecht Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Willemsbruggen Coolsingel, 139, 3012 AG Rotterdam Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Zwolsche Algemeene Europa Buizerdlaan, 12, Nieuwegein Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Holdings UK, 41, Botolph Lane, London EC3R 8DL Royaume-Uni 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Asia, 100, Beach road, 20-06/13 Shaw Towers, Singapore 189702 Singapour 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Sociétés immobilières  :              
    SCI Tour Cristal, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 401 218 367 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    Société Foncière Européenne, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 352 033 278 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 100,00
    Madeleine Opéra, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 389 068 296 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    Sonimm, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 305 443 350 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    Vernon, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 377 679 774 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,98
    Kléber Lamartine, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 390 239 374 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    Sarl de l'Etoile, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 399 111 103 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    SASU Etoile Foncière et Immobilière, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 378 601 546 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    AGF Saint-Marc (10), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 393 109 186 France         100,00 99,99
    Kléber Passy, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 388 835 423 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,98
    SNC Kléber Mirabeau (11), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 398 488 809 France         100,00 99,99
    Allianz Bercy, 16/18, avenue Charles de Gaulle, 94200 Charenton Le Pont n° siren 380 849 836 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Phénix Immobilier, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris n° siren 334 248 028 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    SAS 48 ND Victoires 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 393 479 159 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,98
    AGF Immobilier 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 632 024 527 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    EURL 20-22, rue Le Peletier, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 389 116 043 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,98
    Allianz Immo 3 EURL, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 403 209 919 France 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,98
    SCCV 33, rue Lafayette, 87 rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 414 057 034 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    SAS Financière Cogedim Laennec, 153, rue de la Pompe, 75016 Paris N° Siren 442 116 752 France 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    SCI Via Pierre 1, (15), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 031 438 631 France 100,00 99,99 100,00 99,99    
    SCI Prelloyd Immobilier (16), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 440 063 840 France 100,00 99,99 100,00 99,99    
    SAS Invco (14), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 089 453 010 France 100,00 99,99        
    BIC 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo Brésil 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    SN Foncière Immeuble SNA, Hazmieh, BP 16-6528, CP 1100 2130, Beyrouth Liban 66,00 39,01 66,00 39,01 66,00 39,01
    Arlon 99, rue des Trévires, 2628 Luxembourg Luxembourg 100,00 100,00 100,00 96,79 100,00 94,19
    Buizerdlaan, Buizerdlaan, 12, Nieuwegein Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Sociétés bancaires  :              
    AGF Financement 2, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 392 087 284 France 60,00 59,99 60,00 59,99 60,00 59,99
    AGF Asset Management 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 352 820 252 France 99,85 99,84 99,85 99,84 99,85 99,84
    W Finance (1) 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 702 022 443 France 99,99 99,98 99,99 99,98 99,99 99,98
    AGF Alternative Asset Management (AAAM) 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 322 491 309 France 84,94 84,94 84,94 84,94 66,44 66,44
    Athéna Gestion 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 352 375 802 France 99,94 99,78 99,94 99,78 99,94 99,78
    Banque AGF (1) 164, rue Ambroise Croizat, 93200 Saint Denis La Plaine N° Siren 572 199 461 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Logiphix (Groupe Banque AGF) (3), Eurotitrisation, 20, rue Chauchat, 75009 Paris N° Siren 352 458 368 France         100,00 100,00
    Entenial (1)(5) 73, rue d'Anjou, 75008 Paris N° Siren 562 064 352 France         72,16 72,16
    AGF Private Equity, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 414 735 175 France 99,99 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
    SNC AGF Clearing, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 394 514 905 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Dresdner Gestion Privée, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 381946268 France 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Banco AGF SA (2), 26 rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo Brésil         100,00 90,37
    Holland Bewaarbedrijf, Europalaan 480, 3526 KS Utrecht Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Holland Beleggingsgroep Buizerdlaan 12, Nieuwegein Pays-Bas 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
    Immobiliaria Driavena Generencia General, Piso 1, Avenida Andrés Bello, Caracas Vénézuela 100,00 96,97 100,00 96,97 100,00 96,97
  (1) Un détail du périmètre d'Euler Hermes, d'Entenial, de W Finance, de Banque AGF est fourni à la fin de la présente note.
  (2) AGF Brasil Vida et Banco AGF ont été vendues fin janvier 2004 à une société extérieure au groupe Allianz.
  (3) Logiphix est comprise dans le périmètre détaillé de Banque AGF.
  (4) Société absorbée par AGF Iart avec transmission universelle du patrimoine à effet du 10 mai 2004. AGF Ré Luxembourg sort du périmètre au 1er janvier 2004.
  (5) Le 4 février 2004 le Groupe AGF a cédé l'intégralité de ses actions Entenial au CFF. Entenial sort du périmètre à effet du 1er janvier 2004.
  (6) ZA Verzekeringen est cédée à l'extérieur du groupe à la fin du mois d'octobre 2004.
  (7) AGF Chile est cédée le 19 août 2004 à l'extérieur du groupe. Suite à cette cession AGF AZ Chile Generales sort du périmètre.
  (8) Royal Schiedam Schade, ZA Hervezekeringen et ZA Schade ont fusionné au 1er janvier 2004 avec Allianz Nederland Schade.
  (9) Vina de Larose change de nom et devient Casas del Tocqui.
  (10) AGF Saint Marc a fait l'objet d'une fusion absorption par AGF Vie avec effet rétro-actif au 1er janvier 2004.
  (11) SNC Kléber Mirabeau a fait l'objet d'une fusion absorption par Madeleine Opéra avec effet rétroactif au 1er janvier 2004.
  (12) Entrées dans le périmètre au 31 décembre 2004.
  (13) Société absorbée par AGF Vie avec transmission universelle du patrimoine à effet du 11 février 2005. Allianz France sort du périmètre au 1er janvier 2005.
  (14) Entrées dans le périmètre au 1er janvier 2005.
  (15) AGF Indonésia a été cédée à effet du 1er janvier 2005.
  (16) Modification du périmètre due au passage aux normes IFRS (effet rétroactif).

 

  39 2 Entreprises consolidées par intégration proportionnelle  :

 

    30/06/05 31/12/04 31/12/03
 % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts
Sociétés d'assurance, de réassurance  :              
    Fenix Directo Calle Albacete 5, 28027 Madrid Espagne 50,00 48,31 50,00 48,31 50,00 48,31
    Allianz Seguros C/Tarragona, 109, 08014 Barcelona Espagne 50,00 48,31 50,00 48,31 50,00 48,31
    Eurovida Calle José Ortega y Gasset n°29, 28006 Madrid Espagne 50,00 25,50 50,00 25,50 50,00 25,50
    Groupe Mondial Assistance (1) Hertistrasse 2, 8304 Wallisellen Suisse 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00
Autres activités  :              
    SC Holding 8, rue Danjou, 92100 Boulogne Billancourt N° Siren 403213838 France 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00
    Santéclair 8, rue Danjou, 92100 Boulogne Billancourt N° Siren 428704977 France 50,00 48,19 50,00 48,19 50,00 48,19
    Très B 100 rua Alfredo Egydia de Souza Aranha, 04344-902 Sao Paulo Brésil 49,00 49,00 49,00 49,00 49,00 49,00
    Efe (2), Paseo de la Castellana n°33, 28046 Madrid Espagne         50,00 48,31
    Informatica Y Servicios Financieros (INSESA) [3] Paseo de la Castellana n° 39, 28046 Madrid Espagne 50,00 48,31 50,00 48,31    
    AGF Ras Holding Keizersgracht 484, 1017 EH Amsterdam Pays-Bas 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00
    Euro Nederland Rokin 69, 1012 KL Amsterdam Pays-Bas 48,00 48,00 48,00 48,00 48,00 48,00
    Météo Transformer Ltd [4], 22 Grenville street, ST Helier JE4 8PX, Jersey CI Jersey         50,00 49,99
  (1) Un détail du périmètre du groupe mondial assistance est fourni à la fin de la présente note.
  (2) EFE est absorbée par Allianz Seguros au 1er janvier 2004.
  (3) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2004.
  (4) Météo transformer Ltd a été liquidée le 28 octobre 2004.
  39 3 Entreprises mises en équivalence  :

 

 

    30/06/05 31/12/04 31/12/03
 % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts
Sociétés d'assurance, de réassurance  :              
Astrée (6), 45, avenue Kheireddine Pacha, 1002 Tunis Belvedere Tunisie     42,08 42,08 42,08 42,08
               
OPCVM  :              
    AGF OBLGlobale 3-5 (7) France 49,33 49,33 48,81 48,81 67,39 67,39
    AGF Actions Japon (7) France         34,50 34,50
    AGF Indice 40 (7) France         32,90 32,90
    Oddo Gestion Audace (7) France     49,05 49,05 49,05 49,05
    Exaprime 25 (A) (7) France 49,02 49,02 50,06 50,06 50,06 50,06
    AGF indice Euroland (7) France 47,72 47,72 49,65 49,65 53,07 53,07
    Exaprime 30 (A) (7) France 45,03 45,03 51,80 51,80 51,80 51,80
    Oddo court terme(C) (7) France 44,27 44,27 28,38 28,38 28,38 28,38
    Oddo gestion prudente (7) France     48,16 48,16 48,16 48,16
    Proxinvest active (7) France 43,67 43,67 43,67 43,67 43,67 43,67
    Oddo Proactif Eurp (7) France 43,22 43,22        
    Gap 3 ans (7) France 43,14 43,14        
    Ixis Oakmark Glob (7) France 42,43 42,43 42,78 42,78 42,78 42,78
    Comptoir Vauban B (7) France 42,32 42,32 46,41 46,41 41,53 41,53
    Oddo Europe Mid CA (7) France 42,29 42,29 34,29 34,29 34,29 34,29
    MS GL SM Cap Val I (7) France 42,06 42,06        
    Sel Multi-Ger Jap (7) France 41,58 41,58        
    AGF invest (7) France 41,19 41,19 37,13 37,13 54,06 54,06
    AGF Actio France (7) France 40,25 40,25 42,89 42,89 46,68 46,68
    SEL.multi.ger.val. (7) France 40,03 40,03 32,78 32,78 32,78 32,78
    Sel Multi-Ger Eme (7) France 37,98 37,98 44,22 44,22 44,22 44,22
    AGF Multi Alternatives (7) France     41,19 41,19 48,53 48,53
    Invesc Mult Plus E (7) France 37,62 37,62        
    Invesc Mult Alph E (7) France 37,56 37,56        
    Oddo Génération C (7) France 34,56 34,56 33,39 33,39 33,39 33,39
    Oddo Europe (7) France 33,16 33,16 37,21 37,21 37,21 37,21
    Oddo Avenir C (7) France 32,70 32,70 29,60 29,60 29,60 29,60
    AGF Foncier (7) France 30,21 30,21 23,84 23,84 50,24 50,24
    CS Renaissance (7) France 30,13 30,13 31,81 31,81 31,81 31,81
    Oddo France (D) (7) France 28,44 28,44 40,09 40,09 40,09 40,09
    Oddo Immobilier (C) (7) France 28,42 28,42 31,64 31,64 31,64 31,64
    Oddo Gestion Défensive (7) France     35,15 35,15 35,15 35,15
    MS Global Small Cap Val I (7) France     38,53 38,53 38,53 38,53
    ABF Amérique (7) France     30,45 30,45 30,45 30,45
    Parvest USA I Eur (7) France     27,73 27,73 27,73 27,73
    Best Business Models (7) France     24,14 24,14 24,14 24,14
    Edile OBLGlobale (7) France     23,78 23,78 24,41 24,41
    Morin-Pons Court Terme (7) France     23,60 23,60 23,60 23,60
    AGF Euribor (7) France     22,71 22,71    
    Oddo Convertible (7) France     22,45 22,45 22,45 22,45
    Plac. SCI de la vie (7) France 27,92 27,92 48,96 48,96 48,96 48,96
    Sélect Mul Ge Croi (7) France 27,89 27,89        
    Oddo Euroland (7) France 27,52 27,52        
    Total Return (7) France 25,69 25,69        
    LCF Multi Réactif (7) France 25,47 25,47 37,97 37,97 37,97 37,97
    AGF OBLGlobale 1-3 Plus (7) France 25,17 25,17 27,14 27,14 48,22 48,22
    PF Générics I (7) France 24,94 24,94        
    Gap 2 ans (7) France 24,79 24,79        
    AGF Rendement Réel (7) France 24,70 24,70     19,18 19,18
    Oddo Euro Index AC (7) France 24,52 24,52 21,66 21,66 21,66 21,66
    Invesc Mult Clas E (7) France 24,30 24,30        
    Ubam Japan Equity (7) France 23,32 23,32 34,19 34,19 34,19 34,19
    Exaprime 20 (A) (7) France 23,29 23,29 26,82 26,82 26,82 26,82
    Oddo Capital Europ (7) France 22,77 22,77 22,67 22,67 22,67 22,67
    Cyril Evolutif 70 (7) France 22,51 22,51        
    Objectif Japon (7) France 22,02 22,02 22,91 22,91 22,91 22,91
    Multimanager Dynam (7) France 21,84 21,84 21,52 21,52 21,52 21,52
    AGF Croissance Europ (7) France 21,53 21,53 27,77 27,77 27,33 27,33
    Dorval Manageurs (7) France 21,07 21,07        
    AGF Cap France (7) France         22,89 22,89
    Sirius (7) France 20,75 20,75 23,41 23,41 23,41 23,41
    Ing L Inv GBL HD (7) France 20,62 20,62        
    Ishares DJ Stoxx 5 (7) France 20,58 20,58        
    Oddo Capit. (7) France 20,26 20,26        
Société bancaire  :              
    Oddo & Cie (Groupe Banque AGF) (1) (2) 12, boulevard de la Madeleine, 75009 Paris N° Siren 652027384 France         26,98 26,98
Sociétés immobilières  :              
    Sophia (2) (4) 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 315228163 France         26,54 26,53
    Gecina (2) (5) 14-16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 592014476 France     23,49 23,47 22,58 22,56
    PHRV (2) 31, rue Danielle Casanova, 75001 Paris N° Siren 394386635 France 30,99 37,14 31,43 37,66 31,79 34,15
    Cofitem-Cofimur 184, rue de la Pompe, 75116 Paris N° Siren 331250472 France 20,00 20,00 20,02 20,01 20,02 20,01
Autres activités  :              
    AGF Atlantico (3) Plaza Santa Maria Soledad Torres Acosta 2, 28004 Madrid Espagne         24,16 24,16
    Europensiones Calle José Ortega y Gasset n° 29, 28006 Madrid Espagne 49,00 24,50 49,00 24,50 49,00 24,50
  (1) Oddo est comprise dans le périmètre détaillé de Banque AGF fourni à la fin de la présente note.
  (2) Un détail du périmètre de Banque AGF, de Sophia, de Gecina, et de PHRV est fourni à la fin de la présente note.
  (3) AGF Atlantico est cédée à l'extérieur du groupe en mai 2004.
  (4) En date du 28 janvier, le groupe AGF ayant apporté l'intégralité de ses titres Sophia à l'OPA amicale lancée par GE Real Estate Investissement. Sophia sort du périmètre à effet du 1er janvier 2004.
  (5) Le groupe AGF a cédé le 15 mars 2005 par transaction de bloc sa participation dans Gecina à la société immobilière espagnole Metrovacesa. Gecina sort du périmètre à effet du 1er janvier 2005.
  (6) Astrée a été cédée à effet du 1er janvier 2005.
  (7) Modification du périmètre due au passage aux normes IFRS (effet rétroactif).

 

  39 4. Périmètre du Groupe Banque AGF  :

 

    Méthode de consolidation 30/06/05 31/12/04 31/12/03
 % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts
Banque AGF 164, rue Ambroise Croizat, 93200 Saint Denis La Plaine N° Siren 572199461 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Oddo 12, bld de la Madeleine, 75009 Paris N° Siren 421278654 France MEE 26,98 26,98 26,98 26,98 26,98 26,98
Immovalor Gestion (1) 25, rue Louis Le Blanc, 75002 Paris N° Siren 328398705 France Globale 58,62 58,62 58,62 58,62    
Logiphix (2) Eurotitrisation, 20, rue Chauchat, 75009 Paris N° Siren 352458368 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
  (1) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2004.
  (2) Déconsolidation au premier trimestre 2005.

 

  39 5. Périmètre du groupe Euler Hermes  :

 

    Méthode de consolidation 30/06/05 31/12/04 31/12/03
 % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts
Euler Hermes, 1 rue Euler, 75008 Paris N° Siren 552040594 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes SFAC, 1, 3, 5 rue Euler, 75008 Paris N° Siren 348920596 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes SFAC Crédit, 1 rue Euler, 75008 Paris N° Siren 388236853 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes SFAC Recouvrement, 1 rue Euler, 75008 Paris N° Siren 388238026 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Services, 1 rue Euler, 75008 Paris N° Siren 414960377 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Asset Management, 1 rue Euler, 75008 Paris N° Siren 422728956 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Tech, 1 rue Euler, 75008 Paris N° Siren 388237091 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Codinf Services, 29 rue Délizy, 93500 Pantin N° Siren 341693778 France Globale 81,13 81,13 81,13 81,13 51,13 51,13
Cerip France (2), 55 rue Pierre Charron, 75008 Paris N° Siren 324551936 France Globale         100,00 100,00
Bilan Services, 25 boulevard des Bouvets, 92000 Nanterre N° Siren 333192631 France Globale 66,00 50,00 66,00 50,00 66,00 50,00
Codinf (3), 29 rue Délizy, 93500 Pantin N° Siren 428710891 France Globale         100,00 100,00
Financière Européenne d'Affacturage (4), Tour d'Asnières, 4 avenue Laurent Cély, 92608 Asnières N° Siren 642041560 France Proportionnelle         50,00 50,00
Eurofactor (4) Tour d'Asnières, 4 avenue Laurent Cély, 92608 Asnières N° Siren 642041560 France Proportionnelle         49,09 49,09
Elysées Factor (4), 104 avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 414141846 France MEE         16,69 16,69
Euro Gestion (9), Euro VL, Immeuble Colline Sud, 10 passage de l'Arche                
92 034 Paris La Défense FR0007047568 France Globale 100,00 99,99 100,00 94,04    
Euler Gestion (9) CIC Asset Management, 4 rue Gaillon, 75002 Paris FR0007434980 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00    
Bürgel Wirtschaftsinformationen GmbH & Co. K.G., Gasstrabe 18 - Hambourg Allemagne MEE 50,10 50,10 50,10 50,10 50,10 50,10
Eurofactor AG (4) Bajuwarenning 82041 Oberhaching, Munich Allemagne Proportionnelle         49,09 49,09
Euler Hermes Kreditversicherungs A.G., Friedensallee 254, Hambourg Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Germany, Koniginstrasse 28, 80802 Munich Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Beteiligungen Friedensallee 254, Hambourg Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Risk Management Friedensallee 254, Hambourg Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Foderungsmanagement Friedensallee 254, Hambourg Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Gesellschaft Für Finanzdienstleistungen Friedensallee 254, Hambourg Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Gesellschaft Für Informations Dienstleistungen Friedensallee 254, Hambourg Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Hermes E-Business Friedensallee 254, Hambourg Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Rating, Friedensallee 254, Hambourg Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Pylon A.G (4), Reimerstwiete 11, Hambourg Allemagne MEE         35,00 35,00
Hermes Risk Management Hamb, Friedensallee 254, Hambourg Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Versicherungsbeteiligungen, Friedensallee 254, Hambourg Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Wisser Forderungsmanagment (4), Bajuwarenning 82041 Oberhaching, Munich Allemagne Proportionnelle         49,09 49,09
Allianz HKV-Funds (9), DE0006231848 Frankfurt Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00    
Dresdner Bank Investment-HK1-827-Funds (9), DE0009758276 60329 Frankfurt Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00    
Hermes Allianz Investment-1-Funds (9), DE0009787150 - dit - Deutscher Investment Trust Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00    
Hermes Allianz Investment-2-Funds (9) DE0006231798, Mainzer Landstrasse, 11-13 Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00    
Prisma Kreditversicherungs A.G Heiligenstadter Strasse, 201, Vienne Autriche MEE 49,00 49,00 49,00 49,00 46,00 46,00
Euler Hermes Crédit Insurance Belgium, 15, rue Montoyer, 1000 Bruxelles RC Bruxelles 31 955 Belgique Globale 100,00 100,00 70,00 70,00 70,00 70,00
Euler Hermes Services Belgium, 15 rue Montoyer, 1000 Bruxelles RC Bruxelles 45 8033 Belgique Globale 100,00 99,99 100,00 69,99 100,00 69,99
Eurofactor N.V (4), 140 avenue Louise, 1050 Bruxelles Belgique Proportionnelle         49,09 49,09
Mundialis S.A (8), 39 rue du Commerce, 1000 Bruxelles Belgique Proportionnelle     50,00 35,00 50,00 35,00
Graydon Belgium N.V, Uibreidingstraat 84 Bus 1, 2500 Berchem Belgique MEE 27,50 27,50 27,50 27,50 27,40 27,40
Euler Hermes Serviços Ltda, Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo Brésil Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Seguros de Crédito, Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo Brésil Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Do Brasil Seguros Exportaçao (5), Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo Brésil Globale 100,00 100,00 100,00 100,00    
Euler Hermes Crédit Insurance Nordic AB, Nyropsgade 45, 5 SAL, 1504 Copenhague Danemark Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Inter-Factor Europa (4), Serrano 21, 28001 Madrid Espagne Proportionnelle         49,04 49,04
Euler Hermes Crédito Compana de Seguros y Reaseguros Paseo de la Castellana 77, 28046 Madrid Espagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Servicios SL Paseo de la Castellana 77, 28046 Madrid Espagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes A.C.I Inc 800 Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117 Etats-Unis Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes ACI Holding Inc 800 Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117 Etats-Unis Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes ACI Services, LLC 800 Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117 Etats-Unis Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes ACI Collections Services Inc 800 Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117 Etats-Unis Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Finnish Credit Insurance Company (4) Itälahdenkatu 1BA, 00 210 Helsinki Finlande MEE         50,00 50,00
Euler Hermes Credit Insurance Nordic AB (5) Itälahdenkatu 18A, FI-00210 Helsinki Finlande Globale 100,00 100,00 100,00 100,00    
Euler Hermes Emporiki SA 109-111 Messogion Ave, Politia Business Center, 115 26 Athènes Grèce Globale 50,00 50,00 50,00 50,00 34,00 34,00
Euler Hermes Credit Underwriters Hong Kong 09/F Int Finance Centre, 01 Harbour View street Hong-Kong MEE 100,00 100,00 100,00 100,00 90,00 90,00
Euler Hermes Services Hong Kong 09/F Int Finance Centre, 01 Harbour View street Hong-Kong MEE 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Magyar Hitelbiztosito Rt Kiscelli u. 104, 1037 Budapest Hongrie Globale 74,90 74,90 74,89 74,89 74,89 74,89
Euler Hermes Consult Kft Kiscelli u. 104, 1037 Budapest Hongrie Globale 74,90 74,90 74,90 74,90 74,90 74,90
Euler Hermes SIAC Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome Italie Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes SIAC Services Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome Italie Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Dimensione S.R.L Piazza Stia 8, 00138 Rome Italie Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 86,17 86,17
Logica (6) Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome Italie Globale 100,00 100,00 100,00 100,00    
Euler Hermes Credit Services 08-07, Kyobashi 1, chome, Chuo-Ku, Tokyo Japon Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Lietuvos Draudimo Kreditu Draudimas Jasinskio 16 Vilnius, République de Lituanie Lituanie MEE 51,00 51,00 51,00 51,00 51,00 51,00
Euler Hermes Ré 6B, route de Trèves, 02633 Senningerberg Luxembourg Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Acmar (1) 243, boulevard Mohammed V, 20000 Casablanca Maroc Globale 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00
Euler Hermes Servicios, Blvd Manuel Avila Camacho 164, 8° piso Col. Lomas de Barrilaco, Mexico, DF CP 11010 Mexique Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Seguro de Crédito, Blvd Manuel Avila Camacho 164, 8° piso Col. Lomas de Barrilaco, Mexico, DF CP 11010 Mexique Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Credit Insurance Nordic AB Postboks 6875, Saint Olavs Plass - NO 130 Oslo Norvège Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Kredietverzekering, Pettelaarpark 20, Postbus 70571, NL-5201 CZ's, Hertogenbosch, RC Hertogenbosch  : 75555 Pays-Bas Globale 100,00 99,80 100,00 76,40 100,00 76,40
Euler Hermes Services, Pettelaarpark 20, Postbus 70571, NL-5201 CZ's, Hertogenbosch, RC Hertogenbosch  : 76965 Pays-Bas Globale 100,00 99,90 100,00 73,13 100,00 73,13
N.V Interpolis Kredietverzekeringen, Pettelaarpark 20, 5216 PD's-Hertogenbosch, Nederland Pays-Bas Proportionnelle 45,00 44,91 45,00 34,38 45,00 34,38
Graydon Holding N.V, Hullenbergweg 260, 1101 BV Amsterdam Pays-Bas MEE 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50
Euler Hermes Interborg, Hoogoorddreef 5, Postbus PO, 1100 Al Amsterdam Pays-Bas Globale 95,00 91,92 95,00 91,92 60,00 60,00
Graydon Creditfink BV, Hullenbergweg 260, 1101 BV Amsterdam Pays-Bas MEE 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50
Graydon Nederland BV, Hullenbergweg 260, 1101 BV Amsterdam Pays-Bas MEE 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50
Kisys Krediet Informatie Systemen BV, Hullenbergweg 270, 1101 BV Amsterdam Pays-Bas MEE 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50
MarkSelect BV, Duemerhof 26, Postbus 22969, 1100 DL Amsterdam Pays-Bas MEE 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50
Euler Hermes Zarzadzanie Ryzykiem Sp. Z.o.o., ul. Chocimska, 17-00791 Varsovie Pologne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Towarzystwo Ubezpieczen Euler Hermes SA (5), ul. Chocimska, 17-00791 Varsovie Pologne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00    
Eurofactoring - Sociedade de Factoring SA (4), avenue Duque de Avila 141, 01050 Lisbonne Portugal Proportionnelle         49,04 49,04
Companhia de Seguros de Creditos (COSEC) (5), avenida de Republica n°58, 1069-057 Lisboa Portugal MEE 41,43 41,43 41,43 41,43    
Euler Hermes Cescob, uverova pojist'ovna, a.s., Molakova 576/11, 18600 Pragues 8 République Tchèque Globale 100,00 100,00 100,00 95,77 64,74 60,51
Euler Hermes Cescob service, s.r.o (1), Zahrebska 23-25, 12000 Pragues 2 République Tchèque Globale 100,00 100,00 100,00 95,77 100,00 60,51
Euler Hermes Holdings United Kingdom, 01 Canada square, London E14 5DX Royaume-Uni Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes United Kingdom, 01 Canada square, London E14 5DX Royaume-Uni Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Risk Services UK Ltd, 01 Canada square, London E14 5DX Royaume-Uni Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermes Collections United Kingdom, 01 Canada square, London E14 5DX Royaume-Uni Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Eurofactor United Kingdom (4), 03 Muirfield Crescent, Docklands, London E149SZ Royaume-Uni Proportionnelle         49,09 49,09
Euler Hermes Guarantee plc, Surety House, Lyons Crescent, Tonbridge Kent TN9 1EN Royaume-Uni Globale 94,86 94,86 94,86 94,86 100,00 100,00
Clacf Limited (4), 03 Muirfield Crescent, Docklands, London E149SZ Royaume-Uni Proportionnelle         49,09 49,09
Euler Hermes International Ltd, 01 Canada square, London E14 5DX Royaume-Uni Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Graydon UK Ltd Hyde House, Edgware road - Colindale Londres NW9 6LW Royaume-Uni MEE 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50 27,50
Selective Invoice Discounting Ltd [4] 03 Muirfield Crescent, Docklands, London E149SZ Royaume-Uni Proportionnelle         49,09 49,09
Euler Hermès UK Singapore Branch 05 Temasek avenue, 08-01 Centennial Tower Singapour Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermès Credit Insurance Nordic A.B Klara Norra Kyrkogata 29, SE 101 34 Stockholm Suède Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Euler Hermès Kreditversicherungs Service General Wille strasse 10, 8002 Zurich Suisse Globale 100,00 99,50 100,00 99,50 100,00 99,50
  (1) Mise en équivalence en 2003 puis intégration globale en 2004.
  (2) Cerip France sort du périmètre au 30 septembre 2004.
  (3) Codinf sort du périmètre au 30 novembre 2004.
  (4) Sorties de périmètre au 31 décembre 2004.
  (5) Entrées dans le périmètre au 31 décembre 2004.
  (6) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2004.
  (7) Entrées dans le périmètre au 1er janvier 2005.
  (8) Sortie de périmètre au 30 juin 2005.
  (9) Modification du périmètre due au passage aux normes IFRS (effet retroactif).

 

  39 6. Périmètre du groupe entenial  :

 

    Méthode de consoli-
dation
31/12/03
 % contrôle  % intérêts
Entenial, 73, rue d'Anjou, 75381 Paris cedex 08 N° Siren 562064352 France Globale 100,00 100,00
Comptoir financier de garantie (CFG), 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt N°Siren 330316316 France Globale 100,00 100,00
Investimur nouvelle, 18, rue Volney, 75002 Paris cedex 02 N° Siren 412690307 France Globale 100,00 100,00
Sipari Volney, 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt N° Siren 330013707 France Globale 100,00 100,00
Gramat Balard, 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt N° Siren 389699471 France Globale 100,00 100,00
Sipari, 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt N° Siren 305097446 France Globale 100,00 100,00
Gaillon Britannia, 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt N° Siren 392030359 France Globale 100,00 100,00
Groupe Vendôme Investissements, 16, rue Volney, 75008 Paris N° Siren 349019414 France Globale 100,00 100,00
Vauban Mobilisations Garanties, 223, rue Saint Honoré, 75001 Paris N° Siren 399343300 France Globale 100,00 100,00
Capri Résidences, L'Atrium, 6, place Abel Gance, 92652 Boulogne N° Siren 784606576 France MEE 35,00 35,00
Quatrinvest, 223, rue Saint Honoré, 75001 Paris N° Siren 415226141 France Globale 100,00 100,00
Serexim, 16, rue Volney, 75008 Paris N° Siren 383700119 France Globale 100,00 100,00
Activim, 16, rue Volney, 75008 Paris N° Siren 352882020 France Globale 99,80 99,80
Régie Immobilière de la Ville de Paris 4, place Saint Thomas, 75341 Paris cedex 07 N° Siren 552032708 France MEE 27,64 27,64
DTZ Eurexi, 43, rue de Villiers, 92200 Neuilly sur Seine N° Siren 332111574 France MEE 34,00 34,00
Sipari Velizy 16, rue Volney, 75008 Paris N° Siren 411 531 452 France Globale 100,00 100,00
Lazaret 16, rue Volney, 75008 Paris N° Siren 429 148 190 France Globale 100,00 100,00
Entenial Conseil 16, rue Volney, 75008 Paris N° Siren 449 755 586 France Globale 100,00 100,00

 

  39 7. Périmètre du groupe Sophia  :

 

    Méthode de consoli-
dation
31/12/03
 % contrôle  % intérêts
Sophia SA 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 315 228 163 France Globale 100,00 100,00
Sophia Bail 29, boulevard Haussmann, 75009 Paris N° Siren 343 183 901 France MEE 49,00 49,00
SCI Champs Elysées Vernet 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 428 432 348 France Globale 100,00 100,00
SCI Boulogne Pont de Sèvres 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 306 591 306 France Globale 100,00 100,00
SCI Interprovence, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 408 956 647 France Globale 100,00 100,00
SCI Interallonne, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 408 956 191 France Globale 100,00 100,00
SCI Intergrandstade, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 408 956 423 France Globale 100,00 100,00
SCI Inter La Plaine, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 414 804 468 France Globale 100,00 100,00
SCI Inter Ivry 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 412 558 918 France Globale 100,00 100,00
SCI Interparisud IV 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 408 956 811 France Globale 100,00 100,00
SCI Le Bas Noyer 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 348 630 050 France Globale 93,75 93,75
SCI Marne Brossolette 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 400 117 438 France Propor tionnelle 50,00 50,00
SCI Rue Lord Byron 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 417 618964 France Globale 100,00 100,00
SCI Lyon Bercy 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 417 902 582 France Globale 100,00 100,00
SAS Financière Wilson 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 414 974 287 France Globale 100,00 100,00
SAS Wilson 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 348402728 France Globale 100,00 100,00
SARL CB 16 Développement, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 423610922 France Globale 100,00 100,00
Sophia Conseil SA, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 340038413 France Globale 99,76 99,76
Patriges Villiers SAS, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 393337506 France Globale 100,00 100,00
Paris Espace Hôtel SAS, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 393338157 France Globale 100,00 100,00
S.A. S.I.F.P., 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 722070018 France Globale 100,00 100,00
S.A. Patriges Cap d'Ail, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 394310387 France Globale 100,00 100,00
SCI Tour 21/24, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 423554427 France Globale 60,00 60,00
Génécommerce SAS, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 328296892 France Globale 100,00 100,00
SCI Hôtel 37 Place René Clair, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 393774187 France Globale 100,00 100,00
SAS Sobater, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 377593306 France Globale 100,00 100,00
Gesnov, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 380769588 France Globale 99,97 99,97
Sogéprom, Tour «  les miroirs  » Bat D La défense III, 18, avenue d'Alsace, 92400 Courbevoie N° Siren 722065257 France MEE 30,00 30,00
SCI Austerlitz 2000, 14, rue Garnier, 92200 Neuilly sur Seine N° Siren 308270420 France Globale 100,00 100,00
SCI Cogestimmo, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris N° Siren 332174226 France Globale 100,00 100,00
S.A. Arlon Développement, Avenue Marcel Thiry 204, Woluwe-Saint-Lambert, 1200 Bruxelles N° Siren 444527937 Belgique Globale 100,00 100,00
SA Science Développement, Avenue Marcel Thiry 204, Woluwe-Saint-Lambert, 1200 Bruxelles N° Siren 444528036 Belgique Globale 100,00 100,00
Dennington Champs-Elysées BV, Strawinskylaan, 3105, 1077ZX Amsterdam N° Siren 33256460 Pays-Bas Globale 100,00 100,00
Dennington Holdings BV, Hoekenrode 6-8, 1102 BR Amsterdam Zuidoost Pays-Bas Globale 100,00 100,00

 

  39 8. Périmètre du groupe mondial assistance  :

 

    Méthode de consolidation 30/06/05 31/12/04 31/12/03
 % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts
Mondial Assistance SAS, 37, rue Taitbout, 75009 Paris N° Siren 301763116 France Globale 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
Sacnas International, 2, rue Fragonard, 75017 Paris N° Siren 353336134 France Globale 100,00 99,99 100,00 99,99 100,00 99,99
Elucydée (1), Les Mercuriales, 40, avenue Jean Jaurès, Tour du Levant, 93176 Bagnolet N° Siren 383828142 France Globale         100,00 100,00
Elvia Société d'Assurances de Voyages, 153, rue du Faubourg Saint-Honoré, 75381 Paris cedex 08 N° Siren 582075438 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
France Secours International Assistance (FSIA), Tour Gallieni II, 36, avenue Charles de Gaulle 93175 Bagnolet Cedex N° Siren 712044973 France Globale 100,00 90,99 100,00 90,99 100,00 85,99
Gestion Télésécurité Service (GTS), 81, rue Pierre Sémard, 92324 Chatillon Cedex N° Siren 330377193 France Globale 100,00 99,98 100,00 99,86 100,00 99,98
Sage, 175, rue Blomet, 75015 Paris N° Siren 325785285 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Mondial Assistance France (MAF), 2, rue Fragonard, 75807 Paris Cedex 17 N° Siren 351431937 France Globale 100,00 93,25 100,00 93,25 100,00 93,25
Société Européenne de Protection et de Service d'Assistance à Domicile (SEPSAD), 67, boulevard Bessières, 75017 Paris N° Siren 418717666 France Globale 100,00 56,00 100,00 56,00 100,00 56,00
Mondiale Assistance Reunion Island (BSA), 11, rue Roland Garros, 97400 Saint Denis N° Siren 403195712 France Globale 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,99
Sacnas Developpement (4), 190ter, avenue de Clichy, 75017 Paris N° Siren 342596012 France Globale         100,00 100,00
Société de Services Communs, 14, boulevard Poissonnière, 75009 Paris N° Siren 440478204 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
FS2A [5] 37, rue Taitbout, 75009 Paris France Globale 100,00 100,00 100,00 99,95    
Fragonard Assurance (5), 2, rue Fragonard, 75017 Paris France Globale 100,00 100,00 100,00 99,98    
Mondial Service (M. S. GmbH) (2), Mainzer Strasse 75, 65189 Wiesbaden N° Siren HRB 7122 Allemagne Globale         49,99 49,99
SBAI Germany, Mainzer Strasse 75, 65189 Wiesbaden Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Reha Care GmbH, Hohenlindenerstrasse 4, D-81677 Munich Allemagne MEE 37,37 37,37 24,97 24,97 25,00 25,00
Elvia Travel Insurance, Ludmillastrasse 26, 81543 Munich Allemagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Mondial Assistance Deutschland GmbH, Riedenburger Strasse 2, 81677 Munich Allemagne Globale 49,94 49,94 49,99 49,94 49,99 49,99
Mondial Assistance Holding Germany (2), Riedenburger Strasse 2, 81677 Munich Allemagne Globale         49,99 49,99
Mercosul Assistance Argentine, Pte Julio A.Roca 620, 1 y 2 Piso, 1067 Buenos Aires N° Siren 10000788 Argentine Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
World Care Assist (ETI), Level 1, 17-19, Lissner street, Toowong, QLD 4055 Australie Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Mondial Assistance Holding Australia Level 1, 17-19 Lissner street, Toowong, QLD 4066 Australie Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Assistance Austria Mariahilfer Strasse 20, 1070 Vienne Autriche Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Travel Insurance Mariahilfer Strasse 20, 1070 Vienne Autriche Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Société Belge d'Assistance Internationale (SBAI), Bld de la Plaine 9, 1050 Bruxelles n° siren 438767 Belgique Globale 100,00 94,15 100,00 94,15 100,00 94,15
Sociétés Belges des Services Téléphoniques (SBST), Bld de la Plaine 9, 1050 Bruxelles n° siren  400 674 Belgique Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Travel Insurance, Bld de la Plaine 9, 1050 Bruxelles Belgique Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Mercosul Assistance Brésil, Rua Tomé de Sousa 15, 09710-240, Centro Sao Bernardo do Campo, Sao Paulo, n° siren 52910023/0001-37 Brésil Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
World Access Canada, Inc., Allen square, 180 King street South, 420 Waterloo, Ontario n° siren 131781938 Canada Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Compania de Asistancia Sudamericana (CAS), La Concepcion 266, Piso 4, CHI-Providencia Santiago de Chile N° Siren 27184 Chili Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Casbrok, La Concepcion 266, Piso 4, CHI-Providencia Santiago de Chile, n° siren 10335 Chili Globale 100,00 99,98 100,00 99,98 100,00 99,98
Mondial Assistance Beijing Services Co. Ltd, Room 505, Beijing Yuan Chenxin Office Building No. 12 Yumin Road, Chaoyang District, Beijing, China 100029 Chine Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 99,99
Sociedad Mundial de Asistencia (SMASA), Calle Albacete 5, Madrid 28027 n° siren A-2867444 Espagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elviaseg, Calle Albacete 5, Madrid 28027 Espagne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
World Access Service Corporation, One Holland Place, 2235, Staples Mill Road, Suite 300, Richmond, VA 23230 Etats-Unis Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Poly Assistance et Services (PAS), 3, rue Premetis, Athènes 17342 N° Siren 158921 Grèce Globale 100,00 51,00 100,00 51,00 100,00 51,00
SBAI, 3, rue Premetis, Athènes 17342 Grèce Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Hungary, Budapest Hongrie Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Assistance & Services Corporation of Ireland (ASCI), Mondial House Whitefriars Aungier street, Dublin 2 N° Siren 163174 Irlande Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Mondial Assistance Italia Ltd (Elvia Assistance SPA), Via Ampère 30, 20131 Milano Italie Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Service SRL, Via Ampère 30, 20131 Milano Italie Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Mondial Assistance Japan (AS 24), n° 2 Daini Toranomon Denki, building 5 F, 3-1-10 Toranomon Minato Ku, J Tokyo 105 N° Siren 003881 Japon Globale 100,00 99,88 100,00 90,00 100,00 90,00
Sacnas Ré (6), 5, place de la Gare, 1616 Luxembourg N° Siren 849516 Luxembourg Globale     100,00 100,00 100,00 100,00
Isaaf (7), Lotissement de la Civim, Lot n° 131, route de l'Aéroport, M-Q.I. Sidi Maârouf, Casablanca N° Siren 40225 Maroc MEE     41,26 41,26 41,26 41,26
Mascareignes Service Assistance Ltd (MSA) (1) C & R Court, 5th Floor, 49, Labourdonnais street, Port Louis Ile Maurice Globale         100,00 60,00
Elvia Assistance BV Poeldijkstraat 4, NL-1059 VM Amsterdam Pays-Bas Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Travel Insurance Poeldijkstraat 4, NL-1059 VM Amsterdam Pays-Bas Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Travel Insurance International, Poeldijkstraat 4, NL-1059 VM Amsterdam Pays-Bas Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia SP. ZO.O. Ulica Solec 22, PL - 00-410 Warsawa Pologne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Travel Insurance Poland (3) Ulica Solec 22, PL - 00-410 Warsawa Pologne Globale 100,00 100,00 100,00 100,00    
Elviassist Serviços de Assistência LDA, Campo Grande 28-10°E, 1700 - 093 Lisbonne Portugal Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Assistance Ceska Republika (SRO), Na Maninach 7, CZ 170 00 Praha 7 République Tchèque Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Mondial Assistance United Kingdom (MAUK), Mondial House, 102, George street, CR 96 HD Croydon Surrey N° Siren 1710361 Royaume-Uni Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Travel Insurance UK, Mondial House, 102 George street CR96 HD Croydon Surrey Royaume-Uni Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
World Access (Asia) Pte Ltd, 143 Cecil street, 13-01 GB Building, Singapour 069 542 Singapour Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Travel Insurance Headquarters, Hertistrasse 2, 8304 Wallisellen Suisse Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Elvia Travel Insurance, Hertistrasse 2, 8304 Wallisellen Suisse Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Mondial Assistance (ex-Elmonda), Hertistrasse 2, 8304 Wallisellen Suisse Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
AutoAssist Co Ltd, 29th Floor, Grand Amarin Tower, 1550, New Petchaburi Road, Makasan, Rajathevi, Bangkok 10310 Thailande Globale 100,00 95,10 100,00 95,10 100,00 95,10
Sat, Büyükdere Cad. Enka Han 108, Kat 10, Eesentepe, TRK, 80300 Istanbul N° Siren 367361314943 Turquie Globale 100,00 96,00 100,00 96,00 100,00 96,00
  (1) Vendues au 30 juin 2004.
  (2) Fusionnées dans Mondial Assistance Deutschland GmbH au premier semestre 2003.
  (3) Entrée dans le périmètre au premier semestre 2004.
  (4) Fusionnée dans Sacnas International au 30 septembre 2004.
  (5) Entrées dans le périmètre au 30 septembre 2004.
  (6) Dissoute au deuxième trimèstre 2005.
  (7) Déconsolidation au premier semestre 2005.

 

  39 9. Périmètre du groupe Gecina  :

 

    Méthode de consolidation 31/12/04 31/12/03
 % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts
Gecina 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 592014476 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SARL Foncigef 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 411405590 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SCI Dupleix-Suffren (1) 34, rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 397600875 France Globale     100,00 100,00
SA Union Immobilière et de Gestion 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 414372367 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SPL 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 397840158 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SCI Beaugrenelle 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 307961490 France Proportionnelle 50,00 50,00 50,00 50,00
SCI Tour H15 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 309362044 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SCI SB Nord Pont (1) 34, rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 412234197 France Globale     100,00 100,00
SCI SB Londres (1) 34, rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 412235061 France Globale     100,00 100,00
Investibail Transactions 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 332525054 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
Sogecil 29, quai Saint Antoine, 69002 Lyon N° Siren 969502756 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
S.G.I.L. 49, rue de la République, 69002 Lyon N° Siren 964505218 France Proportionnelle 36,55 36,55 36,55 36,55
A.I.C 29, quai Saint Antoine, 69002 Lyon N° Siren 351054432 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SCI 16 VE Investissement 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 352396899 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SCI du 77-81, boulevard Saint Germain 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 431570530 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SAS Geciter 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 399311331 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SA 23-29, rue de Chateaudun 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 387558034 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SA 26-28, rue Saint Georges 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 334874260 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SCI 24, rue Erlanger (1) 34, rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 430143810 France Globale     100,00 100,00
SAS Feydeau Bourse 34, rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 403136666 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SCI Franco-Russe-Université (1) 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 410339691 France Globale     100,00 100,00
GIE Gessi 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 409790276 France Globale 100,00 100,00 100,00 99,98
SCI 38, rue des Jeuneurs 34, rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 429811516 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SA Locare, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 328921432 France Globale 99,96 99,96 99,76 99,76
SNC Michelet, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 419355854 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SAS Parisienne Immobilière d'Investissement 1, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 434621200 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SAS Parisienne Immobilière d'Investissement 2, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 434021309 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SCI Paris Saint-Michel, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 344296710 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SCI 6, rue de Penthièvre (1), 34 rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 429956493 France Globale     100,00 100,00
SCI du 150, route de la reine à Boulogne, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 399945153 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SCI 5, rue Royale (1), 34 rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 429956550 France Globale     100,00 100,00
SCI Sèvres Bellevue (1), 34 rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 432656389 France Globale     100,00 100,00
SCI Termes Opéra (1), 34 rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 389626821 France Globale     100,00 100,00
SCI Vouillé-Nanteuil (1), 34 rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 412066011 France Globale     100,00 100,00
SA Parigest, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 642030571 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SAS Fedim, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 440363513 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00
SA Société des Immeubles de France, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 572231223 France Globale 99,28 99,28 99,13 99,13
SCI du 55 rue d'Amsterdam, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 382482065 France Globale 100,00 99,28 100,00 99,13
SCI Capucines, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 332867001 France Globale 100,00 99,28 100,00 99,13
SCI Delcassé (1), 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 348931650 France Globale     100,00 99,13
SCI du 5, rue Montmartre, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 380045773 France Globale 100,00 99,28 100,00 99,13
SPIPM, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 572098465 France Globale 100,00 99,28 100,00 99,13
La Rente Immobilière, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 306855270 France Globale 70,26 69,83 60,23 59,70
SNC du 24, rue Royale (1), 34 rue de la Fédération, 75015 Paris N° Siren 382358653 France Globale     100,00 99,13
Sadia, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 572085736 France Globale 100,00 99,28 100,00 99,13
SCI Saint Augustin Marsolier, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 382515211 France Globale 100,00 99,28 100,00 99,13
Société Hôtel d'Albe, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 542091805 France Globale 100,00 99,28 100,00 99,13
SCI Montessuy, 16 rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 423852185 France Globale 100,00 99,28 100,00 99,13
Compagnie Foncière de Gestion 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 432028868 France Globale 100,00 99,28 100,00 99,13
Foncirente 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 403282353 France Globale 100,00 99,28 100,00 99,13
SCI 153, rue de Courcelles (2) 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 383501892 France Globale 100,00 100,00    
Compagnie Financière du Banville (2) 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 350589901 France Globale 100,00 100,00    
Société Immobilière et Commerciale de Banville (2) 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 572055796 France Globale 100,00 100,00    
SARL Restaurant du Banville (2) 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 381487099 France Globale 100,00 100,00    
SAS Dassault Suresnes (2) 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 434744736 France Globale 100,00 100,00    
SARL Rue de la Faisanderie (2) 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 442504999 France Globale 100,00 100,00    
SAS Gec3 (3) 16, rue des Capucines, 75002 Paris N° Siren 428818512 France Globale 100,00 100,00    
  (1) Fusionnées.
  (2) Entrées dans le périmètre au 30 juin 2004.
  (3) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2001.

 

  39 10. Périmètre du groupe W Finance  :

 

    Méthode de consolidation 30/06/05 31/12/04 31/12/03
 % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts
W Finance 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 702022443 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
W Finance Conseil 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 331336867 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
S.P.H.F., 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 331336859 France MEE 96,75 96,75 96,42 96,42 96,30 96,30
W Finance Administration 20, rue Le Peletier, 75009 Paris N° Siren 315518670 France MEE 99,96 99,96 99,96 99,96 99,96 99,96
Immovalor Gestion 25, rue Louis Le Blanc, 75002 Paris N° Siren 328398706 France MEE 41,36 41,36 41,36 41,36 41,36 41,36

 

  39 11. Périmètre du groupe PHRV  :

 

    Méthode de consolidation 30/06/05 31/12/04 31/12/03
 % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts
PHRV 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, n° siren 394386635 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
SIIC de Paris 8e, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris N° Siren 338100076 France Globale 82,01 33,92 82,04 33,94 81,96 33,83
SIIC de Paris, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris N° Siren 303323778 France Globale 41,36 41,36 41,37 41,37 41,28 41,28
GEI, 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris N° Siren 328680087 France MEE 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99
ARH, 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris, N° Siren 381505411 France MEE 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99
SEHPB (1), 10/12, rue Yvan Tourguenieff, 78380 Bougival N° Siren 310728563 France MEE 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99
SAS II 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris N° Siren 389857707 France Globale 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99
SCI Vendôme-Casanova (2) 184, rue de la Pompe, 75116 Paris N° Siren 389486093 France Globale 99,99 99,99 99,99 99,99    
SCI du 36, rue de Naples (3), 184, rue de la Pompe, 75116 Paris N° Siren 479871659 France Globale 99,99 99,99 99,99 99,99    
  (1) Intégration globale en 2003 puis mise en équivalence au 30 juin 2004.
  (2) Entrée dans le périmètre en 2004.
  (3) Entrée dans le périmètre au 31 décembre 2004.

 

  39 12. Périmètre du groupe AGF Afrique  :

 

    Méthode de consolidation 30/06/05 31/12/04 31/12/03
 % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts  % contrôle  % intérêts
AGF Afrique 87, rue de Richelieu, 75002 Paris N° Siren 352231801 France Globale 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
AGF Bénin Assurances Avenue Delorme, Carré n° 5, 01 BP 5455 Cotonou RP Bénin Globale 75,95 75,94 75,91 75,91 75,92 75,92
AGF Burkina Assurances 99, avenue de l'UEMOA, BP 398, Ouagadougou Burkina-Faso Globale 52,42 52,42 52,42 52,42 52,48 52,48
AGF Burkina Assurances Vie 99, avenue de l'UEMOA, BP 398, Ouagadougou Burkina-Faso Globale 69,92 69,92 69,92 69,92 69,91 69,91
AGF Cameroun Assurances 1124, rue Manga Bell, BP 105, Douala Cameroun Globale 72,53 72,11 70,80 70,80 70,80 70,80
AGF Cameroun Assurances Vie 1124, rue Manga Bell, BP 105, Douala Cameroun Globale 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82 75,82
AGF Centrafrique Assurances Boulevard du Général de Gaulle, BP 343, Bangui Centrafrique Globale 83,02 59,96 83,02 58,87 83,02 58,87
AGF Côte d'Ivoire Assurances Vie 2, boulevard Roume 01, BP 1741, Abidjan Côte d'Ivoire Globale 71,67 71,23 71,67 71,23 70,01 70,01
AGF Côte d'Ivoire Assurances 2, boulevard Roume 01, BP 1741, Abidjan 01 Côte d'ivoire Globale 73,74 73,60 73,56 73,47 73,23 73,23
AGF Mali Assurances Avenue de la Nation, BP E 4447, Bamako Mali Globale 69,98 69,98 69,98 69,98 69,99 69,99
AGF Sénégal Assurances Vie Avenue Abdoulaye Fadiga, x rue de Thann, BP 2610, Dakar Sénégal Globale 95,53 95,53 95,53 95,53 95,54 95,54
AGF Sénégal Assurances Avenue Abdoulaye Fadiga, x rue de Thann, BP 2610, Dakar Sénégal Globale 83,15 83,15 83,15 83,15 83,14 83,14
AGF Togo Assurances Avenue du 24 janvier, immeuble Ramco, B.PP 4201 Lomé Togo Globale 94,57 94,57 94,57 94,57 94,07 94,07

 

 

VI. -- Rapport des commissaires aux comptes

sur l'information semestrielle 2005.

  En notre qualité de Commissaires aux comptes et en application de l'article L. 232-7 du Code de commerce, nous avons procédé à  :

  -- l'examen limité du tableau d'activité et de résultats présenté sous la forme de comptes semestriels consolidés de la société AGF SA, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2005, tels qu'ils sont joints au présent rapport  ;

  -- la vérification des informations données dans le rapport semestriel.

  Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

  Dans la perspective du passage au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, pour l'établissement des comptes consolidés de l'exercice 2005, les comptes semestriels consolidés ont été préparés pour la première fois en appliquant, d'une part, les principes de comptabilisation et d'évaluation des normes IFRS qui devraient être applicables dans l'Union européenne et appliquées par la société pour l'établissement des comptes consolidés de l'exercice 2005, tels que décrits dans la note 2 de l'annexe et, d'autre part, les règles de présentation et d'information applicables aux comptes intermédiaires, telles que définies dans le règlement général de l'AME. Ils comprennent à titre comparatif des données relatives à l'exercice 2004 et au premier semestre 2004 retraitées selon les mêmes règles.

  Nous avons effectué notre examen limité selon les normes professionnelles applicables en France  ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences limitées conduisant à une assurance, moins élevée que celle résultant d'un audit, que les comptes semestriels consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un examen de cette nature ne comprend pas tous les contrôles propres à un audit, mais se limite à mettre en oeuvre des procédures analytiques et à obtenir des dirigeants et de toute personne compétente les informations que nous avons estimées nécessaires.

  Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité, dans tous leurs aspects significatifs, des comptes semestriels consolidés au regard, d'une part, des principes de comptabilisation et d'évaluation des normes IFRS qui devraient être applicables dans l'Union européenne et appliquées par la société pour l'établissement des comptes consolidés de l'exercice 2005, tels que décrits dans la note 2 de l'annexe et, d'autre part, les règles de présentation et d'information applicables aux comptes intermédiaires, telles que définies dans le règlement général de l'AME.

  Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur  :

  -- les notes 2.1 et 3.15 de l'annexe qui exposent les options retenues pour la présentation des comptes semestriels consolidés, conformément aux articles 221-3 et 221-5 du règlement général de l'AME, qui n'incluent pas le tableau de flux de trésorerie et toutes les informations de l'annexe exigées par le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne et permettant de donner, au regard de ce référentiel, une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble constitué par les entreprises comprises dans la consolidation  ;

  -- la note 2.1 de l'annexe qui expose les raisons pour lesquelles l'information comparative qui sera présentée dans les comptes consolidés au 31 décembre 2005 et dans les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2006 pourrait être différente des comptes joints au présent rapport  ;

  -- la note 2.1 de l'annexe qui décrit l'amendement à la norme de l'IASB, «  IAS 39 Instruments financiers - Comptabilisation et Evaluation - L'option juste valeur  », non encore adopté dans l'Union européenne et non compatible avec le référentiel en vigueur à la date de clôture du semestre, appliqué par anticipation au 30 juin 2005 dans une optique de cohérence avec le référentiel comptable qu'il est prévu d'utiliser pour l'exercice.

  Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations données dans le rapport semestriel commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.

  Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.


Paris la Défense, le 6 octobre 2005.
  Les commissaires aux comptes  :
KPMG Audit,
  Département de KPMG S.A.  :
  FRANCINE MORELLI, Associée  ;
 ERNST & YOUNG Audit  :
  DOMINIQUE DURET-FERRARI, Associé.


98475

19/08/2005 : PUBLICATIONS PÉRIODIQUES (74)

Société : Assurances générales de France
Siège : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
Catégorie 2 : sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires) (74C)
Numéro d'affaire : 96047
Texte de l'annonce :

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital social de 868 401 156 €.
Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741 J.

Chiffre d'affaires consolidé.
(En millions d'euros.)

2005

2004

Premier trimestre :

Primes émises des sociétés d'assurance :

Assurance vie en France

1 130,0

1 040,9

Assurance non vie en France

1 375,1

1 438,0

Santé en France

344,9

342,2

Assurance crédit

472,9

430,6

Assistance

121,2

115,3

Assurance vie hors de France

380,2

468,0

Assurance non vie hors de France

907,9

906,8

Santé hors de France

76,5

130,6

Total primes émises des sociétés d'assurance

4 808,7

4 872,4

Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance

100,0

90,5

Chiffre d'affaires assurance

4 908,7

4 962,9

Chiffre d'affaires des autres activités

9,8

8,4

Produit net bancaire

57,1

36,8

Total activité du premier trimestre

4 975,6

5 008,1

Second trimestre :

Primes émises des sociétés d'assurance :

Assurance vie en France

2 398,6

2 090,9

Assurance non vie en France

2 243,8

2 346,4

Santé en France

685,7

681,4

Assurance crédit

897,2

829,0

Assistance

242,9

223,3

Assurance vie hors de France

700,2

855,4

Assurance non vie hors de France

1 606,3

1 585,7

Santé hors de France

143,5

129,2

Total primes émises des sociétés d'assurance

8 918,2

8 741,3

Autres produits d'exploitation des sociétés d'assurance

196,8

185,0

Chiffre d'affaires assurance

9 115,0

8 926,3

Chiffre d'affaires des autres activités

15,6

15,4

Produit net bancaire

127,2

97,0

Total activité du second trimestre

9 257,8

9 038,7

Total chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2005

14 233,4

14 046,8

Faits marquants : accélération de la croissance au deuxième trimestre 2005.

AGF a confirmé au deuxième trimestre 2005 sa capacité à exploiter son potentiel de croissance. Le développement des activités s'est accéléré par rapport au premier trimestre pour s'établir à + 7,9 %. De nombreuses lignes de métiers enregistrent des croissances à 2 chiffres témoignant des efforts mis en œuvre dans le groupe pour renouer avec le développement commercial tout en maintenant une politique de rentabilité forte.

Très bon deuxième trimestre en vie et services financiers. — La collecte en assurance vie individuelle a enregistré une croissance de + 24 % au deuxième trimestre surperformant très nettement le marché français dont la croissance s'établit à + 16 %. La stratégie mise en œuvre dans le pôle vie et service financiers porte ses fruits. Les agents généraux connaissent leur troisième trimestre consécutif de croissance de plus de + 35 % traduisant les succès enregistrés par la nouvelle direction commerciale. Le programme de recrutement se poursuit dans le réseau AGF FinanceConseil et la productivité des conseillers financiers a progressé de + 6 %. La collecte nette de produits financiers connaît une croissance très forte grâce aux succès rencontrés par AGF AM en gestion d'actifs pour compte de tiers. La collecte totale d'épargne (assurance vie + gestion d'actifs) s'établit ainsi à 1,6 Md€, soit une progression de + 104 %.

Reprise de l'activité d'assurance santé et collectives. — Le pôle santé et collectives connaît un retour au développement au deuxième trimestre (+ 1,5 %) après un premier trimestre en retrait (– 4,5 %). Cette croissance résulte des efforts de relance des ventes qui compensent progressivement les effets négatifs de la politique d'assainissement des portefeuilles mise en œuvre en 2004. Le nouveau produit santé Latitude Senior qui a été lancé à la fin du premier semestre devrait contribuer à accroître le rythme de production au cours de la deuxième partie de l'année.

Evolution conforme aux objectifs en biens et responsabilités. — L'assurance de biens et de responsabilités enregistre au deuxième trimestre une évolution très homogène avec celle observée sur les trois premiers mois de l'année. Les portefeuilles de risques de particuliers reprennent leur croissance et les activités de risques de PME/PMI se développent. Le portefeuille automobiles a gagné 50 000 véhicules supplémentaires depuis début 2005. Néanmoins, la politique de maintien de la rentabilité en grands risques a conduit à nouveau à une baisse de l'assiette de primes brutes. Au total l'activité est en contraction de – 4,1 % vs. – 3,9 % au premier trimestre.

International. — Le deuxième trimestre est à nouveau marqué comme au premier par le dynamisme des activités d'assurance Vie en Belgique (+ 32 %) et en Espagne (+ 10 %). L'assurance de biens et de responsabilité connaît une évolution comparable à la France avec une pression tarifaire sur les risques industriels qui affecte le volume de primes brutes.

Assistance et assurance crédit :
— L'activité d'assurance crédit a maintenu un fort taux de croissance au deuxième trimestre de + 6,8 % après un très bon premier trimestre (+ 10 %) grâce à un développement commercial soutenu ;
— Le groupe enregistre un très bon deuxième trimestre en assurance voyage et en assistance avec une croissance à 2 chiffres (+ 11 %) soutenu par le dynamisme de l'industrie du tourisme.

Passage aux IFRS.

Le chiffre d'affaires au 30 juin 2005 est présenté sur la base des comptes en normes IFRS. Les principales différences induites par ce passage sont les suivantes :
— La collecte sur les contrats d'investissement IAS 39 n'est plus comptabilisée en chiffre d'affaires mais en comptes de dépôts au bilan. L'impact sur le chiffre d'affaires au 30 juin 2004 est de – 66,9 M€. Le principal impact porte sur le chiffre d'affaires d'assurance Vie en Belgique à hauteur de – 53,8 M€.
Au premier semestre 2005 la collecte sur les contrats IAS 39 s'élève à 65,0 M€. Elle concerne principalement la collecte d'assurance vie hors de France. Ce montant représente moins de 0,7 % du chiffre d'affaires du groupe.
— Le chiffre d'affaires des pays étrangers est comptabilisé en norme IFRS en utilisant un taux de change moyen et non plus le taux de change de clôture. L'impact sur le chiffre d'affaires au 30 juin 2004 est de + 3,4 M€.
— L'indicateur retenu pour quantifier le volume des activités bancaires n'est plus le produit d'exploitation bancaire mais le produit net bancaire. L'impact sur le volume total des activités au premier semestre 2004 est de – 183,1 M€.
Le PNB publié n'est pas retraité des commissions perçues par les sociétés de gestion d'actifs du groupe pour la gestion des OPCVM consolidées qui sont traités en Fair Value Option.

Vous trouverez un tableau de passage détaillé en page 11.

Chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2005.

(En millions d'euros)

T2.05

T2.04

Variation

S1.05

S1.04 (b)

Variation

Variation proforma et change cstt (c)

France

2 478

2 297

7,8 %

5 328

5 116

4,2 %

2,0 %

Assurances de personnes (a)

1 609

1 387

16,0 %

3 084

2 772

11,3 %

7,1 %

Assurances de biens et responsabilités

869

911

– 4,7 %

2 244

2 344

– 4,3 %

– 4,3 %

Hors de France

1 109

1 028

8,2 %

2 458

2 519

– 2,5 %

– 1,9 %

Assurances de personnes (a)

410 (d)

348 (d)

18,0 % (d)

851

930

– 8,5 %

– 8,0 %

Assurances de biens et responsabilités

698

681

2,6 %

1 606

1 589

1,1 %

1,7 %

Assistance

147

133

11,0 %

295

273

7,8 %

7,5 %

Assurance crédit

496

465

6,8 %

1 035

954

8,4 %

8,3 %

Chiffre d'affaires d'assurance consolidé

4 230

3 924

7,8 %

9 115

8 863

2,8 %

1,8 %

Activités bancaires et financières (France et Inter)

70

60

16,4 %

127

97

31,1 %

31,2 %

Autres activités

6

7

– 17,1 %

16

15

1,3 %

0,0 %

Total activités

4 306

3 992

7,9 %

9 258

8 975

3,1 %

2,1 %

Notes :
a. Le chiffre d'affaires en assurance de personnes, outre la vie individuelle et les assurances collectives vie, inclut la totalité du chiffre d'affaires santé, c'est à dire l'ensemble des dommages corporels individuels et collectifs.
b. Le chiffre d'affaires au 30 juin 2004 correspond au chiffre d'affaires IFRS (cf. page 11) calculé à méthodologie comptable identique à celle utilisée au 30 juin 2005.
c. Le chiffre d'affaires au 30 juin 2005 a été calculé sur la base du taux de change au 30 juin 2004 et le proforma consiste à comparer le chiffre d'affaires au 30 juin 2005 à celui du 30 juin 2004 dans le périmètre et en norme IFRS telle qu'appliquée en 2005
d. Le chiffre d'affaires vie en Colombie du T1 2005 a été retraité d'un montant de – 22 M€ au titre des contrats d'investissement IAS 39.
Le chiffre d'affaires vie en Colombie du T1 2004 a été retraité d'un montant de – 4 M€ au titre des contrats d'investissement IAS 39.

I. — France.

AGF a confirmé au deuxième trimestre 2005 son potentiel de croissance rentable en France. Le développement des activités s'est accéléré avec une hausse de + 7,8 % à 2 478 M€ vs. + 1,2 % sur les trois premiers mois de l'année. Cette évolution traduit :
— L'accélération du dynamisme commercial dans le pôle vie et services financiers. L'activité de vie individuelle a connu un très bon deuxième trimestre avec une progression de + 24,4 %. La collecte totale d'épargne (a) qui inclut les ventes de produits financiers non comptabilisées en chiffres d'affaires est également en forte croissance (+ 104 %) ;
— La reprise de l'activité en santé et collectives avec une hausse de + 1,5 % après une contraction de – 4,5 % au premier trimestre ;
— L'évolution très homogène des activités de biens et responsabilités entre le premier et le deuxième trimestre.

Compte tenu de l'organisation des activités en France, la répartition du chiffre d'affaires s'analyse de la manière suivante :

(En millions d'euros)

T2 05

T2 04

Variation

S1 05

S1 04

Variation

Assurance

Vie individuelle

1 062

854

24,4 %

2 008

1 686

19,1 %

Santé et collectives

571

563

1,5 %

1 136

1 155

– 1,6 %

Biens et responsabilités hors Ass Collectives

845

882

– 4,1 %

2 184

2 275

– 4,0 %

Total

2 478

2 299

7,8 %

5 328

5 116

4,2 %

Collecte totale d'épargne (a)

1 633

802

103,6 %

4 535

2 699

68,0 %

Note :
a. La collecte totale d'épargne est constituée du chiffre d'affaires en assurance vie individuelle hors collecte sur contrats d'investissement et de la collecte nette des produits financiers (OPCVM, FCPI...)

I.1. Vie individuelle et services financiers (1). — En vie individuelle et services financiers, la collecte totale d'épargne du deuxième trimestre 2005 s'élève à 1,6 M€, contre 0,8 M€ au deuxième trimestre 2004, en croissance de + 104 %. L'activité totale du pôle vie et services financiers se développe fortement sur tous les segments :
— 1,1 M€ de collecte ont été réalisés auprès des particuliers (soit + 25 %), dont 72 % par les réseaux propriétaires (AGF FinanceConseil, W Finance, Agents généraux) et 28 % par les indépendants (Courtage, Partenariats, AVIP, ASAC) ;
— 0,5 M€ auprès des institutionnels et entreprises, en forte hausse grâce aux fortes collectes sur les classes d'actifs actions, alternatifs et monétaires. Par ailleurs le lancement du fonds AGF Short Term, en collaboration avec Pimco, marque l'entrée d'AGF AM sur le marché de la trésorerie dynamique.
Les activités d'assurance Vie Individuelle et de vente de produits financiers sont toutes les deux en forte hausse. Le chiffre d'affaires Vie individuelle total s'élève à 1 062 M€ (+ 24 %), grâce aux dynamisme des réseaux propriétaires (+ 13 %) et à la très forte activité des indépendants (+ 70 %). Les versements sur les supports en unité de compte sont en très forte progression et représentent à fin juin 36 % du chiffre d'affaires Vie individuelle total (dont 4 % sur des supports à court terme).

Les agents généraux affichent pour le troisième trimestre consécutif une hausse de leur activité supérieure à 35 %, grâce aux opérations commerciales sur leur produit phare Tellus. La productivité d'AGF FinanceConseil continue de croître, à + 6 % par rapport à 2004. Ce réseau poursuit sa politique de distribution d'unités de compte, qui s'élèvent désormais à 41 % du chiffre d'affaires (dont 11 % sur des supports à court terme). Quant à la très forte progression de l'activité des indépendants du patrimoine, elle est le fruit des excellentes performances de génération Vie (partenariat avec Oddo) et du segment haut de gamme.

(En millions d'euros)

T2 05

T2 04

Variation

S1 05

S1 04

Variation

Assurance vie individuelle (chiffre d'affaires)

1 062

854

24,4 %

2 008

1 686

19,1 %

Réseaux proprié- taires

767

681

12,7 %

1 426

1 313

8,7 %

Indépendants

295

173

70,2 %

581

374

55,6 %

Collecte totale d'épargne (a)

1 633

802

103,6 %

4 535

2 699

68,0 %

Produit net bancaire (France)

60

56

7,1 %

112

85

31,4 %

(1) Compte tenu de la nature de son activité, le contrat Asac-Fapes a été reclassé depuis la retraite collective en vie individuelle.
Note :
a. La collecte totale d'épargne est constituée du chiffre d'affaires en assurance vie individuelle hors collecte sur contrats d'investissement et de la collecte nette des produits financiers (OPCVM, FCPI...)

I.2. Santé et collectives. — L'activité se répartit de la manière suivante :

(En millions d'euros)

T2 05

T2 04

Variation

S1 05

S1 04

Variation

Santé et collectives

571

563

1,5 %

1 136

1 155

– 1,6 %

Santé individuelle

128

125

1,8 %

263

260

0,9 %

Dommages corporels individuels

27

26

3,9 %

59

57

3,5 %

Santé et dommages corporels individuels

155

151

2,2 %

322

317

1,4 %

Santé et dommages corporels collectifs

186

188

– 1,1 %

364

364

0,0 %

Retraite et prévoyance collective

231

225

2,6 %

451

474

– 4,9 %

Assurance collective

417

412

1,2 %

815

838

– 2,8 %

I.2.1. Santé et dommages corporels individuels : Le chiffre d'affaires en assurance santé et dommages corporels individuels a enregistré au deuxième trimestre une croissance de + 2,2 % à 155 M€, soutenue par les efforts de relance de la production nouvelle et d'amélioration de la fidélité des clients en portefeuilles. En outre les hausses tarifaires appliquées en mai ont eu un effet prix positif.
I.2.2. Assurances collectives : Le chiffre d'affaires des activités d'assurances collectives a renoué avec la croissance au deuxième trimestre 2005 puisqu'il s'établit à 417 M€ (+ 1,2 %), en dépit d'une base de comparaison défavorable du fait de l'encaissement d'une prime unique importante au premier trimestre 2004. Cette évolution est le résultat de gains d'affaires nouvelles, de hausses tarifaires conjuguées au développement de l'activité d'assurance emprunteurs qui compensent progressivement les mesures d'assainissement des portefeuilles entreprises en 2004.

I.3. Biens et responsabilités (hors assurances collectives). — La répartition du chiffre d'affaires est la suivante :

(En millions d'euros)

T2 05

T2 04

Variation

S1 05

S1 04

Variation

Biens et responsabilités (hors collectives)

845

882

– 4,1 %

2 184

2 275

– 4,0 %

Agents généraux

505

501

0,8 %

1 228

1 228

0,0 %

Courtage

312

347

– 10,0 %

898

975

– 7,9 %

Assurances fédérales

17

15

8,6 %

34

29

14,7 %

Protection juridique

7

6

12,1 %

15

13

13,3 %

Partenariats

8

9

– 14,4 %

11

12

– 10,8 %

Autres

– 3

3

n.s.

0

18

n.s.

AGF a enregistré au deuxième trimestre des tendances tout à fait comparables à celles observées au premier :
— En risques de professionnels et d'entreprises, le groupe connaît une croissance de près de + 14 % témoignant de sa capacité à conjuguer maintien de la rentabilité et développement ;
— En risques de particuliers, les portefeuilles automobiles ont été stabilisés au deuxième trimestre en enregistrant pour la première fois depuis plusieurs trimestres une légère croissance de + 0,4 %. Cette évolution traduit le succès des efforts mis en œuvre par les réseaux pour combiner maintien de la discipline tarifaire et consolidation des portefeuilles ;
— En grands risques, le deuxième trimestre a été marqué par la poursuite de la pression tarifaire sur le marché. Le groupe a maintenu une politique tarifaire forte qui a engendré une baisse importante du chiffre d'affaires (près de – 17 %). Cette activité étant fortement réassurée, elle représente au 30 juin 2 % des primes nettes de réassurance du groupe, l'impact sur l'assiette de primes nettes est marginal.
Au total, la croissance des activités de risques de professionnels, d'entreprises et de particuliers ne compense pas totalement, pour le chiffre d'affaires brut de réassurance, la contraction des grands risques. Il s'établit en baisse de – 4,1 % à 845 M€ vs. – 3,9 % au premier trimestre.
I.3.1. Agents généraux : Le chiffre d'affaires réalisé par les agents généraux a renoué avec une légère croissance au deuxième trimestre (+ 0,8 %) après une légère contraction au premier (– 0,5 %). Cette évolution résulte notamment de l'inversion du solde des entrées-sorties sur le portefeuille automobile qui impacte progressivement le chiffre d'affaires. En risques de professionnels et d'entreprises, l'activité est en légère croissance du fait de revalorisations tarifaires et de souscriptions de nouvelles affaires, combinées à un portefeuille qui reste en contraction sur un an glissant, du fait des mesures d'assainissement.
I.3.2. Courtage : L'activité du courtage connaît une forte croissance en entreprises et professionnels (+ 37,3 %) grâce à une nette progression du portefeuille. L'activité croît également en risques de particuliers grâce également à la stabilisation du portefeuille automobile. En revanche, l'activité flottes et groupements enregistre à nouveau un recul (– 22 %) : la croissance du parc en flottes ne compense pas encore l'impact des mesures d'assainissement des portefeuilles de groupements appliquées en 2004. De même en grands risques, l'activité est en contraction (– 17 %). La pression tarifaire demeure forte sur ce marché et le groupe entend préserver sa rentabilité. Cette activité étant fortement réassurée (elle représente 2 % des primes nettes de réassurance du groupe), l'impact sur l'assiette de primes nettes est marginal. Le courtage enregistre en conséquence une baisse de – 10 % de son chiffre d'affaires au deuxième trimestre qui s'établit à 312 M€.

II. — International.

Hors de France, l'activité a également renoué avec une croissance soutenue au deuxième trimestre avec une hausse de + 7,8 % du chiffre d'affaires à 1 109 M€. Au premier trimestre, l'activité internationale s'était contractée de près de 10 %. Cette progression résulte principalement du dynamisme de l'assurance vie en Belgique et en Espagne.

II.1. Europe hors de France. — En Europe hors de France, le chiffre d'affaires est en croissance de + 4,6 % au deuxième trimestre après une contraction de – 11,1 % au premier. Cette progression est alimentée par les assurances de personnes qui progressent de + 16,1 % tandis que les activités d'assurance de biens et de responsabilité connaissent comme en France une légère contraction de – 1,7 % du fait de la pression tarifaire en grands risques.
II.1.1. Belgique : L'activité en Belgique enregistre son deuxième trimestre de croissance à + 15,0 % en 2005. Le chiffre d'affaires s'établit au deuxième trimestre à 226 M€. Le deuxième trimestre 2005 constitue le troisième trimestre de croissance à 2 chiffres. Cette progression est soutenue par l'assurance de personnes avec une hausse de + 32 % grâce au succès des produits de capitalisation. L'activité de biens et responsabilités connaît une nette croissance en auto du particulier (+ 4,7 %), une stabilité en risques d'entreprises et comme en France un recul de – 28 % en grands risques. Au total, le chiffre d'affaires en biens et responsabilités est en repli de – 9 %.
II.1.2. Pays-Bas : Le chiffre d'affaires réalisé au deuxième trimestre par les entités néerlandaises s'établit à 338 M€ en légère baisse de – 1,2 %. L'activité d'assurance de personnes a renoué avec une croissance de + 2,9 % en dépit de la fermeture à la souscription d'un contrat insuffisamment rentable et de la cession du portefeuille d'assurance santé ex-Zwolsche. Les activités d'assurance de biens et responsabilités sont en baisse de – 2,8 % du fait principalement de la baisse de l'activité incendie, en particulier sur le marché des grands comptes où la pression tarifaire est importante.
II.1.3. Espagne : L'activité en Espagne a renoué au deuxième trimestre avec une croissance soutenue en assurance vie. Le premier trimestre avait été marqué par une base de comparaison défavorable avec l'encaissement d'une prime unique importante au premier trimestre 2004. La progression est particulièrement marquée en assurance vie traditionnelle et en vie collective. En assurance de biens et responsabilités, l'activité est restée stable au deuxième trimestre. La pression tarifaire est également importante sur le marché des grands comptes. Au total le chiffre d'affaires au deuxième trimestre est en croissance de + 4,5 % à 287 M€.

II.2. Amérique du Sud. — Les activités du groupe en Amérique du Sud, qui sont aujourd'hui recentrées sur l'assurance non-vie, sont en croissance soutenue. Le chiffre d'affaires au deuxième trimestre s'établit à 173 M€ soit une hausse de + 21,9 %. Cette progression est essentiellement due au dynamisme des activités au Brésil qui enregistrent une croissance de près de + 60 % au deuxième trimestre. L'activité automobile est en particulier en forte croissance grâce au développement du parc assuré et à l'application de hausses tarifaires importantes. L'activité non-vie est également en forte croissance en Colombie alimentée par le dynamisme des flottes automobiles.

III. — Assistance.

Le chiffre d'affaires réalisé en assistance et en assurance voyage par le groupe Mondial Assistance s'établit en part AGF à 147 M€, soit une croissance de + 11 % au deuxième trimestre 2005. L'activité a été soutenue par le dynamisme du marché du tourisme. Les Pays-Bas, l'Allemagne et le Brésil ont maintenu de fort taux de croissance ainsi que les Etats-Unis avec le développement de contrats dans l'e-tourisme. Le deuxième trimestre a également été marqué par le fort développement de l'assistance notamment au Royaume-uni et dans la péninsule ibérique.

IV. — Assurance crédit.

Le groupe Euler Hermes a maintenu au deuxième trimestre 2005 un développement commercial soutenu. Le chiffre d'affaires s'établit à 496 M€, soit une progression de + 6,8 %. Cette croissance résulte principalement d'une progression soutenue du chiffre d'affaires (+ 6,3 %) des principales entités opérationnelles situées en Europe occidentale et en Amérique du Nord, mais également d'une croissance très dynamique de l'activité commerciale dans les nouveaux marchés. Elle traduit la poursuite des efforts de fidélisation des clients et la production élevée d'affaires nouvelles notamment en Allemagne, en France, en Italie au Benelux ainsi qu'aux Etats-Unis. Euler Hermes profite également, dans certains secteurs, d'un développement du chiffre d'affaires de ses assurés meilleur que prévu, qui a eu pour conséquence une révision à la hausse des primes acquises en 2005.

La répartition de l'activité par zone géographique est la suivante :

(En millions d'euros- primes émises)

T2 05

T2 04

Variation

S1 05

S1 04

Variation

Allemagne

217

200

8,1 %

461

422

9,4 %

France

97

93

4,2 %

192

185

3,4 %

Italie

55

54

1,5 %

111

108

3,3 %

Royaume-Uni

47

50

– 5,4 %

95

98

– 3,5 %

Etats-Unis

42

35

22,9 %

88

74

19,2 %

Belgique / Pays-Bas

29

26

14,0 %

65

57

14,4 %

Espagne

4

3

32,3 %

14

5

156,6 %

Autres pays

5

4

18,6 %

9

5

68,6 %

Total

496

465

6,8 %

1 035

954

8,4 %

Evolution et répartition de l'activité du trimestre par pays.

(En millions d'euros)

T2 05

T2 04 IFRS

Variation sur chiffre d'affaires IFRS

Variation proforma et change cstt

France

2 478,1

2 298,6

7,8 %

5,0 %

Vie + santé

1 609,4

1 387,2

16,0 %

11,1 %

Non-vie

868,7

911,4

– 4,7 %

– 4,7 %

Belgique

225,9

196,5

15,0 %

15,0 %

Vie + santé

152,7

116,1

31,5 %

31,5 %

Non-vie

73,2

80,4

– 9,0 %

– 9,0 %

Pays-Bas

338,0

342,2

– 1,2 %

– 14,5 %

Vie + santé

96,3

93,6

2,9 %

– 34,4 %

Non-vie

241,7

248,6

– 2,8 %

– 2,8 %

Espagne

287,1

274,8

4,5 %

4,5 %

Vie + santé

79,8

72,6

9,9 %

9,9 %

Non-vie

207,3

202,2

2,5 %

2,5 %

Autres Europe

7,3

7,2

1,4 %

1,4 %

Vie + santé

7,3

7,3

0,0 %

0,0 %

Non-vie

0,0

– 0,1

– 100,0 %

– 100,0 %

Total Europe hors France

858,3

820,7

4,6 %

– 1,8 %

Vie + santé

336,1

289,6

16,1 %

– 1,9 %

Non-vie

522,2

531,1

– 1,7 %

– 1,7 %

Argentine

11,2

10,2

9,8 %

12,7 %

Vie + santé

0,0

0,1

– 100,0 %

– 100,0 %

Non-vie

11,2

10,1

10,9 %

13,9 %

Chili

0,0

13,5

– 100,0 %

ns

Vie + santé

0,0

0,0

ns

ns

Non-vie

0,0

13,5

– 100,0 %

ns

Brésil

96,7

60,6

59,6 %

30,0 %

Vie + santé

21,4

14,4

48,6 %

22,2 %

Non-vie

75,3

46,2

63,0 %

32,5 %

Venezuela

20,4

21,6

– 5,6 %

9,7 %

Vie + santé

5,5

5,4

1,9 %

16,7 %

Non-vie

14,9

16,2

– 8,0 %

7,4 %

Colombie

44,7

36,0

24,3 %

11,5 %

Vie + santé

15,1

11,4

32,8 %

17,0 %

Non-vie

29,6

24,6

20,3 %

8,9 %

Total Amérique du Sud

173,0

141,9

21,9 %

20,0 %

Vie + santé

42,0

31,3

34,3 %

18,9 %

Non-vie

131,0

110,6

18,4 %

20,4 %

Autres pays

77,5

65,8

17,8 %

18,4 %

Vie + santé

32,3

26,8

20,5 %

21,6 %

Non-vie

45,2

39,0

15,9 %

16,2 %

Total hors France

1 108,8

1 028,4

7,8 %

2,1 %

Vie + santé

410,4

347,7

18,0 %

1,3 %

Non-vie

698,4

680,7

2,6 %

2,6 %

Total chiffre d'affaires

3 586,9

3 327,0

7,8 %

4,1 %

Vie + santé

2 019,8

1 734,9

16,4 %

8,9 %

Non-vie

1 567,1

1 592,1

– 1,6 %

– 1,6 %

Assistance

147,2

132,7

11,0 %

10,0 %

Assurance crédit

496,2

464,7

6,8 %

6,4 %

Chiffre d'affaires d'assurance consolidé

4 230,3

3 924,4

7,8 %

4,6 %

Activités bancaires (France et Inter)

70,1

60,2

16,4 %

16,5 %

Autres activités

5,8

7,0

– 17,1 %

0,0 %

Total activités

4 306,2

3 991,6

7,9 %

4,7 %

Evolution et répartition de l'activité du semestre par pays.

(En millions d'euros)

S1 05

S1 04 IFRS

Variation sur chiffre d'affaires IFRS

Variation proforma et change cstt

France

5 328,1

5 115,7

4,2 %

2,0 %

Vie + santé

3 084,3

2 771,7

11,3 %

7,1 %

Non-vie

2 243,8

2 344,0

– 4,3 %

– 4,3 %

Belgique

498,0

433,3

14,9 %

14,9 %

Vie + santé

321,3

249,1

29,0 %

29,0 %

Non-vie

176,7

184,2

– 4,1 %

– 4,1 %

Pays-Bas

755,2

879,0

– 14,1 %

– 13,1 %

Vie + santé

211,3

310,8

– 32,0 %

– 29,7 %

Non-vie

543,9

568,2

– 4,3 %

– 4,3 %

Espagne

670,3

709,6

– 5,5 %

– 5,5 %

Vie + santé

160,3

226,7

– 29,3 %

– 29,3 %

Non-vie

510,0

482,9

5,6 %

5,6 %

Autres Europe

14,0

12,7

10,2 %

11,8 %

Vie + santé

14,0

13,7

2,2 %

3,6 %

Non-vie

0,0

– 1,0

– 100,0 %

– 100,0 %

Total Europe hors France

1 937,5

2 034,6

– 4,8 %

– 4,3 %

Vie + santé

706,9

800,3

– 11,7 %

– 10,5 %

Non-vie

1 230,6

1 234,3

– 0,3 %

– 0,3 %

Argentine

25,9

26,7

– 3,0 %

0,7 %

Vie + santé

0,0

0,3

– 100,0 %

– 100,0 %

Non-vie

25,9

26,4

– 1,9 %

1,9 %

Chili

0,0

27,6

– 100,0 %

ns

Vie + santé

0,0

0,0

ns

ns

Non-vie

0,0

27,6

– 100,0 %

ns

Brésil

188,5

147,7

27,6 %

12,7 %

Vie + santé

39,8

36,3

9,6 %

– 3,0 %

Non-vie

148,7

111,4

33,5 %

17,9 %

Venezuela

34,8

37,7

– 7,7 %

7,2 %

Vie + santé

9,6

9,7

– 1,0 %

14,4 %

Non-vie

25,2

28,0

– 10,0 %

4,6 %

Colombie

85,1

73,3

16,1 %

5,2 %

Vie + santé

28,6

24,6

16,3 %

4,8 %

Non-vie

56,5

48,7

16,0 %

5,3 %

Total Amérique du Sud

334,3

313,0

6,8 %

8,9 %

Vie + santé

78,0

70,9

10,0 %

1,7 %

Non-vie

256,3

242,1

5,9 %

11,3 %

Autres pays

185,8

171,8

8,1 %

8,7 %

Vie + santé

66,4

58,8

12,9 %

13,9 %

Non-vie

119,4

113,0

5,7 %

5,9 %

Total hors France

2 457,6

2 519,4

– 2,5 %

– 1,9 %

Vie + santé

851,3

930,0

– 8,5 %

– 8,0 %

Non-vie

1 606,3

1 589,4

1,1 %

1,7 %

Total chiffre d'affaires

7 785,7

7 635,1

2,0 %

0,8 %

Vie + santé

3 935,6

3 701,7

6,3 %

3,5 %

Non-vie

3 850,1

3 933,4

– 2,1 %

– 1,9 %

Assistance

294,7

273,4

7,8 %

7,5 %

Assurance crédit

1 034,6

954,3

8,4 %

8,3 %

Chiffre d'affaires d'assurance consolidé

9 115,0

8 862,8

2,8 %

1,8 %

Activités bancaires (France et Inter)

127,2

97,0

31,1 %

31,2 %

Autres activités

15,6

15,4

1,3 %

0,0 %

Total activités

9 257,8

8 975,2

3,1 %

2,1 %

Impact du passage aux normes IFRS.

(En millions d'euros)

30/06/04
Publié

Variation sur chiffre d'affaires réel

30/06/04
IFRS

France

5 118,7

– 3,0

5 115,7

Vie + santé

2 772,3

– 0,6

2 771,7

Non-vie

2 346,4

– 2,4

2 344,0

Belgique

487,1

– 53,8

433,3

Vie + santé

302,9

– 53,8

249,1

Non-vie

184,2

0,0

184,2

Pays-Bas

879,0

0,0

879,0

Vie + santé

310,8

0,0

310,8

Non-vie

568,2

0,0

568,2

Espagne

709,6

0,0

709,6

Vie + santé

226,7

0,0

226,7

Non-vie

482,9

0,0

482,9

Autres Europe

12,7

0,0

12,7

Vie + santé

13,7

0,0

13,7

Non-vie

– 1,0

0,0

– 1,0

Total Europe hors France

2 088,4

– 53,8

2 034,6

Vie + santé

854,1

– 53,8

800,3

Non-vie

1 234,3

0,0

1 234,3

Argentine

26,4

0,3

26,7

Vie + santé

0,3

0,0

0,3

Non-vie

26,1

0,3

26,4

Chili

27,6

0,0

27,6

Vie + santé

0,0

0,0

0,0

Non-vie

27,6

0,0

27,6

Brésil

144,2

3,5

147,7

Vie + santé

35,7

0,6

36,3

Non-vie

108,5

2,9

111,4

Venezuela

36,8

0,9

37,7

Vie + santé

9,5

0,2

9,7

Non-vie

27,3

0,7

28,0

Colombie

83,7

– 10,4

73,3

Vie + santé

34,8

– 10,2

24,6

Non-vie

48,9

– 0,2

48,7

Total Amérique du Sud

318,7

– 5,7

313,0

Vie + santé

80,3

– 9,4

70,9

Non-vie

238,4

3,7

242,1

Autres pays

171,8

0,0

171,8

Vie + santé

58,8

0,0

58,8

Non-vie

113,0

0,0

113,0

Total hors France

2 578,9

– 59,5

2 519,4

Vie + santé

993,2

– 63,2

930,0

Non-vie

1 585,7

3,7

1 589,4

Total chiffre d'affaires

7 697,6

– 62,5

7 635,1

Vie + santé

3 765,5

– 63,8

3 701,7

Non-vie

3 932,1

1,3

3 933,4

Assistance

273,4

0,0

273,4

Assurance crédit

955,3

– 1,0

954,3

Chiffre d'affaires d'assurance consolidé

8 926,3

– 63,5

8 862,8

Activités bancaires (France et Inter)

280,1

– 183,1

97,0

Autres activités

15,4

0,0

15,4

Total activités

9 221,8

– 246,6

8 975,2

Tableau de passage du chiffre d'affaires au 30 juin 2004 publié au chiffre d'affaires proforma.

(En millions d'euros)

Activités d'assurance

Activités bancaires

Autres activités

Total

Primes émises

Autres prestations

Chiffre d'affaires

P.N.B.

Chiffre d'affaires

Chiffre d'affaires publié au 30 juin 2004

A

8 741,3

185,0

8 926,3

280,1

15,4

9 221,8

Impact taux de change moyen

3,6

– 0,2

3,4

3,4

Impact IAS 39

– 66,9

– 66,9

– 66,9

Evolution du P.E.B au P.N.B

– 183,1

– 183,1

Total impact IFRS

B

– 63,3

– 0,2

– 63,5

– 183,1

– 246,6

Chiffre d'affaires IFRS au 30 juin 2004

A+ B

8 678,0

184,8

8 862,8

97,0

15,4

8 975,2

Intégration d'Euler do Brasil Exportaçao (Brésil)

0,2

0,2

0,2

Intégration de Towarzystwo chez Hermes (Pologne)

3,6

3,6

3,6

Acquisition de Martin Maurel Vie

14,0

14,0

14,0

Acquisition d'Avip

93,0

93,0

93,0

Cession AGF Az Chile Generales

– 27,6

– 27,6

– 27,6

Cession de portefeuille Colseguros vida (EPS)

0,2

0,2

0,2

Cession de ZA Verzeringen (Pays-Bas)

– 10,3

– 10,3

– 10,3

Total variation de périmètre

C

73,1

73,1

73,1

Chiffre d'affaires proforma au 30 juin 2004

A+ B+ C

8 751,1

184,8

8 935,9

97,0

15,4

9 048,3






96047

08/06/2005 : PUBLICATIONS PÉRIODIQUES (74)

Société : Assurances générales de France
Siège : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
Catégorie 2 : sociétés commerciales et industrielles (comptes annuels) (74B)
Numéro d'affaire : 90480
Texte de l'annonce :

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital social de 866 609 375 €.
Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.
303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741 J.

A. — Comptes sociaux.

I. Les comptes annuels au 31 décembre 2004 tels que publiés au Bulletin des Annonces légales obligatoires du 6 mai 2005 pages 12347 à 12432 ont été approuvés sans modification par l’assemblée générale mixte du 23 mai 2005.

II. — Affectation du résultat.
(Approuvée par l’assemblée générale du 23 mai 2005.)

(En milliers d euros)

2004

Origine :

 

Report à nouveau

142 402

Résultat de I exercice

184 751

Total

327 153

Affectations :

 

Dividendes

326 856

Report à nouveau

297

Total

327 153

B. — Comptes consolidés.

I. Les comptes consolidés au 31 décembre 2004 tels que publiés au Bulletin des Annonces légales obligatoires du 6 mai 2004 pages 12347 à 12432 ont été approuvés sans modification par l’assemblée générale mixte du 23 mai 2005.






90480

03/06/2005 : AVIS DIVERS (82)

Société : Assurances générales de France
Siège : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
Numéro d'affaire : 90301
Texte de l'annonce :

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital de 868 243 467,18 €.
Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.
303 265 128 R.C.S. Paris.

Droits de vote

En application de l’article L. 233-8 du Code de commerce, la société informe ses actionnaires que le nombre total de droits de vote existant le 23 mai 2005, date de l’assemblé générale mixte, pour l’appréciation des seuils de participation, s’élevait à 178 610 023.






90301

20/05/2005 : PUBLICATIONS PÉRIODIQUES (74)

Société : Assurances générales de France
Siège : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
Catégorie 2 : sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires) (74C)
Numéro d'affaire : 88730
Texte de l'annonce :

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital social de 867 524 133 €.
Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741 J.

Faits marquants premier trimestre 2005.

Durant le premier trimestre, AGF a démontré sa capacité à renouer avec une « croissance-rentable » dans la plupart de ses métiers. Le volume total des activités du groupe est globalement stable à 4 976 M€ (– 0,2 %). A méthodologie comptable comparable et retraité d’une prime exceptionnelle qui avait été perçue au premier trimestre 2004 en Espagne il est en croissance de + 1,9 % traduisant les évolutions suivantes :

Accélération du dynamisme commercial du pôle Vie et Services financiers. — AGF a confirmé le dynamisme de ses activités Vie et Services financiers : la collecte totale d’épargne est en forte progression de + 53 % et le chiffre d’affaires en assurance vie individuelle est en hausse de + 14 % (946 M€), en ligne avec l’évolution dynamique du marché français. Cette progression est d’une part le résultat des bonnes performances en gestion d’actifs où la collecte est en hausse de 88 % et d’autre part le fruit du dynamisme en assurance vie enregistré chez les agents généraux (+ 37 %) et via nos partenaires et réseaux d’indépendants. Les versements sur des supports en unités de comptes représentent plus de 34 % du chiffre d’affaires vie du groupe.

Consolidation des activités d’assurance santé et collectives. — Dans un contexte réglementaire en mouvement, les activités d’assurance santé et collectives enregistrent les effets combinés des mesures de développement mais également de surveillance de la rentabilité opérationnelle : le chiffre d’affaires en santé individuelle consolide le niveau atteint en 2004 ; en revanche, en assurances collectives, les revalorisations tarifaires et le développement de l’activité d’assurance emprunteurs n’ont pas totalement compensé l’effet des mesures de redressement de la rentabilité opérationnelle prises en 2004 en retraite et prévoyance. Le chiffre d’affaires des activités santé et collectives s’établit en baisse de – 4,5 %.

Evolution conforme aux objectifs en biens et responsabilités. — Au premier trimestre AGF a enregistré un développement significatif de ses activités d’entreprises et se rapproche, au mois de mars, du niveau d’équilibre de ses portefeuilles automobiles de particuliers grâce à une amélioration de la fidélisation des clients. En grands risques, la poursuite de la politique de maintien de la discipline tarifaire pèse fortement sur le chiffre d’affaires qui s’établit globalement en baisse de – 3,9 %.

International. — AGF a enregistré une nette croissance en assurance vie en Belgique et en Espagne hors impact d’un contrat collectif important enregistré au premier trimestre 2004. En assurance de biens et de responsabilités, AGF connaît une croissance plus soutenue qu’en France notamment en Espagne et en Amérique du Sud.

Assistance et Assurance Crédit. — En assistance ainsi qu’en assurance voyage le groupe continue de se développer et confirme la tendance observée en 2004. En assurance crédit, AGF enregistre un bon début d’année, après un quatrième trimestre 2004 dynamique, grâce au développement commercial soutenu de son activité et à la plus grande fidélisation de ses clients.

Passage aux IFRS. — Le chiffre d’affaires au 31 mars 2005 est présenté sur la base des comptes en normes IFRS. Les principales différences induites par ce passage sont les suivantes :
— La collecte sur les contrats d’investissement IAS 39 n’est plus comptabilisée en chiffre d’affaires mais en comptes de dépôts au bilan. L’impact sur le chiffre d’affaires 2004 est de – 22,8 M€. Le principal impact porte sur le chiffre d’affaires d’assurance-vie en Belgique à hauteur de – 18,8 M€.
Au premier trimestre 2005 la collecte sur les contrats IAS 39 s’élève à 7,4 M€ et concerne uniquement la collecte d’assurance-vie en Belgique. Ce montant représente moins de 0,2 % du chiffre d’affaires du groupe ;
— Le chiffre d’affaires des pays étrangers est comptabilisé en norme IFRS en utilisant un taux de change moyen et non plus le taux de change de clôture. L’impact sur le chiffre d’affaire 2004 est de + 1,9 M€ ;
— L’indicateur retenu pour quantifier le volume des activités bancaires dans les comptes consolidés d’une compagnie d’assurance n’est plus le produit d’exploitation bancaire mais le produit net bancaire. L’impact sur le volume total des activités au premier trimestre 2004 est de – 108,1 M€. Le PNB publié n’est pas retraité des commissions perçues par les sociétés de gestion d’actifs du groupe pour la gestion des OPCVM consolidées qui sont traités en fair value option.
A méthode (yc collecte sur contrats d’investissement IAS 39 et PNB) et données comparables, l’activité est en légère croissance de + 0,3 %.

Chiffre d’affaires consolidé au 31 mars 2005 (en millions d’euros) :

31/03/05

31/03/04
(b)

Variation 2005/2004

Variation pro forma
et change constaté
(c)

France

2 850

2 817

+ 1,2 %

– 0,4 %

Assurances de personnes (a)

1 475

1 385

+ 6,5 %

+ 3,2 %

Assurances de biens et responsabilités

1 375

1 433

– 4,0 %

– 4,0 %

Hors de France

1 373

1 495

– 8,1 %

– 3,5 %

Assurances de personnes (a)

465

586

– 20,7 %

– 11,5 %

Assurances de biens et responsabilités

908

909

– 0,1 %

+ 1,1 %

Assistance

148

141

+ 4,8 %

+ 5,2 %

Assurance crédit

538

490

+ 10,0 %

+ 10,0 %

Chiffre d’affaires d’assurance consolidé

4 909

4 942

– 0,7 %

– 0,1 %

Activités bancaires et financières (France et inter)

57

37

+ 55,2 %

+ 55,3 %

Autres activités

10

8

+ 17,2 %

0,0 %

Total activités

4 976

4 987

– 0,2 %

+ 0,3 %

Notes :

(a) Le chiffre d’affaires en assurance de personnes, outre la vie individuelle et les assurances collectives vie, inclut la totalité du chiffre d’affaires Santé, c’est à dire l’ensemble des dommages corporels individuels et collectifs.

(b) Le chiffre d’affaires au 31 mars 2004 correspond au chiffre d’affaires IFRS calculé à méthodologie comptable identique à celle utilisée au 31 mars 2005.

(c) Le CA au 31 mars 2005 a été calculé sur la base du taux de change au 31 mars 2004 et le pro forma consiste à comparer le CA au 31 mars 2005 à celui du 31 mars 2004 dans le périmètre et en norme IFRS telle qu’appliquée en 2005.

I. — France.

AGF a enregistré au premier trimestre 2005 une croissance de ses activités d’assurance en France de + 1,2 % à 2 850 M€ qui traduit :
— une croissance de + 13,6 % de l’activité vie individuelle dont le chiffre d’affaires s’établit à 946 M€ ; une hausse de + 53 % à 2,9 Md€ de la collecte totale d’épargne (a) qui inclut également les ventes de produits financiers non comptabilisées en chiffres d’affaires ;
— les effets en santé et collectives des mesures de développement commercial qui ne compensent pas pleinement l’assainissement des portefeuilles entrepris en 2004. Le chiffre d’affaires de ces activités s’établit à 565 M€ (– 4,5 %) ;
— le développement des activités d’entreprises (+ 5 %) et le retour graduel à l’équilibre des portefeuilles automobiles. Néanmoins, la pression tarifaire qui s’exerce en grands risques continue d’affecter l’activité d’assurance de biens et responsabilité. Ainsi le chiffre d’affaires de ce pôle est en contraction de – 3,9 % et s’établit à 1 339 M€.

Compte tenu de l’organisation des activités en France, la répartition du chiffre d’affaires s’analyse de la manière suivante :

(En M€)

31/03/05

31/03/04

Variation

Assurance

Vie individuelle

946

832

+ 13,6 %

Santé et collectives

565

592

– 4,5 %

Biens et responsabilités hors assemblées collectives

1 339

1 393

– 3,9 %

Total

2 850

2 817

+ 1,2 %

Collecte totale d’épargne (a)

2 902

1 897

+ 53,0 %

Note :

(a) La collecte totale d’épargne est constituée du chiffre d’affaires en assurance vie individuelle hors collecte sur contrats d’investissement et de la collecte nette des produits financiers (OPCVM, FCPI...).

I.1. Vie individuelle et Services financier (1). — En Vie individuelle et Services financiers, la collecte totale d’épargne du premier trimestre s’élève à 2,9 Md€, en croissance de + 53 % par rapport aux éléments publiés en 2004. Le groupe poursuit son développement commercial, et a renforcé ses activités par l’intégration de la société d’assurance-vie Avip qui travaille en collaboration avec des sociétés de gestion, des banques de gestion privée et des réseaux d’indépendants. La collecte totale d’épargne se compose de :
— 2,0 Md€ de collecte auprès des institutionnels, en hausse de + 88 %, notamment grâce aux performances réalisées sur les fonds monétaires et alternatifs. Par ailleurs, AGF Asset Management a encaissé l’un des deux mandats du fonds de réserve pour les retraites (FRR) remportés en 2004 ; ce mandat représente 460 M€ de collecte et porte sur la classe d’actifs actions américaines. Le second mandat, d’un montant de 960 M€ n’a pas encore été encaissé ;
— 0,9 Md€ auprès des particuliers, en hausse de + 11 %, dont 71 % par les réseaux propres du groupe (AGF Finance Conseil, agents généraux et W Finance) et 29 % par les réseaux indépendants partenaires (Courtage, Partenariats, Avip, ASAC).
L’activité du pôle Vie et Services financiers a bénéficié à la fois du dynamisme de l’activité de vente de produits financiers (+ 84 %) et de l’activité d’Assurance vie individuelle (+ 14 %). Le chiffre d’affaires réalisé en Assurance vie individuelle s’élève à 946 M€. Les réseaux propres comme les indépendants affichent tous les deux une croissance solide de leur chiffre d’affaires, à respectivement + 4 % et + 43 %. Les versements sur les supports en unités de compte sont toujours en forte hausse (+ 22 %), et représentent à fin mars une part du chiffre d’affaires de 34 %.
La croissance du chiffre d’affaires est notamment le résultat du fort dynamisme des agents généraux qui continuent sur leur lancée du dernier trimestre 2004, en réalisant un très bon premier trimestre 2005 (+ 37 % à 180 M€) grâce au renouvellement des opérations commerciales. Le réseau salarié AGF Finance Conseil prépare quant à lui son développement : il a accueilli 450 futurs conseillers depuis septembre 2004, et poursuit sa réorientation vers les contrats en unités de comptes ainsi que sa conquête du marché de la retraite.

Le segment des indépendants du patrimoine contribue également fortement à la croissance de l’activité globale, grâce à l’intégration d’Avip et au dynamisme de Génération vie, la filiale dévolue au partenariat avec Oddo.

(En M€)

31/03/05

31/04/04

Variation

Assurance vie individuelle (chiffre d’affaires)

946

832

+ 13,6 %

Réseaux propres

659

632

+ 4,3 %

Réseaux indépendants

286

200

+ 42,9 %

Collecte totale d’épargne (a)

2 902

1 897

+ 53,0 %

Produit net bancaire (France)

52

29

+ 79,6 %

Note : (a) La collecte totale d’épargne est constituée du chiffre d’affaires en assurance vie individuelle hors collecte sur contrats d’investissement et de la collecte nette des produits financiers (OPCVM, FCPI...).

I.2. Santé et collectives. — L’activité se répartit de la manière suivante :

(En M€)

31/03/05

31/04/04

Variation

Santé et collectives

565

592

– 4,5 %

Santé individuelle

135

135

+ 0,3 %

Dommages corporels individuels

32

21

+ 2,2 %

Santé et dommages corporels individuels

167

166

+ 0,7 %

Santé et dommages corporels collectifs

178

176

+ 0,9 %

Retraite et prévoyance collective

220

249

– 11,7 %

Assurance collective

398

426

– 6,5 %

I.2.1. Santé et dommages corporels individuels : Le chiffre d’affaires en assurance santé et dommages corporels individuels consolide le niveau atteint au premier trimestre 2004 à 167 M€ (+ 0,7 %). Cette évolution traduit la bonne résistance des portefeuilles d’assurance maladie complémentaire bien que le groupe se soit retiré de la gestion du régime obligatoire des travailleurs non salariés.
Les actions commerciales mises en place depuis le début de l’année et les hausses tarifaires qui seront appliquées à partir du mois de mai permettront au groupe de poursuivre sa politique de développement rentable en assurance santé individuelle dans un contexte de dérive structurelle des dépenses de santé.
I.2.2. Assurances collectives : Le chiffre d’affaires des activités d’assurances collectives s’établit à 398 M€ en baisse de – 6,5 %. Cette évolution résulte principalement de primes uniques qui avaient été encaissées sur des contrats d’assurance retraite au premier trimestre 2004 pour un montant de 30 M€. Retraité de cet effet de base, le chiffre d’affaires des activités de retraite et prévoyance collectives s’établit à fin mars 2005 à 220 M€ (+ 0,4 %) et le chiffre d’affaires des activités d’assurances collectives est en hausse (+ 0,6 %).
Le chiffre d’affaires des activités d’assurance santé et dommages corporels collectifs s’établit à 178 M€ (+ 0,9 %). Les hausses tarifaires conjuguées au développement de l’activité d’assurance emprunteurs qui bénéficient du dynamisme du marché du crédit des particuliers, ne compensent pas pleinement les mesures d’assainissement des portefeuilles entreprises en 2004.

I.3. Biens et responsabilités (hors assurance collectives). — La répartition du chiffre d’affaires est la suivante :

(En M€)

31/03/05

31/03/04

Variation

Biens et responsabilités (hors collectives)

1 339

1 393

– 3,9 %

Agents généraux

723

727

– 0,5 %

Courtage

586

628

– 6,6 %

Assurances fédérales

17

14

+ 17,0 %

Protection juridique

8

7

+ 18,5 %

Partenariats

3

3

– 3,0 %

Autres

3

15

– 81,0 %

AGF a continué d’enregistrer au premier trimestre les résultats de sa stratégie de développement sélectif :
— En risques de professionnels et d’entreprises, la politique de souscription sélective couplée au plein effet des hausses tarifaires, permet le développement rentable de l’activité qui est en hausse de près de +5 % ;
— En risques de particuliers, l’amélioration de la fidélisation des clients et les opérations commerciales destinées à capter une clientèle ciblée permettent de se rapprocher du niveau d’équilibre des portefeuilles automobiles ;
— En grands risques, la politique de maintien de la rentabilité s’est traduite par une baisse significative du chiffre d’affaires (près de – 19 %). Cette activité étant fortement réassurée, elle représente moins de 3 % des primes nettes de réassurance du groupe, l’impact sur l’assiette de primes nettes est marginal.
De ce fait, l’évolution du chiffre d’affaires en biens et responsabilités est globalement en baisse de – 3,9 % à 1 339 M€.
I.3.1. Agents généraux : Le chiffre d’affaires réalisé par les agents généraux consolide le niveau atteint au premier trimestre 2004 à 723 M€ (– 0,5 %). La progression du chiffre d’affaires en risques d’entreprises et de professionnels est soutenue par les revalorisations tarifaires appliquées durant l’année dernière et par la souscription de nouvelles affaires en assurance construction. En risques de particuliers, l’amélioration de la fidélisation des clients et les nouvelles campagnes commerciales ciblées (jeunes familles, bons conducteurs) portent leurs fruits et ont permis de se rapprocher dès le mois de mars, du niveau d’équilibre du portefeuille automobile.
I.3.2. Courtage : L’activité du courtage est soutenue par la progression des activités de petites et moyennes entreprises et par la stabilité des activités d’assurance de particuliers. La hausse du chiffre d’affaires réalisé sur le marché des entreprises est soutenue par la souscription de nouvelles affaires et par l’indexation des prix. En assurance automobile de particuliers, les mesures de relance de la souscription ont permis de renouer avec la croissance des portefeuilles au mois de mars. L’activité flottes et groupements poursuit son recul suite à l’application courant 2004 de mesures d’assainissement des portefeuilles de groupements non rentables.
La croissance de ces activités ne suffit cependant pas à compenser le repli d’environ – 19 % du chiffre d’affaires en grands risques. Cette évolution résulte de la volonté du groupe de préserver la rentabilité de cette activité dans un marché où la pression tarifaire est restée importante durant le premier trimestre de l’année. Cette activité étant fortement réassurée (elle représente moins de 3 % des primes nettes de réassurance du groupe), l’impact sur l’assiette de primes nettes est marginal.
Le courtage enregistre ainsi une baisse de – 6,6 % de son chiffre d’affaires qui s’établit à 586 M€.
I.3.4. Assurances fédérales : Les activités de risques de particuliers des assurances fédérales continuent de connaître un rythme de développement soutenu en assurance automobile et en MRH. Leur chiffre d’affaires est en hausse de + 17 % à 17 M€.

(1) Compte tenu de la nature de son activité, le contrat Asac-Fapes a été reclassé depuis la retraite collective en vie individuelle.

II. — International (2).

Hors de France, le chiffre d’affaires s’établit à 1 373 M€ soit une baisse de – 3,5 %. Retraité de l’effet de base généré par une prime unique de 80 M€ qui avait été encaissée en Espagne au premier trimestre 2004 sur un contrat d’assurance vie collective, le chiffre d’affaires réalisé hors de France est en croissance de + 2,2 %. Cette prime mise à part, les activités d’assurance de personnes sont en croissance, leur chiffre d’affaires s’établit à 465 M€ (+ 4,5 %). Les activités d’assurance de biens et responsabilité s’établissent pour leur part en croissance de + 1,1 % à 908 M€.

II.1. Europe hors de France. — En Europe hors de France, hors effet de la prime exceptionnelle enregistrée en 2004 en Espagne, AGF enregistre une croissance de + 0,8 % de ses activités dont le chiffre d’affaires s’établit à 1 079 M€. Retraité de cet effet de base, le chiffre d’affaires réalisé en assurance de personnes est en croissance de + 1,0 % et s’établit à 371 M€. Cette croissance est particulièrement marquée en Belgique (+ 26,8 %) dont l’activité confirme le dynamisme qui avait été observé au quatrième trimestre 2004. Les activités d’assurances de biens et responsabilités continuent de se développer (+ 0,7 % à 708 M€) malgré la pression tarifaire qui s’exerce en grands comptes en Belgique et aux Pays-Bas.
II.1.1. Belgique : Le chiffre d’affaires réalisé en Belgique enregistre une croissance soutenue de + 14,9 % à 272 M€ et après un quatrième trimestre 2004 encourageant confirme la capacité d’AGF à maintenir durablement sa dynamique de croissance.
Le volume d’activité des assurances de personnes s’établit à 169 M€ en croissance de + 26,8 % soit un rythme nettement supérieur à celui enregistré par le marché. Cette évolution a été soutenue par le dynamisme des activités d’assurance vie individuelle (environ + 27 %) grâce au succès rencontré par les produits de capitalisation. Les activités d’assurance collectives ont également enregistré une croissance à deux chiffres (environ + 14 %) principalement soutenue par la collecte de primes uniques.
Le chiffre d’affaires en assurance de biens et responsabilités est stable à 104 M€. Cette variation est alimentée par la hausse de + 3,4 % en assurances de particuliers grâce au développement de l’assurance automobile soutenue par la consolidation des portefeuilles et par des revalorisations tarifaires. En revanche le volume d’activité en entreprises se contracte du fait de la pression tarifaire qui s’exerce sur le marché des grands risques.
II.1.2. Pays-Bas : Le chiffre d’affaires réalisé par les entités néerlandaises s’établit à 417 M€ en baisse de – 11,9 % à données comparables.
Compte tenu de la fermeture à la souscription d’un contrat insuffisamment rentable qui avait en 2004 généré un volume d’activité significatif, le chiffre d’affaires des activités d’assurance de personnes est en baisse à données comparables de – 25,2 % à 115 M€. D’autre part, principalement du fait de la cession du portefeuille d’assurance santé ex-Zwolsche, le chiffre d’affaires des activités d’assurance de personnes s’établit en baisse de – 47,1 % par rapport aux éléments publiés au premier trimestre 2004.
Les activités d’assurance de biens et responsabilités sont en baisse de – 5,4 % à 302 M€. Cette variation résulte du ralentissement de l’activité Incendie, particulièrement sur le marché des grands comptes où la pression tarifaire est importante.
II.1.3. Espagne : Retraité de l’effet de base engendré par la prime unique de 80 M€ qui avait été encaissée au premier trimestre 2004, le chiffre d’affaires enregistré en Espagne est en hausse de + 8,0 %, il s’établit à 383 M€ (part AGF). Compte tenu de cette prime, le chiffre d’affaires publié est en baisse de – 11,9 %.
Les activités d’assurance de personnes poursuivent leur croissance régulière de + 8,6 % à 81 M€. Cette croissance est alimentée par le fort dynamisme de l’activité des assurances collectives en hausse de + 17 % et par la progression de la collecte de la branche vie traditionnelle (70 % de l’activité).
En assurance de biens et responsabilités, le volume d’activité est en hausse de + 7,8 % et s’établit à 303 M€. Cette progression résulte notamment du développement soutenu de l’activité automobile (+ 11 %). Le groupe enregistre également une croissance de ses activités de particuliers (+ 8 %) qui compensent la contraction de la branche entreprises ralentie par la pression tarifaire sur le marché des grands comptes.

II.2. Amérique du Sud. — Les activités du groupe en Amérique du Sud sont en croissance soutenue, leur chiffre d’affaires s’établit à 185 M€ (+ 11,3 % à données comparables). Ce premier trimestre a été marqué par la croissance de l’activité d’assurance automobile conformément aux objectifs du groupe et par la bonne performance des ventes de produits d’assurance vie en Colombie.
II.2.1. Brésil : Le chiffre d’affaires est en hausse de + 0,7 % à données comparables. Il s’établit à 92 M€.
L’activité d’assurance santé continue de se développer par la souscription de nouveaux contrats collectifs et par l’effet des augmentations tarifaires mises en place depuis juin 2004. Le chiffre d’affaires en assurance de personnes s’élève à 18 M€.
Le chiffre d’affaires des assurances de biens et responsabilités est en hausse de + 7,5 % et s’établit à 73 M€. Il a été soutenu par le fort développement de l’activité d’assurance automobile (+ 60 %) grâce à la souscription de nouvelles affaires et à l’amélioration du taux de renouvellement du portefeuille. Cette évolution a également été soutenue par la bonne tenue de l’activité d’assurance agricole qui compense la contraction du volume d’activité en assurance de grandes entreprises.
II.2.2. Colombie : En Colombie, le chiffre d’affaires est en croissance de + 44,1 % et s’établit à 64 M€. Cette progression est soutenue par le dynamisme commercial en assurance vie grâce au succès des nouveaux produits d’assurance vie individuelle et par la poursuite du développement de l’assurance automobile (+ 20,8 %).
II.2.3. Autres pays d’Amérique du Sud : Au Venezuela, le chiffre d’affaires est en hausse de + 3,7 % à données comparables et s’établit à 14 M€. On distingue d’une part la poursuite de la croissance des activités d’assurance santé et d’autre part le fort développement de l’assurance automobile (+ 45 %) grâce à la croissance du portefeuille et à l’augmentation des valeurs assurées.
En Argentine, le chiffre d’affaires s’établit à 15 M€ (– 6,7 %). Cette évolution est le résultat d’un décalage de comptabilisation des années précédentes qui est compensé par le développement dynamique de la branche Automobile (+ 55 %) dont le nombre d’affaires nouvelles est en forte hausse.

II.3. Autres pays. — Le chiffre d’affaires réalisé par les autres pays est en hausse de + 2,6 % à 108 M€.
Les activités d’assurance de personnes sont en nette hausse de + 7,5 %. Leur volume d’activité s’établit à 34 M€ soutenues par le développement commercial au Liban ainsi qu’en Egypte.
Les assurances de biens et responsabilités consolident leur niveau d’activité, leur chiffre d’affaires est en hausse de + 0,5 % à 74 M€.

(2) Les variations indiquées dans le chapitre « International » sont à données comparables : données à taux de change constant et en pro forma de périmètre et de méthodologie comptable (le CA au 31 mars 2005 a été calculé sur la base du taux de change utilisé au premier trimestre 2004 et le pro forma consiste à comparer le CA au 31 mars 2005 à celui du 31 mars 2004 dans le périmètre 2005 et en norme IFRS).

III. — Assistance.

Le chiffre d’affaires réalisé en assistance et en assurance voyage par le groupe Mondial Assistance s’établit en part AGF à 148 M€, soit une croissance de + 5,2 % à données comparables. Dans un marché du tourisme actif en ce début d’année, la croissance enregistrée s’appuie sur une bonne progression de certains marchés comme l’Allemagne, l’Espagne et les Pays-Bas. Cette évolution est également soutenue outre Atlantique par l’augmentation à deux chiffres du volume d’activité réalisé aux Etats-Unis ainsi qu’au Brésil. Globalement, si l’Europe apporte toujours une contribution majeure à la croissance du groupe, les zones Amérique et Asie Pacifique y prennent une part croissante.

IV. — Assurance crédit.

Le chiffre d’affaires réalisé en assurance crédit par les filiales du groupe Euler Hermès s’établit à 538 M€, en progression de + 10,0 %. Cette croissance résulte principalement de la bonne performance de l’activité commerciale. Elle est le fruit des efforts de fidélisation accrue des clients et de la production élevée d’affaires nouvelles notamment en Allemagne, en France, en Italie au Benelux ainsi qu’aux Etats-Unis. Sur les nouveaux marchés, le groupe continue à bénéficier d’une dynamique de croissance soutenue qui lui permet de prolonger son développement. Euler Hermès profite également d’une hausse du chiffre d’affaires de ses assurés meilleur que prévue qui a pour conséquence une révision à la hausse des primes non encore enregistrée à fin 2004.

La répartition de l’activité par zone géographique est la suivante :

(En millions d’euros)

31/03/05

31/03/04

Variation 2005/2004

Variation pro forma
et change cst.

Allemagne

244,9

221,4

+ 10,6 %

+ 9,8 %

France

94,7

92,3

+ 2,6 %

+ 2,6 %

Italie

56,1

53,4

+ 5,1 %

+ 5,1 %

Royaume-Uni

47,9

48,6

– 1,4 %

+ 1,0 %

Etats-Unis

45,9

39,6

+ 15,9 %

+ 23,0 %

Belgique/Pays-Bas

35,9

31,3

+ 14,7 %

+ 14,7 %

Espagne

9,5

2,2

+ 331,8 %

+ 331,8 %

Autres pays

3,5

0,8

+ 337,5 %

+ 33,3 %

Total

538,4

489,6

+ 10,0 %

+ 10,0 %

Evolution et répartition de l’activité du groupe par pays.

(En millions d’euros)

31/03/05

31/03/04 IFRS

Variation sur CA IFRS

Variation pro forma
et change cst.

France

2 850,0

2 817,1

+ 1,2 %

– 0,4 %

Vie + santé

1 474,9

1 384,5

+ 6,5 %

+ 3,2 %

Non-vie

1 375,1

1 432,6

– 4,0 %

– 4,0 %

Belgique

272,1

236,8

+ 14,9 %

+ 14,9 %

Vie + santé

168,6

133,0

+ 26,8 %

+ 26,8 %

Non-vie

103,5

103,8

– 0,3 %

– 0,3 %

Pays Bas

417,2

536,8

– 22,3 %

– 11,9 %

Vie + santé

115,0

217,2

– 47,1 %

– 25,2 %

Non-vie

302,2

319,6

– 5,4 %

– 5,4 %

Espagne

383,2

434,8

– 11,9 %

– 11,9 %

Vie + santé

80,5

154,1

– 47,8 %

– 47,8 %

Non-vie

302,7

280,7

+ 7,8 %

+ 7,8 %

Autres Europe

6,7

5,5

+ 21,8 %

+ 25,5 %

Vie + santé

6,7

6,4

+ 4,7 %

+ 7,8 %

Non-vie

0,0

– 0,9

– 100,0 %

– 100,0 %

Total Europe hors France

1 079,2

1 213,9

– 11,1 %

– 6,2 %

Vie + santé

370,8

510,7

– 27,4 %

– 17,1 %

Non-vie

708,4

703,2

+ 0,7 %

+ 0,7 %

Argentine

14,7

16,5

– 10,9 %

– 6,7 %

Vie + santé

0,0

0,2

– 100,0 %

– 100,0 %

Non-vie

14,7

16,3

– 9,8 %

– 5,5 %

Chili

0,0

14,1

– 100,0 %

N.S.

Vie + santé

0,0

0,0

N.S.

N.S.

Non-vie

0,0

14,1

– 100,0 %

N.S.

Brésil

91,8

87,1

+ 5,4 %

+ 0,7 %

Vie + santé

18,4

21,9

– 16,0 %

– 19,6 %

Non-vie

73,4

65,2

+ 12,6 %

+ 7,5 %

Venezuela

14,4

16,1

– 10,6 %

+ 3,7 %

Vie + santé

4,1

4,3

– 4,7 %

+ 11,6 %

Non-vie

10,3

11,8

– 12,7 %

+ 0,8 %

Colombie

64,4

40,9

+ 57,5 %

+ 44,1 %

Vie + santé

37,5

16,8

+ 123,2 %

+ 105,4 %

Non-vie

26,9

24,1

+ 11,6 %

+ 1,7 %

Total Amérique du Sud

185,3

174,7

+ 6,1 %

+ 11,3 %

Vie + santé

60,0

43,2

+ 38,9 %

+ 31,6 %

Non-vie

125,3

131,5

– 4,7 %

+ 3,8 %

Autres pays

108,3

106,0

+ 2,2 %

+ 2,6 %

Vie + santé

34,1

32,0

+ 6,6 %

+ 7,5 %

Non-vie

74,2

74,0

+ 0,3 %

+ 0,5 %

Total hors France

1 372,8

1 494,6

– 8,1 %

– 3,5 %

Vie + santé

464,9

585,9

– 20,7 %

– 11,5 %

Non-vie

907,9

908,7

– 0,1 %

+ 1,1 %

Total CA

4 222,8

4 311,7

– 2,1 %

– 1,5 %

Vie + santé

1 939,8

1 970,4

– 1,6 %

– 0,8 %

Non-vie

2 283,0

2 341,3

– 2,5 %

– 2,0 %

Assistance

147,5

140,7

+ 4,8 %

+ 5,2 %

Assurance crédit

538,4

489,6

+ 10,0 %

+ 10,0 %

CA d’assurance consolidé

4 908,7

4 942,0

– 0,7 %

– 0,1 %

Activités bancaires (France et inter)

57,1

36,8

+ 55,2 %

+ 55,3 %

Autres activités

9,8

8,4

+ 16,7 %

+ 0,0 %

Total activités

4 975,6

4 987,2

– 0,2 %

+ 0,3 %

Impact du passage aux normes IFRS.

(En millions d’euros)

31/03/04
Publié

Variation
sur CA réel

31/03/04
IFRS

France

2 821,1

– 4,0

2 817,1

Vie + santé

1 383,1

+ 1,4

1 384,5

Non-vie

1 438,0

– 5,4

1 432,6

Belgique

255,6

– 18,8

236,8

Vie + santé

151,8

– 18,8

133,0

Non-vie

103,8

0,0

103,8

Pays Bas

536,8

0,0

536,8

Vie + santé

217,2

0,0

217,2

Non-vie

319,6

0,0

319,6

Espagne

434,8

0,0

434,8

Vie + santé

154,1

0,0

154,1

Non-vie

280,7

0,0

280,7

Autres Europe

5,5

0,0

5,5

Vie + santé

6,4

0,0

6,4

Non-vie

– 0,9

0,0

– 0,9

Total Europe hors France

1 232,7

– 18,8

1 213,9

Vie + santé

529,5

– 18,8

510,7

Non-vie

703,2

0,0

703,2

Argentine

15,9

+ 0,6

16,5

Vie + santé

0,2

0,0

0,2

Non-vie

15,7

+ 0,6

16,3

Chili

14,1

0,0

14,1

Vie + santé

0,0

0,0

0,0

Non-vie

14,1

0,0

14,1

Brésil

85,9

+ 1,2

87,1

Vie + santé

21,7

+ 0,2

21,9

Non-vie

64,2

+ 1,0

65,2

Venezuela

16,7

– 0,6

16,1

Vie + santé

4,3

0,0

4,3

Non-vie

12,4

– 0,6

11,8

Colombie

39,5

+ 1,4

40,9

Vie + santé

16,2

+ 0,6

16,8

Non-vie

23,3

+ 0,8

24,1

Total Amérique du Sud

172,1

+ 2,6

174,7

Vie + santé

42,4

+ 0,8

43,2

Non-vie

129,7

+ 1,8

131,5

Autres pays

105,7

+ 0,3

106,0

Vie + santé

31,8

+ 0,2

32,0

Non-vie

73,9

+ 0,1

74,0

Total hors France

1 510,5

– 15,9

1 494,6

Vie + santé

603,7

– 17,8

585,9

Non-vie

906,8

1,9

908,7

Total CA

4 331,6

– 19,9

4 311,7

Vie + santé

1 986,8

– 16,4

1 970,4

Non-vie

2 344,8

– 3,5

2 341,3

Assistance

140,7

0,0

140,7

Assurance crédit

490,6

– 1,0

489,6

CA d’assurance consolidé

4 962,9

– 20,9

4 942,0

Activités bancaires (France et inter)

144,9

– 108,1

36,8

Autres activités

8,4

0,0

8,4

Total activités

5 116,2

– 129,0

4 987,2

Tableau de passage du chiffre d’affaires au 31 mars 2004 publié au chiffre d’affaires pro forma.

(En millions d’euros)

Activités d’assurance

Activités bancaires

Autres activités

Total

Primes émises

Autres prestations

Chiffre d’affaires

PNB

Chiffre d’affaires

Chiffre d’affaires publié au 31 mars 2004

A

4 872,4

90,5

4 962,9

144,9

8,4

5 116,2

Impact taux de change moyen

2,0

– 0,1

1,9

1,9

Impact IAS 39

– 22,8

– 22,8

– 22,8

Evolution du PEB au PNB

– 108,1

– 108,1

Total impact

B

– 20,8

– 0,1

– 20,9

– 108,1

– 129,0

Chiffre d’affaires IFRS au 31 mars 2004

A + B

4 851,6

90,4

4 942,0

36,8

8,4

4 987,2

Intégration d’Acmar (Maroc) chez Euler Hermes

0,4

0,4

0,4

Intégration de Phoenix Crédit Insurance S.A. (Grèce) chez Euler

1,4

0,1

1,5

1,5

Acquisition de Martin Maurel Vie

6,9

6,9

6,9

Acquisition d’Avip

38,2

38,2

38,2

Cession AGF Az Chile Generales

– 14,1

– 14,1

– 14,1

Cession de portefeuille Colseguros vida (EPS)

– 0,1

– 0,1

– 0,1

Cession de portefeuille Zwolche santé

– 57,1

– 57,1

– 57,1

Cession de ZA Verzeringen (Pays-Bas)

– 6,3

– 6,3

– 6,3

Total variation de périmètre

C

– 30,7

0,1

– 30,6

– 30,6

Chiffre d’affaires pro forma au 31 mars 2004

A + B + C

4 820,9

90,5

4 911,4

36,8

8,4

4 956,6

Chiffre d’affaires consolidé des AGF au 31 mars 2005. (En millions d’euros.)

2005

2004

Premier trimestre :

Primes émises des sociétés d’assurance :

Assurance vie en France

1 130,0

1 040,9

Assurance non vie en France

1 375,1

1 438,0

Santé en France

344,9

342,2

Assurance Crédit

472,9

430,6

Assistance

121,2

115,3

Assurance vie hors de France

380,2

468,0

Assurance non vie hors de France

907,9

906,8

Santé hors de France

76,5

130,6

Total primes émises des sociétés d’assurance

4 808,7

4 872,4

Autres produits d’exploitation des sociétés d’assurance

100,0

90,5

Chiffre d’affaires assurance

4 908,7

4 962,9

Chiffre d’affaires des autres activités

9,8

8,4

Produits net bancaire

57,1

36,8

Total activité du premier trimestre

4 975,6

5 008,1

Total chiffre d’affaires consolidé au 31 mars 2005

4 975,6

5 008,1






88730

06/05/2005 : PUBLICATIONS PÉRIODIQUES (74)

Société : Assurances générales de France
Siège : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
Catégorie 2 : sociétés commerciales et industrielles (comptes annuels) (74B)
Numéro d'affaire : 87458
Texte de l'annonce :

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital social de 866 609 375 €.
Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741 J.

Documents comptables annuels.

I. — Bilan consolidé au 31 décembre 2004.
(En millions d’euros.)

Actif

Notes

31/12/04

31/12/03
Pro forma (1)

31/12/02
Pro forma (1)

Ecarts d’acquisition

6

1 404

1 547

1 881

Actifs incorporels

5

964

999

1 035

Portefeuille de contrats

71

82

93

Autres

893

917

942

Placements des entreprises d’assurance

8

64 958

61 602

58 775

Placements représentant les engagements en UC

8

10 792

8 301

8 194

Placements des entreprises du secteur bancaire

8

1 610

1 819

3 204

Placements des autres entreprises

8

1 433

949

1 054

Titres mis en équivalence

7

854

989

886

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les provisions techniques

19

3 164

3 404

3 819

Créances nées des opérations d’assurance ou de réassurance

9

2 695

3 088

3 650

Créances sur la clientèle des entreprises du secteur bancaire

10

612

2 492

3 063

Créances sur les entreprises du secteur bancaire

11

2 456

1 660

1 521

Autres créances

12/18

1 042

1 428

1 420

Autres actifs

13

523

523

513

Comptes de régularisation-actif

14

3 500

3 396

3 180

Frais d’acquisition reportés

1 755

1 656

1 656

Autres

1 745

1 740

1 524

Actifs nets en cours de cession

572

470

Total actif

96 007

92 769

92 665

(1) Pro forma lié à la cession d’Entenial (voir note 4).

Passif

Notes

31/12/04

31/12/03
Pro forma (1)

31/12/02
Pro forma (1)

Capitaux propres du groupe

15

7 337

6 526

5 970

Capital social

867

861

855

Primes liées au capital

2 720

2 677

2 639

Réserves part groupe

3 611

3 266

3 173

Résultat part groupe

1 104

763

268

Autres

– 965

– 1 041

– 965

Intérêts minoritaires

16

473

584

547

Part des minoritaires dans les réserves

396

520

493

Part des minoritaires dans le résultat

77

64

54

Fonds pour risques bancaires généraux

10

13

Passifs subordonnés

20/21

1 267

1 273

1 262

Provisions techniques

19

66 813

64 779

63 198

Provisions techniques vie

49 894

47 800

45 968

Provisions techniques non vie

16 919

16 979

17 230

Provisions techniques en UC

19

10 712

8 274

8 233

Provisions pour risques et charges

17

1 356

1 316

1 199

Dettes nées d’opérations d’assurance ou de réassurance

22

1 676

1 565

1 718

Dettes envers la clientèle des entreprises du secteur bancaire

23

990

1 986

3 084

Dettes représentées par des titres

20/24

1 895

2 128

2 762

Dettes envers les entreprises du secteur bancaire

20/25

890

1 651

1 910

Autres dettes

26

2 257

2 297

2 309

Comptes de régularisation-passif

27

341

380

460

Total passif

96 007

92 769

92 665

(1) Pro forma lié à la cession d’Entenial (voir note 4).

II. — Compte de résultat consolidé.
(En millions d’euros.)

Notes

Assurance
non vie

Assurance vie

Activités bancaires

Autres activités

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma (2)

Exercice 2002
Pro forma (1)

Primes émises

28.1

10 515

5 873

16 388

16 194

15 130

Variation des primes non acquises

– 57

– 57

– 57

– 109

Primes acquises

10 458

5 873

16 331

16 137

15 021

Produits d’exploitation bancaire

28.2

550

550

626

622

Chiffres d’affaires ou produits des autres activités

31.4

32

32

33

34

Autres produits d’exploitation (nets de charges)

428

56

484

492

418

Produits financiers nets de charges

32

935

2 831

52

3 818

3 628

1 506

Total des produits d’exploitation courants

11 821

8 760

550

84

21 215

20 916

17 601

Charges de prestations d’assurance

– 6 699

– 7 586

– 14 285

– 14 660

– 12 385

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

– 874

– 6

– 880

– 618

– 280

Charges d’exploitation bancaire

31.3

– 297

– 297

– 423

– 507

Charges des autres activités

– 140

– 140

– 186

– 117

Charges de gestion

– 3 004

– 976

– 118

– 4 098

– 4 066

– 3 875

Total des charges d’exploitation courantes

– 10 577

– 8 568

– 415

– 140

– 19 700

– 19 953

– 17 164

Résultat de l’exploitation courante

1 244

192

135

– 56

1 515

963

437

Transferts intersectoriels (5)

– 58

139

– 22

– 59

Résultat de l’exploitation courante corrigée

1 186

331

113

– 115

1 515

963

437

Autres produits nets

– 16

– 62

– 43

Résultat exceptionnel

33

64

– 19

– 72

Impôts sur les résultats

34

– 386

– 80

– 48

Résultat net des entreprises intégrées

1 177

802

274

Quote-part dans le résultat net des sociétés cédées

83

93

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

7

106

136

83

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

6

– 102

– 224

– 162

Résultat net de l’ensemble consolidé

1 181

797

288

Intérêts minoritaires

– 77

– 34

– 20

Résultat net (part groupe)

1 104

763

268

Bénéfice net par action dilué

6,00

4,23

1,52

Bénéfice net par action non dilué

6,24

4,41

1,57

(1) Pro forma lié au reclassement d’une dotation pour provision de 15 millions d’euros entre « Produits financiers nets de charges » et « Autres produits nets » et à la cession d’Entenial.

(2) Pro forma lié à la cession d’Entenial.

(3) Concerne principalement les éliminations de réassurance, de cash pooling et de courtage.

III. — Récapitulatif des engagements donnés et reçus.
(cf. annexe 36.) (En millions d’euros.)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Engagements donnés :

Entreprises d’assurance

1 194

979

882

Entreprises du secteur bancaire

1 067

1 554

1 118

Autres activités

139

202

208

Engagements reçus :

Entreprises d’assurance

3 821

2 977

1 187

Entreprises du secteur bancaire

1 226

1 549

1 654

Autres activités

944

670

629

Valeurs reçues en nantissement des cessionnaires et rétrocessionnaires :

Entreprises d’assurance

833

698

1 031

Valeurs remises par des organismes réassurés avec caution solidaire ou avec substitution :

Entreprises d’assurance

2

IV. — Annexe aux comptes consolidés.

1. – Faits marquants de l’exercice 2004.

1.1. Situation financière. — AGF a procédé à une augmentation de capital par émission d’actions nouvelles le 13 août 2004. Le nombre total d’actions nouvellement émises, avec jouissance à compter du 1er janvier 2004 s’établit à 787 675 pour un versement de 31 310 081 € (39,75 € par action). Cette émission porte à 189 222 114 le nombre d’actions composant le capital au 13 août 2004.

1.2. Assurance de biens et responsabilités. — AGF et Crédit agricole S.A. ont signé le 23 décembre 2004 un accord relatif à l’acquisition par Pacifica, filiale d’assurances dommages du Crédit agricole, de 35 % du capital des Assurances fédérales Iard. Cet accord est soumis à l’approbation du Comité des entreprises d’assurance ; il prendrait effet en 2005. Cette compagnie serait ainsi détenue à 60 % par AGF et à 40 % par le Crédit agricole. Le groupe AGF disposerait d’un put exerçable à tout moment jusqu’au 30 juin 2007 sur les 60 % du capital qu’il détiendrait.

1.3. Assurance de personne. — AGF a finalisé le 16 décembre l’acquisition de 100 % du capital d’Avip. Par cette acquisition, AGF accentue sa croissance en assurances de personnes.
Dans le cadre du recentrage engagé en assurance santé, AGF a apporté son activité de gestion au Régime obligatoire des travailleurs non salariés à Ram-Gamex. Les collaborateurs d’AGF concernés ont été repris par Ram-Gamex sur la base du volontariat. Les autres se sont vus proposer une affectation au sein du groupe AGF. Par cette opération, AGF a concentré ses moyens sur le développement de son métier d’assureur complémentaire santé.
Dans le cadre de la réforme du système de retraite en France, AGF a lancé le PERP « AGF Pleine Retraite » et le PERCo « AGF Stimeo ».

1.4. Banque et services financiers. — Au cours de l’exercice 2004, le groupe Euler Hermes a cédé sa participation dans Eurofactor. Le montant de la plus-value consolidée s’élève à 10,5 millions d’euros.

1.5. International. — AGF a conclu un accord avec la société Liberty International, filiale du groupe Liberty Mutual, en vue de céder la société holding AGF Chile S.A. qui détenait notamment la filiale d’assurance chilienne du groupe AGF, AGF Allianz Chile Generales. Cet accord a été conclu le 19 août 2004 pour un montant de 39 millions d’euros.
AGF, via sa filiale Allianz Nederland, a cédé une partie de son portefeuille d’assurance complémentaire santé aux Pays-Bas à ONVZ. Cependant, Allianz Nederland et ONVZ continueront à coopérer en vue de la vente, sous la marque Allianz Nederland, de produits santé aux clients de la filiale d’AGF.
Le chiffre d’affaires réalisé en assurance complémentaire santé en 2003 s’établissait à près de 100 millions d’euros, soit près de 15 % du chiffre d’affaires en assurance de personnes, et les provisions techniques s’élevaient à 89 millions d’euros. Cette activité a été déconsolidée au 1er janvier 2004.

1.6. Immobilier. — AGF a cédé le 1er octobre 2004 l’ensemble immobilier Tour Mirabeau sis à Paris 15e, quai André Citroën, au fonds Degi International pour un montant de 220 millions d’euros.

1.7. Opération financière. — Au cours de l’exercice 2004, AGF a apporté les 26,54 % que le groupe détenait dans le capital de Sophia, à l’offre de GE Real Estate Investissement. Le montant de la plus-value consolidée s’élève à 131 millions d’euros.

2. – Principes et modalités de consolidation.

Les comptes consolidés sont établis en conformité avec les principes comptables généraux applicables en France, et en particulier avec l’arrêté du 17 janvier 2001 portant homologation du règlement n° 2000-05 du Comité de réglementation comptable (CRC).

2.1. Méthodes de consolidation utilisées. — Les filiales sont consolidées par intégration globale lorsqu’elles sont contrôlées de manière exclusive par le groupe AGF. Elles sont intégrées proportionnellement lorsqu’elles sont contrôlées conjointement avec un ou plusieurs autres groupes, notamment le groupe Allianz AG.
Les sociétés sur lesquelles le groupe AGF exerce une influence notable sont mises en équivalence.
Les OPCVM sont exclues de la consolidation, ainsi que les sociétés immobilières dont le résultat est appréhendé sans décalage dans la société détentrice dans la mesure où cela n’altère pas l’image fidèle.

2.2. Date de clôture. — Les comptes des sociétés entrant dans le périmètre de consolidation sont consolidés sur la base d’un arrêté au 31 décembre.

2.3. Conversion. — Les comptes des filiales étrangères sont établis dans leur monnaie de fonctionnement La conversion de ces comptes de la monnaie de fonctionnement à l’euro est faite selon la méthode du taux de clôture, sur la base des cours de change du 31 décembre.
Les écarts de conversion constatés sont portés, pour la part revenant au groupe, dans les capitaux propres au poste « Ecarts de conversion » (voir note 15 de l’annexe des comptes consolidés) et pour la part des tiers au poste « Intérêts minoritaires ».

2.4. Ecarts de première consolidation. — En application du règlement n° 2000-05 du CRC, AGF a décidé de ne pas retraiter rétroactivement les opérations d’acquisitions-cessions réalisées antérieurement au 1er janvier 2001, l’année 2001 étant le premier exercice d’application du règlement n° 2000-05.
Les écarts de première consolidation représentent la différence entre le coût d’acquisition des titres des sociétés consolidées et la part dans leurs capitaux propres retraités à la date d’acquisition.
2.4.1. Ecarts de première consolidation antérieurs au 1er janvier 2001 : Ils sont affectés à des actifs identifiés incluant le cas échéant, une valeur incorporelle de réseau (voir note 5 de l’annexe des comptes consolidés) pour les acquisitions effectuées à compter du 1er janvier 1992, ainsi que la valeur actuelle des profits futurs du portefeuille vie pour Zwolsche acquis en 2000.
Les écarts de première consolidation antérieurs au 1er janvier 1992 ne font l’objet d’aucune affectation.
L’affectation aux actifs identifiés porte sur des plus-values significatives et durables. En assurance vie, elle donne lieu le cas échéant à la constitution d’une provision pour participation des assurés. En assurance non vie, elle donne lieu à la constitution d’une provision destinée à préserver l’équilibre du résultat technique lorsque cela est nécessaire.
L’affectation à la valeur de réseau est calculée dans la limite de la part d’intérêt ou de l’augmentation de part d’intérêt pour les sociétés déjà consolidées, appliquée à :
— la moitié du chiffre d’affaires net de réassurance cédée du dernier exercice clos avant l’acquisition pour les compagnies d’assurances ;
— 40 % du chiffre d’affaires brut de réassurance pour les sociétés d’assurance crédit ;
— chiffre d’affaires annuel pour les sociétés de courtage.
En ce qui concerne Athéna, Allianz France et Royal Nederland, la valeur de réseau a été calculée en appliquant une méthode reposant sur les flux de trésorerie futurs actualisés. La valeur de réseau est évaluée chaque année et fait l’objet d’une dépréciation, le cas échéant.
2.4.2. Ecarts de première consolidation postérieurs au 1er janvier 2001 : La différence entre le coût d’acquisition des titres et l’évaluation totale des actifs et des passifs corporels et incorporels identifiés à la date d’acquisition constitue l’écart d’acquisition.
Le coût d’acquisition des titres est égal au montant de la rémunération remise au vendeur par l’acquéreur, majoré de tous les autres coûts directement imputables à l’acquisition nets de l’économie d’impôt correspondante.
L’augmentation du pourcentage de détention d’une entreprise déjà intégrée globalement ne remet pas en cause les évaluations des actifs et passifs identifiés, déterminés à la date de prise de contrôle. L’écart dégagé est affecté en totalité en écart d’acquisition.

2.5. Ecarts d’acquisition (note 6 de l’annexe des comptes consolidés) — Les écarts d’acquisition sont la partie non affectée des écarts de première consolidation.
Les écarts d’acquisition positifs sont en principe amortis sur 20 ans à moins que leur montant soit inférieur à 1,5 million d’euros, auquel cas ils sont amortis dans l’exercice de constatation.
Leur valeur est revue chaque année au regard de la situation des entreprises concernées.
Les écarts d’acquisition négatifs, correspondant à une accumulation de résultats d’une société dont les titres étaient détenus antérieurement à son entrée dans le périmètre de consolidation, sont repris en résultat selon un plan d’amortissement adapté à la situation de la société concernée.
Les écarts d’acquisition négatifs correspondant à la prise en compte dans le prix d’acquisition d’une insuffisance de rendement futur sont classés en provisions pour pertes et charges et repris en résultat à un rythme adapté à la situation de l’entreprise.

2.6. Méthodologie suivie en matière de dépréciation des actifs incorporels et des écarts d’acquisition. — A la clôture de chaque exercice, les actifs incorporels et les écarts d’acquisition font l’objet d’une comparaison entre leur valeur nette comptable et leur valeur actuelle.
La valeur actuelle correspond à la valeur d’usage c’est-à-dire à la valorisation des avantages économiques futurs attendus de leur utilisation ou de leur sortie.
S’il n’est pas possible d’estimer la valeur actuelle de l’actif pris isolément, l’estimation portera alors sur l’ensemble d’actifs générateur de trésorerie auquel il appartient. Cet ensemble d’actifs peut, dans certains cas, être l’entreprise elle-même.
Pour les participations pour lesquelles il existe des indicateurs susceptibles de laisser penser qu’elles ont perdu notablement de la valeur, la valeur d’usage est déterminée par l’actualisation à l’infini des flux nets de trésorerie attendus. Les flux nets de trésorerie sont définis à partir des éléments suivants :
— Les prévisions, généralement à 3 ans, issues des budgets prévisionnels disponibles ;
— Des hypothèses de rendement normalisé des actifs financiers ;
— Un taux de croissance terminal fonction des perspectives à long terme de l’activité et de l’inflation ;
— Le capital alloué à l’entité pour couvrir ses risques techniques et financiers ;
— L’excédent de capital de l’entité représenté par l’écart entre son actif net réévalué sur la base des derniers comptes disponibles et le capital alloué.
Ces flux de trésorerie sont actualisés au coût du capital. Le coût du capital utilisé est fonction de la prime de risque propre à chaque pays et à chaque secteur d’activité, (en Europe, le taux retenu est de 8,15 % pour les sociétés d’assurance).
Des analyses de sensibilité de la valeur aux hypothèses retenues sont réalisées. Des rapprochements sont effectués à partir des multiples implicites des indicateurs significatifs de l’activité tels que primes, capitaux alloués ou provisions techniques.
Pour les autres participations, la valeur d’usage est calculée notamment à partir de l’actif net réévalué auquel est associé un multiple reflétant la rentabilité relative de l’entité considérée.
En outre, pour les sociétés cotées, lorsque le cours de bourse à la clôture s’écarte significativement de la valeur dans les comptes consolidés incluant les incorporels, cette approche est complétée par une analyse multi-critères comprenant, outre le cours de bourse, l’actif net réévalué et l’estimation des avantages économiques futurs attendus.
Si un écart négatif est constaté entre la valeur actuelle d’une participation et sa valeur nette comptable dans les comptes consolidés, une dépréciation est éventuellement constatée suite à l’analyse de l’écart.

2.7. Ecarts d’acquisition et valeurs de réseau des filiales étrangères. — Les écarts d’acquisition et les valeurs de réseau des filiales étrangères sont comptabilisés dans la devise de la filiale (voir note 4 sur la comparabilité des comptes).

2.8. Opérations internes, entre sociétés consolidées :
— Cessions d’actifs : Toutes les plus et moins-values de cessions intra-groupe sont neutralisées. Les moins-values sont maintenues en totalité si elles répondent aux critères de dépréciation à caractère durable.
— Autres opérations : Les autres opérations internes et notamment les opérations de réassurance sont éliminées au bilan et au compte de résultat.

2.9. Impôts différés. — Les différences temporaires existant entre les valeurs comptables et fiscales des actifs et des passifs figurant au bilan consolidé ainsi que les reports déficitaires d’impôts donnent lieu à la détermination d’impôts différés au dernier taux connu (méthode du report variable).
Tous les passifs d’impôts différés sont pris en compte ; en revanche les actifs d’impôts différés ne sont portés à l’actif du bilan que si leur récupération ou imputation est probable.

3. – Principes comptables et méthodes d’évaluation.

Les comptes consolidés sont établis suivant des méthodes définies par le groupe pour sa consolidation et conformes :
— aux principes comptables généraux applicables en France aux entreprises d’assurance ;
— et aux méthodes d’évaluation mentionnées dans la présente note qui s’appliquent à l’élaboration des comptes consolidés par dérogation aux méthodes applicables aux comptes individuels, en conformité avec le règlement n° 2000-05 du Comité de réglementation comptable.
Les méthodes retenues dans les comptes consolidés n’altèrent pas les retranscriptions des caractéristiques économiques et juridiques des contrats d’assurance, quelle que soit leur localisation.
Les méthodes d’évaluation retenues pour les entreprises du secteur bancaire sont celles recommandées par la section III du règlement n° 99-07 du Comité de réglementation comptable.

3.1. Ventilation des frais des sociétés d’assurance par destination. — Les frais des sociétés d’assurance françaises et étrangères sont comptabilisés initialement par nature, puis ventilés par destination dans les postes du compte de résultat au moyen de clés de répartition s’appuyant sur des critères objectifs d’activité.
Les frais de gestion des placements sont inclus dans la charge des placements.
Les frais de règlement des sinistres sont compris dans la charge de sinistres.
Les frais d’acquisition des contrats, les frais d’administration et les autres charges techniques apparaissent au compte de résultat.

3.2. Opérations techniques d’assurance non vie :
— Primes : Les primes correspondent aux primes émises hors taxes, brutes de réassurance, nettes d’annulations, de réductions et de ristournes.
Elles comprennent une estimation des primes à émettre pour la part acquise à l’exercice et une estimation des primes à annuler postérieurement à la date de clôture.
— Provisions pour primes non acquises (voir note 19 de l’annexe des comptes consolidés) : Une provision pour primes non acquises, brute de commissions et de frais, est constatée contrat par contrat en fonction du temps restant à courir entre la date de clôture de l’exercice et la date d’échéance de la prime.
— Frais d’acquisition reportés : Les frais d’acquisition des contrats (voir note 14 de l’annexe des comptes consolidés) incluant notamment les commissions d’acquisition et les frais internes liés à l’établissement des contrats sont répartis sur la durée de vie des contrats selon les mêmes règles que la provision pour primes non acquises.
La part des frais d’acquisition relative à la période comprise entre la date de clôture de l’exercice et la date d’échéance de la prime est constatée à l’actif du bilan dans le poste frais d’acquisition reportés indus dans les comptes de régularisation.
La variation des frais d’acquisition reportés est comprise dans les frais d’acquisition au compte de résultat.
— Sinistres : Les sinistres se composent des éléments suivants :

  • Sinistres réglés durant l’exercice relatifs à l’exercice en cours ou à des exercices antérieurs nets des recours encaissés ;
  • Frais de règlement des sinistres notamment les frais des services règlements et les commissions affectées à la gestion des sinistres.
— Provisions pour sinistres à payer : Les provisions pour sinistres à payer représentent l’estimation nette de recours à encaisser du coût de l’ensemble des sinistres survenus et non réglés à la clôture de l’exercice, qu’ils aient été déclarés ou non.
Elles incluent une provision pour frais de gestion déterminée en fonction des taux de frais réels observés. La provision pour sinistres à payer n’est pas escomptée.
— Provisions mathématiques de rentes : Les provisions mathématiques de rentes représentent la valeur actuelle des engagements de l’entreprise afférents aux rentes et accessoires de rentes. Elles sont calculées en utilisant les tables considérées comme adéquates localement.
Les taux techniques utilisés pour l’actualisation des engagements sont au plus égaux aux taux de rendement prévisionnels, prudemment estimés, des actifs affectés à leur représentation.
— Provisions d’égalisation : Ces provisions peuvent être constituées si elles ont pour objet de faire face aux risques et événements à venir caractérisés par une faible fréquence et un coût unitaire élevé ou pour un risque macro-économique (assurance crédit). Elles concernent notamment l’assurance crédit et les événements naturels.
Les modalités de constitution des provisions d’égalisation de l’assurance crédit sont décrites dans la note 4.
— Autres provisions techniques (voir note 19 de l’annexe des comptes consolidés) : Une provision pour risques en cours est constituée par catégorie de risques en complément de la provision pour primes non acquises lorsque les sinistres susceptibles de se produire après la fin de l’exercice et relatifs à des contrats souscrits avant cette date et les frais d’acquisition et d’administration y afférant ne sont pas couverts par la provision pour primes non acquises.
Des provisions pour risques croissants sont constituées en assurance maladie et invalidité lorsque les risques croissent avec l’âge de l’assuré et sont couverts par des primes constantes.
— Réserve de capitalisation : Les mouvements de l’exercice affectant cette réserve, constatés par le résultat dans les comptes individuels, sont annulés dans les comptes consolidés.

3.3. Opérations techniques d’assurance vie :
— Définition : Les opérations classées sous la rubrique « assurance vie » regroupent celles qui sont définies comme des opérations vie par les différentes législations applicables aux sociétés consolidées.
— Primes : Les primes sont comptabilisées brutes de réassurance lors de leur émission.
— Provisions d’assurance vie (voir note 19 de l’annexe des comptes consolidés) : Les provisions mathématiques représentent la différence entre les valeurs actuelles des engagements pris respectivement par l’assureur et par l’assuré.
Du côté de l’assureur, l’engagement correspond à la valeur actuelle du capital garanti compte tenu de la probabilité de versement de ce capital.
Du côté de l’assuré, il s’agit de la valeur actuelle des primes pures restant à payer augmentées le cas échéant des frais de gestion à l’exclusion des frais d’acquisition, corrigées de la probabilité de versement de ces cotisations.
Les provisions mathématiques ne sont pas zillmérisées.
Les provisions techniques sont suffisantes pour faire face à l’intégralité des engagements du groupe.
Les tables de risque de mortalité utilisées sont des tables reconnues comme adéquates localement.
Néanmoins, lorsqu’un changement de table aurait pour conséquence de ramener les provisions mathématiques en dessous de leur valeur de rachat, les tables d’origine utilisées pour la détermination du tarif ont été maintenues.
Les taux techniques utilisés pour l’actualisation des engagements sont au plus égaux aux taux de rendement prévisionnels, prudemment estimés, des actifs affectés à leur représentation.

  • Contrats libellés en unités de compte : Les provisions des contrats d’assurance libellés en unités de compte sont réévaluées à la valeur vénale des unités de compte à la clôture de l’exercice.
— Autres provisions techniques :
  • Provision globale de gestion : Une provision de gestion est constituée, le cas échéant, afin de couvrir globalement les charges de gestion futures de l’ensemble des contrats non couvertes par des chargements sur primes ou par des prélèvements contractuels sur les produits financiers. Les modalités de calcul de cette provision ont été précisées par un arrêté du 29 décembre 1998.
  • Provision pour participation aux bénéfices : La provision pour participation aux bénéfices est égale aux participations aux bénéfices allouées aux bénéficiaires de contrats, lorsque ces participations ne sont pas payables immédiatement. En outre, des dotations ou reprises au fonds général de participation des assurés peuvent être effectuées.
  • Participation des bénéficiaires de contrats aux résultats : Les participations des bénéficiaires de contrats aux résultats se composent de participations exigibles et de participations différées. Les participations exigibles sont maintenues dans les comptes consolidés. Les participations différées inconditionnelles sont comptabilisées au passif du bilan sur toute différence constatée, sur la base de calcul des droits futurs, entre les comptes individuels et les comptes consolidés, à l’exception des écarts liés à la consolidation des participations détenues par des sociétés d’assurance. Les participations différées conditionnelles, dont l’exigibilité dépend de la réalisation d’un événement, ne sont constatées que s’il existe une forte probabilité de réalisation de l’événement ou de prise de décision de gestion.
  • Frais d’acquisition reportés : Les frais d’acquisition des contrats vie sont inscrits à l’actif du bilan (voir note 14 de l’annexe des comptes consolidés) et amortis sur la base du rythme de reconnaissance des marges futures (la durée maximum d’amortissement est de 20 ans), la valeur nette activée n’étant pas inférieure à l’écart de zillmérisation.
Les frais d’acquisition reportés sont présentés nets des chargements commerciaux. Cette présentation nette est sans incidence sur le résultat consolidé et sur la situation nette.
Les lois de maintien des contrats en portefeuille ont été construites en combinant les lois de rachat, de sorties par décès et de sorties par échéance de contrat.
Les frais d’acquisition ne sont activés que dans la mesure où leur amortissement ultérieur est couvert par la marge attendue sur chacune des familles de produits.
— Réserve de capitalisation : Les mouvements de l’exercice affectant cette réserve, constatés par résultat dans les comptes individuels, sont annulés dans les comptes consolidés. Une participation différée est comptabilisée, lorsqu’il existe une forte probabilité d’attribution aux assurés, notamment pour tenir compte des droits des assurés dans le cadre de certains portefeuilles cantonnés. Un impôt différé n’est constaté sur les retraitements de la réserve de capitalisation que lorsqu’il existe une forte probabilité de cession en moins-value des titres passibles de la réserve de capitalisation.

3.4. Opérations de réassurance :
— Acceptations : Les acceptations en réassurance sont comptabilisées affaire par affaire sur la base des résultats de l’année, réels ou estimés.
Les provisions techniques correspondent aux montants communiqués par les cédantes, majorés le cas échéant de compléments.
— Cessions : Les cessions en réassurance sont comptabilisées en conformité avec les termes des différents traités.
La part des cessionnaires dans les provisions techniques est évaluée de la même façon que les provisions techniques apparaissant au passif.
Les dépôts espèces reçus des réassureurs sont comptabilisés au passif. Les titres remis en nantissement par les réassureurs sont inscrits en hors bilan et évalués au cours de bourse.

3.5. Opérations en devises. — Les opérations libellées en devises sont comptabilisées en devises.
A la clôture, les éléments du bilan et du compte de résultat libellés en devises sont convertis au taux de change du jour de clôture.
Les pertes ou gains de change latents, résultant de la variation des cours de change sur le bilan d’ouverture, sont enregistrés au compte de résultat.

3.6. Placements. — Les méthodes de comptabilisation et d’évaluation des placements sont fonction du secteur d’activité.

3.7. Méthodes communes a l’ensemble des secteurs d’activité :
— Prix d’achat : Les placements sont comptabilisés au prix d’achat hors intérêts courus.
— Frais d’acquisition : Les frais d’acquisition des actifs immobilisés acquis depuis le 1er janvier 2001 (immeubles et titres de participation) enregistrés en charge dans les comptes sociaux sont immobilisés dans les comptes consolidés et amortis, le cas échéant, au même rythme que les actifs auxquels ils se rattachent.
— Résultat sur cessions d’actifs : Les plus ou moins-values sur cessions de valeurs mobilières ou d’immeubles sont enregistrées au compte de résultat de l’année de la cession. Elles sont déterminées principalement selon la méthode Fifo (First In - First Out).
— Résultat sur échanges de titres réalisé dans le cadre d’OPE : En cas d’échange, une plus-value est constatée sur la base de la valeur d’estimation des titres de l’initiatrice reçus en échange, valeur considérée comme la plus sûre (utilisation d’une moyenne de cours ou du cours du jour de publication du résultat de l’offre).
— Valeur de réalisation des valeurs mobilières à la date de clôture : La valeur de réalisation à la date de clôture de l’exercice correspond, pour les titres cotés au cours de bourse du jour de l’inventaire, pour les titres non cotés à leur valeur vénale estimée.
Les obligations qui n’ont pas fait l’objet d’une cotation récente sont évaluées en retenant une cotation « Broker ».
Cette valeur de réalisation est éventuellement corrigée du résultat latent sur les opérations de produits dérivés non dénouées à la date de clôture.
La valeur de réalisation est utilisée pour déterminer les plus ou moins-values latentes qui figurent dans la note 8.
— Immeubles : Les immeubles, les terrains et les parts de sociétés civiles immobilières sont comptabilisés à leur coût d’acquisition.
Les travaux d’amélioration des immeubles, qui ont pour effet d’augmenter la valeur de l’immeuble, sont inscrits à l’actif, au poste « Immeubles » et amortis sur une durée de 10 à 20 ans.
Les frais d’acquisition des immeubles acquis avant le 1er janvier 2001 (droits de mutation, honoraires et frais d’actes,...) sont inscrits à l’actif et amortis sur une durée de 5 ans.
Les immeubles sont amortis linéairement, majoritairement sur une durée de 50 ans.
La valeur de réalisation des immeubles est déterminée pour l’essentiel à partir d’expertises quinquennales qui font l’objet de mises à jour annuelles. Cette valeur de réalisation est utilisée pour déterminer les plus ou moins-values latentes qui figurent dans la note 8.
Les immeubles détenus par les sociétés hors assurance sont enregistrés au coût d’acquisition et éventuellement dépréciés, ligne à ligne, si leur valeur d’utilité est inférieure au coût d’acquisition.

3.8. Règles spécifiques aux placements de l’activité d’assurance :
3.8.1. Obligations et autres titres à revenu fixe : La différence entre le prix d’acquisition et la valeur de remboursement de chaque ligne de titres est rapportée au résultat sur la durée de vie résiduelle des titres.
Conformément à l’avis n° 2002-11 du Conseil national de la comptabilité, l’indexation sur le niveau général des prix constatée au cours de la période écoulée depuis la date d’acquisition ou depuis le précédent arrêté comptable est enregistrée en produits ou en charges de la période avec pour contrepartie au bilan un sous-compte rattaché au compte principal de l’obligation.
La valeur de réalisation correspond au cours de bourse ou à la valeur vénale estimée pour les titres non cotés.
Cette valeur de réalisation est éventuellement corrigée du résultat latent sur les opérations de produits dérivés non dénouées à la date de clôture.
Les moins-values éventuelles résultant de la comparaison entre la valeur nette comptable diminuée ou majorée de l’amortissement des différences de remboursement et la valeur de réalisation ne font pas l’objet d’une provision pour dépréciation sauf en cas de défaillance probable du débiteur ou si une situation de déflation durable est envisagée (cas des obligations indexées sur le niveau général des prix).
3.8.2. Immeubles, actions et autres titres à revenu variable :
— Provisions pour dépréciation à caractère durable : Une provision pour dépréciation est constatée ligne à ligne sur les immeubles, les actions et les autres titres à revenu variable pour la partie de la dépréciation présentant un caractère durable.
La provision pour dépréciation à caractère durable a pour objet de couvrir l’ensemble des risques identifiés sur les placements non obligataires, au sens de l’article R. 332-19 du Code des assurances (soit essentiellement les actions et les immeubles), en fonction des caractéristiques de l’activité d’assurance.
a) Présomption de dépréciation durable : Un placement est présumé déprécié durablement dans les cas suivants :

  • Il existe d’ores et déjà une provision pour dépréciation sur cette ligne de placement à l’arrêté précédent ;
  • S’il s’agit de valeurs mobilières, le placement a été constamment en situation de moins-value latente significative au regard de sa valeur comptable sur la période de 6 mois consécutifs précédant l’arrêté ;
  • Il existe des indices objectifs permettant de prévoir que l’entreprise ne pourra recouvrer tout ou partie de la valeur comptable du placement (baisse significative des indicateurs représentatifs du secteur d’activité, baisse significative de la valeur de marché sur une longue période alors que le marché dans son ensemble se comporte autrement, évolution défavorable des indicateurs d’analyse fondamentaux du placement, difficultés de cession du placement, dégradation de l’adaptation d’un bien au marché ou constat de son inadaptabilité, existence d’un risque réel de contrepartie).
b) Prise en compte des caractéristiques de l’activité d’assurance : La valeur d’inventaire des placements est déterminée en prenant en compte la capacité de l’entreprise à détenir les placements à l’horizon de détention envisagé analysée sur la base notamment :
  • des contraintes en matière de gestion actif-passif ;
  • du taux de rotation historique des portefeuilles titres ;
  • de la situation financière de l’entreprise détentrice : existence par exemple de cash flows futurs positifs sur l’horizon de détention ne nécessitant donc pas de cession sur le marché ;
  • de l’utilité effective de la détention pour l’entreprise (titres de participation, existence de pactes d’actionnaires ou d’accords de distribution,...) ;
  • des caractéristiques propres du portefeuille (« canton ») dans lequel est inscrit le placement concerné.
La détermination de la valeur d’inventaire prend également en compte des critères liés soit au marché, soit à la rentabilité attendue.
c) Valorisation des placements immobiliers : Un placement immobilier est valorisé à la valeur vénale si l’entreprise n’a pas la capacité à le détenir durablement ou si l’entreprise envisage de le céder à court terme. La valeur vénale est égale à la dernière valeur d’expertise.
Dans les autres cas, les placements immobiliers sont évalués à la valeur d’usage déterminée en utilisant notamment la méthode des flux de trésorerie futurs actualisés.
d) Valorisation des actions et titres à revenu variable : Les actions et les autres titres à revenu variable sont valorisés à la valeur vénale si l’entreprise n’a pas la capacité de les détenir durablement ou si l’entreprise envisage de les céder à court terme. La valeur vénale est égale au plus haut du prix du marché moyen du dernier mois e dernier cours coté à la date d’arrêté.
Dans les autres cas, les titres sont évalués à la valeur recouvrable. Cette valeur recouvrable est déterminée en tenant compte de l’horizon de détention selon une approche multicritère : approche bilantielle, approche par le résultat (valeur actuelle des flux futurs, méthode du PER,...), analyse à partir de la valeur de marché...
Dans certains cas, si l’entreprise ne dispose pas d’informations suffisantes pour effectuer l’analyse multicritère, la valeur recouvrable est calculée par application du taux sans risque majoré d’une prime de risque à la valeur de marché moyenne du dernier mois, sur la durée de détention probable.
— Provision pour risque d’exigibilité des engagements techniques : La provision pour risque d’exigibilité (PRE) des engagements techniques prévue par le Code des assurances pour les sociétés françaises d’assurance n’est pas constatée dans les comptes consolidés.
— Produits des placements transfères au compte technique : Une quote-part du produit des placements est transférée au compte technique au prorata de la part des provisions techniques d’assurance sur le total des provisions techniques et des capitaux propres de la société (moyenne entre les montants à l’ouverture et à la clôture de l’exercice).
3.8.3. Cas particulier des placements représentatifs de contrats en unités de compte : Les placements représentatifs de contrats libellés en unités de compte sont comptabilisés au bilan pour leur valeur de réalisation à la clôture de l’exercice. L’écart entre la valeur d’acquisition et la valeur de réalisation est inclus dans la variation des provisions mathématiques.

3.9. Placements de l’activité bancaire et financière :
— Les titres de transaction : Les titres détenus dans le cadre d’une activité de négociation rapide (revente dans les six mois) sont enregistrés lors de l’achat, frais et coupon inclus, et évalués individuellement à la clôture de l’exercice à leur prix de marché.
— Les titres de placement : Les titres détenus pour plus de six mois et dont la possession durable n’est pas estimée utile à l’activité de la banque sont enregistrés lors de l’acquisition, hors frais d’acquisition et hors intérêts courus non échus. A la clôture, ils sont évalués individuellement à leur cote, à leur valeur liquidative (parts OPCVM) ou à leur valeur probable de négociation (titres non cotés). Les moins-values latentes sont provisionnées. Pour les titres à revenu fixe, les surcotes et les décotes font l’objet d’un étalement sur la durée de vie résiduelle des titres.
— Les titres d’investissement : Les titres d’investissement sont des titres à revenu fixe destinés à être conservés jusqu’à leur date d’échéance.
Leur méthode de comptabilisation et d’évaluation est identique à celle des obligations des sociétés d’assurance.
— Les titres de l’activité de portefeuille : Sont classés dans cette catégorie les titres acquis pour en retirer à plus ou moins longue échéance une rentabilité satisfaisante, sans exercer d’intervention dans la gestion des entreprises dont les titres sont détenus. Lors de la clôture de l’exercice, l’évaluation est fondée sur la valeur de marché déterminée titre par titre.

3.10. Fonds pour risques bancaires généraux. — Les fonds pour risques bancaires généraux constitués dans les comptes des banques sont maintenus dans les comptes consolidés.

3.11. Provisions réglementées. — Les provisions réglementées sont annulées dans les comptes consolidés.

3.12. Engagements en matière de retraite. — Le groupe AGF participe selon les lois et usages de chaque pays, à la constitution des retraites de son personnel (voir note 17 de l’annexe des comptes consolidés).
Dans certains pays, les sociétés du groupe versent des cotisations assises sur les salaires à des organismes responsables du service de ces allocations. Il n’existe alors aucun passif actuariel au titre de ces régimes de retraite.
Dans les pays où existent des régimes internes de retraite en faveur des salariés actifs ou retraités, le passif actuariel correspondant est provisionné dans les comptes consolidés sur la durée d’activité des salariés. Il en est de même des engagements du groupe vis-à-vis des salariés en matière d’indemnités de fin de carrière.
Pour les sociétés d’assurance en France, conformément à l’accord du 2 février 1995 entre la FFSA et les partenaires sociaux, la charge liée à la consolidation des provisions du régime de retraite de la profession a été imputée sur les capitaux propres conformément aux recommandations professionnelles en contrepartie des provisions pour pertes et charges (voir note 17 de l’annexe des comptes consolidés).
Les cotisations ultérieures (1 % à la charge de l’employeur) résultant de cet accord sont comptabilisées chaque année par résultat depuis 1996.

3.13. Instruments financiers :
— Instruments financiers des sociétés d’assurance : Les instruments financiers utilisés sont comptabilisés conformément aux dispositions du règlement CRC 2002-09 du 12 décembre 2002 relatif aux règles de comptabilisation des instruments financiers à terme par les entreprises d’assurance.
Lorsqu’une méthode différente a été retenue, il a été vérifié que son application ne générait aucune différence significative avec le traitement préconisé.
En outre, pour la détermination des plus ou moins-values latentes, il est fait application des règles d’évaluation de l’article R. 332.20-1 du Code des assurances.

  • Options de taux d’intérêt : Les options sur taux d’intérêt en cours sont des achats de caps ; il s’agit d’opérations de couverture, traitées sur des marchés de gré à gré, destinées à maintenir la valeur ou le rendement des actifs investis en instruments de taux, en cas de hausse des taux.Ces opérations rentrent dans le cadre de l’art. R. 332-45 (opération à terme liée à des placements détenus). Elles sont comptabilisées en stratégie de rendement, au sens de l’avis du CNC du 22 octobre 2002.Les primes payées annuellement au début de chaque période de référence sont enregistrées en compte de régularisation actif. L’étalement de la prime, rapportée au compte de résultat, s’effectue linéairement.Le différentiel d’intérêt reçu ou à recevoir, si l’évolution des taux d’intérêt est en faveur du groupe, est comptabilisé en produits. Dans le cas contraire, aucun mouvement comptable n’est enregistré.Les moins-values latentes éventuelles ne sont pas provisionnées tant que l’adossement avec le portefeuille d’instruments de taux couvert est maintenu.En hors bilan figurent le nominal de ces options en engagement reçu et les primes restant à payer en engagement donné.
  • Swaps de performance : Les swaps de performance ont pour objectif de diminuer le risque spécifique sur certains titres, contre le risque global de l’indice de référence.Ces stratégies rentrent dans le cadre de l’art. R. 332-45. Elles sont comptabilisées comme des stratégies de désinvestissement, parfaitement adossées au sous-jacent.En hors bilan figure le montant correspondant à la valeur nominale des contrats.Les moins-values latentes éventuelles ne sont pas provisionnées puisqu’il n’entre pas dans l’intention de la compagnie de procéder à un dénouement anticipé de ces stratégies. Il n’est constitué comptablement aucune provision pour risques sauf identification d’un risque de contrepartie. Les plus-values ou moins-values latentes des titres sous-jacents sont corrigées à due concurrence.
  • Options sur indices : Les opérations d’options sur indices, traitées sur des marchés de gré à gré, ont pour objectif d’ajuster l’exposition relative d’un portefeuille par rapport à son indice de référence ou de réduire l’exposition globale à une classe d’actif dans un but de protection générale du bilan.Ces opérations rentrent dans le cadre de l’art. R. 332-45 (opération à terme liée à des placements détenus) et R. 332-49b. Elles sont comptabilisées en stratégie de rendement, au sens de l’avis du CNC du 22 octobre 2002.Les primes payées sont comptabilisées en compte de régularisation jusqu’à la date de dénouement, où la prime est rapportée au résultat.A la date d’inventaire, comme les couvertures ne sont pas affectées ligne à ligne au portefeuille, les gains ou pertes sont constatés au compte de résultat sans dégagement symétrique des produits ou charges sur l’élément couvert. A la clôture, les gains latents ne sont pas comptabilisés et les pertes latentes font l’objet de provisions pour risques.En engagements hors bilan sont enregistrées les options en vie, pour le montant des actifs sous-jacents (indices) évalués à leur prix d’exercice.
  • Futures sur indices : Les opérations de futures sur indices, traitées sur des marchés organisés, ont pour objectif d’ajuster à court terme l’exposition relative d’un portefeuille face à son indice de référence.
Ces opérations rentrent dans le cadre des art. R. 332-45 ou R. 332-46b. Elles sont comptabilisées en stratégie de rendement, au sens de l’avis du CNC du 22 octobre 2002.
Les appels de marge payés ou reçus sont comptabilisés en compte de régularisation jusqu’à la date de dénouement où le résultat est constaté.
En engagements hors bilan sont enregistrés les futures en vie, pour le montant des actifs sous-jacents (indices) évalués à leur prix d’exercice.

3.14. Instruments financiers de l’activité bancaire. — Les engagements relatifs à ces opérations sont enregistrés dans les comptes de hors bilan pour la valeur nominale des contrats (égale au prix d’exercice pour les options).
Le mode de comptabilisation des résultats dépend de la finalité des opérations et des marchés concernés.
— Opérations de couverture : Les gains et pertes relatifs aux instruments utilisés pour réaliser une couverture, affectée dès l’origine à un élément ou à un ensemble d’éléments identifiés, sont enregistrés en résultat symétriquement à la prise en compte des charges et des produits sur les éléments couverts.
Les charges et produits afférents aux swaps de taux sont enregistrés au prorata temporis en compte de résultat. Les positions correspondantes font l’objet d’une évaluation globale à la clôture ; des provisions sont constituées le cas échéant.
— Opérations spéculatives : Les contrats de taux d’intérêt à terme ferme ou conditionnel, échangés sur des marchés organisés ou assimilés (Notionnel, Pibor, ...), sont évalués à leur prix de marché à la date de clôture. Les gains ou pertes correspondants, latents ou réalisés, sont portés en résultat.
En ce qui concerne les autres instruments de taux d’intérêt à terme, les règles d’évaluation diffèrent selon les intentions de gestion des opérateurs. Pour les opérations de « micro-spéculation » (accords de taux, caps/floors et swaps de taux), les produits et charges générés sont comptabilisés au prorata temporis.
Seules les différences d’évaluation négatives nettes, c’est-à-dire les moins-values nettes latentes par ensembles homogènes de contrats, sont enregistrées en résultat par le biais de provisions pour pertes et charges.
La méthode retenue pour l’évaluation des swaps de taux est la méthode dite obligataire : les taux d’actualisation retenus sont les taux correspondant à un coupon zéro.
En ce qui concerne les contrats de change à terme conditionnel (option de change), les primes payées ou perçues sont enregistrées en comptes de régularisation.
Dans le cas d’opérations non dénouées à la clôture de l’exercice, la réévaluation est effectuée « mark to market » et les écarts d’évaluation sont inscrits directement en résultat.
Lors de la revente, du rachat de l’exercice ou à l’expiration de l’option, les primes sont immédiatement enregistrées en résultat.
Les contrats de swaps de taux d’intérêt contre indice boursier ne font l’objet d’aucun enregistrement en résultat avant leur échéance, seules les pertes latentes sont constatées par la constitution d’une provision pour risques.

3.15. Instruments financiers des autres sociétés. — Les instruments financiers sont comptabilisés conformément aux dispositions du Plan comptable général.
— Swaps de taux d’intérêt : Ce type d’instrument est utilisé pour des opérations de couverture.
Les contrats de swaps de taux d’intérêt sont enregistrés en hors bilan pour leur valeur nominale.
A la date d’arrêté comptable, il est procédé à la comptabilisation en charges ou en produits du différentiel d’intérêt acquis à la période.
A la date d’inventaire, il est procédé de façon extra comptable à une évaluation en valeur de marché de chaque contrat.

3.16. Principes de segmentation. — Les segments d’analyse de l’activité sont les suivants :
— Assurance vie ventilée en France et hors de France ;
— Assurance non vie ventilée en :

  • assurance santé (ventilée en France et hors de France) ;
  • autres dommages (ventilés en France et hors de France) ;
  • assurance crédit ;
  • assistance ;
— Activités bancaires ventilées en France et hors de France (y compris les sociétés d’Asset Management) ;
— Autres activités (qui regroupent les holdings, et les activités diverses comprenant notamment les sociétés de courtage) ventilées en France et hors de France.
L’analyse du résultat segmenté par activité figure aux notes 28, 29, 30, 31 et 32.
Le résultat des segments est un résultat courant avant impôt.
Les éliminations des opérations réciproques de réassurance interne entre deux segments sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie du compte « Transfert intersectoriel d’élimination de réassurance interne », ce qui permet de ne pas modifier le résultat du segment.
Les éliminations de prestations de service entre deux segments sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie du compte « Transfert intersectoriel ».
Les éliminations d’opérations réciproques affectant les produits financiers (endettement interne par exemple) sont comptabilisées dans chacun des comptes concernés en contrepartie des comptes « Transfert intersectoriel d’élimination de produits financiers techniques » et « Transfert intersectoriel d’élimination de produits financiers non techniques » au prorata des produits financiers techniques et non techniques, ce qui permet de ne pas modifier le résultat du segment.
Les éliminations de dividendes, de plus-values internes et autres retraitements ou éliminations affectant le revenu des placements sont présentées en déduction des produits des placements non techniques.
L’activité des sociétés d’assurance mixtes vie et non vie est ventilée entre les trois segments assurance vie, assurance non vie et assurance santé selon les modalités suivantes :
— Les postes techniques d’assurance (primes, sinistres, frais d’acquisition, frais d’administration, autres charges techniques, provisions techniques) sont affectés à l’activité vie ou non vie selon la catégorie du risque concerné ;
— Les produits financiers non techniques sont répartis entre l’activité vie et l’activité non vie au prorata des capitaux alloués à chacune des activités ;
— Les charges non techniques sont réparties entre les activités vie et non vie au prorata des charges techniques.
L’activité « assurance crédit » correspond à l’activité du groupe Euler Hermes en France et hors de France. Ce segment d’activité n’inclut pas SFAC Crédit et Eurofactor qui sont inclus dans l’activité bancaire.
L’activité « assistance » comprend exclusivement l’activité du groupe Mondial Assistance composé des groupes Elvia et Sacnas.
— Présentation de l’activité immobilière : Le résultat des sociétés immobilières fait l’objet d’une affectation ligne à ligne dans les autres segments en fonction du pourcentage d’intérêt détenu par ces derniers dans chacune des sociétés immobilières.
Au niveau du bilan, seuls les placements des sociétés immobilières font l’objet d’une ventilation dans les autres segments.

3.17. Comptabilisation des dépenses liées aux projets de sites internet. — Les projets Internet sont classés en deux catégories :
— les sites de présentation de l’entreprise sans vente en ligne pour lesquels la totalité des frais de mise en place sont assimilés à des frais de communication et comptabilisés immédiatement en charges ;
— les sites e-business proposant de la vente en ligne pour lesquels une partie des frais doit être immobilisée en fonction de critères définis ci-dessous :
Le projet doit avoir de sérieuses chances de réussite technique et des perspectives de rentabilité dans un délai raisonnable.
Les frais relatifs à l’étude préalable et à l’analyse fonctionnelle sont comptabilisés en charge.
Les frais d’analyse organique, de programmation, de test et de documentation sont immobilisés et amortis sur des durées de 3 à 5 ans.
Les coûts de démarrage, les dépenses de formation des utilisateurs, les frais de communication et les frais de maintenance sont comptabilisés en charge.

3.18. Provisions pour grosses réparations. — Conformément à l’avis n° 2003-E du Comité d’urgence, les provisions pour grosses réparations comptabilisées par le groupe AGF couvrent les dépenses qui font l’objet de programmes pluriannuels de grosses réparations ou grandes révisions.

3.19. Résultat exceptionnel. — Le résultat exceptionnel regroupe des charges ou produits de l’exercice qui, par leur nature ou leur montant, présentent un caractère inhabituel ou particulièrement significatif (cela concerne principalement les provisions de restructuration et les résultats de cession des filiales).

3.20. Modalités de calcul du résultat par action. — Le résultat net par action non dilué correspond au rapport entre le résultat net consolidé part du groupe et le nombre pondéré d’actions en circulation au cours de l’exercice.
Le nombre d’actions en circulation est égal au nombre total d’actions composant le capital sous déduction du nombre d’actions propres détenues dans le cadre des programmes de rachat d’actions. La pondération du nombre d’actions en circulation consiste à prendre en compte prorata temporis les mouvements de l’exercice sur les actions en circulation.
Le résultat net par action dilué correspond au rapport entre le résultat net consolidé part du groupe et le nombre d’actions en circulation au 31 décembre, augmenté des instruments dilutifs (options de souscription d’actions et options d’achat imputées sur les actions propres déduites des capitaux propres).

3.21. Actions propres. — Les titres classés en immobilisations financières dans les comptes sociaux sont portés en déduction des capitaux propres consolidés.
Les éventuelles plus ou moins-values de cession sur ces titres sont reclassées dans les capitaux propres consolidés.

3.22. Stock-options :
— Les options de souscriptions d’actions : Les actions émises lors de levées des options de souscriptions sont comptabilisées en augmentation de capital au prix d’exercice des options.
— Les options d’achats d’actions :

  • Les actions classées en valeurs mobilières de placement : Les actions affectées dès l’origine à un plan de stock-options sont classées en valeurs mobilières de placement. Les actions affectées au plan de stock-options sont comptabilisées au prix d’acquisition en valeurs mobilières de placement, une provision est comptabilisée si leur prix d’acquisition est supérieur au prix d’exercice de l’option d’achat.
  • Les actions classées en titres immobilisés : Les actions propres qui n’ont pas donné lieu à une affectation précise dès l’origine sont classées en titres immobilisés.
Les actions propres affectées au plan de stock-options sont déduites des capitaux propres. Lors de l’exercice des options, les capitaux propres sont augmentés du prix d’exercice de ces options.

4. – Comparabilité des comptes.

4.1. Cession du groupe Entenial :

4.1.1. Présentation du compte de résultat pro forma de l’exercice 2003 et de l’exercice 2002 : Suite à la cession d’Entenial à effet du 1er janvier 2004, la contribution d’Entenial aux résultats de l’exercice 2003 et de l’exercice 2002 est reclassée, conformément au règlement 2000-05 du Comité de la réglementation comptable, sur une ligne unique « quote-part dans le résultat des entreprises cédées » qui se décompose comme suit :

(En millions d’euros)

Exercice 2003

Exercice 2002

Résultat courant avant impôt

102,1

33,4

Impôt sur résultat courant

– 22,3

53,9

Amortissement du goodwill

3,4

5,2

Total

83,2

92,5

— Compte de résultat pro forma de l’exercice 2003 :

(En millions d’euros)

Exercice 2003
Publié

Contribution d’Entenial

Reclassements divers

Exercice 2003
Pro forma

Primes émises

16 194

16 194

Variation des primes non acquises

– 57

– 57

Primes acquises

16 137

16 137

Produits d’exploitation bancaire

1 698

– 1 072

626

Chiffre d’affaires ou produits des autres activités

33

33

Autres produits d’exploitation (nets de charges)

489

3

492

Produits financiers nets de charges

3 628

3 628

Total des produits d’exploitation courants

21 985

– 1 072

3

20 916

Charges de prestations d’assurance

– 14 660

– 14 660

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

– 618

– 618

Charges d’exploitation bancaire

– 1 234

811

– 423

Charges des autres activités

– 186

– 186

Charges de gestion

– 4 192

126

– 4 066

Total des charges d’exploitation courantes

– 20 890

937

– 19 953

Résultat de l’exploitation courante

1 095

– 135

3

963

Transferts intersectoriels

Résultat de l’exploitation courante corrigée

1 095

– 135

3

963

Autres produits nets

– 59

– 3

– 62

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

144

– 8

136

Résultat exceptionnel

– 19

– 19

Impôts sur les résultats

– 112

32

– 80

Intérêts minoritaires

– 74

30

– 44

Résultat net des entreprises intégrées

975

– 81

894

Quote-part dans le résultat des entreprises cédées

83

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 212

– 2

– 214

Résultat net (part groupe)

763

– 83

763

— Compte de résultat pro forma de l’exercice 2002 :

(En millions d’euros)

Exercice 2002
Publié

Contribution d’Entenial

Exercice 2002
Pro forma

Primes émises

15 130

15 130

Variation des primes non acquises

– 109

– 109

Primes acquises

15 021

15 021

Produits d’exploitation bancaire

1 654

– 1 032

622

Chiffre d’affaires ou produits des autres activités

34

34

Autres produits d’exploitation (nets de charges)

418

418

Produits financiers nets de charges

1 506

1 506

Total des produits d’exploitation courants

18 633

– 1 032

17 601

Charges de prestations d’assurance

– 12 385

– 12 385

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

–280

– 280

Charges d’exploitation bancaire

– 1 388

881

– 507

Charges des autres activités

– 117

– 117

Charges de gestion

– 3 985

110

– 3 875

Total des charges d’exploitation courantes

– 18 155

991

– 17 164

Résultat de l’exploitation courante

478

– 41

437

Transferts intersectoriels

Résultat de l’exploitation courante corrigée

478

– 41

437

Autres produits nets

– 43

– 43

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

89

– 6

83

Résultat exceptionnel

– 72

– 72

Impôts sur les résultats

27

– 75

– 48

Intérêts minoritaires

– 66

34

– 32

Résultat net des entreprises intégrées

413

– 88

325

Quote-part dans le résultat des entreprises cédées

93

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 145

– 5

– 150

Résultat net (part groupe)

268

– 93

268

4.1.2. Présentation du bilan pro forma de l’exercice 2003 et de l’exercice 2002. — AGF a appliqué rétrospectivement l’option prévue au paragraphe 23100 du règlement 2000-05 du Comité de la réglementation comptable permettant de présenter sur une ligne distincte du bilan au 31 décembre 2003 et au 31 décembre 2002 les actifs et passifs d’Entenial.

— Bilan pro forma de l’exercice 2003 (en millions d’euros) :

Bilan 31/12/03
Publié

Contribution d’Entenial

Bilan 31/12/03
Pro forma

Actif :

Ecarts d’acquisition

1 547

1 547

Actifs incorporels 

1 015

– 16

999

Portefeuille de contrats

82

82

Autres

933

– 16

917

Placements des entreprises d’assurance

61 602

61 602

Placements représentant les engagements en UC

8 301

8 301

Placements des entreprises du secteur bancaire

3 266

– 1 447

1 819

Placements des autres entreprises

949

949

Titres mis en équivalence

1 030

– 41

989

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les provisions techniques

3 404

3 404

Créances nées des opérations d’assurance ou de réassurance

3 088

3 088

Créances sur la clientèle des entreprises du secteur bancaire

13 949

– 11 457

2 492

Créances sur les entreprises du secteur bancaire

2 651

– 991

1 660

Autres créances

1 660

– 232

1 428

Autres actifs

787

– 264

523

Comptes de régularisation-actif

3 705

– 309

3 396

Frais d’acquisition reportés

1 656

1 656

Autres

2 049

– 309

1 740

Actifs nets en cours de cession

572

572

Total actif

106 954

– 14 185

92 769

Passif :

Capitaux propres du groupe

6 526

6 526

Capital social

861

861

Primes liées au capital

2 677

2 677

Réserves part groupe

3 266

3 266

Résultat part groupe

763

1

763

Autres

– 1 041

1

– 1 041

Intérêts minoritaires

584

584

Part des minoritaires dans les réserves

520

520

Part des minoritaires dans le résultat

64

64

Fonds pour risques bancaires généraux

18

– 8

10

Passifs subordonnés

1 502

– 229

1 273

Provisions techniques

64 779

64 779

Provisions techniques vie

47 800

47 800

Provisions techniques non vie

16 979

16 979

Provisions techniques en UC

8 274

8 274

Provisions pour risques et charges

1 411

– 95

1 316

Dettes nées d’opérations d’assurance ou de réassurance

1 565

1 565

Dettes envers la clientèle des entreprises du secteur bancaire

3 166

– 1 180

1 986

Dettes représentées par des titres

13 205

– 11 077

2 128

Dettes envers les entreprises du secteur bancaire

2 827

– 1 176

1 651

Autres dettes

2 617

– 320

2 297

Comptes de régularisation-passif

480

– 100

380

Total passif

106 954

– 14 185

92 769

— Bilan pro forma de l’exercice 2002 (en millions d’euros) :

Bilan 31/12/02 Publié

Contribution d’Entenial

Reclassements divers

Bilan 31/12/02
Pro forma

Actif :

Ecarts d’acquisition

1 881

1 881

Actifs incorporels

1 045

– 10

1 035

Portefeuille de contrats

93

93

Autres

952

– 10

942

Placements des entreprises d’assurance

58 775

58 775

Placements représentant les engagements en UC

8 194

8 194

Placements des entreprises du secteur bancaire

4 011

– 807

3 204

Placements des autres entreprises

1 054

1 054

Titres mis en équivalence

922

– 36

886

Part des cessionnaires et rétrocessionnaires dans les provisions techniques

3 819

3 819

Créances nées des opérations d’assurance ou de réassurance

3 650

3 650

Créances sur la clientèle des entreprises du secteur bancaire

13 506

– 10 736

293

3 063

Créances sur les entreprises du secteur bancaire

2 005

– 484

1 521

Autres créances

1 966

– 253

– 293

1 420

Autres actifs

759

– 246

513

Comptes de régularisation-actif

3 451

– 271

3 180

Frais d’acquisition reportés

1 656

1 656

Autres

1 795

– 271

1 524

Actifs nets en cours de cession

470

470

Total actif

105 038

– 12 373

92 665

Passif :

Capitaux propres du groupe

5 970

5 970

Capital social

855

855

Primes liées au capital

2 639

2 639

Réserves part groupe

3 173

3 173

Résultat part groupe

268

268

Autres

– 965

– 965

Intérêts minoritaires

547

547

Part des minoritaires dans les réserves

493

493

Part des minoritaires dans le résultat

54

54

Fonds pour risques bancaires généraux

21

– 8

13

Passifs subordonnés

1 579

– 317

1 262

Provisions techniques

63 198

63 198

Provisions techniques vie

45 968

45 968

Provisions techniques non vie

17 230

17 230

Provisions techniques en UC

8 233

8 233

Provisions pour risques et charges

1 288

– 89

1 199

Dettes nées d’opérations d’assurance ou de réassurance

1 718

1 718

Dettes envers la clientèle des entreprises du secteur bancaire

4 235

– 1 151

3 084

Dettes représentées par des titres

12 523

– 9 761

2 762

Dettes envers les entreprises du secteur bancaire

2 513

– 603

1 910

Autres dettes

2 575

– 266

2 309

Comptes de régularisation-passif

638

– 178

460

Total passif

105 038

– 12 373

92 665

4.2. Variations du périmètre de consolidation intervenues en 2004 :
4.2.1. Cession des titres Sophia : Les titres Sophia détenus par le groupe AGF ont été cédés au cours du premier semestre 2004, le montant de la plus-value consolidée s’élève à 131 millions d’euros.
4.2.2. Cession d’Eurofactor : Les titres d’Eurofactor détenus par le groupe Euler Hermes ont été cédés au cours du second semestre 2004, le montant de la plus-value consolidée s’élève à 10,5 millions d’euros.
4.2.3. Acquisition d’AVIP : AGF a acquis le 16 décembre 2004 100 % du capital d’AVIP.
Le montant de l’écart d’acquisition négatif s’élève à 12 millions d’euros.
Le montant et les affectations de l’écart de première consolidation résultant de l’acquisition d’AVIP au cours de l’exercice 2004 sont provisoires et seront arrêtés définitivement dans un délai d’un an comme autorisé par l’avis 97-B du Comité d’urgence du Conseil national de la comptabilité.
4.2.4. Cession de la société AGF Brasil Vida et du portefeuille vie de la société AGF Brasil Seguros et de la banque Banco AGF : L’essentiel du portefeuille vie de la société AGF Brasil Seguros a été cédé à la fin de 2003. La banque Banco AGF et la société vie AGF Brasil Vida ont été cédées fin janvier 2004.
L’impact sur le chiffre d’affaires de 2004 s’élève à 39,1 millions d’euros pour la cession d’AGF Brasil Vida et à 16,2 millions d’euros pour la cession du portefeuille d’AGF Brasil Seguros. Par ailleurs, en 2003 le chiffre d’affaires de Banco AGF s’élevait à 16,5 millions d’euros.
Au 31 décembre 2003, Banco AGF contribuait aux placements bancaires pour un montant de 23,6 millions d’euros et ne dégageait aucune plus-values latentes.
Les placements d’AGF Brasil Vida s’élevaient à 173,4 millions d’euros dégageant des plus-values latentes de 1,9 million d’euros et ses provisions techniques atteignaient 157,1 millions d’euros.
En 2003 le résultat net avant goodwill d’AGF Brasil Vida s’élevait à 1,6 million d’euros et celui de Banco AGF à 6,1 millions d’euros.
Ces cessions ont dégagé un résultat net d’impôts de 8,2 millions d’euros en part groupe.
4.2.5. Cession du groupe MBA en Malaisie : Les titres MBA détenus par AGF International et AGF Asia avaient été déconsolidés au 31 décembre 2001 et figés dans les comptes AGF à leur valeur de mise en équivalence à cette date.
Les titres ont été vendus à Allianz fin mars 2004. Cette cession a dégagé un résultat net de 15,4 millions d’euros.
4.2.6. Cession du portefeuille santé de la société Zwolsche : Le portefeuille santé de la société Hollandaise Zwolsche a été cédé cours du deuxième trimestre (avec effet rétroactif au 1er janvier 2004). En 2003, ce portefeuille avait généré des primes pour un montant de 98,3 millions d’euros. En 2004, il n’y a aucune prime.
Les provisions techniques en 2004 ont diminué de 85,8 millions d’euros suite à cette cession.
Cette cession a dégagé un résultat net d’impôts d’un montant de 10,7 millions d’euros.
4.2.7. Cession du Groupe Chilien à l’extérieur du groupe : AGF Chile, holding du groupe chilien ainsi que sa participation dans la société d’assurance AGF Az Chile générales ont été cédés au Groupe Américain Uberty Mutual en août 2004. Le groupe AGF Chile a contribué au compte de résultat du groupe AGF uniquement pour le premier semestre 2004. Par ailleurs, les titres de Casas Del Tocqui ont été transférés à LT Chile S.A. avant la cession.
L’impact sur le chiffre d’affaires de 2004 s’élèvent à – 28,8 millions d’euros.
Au 31 décembre 2003, le groupe AGF Chile contribuait aux placements pour un montant de 36,4 millions d’euros et dégageait une plus-value latente de 1 million d’euros.
En 2003 le résultat net avant goodwill et éléments exceptionnels du groupe AGF Chile (hors Casas Del Tocqui) s’élevait à – 2,9 millions d’euros contre 1,3 million d’euros pour 2004.
La cession a dégagé un résultat net d’impôts de – 1,3 million d’euros en part groupe.
4.2.8. Cession de la société ZA Verzekeringen à l’extérieur du groupe : La société d’assurance vie ZA Vezekeringen filiale de Allianz Nederland Group a été cédée à l’extérieur du groupe à la fin du mois d’octobre 2004. La société a contribué au compte de résultat du groupe AGF jusqu’à sa date de cession.
L’impact sur le chiffre d’affaires de 2004 s’élève à – 1,3 million d’euros.
Au 31 décembre 2003, la société ZA Verzekeringen contribuait aux placements pour un montant de 61,7 millions d’euros et dégageait une plus-value latente de 2,3 millions d’euros.
En 2003 son résultat net avant goodwill et éléments exceptionnels s’élevait à 0,4 million d’euros contre 1,2 million d’euros pour 2004.
La cession a dégagé un résultat net d’impôts de 0,5 million d’euros en part groupe.

4.3. Changement de principe comptable relatif aux écarts d’acquisition et aux valeurs de réseau effectue en 2003. — Conformément à la recommandation de l’Autorité des marchés financiers sur l’arrêté des comptes de l’exercice 2003 et dans le cadre de la convergence vers les normes IFRS, un changement de principe comptable, à effet du 1er janvier 2003, a été mis en œuvre sur la comptabilisation des écarts d’acquisition et des valeurs de réseau des filiales étrangères en devises.
Jusqu’au 31 décembre 2002, les écarts d’acquisition et les valeurs de réseau étaient comptabilisés en euros en utilisant le cours de change à la date d’acquisition pour les filiales ayant une monnaie de fonctionnement autre que l’euro.
Cette méthode n’est pas conforme aux normes IFRS qui imposent la comptabilisation des actifs incorporels et des écarts d’acquisition dans la devise de fonctionnement des filiales acquises.
En revanche, les normes françaises définies par le règlement CRC 2000-05 permettent de comptabiliser les actifs incorporels et les écarts d’acquisition soit en euros, soit dans la devise de fonctionnement de la filiale acquise.
Conformément aux recommandations de l’Autorité des marchés financiers incitant les entreprises à se rapprocher des normes IFRS dès l’exercice 2003 lorsque cela est possible, le groupe AGF a mis en œuvre à effet du 1er janvier 2003, un changement de méthode comptable consistant à comptabiliser les écarts d’acquisition et les valeurs de réseau dans la monnaie de fonctionnement de la filiale acquise.

Ce changement de méthode appliqué rétrospectivement à l’ensemble des écarts d’acquisition et des valeurs de réseau concernés a les effets suivants au 1er janvier 2003 :

(En millions d’euros)

Ecarts d’acquisition

Valeurs de réseau

Total

1er janvier 2003 avant changement

1 399

467

1 866

Ecart de conversion

– 86

10

– 76

Réserves consolidées

39

39

1er janvier 2003 après changement

1 352

477

1 829

L’application de ce changement de méthode à compter du 1er janvier 2002 aurait entraîné une diminution de 4 millions d’euros de la charge courante d’amortissement des écarts d’acquisition de l’exercice 2002.

4.4. Autres changements de principe comptable effectués en 2003 :
4.4.1. Provision pour grosses réparations : Au 1er janvier 2003, le groupe AGF a appliqué de façon rétrospective l’avis du Comité d’urgence du CNC n° 2003-06 en comptabilisant une provision pour grosses réparations de 33 millions d’euros qui couvrent les dépenses qui font l’objet de programmes pluriannuels de grosses réparations ou grandes révisions.
Cette provision pour grosses réparations a été comptabilisée en contrepartie des capitaux propres soit une diminution des capitaux propres consolidés de 21,4 millions d’euros après effet de l’impôt.
4.4.2. Obligations indexées sur le niveau général des prix : Au 1er janvier 2003, le groupe AGF a appliqué de façon rétrospective l’avis n° 2002.II du Conseil national de la comptabilité. Cette nouvelle méthode de calcul aboutit à une revalorisation, en contrepartie des capitaux propres, des décotes et surcotes des OATI pour 1 million d’euros.

4.5. Changement du régime fiscal des sociétés d’investissements immobiliers cotées. — Au 31 décembre 2003, il a été tenu compte du changement du régime fiscal du groupe Gecina et du groupe Sophia, dont l’option pour le nouveau régime fiscal des sociétés immobilières cotées entraîne la constatation d’un profit d’impôt non récurrent de 31 millions d’euros en part groupe AGF pour le groupe Gecina et d’une charge d’impôt non récurrente de – 16 millions d’euros en part groupe AGF pour le groupe Sophia.

4.6. Provision pour risque d’exigibilité dans les comptes consolidés. — La provision pour risque d’exigibilité (PRE) des engagements techniques prévue par le Code des assurances pour les sociétés françaises d’assurance n’est pas constatée dans les comptes consolidés, conformément aux principes comptables du groupe AGF.
Cependant, au 31 décembre 2002, suite à la demande exprimée par la Commission de contrôle des assurances, les PRE constatées dans les comptes sociaux des sociétés françaises du groupe AGF avaient été maintenues dans les comptes consolidés pour un montant de – 94 millions d’euros constaté en charge de l’exercice 2002.
Au 31 décembre 2003, conformément à l’avis n° 2004-B du 21 janvier 2004 du Comité d’urgence, les provisions constituées fin 2002 sont reprises par le résultat par symétrie avec la dotation de l’exercice 2002, soit un produit de 95 millions d’euros en part groupe AGF.

4.7. Ecart d’acquisition d’Hermes. — En application du paragraphe 2110 du CRC 2000-05, le groupe Euler Hermes avait jusqu’au 31 décembre 2003 pour harmoniser les principes : comptables utilisés par Hermes avec ceux du groupe. Dans le cadre de ce projet, les différents sujets traités en 2003 sont détaillés ci-dessous :
— Provisions techniques : Conformément au paragraphe 21122 du CRC 2000-05, les provisions pour sinistres à payer d’Hermes ont été déterminées selon des méthodes homogènes avec celles en vigueur dans le groupe Euler Hermes. Les méthodes retenues consistent à estimer la charge ultime des sinistres sur la base d’études actuarielles.
Les études actuarielles amènent à déterminer un « best estimate » compris dans une fourchette d’estimations. Par prudence, le groupe retient généralement un montant se situant dans le haut de la fourchette.
En application de ces principes, les provisions techniques ont été recalculées au 30 juin 2002, au 31 décembre 2002 et au 31 décembre 2003 sur la base d’études actuarielles menées par un cabinet d’actuaire externe. Les montants retenus à chacune de ces 3 dates ont été arrêtés conformément aux principes du groupe.
Les provisions techniques ont été retraitées pour les montants suivants dans les comptes consolidés :

  • Une diminution de 105,5 millions d’euros au 30juin 2002 ;
  • Une diminution de 108,5 millions d’euros au 31décembre 2002 ;
  • Une diminution de 102,9 millions d’euros au 31décembre 2003.
Le retraitement au 30 juin 2002 (augmentation des capitaux propres de 105,5 millions d’euros moins les impôts différés 37,4 millions d’euros) conduit à une réduction de l’écart d’acquisition pour un montant de 62 928 milliers d’euros.

— Autres retraitements d’harmonisation : Ils concernent principalement EH Kreditversicheerungs AG (en milliers d’euros) :

Primes acquises et non émises

10 422

Ajustement sur bilan d’ouverture

– 5 502

Et les autres sociétés du groupe Hermes :

EH Crédit and Garantee

74

EH Nordic

383

Finnich Cl

731

Ces retraitements ont conduit à une réduction du montant de l’écart d’acquisition de 6 108 milliers d’euros.

4.8. Variations du périmètre de consolidation intervenues en 2005 :
4.8.1. Cession d’Allianz AGF MAT UK Holding : Le groupe Allianz AGF MAT UK Holding qui détenait une participation de 25 % dans la société Tindall Riley Marine a été cédé par le groupe AGF au cours du premier semestre 2003. La contribution du groupe Allianz AGF MAT UK Holding au résultat consolidé du premier semestre 2003 est non significative.
Cette cession a dégagé une perte de 8,8 millions d’euros.
4.8.2. Liquidation d’Immospain : La société Immospain a été liquidée au cours de l’exercice 2003, sa contribution au résultat consolidé du premier semestre 2003 est non significative. Cette liquidation a généré une perte de 1,7 million d’euros.
4.8.3. Liquidation de Phénix Développement Gestion : La société Phénix Développement Gestion a été liquidée au cours de l’exercice 2003, sa contribution au résultat consolidé est non significative.
4.8.4. Cession de la société Kléber Poincaré : La société a été cédée en décembre 2003.
En 2003, cette filiale a contribué au résultat net pour 2,9 millions d’euros. La cession de cette filiale a dégagé un profit de 37,4 millions d’euros, qui a été maintenu dans le résultat courant car assimilée à une cession de placement.
4.8.5. Acquisition de la société égyptienne Arab International Non Life Insurance : 80 % des titres antérieurement détenus par Allianz ont été acquis par AGF International en janvier 2003. L’écart d’acquisition s’élève à 17,3 millions d’euros.
La contribution au chiffre d’affaires consolidé de 2003 s’élève à 8 millions d’euros (non vie 7,6 millions d’euros et santé 0,4 million d’euros) et la contribution au résultat net (après amortissement des écarts d’acquisition) à – 3,2 millions d’euros.
4.8.6. Intégration de la société égyptienne Arab International Life Insurance : En décembre 2003, AGF International a racheté la totalité des parts qu’Allianz détenait, portant ainsi à 95,11 % le taux d’intérêts d’AGF dans cette société. L’écart d’acquisition s’élève à 3,2 millions d’euros.
Au 31 décembre 2003, le bilan de la société à été intégré globalement, le résultat 2003 est mis en équivalence à 43,66 % (taux d’intérêts avant la prise de contrôle) pour un montant de 0,4 million d’euros.
4.8.7. Cession des filiales suisses : Les filiales suisses ont été cédées à Allianz en janvier 2003.
En 2002, ces filiales avaient contribué au chiffre d’affaires consolidé pour un montant de 56,7 millions d’euros (non vie : 20,6 millions d’euros, santé : 10,7 millions d’euros et vie : 25,4 millions d’euros) et au résultat net pour – 3,3 millions d’euros.
La cession des filiales suisses a dégagé un profit de 1,1 million d’euros.
4.8.8. Cession de la société AGF Allianz Chile Vida : La société a été cédée le 29 avril 2003.
En 2002, elle avait contribué au chiffre d’affaires consolidé pour un montant de 34,1 millions d’euros (contre 0,3 million d’euros en 2003) et au résultat net pour – 0,9 million d’euros (contre – 0,3 million d’euros en 2003).
La cession de cette filiale a dégagé une perte (y compris frais de cessions) de 12,1 millions d’euros.
4.8.9. Cession de la société hollandaise Akkermans Van Elten Holding : La contribution au résultat en 2002 était non significative.
La cession a dégagé un profit de 3,1 millions d’euros.
4.8.10. Cession d’AGF Belgium Bank : La banque belge a été cédée en décembre 2003.
La contribution au résultat de l’exercice 2003 s’élève à 3 millions d’euros.
En 2002, sa contribution au bilan consolidé d’AGF s’élevait à 979,7 millions d’euros dont 590,9 millions d’euros de placements. Par ailleurs, elle avait contribué aux plus-values latentes pour un montant de 17,3 millions d’euros.
La cession de cette filiale a dégagé une perte (y compris frais de cessions) de 0,8 million d’euros.

4.9. Changements de segmentation en 2003 :
4.9.1. Absorption au 1er janvier 2003 d’Inverfenix par Allianz Seguros no Vida : La société Inverfenix figurait en « Autres activités hors de France » dans les états financiers de 2002. Le résultat net de 2002 d’Inverfenix qui s’élevait à 6,6 millions d’euros a donc été reclassé en assurance non vie hors de France pour la présentation pro forma du résultat par activité.
4.9.2. Absorption au 1er janvier 2003 de Royal Nederland, Fondsen Beheer par Holland Beleggigsgroep : La société Royal Nederland Fondsen Beheer figurait en « autres activités hors de France » dans les états financiers de 2002. Le résultat net de 2002 de Royal Nederland Fondsen Beheer qui s’élevait à 5,1 millions d’euros a donc été reclassé en banque hors de France pour la présentation pro forma du résultat par activité.

4.10. Provision pour égalisation du groupe Euler Hermes. — La provision pour égalisation est destinée à couvrir des risques macroéconomiques caractérisés par une faible fréquence et un coût unitaire élevé. Elle a pour effet, lorsque le résultat technique est bénéficiaire, d’en réserver une quote-part qui sera utilisée au cours des dix exercices suivants pour compenser les pertes techniques qui apparaissent cycliquement. Celle-ci s’impose à toutes les compagnies d’assurance européennes du groupe, selon des modalités différentes toutes issues de la directive du 22 juin 1987.
Jusqu’à la clôture de l’exercice 2001, la norme retenue pour les comptes consolidés était de ne pas modifier les calculs individuels effectués en conformité avec la réglementation de chaque pays dans la mesure où ces calculs aboutissaient à des résultats comparables entre les différentes filiales du groupe.
Suite à l’acquisition du groupe Hermes, les modalités de calcul de cette provision en Allemagne étant significativement différentes de celles qui étaient jusqu’alors les plus communément utilisées au sein du groupe, il a été décidé d’harmoniser ces calculs dans les comptes consolidés. Ces nouvelles modalités s’appliquent depuis le 1er janvier 2002 aux filiales d’assurance-crédit européennes du groupe, à l’exception de la société Euler Hermes en Grande-Bretagne dont les activités de souscription ont été arrêtées fin 2001.
Dans leur principe, les modalités sont conformes à celles décrites par l’article R. 331-33 du Code des assurances telles qu’elles s’imposent aux sociétés d’assurances françaises. Toutefois, les effets des opérations réciproques de réassurance interne entre les sociétés d’assurance-crédit du groupe sont éliminés.
— Dotation/Reprise : La provision d’égalisation est alimentée par un prélèvement en franchise d’impôt de 75 % de l’excédent technique de l’assurance-crédit net de cessions en réassurance et avant allocation des produits nets de placement. Elle est reprise lorsque le résultat technique de l’exercice est déficitaire.
— Plafond cumulé : La dotation à la provision d’égalisation cesse d’être obligatoire lorsqu’elle atteint 134 % de la moyenne des primes nettes de réassurance observée au cours des cinq exercices précédents. Lors des arrêtés intermédiaires, depuis le 30 juin 2002, la dotation maximale à la clôture de la période est appréciée par rapport à la moyenne des cinq exercices précédents calculée en glissement trimestriel.
— Elimination des opérations de réassurance réciproques : Les effets sur le calcul de la provision d’égalisation des opérations de réassurance interne entre les sociétés du groupe soumises à cette provision sont annulés. En effet, la non élimination des opérations de réassurance interne conduirait à des doubles dotations ou reprises dans le cas où la provision d’égalisation est plafonnée dans une société acceptant en réassurance les résultats techniques d’autres partenaires au sein du groupe.

Au 31 décembre 2003, il a été constaté une dotation globale de 15,6 millions d’euros. Le maintien des calculs individuels aurait entraîné une dotation de 103,7 millions d’euros répartie ainsi :

Comptes
locaux

Comptes consolidés

Euler Hermes Sfac

– 26,4

Euler Ré

– 1,3

– 2,2

Euler Hermes Siac

– 3,6

– 5,1

Euler Hermes Kreditversicherungs

– 66,0

– 12,9

Euler Hermes Credit et Guarantee

– 0,2

– 0,8

Euler Hermes Credit Insurance (Belgique)

– 3,7

6,5

Mundialis

– 0,2

– 0,2

Euler Hermes Kredietverzekering (Pays-Bas)

2,6

3,5

N.V. Interpolis Kredietverzekeringen (Pays-Bas)

– 0,4

– 0,3

Cescob

– 0,1

– 0,1

Euler Hermes United Kingdom

– 1,5

– 1,2

Euler Hermes Credit Insurance Nordic A.B

– 2,9

– 2,8

Total

– 103,7

– 15,6

4.11. Changement de principe comptable relatif à la provision pour risque, d’exigibilité en 2002. — Un changement de principe comptable consistant à ne plus constater de provision pour risque d’exigibilité dans les comptes consolidés est appliqué à effet du 1er janvier 2002.
4.11.1. Motivation du changement de principe : Le Code des assurances prévoit la constitution d’une Provision pour risque d’exigibilité des engagements techniques (PRE) « destinée à faire face à une insuffisante liquidité des placements notamment en cas de modification du rythme de règlement de sinistres ».
Cette PRE doit être réglementairement constituée pour un montant égal à la moins-value latente globale sur les placements non obligataires (selon la définition de l’article R. 332-19 du Code des assurances), ce qui équivaut à comptabiliser la perte qui serait subie si la totalité de ces placements était réalisée à la clôture de l’exercice. Cependant, « La Commission de contrôle des assurances peut, à titre exceptionnel, accorder le délai strictement nécessaire pour constituer cette provision ».
Le Comité d’urgence du CNC a émis le 18 décembre 2002 un avis n° 2002-F relatif aux PDD, précisant les points suivants :
— « La Provision pour dépréciation à caractère durable (PDD) a pour objet de couvrir l’ensemble des risques identifiés sur les placements relevant de l’article R. 332-20 en fonction des caractéristiques de l’activité d’assurance » ;
— « La valeur d’inventaire des placements est déterminée en prenant en compte la capacité de l’entreprise à détenir les placements à l’horizon de détention envisagé ». En application de cet avis et ainsi qu’exposé dans la note 3.8.2 de l’annexe, AGF a, pour l’ensemble des entreprises d’assurances du groupe, tenu compte du fait qu’un placement doit être valorisé à la valeur vénale notamment si :

  • l’entreprise n’a pas la capacité de détenir durablement ce placement,
  • l’entreprise envisage de céder le placement à court terme.
Pour cette raison, la PDD couvre les risques pouvant exister sur les placements, du fait d’une éventuelle exigibilité anticipée des engagements techniques, ce qui rend sans objet la PRE.
Il est par ailleurs rappelé que, du fait de l’application des méthodes préférentielles définies par le règlement CRC 2000-05, les provisions techniques figurant au passif du bilan consolidé sont suffisantes pour faire face à l’intégralité des engagements du groupe.
4.11.2. Incidence du changement de principe comptable : Conformément aux normes comptables en vigueur, la totalité de la Provision pour risque d’exigibilité de 18 millions d’euros existant dans les comptes consolidés au 1er janvier 2002 est éliminée en contrepartie des capitaux propres, soit une augmentation des capitaux propres consolidés de 16,2 millions d’euros après effet d’impôt.
Cette provision concernait des sociétés françaises pour 1,6 million d’euros et des sociétés étrangères pour 16,4 millions d’euros et avait été intégralement constituée en 2001.
Sur la base de ce changement, le résultat pro forma de l’exercice 2001 s’élèverait donc à 733,6 millions d’euros contre un résultat publié 2001 de 717,4 millions d’euros.

4.12. Cours de chance. — Les cours de change des devises d’établissement des comptes des principales sociétés consolidées ont évolué comme suit :

1 € =

31/12/04

31/12/03

31/12/02

USD

1,362100

1,263000

1,048700

GBP

0,705050

0,704800

0,650500

CHF

1,542900

1,557900

1,452400

BRL

3,613700

3,626300

3,689400

CLP

758,9300

741,3200

716,7400

VEB

2 594,130

1 994,780

1 396,640

ARS

4,001,700

3,687600

3,567900

COP

3 214,000

3 468,220

2 910,110

Au 31 décembre 2004, le taux de change utilisé pour la conversion monétaire à la clôture de l’exercice des états financiers des filiales implantées en argentine est de 1 € pour 4,0017 pesos argentins.
Au 31 décembre 2003, le taux de change utilisé était de 1 € pour 3,6876 pesos argentins.

4.13. Chiffre d’affaires pro forma. — Le chiffre d’affaires pro forma consiste à calculer le chiffre d’affaires de l’exercice précédent en fonction du périmètre de l’exercice d’inventaire. Le chiffre d’affaires publié de la période précédente est donc diminué du chiffre d’affaires des sociétés sorties du périmètre et augmenté du chiffre d’affaires des sociétés entrées dans le périmètre au cours de la période.
L’évolution du chiffre d’affaires à taux de change constant se calcule en utilisant les cours de change à la date de clôture de la période précédente pour convertir le chiffre d’affaires de la période.

Chiffre d’affaires pro forma consolidé de l’exercice 2004 :

(En milliers d’euros)

Chiffre d’affaires exercice
2004

Chiffre d’affaires exercice
2003

Chiffre d’affaires exercice 2004
à taux de charges constants

Primes émises assurance vie en France

4 293,1

4 096,2

4 293,1

Primes émises assurance non vie en France

4 077,9

4 290,1

4 077,9

Primes émises assurance santé en France

1 374,1

1 238,8

1 374,1

Assurance vie hors de France :

Variations de périmètre :

Entrée d’Allianz Assurance Egypt IG (Egypte) au 1er janvier 2004

6,6

Cession d’AGF Allianz Chile vida au 1er avril 2003

– 0,3

Cession du portefeuille d’AGF Brasil Seguros Vida au 31 mars 2004

– 16,2

Cession d’AGF Brasil vida au 31 mars 2004

– 39,1

Cession de ZA Verzekeringen (Pays-Bas) au 12 novembre 2004

– 1,3

Primes émises assurance vie hors de France

1 580,1

1 507,1

1 578,2

Assurance non vie hors de France :

Variations de périmètre :

Cession AGF Az Chile Generales au 19 août 2004

– 28,8

Primes émises assurance non vie hors de France

2 794,7

2 784,0

2 809,0

Assurance santé hors de France :

Variations de périmètre :

Cession du portefeuille Santé Colseguros vida au 1er janvier 2004

– 6,7

Cession du portefeuille Santé Zwolche au 1er janvier 2004

– 98,3

Entrée d’Allianz Assurance Egypt IG au 1er janvier 2004 (Egypte)

0,7

Primes émises assurance santé hors de France

279,8

338,1

243,6

Assurance crédit

Variations de périmètre :

Changement de méthode de consolidation, intervenu au 30 juin 2004, passage d’une mise en équivalence à une intégration globale pour la société Acmar (Maroc) du Groupe Euler Hermes

2,2

Changement de méthode de consolidation, intervenu au 30 juin 2004, passage d’une mise en équivalence à une intégration globale pour la société Phoenix Crédit Insurance (Grèce) du Groupe Euler Hermes

5,8

Entrée de périmètre de Cescob (République tchèque) chez Euler Hermes au 1er avril 2003

1,9

Primes émises assurance crédit

1 594,4

1 544,5

1 601,1

Assistance :

Primes émises assistance

433,5

395,4

432,8

Total chiffre d’affaires modifié

16 387,6

16 194,2

16 409,8

Incidence totale des variations de périmètre

– 173,5

Primes émises pro forma revu (1)

16 387,6

16 020,7

16 409,8

Autres prestations de services des sociétés d’assurance crédit

254,2

238,4

253,7

Autres prestations de services des sociétés d’assistance

98,7

88,1

100,7

Autres prestations d’assurance vie à l’étranger

18,7

25,0

18,7

Variations de périmètre :

Changement de méthode de consolidation, intervenu au 30 juin 2004, passage d’une mise en équivalence à une intégration globale, d’Hermes-Kredit Service SRO (République tchèque)

0,6

Changement de méthode de consolidation, intervenu au 30 juin 2004, passage d’une mise en équivalence à une intégration globale pour la société Acmar (Maroc) du Groupe Euler Hermes

0,1

Liquidation de Codinf au 1er octobre 2004 (Groupe Euler SFAC France)

– 0,3

Autres prestations de services d’assurance pro forma revu de l’exercice (2)

371,6

351,9

373,1

Total chiffre d’affaires modifié

16 759,2

16 545,8

16 782,9

Incidence totale des variations de périmètre

– 173,2

Chiffre d’affaires total assurance pro forma revu de l’exercice (3) = (l) + (2)

16 759,2

16 372,6

16 782,9

Chiffre d’affaires des autres activités pro forma revu de l’exercice (4)

31,8

33,4

31,8

Chiffre d’affaires total pro forma revu de l’exercice (5) = (3) + (4)

16 791,0

16 406,0

16 814,7

Pour information :

Produit d’exploitation bancaire pro forma revu de l’exercice

550,4

566,8

550,7

Notes sur le bilan consolidé.

5. – Actifs incorporels.

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Valeur de réseau

792

794

805

Portefeuilles de contrats

71

82

93

Autres actifs incorporels

101

123

137

Total

964

999

1 035

5.1. Valeur de réseau. — La valeur de réseau provient de l’affectation des écarts de première consolidation inclus dans les sociétés suivantes :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

AGF Iait

185

185

185

AGF Vie

105

105

105

AGF La Lilloise

14

14

29

W Finance

18

18

18

Groupe Royal Nederland (Pays-Bas)

185

185

184

Groupe Allianz Seguros (Espagne)

59

59

63

Groupe AGF Belgium (Belgique)

106

106

108

Euler Hermes

9

9

9

Trade Indemnity (Groupe Euler Hermes)

73

73

61

SIAC/ACI Holding (Groupe Euler Hermes)

36

39

41

Groupe SNA (Liban)

1

1

2

Total

792

794

805

Mouvements au 31 décembre 2004 :
La variation de la valeur de réseau provient des écarts de conversion sur les valeurs de réseau en devises notamment dans le sous-groupe d’Euler Hermes.

5.2. Ventilation des valeurs de portefeuilles et autres actifs incorporels :

(En millions d’euros)

Valeur brute 31/12/04

Amortissements et provisions pour dépréciation 31/12/04

Valeur nette comptable 31/12/04

Valeur comptable 31/12/03
Pro forma

Valeur comptable 31/12/02
Pro forma

Valeurs de portefeuille

Portefeuille société AGF International :

Contrats non vie

Contrats vie

130

– 59

71

82

93

Total des valeurs de portefeuille

130

– 59

82

93

Logiciels

189

– 126

63

75

82

Autres actifs incorporels

89

– 51

38

48

55

Total

408

– 236

172

205

230

La valeur de portefeuille concerne le Groupe Zwolsche Algemeene.

6. – Ecarts d’acquisition.

6.1. Ecarts d’acquisition actif :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Ecarts d’acquisition positifs :

Ecarts d’acquisition au 1er janvier

1 547

1 881

1 695

Nouveaux écarts d’acquisition de l’exercice (cf. 6.1.1)

14

35

370

Diminutions des écarts suite à des sorties ou révisions de l’exercice

– 35

– 72

– 20

Effets de change sur les écarts d’acquisition en devises

2

– 69

Amortissement de l’exercice (cf. 6.3)

– 124

– 228

– 164

Ecarts d’acquisition nets

1 404

1 547

1 881

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Part du Groupe AGF dans les écarts d’acquisition

1 332

1 471

1 773

6.1.1. Principaux mouvements (hors amortissements) : Les nouveaux écarts d’acquisition constatés au cours de l’exercice 2004 et au cours de l’exercice 2003 proviennent principalement des acquisitions des sociétés suivantes :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Groupe AGF Belgium (Belgique)

12

12

Hermes (Groupe Euler)

311

Autres (Groupe Euler Hermes)

8

3

11

Gecina (rachat complémentaire de titres)

3

1

Groupe Mondial Assistance

2

Sophia

1

Astrée (Tunisie)

3

Dresdner RCM fusionnée dans AGF Asset Management

28

Dresdner Gestion Privée

4

Arab International Insurance (Egypte)

20

Colseguros générales (Colombie)

1

SNA Group (Liban)

1

Santéclair

2

W Finance

2

Autres (1)

– 8

2

Nouveaux écarts d’acquisition de l’exercice

14

35

370

(1) Les écarts d’acquisition négatifs concernant Euler Hernies (6,6 millions d’euros) et Cofitem (1,5 million d’euros) sont imputés sur les écarts d’acquisition positifs.

6.1.2. Amortissements de l’exercice 2004 : Les écarts d’acquisition sont amortis sur 20 ans.
La charge de l’exercice 2004 relative aux écarts d’acquisition actifs, s’élève à – 124 millions d’euros.

6.1.3. Analyse par activité :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Assurance vie

307

347

418

Assurance non vie : assurance crédit

359

379

465

Assurance non vie : assistance

17

20

32

Assurance non vie : autres

663

733

864

Activité bancaire

27

37

69

Autres activités

31

31

33

Total

1 404

1 547

1 881

6.1.4. Analyse par pays et par filiales :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Valeur brute

Amortissements

Net

Net

Net

AGF Iart (1)

254

94

160

173

185

AGFViet (1)

202

70

132

142

152

AGF La Lilloise

3

3

3

AGF Holding

9

3

6

6

7

Sophia

16

18

Groupe Euler Hermes

167

39

128

144

168

Gecina

66

31

35

39

39

Banque AGF (Oddo)

14

11

3

4

4

Assurances Fédérales

7

2

5

5

5

AGF Asset Management (Dresdner RCM Gestion)

27

3

24

25

27

Autres sociétés françaises

31

22

9

15

9

Total France

780

278

502

569

617

Hors de France :

Groupe Royal Nederland et Zwolsche (Pays-Bas)

505

134

371

414

440

Groupe AGF Belgium (Belgique)

228

150

78

80

99

Groupe Allianz Seguros (Espagne)

370

174

196

212

236

Trade Indemnity (Euler Hermes - Grande-Bretagne)

25

8

17

17

15

Groupe Mondial Assistance (Suisse)

43

26

17

20

33

ACI (Groupe Euler Hermes - Etats-Unis)

8

3

5

5

7

Hermes `(Groupe Euler Hermes - Allemagne)

239

30

209

216

303

Total Europe

2 198

803

1 395

1 533

1 750

Chili (Consorcio Allianz)

15

Venezuela (Groupe Adriatica)

20

Colombie (Groupe Colseguros)

89

Autres pays

122

113

9

14

7

Total Hors Europe

122

113

9

14

131

Total

2 320

916

1 404

1 547

1 881

(1) Les écarts d’acquisition d’AGF Iart et d’AGF Vie proviennent de l’acquisition des Groupes Athéna et Allianz France.

6.2. Ecarts d’acquisition passifs. — Les écarts d’acquisition négatifs qui figurent dans les provisions pour autres risques et charges (cf. note 17) ont été constatés, essentiellement, sur la société Avip, pour 12  millions d’euros (en millions d’euros) :

Ecarts d’acquisition négatifs

31/12/04

31/12/03 Pro forma

31/12/02 Pro forma

Ecarts d’acquisition passifs :

Ecarts d’acquisition au 1er janvier

– 30

– 35

– 36

Nouveaux écarts d’acquisition de l’exercice

– 12

– 1

– 6

Diminutions des écarts d’acquisition

8

Amortissement de l’exercice

22

6

7

Ecarts d’acquisition nets

– 12

– 30

– 33

— Mouvements de l’exercice 2004 : Les écarts d’acquisition négatifs concernant Euler Hermes (6,6 millions d’euros) et Cofitem (1,5 million d’euros) sont imputés sur les écarts d’acquisitions positifs.
Les écarts d’acquisition négatifs concernant PHRV (9 millions d’euros), AGF Vie (ex-Saint Marc) (4 millions d’euros), Phénix Immobilier (1 million d’euros), Acar (2 millions d’euros), Madeleine Opéra (4 millions d’euros) et AGF Asset Management (2 millions d’euros) ont été repris au compte de résultat 2004.
Un nouvel écart d’acquisition négatif, d’un montant de 12 millions d’euros, a été constaté sur la société Avip.
— Mouvements de l’exercice 2003 : Un nouvel écart d’acquisition négatif d’un montant de 1 million d’euros a été constaté sur PHRV. Cet écart est intégralement repris sur l’exercice 2003.
— Mouvements de l’exercice 2002 : L’augmentation des écarts d’acquisition d’un montant de 6 millions d’euros provient d’une acquisition complémentaire de titres d’Euler Hermes par AGF Iart.

6.3. Total des amortissements des écarts d’acquisition :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Amortissements des écarts d’acquisition positifs

– 124

– 228

– 164

Amortissements des écarts d’acquisition négatifs

22

6

7

Charge d’amortissements

– 102

– 222

– 157

Déduction de la part des minoritaires

6

10

12

Déduction des éléments exceptionnels

9

102

7

Amortissements d’écarts d’acquisition part groupe hors éléments exceptionnels

– 87

– 110

– 138

7. – Titres mis en équivalence.

7.1. Mouvements de l’exercice :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Titres mis en équivalence au 1er janvier 2004

989

886

794

Mouvements résultant des variations du périmètre de consolidation

– 96

22

59

Autres mouvements

– 101

– 4

– 5

Quote-part dans le résultat de l’exercice des entreprises mises en équivalence

106

136

583

Dividendes versés par les entreprises mises en équivalence

– 43

– 49

– 43

Ecart de conversion

– 1

– 2

– 2

Titres mis en équivalence à la clôture

854

989

886

Mouvements de périmètre de l’exercice :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Gecina

151

17

40

Sophia

– 249

1

2

Cofitem

– 2

– 1

1

PHRV

2

4

– 5

Astrée

4

Arab International Life

– 1

– 1

Sociétés du Groupe Euler Hermes

4

10

19

Allianz AGF Mat UK - Tindall Riley Marine Ltd.

– 7

Autres

– 1

– 1

– 2

Total des mouvements de périmètre de l’exercice

96

22

59

7.2. Quote-part de résultat dans les sociétés mises en équivalence :

Détentrices/détenues

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Assurance

Banque

Autres

Total

Total

Total

Vie

Non vie

 % D’intérêt

Résultat

 % D’intérêt

Résultat

 % D’intérêt

Résultat

Activité assurance :

Astrée

1

42,08

1

42,08

1

42,08

Arab International Insurance

85,00

43,66

43,66

– 1

Participations du Groupe Euler Hermes (1)

5

71,07

5

70,69

3

70,69

2

Activité bancaire :

Oddo

8

26,98

8

26,98

3

26,98

5

Autres activités :

Gecina

68

20

23,47

88

22,56

105

22,56

40

Sophia

26,53

17

26,53

28

Cofitem

1

1

1

20,01

3

20,01

2

20,01

3

PHRV

– 1

– 2

37,66

– 3

34,15

1

34,15

2

Europensiones

4

24,50

4

24,50

4

24,50

4

Total

68

20

8

10

106

136

83

(1) Les résultats proviennent des sociétés mises en équivalence par Euler Hernies.

7.3. Décomposition des titres des sociétés mises en équivalence :

Détentrices/détenues

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Assurance

Banque

Autres

Total

Vie

Non vie

Activité assurance :

Tindall Riley Marine Ltd.

7

Participations du Groupe Euler Hermes

35

35

28

19

Autres (dont Astrée)

7

1

8

8

8

Activité bancaire :

Oddo

59

59

53

50

Elysées Factor (Groupe Euler Hermes)

1

1

Participations de W Finance

3

3

Autres activités :

Gecina

543

156

1

700

591

492

Sophia

249

250

Cofitem

5

8

8

21

22

26

PHRV

10

11

1

22

24

18

Europensiones

69

9

8

8

Autres

2

4

Total

558

182

59

55

854

989

886

8. – Récapitulatif des placements au 31 décembre 2004. (première partie)

(En millions d’euros)

Valeur brute comptable

Valeur nette comptable

Valeur de réalisation

Activité assurance

Activité bancaire

Autres activités

Total

Activité assurance

Activité bancaire

Autres activités

Total

Activité assurance

Activité bancaire

Autres activités

Total

Titres mis en équivalence (1)

767

57

30

854

767

57

30

854

1 083

57

30

1 170

Placements immobiliers

3 689

363

4 052

2 628

253

2 881

4 426

370

4 796

Actions et autres titres à revenu variable

10 606

32

70

10 708

10 212

16

57

10 285

10 799

18

173

10 990

Obligations et autres titres revenu fixe et autres placements (2)

52 148

15 99

1 143

54 890

52 118

1 594

1 123

54 835

56 069

1 634

1 123

58 826

Sous-total placements hors TME

66 443

1 631

1 576

69 650

64 958

1 610

1 433

68 001

71 294

1 652

1 666

74 612

Total des placements

67 210

1 688

1 606

70 504

65 725

1 667

1 463

68 855

72 377

1 709

1 696

75 782

Total des placements cotés

57 885

1 399

83

59 367

57 538

1 399

79

59 016

62 087

1 440

93

63 620

Total des placements non cotés

9 325

289

1 523

11 137

8 187

268

1 384

9 839

10 290

269

1 603

12 162

Sous-total placements cotés/non cotés

67 210

1 688

1 606

70 504

65 725

16 677

1 463

68 855

72 377

1 709

1 696

75 782

8. – Récapitulatif des placements au 31 décembre 2004. (deuxième partie)

(En millions d’euros)

Plus-values latente au 31/12/04

Plus-values latente au 31/12/03 Pro forma

Plus-values latente au 31/12/02 Pro forma

Activité assurance

Activité bancaire

Autres activités

Total

Activité assurance

Activité bancaire

Autres activités

Total

Activité assurance

Activité bancaire

Autres activités

Total

Titres mis en équivalence (1)

Placements immobiliers

316

316

303

303

200

200

Actions et autres titres à revenu variable

1 798

117

1 915

1 787

188

1 975

1 795

302

2 099

Obligations et autres titres revenu fixe et autres placements (2)

587

2

116

705

– 212

5

134

– 73

– 1 866

1

120

– 1 745

Sous-total placements hors TME

3 951

40

3 991

2 531

41

2 572

2 728

76

2 804

Total des placements

6 336

42

233

6 611

4 106

46

322

4 474

2 659

77

422

3 158

6 652

42

233

6 927

4 409

46

322

4 777

2 859

77

422

3 358

Total des placements cotés

4 549

41

14

4 604

2 362

41

49

2 452

1 427

67

208

1 602

Total des placements non cotés

2 103

1

219

2 323

2 047

5

273

2 325

1 432

10

314

1 756

Sous-total placements cotés/non cotés

6 652

42

233

6 927

4 409

46

322

477

2 859

77

422

3 358

(1) Les titres mis en équivalence (TME) sont évalués a leur valeur comptable en consolidation à l’exception des titres Cecina (anciennement GFC) et Sophia, cédée en 2004, qui sont évalues au cours de Bourse. La plus-value latente est calculée hors goodwill.
(2) Le poste « Autres placements » qui comprend les prêts et dépôts est inclus dans le poste « Obligations et autres titres à revenu fixe ».
Les plus-values latentes sont corrigées du résultat latent sur les opérations de produits dérivés non dénouées à la date de clôture.
La part du groupe dans les plus-values latentes est de 6 816 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 4 701 millions d’euros au 31 décembre 2003 et 3 324 millions au 31 décembre 2002.
La réalisation effective des plus-values latentes donnerait naissance à des affectations en faveur des assurés des sociétés d’assurance vie après incidence de la réserve de capitalisation et compte tenu des provisions pour dépréciation d’actifs constatées.
Les plus-values latentes sociales d’ACF Vie et d’Arcalis s’élèvent au 31 décembre 2004 à 4 131 millions d’euros contre 2 565 millions d’euros au 31 décembre 2003.
Les plus-values latentes sociales d’AGF Vie après affectation de l’écart de première consolidation concernant les anciennes sociétés PFA et Allianz s’élèvent à 4 105 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 2 552 millions d’euros au 31 décembre 2003.
L’affectation de l’écart de première consolidation à la valeur comptable des placements en consolidation a déjà donné lieu, le cas échéant, à la constatation d’une provision pour participation aux bénéfices.
Hors de France, la réalisation des plus-values latentes des sociétés vie ne génère pas d’affectation minimale en faveur des assurés, autres que les conditions réglementaires ou contractuelles.
Le solde des provisions pour dépréciation d’actifs s’élève au 31 décembre 2004 à 797 millions d’euros (dont 423 millions d’euros sur actions et 319 millions d’euros sur immeubles).

8.1. Placements des entreprises d’assurance :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03 Pro forma

31/12/02 Pro forma

Valeur brute comptable

Valeur nette comptable

Valeur d’estimation

Plus-value nette latente

Plus-value nette latente

Plus-value nette latente

Placements immobiliers

3 689

2 628

4 426

1 798

1 787

1 797

Titres mis en équivalence

767

767

1 083

316

303

200

Autres actions et autres titres à revenu variable

6 490

6 183

7 058

875

361

– 554

Parts d’OPCVM actions

4 116

4 029

3 741

– 288

– 573

– 1 312

Obligations et autres titres à revenu fixe

43 004

43 001

46 680

3 679

2 375

2 472

Parts d’OPCVM obligataires

3 681

3 677

3 838

161

93

185

Autres placements

5 463

5 440

5 551

111

63

71

Total des placements

67 210

65 725

72 377

6 652

4 409

2 859

Total des placements cotés

57 885

57 538

62 087

4 549

2 362

1 427

Total des placements non cotés

9 325

8 187

10 290

2 103

2 047

1 432

Sous-total placements cotés/non cotés

67 210

65 725

72 377

6 652

4 409

2 859

Total des placements d’assurance vie

49 471

48 486

53 255

4 769

2 992

1 875

Total des placements d’assurance non vie

17 739

17 239

19 122

1 883

1 417

984

Sous-total placements vie/non vie

67 210

65 725

72 377

6 652

4 409

2 859

Tableau des placements significatif représentant plus de 1 % des capitaux propres du groupe dans les entreprises dont le groupe détient au moins 5 % du capital au 31 décembre 2004 (hors entreprises liées et liens de participations, cf. note 8.5).

(En millions d’euros)

Valeur brute comptable

Valeur nette comptable

Valeur d’estimation

Plus-value nette latente

AGF Actions Zone Euro

409

405

347

– 58

AGF Amériques

205

189

120

– 69

AGF Asac Actions

171

171

124

– 47

AGF Creactions 1

177

177

144

– 33

AGF Creactions 2

114

114

97

– 17

AGF Euribor

407

407

408

1

AGF Euro Actions C

241

241

195

– 46

AGF Euro Actions D

178

176

153

– 23

AGF Hospitalier euro

220

220

277

57

AGF Hospitalier Monde

372

372

303

– 69

AGF Jour

273

273

273

AGF Opéra

142

142

127

– 15

AGF Securicash

509

509

510

1

AGF USA

321

321

314

– 7

AGF World FD-High

112

112

144

32

E ST50 Master

115

115

118

3

KGH Fund Licorne CL

105

105

118

13

Phénix Alternative holding 3D

462

462

533

71

Phénix Sécurité C

152

152

152

Total parts d’OPCVM (actions/obligations)

4 685

4 663

4 457

– 206

8.1.1. Placements des entreprises d’assurance par zone géographique en valeur brute comptable au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

France

Benelux

Espagne

Amérique du Sud

Autres (1)

Total

Placements immobilière

3 164

342

130

29

24

3 689

Titres mis en équivalence

767

767

Autres actions et autres titres à revenu variable

5 355

998

93

1

43

6 490

Parts d’OPCVM actions

3 978

109

29

4 116

Obligations et autres titres à revenu fixe

34 840

5 010

2 621

204

329

43 004

Parts d’OPCVM obligataires

3 218

182

62

218

1

3 681

Autres placements

3 105

1 938

304

55

61

5 463

Total des placements

54 427

8 579

3 210

507

487

67 210

Total des placements cotés

47 780

6 948

2 416

409

333

57 886

Total des placements non cotés

6 647

1 631

794

98

154

9 324

Sous-total placements cotés/non cotés

54 427

8 579

3 210

507

487

67 210

Total des placements d’assurance vie

40 859

6 237

2 175

105

95

49 471

Total des placements d’assurance non vie

13 568

2 342

1 035

402

392

17 739

Sous-total placements vie/non vie

54 427

8 579

3 210

507

487

62 210

(1) La zone « Autres » correspond principalement au Royaume-Uni.

8.1.2. Placements des entreprises d’assurance par zone géographique en valeur nette comptable au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

France

Benelux

Espagne

Amérique du Sud

Autres (1)

Total

Placements immobiliers

2 253

231

111

19

14

2 628

Titres mis en équivalence

767

767

Autres actions et autres titres à revenu variable

5 157

901

89

1

35

6 183

Parts d’OPCVM actions

3 893

107

29

4 029

Obligations et autres titres à revenu fixe

34 839

5 010

2 621

204

327

43 001

Parts d’OPCVM obligataires

3 217

181

60

218

1

3 677

Autres placements

3 105

1 929

304

41

61

5 440

Total des placements

53 231

8 359

3 185

483

467

65 725

Total des placements cotés

47 534

6 857

2 414

409

3 251

57 539

Total des placements non cotés

5 697

1 502

771

74

142

8 186

Sous-total placements cotés/non cotés

53 231

8 359

3 185

483

467

65 725

Total des placements d’assurance vie

40 054

6 067

2 171

102

92

48 486

Total des placements d’assurance non vie

13 177

2 292

1 014

381

375

17 239

Sous-total placements vie/non vie

53 231

8 359

3 185

483

467

65 725

(1) La zone « Autres » correspond principalement au Royaume-Uni.

8.1.3. Placements des entreprises d’assurance par zone géographique en valeur de réalisation au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

France

Benelux

Espagne

Amérique du Sud

Autres (1)

Total

Placements immobiliers

3 866

287

233

26

14

4 426

Titres mis en équivalence

1 083

1 083

Autres actions et autres titres à revenu variable

5 949

944

122

1

42

7 058

Parts d’OPCVM actions

3 606

106

29

3 741

Obligations et autres titres à revenu fixe

37 855

5 400

2 886

210

329

46 680

Parts d’OPCVM obligataires

3 360

192

67

218

1

3 838

Autres placements

3 111

2 034

304

41

61

5 551

Total des placements

58 830

8 963

3 612

496

476

72 377

Total des placements cotés

51 336

7 293

2 714

415

328

62 086

Total des placements non cotés

7 494

1 670

898

81

148

10 291

Sous-total placements cotés/non cotés

58 830

8 963

3 612

496

476

72 377

Total des placements d’assurance vie

44 091

6 542

2 421

106

95

53 255

Total des placements d’assurance non vie

14 739

2 421

1 191

390

381

19 122

Sous-total placements vie/non vie

58 830

8 963

3 612

496

476

72 377

(1) La zone « Autres » correspond principalement au Royaume-Uni.

8.1.4. Placements des entreprises d’assurance par zone géographique (plus-value latente) au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

France

Benelux

Espagne

Amérique du Sud

Autres (1)

Total

Placements immobiliers

1 613

56

122

7

1 798

Titres mis en équivalence

316

316

Autres actions et autres titres à revenu variable

792

43

33

7

875

Parts d’OPCVM actions

– 287

– 1

– 288

Obligations et autres titres à revenu fixe

3 016

390

265

6

2

3 679

Parts d’OPCVM obligataires

143

11

7

161

Autres placements

6

105

111

Total des placements

5 599

604

427

13

9

6 652

Total des placements cotés

3 802

436

300

6

3

4 547

Total des placements non cotés

1 797

168

127

7

6

2 105

Sous-total placements cotés/non cotés

– 5 559

604

427

13

9

6 652

Total des placements d’assurance vie

4 037

475

250

4

3

4 769

Total des placements d’assurance non vie

1 562

129

177

9

6

1 883

Sous-total placements vie/non vie

5 599

604

427

13

9

6 652

(1) La zone « Autres » correspond principalement au Royaume-Uni.

8.1.5. Placements des entreprises d’assurance par zone géographique en valeur brute comptable au 31 décembre 2003 pro forma :

(En millions d’euros)

France

Benelux

Espagne

Amérique du Sud

Autres (1)

Total

Placements immobiliers

3 156

344

142

39

26

3 707

Titres mis en équivalence

904

1

905

Autres actions et autres titres à revenu variable

5 359

1 395

104

1

41

6 900

Parts d’OPCVM actions

4 007

269

30

1

28

4 335

Obligations et autres titres à revenu fixe

32 020

4 964

2 329

269

325

39 907

Parts d’OPCVM obligataires

3 410

10

30

164

81

3 695

Autres placements

2 979

1 490

226

34

30

4 759

Total des placements

51 835

8 472

2 862

508

531

64 208

Total des placements cotés

45 344

6 862

2 123

406

474

55 209

Total des placements non cotés

6 491

1 610

739

102

57

8 999

Sous-total placements cotés/non cotés

51 835

8 472

2 862

508

531

364 268

Total des placements d’assurance vie

39 000

6 126

2 002

146

122

47 396

Total des placements d’assurance non vie

12 835

2 346

860

362

409

16 812

Sous-total placements vie/non vie

51 835

8 472

2 862

508

531

64 208

(1) La zone « Autres » correspond principalement au Royaume-Uni.

8.1.6. Placements des entreprises d’assurance par zone géographique en valeur nette comptable au 31 décembre 2003 pro forma.

(En millions d’euros)

France

Benelux

Espagne

Amérique du Sud

Autres (1)

Total

Placements immobilière

2 300

216

125

26

15

2 682

Titres mis en équivalence

904

1

905

Autres actions et autres titres à revenu variable

5 130

1 088

101

1

32

6 352

Parts d’OPCVM actions

3 926

255

29

1

27

4 238

Obligations et autres titres à revenu fixe

32 019

4 963

2 329

254

320

39 885

Parts d’OPCVM obligataires

3 411

10

30

164

81

3 696

Autres placements

2 977

1 482

226

34

30

4 749

Total des placements

50 667

8 014

2 841

480

505

62 507

Total des placements cotés

45 096

6 549

2 120

405

460

54 630

Total des placements non cotés

5 571

1 465

721

75

45

7 877

Sous-total placements cotés/non cotés

50 667

8 014

2 841

480

505

62 507

Total des placements d’assurance vie

38 201

5 786

1 998

141

120

46 246

Total des placements d’assurance non vie

12 466

2 228

843

339

385

16 261

Sous-total placements vie/non vie

50 667

8 014

2 841

480

505

62 507

(1) La zone « Autres » correspond principalement au Royaume-Uni.

8.1.7. Placements des entreprises d’assurance par zone géographique y en valeur de réalisation au 31 décembre 2003 pro forma.

(En millions d’euros)

France

Benelux

Espagne

Amérique du Sud

Autres (1)

Total

Placements immobilière

3 927

273

221

33

15

4 469

Titres mis en équivalence

1 207

1

1 208

Autres actions et autres titres à revenu variable

5 520

1 038

122

1

32

6 713

Parts d’OPCVM actions

3 374

233

30

1

27

3 665

Obligations et autres titres à revenu fixe

33 957

5 211

2 515

257

320

42 260

Parts d’OPCVM obligataires

3 502

10

32

164

81

3 789

Autres placements

2 977

1 545

226

34

30

4 812

Total des placements

54 464

8 310

3 147

490

505

66 916

Total des placements cotés

47 091

6 717

2 316

408

460

56 992

Total des placements non cotés

7 373

1 593

831

82

45

9 924

Sous-total placements cotés/non cotés

54 464

8 310

3 147

490

505

66 916

Total des placements d’assurance vie

40 788

6 008

2 179

143

120

49 238

Total des placements d’assurance non vie

13 676

2 302

968

347

385

17 678

Sous-total placements vie/non vie

54 464

8 310

3 147

490

505

65 916

(1) La zone « Autres » correspond principalement au Royaume-Uni.

8.1.8. Placements des entreprises d’assurance par zone géographique en plus-value latente au 31 décembre 2003 pro forma :

(En millions d’euros)

France

Benelux

Espagne

Amérique du Sud

Autres (1)

Total

Placements immobiliers

1 627

57

96

7

1 787

Titres mis en équivalence

303

303

Autres actions et autres titres à revenu variable

390

– 50

21

361

Parts d’OPCVM actions

– 552

– 22

1

– 573

Obligations et autres titres à revenu fixe

1 938

248

186

3

2 375

Parts d’OPCVM obligataires

91

2

93

Autres placements

63

63

Total des placements

3 797

296

306

10

4 409

Total des placements cotés

1 995

168

196

3

2 362

Total des placements non cotés

1 802

128

110

7

2 047

Sous-total placements cotés/non cotés

3 797

296

306

10

4 409

Total des placements d’assurance vie

2 587

222

181

2

2 992

Total des placements d’assurance non vie

1 210

74

125

8

1 417

Sous-total placements vie/non vie

3 797

296

5 036

10

4 409

(1) La zone « Autres » correspond principalement au Royaume-Uni.

8.2. Placements des entreprises du secteur bancaire :

8.2.1. Tableau récapitulatif des placements des banques :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03 Pro forma

31/12/02 Pro forma

Valeur brute comptable

Valeur nette comptable

Valeur d’estimation

Plus-value nette latente

Plus-value nette latente

Plus-value nette latente

Placements immobiliers

Titres mis en équivalence

57

57

57

Titres de participation non consolidés

3

3

4

1

4

1

Portefeuille titres

Autres actions et autres titres à revenu variable

15

1

1

1

Parts d’OPCVM actions

14

12

13

1

Obligations et autres titres à revenu fixe

1 595

1 590

1 630

40

41

76

Parts d’OPCVM obligations

4

4

4

Autres placements

Sous-total

1 628

1 607

1 648

41

42

76

Total des placements

1 688

1 667

1 709

42

46

77

Total des placements cotés

1 399

1 399

1 440

41

41

67

Total des placements non cotés

289

268

269

1

5

10

Sous-total placements cotés/non cotés

1 688

1 667

1 709

42

46

77

8.2.2. Tableau de variation du portefeuille de titres :

(En millions d’euros)

Valeur brute
à l’ouverture
Pro forma

Acquisitions

Cessions

Remboursements

Conversion

Autres mouvements

Valeur brute
à la clôture

Titres de transaction

24

– 24

Titres de placement

1 707

85

– 6

– 275

1 511

Titres d’investissement

7

103

Titres de l’activité de portefeuille

14

14

Total du portefeuille titres

1 841

92

– 6

– 299

1 628

(En millions d’euros)

Provisions
à l’ouverture
Pro forma

Dotations aux provisions

Reprises de provisions

Autres mouvements

Provisions
à la clôture

Titres de transaction

Titres de placement

– 10

– 5

7

1

– 7

Titres d’investissement (risque de contrepartie)

Titres de l’activité de portefeuille

– 14

– 14

Total des provisions

– 24

– 5

7

1

– 21

Valeur nette du portefeuille titres

1 817

1 607

8.2.3. Ventilation du portefeuille titres par catégorie au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

Titres de transaction

Titres de placement

Titres d’investissement

Titres de l’activité de portefeuille

Créances rattachées

Total

Obligations et autres titres à revenu fixe

1 476

103

15

1 594

Actions et autres titres à revenu variable

13

13

Total

1 489

103

15

1 609

8.2.3.1. Répartition des actions et autres titres à revenu variable au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

Répartition
des OPCVM

Répartition géographique :

OPCVM français

2

OPCVM étrangers

10

Sous-total

12

OPCVM répartition capitalisation :

OPCVM de capitalisation

2

Autres OPCVM

10

Sous-total

12

Autres actions

1

Total des actions et autres titres à revenu variable

13

8.2.3.2. Obligations : Répartition et échéances au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

Répartition
des OPCVM

Obligations

Etats français

103

Etats étrangers

281

Organismes publics français

17

Organismes publics étrangers

Industries et autres

1 174

Créances rattachées

15

Sous-total

1 591

OPCVM obligations

Organismes publics français

3

Organismes publics étrangers

Industries et autres

Sous-total

3

Total des obligations et autres titres à revenu fixe

1 594

Echéances

Moins
de 3 mois

De 3 mois
à 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Obligations et autres titres à revenu fixe

236

135

917

306

1 594

8.3. Placements des autres activités :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/003 Pro forma

31/12/02 Pro forma

Valeur brute comptable

Valeur nette comptable

Valeur d’estimation

Plus-value nette latente

Plus-value nette latente

Plus-value nette latente

Placements immobiliers

363

253

370

117

188

302

Titres mis en équivalence

30

30

30

Autres actions et autres titres à revenu variable

69

56

172

116

134

120

Parts d’OPCVM actions

1

1

1

Obligations et autres titres à revenu fixe

12

12

12

Parts d’OPCVM obligataires

19

19

19

Autres placements

1 112

1 092

1 092

Total des placements

1 606

1 463

1 696

233

322

422

Total des placements cotés

83

79

93

14

49

108

Total des placements non cotés

1 523

1 384

1 603

219

273

314

Sous-total placements cotés/non cotés

1 606

1 463

1 696

233

322

422

— Tableau des placements significatifs représentant plus de 1 % des capitaux propres du groupe dans les entreprises dont le groupe détient au moins 5 % du capital au 31 décembre 2004 (hors entreprises liées et liens de participations, cf. note 8.5) : Néant.
— Informations sur les titres immobilisés de l’activité de portefeuille : Néant.

8.4. Placements représentant les engagements en UC :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03 Pro forma

31/12/02 Pro forma

Valeur nette comptable

Placements en UC : immobilier

175

58

59

Placements en UC : titres à revenu variable

1 060

356

365

Placements en UC : part des OPCVM en actions

5 576

4 183

3 642

Placements en UC : titres à revenu fixe

515

364

362

Placements en UC : part des OPCVM en obligations

3 466

3 340

3 766

Total des placements en UC

10 792

8 301

8 194

L’augmentation des placements en UC s’explique d’une part par l’acquisition des sociétés AVIP et Martin Maurel Vie pour 1 500 millions d’euros fin 2004 et d’autre part par l’embellie des marchés financiers.

8.5. Placements dans les entreprises liées, ou avec des liens de participations au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

Pourcentage de détention au 31/12/04

Capitaux propres

Résultat
de l’exercice

31/12/04

Valeur nette comptable

Valeur de réalisation

Au 31/12/03

Actions

Obligations

Prêts

Total

Actions

Obligations

Prêts

Total

Entreprises liées :

Allianz Marine Aviation : (ex AGF Mat) (1), 23-27, rue Notre-Dame-des-Victoires, 75002 Paris

N.A.

220

220

220

220

Allianz AG (2) : Königin strasse 28, 80802 Munich Allemagne

N.A.

1 200

1 200

1 200

1 200

Dresdner Bank : Jürgen-Ponto-Platz 1, 60329 Francfort, Allemagne

N.A.

30

30

30

30

Liens de participations :

Worms (ex Someal) (3) : 25, avenue Franklin D. Roosevelt, 75008 Paris

14,81

1 998

112

260

260

367

367

Bolloré Investissements : Tour Bolloré, 31-32, quai de Dion-Bouton, 92811 Puteaux Cedex

15,93

799

83

58

58

218

218

Gras Savoye : 2-8, rue Ancelle, 92202 Neuilly-sur-Seine

10,00

92

27

23

23

38

38

Harwanne : 9-11, rue du Prince, Case postale 3796, 1211 Genève 3, Suisse

17,51

125

9

18

18

21

21

Autres (valeur comptable inférieure à 10 millions d’euros et détention supérieure à 10 %)

77

77

102

102

Placements dans les entreprises liées ou avec liens de participations

436

30

1 420

1 886

746

30

1 420

2 196

(1) Il s’agit d’un prêt accordé à AMA par AGF Holding.

(2) Il s’agit de deux prêts accordés à Allianz AG : l’un par AGF Vie pour un montant de 700 millions d’euros et l’autre par AGF Iart pour un montant de 500 millions d’euros.

(3) La détention des titres Soméal résulte de l’apport par AGF Iart et AGF Vie de leurs titres Worms, conformément au protocole conclu dans le cadre de l’OPA sur le groupe Athéna.

— Ventilation des placements dans les entreprises liées ou avec liens de participation par nature d’entreprises :

(En millions d’euros)

Actions

Obligations

Prêts

Total

Assurance

388

1 420

1 808

Banque

3

30

33

Autres activités

45

45

Placements dans les entreprises liées

436

30

1 420

1 886

8.6. Ventilation des placements par zone géographique (y compris placements en unités de compte) :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

En valeur de marché

France

69 478

62 643

59 930

Belgique

6 871

6 519

6 538

Espagne

3 729

3 271

2 889

Pays-Bas

5 442

4 793

4 639

Autres Europe (1)

292

283

547

Total Europe

85 812

77 509

74 543

Brésil

224

368

269

Autres pays d’Amérique du Sud

319

320

528

Autres

219

240

131

Total

86 574

78 437

75 471

(1) La zone « Autres Europe » correspond principalement au Royaume-Uni.

La ventilation des placements par zones géographiques concerne uniquement les filiales d’AGF International. Les autres sociétés du groupe sont regroupées dans le segment « France » notamment les filiales hors de France du groupe Euler Hermes et du groupe Mondial Assistance.

9. – Créances nées des opérations d’assurance ou de réassurance.

9.1. Valeur brute, provision et valeur nette comptable des créances nées, des opérations d’assurance ou de réassurance :

(En millions d’euros)

Valeur brute
au 31/12/04

Provision
au 31/12/04

Valeur nette comptable au 31/12/04

Valeur nette comptable au 31/12/03 Pro forma

Valeur nette comptable au 31/12/02 Pro forma

Créances sur les assurés

791

– 35

756

788

1 451

Créances sur les intermédiaires

1 520

– 100

1 420

1 508

1 462

Primes acquises non émises

202

202

185

195

Total créances nées des opérations d’assurance

2 513

– 135

2 378

2 481

3 108

Créances nées des opérations de réassurance

349

– 32

317

607

542

Total

2 862

– 167

2 695

3 088

3 650

9.2. Ventilation des créances nées des opérations d’assurance ou de réassurance au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

Moins
de 3 mois

De 3 mois
à 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Créances nées des opérations d’assurance (1)

418

1 958

2

2 378

Créances nées des opérations de réassurance

83

228

6

317

Total

501

2 186

8

2 695

(1) Les créances nées d’opérations d’assurance d’AGF Iart et d’AGF Vie ont été considérées comme créances à court terme (inférieur à 1 an).

10. – Créances sur la clientèle des entreprises du secteur bancaire.

10.1. Ventilation des créances sur la clientèle des entreprises du secteur bancaire :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Créances commerciales

5

1 858

2 099

Crédits de trésorerie

542

539

617

Crédits à l’habitat

20

30

248

Crédits à l’équipement

1

51

Comptes ordinaires débiteurs

2

2

13

Total créances brutes

569

2 430

3 028

Créances douteuses clientèle

81

170

172

Provisions sur créances douteuses clientèle

– 41

– 112

– 142

Total créances douteuses

40

58

30

Créances rattachées clientèle

3

4

5

Opérations de crédit-bail et assimilées

Créances douteuses crédit-bail et assimilées

Provisions et amortissements des créances CB et assimilées

Créances rattachées opérations CB et assimilées

Total des opérations de crédit-bail et assimilées

Prêts participatifs

Total créances clientèle

612

2 492

3 063

La variation des créances sur la clientèle des entreprises du secteur bancaire s’explique par la cession d’Eurofactor.

10.2. Ventilation par échéance au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

Moins
de 3 mois

De 3 mois
à 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Créances clientèle

115

368

94

35

612

Opérations de crédit-bail et assimilées

Total créances nettes

115

368

94

35

612

10.3. Etat des créances douteuses :

(En millions d’euros)

31/12/04

Créances douteuses à l’ouverture

58

Augmentation

6

Diminution

– 5

Récupération

– 6

Passage en perte

1

Variation de périmètre

– 19

Variation de la provision

Créances douteuses à la clôture

40

11. – Créances sur les entreprises du secteur bancaire.

11.1. Ventilation des créances par nature d’entreprise détentrices de la créance :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Sociétés d’assurance :

Avoirs en banque

807

813

991

Provisions des avoirs en banque

– 7

– 18

– 6

Net

800

795

985

Autres activités :

Avoirs en banque

66

71

108

Provisions des avoirs en banque

Net

66

71

108

Activité bancaire :

Opérations interbancaires :

Caisse, banque centrale, C.C.P.

222

98

80

Provisions caisse, banque centrale, C.C.P.

– 2

Opérations à vue

15

383

232

Provisions des opérations à vue

– 52

Opérations à terme

1 353

371

117

Provisions des opérations à terme

– 4

– 1

Net

1 590

794

428

Total des créances

2 456

1 660

1 521

La variation des créances sur les entreprises du secteur bancaire s’explique par la hausse des opérations à terme qui provient essentiellement de Banque AGF.

11.2. Ventilation des créances par échéance au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

Moins de trois mois

1 556

De trois mois à un an

714

De un an à cinq ans

186

Plus de cinq ans

Total des créances

2 456

12. – Autres créances.

12.1. Valeur brute, provision et valeur nette comptable des autres créances (en millions d’euros) :

Par nature d’entreprises emprunteuses

Valeur brute au 31/12/04

Provisions au 31/12/04

Valeur nette comptable au 31/12/04

Valeur nette comptable au 31/12/03 Pro forma

Valeur nette comptable au 31/12/02 Pro forma

Assurance

797

– 40

757

1 000

1 072

Banque

72

72

88

69

Autres activités (y compris sociétés immobilières)

157

– 8

149

175

227

Sous-total hors impôts différés actifs

1 026

– 48

978

1 263

1 368

Impôts différés actifs

64

165

52

Total

1 026

– 48

1 042

1 428

1 420

Par nature de créances

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Autres débiteurs divers

572

818

970

Créances sur les prestations de service

139

148

119

Comptes courants avec filiales non consolidées

114

168

93

Créances sur autres impôts

102

158

171

Impôts sur les sociétés

87

57

91

Intermédiaires financiers

6

4

8

Avances sur salaires au personnel

6

6

6

Total autres créances brutes

1 026

1 359

1 458

12.2. Ventilation des autres créances nettes par échéance (hors impôts différés actifs) au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

Moins
de 3 mois

De 3 mois
à 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Assurance

353

339

63

2

757

Banque

37

35

72

Autres activités (y compris sociétés immobilières)

68

69

12

149

Total

458

443

75

2

978

13. – Autres actifs.

13.1. Ventilation par secteur d’activité :

(En millions d’euros)

Valeur nette comptable
au 31/12/04

Valeur nette comptable
au 31/12/03
Pro forma

Valeur nette comptable
au 31/12/02
Pro forma

Assurance vie

53

56

73

Assurance non vie

172

190

202

Sous-total assurance

225

246

275

Banque

5

13

15

Autres activités (y compris immobilières)

293

264

223

Total

523

523

513

13.2. Valeur brute, provision, amortissement et valeur nette comptable des autres actifs :

(En millions d’euros)

Valeur brute

Provision
et amortissement

Valeur nette comptable au 31/12/04

Valeur nette comptable au 31/12/03 Pro forma

Valeur nette comptable au 31/12/02 Pro forma

Biens pris en crédit-bail

3

7

Autres actifs corporels

733

– 513

220

222

275

Stocks

282

282

287

214

Autres

21

21

11

17

(Part des actions propres dans autres)

1

1

Total

1 036

– 513

523

523

513

14. – Comptes de régularisation actif.

14.1. Ventilation par secteur d’activité :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Assurance

3 448

3 321

3 069

Banque

25

47

78

Autres

27

28

33

Comptes de régularisation actif

3 500

3 396

3 180

14.2. Ventilation par nature de comptes :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
pro fonna

Frais d’acquisition reportés d’assurance vie (1)

1 405

1 317

1 315

Frais d’acquisition reportés d’assurance non vie

350

339

341

Total frais d’acquisition reportés

1 755

1 656

1 656

Evaluations techniques de réassurance

222

270

248

Intérêts et loyers acquis non échus

1 095

1 074

1 051

Charges à répartir sur plusieurs exercices

4

6

9

Primes sur options

200

174

61

Intérêts courus sur swap

20

33

41

Autres

204

183

114

Total autres comptes de régularisation actif

1 745

1 740

1 524

Total

3 500

3 396

3 180

(1) Le montant des frais d’acquisition reportés d’assurance vie qui excède l’écart de « zillmérisation » concerne principalement AGF Vie pour 1 071 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 988 millions d’euros au 31 décembre 2003.

14.3. Frais d’acquisition reportés vie par pays :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

France

1 185

1 108

1 102

Belgique

107

108

109

Pays-Bas

98

87

74

Espagne

14

13

13

Autres Europe

10

Total Europe

1 404

1 316

1 308

Autres

1

1

7

Total

1 405

1 317

1 315

15. – Capitaux propres du groupe.

15.1. Variation des capitaux propres pour l’exercice 2004 :

(En milliers d’euros)

Capital

Primes

Réserves consolidées

Résultat
de l’exercice

Ecart de conversion
(3)

Actions propres
(1)

Total
autres

Total
des capitaux propres

Capitaux propres pro forma au 31 décembre 2002

855

2 639

3 173

268

– 125

– 840

– 965

5 970

Augmentation de capital

6

38

44

Imputation des actions propres sur fonds propres (1)

– 9

90

90

81

Effet de la variation des taux de conversion

– 89

– 89

– 89

Changement de méthode de comptabilisation des écarts d’acquisition et des valeurs de réseau en devises (3)

39

– 76

– 76

– 37

Dividendes versés (2)

– 186

– 186

Affectation du résultat 2002 aux réserves

82

– 82

Provisions pour dépréciation durable

6

6

Autres mouvements (4)

– 26

– 26

Résultat revenant à l’entreprise consolidante

763

763

Capitaux propres au 31 décembre 2003

861

2 677

3 265

763

– 290

– 750

– 1 040

6 526

Augmentation de capital

6

43

1

50

Imputation des actions propres sur fonds propres (1)

– 3

85

85

82

Reprise de l’écart d’acquisition d’Athéna imputé sur capitaux propres

2

2

Effet de la variation des taux de conversion

– 10

– 10

– 10

Réévaluation

– 4

– 4

Dividendes versés (2)

– 421

– 421

Affectation du résultat 2003 aux réserves

342

– 342

Provisions pour dépréciation durable

11

11

Autres mouvements (4)

– 3

– 3

Résultat revenant à l’entreprise consolidante

1 104

1 104

Capitaux propres au 31 décembre 2004

867

2 720

3 611

1 104

– 300

– 665

– 965

7 337

Analyse de l’augmentation de capital.

(En milliers d’euros)

Nombre d’actions

Prix d’émission

Capital

Prime d’émission

Réserves

Total

Situation au 1er janvier 2004

188 172 639

Levée d’options (attributions 1996)

141 731

23,39

648

2 602

65

3 315

Levée d’options (attributions 1997)

17 596

31,92

80

473

8

561

Levée d’options (attributions 1998)

357 611

42,59

1 635

13 432

164

15 231

Levée d’options (attributions 2002)

8 910

33,66

41

255

4

300

Augmentation de capital réservée aux salariés

787 675

39,75

3 603

26 896

360

30 859

Total des augmentations de capital

1 313 533

6 007

43 658

601

50 266

Situation au 31 décembre 2004

1 189 486 162

(1) Imputation des actions propres sur les fonds propres.
Conformément aux nouvelles dispositions de la loi du 2 juillet 1998, l’assemblée générale du 4 juin 1999 a autorisé le rachat d’actions portant sur un maximum de 10 % du capital des AGF.
Conformément à l’avis n° 98-D du Comité d’urgence du CNC, ces actions classées dans les titres immobilisés dans les comptes sociaux ont été portées en diminution des capitaux propres.
Au 31 décembre 2002,15 351050 titres, soit 8,2 % du capital, d’une valeur comptable de 840 millions d’euros sont portés en diminution des capitaux propres.
Au cours de l’exercice 2003, AGF a acheté 29 389 titres pour un montant de 1 million d’euros et cédé 1 777 052 titres d’une valeur comptable de 91 millions d’euros.
Au 31 décembre 2003, 13 603 387 titres, soit 7,2 % du capital, d’une valeur comptable de 750 millions d’euros sont ainsi portés en diminution des capitaux propres.
Au cours de l’exercice 2004, AGF a acheté 906 870 titres pour un montant de 44 millions d’euros et cédé 2 564 646 titres d’une valeur comptable de 129 millions d’euros.
Au 31 décembre 2004, 11 945 611 titres, soit 6,3 % du capital, d’une valeur comptable de 665 millions d’euros sont ainsi portés en diminution des capitaux propres.
Au 31 décembre 2003, la cession des 1 777 052 titres a généré une moins-value d’un montant de 13,2 millions d’euros. L’impôt correspondant s’établit à 4,7 millions d’euros. La moins-value nette de l’impôt, soit 8,5 millions d’euros, a été reclassée dans les réserves consolidées.
Au 31 décembre 2004, la cession des 2 564 646 titres a généré une moins-value d’un montant de 5,1 millions d’euros. L’impôt correspondant s’établit à 1,8 million d’euros. La moins-value nette de l’impôt, soit 3,3 millions d’euros, a été reclassée dans les réserves consolidées.
En novembre 2003, AGF a signé un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie établie par l’AFEI (Association française des entreprises d’investissement) et approuvée par l’AMF (Instruction COB du 10 avril 2001). Il a donné les moyens suivants au contrat : 1 870 000 titres (titres en autodétention) et 20 millions d’euros.
Au 31 décembre 2003, après prise en compte des mouvements liés au contrat de liquidité, AGF disposait de 13 624 919 titres en autodétention, y compris 1 539 728 titres inscrits au porteur dans le cadre du contrat de liquidité, pour un capital de 188 172 639 actions.

Au 31 décembre2004, le nombre de titres en autodétention s’élève à 11 945 611 titres pour un capital de 189 486 162 actions. La totalité des titres en autodétention est détenue au nominatif, le contrat de liquidité étant arrivé à échange.

(En millions d’euros)

Quantité

Valeur comptable

Situation au 1er janvier 2003

15 351 050

840

Acquisitions de l’exercice

29 389

1

Cessions de l’exercice

– 1 777 052

– 91

Mouvements de l’exercice

– 1 747 663

– 90

Situation au 31 décembre 2001

13 603 387

750

Acquisitions de l’exercice

906 870

44

Cessions de l’exercice

– 2 564 646

– 129

Mouvements de l’exercice

– 1 657 776

– 85

Situation au 31 décembre 2004

11 943 611

665

(2) Dividendes :
L’assemblée générale du 26 mai 2003 a décidé de verser un dividende de 186 millions d’euros. Compte tenu du précompte à acquitter sur ce dividende, s’élevant à 14 millions d’euros, et des 15 416 524 actions détenues en propre par la société au 26 mai 2003, le dividende global revenant aux 171 489 636 actions à rémunérer s’élève à 171 millions d’euros, soit un dividende net par action de 1 €, assorti d’un avoir fiscal ou d’un crédit d’impôt.
L’assemblée générale du 25 mai 2004 a décidé de verser un dividende de 421 millions d’euros. Compte tenu du précompte à acquitter sur ce dividende, s’élevant à 104 millions d’euros, et des 12 300 271 actions détenues en propre par la société au 25 mai 2004, le dividende global revenant aux 176 123 750 actions à rémunérer s’élève à 317 millions d’euros, soit un dividende net par action de 1,80 €, assorti d’un avoir fiscal ou d’un crédit d’impôt.
(3) Ecart de conversion :
Le stock des écarts de conversion au 31 décembre 2004 est une perte latente de 300 millions d’euros contre une perte latente de 290 millions d’euros au 31 décembre 2003.
Au 31 décembre 2004, l’écart de conversion provenant des monnaies de la zone euro s’élève à – 68 millions d’euros contre – 69 millions d’euros au 31 décembre 2003 (– 26 millions d’euros au 31 décembre 2002).
L’écart de conversion provenant des monnaies de la zone Amérique du Sud, s’élève à – 181 millions d’euros contre – 180 millions d’euros au 31 décembre 2003 (– 114 millions d’euros au 31 décembre 2002).

Impact sur l’exercice 2003 du changement de méthode mis en œuvre à effet du 1er janvier 2003, consistant à comptabiliser les écarts d’acquisition et les valeurs de réseau dans la monnaie de fonctionnement de la filiale acquise.

(En millions d’euros)

Ecarts
de conversion

Réserves consolidées

Capitaux propres

Comptabilisation des valeurs de réseau en devises

10

10

Comptabilisation des goodwills nets en devises

– 86

39

– 47

Total

– 76

39

– 37

(4) Les autres mouvements comprennent notamment :
Au 31 décembre 2003 :
— la constitution de provisions pour grosses réparations en application du règlement n° 02-10 du CRC (– 22 millions d’euros net d’impôt) ;
— l’impact de l’application des nouvelles dispositions relatives aux OAT1 conformément à l’avis n° 97-06 du CNC (1 million d’euros net d’impôt) ;
— l’impôt différé attaché aux provisions durables dotées par capitaux propres (5 millions d’euros).
Au 31 décembre 2004 :
— l’impôt différé attaché aux provisions durables dotées par capitaux propres (– 4 millions d’euros).

15.2. Réserve de capitalisation. — La réserve de capitalisation est un poste spécifique, compris dans les capitaux propres.
Conformément au règlement n° 2000.05 du CRC, la réserve de capitalisation est neutralisée dans les comptes consolidés par un retraitement consistant à éliminer les variations de l’exercice en les réimputant sur le résultat et à constater les participations différées correspondantes.
Le montant total de la réserve de capitalisation en part groupe s’élève à 1 285 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 1 214 millions d’euros au 31 décembre 2003. Compte tenu des participations différées, l’incidence nette de la réserve de capitalisation sur les réserves consolidées est de 1 098 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 1 050 millions d’euros au 31 décembre 2003.
15.3. Imputations d’écarts d’acquisition sur les capitaux propres. — Les écarts d’acquisition suivants ont donné lieu à une imputation directe sur les capitaux propres au prorata du financement des acquisitions par conversion de titres :
— Athéna pour un montant de 386 millions d’euros en 1997, corrigé de 40 millions d’euros en 1998, soit 426 millions d’euros.
Suite à la cession de 50 % d’Athéna Séguros au cours du premier semestre 1999, la moitié de l’écart d’acquisition imputé sur fonds propres en 1997 a été portée en diminution de la plus-value de cession consolidée, à savoir 25 millions d’euros.
Suite à la cession de SPS, l’écart d’acquisition imputé sur fonds propres en 1997 a été porté en diminution de la plus-value consolidée, à savoir 16 millions d’euros.
La cession d’AGF Mat au 31 décembre 2001 a entraîné la reprise de l’écart d’acquisition d’Athéna affecté à l’activité transports imputé sur fonds propres pour un montant de 6 millions d’euros. Cet écart d’acquisition a fait l’objet d’un amortissement accéléré sur l’exercice 2001. L’écart d’acquisition affecté à l’activité bancaire imputé sur fonds propres en 1997 a fait l’objet d’une reprise de 2 millions d’euros en 2004. L’annuité d’amortissement théorique sur 20 ans représente 19 millions d’euros ;
— Allianz France pour un montant de 121 millions d’euros en 1998, corrigé de 7 millions d’euros au 31 décembre 1999 (l’annuité d’amortissement théorique sur 20 ans représente 6 millions d’euros) ;
— Trade Indemnity pour un montant de 47 millions d’euros en 1996 (l’annuité d’amortissement théorique sur 20 ans représente 2 millions d’euros).

15.4. Evolution des provisions pour dépréciation durable imputées sur les capitaux propres :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03

31/12/02

Solde des provisions imputées sur les capitaux propres au 1er janvier (1)

187

193

220

Variation du pourcentage d’intérêts

Utilisation de provisions par résultat

– 2

– 5

Reprise de provisions par réserves

– 11

– 6

– 22

Solde des provisions imputées sur les capitaux propres

174

187

193

(1) Après régularisation des utilisations au cours des exercices antérieurs.

Conformément à l’avis du CNC, les provisions pour dépréciation durable constituées par imputation sur les capitaux propres au 1er janvier 1995 n’ont été reprises par résultat que dans la mesure où elles ont été utilisées pour compenser les moins-values de cession d’un montant au moins égal à la provision. Au 31 décembre 2004, les cessions d’actifs ayant fait l’objet de provisions durables imputées sur les capitaux propres au 1er janvier 1995 ont généré des moins-values de 2 millions d’euros (5 millions au 31 décembre 2002).

— Instruments dilutifs : Les instruments dilutifs restant en circulation au 31 décembre 2004 concernent les 3 625 662 actions correspondant à des options de souscriptions d’actions nouvelles attribuées au personnel.

Nombre d’actions

Prix d’émission (En euros)

Capitaux propres (En millions d’euros)

Options de souscription 1997

26 061

31,92

1

Options de souscription 1998

524 881

42,59

22

Options de souscription 2002

839 870

33,66

28

Options de souscription 2003

1 118 250

42,64

48

Options de souscription 2004

1 116 600

51,49

57

Total

3 625 662

156

Par ailleurs, 2 813 047 actions d’une valeur de 141 millions d’euros servant de supporta un plan d’options d’achat d’actions attribuées aux salariés sur les exercices 1999, 2000 et 2001 sont déduites des capitaux propres.

15.5. Nombre d’actions en circulation :

31/12/04

31/12/03

31/12/02

Nombre total d’actions

189 486 162

188 172 639

186 906 160

Nombre d’actions en circulation

177 540 551

174 569 252

171 555 110

Nombre pondéré d’actions en circulation

176 838 088

172 934 005

170 170 920

15.6. Bénéfice par action :

31/12/04

31/12/03

31/12/02

Résultat net consolidé part du groupe (en millions d’euros)

1 104

763

268

Nombre pondéré d’actions en circulation

176 838 088

172 934 005

170 170 920

Bénéfice net par action non dilué (en euros)

6,24

4,41

1,57

Nombre d’actions y compris instruments dilutifs (1)

183 979 260

180 465 909

176 394 379

Bénéfice net par action dilué (en euros)

6,00

4,23

1,52

(1) Au 31 décembre 2004, le nombre d’actions comprend 2 813 047 actions propres destinées à servir de gisement aux options d’achat accordées aux salariés (contre 2 856 949 actions propres au 31 décembre 2003 et 2002).

16. Intérêts minoritaires (en millions d’euros) :

Mouvements de l’exercice

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Intérêts minoritaires au 1er janvier

584

547

536

Effet de la variation des taux de conversion

– 3

– 29

Résultat de la période revenant aux intérêts minoritaires

77

64

54

Dividendes reçus/versés par les intérêts minoritaires

– 32

– 20

– 25

Mouvements sur la réserve de capitalisation

Effet des variations du périmètre de consolidation et des augmentations de capital

– 153

2

11

Total

473

584

547

Les effets de variation de périmètre proviennent essentiellement :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Euler Hermes

11

4

18

AGF Benelux Group

– 9

– 9

Mondial Assistance Group (Suisse)

– 6

Entenial (1)

– 155

Génération Vie (2)

4

Arab International Group

1

– 2

AGF RAS Group (Espagne)

3

Total

– 153

2

11

(1) Entenial est sortie du périmètre le 1er janvier 2004.

(2) Génération Vie est entrée dans le périmètre AGF au 31 décembre 2002.

Les intérêts minoritaires proviennent principalement des sociétés suivantes :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Euler Hermes

379

336

325

Entenial

155

127

AGF Belgium

14

20

25

AGF Brésil

17

16

15

SNA Group (Liban)

14

15

18

AGF RAS Group (Espagne)

20

14

9

Mondial Assistance Group (Suisse)

2

2

6

Autres

27

26

22

Total

473

584

547

17. –.Provisions pour autres risques et charges

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Provisions pour pensions et obligations similaires (1)

477

404

353

Impôts différés passif (2)

148

107

169

Provisions pour plan de préretraite en France (3)

6

Provisions pour défaisance du Comptoir des Entrepreneurs (4)

7

20

13

Provisions pour pertes et charges de l’activité bancaire

15

22

34

Provisions pour restructuration du Groupe AGF (5)

30

4

31

Ecarts d’acquisition passif (6)

12

31

30

Autres provisions pour risques et charges (7)

667

728

563

Total

1 356

1 316

1 199

(1) Les provisions pour pensions et obligations similaires incluent :
— une provision comptabilisée au titre du Régime de retraite et prévoyance des sociétés d’assurance françaises pour un montant de 30 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 55 millions d’euros au 31 décembre 2003, compte tenu des paiements intervenus dans le courant de l’exercice ;
— des provisions comptabilisées au titre d’avantages accordés aux salariés en fonction de leur ancienneté et d’un régime de retraite supplémentaire pour les membres du Comité exécutif pour un montant de 28 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 23 millions d’euros au 31 décembre 2003 ;
— des provisions pour retraite des sociétés du groupe AGF en France, pour un montant de 17 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 20 millions d’euros au 31 décembre 2003 ;
— des provisions concernant l’ensemble des sociétés hors de Fiance pour 279 millions d’euros contre 189 millions d’euros au 31 décembre 2003. Las engagements de retraites qui faisaient l’objet d’un contrat groupe interne antérieurement classé en provisions mathématiques ont été reclassés au 31 décembre 2004 en provision de retraites pour un montant de 56,2 millions d’euros en Belgique et 27,1 millions d’euros en Espagne.
(2) Cf. analyse en annexe 18, suite à la nouvelle méthodologie les impôts différés actifs et passifs font l’objet d’une compensation par entité fiscale.
(3) Plan de préretraite en France :
Le dispositif de préretraite totale mis en place par accord d’Entreprise du 6 octobre 1999 a pour vocation d’offrir la possibilité aux collaborateurs volontaires, de cesser totalement leurs activités dans des conditions financières préétablies.
Il a pris fin le 31 décembre 2002.
(4) Provisions pour défaisance du Comptoir des entrepreneurs :
Le Comptoir des entrepreneurs (devenu Entenial courant 2000 après la fusion-absorption de la Banque La Hénin) a fait l’objet de deux défaisantes entérinées par la loi du 28 novembre 1995 qui lui ont permis de sortir les actifs les plus compromis de son bilan. La Commission de l’Union européenne a, à son tour, approuvé le dispositif le 24 janvier 1996.
La première défaisance conclue le 29 avril 1994 portait sur 1,4 milliard d’euros de nominal de créances à la structure de défaisance financée par une émission rehaussée sur les marchés internationaux. Cette première défaisance, qui avait été provisionnée à 100 %, a vu les procédures de dénouement se mettre en place et se dérouler conformément au protocole du 30 décembre 1993.
Le 1er décembre 1998, les partenaires ont remboursé le solde des obligations d’un montant de 1 155 millions d’euros souscrites pour financer les créances rachetées au Comptoir des entrepreneurs. A cette même date, l’EPRD a procédé au versement d’un acompte (549 millions d’euros) aux partenaires représentant 76 % du montant que l’EPRD doit leur reverser au titre de la garantie accordée par l’Etat. A la clôture de l’exercice 1998, la provision pour déprédation destinée à couvrir les appels de fonds effectués par la défaisance a été utilisée en contrepartie de la perte constatée sur la créance.
Le 11 février 1999, l’EPRD a versé un deuxième acompte aux partenaires, portant le montant remboursé par l’Etat à 97 % des sommes dues sur la base des pertes delà défaisance arrêtées à 1 415 millions d’euros. Le 14 mai 2004, la Cour d’appel de Paris a rendu un jugement défavorable aux AGF suite a leur demande de paiement du solde de la garantie accordée par le Crédit foncier de France pour le compte de l’Etat, sur la première opération de défaisance. Le véhicule porteur de cette opération a ainsi enregistré une perte de 12,7 millions d’euros ; dans les comptes du groupe, la provision a été reprise en contrepartie de la perte.
Les actifs résiduels de la défaisance (65 millions d’euros) ont été repris le 2 février 1999 par la société NSRD où l’Etat, via l’EPRD, est majoritaire (92 %), AGF n’en détenant que 5,9 %. Cette société est en charge de la gestion des actifs et créances résiduels en vue de leurs cessions aux meilleures conditions de marché.
La seconde défaisance portant sur 1,1 milliard d’euros est devenue effective avec les décrets du 20 février 1996 créant l’Etablissement public de réalisation de défaisance (EPRD), entité chargée de gérer le soutien financier apporté par l’Etat aux structures de défaisance du Comptoir des entrepreneurs. Le transfert effectif des actifs, au titre de la deuxième défaisance, a eu lieu le 1er avril 1996 en date de valeur du 31 décembre 1994, et les versements correspondants de la part de l’Etat ont eu lieu en avril 1996.
Les pertes de la deuxième défaisance sont compensées par des abandons de créances successifs des prêteurs, l’EPRD intervenant en premier et jusqu’à concurrence de 0,686 milliard d’euros, AGF et le CDC supportent les pertes, sans limite, au-delà du seuil couvert par l’EPRD.
La quote-part des pertes à supporter par AGF a été provisionnée dès l’origine. En 2000, l’EPRD a abandonné la totalité de son prêt (0,686 milliard d’euros) et est donc sorti du dispositif.
Après les abandons de créances consentis depuis 2000 (au total 147,5 millions d’euros), AGF a enregistré un nouvel abandon de créances en 2004 de 33,7 millions d’euros sans impact sur le résultat.
(5) Provisions de restructuration :
Ce poste comprend essentiellement au 31 décembre 2004, les coûts de restructuration du groupe Euler Hermes, d’AGF Belgium, d’AGF Iart, de W Finance et Dresdner Gestion privée.
(6) Ecarts d’acquisition passifs (annexe 6).
(7) Les autres provisions pour risques et charges incluent principalement :
— des provisions liées au contrôle fiscal de Mondial Assistance, d’AGF International, du groupe Euler Hermes, d’AGF Iart et d’AGF Vie pour 71 millions d’euros.
A la suite d’une mission de contrôle de la CCAmip, concernant un contrat collectif complémentaire retraite, celle-ci a ouvert en janvier 2005 une procédure à l’égard d’AGF Vie ;
— Cette procédure est principalement motivée par les modalités de l’information donnée aux affiliés sur des modifications apportées au contrat d’assurances d’un commun accord entre le souscripteur et l’assureur. AGF a appliqué les termes contractuels qui la lient au souscripteur, mais a constitué néanmoins une provision pour risques et charges de 40 millions d’euros pour faire face à d’éventuelles contestations ;
— des provisions pour litiges s’élevant à 136 millions d’euros, dont 25 millions d’euros liés notamment au litige Assubel ;
— des provisions concernant l’activité immobilière pour 4 millions d’euros ;
— des provisions sur opérations immobilières de 32 millions d’euros, dont 7 millions d’euros pour la Fourmi immobilière ;
— des provisions pour risques liées aux risques opérationnels assurance pour 3 millions d’euros ;
— des provisions liées au portefeuille d’Agences pour un montant de 39 millions d’euros sur AGF Iart notamment liées à un accord contractuel avec PFA Agora ;
— des provisions liées aux frais de personnel pour un montant de 29 millions d’euros, dont l’intéressement et la participation pour 20 millions d’euros ;
— des provisions liées à la révision du prix de cession d’AGF MAT pour un montant de 85 millions d’euros (cf. note 39) ;
— des provisions pour risques sur instruments financiers à terme pour 58 millions d’euros ;
— des provisions pour grosses réparations pour un montant de 32 millions d’euros ;
— des provisions diverses pour 50 millions d’euros sur Euler Hermes ;
— des provisions diverses pour 15 millions d’euros hors de France.

18. – Impôts différés (actif et passif).

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Impôts différés actif

1 044

1 249

1 142

Impôts différés passif

– 1 129

– 1 192

– 1 258

Solde net (passif) des impôts différés

– 85

57

– 116

Impôts différés actif du sous-groupe d’intégration fiscale AGF :

Impôts sur déficit fiscal

125

327

409

Impôts sur cessions internes

199

228

246

Impôts sur décalages temporaires

325

329

158

Impôts sur provisions pour dépréciations durables des actifs (2)

10

14

9

Impôts sur affectations
Allianz et Athéna

60

62

74

Impôts sur participation différée

22

13

26

Autres

6

13

14

Total des impôts différés actif du sous-groupe d’intégration fiscale

747

986

936

Impôts différés passif du sous-groupe d’intégration fiscale AGF :

Impôts sur cessions internes

– 263

– 255

– 284

Impôts sur décalages temporaires (3)

– 114

– 98

– 73

Impôts sur affectations
Allianz et Athéna

– 50

– 56

– 71

Impôts sur l’activation des frais d’acquisition d’AGF Vie

– 374

– 350

– 341

Autres

– 26

– 65

– 122

Total impôts différés passif du sous-groupe d’intégration fiscale

– 827

– 824

– 891

Solde des impôts différés du sous-groupe d’intégration fiscale (1)

– 80

162

45

Impôts différés actif des autres sociétés :

Mondial Assistance

21

21

20

Filiales d’AGF International

235

166

119

Euler Hermes

28

75

66

Autres

13

Total des impôts différés actif des autres sociétés

297

262

205

Impôts différés passif des autres sociétés :

Mondial Assistance

– 10

– 10

– 10

Filiales d’AGF International

– 183

– 197

– 256

Euler Hermes

– 92

– 158

– 98

AGF Ré Lux

– 3

Autres

– 17

– 2

Total des impôts différés passif des autres sociétés

– 302

– 367

– 367

Solde des impôts différés des autres sociétés

– 5

– 105

– 162

Solde net impôts différés

– 85

57

– 116

Après compensation des impôts différés actif et passif par entité fiscale :

Impôts différés actif

63

164

53

Impôts différés passif

– 148

– 107

– 169

(1) Il a été tenu compte de la contribution sociale de 3,3 % et de la contribution de 1,5 % applicables à partir de 2005 (taux de 34,93 % sur l’impôt court terme et 15,72 % sur l’impôt long terme).

(2) Au 1er janvier 1995, les impôts sur provisions durables ont été constatés en augmentation des capitaux propres. Les impôts différés relatifs aux provisions durables sont repris dès la réalisation de moins-values sur les biens ayant été provisionnés, ces dernières devenant déductibles.

(3) Les montants incluent principalement les sursis d’impôts sur les plus-values réalisées dans le cadre d’OPE.

Contrôle fiscal. — Plusieurs sociétés appartenant au groupe d’intégration fiscale AGF ont fait l’objet d’un contrôle partant sur les exercices 1994 à 1996.
Ces sociétés ont reçu, à ce titre, au cours des exercices 1997 et 1998 des notifications de redressements dont une partie, dite de « place ».
En fonction du degré de probabilité de la charge fiscale et à la suite des notifications reçues et des accords transactionnels avec l’administration fiscale en 1999 et 2000, certains redressements subsistent et seuls ceux susceptibles d’entraîner une charge certaine ou probable ont été provisionnés ou affectés à des déficits fiscaux.
Les redressements portant sur l’impôt sur les sociétés (IS) ne donnent pas lieu à la constitution d’une provision pour impôt dans les sociétés du groupe d’intégration fiscale lorsque les redressements en base sont imputables sur les reports déficitaires des sociétés contrôlées. Dans le cas contraire, des provisions sont constituées au niveau des sociétés concernées. Compte tenu des déficits globaux du groupe d’intégration fiscale, il est constaté dans les comptes AGF un produit à recevoir correspondant à l’IS sur les redressements provisionnés par les filiales intégrées et couverts par des déficits du groupe d’intégration fiscale.
Un redressement contesté portant sur de l’impôt autre que l’IS fait l’objet d’une reprise totale de provision en 2004 pour un montant de 3,8 millions d’euros concernant AGF S.A., par suite d’un dégrèvement total accordé par l’administration fiscale en avril 2004.
Des redressements contestés « AGF Ré Lux » des anciens contrôles 94-95-96, portant sur l’IS (article 57 du Code général des impôts), font l’objet d’une reprise totale de provision en 2004 pour un montant de 6,5 millions d’euros concernant AGF Vie et 0,3 million d’euros concernant AGF Iart.
En conséquence, il n’y a plus de provision pour redressements fiscaux du groupe intégré au titre de ces anciens contrôles.
D’autres sociétés du groupe ont fait l’objet de contrôles fiscaux, notamment Banque AGF (exercices 1995 à 1998), l’ancien groupe Allianz France (exercices 1997 et 1998), des sociétés immobilières, Arcalis (exercices 1998, 1999 et 2000), la société Château Larose Trintaudon (exercices 1999, 2000). Plusieurs sociétés appartenant ou ayant appartenu au groupe d’intégration fiscale AGF font l’objet d’un contrôle portant sur les exercices 2000 et 2001 (AGF S.A., AGF Holding, AGF International, AGF Iart, AGF Vie, AGF 2X, AGF La Lilloise, AMA France, Kléber Lamartine), sur les exercices 2000 à 2002 (Vernon), sur les exercices 2001 et 2002 (Banque AGF, Arcalis, Kléber Poincaré), sur les exercices 2001 à 2003 (Société foncière européenne), sur les exercices 2002 et 2003 (AGF Asset Management : contrôle en cours).
En 2003, au titre de ces derniers contrôles, les redressements acceptés portant sur l’IS ont été globalement évalués à 133,1 millions d’euros en base. Les déficits reportables des sociétés et celui du groupe intégré tiennent compte de ces redressements acceptés.
En 2004, le montant des redressements acceptés sur le contrôle fiscal d’AGF Vie (exercices 2000-2001) portant sur l’IS a augmenté de 4,5 millions d’euros en base. L’impact du contrôle sur les exercices 2002 et 2003 est une reprise de 3,4 millions d’euros en base pour les redressements constituant des différences temporaires. Globalement, l’impact du contrôle AGF Vie en 2004, est donc de 1,1 million d’euros en base.
En 2004, le montant des redressements acceptés portant sur l’IS, sur le contrôle fiscal de Banque AGF (exercices 2001 et 2002) est désormais connu (2,2 millions d’euros en base).
En 2004, le montant des redressements acceptés sur le contrôle fiscal d’AGF Iart (exercices 2000-2001) portant sur l’IS a augmenté de 24,2 millions d’euros en base. L’impact du contrôle sur les exercices 2002 et 2003 est une reprise de 56,6 millions d’euros en base pour les redressements constituant des différences temporaires. Globalement, l’impact du contrôle AGF Iart en 2004, est donc une diminution par rapport au 31 décembre 2003 du montant des redressements acceptés de 32,4 millions d’euros en base.
En 2004, les montants des redressements acceptés portant sur l’IS, sont de 1,5 million d’euros en base concernant le contrôle fiscal de Kléber Lamartine (exercices 2000-2001), de 0,3 million d’euros en base concernant le contrôle fiscal de Société foncière européenne (exercice 2001). En 2004, en résumé, l’impact global des contrôles énumérés ci-dessus, compte-tenu d’une part des nouveaux redressements acceptés, et d’autre part du suivi des redressements AGF Iart et AGF Vie constituant des différences temporaires sur les années 2002 et 2003, postérieures aux contrôles, est une diminution du montant des redressements acceptés par rapport au 31 décembre 2003 de 27,3 millions d’euros en base. Les déficits reportables des sociétés et celui du groupe intégré tiennent compte de cette variation par rapport au 31 décembre 2003.
Au 31 décembre 2003, les provisions pour redressements fiscaux (exercices 2000-2001-2002) du groupe intégré s’élevaient à 56,2 millions d’euros, dont 14,1 millions d’euros sur l’IS et 42,1 millions d’euros sur les impôts autres que l’IS.
En 2004, une reprise de provision de 2,6 millions d’euros (2,5 : origine AGF Iart et 0,1 : origine AGF S.A.) portant sur des redressements contestés IS au titre de 2000 et 2001, a été enregistrée dans les comptes consolidés de la société AGF S.A., essentiellement à la suite d’un abandon de ces redressements par l’administration fiscale. En 2004, par suite d’abandons de l’administration fiscale, une reprise de provision de 5,3 millions d’euros sur des redressements en cours ou contestés au titre de 2000, 2001 et 2002, portant sur des impôts autres que l’IS, a été comptabilisée dans les comptes d’AGF Vie.
En 2004, par suite d’abandons de l’administration fiscale, une reprise de provision de 20,8 millions d’euros sur des redressements en cours ou contestés au titre de 2000 et 2001, portant sur des impôts autres que l’IS, a été comptabilisée dans les comptes d’AGF Iart.
Au 31 décembre 2004, le montant des provisions pour redressements fiscaux du groupe intégré s’élève à 27,5 millions d’euros, dont 11,5 millions sur l’IS et 16 millions sur les impôts autres que l’IS.

Intégration fiscale en France. — En France, le groupe AGF a opté pour le régime de l’intégration fiscale. Sur l’exercice 2004, le périmètre de l’intégration fiscale se compose des 37 sociétés suivantes :
— AGF ;
— AGF Asset Management ;
— AGF Assurances financières ;
— AGF Assurfinance ;
— AGF Boïeldieu ;
— AGF Clearing ;
— AGF Epargne salariale ;
— AGF Holding ;
— AGF Iart ;
— AGF International ;
— AGF La Lilloise ;
— AGF Richelieu ;
— 12 Madeleine ;
— AGF Vie ;
— AGF 2X ;
— Arcalis ;
— Athéna ;
— Banque AGF ;
— Calypso ;
— Camat ;
— Etablissements Paindavoine ;
— Etoile Foncière immobilière ;
— Eustache ;
— Financière Cogedim Laennec ;
— Kléber Lamartine ;
— Kléber Passy ;
— Larose Trintaudon ;
— Mathis ;
— Métropole S.A. ;
— Qualis ;
— Spaceco ;
— S.A. Commerciale Vesnet ;
— SFE ;
— SIBI ;
— S.A.S. INVCO ;
— SON1MM ;
— Vernon S.A.

Déficits fiscaux reportables (y compris les amortissements,. réputés différés) du groupe d’intégration fiscale. — Le montant global des déficits fiscaux reportables au 31 décembre 2004 s’élève à 358 millions d’euros.

Année d’origine
(En millions d’euros)

Base

Impôt à 34,93 %

2002

358

125

2003

Amortissements réputés différés

Total

358

125

Les impôts différés actifs sont pris en compte à hauteur des impôts différés passifs de même échéance dans la période au cours de laquelle ces actifs sont récupérables, ou s’il est probable que le groupe pourra les utiliser grâce aux bénéfices imposables à venir sur lesquels il est possible d’imputer les déficits fiscaux, ou compte tenu d’options fiscales permettant d’utiliser les déficits fiscaux.
Les bénéfices fiscaux futurs sont déterminés à partir des business plans établis dans le cadre de la politique stratégique du groupe.

Impôts différés actifs du goupe d’intégration fiscale AGF non constatés dans les comptes. — Le montant des impôts différés actifs relatifs aux déficits reportables figurant dans le bilan au 31 décembre 2004 s’élève à 125 millions d’euros.
Au 31 décembre 2004, il n’y a plus d’impôts différés actifs non constatés relatifs aux déficits reportables, au 31 décembre 2003, le montant s’élevait à 7 millions d’euros.

Impôts différés actifs des sociétés hors intégration fiscale non constatés dans les comptes. — Ils concernent les impôts différés actifs sur déficits fiscaux et décalages temporaires d’AGF Belgium (54 millions d’euros), de la Colombie (25 millions d’euros), du Royaume-Uni (18 millions d’euros), d’Allianz Nederland (3 millions d’euros), et de l’Argentine (4 millions d’euros).

19. – Provisions techniques.

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

France

Hors France

Total

Total

Total

1. Provisions techniques brutes de réassurance :

Provisions d’assurance-vie

40 010

8 084

48 094

46 088

44 087

Provisions de sinistres

606

129

735

752

711

Provisions pour risque d’exigibilité des engagements techniques

86

Provisions pour participation aux bénéfices exigibles (1)

799

13

812

782

877

Provisions d’égalisation

171

9

180

186

195

Participation aux bénéfices différée conditionnelle

245

27

272

231

236

Participation aux bénéfices différée inconditionnelle

– 209

– 209

– 240

– 226

Autres provisions techniques

9

1

10

1

2

Assurance-vie (2)

41 631

8 263

49 894

47 800

45 968

Provisions pour primes non acquises

1 313

950

2 263

2 236

2 211

Provisions de sinistres

9 163

3 144

12 307

12 598

12 692

Participation aux bénéfices et ristournes

140

2

142

110

107

Provisions pour risque d’exigibilité des engagements techniques

10

Provisions d’égalisation (3)

615

615

583

691

Participation aux bénéfices différée inconditionnelle

2

2

2

Autres provisions techniques (3)

1 487

103

1 590

1 450

1 519

Assurance non vie

12 720

4 199

16 979

16 979

17 230

Total provisions techniques brutes de réassurance

54 351

12 462

66 813

64 779

63 198

Provisions techniques des contrats libellés en unités de compte

7 619

3 093

10 712

8 274

8 233

Total (y compris provisions des contrats en unités de compte)

61 970

15 555

77 525

73 053

71 431

2. Part des réassureurs dans les provisions techniques :

Provisions d’assurance-vie

247

11

258

276

267

Provisions de sinistres

20

5

25

18

17

Participation aux bénéfices et ristournes

7

7

7

10

Autres provisions techniques

7

7

7

10

Assurance-vie

281

16

297

308

304

Provisions pour primes non acquises

147

135

282

286

352

Provisions de sinistres

2 021

450

2 471

2 702

2 990

Participation aux bénéfices et ristournes

27

27

23

28

Autres provisions techniques

86

86

85

95

Assurance non vie

2 281

585

2 866

3 096

3 465

Total part des réassureurs dans les provisions techniques

2 562

601

3 163

3 404

3 769

Provisions techniques des contrats libellés en unités de compte

1

1

50

Total (y compris provisions des contrats en unités de compte)

2 563

601

3 164

3 404

3 819

(1) La provision pour participation aux excédents non affecté d’AGF Vie (fonds général de participation aux bénéfices non affecté) n’a pas fait l’objet d’une dotation ni d’une reprise au 31 décembre 2004 comme en 2003.

Le fonds général de participation aux bénéfices non affecté d’AGF Vie s’élève à 432 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 432 millions d’euros au 31 décembre 2003.

(2) Le total des provisions techniques vie France hors provisions de sinistres et autres provisions techniques s’élève à 41 016 millions d’euros.

(3) Les provisions d’égalisation concernent l’assurance crédit à hauteur de 534 millions d’euros au 31 décembre 2004 contre 460 millions d’euros au 31 décembre 2003.

(4) Les autres provisions techniques concernent principalement les provisions mathématiques de rente.

Les risques liés à l’amiante et à la pollution sont connus et pris en compte dans le cadre des protections de l’assurance. Les conséquences, notamment financières, résultant pour le groupe des évolutions jurisprudentielles (28 février 2002) en matière de faute inexcusable de l’employeur dans le cas de l’amiante et de mise à sa charge d’une obligation de résultat en matière de sécurité sont suivies avec la plus grande attention. Les observations actuelles font ressortir que les engagements d’AGF correspondant aux dossiers nouvellement reçus restent toujours très limités.

Provisions techniques vie par pays (y compris UC) :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

France (1)

49 484

45 362

43 915

Belgique

5 319

5 105

4 940

Pays-Bas

3 352

3 156

2 796

Espagne

2 181

2 051

1 890

Autres Europe

154

Total Europe

60 336

55 674

53 695

Brésil (2)

16

1 171

125

Autres Amérique du Sud

111

104

269

Autres pays

143

125

112

Total

60 606

56 074

54 201

(1) Entrée en décembre 2004 d’AVIP pour + 1 999 millions d’euros et Martin Morel Vie pour 340 millions d’euros.

(2) Cession d’AGF Brasil vida au 1er avril 2003.

Provisions techniques non vie par pays :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

France

12 710

12 692

12 718

Belgique

926

950

969

Pays-Bas

1 365

1 477

1 403

Espagne

1 107

992

879

Autres Europe

222

239

524

Total Europe

16 330

16 350

16 493

Brésil

194

177

178

Autres Amérique du Sud

282

343

476

Autres pays

113

109

83

Total

16 919

16 979

17 230

Provisions techniques brutes par catégorie (y compris UC, hors participation aux bénéfices différée) :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Contrats individuels vie (y compris capitalisation) en UC (1)

10 145

7 822

8 212

Contrats individuels vie (y compris capitalisation) non UC (2)

38 187

36 224

33 720

Contrats individuels décès

140

191

226

Contrats collectifs vie (y compris capitalisation) en UC

574

537

527

Contrats collectifs vie (y compris capitalisation) non UC

10 353

10 183

9 941

Contrats collectifs décès

424

426

468

Acceptations

720

702

1 097

Assurance-vie

60 543

56 085

54 191

Dommages corporels

2 351

2 389

2 408

Automobile

4 334

4 172

4 484

Responsabilité civile

2 538

2 360

2 284

Dommages aux biens

2 289

2 464

2 582

Marine Aviation Transports

220

225

230

Autres affaires directes

2 160

2 159

1 568

Acceptations

3 025

3 208

3 674

Assurance non vie

16 917

16 977

17 230

Total

77 460

73 062

71 421

(1) Entrée d’AVIP pour + 1 326 millions d’euros et Martin Morel Vie pour 206 millions d’euros en décembre 2004.

(2) Entrée d’AVIP pour 673 millions d’euros et Martin Morel Vie pour 134 millions d’euros en décembre 2004.

20. – Récapitulatif des dettes financières.

(En millions d’euros)

Assurance

Banque

Autres activités

Total

31/12/04

31/12/03 Pro forma

31/12/02 Pro forma

31/12/04

31/12/03 Pro forma

31/12/02 Pro forma

31/12/04

31/12/03 Pro forma

31/12/02 Pro forma

31/12/04

31/12/03 Pro forma

31/12/02 Pro forma

Passifs subordonnés

100

106

107

1 167

1 167

1 155

1 267

1 273

1 262

Dettes représentées par un titre

1

6

9

1 344

1 557

2 307

550

565

446

1 895

2 128

2 762

Dettes envers les entreprises du secteur bancaire

618

819

739

50

608

947

222

224

224

890

1 651

1 910

Autres dettes financières

86

99

95

220

172

161

306

271

256

Total dettes financières

705

924

843

1 494

2 271

3 361

2 159

2 128

1 986

4 358

5 323

6 190

Ventilation par échéance :

(En millions d’euros)

Moins
de 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Activité assurance

401

297

7

705

Activité bancaire

1 394

100

1 494

Autres activités

791

218

1 150

2 159

Total

2 586

515

1 257

4 358

La totalité des dettes financières non bancaires est considérée comme des dettes de financement.

Analyse des dettes financières non bancaires :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Passifs subordonnés (annexe 21)

1 167

1 167

1 155

Dettes représentées par un titre (annexe 24)

551

571

455

Titres de créances négociables

550

565

446

Emprunts obligataires

1

6

9

Dettes envers les entreprises du secteur bancaire (annexe 25)

840

1 043

963

Dépôts à terme

468

473

403

Comptes ordinaires à vue

372

570

549

Mises en pension (dont reclassement AGF Clearing) (1)

11

Autres dettes financières (annexe 26)

306

271

256

Dépôts à terme

11

42

19

Dépôts à plus d’un an

29

34

42

Autres dettes financières (2)

266

195

195

Total dettes financières

2 864

3 052

2 829

(1) La société AGF Clearing qui centralise les opérations de pension des principales sociétés françaises a été reclassée du segment « Autres activités » vers le segment bancaire en 2002. Toutefois la dette d’AGF Clearing est rattachée à la dette financière non bancaire.
En dehors de la dette subordonnée, l’essentiel des besoins de financement des entités non bancaires du groupe AGF fait l’objet d’une gestion de trésorerie centralisée qui assure la compensation entre les excédents et besoins de trésorerie.
Le besoin net de financement est fourni par des TCN.
Par ailleurs, une partie de la position de taux est couverte par des swaps de taux sur diverses maturités à moyen terme sur la base d’un taux moyen de l’ordre de 5,1 %.
Suite à un accord de la CCA de 1997, modifié en 2003, AGF Vie et AGF lait utilisent partiellement les créances qu’elles détiennent sur les sociétés du groupe pour couvrir leurs engagements réglementes.
(2) Ce montant comprend de la dette envers des entités liées non consolidées en raison des exceptions prévues par le règlement CRC n° 2000-05 du Comité de réglementation comptable. Leur consolidation générerait une baisse de l’endettement de 124 millions d’euros au 31 décembre 2004.

21. – Passifs subordonnés.

21.1. Ventilation par Emetteur :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Banque AGF

100

100

100

Euler Hermes (Eurofactor)

6

7

Sous-total banque

100

106

107

AGF

1 167

1 167

1 155

Sous-total autres activités

1 167

1 167

1 155

Total passifs subordonnés

1 267

1 273

1 262

21.2. Ventilation par échéance :

(En millions d’euros)

Moins
de 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Passifs subordonnés

17

1 250

1 267

21.3. Ventilation par nature :
21.3.1. AGF : AGF S.A. a lancé une euro-émission d’un montant de 450 millions d’euros de titres subordonnés 20 ans ; le placement des titres a été clôturé le 23 février 2000. L’Emetteur dispose de la faculté de remboursement anticipé à compter de la onzième année, à partir de laquelle le coupon sera majoré. L’agence de notation Standard & Poor’s a confirmé l’assimilation de cette dette à des quasi-fonds propres.
Cet emprunt se compose de 2 tranches :
Tranche à taux fixe :
Montant : 225 millions d’euros ;
Durée : 20 ans ;
Intérêts :
— 6,625 % l’an au titre des 10 premières années ;
— Euribor 3 mois + 178 points de base ;
— A partir de la onzième année.
Prix d’émission : 99,765 % du nominal.
Prix de remboursement : au pair.
Cet emprunt a été swappé contre un taux fixe de 4,59 % à échéance 8 mars 2010.
Tranche à taux variable :
Montant : 225 millions d’euros ;
Durée : 20 ans.
Intérêts :
— Euribor 3 mois + 78 points de base au titre des 10 premières années ;
— Euribor 3 mois + 178 points de base à partir de la onzième année.
Prix d’émission : au pair.
Prix de remboursement : au pair.
Au 14 novembre 2002, AGF S.A. a souscrit un emprunt subordonné d’une durée de 20 ans auprès d’Allianz Finance B.V. pour un montant de 700 millions d’euros au taux fixe de 5,445 % au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois + 183 points de base à partir de la onzième année. Après la dixième année, AGF pourra rembourser Allianz Finance B.V. à chaque date trimestrielle de paiement d’intérêt.
En outre, Allianz Finance B.V. pourra demander un remboursement anticipé au cas où ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du groupe AGF (renvoi note 39.7).

21.3.2. Banque AGF :

(En millions d’euros)

Echéance

Taux d’intérêt

Montant

Titres subordonnés remboursables

2 011

Euribor mois + 0,75 %

100

22. – Dettes nées des opérations d’assurance ou de réassurance.

Valeur brute, provision et valeur nette comptable des dettes nées des opérations d’assurance ou de réassurance :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Dépôts reçus des réassureurs

455

441

398

Dettes nées des opérations d’assurance directe

745

683

935

Dettes nées des opérations de réassurance

476

441

385

Total

1 676

1 565

1 718

Ventilation des dettes nées des opérations d’assurance ou de réassurance par échéance au 31 décembre 2004 :

(En millions d’euros)

Moins
de 3 mois

De 3 mois
à 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Dettes nées des opérations d’assurance ou de réassurance

334

1 281

33

28

1 676

Le montant de 28 millions d’euros concernant les dettes à plus de 5 ans s’explique par :
— 26 millions d’euros correspondant à des dépôts de garantie d’Euler Hermes ;
— 2 millions d’euros correspondant à une dette pour fidélisation des agents chez AGF International.

23. – Dettes envers la clientèle des entreprises du secteur bancaire.

23.1. Ventilation par type de dettes :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Comptes d’épargne à régime spécial :

Dettes à vue

811

865

1 510

Dettes à terme

88

21

63

Autres dettes :

Dettes à vue

87

579

689

Dettes à terme

4

521

822

Total dettes envers la clientèle des entreprises du secteur bancaire

990

1 986

3 084

La diminution provient principalement du groupe Euler Hermes pour 830 millions d’euros, suite à la cession d’Eurofactor au cours de l’exercice 2004.

23.2. Ventilation par échéance :

(En millions d’euros)

Moins
de 3 mois

De 3 mois
à 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Dettes envers la clientèle des entreprises du secteur bancaire

734

70

186

990

24. – Dettes représentées par un titre.

24.1. Ventilation des dettes par nature de titres :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Titres du marché interbancaire

16

Titres de créances négociables

1 894

2 097

2 639

Emprunts obligataires

1

6

84

Autres dettes représentées par un titre

25

23

Total dettes représentées par un titre

1 895

2 128

2 762

24.2. Ventilation par échéance :

(En millions d’euros)

Moins
de 3 mois

De 3 mois
à 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Dettes représentées par un titre

1 408

486

1

1 895

NB : La ventilation par segment d’activité est détaillée dans le récapitulatif des dettes financières.

24.3. Ventilation des dettes par nature et par société :

24.3.1. Banque AGF :

(En millions d’euros)

Echéance

Taux d’intérêt

Montant

BMTN

2005

Fixe

248

BMTN

2005

Variable

1 090

Dettes rattachées

6

Total dettes représentées par un titre

1 344

24.3.2 S.N.C. AGF Cash :

(En millions d’euros)

Echéance

Taux d’intérêt

Montant

Titres de créances négociables

2005

Fixe

550

Total dettes représentées par un titre

550

24.3.3. Croupe Mondial Assistance :

(En millions d’euros)

Montant

Emprunts obligataires

1

Total dettes représentées par un titre

1

24.4. Mode de remboursement. — A l’échéance.

25. – Dettes envers les entreprises du secteur bancaire.

25.1. Ventilation des dettes par nature :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Opérations interbancaires :

Caisse, banques centrales, C.C.P.

1

102

130

Dettes à vue

9

373

326

Dettes à terme

40

133

491

Sous-total opérations interbancaires

50

608

947

Secteur non bancaire :

Mises en pension

11

Dépôts à terme

468

473

403

Comptes ordinaires à vue

372

570

549

Total dettes envers les entreprises du secteur bancaire

890

1 651

1 910

25.2. Ventilation des dettes par échéance :

(En millions d’euros)

Moins
de 3 mois

De 3 mois
à 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Dettes envers les entreprises du secteur bancaire

167

264

459

890

NB : La ventilation par segment d’activité est détaillée dans le récapitulatif des dettes financières.

26. – Autres dettes.

Les autres dettes regroupent les dettes d’exploitation ainsi que les dettes financières non financées par les établissements de crédit.

26.1. Ventilation des autres dettes par nature d’entreprises emprunteuses :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Assurance

1 674

1 732

1 766

Banque

101

128

137

Autres activités

482

437

406

Total autres dettes

2 257

2 297

2 309

26.2. Ventilation des autres dettes par nature de dettes :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Impôts à payer

360

399

266

Autres dettes fiscales et sociales

345

311

319

Autres

1 246

1 316

1 468

Total autres dettes d’exploitation

1 951

2 026

2 053

Dépôts à terme

11

42

19

Dettes à plus d’un an (autres que dépôts à terme)

29

34

42

Autres dettes financières (1)

266

195

195

Total autres dettes financières

306

271

256

Total autres dettes

2 257

2 297

2 309

(1) Les autres dettes financières sont constituées en majorité de comptes courants financière avec des sociétés apparentées non consolidées.

La ventilation par segment d’activité des autres dettes financières est détaillée dans le récapitulatif des dettes financières.

26.3. Ventilation des autres dettes par échéance :

(En millions d’euros)

Moins
de 3 mois

De 3 mois
à 1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Total

Autres dettes

795

902

547

13

2 257

27. – Comptes de régularisation passif.

27.1. Ventilation des comptes de régularisation passif par secteur d’activité :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Assurance

291

324

389

Banque

22

27

37

Autres activités

28

29

34

Total comptes de régularisation passif

341

380

460

27.2. Ventilation des comptes de régularisation passif par nature de comptes :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Produits constatés d’avance

70

75

43

Evaluations techniques de réassurance

24

21

5

Autres comptes de régularisation passif

207

238

357

Intérêts courus sur swaps

40

46

55

Total comptes de régularisation passif

341

380

460

Notes sur le compte de résultat consolidé.

28. – Chiffre d’affaires du groupe. (Toutes activités confondues.)

Décomposition du chiffre d’affaires consolidé :

(En millions d’euros)

Exercice
2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Primes émises

16 388

16 194

15 130

Autres prestations d’assurance (1)

372

352

306

Chiffre d’affaires provenant des sociétés d’assurance

16 760

16 546

15 436

Chiffre d’affaires des autres activités

32

33

34

Chiffre d’affaires total

16 792

16 579

15 470

Pour information : produit d’exploitation bancaire

550

626

622

(1) Les prestations de service d’assurance correspondent principalement à des produits relatifs à l’activité d’assistance et d’assurance crédit. Au titre de l’exercice 2003, les produits accessoires chez Hermes Suisse. Hongrie et lapon ont fait l’objet de reclassement pour 3 millions d’euros.

28.1. Chiffre d’affaires d’assurance :
28.1.1. Primes émises :

a) Primes émises par catégorie :

(En millions d’euros)

Exercice
2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Cotisations émises (affaires directes et acceptations) :

Dommages corporels

1 614

1 578

1 437

Automobile

3 069

3 082

2 924

Responsabilité civile

521

521

450

Dommages aux biens

2 282

2 351

2 242

Marine, aviation, transports

166

142

135

Autres affaires directes non vie

786

782

721

Acceptations en réassurance non vie

2 077

2 135

1 735

Assurance non vie

10 515

10 591

9 644

Contrats individuels vie (y compris capitalisation) en unités de comptes

1 642

1 260

1 098

Contrats individuels vie (y compris capitalisation) hors unités de comptes

2 784

2 891

3 050

Contrats individuels décès

163

161

160

Contrats collectifs vie (y compris capitalisation) en unités de comptes

118

106

84

Contrats collectifs vie (y compris capitalisation) hors unités de comptes

654

665

628

Contrats collectifs décès

428

431

392

Acceptations en réassurance vie

84

89

74

Assurance vie

5 873

5 603

5 486

Chiffre d’affaires brut de réassurance

16 388

16 194

15 130

Cessions et rétrocessions :

Assurance non vie

– 2 114

– 2 197

– 1 887

Assurance vie

– 96

– 88

– 80

Cotisations cédées en réassurance

– 2 210

– 2 285

– 1 967

Chiffre d’affaires net de réassurance

14 178

13 909

13 163

b) Primes émises par pays :

(En millions d’euros)

Exercice
2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

France (avec assistance et assurance crédit)

11 773

11 564

10 645

Belgique

953

864

815

Pays-Bas

1 467

1 605

1 513

Espagne

1 218

1 145

1 019

Autres pays d’Europe

24

20

81

Total Europe

15 435

15 198

14 073

Chili

28

55

90

Brésil

292

338

341

Venezuela

80

78

84

Argentine

45

40

38

Colombie

208

196

239

Sous-total Amérique du Sud

653

707

792

Dom-Tom

175

177

165

Autres pays hors d’Europe

125

112

100

Total mondial

16 388

16 194

15 130

c) Primes émises par segment :

(En millions d’euros)

Exercice
2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Assurance vie en France

4 293

4 096

4 008

Assurance vie hors de France :

Belgique

601

491

453

Pays-Bas

489

514

490

Espagne

338

305

275

Autres Europe

25

Amérique du Sud

65

122

161

Dom-Tom

38

40

40

Autres hors Europe

49

35

34

Sous-total vie hors de France

1 580

1 507

1 478

Assurance santé en France

1 374

1 239

1 112

Assurance santé hors de France :

Belgique

43

48

42

Pays-Bas

19

116

110

Espagne

25

25

23

Autres Europe

24

20

27

Amérique du Sud

103

105

108

Dom-Tom

8

8

9

Autres hors Europe

18

17

14

Sous-total santé hors de France

240

339

333

Assurance autres dommages en France

4 078

4 290

3 910

Assurance autres dommages hors de France :

Belgique

309

325

320

Pays-Bas

959

975

913

Espagne

855

815

721

Autres Europe

29

Amérique du Sud

485

480

523

Dom-Tom

129

129

116

Autres hors Europe

58

60

52

Sous-total autres dommages hors de France

2 795

2 784

2 674

Assurance crédit

1 594

1 544

1 222

Assistance

434

395

393

Chiffre d’affaires consolidé

16 388

16 194

15 130

28.1.2. Autres prestations de services des sociétés d’assurance :

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Chiffre d’affaires des activités hors assurance (sociétés non vie)

353

327

285

Chiffre d’affaires des activités hors assurance (sociétés vie)

19

25

21

Total autre chiffre d’affaires

372

352

306

28.2. Produit d’exploitation bancaire :

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Banque AGF

Autres sociétés françaises

Autres sociétés étrangères

Total

Total

Total

Intérêts et produits assimilés

139

89

13

241

293

361

Revenus des titres à revenu variable

1

1

1

1

Commissions (produits)

21

146

27

194

166

153

Gains nets sur opérations des portefeuilles de négociation et de placements assimilés

4

3

7

32

– 5

Gains nets sur actifs immobilisés y compris les gains nets sur opérations du portefeuille TIAP

1

1

3

1

Autres produits d’exploitation bancaire

93

13

106

131

111

Produit d’exploitation bancaire

258

249

43

550

626

622

29. – Compte technique assurance.

29.1. Compte technique de l’assurance non vie :

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Opérations brutes

Cessions
et rétrocessions

Opérations nettes

Opérations nettes

Opérations nettes

Primes

10 515

– 2 114

8 401

8 394

7 757

Variation des primes non acquises

– 57

21

– 36

– 110

– 124

Primes acquises

10 458

– 2 093

8 365

8 284

7 633

Prestations et frais payés

– 6 713

970

– 5 743

– 5 844

– 5 806

Charges des provisions pour sinistres

148

– 194

– 46

– 387

– 141

Charges des sinistres

– 6 565

776

– 5 789

– 6 231

– 5 947

Charges des autres provisions techniques

10

3

13

207

– 14

Variation de la provision pour égalisation

– 49

– 49

– 32

2

Frais d’acquisition

– 1 795

– 1 795

– 1 735

– 1 593

Frais d’administration

– 762

– 762

– 809

– 736

Commissions reçues des réassureurs

408

408

418

323

Frais d’acquisition et d’administration

– 2 557

408

– 2 149

– 2 126

– 2 006

Autres produits techniques

428

428

391

352

Autres charges techniques

– 425

– 425

– 404

– 444

Part du compte technique dans les produits nets de placements

803

803

616

619

Participation aux résultats

– 95

32

– 63

– 46

– 8

Résultat technique de l’assurance non vie

2 008

– 874

1 134

659

187

Participation des salariés

– 22

– 16

– 8

Produits nets des placements hors part du compte technique

132

101

135

Eliminations des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels

– 58

– 59

– 31

Résultat de l’exploitation courante corrigée

1 186

685

283

29.2. Compte technique de l’assurance vie :

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Opérations brutes

Cessions et rétrocessions

Opérations nettes

Opérations nettes

Opérations nettes

Primes

5 873

– 93

5 780

5 516

5 412

Prestations et frais payés

– 4 991

67

– 4 924

– 4 765

– 4 290

Charges des provisions pour sinistres

46

3

49

– 34

– 19

Charges des sinistres

– 4 945

70

– 4 875

– 4 799

– 4 309

Provisions d’assurance vie

748

– 21

727

437

– 170

Provisions en UC

– 1 232

1

– 1 231

– 1 058

911

Autres provisions techniques

3

1

4

90

– 98

Charges des provisions techniques d’assurance vie et autres provisions techniques

– 481

– 19

– 500

– 531

643

Ajustements ACAV (moins-values)

– 245

– 245

– 432

– 1 402

Ajustements ACAV (plus-values)

688

688

988

279

Ajustements ACAV

443

443

556

– 1 123

Frais d’acquisition

– 460

– 460

– 553

– 612

Frais d’administration

– 314

– 314

– 284

– 221

Commissions reçues des réassureurs

23

23

19

13

Frais d’acquisition et d’administration

– 774

23

– 751

– 818

– 820

Autres produits techniques

56

56

86

65

Autres charges techniques

– 192

– 192

– 136

– 133

Part du compte technique dans les produits nets de placements

2 285

2 285

2 307

1 674

Participation aux résultats

– 2 160

13

– 2 147

– 1 946

– 1 392

Résultat technique de l’assurance vie

105

– 6

99

235

17

Participation des salariés

– 10

– 7

– 1

Produits nets des placements hors part du compte technique

103

– 73

76

Eliminations des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels

139

142

83

Résultat de l’exploitation courante corrigée

331

297

175

30. – Compte de résultat du secteur bancaire.

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

France

Hors
de France

Total

Total

Total

Intérêts et produits assimilés

228

13

241

293

361

Intérêts et charges assimilés

– 91

– 9

– 100

– 194

– 267

Revenus des titres à revenu variable

1

1

1

1

Commissions perçues

167

27

194

167

156

Commissions versées

– 38

– 3

– 41

– 47

– 62

Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation

– 2

– 2

9

10

Gains ou pertes sur opérations de placement

4

5

9

23

– 15

Solde des opérations de change

3

3

1

Solde des opérations sur instruments financiers

4

– 4

Autres produits d’exploitation

21

21

123

111

Autres charges d’exploitation

– 59

– 59

– 144

– 153

Produit net bancaire

236

31

267

236

138

Charges générales d’exploitation

– 108

– 1

– 109

– 110

– 115

Dotation aux amortissements et provisions sur immobilisations incorporelles et corporelles

– 8

– 1

– 9

– 11

– 12

Résultat brut d’exploitation

120

29

149

115

11

Coût du risque

– 17

– 6

– 23

– 35

– 43

Gains ou pertes sur titres de participation et parts dans les entreprises liées (y compris TIAP)

– 2

– 2

Dotations et reprises des fonds pour risques bancaires généraux

11

11

1

20

Produits financiers nets de charges

Elimination des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels

– 10

– 12

– 22

6

17

Résultat d’exploitation courante corrigée

102

11

113

87

5

31. – Résultat consolidé par activité.

Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2004 avec pôles Impôt et exceptionnel :

(En millions d’euros)

Notes

Activités assurance

Activités bancaires

Autres activités

Résultat avant impôt

Impôt

Exceptionnel

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma (2)

Exercice 2002
Pro forma

Non vie

Vie

Primes émises

28,1

10 515

5 873

16 388

16 388

16 194

15 130

Variation des primes non acquises

– 57

– 57

– 57

– 57

– 109

Primes acquises

10 458

5 873

16 331

16 331

16 137

15 021

Produits d’exploitation bancaire

28,2

550

550

550

626

622

Chiffre d’affaires ou produits des autres activités

31,4

32

32

32

33

34

Autres produits d’exploitation (nets de charges)

428

56

484

484

492

418

Produits financiers nets de charges

32

935

2 831

52

3 818

3 818

3 628

1 506

Total des produits d’exploitation courants

11 821

8 760

550

84

21 215

21 215

20 916

17 601

Charges de prestations d’assurance

– 6 699

– 7 586

– 14 285

– 14 285

– 14 660

– 12 385

Charges ou produits nets des cessions en réassurance

– 874

– 6

– 880

– 880

– 618

– 280

Charges d’exploitation bancaire

31,3

– 297

– 297

– 297

– 423

– 507

Charges des autres activités

– 140

– 140

– 140

– 186

– 117

Charges de gestion

– 3 004

– 976

– 118

– 4 098

– 4 098

– 4 066

– 3 875

Total des charges d’exploitation courantes

– 10 577

– 8 568

– 415

– 140

– 19 700

– 19 700

– 19 953

– 17 164

Résultat de l’exploitation courante

1 244

192

135

– 56

1 515

1 515

963

437

Transferts intersectoriels (3)

– 58

139

– 22

– 59

Résultat de l’exploitation courante corrigée

1 186

331

113

– 115

1 515

1 515

963

437

Autres produits nets

– 15

– 1

– 16

– 16

– 62

– 43

Quote-part dans le résultat net des sociétés cédées

83

93

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

7

26

67

8

5

106

106

136

83

Résultat exceptionnel

33

64

64

– 19

– 72

Impôts sur les résultats

34

– 371

– 15

– 386

– 80

– 48

Intérêts minoritaires (hors dotations aux amortissements des écarts d’acquisition)

– 90

– 9

– 9

– 108

30

– 5

– 83

– 44

– 32

Résultat avant amortissement goodwill

1 107

388

112

– 110

1 497

– 341

44

1 200

977

418

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 67

– 14

– 6

– 87

– 9

– 96

– 214

– 150

Résultat net de l’ensemble consolidé (part groupe)

1 040

374

106

– 110

1 410

– 341

35

1 104

763

268

Bénéfice net par action dilué

6,00

4,23

1,52

Bénéfice net par action non dilué

6,24

4,41

1,57

(1) Pro forma lié au reclassement d’une dotation pour provision de 15 millions d’euros entre « Produits financiers nets de charges » et « Autres produits nets » et à la cession d’Entenial.

(2) Pro forma lié à la cession d’Entenial.

(3) Concerne principalement les éliminations de réassurance, de cash pooling et de courtage.

31.1. Résultat consolidé de l’assurance non vie (1) :

a) Résultat consolidé de l’assurance non vie de l’exercice 2004 :

(En millions d’euros)

Assurance santé

Autres dommages

Assurance
crédit

Assistance

Total non vie Exercice 2004

France

Hors de France

France

Hors de France

1. Primes acquises brutes de réassurance

1 368

242

4 111

2 749

1 566

422

10 458

Prestations et frais payés bruts de réassurance

– 1 130

– 249

– 2 719

– 1 657

– 708

– 250

– 6 713

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

33

81

– 53

– 85

177

– 5

148

2. Charges des sinistres brutes de réassurance

– 1 097

– 168

– 2 772

– 1 742

– 531

– 255

– 6 565

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

– 8

1

5

2

8

2

10

4. Variation de la provision pour égalisation

9

– 2

– 1

– 55

– 49

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

272

75

1 342

1 008

988

169

3 854

Frais d’acquisition

– 191

– 46

– 565

– 526

– 275

– 192

– 1 795

Frais d’administration

– 66

– 21

– 250

– 150

– 182

– 93

– 762

6. Frais d’acquisition et d’administration

– 257

– 67

– 815

– 676

– 457

– 285

– 2 557

7. Autres produits techniques

15

43

9

262

99

428

8. Autres charges techniques

– 64

– 2

– 151

– 30

– 223

45

– 425

Part du compte technique dans les produits nets de placements

101

20

403

232

47

803

Transferts intersectoriels des produits financiers techniques

– 3

3

– 5

– 5

9. Part du compte technique dans les produits nets de placements

101

20

400

235

42

798

10. Participation aux résultats

– 11

1

– 1

– 73

– 11

– 95

11. Solde financier (9 + 10)

90

20

401

234

– 31

– 11

703

12. Résultat technique brut de réassurance (5 + 6 + 7 + 6 + 11)

56

26

820

545

539

17

2 003

13. Primes acquises cédées aux réassureurs

– 112

– 37

– 722

– 522

– 694

– 6

– 2 093

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

81

17

348

246

275

3

970

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

17

3

– 64

– 42

– 110

2

– 194

14. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

98

20

284

204

165

5

776

15. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

2

1

3

16. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

32

32

17. Commissions reçues des réassureurs

17

13

98

72

207

1

408

18. Solde de réassurance (13 + 14 + 15 + 16 + 17)

5

– 4

– 340

– 246

– 289

– 874

Transferts intersectoriels de réassurance

– 32

– 35

9

– 58

Résultat technique de l’assurance non vie

61

22

448

264

250

26

1 071

Participation des salariés

– 4

– 8

– 8

– 2

– 22

Produits nets des placements hors part du compte technique

21

2

51

33

20

5

132

Elimination des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels non techniques

1

6

– 2

5

Résultat de l’exploitation courante corrigée

78

24

492

303

260

29

1 186

Autres produits nets non techniques

– 8

13

– 2

– 5

– 13

– 15

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

20

1

5

26

Intérêts minoritaires

– 1

– 2

– 10

– 76

– 1

– 90

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

70

23

523

292

184

15

1 107

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 8

– 37

– 19

– 3

– 67

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

70

23

515

255

165

12

1 040

(1) Hors impôts et exceptionnels.

b) Résultat consolidé de l’assurance non vie de l’exercice 2003 pro forma :

(En millions d’euros)

Assurance santé

Autres dommages

Assurance
crédit

Assistance

Total non vie Exercice 2003

France

Hors de France

France

Hors de France

1. Primes acquises brutes de réassurance

1 236

337

4 248

2 788

1 533

391

10 533

Prestations et frais payés bruts de réassurance

– 1 005

– 253

– 2 930

– 1 864

– 804

– 232

– 7 088

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

– 29

– 9

– 308

– 106

68

– 1

– 385

2. Charges des sinistres brutes de réassurance

– 1 034

– 262

– 3 238

– 1 970

– 736

– 233

– 7 473

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance (2)

– 1

– 11

15

199

5

– 1

206

4. Variation de la provision pour égalisation

– 9

– 5

– 2

– 16

– 32

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

192

64

1 020

1 015

786

157

3 234

Frais d’acquisition

– 192

– 45

– 536

– 499

– 286

– 177

– 1 735

Frais d’administration

– 67

– 29

– 265

– 150

– 212

– 86

– 809

6. Frais d’acquisition et d’administration

– 259

– 74

– 801

– 649

– 498

– 263

– 2 544

7. Autres produits techniques

9

1

49

1

243

88

391

8. Autres charges techniques

– 42

– 1

– 166

– 45

– 196

46

– 404

Part du compte technique dans les produits nets de placements

97

19

388

58

54

616

Transferts intersectoriels des produits financiers techniques

5

3

– 10

1

– 1

9. Part du compte technique dans les produits nets de placements

97

19

393

61

44

1

615

10. Participation aux résultats

– 6

14

– 3

– 74

– 9

– 78

11. Solde financier (9 + 10)

91

19

407

58

– 30

– 8

537

12. Résultat technique brut de réassurance (5 + 6 + 7 + 8 + 11)

– 9

9

509

380

305

20

1 214

13. Primes acquises cédées aux réassureurs

– 97

– 33

– 797

– 604

– 707

– 11

– 2 249

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

87

13

525

255

358

6

1 244

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

– 1

4

19

– 32

10

– 2

– 2

14. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

86

17

544

223

368

4

1 242

15. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

– 1

2

1

16. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

32

32

17. Commissions reçues des réassureurs

13

9

85

93

215

3

418

18. Solde de réassurance (13 + 14 + 15 + 16 + 17)

1

– 7

– 166

– 288

– 92

– 4

– 556

Transferts intersectoriels de réassurance

– 34

– 37

6

– 65

Résultat technique de l’assurance non vie

– 8

2

309

55

213

22

593

Participation des salariés

– 2

– 4

– 8

– 2

– 16

Produits nets des placements hors part du compte technique

10

6

43

17

16

9

101

Elimination des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels non techniques

3

7

– 3

7

Résultat de l’exploitation courante corrigée

8

351

79

218

29

685

Autres produits nets non techniques

1

1

– 8

– 43

– 15

– 64

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

28

2

3

33

Intérêts minoritaires

– 1

– 2

– 4

– 53

– 1

– 61

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

1

7

378

69

125

13

593

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 14

– 42

– 17

– 3

– 76

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

1

7

364

27

108

10

517

(1) Hors impôts et exceptionnels.

(2) Au 31 décembre 2003, la reprise à la provision pour risque d’exigibilité s’élève à 10 millions d’euros.

31.1.1. Résultat consolidé de l’assurance santé hors de France par pays (1) :

a) Résultat consolidé de l’assurance santé hors de France par pays de l’exercice 2004 :

(En millions d’euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Santé hors de France

1. Primes acquises brutes de réassurance

43

22

24

101

52

242

Prestations et frais payés bruts de réassurance

– 41

– 97

– 13

– 72

– 26

– 249

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

3

84

– 1

– 2

– 3

81

2. Charges des sinistres brutes de réassurance

– 38

– 13

– 14

– 74

– 29

– 168

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

3

– 1

– 1

1

4. Variation de la provision pour égalisation

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

8

9

10

26

22

75

Frais d’acquisition

– 7

– 4

– 5

– 15

– 15

– 46

Frais d’administration

– 4

– 3

– 1

– 11

– 2

– 21

6. Frais d’acquisition et d’administration

– 11

– 7

– 6

– 26

– 17

– 67

7. Autres produits techniques

8. Autres charges techniques

– 1

– 1

– 2

Part du compte technique dans les produits nets de placements

7

5

1

5

2

20

Transferts intersectoriels des produits financiers techniques

9. Part du compte technique dans les produits nets de placements

7

5

1

5

2

20

10. Participation aux résultats

11. Solde financier (9 + 10)

7

5

1

5

2

20

12. Résultat technique brut de réassurance (5 + 6 + 7 + 8 + 11)

4

7

5

4

6

20

13. Primes acquises cédées aux réassureurs

– 6

– 1

– 1

– 2

– 27

– 37

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

2

2

1

2

10

17

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

1

2

3

14. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

3

2

1

2

12

20

15. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

16. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

17. Commissions reçues des réassureurs

2

11

13

18. Solde de réassurance (13 + 14 + 15 + 16 + 17)

– 1

1

– 4

– 4

Transferts intersectoriels de réassurance

Résultat technique de l’assurance non vie

3

8

5

4

2

22

Participation des salariés

Produits nets des placements hors part du compte technique

2

2

Elimination des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels non techniques

Résultat de l’exploitation courante corrigée

3

8

5

6

2

24

Autres produits nets non techniques

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

Intérêts minoritaires

– 1

– 1

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

3

8

5

5

2

23

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

3

8

5

5

2

23

(1) Hors impôts et exceptionnels.

b) Résultat consolidé de l’assurance santé hors de France par pays de l’exercice 2003 pro forma (1) :

(En millions d’euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Santé hors de France

1. Primes acquises brutes de réassurance

48

117

24

103

45

337

Prestations et frais payés bruts de réassurance

– 39

– 98

– 17

– 77

– 22

– 253

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

– 7

2

2

2

– 8

– 9

2. Charges des sinistres brutes de réassurance

– 46

– 96

– 15

– 75

– 30

– 262

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

– 6

– 5

– 11

4. Variation de la provision pour égalisation

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

– 4

21

9

28

10

64

Frais d’acquisition

– 6

– 14

– 5

– 16

– 4

– 45

Frais d’administration

– 5

– 5

– 1

– 10

– 8

– 29

6. Frais d’acquisition et d’administration

– 11

– 19

– 6

– 26

– 12

– 74

7. Autres produits techniques

1

1

8. Autres charges techniques

– 1

– 1

Part du compte technique dans les produits nets de placements

7

5

4

3

19

Transferts intersectoriels des produits financiers techniques

9. Part du compte technique dans les produits nets de placements

7

5

4

3

19

10. Participation aux résultats

11. Solde financier (9 + 10)

7

5

4

3

19

12. Résultat technique brut de réassurance (5 + 6 + 7 + 8 + 11)

– 7

7

3

6

9

13. Primes acquises cédées aux réassureurs

– 3

– 2

– 2

– 5

– 21

– 33

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

2

1

1

2

7

13

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

1

1

– 1

3

4

14. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

3

2

1

1

10

17

15. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

16. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

17. Commissions reçues des réassureurs

1

1

– 1

8

9

18. Solde de réassurance (13 + 14 + 15 + 16 + 17)

1

– 5

– 3

– 7

Transferts intersectoriels de réassurance

Résultat technique de l’assurance non vie

– 6

7

3

1

– 3

2

Participation des salariés

Produits net des placements hors part du compte technique

6

6

Elimination des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels non techniques

Résultat de l’exploitation courante corrigée

– 6

7

3

7

– 3

8

Autres produits nets non techniques

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

Intérêts minoritaires

– 1

– 1

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

– 6

7

3

6

– 3

7

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

– 6

7

3

6

– 3

7

(1) Hors impôts et exceptionnels.

31.1.2. Résultat consolidé des autres dommages hors de France par pays (1) :

a) Résultat consolidé des autres dommages hors de France par pays de l’exercice 2004 :

(En millions d’euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Autres dommages hors de France

1. Primes acquises brutes de réassurance

310

957

835

466

181

2 749

Prestations et frais payés bruts de réassurance

– 187

– 669

– 497

– 208

– 96

– 1 657

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

13

29

– 94

1

– 34

– 85

2. Charges des sinistres brutes de réassurance

– 174

– 640

– 591

– 207

– 130

– 1 742

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

– 1

2

1

2

4. Variation de la provision pour égalisation

– 1

– 1

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

136

317

243

260

52

1 008

Frais d’acquisition

– 73

– 190

– 142

– 81

– 40

– 526

Frais d’administration

– 20

– 52

– 14

– 49

–15

– 150

6. Frais d’acquisition et d’administration

– 93

– 242

– 156

– 130

– 55

– 676

7. Autres produits techniques

1

8

9

8. Autres charges techniques

– 7

– 1

– 22

– 30

Part du compte technique dans les produits nets de placements

38

60

79

19

36

232

Transferts intersectoriels des produits financiers techniques

– 1

6

– 2

3

9. Part du compte technique dans les produits nets de placements

37

66

79

17

36

235

10. Participation aux résultats

– 1

– 1

11. Solde financier (9 + 10)

37

66

78

17

36

234

12. Résultat technique brut de réassurance (5 + 6 + 7 + 8 + 11)

73

141

165

147

19

545

13. Primes acquises cédées aux réassureurs

– 62

– 143

– 114

– 190

– 13

– 522

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

19

128

46

52

1

246

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

– 9

– 48

28

– 13

– 42

14. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

10

80

74

39

1

204

15. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

16. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

17. Commissions reçues des réassureurs

9

18

26

24

– 5

72

18. Solde de réassurance (13 + 14 + 15 + 16 + 17)

– 43

– 45

– 14

– 127

– 17

– 246

Transferts intersectoriels de réassurance

– 5

– 8

– 14

– 4

– 4

– 35

Résultat technique de l’assurance non vie

25

88

137

16

– 2

264

Participation des salariés

Produits nets des placements hors part du compte technique

15

– 1

15

4

33

Elimination des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels non techniques

1

2

3

6

Résultat de l’exploitation courante corrigée

25

104

136

33

5

303

Autres produits nets non techniques

– 1

– 5

1

3

– 2

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

1

1

Intérêts minoritaires

– 2

– 4

– 2

– 2

– 10

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

22

99

133

31

7

292

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 5

– 24

– 7

– 1

– 37

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

17

75

126

31

6

255

(1) Hors impôts et exceptionnels.

b) Résultat consolidé des autres dommages hors de France par pays de l’exercice 2003 pro forma (1) :

(En millions d’euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Autres dommages hors de France

1. Primes acquises brutes de réassurance

330

969

776

532

181

2 788

Prestations et frais payés bruts de réassurance

– 201

– 616

– 486

– 274

– 287

– 1 864

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

21

– 118

– 78

32

37

– 106

2. Charges des sinistres brutes de réassurance

– 180

– 734

– 564

– 242

– 250

– 1 970

3. Charges des autres provisions techniques brutes de réassurance

5

45

3

2

144

199

4. Variation de la provision pour égalisation

– 2

– 2

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

155

280

215

290

75

1 015

Frais d’acquisition

– 79

– 178

– 137

– 85

– 20

– 499

Frais d’administration

– 23

– 45

– 13

– 45

– 24

– 150

Frais d’acquisition et d’administration

– 102

– 223

– 150

– 130

– 44

– 649

7. Autres produits techniques

1

1

8. Autres charges techniques

– 6

– 8

– 2

– 3

– 26

– 45

Part du compte technique dans les produits nets de placements

– 3

– 3

13

18

33

58

Transferts intersectoriels des produits financiers techniques

– 1

4

3

9. Part du compte technique dans les produits nets de placements

– 4

1

13

18

33

61

10. Participation aux résultats

– 3

– 3

11. Solde financier (9 + 10)

– 4

1

10

18

33

58

12. Résultat technique brut de réassurance (5 + 6 + 7 + 8 + 11)

43

50

73

176

38

380

13. Primes acquises cédées aux réassureurs

– 81

– 152

– 116

– 238

– 17

– 604

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

15

63

56

86

35

255

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

7

47

3

– 49

– 40

– 32

14. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

22

110

59

37

– 5

223

15. Charges des autres provisions techniques cédées aux réassureurs

16. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

17. Commissions reçues des réassureurs

10

19

28

24

12

93

18. Solde de réassurance (13 + 14 + 15 + 16 + 17)

– 49

– 23

– 29

– 177

– 10

– 280

Transferts intersectoriels de réassurance

– 5

– 5

– 4

– 3

– 20

– 37

Résultat technique de l’assurance non vie

– 11

22

40

– 4

8

55

Participation des salariés

Produits nets des placements hors part du compte technique

– 9

– 11

14

13

10

17

Elimination des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels non techniques

– 1

5

3

7

Résultat de l’exploitation courante corrigée

– 21

16

54

9

21

79

Autres produits nets non techniques

– 2

– 8

– 2

4

– 8

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

2

2

Intérêts minoritaires

1

– 2

– 1

– 2

– 4

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

– 22

8

50

12

21

69

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 5

– 24

– 7

– 6

– 42

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

– 27

– 16

43

12

15

27

(1) Hors impôts et exceptionnels.

31.2. Résultat consolidé de l’assurance vie (1) :

31.1.1. Résultat consolidé de l’assurance vie France et hors de France :

a) Résultat consolidé de l’assurance vie de l’exercice 2004 :

(En millions d’euros)

Vie en France

Vie hors de France

Total vie

1. Primes brutes de réassurance

4 293

1 580

5 873

Prestations et frais payés bruts de réassurance

– 3 925

– 1 066

– 4 991

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

46

46

2. Charges des sinistres brutes de réassurance

– 3 879

– 1 066

– 4 945

Provisions d’assurance vie brutes de réassurance

978

– 230

748

Provisions en UC brutes de réassurance

–1 101

– 131

– 1 232

Autres provisions techniques

5

– 2

3

3. Charges des provisions techniques d’assurance vie et autres provisions techniques brutes de réassurance

– 118

– 363

– 481

Ajustements Acav (moins-values) bruts de réassurance

– 226

– 19

– 245

Ajustements Acav (plus-values) bruts de réassurance

539

149

688

4. Ajustements Acav bruts de réassurance

313

130

443

5. Solde souscription (1 à 4)

609

281

890

Frais d’acquisition

– 344

– 116

– 460

Frais d’administration

– 203

– 111

– 314

6. Frais d’acquisition et d’administration

– 547

– 227

– 774

Autres charges techniques

– 165

– 27

– 192

Autres produits techniques

36

20

56

7. Autres charges et produits techniques

– 129

– 7

– 136

8. Charges d’acquisition et de gestion nettes (6 + 7)

– 676

– 234

– 910

Part du compte technique dans les produits nets de placements

1 923

362

2 285

Transferts intersectoriels des produits financiers techniques

54

2

56

9. Part du compte technique dans les produits nets de placements

1 977

364

2 341

10. Participation aux résultats brute de réassurance

– 1 751

– 409

– 2 160

11. Solde financier brut de réassurance (9 + 10)

226

– 45

181

12. Résultat technique brut de l’assurance vie (5 + 8 + 11)

159

2

161

13. Primes acquises cédées aux réassureurs

– 63

– 30

– 93

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

55

12

67

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

3

3

14. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

58

12

70

Provisions d’assurance vie cédées

– 23

2

– 21

Provisions en UC cédées

1

1

Autres provisions techniques cédées

1

1

15. Charges des provisions techniques d’assurance vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs

– 21

2

– 19

Ajustements Acav (moins-values) cédés aux réassureurs

Ajustements Acav (plus-values) cédés aux réassureurs

16. Ajustements Acav cédés aux réassureurs

17. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

13

13

18. Commissions vie reçues des réassureurs

16

7

23

19. Solde de réassurance de l’assurance vie (13 + 14 + 15 + 16 + 17 + 18)

3

– 9

– 6

Transferts intersectoriels de réassurance

43

11

54

20. Résultat technique de l’assurance vie (12 + 19)

205

4

209

Participation des salariés

– 10

– 10

Produits nets des placements hors part du compte technique

26

77

103

Élimination des opérations intersectorielles

28

1

29

Transferts intersectoriels non techniques

Résultat de l’exploitation courante corrigée

249

82

331

Autres produits nets non techniques

7

– 8

– 1

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

67

67

Intérêts minoritaires

– 1

– 8

– 9

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

322

66

388

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 14

– 14

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

322

52

374

(1) Hors impôts et exceptionnels.

b) Résultat consolidé de l’assurance vie hors de France par pays de l’exercice 2003 pro forma :

(En millions d’euros)

Vie en France

Vie hors de France

Total vie

1. Primes brutes de réassurance

4 096

1 508

5 604

Prestations et frais payés bruts de réassurance

– 3 756

– 1 058

– 4 814

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

2

– 25

– 23

2. Charges des sinistres brutes de réassurance

– 3 754

– 1 083

– 4 837

Provisions d’assurance vie brutes de réassurance

616

– 178

438

Provisions en UC brutes de réassurance

– 849

– 164

– 1 013

Autres provisions techniques (2)

97

– 4

93

3. Charges des provisions techniques d’assurance vie et autres provisions techniques brutes de réassurance

– 136

– 346

– 482

Ajustements Acav (moins-values) bruts de réassurance

– 403

– 29

– 432

Ajustements Acav (plus-values) bruts de réassurance

876

112

988

4. Ajustements Acav bruts de réassurance

473

83

556

5. Solde souscription (1 à 4)

679

162

841

Frais d’acquisition

– 423

– 130

– 553

Frais d’administration

– 185

– 99

– 284

6. Frais d’acquisition et d’administration

– 608

– 229

– 837

Autres charges techniques

– 104

– 32

– 136

Autres produits techniques

48

38

86

7. Autres charges et produits techniques

– 56

6

– 50

8. Charges d’acquisition et de gestion nettes (6 + 7)

– 664

– 223

– 887

Part du compte technique dans les produits nets de placements

1 892

415

2 307

Transferts intersectoriels des produits financiers techniques

59

2

61

9. Part du compte technique dans les produits nets de placements

1 951

417

2 368

10. Participation aux résultats brute de réassurance

– 1 658

– 306

– 1 964

11. Solde financier brut de réassurance (9 + 10)

293

111

404

12. Résultat technique brut de l’assurance vie (5 + 8 + 11)

308

50

358

13. Primes acquises cédées aux réassureurs

– 55

– 33

– 88

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

36

13

49

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

– 11

– 11

14. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

25

13

38

Provisions d’assurance vie cédées

– 2

1

– 1

Provisions en UC cédées

– 45

– 45

Autres provisions techniques cédées

– 3

– 3

15. Charges des provisions techniques d’assurance vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs

– 50

1

– 49

Ajustements Acav (moins-values) cédés aux réassureurs

Ajustements Acav (plus-values) cédés aux réassureurs

16. Ajustements Acav cédés aux réassureurs

17. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

18

18

18. Commissions vie reçues des réassureurs

12

7

19

19. Solde de réassurance de l’assurance vie (13 + 14 + 15 + 16 + 17 + 18)

– 50

– 12

– 62

Transferts intersectoriels de réassurance

48

7

55

20. Résultat technique de l’assurance vie (12 + 19)

306

45

351

Participation des salariés

– 7

– 7

Produits nets des placements hors part du compte technique

– 15

– 58

– 73

Elimination des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels non techniques

26

26

Résultat de l’exploitation courante corrigée

310

– 13

297

Autres produits nets non techniques

10

– 8

2

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

95

95

Intérêts minoritaires

1

– 4

– 3

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

416

– 25

391

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 14

– 15

– 29

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

402

– 40

362

(1) Hors impôts et exceptionnels.

(2) Au 31 décembre 2003, la reprise à la provision pour risque d’exigibilité s’élève à 86 millions d’euros.

31.2.2. Résultat consolidé de l’assurance vie hors de France par pays (1) :

a) Résultat consolidé de l’assurance vie hors de France par pays de l’exercice 2004 :

(En millions d’euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et autres pays

Vie hors de France

1. Primes brutes de réassurance

601

489

338

65

87

1 580

Prestations et frais payés bruis de réassurance

– 495

– 264

– 210

– 47

– 50

– 1 066

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

– 6

– 4

1

9

2. Charges des sinistres brutes de réassurance

– 501

– 264

– 214

– 46

– 41

– 1 066

Provisions d’assurance vie brutes de réassurance

35

– 169

– 95

14

– 15

– 230

Provisions en UC brutes de réassurance

– 88

– 36

11

– 16

– 2

– 131

Autres provisions techniques

– 2

– 2

3. Charges des provisions techniques d’assurance vie et autres provisions techniques brutes de réassurance

– 53

– 205

– 84

– 2

– 19

– 363

Ajustements Acav (moins-values) bruts de réassurance

12

– 32

1

– 19

Ajustements Acav (plus-values) bruts de réassurance 4. Ajustements Acav bruts de réassurance

28

82

37

2

149

4. Ajustements Acav bruts de réassurance

28

94

5

3

130

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

75

114

45

20

27

281

Frais d’acquisition

– 34

– 45

– 18

– 11

– 8

– 116

Frais d’administration

– 53

– 43

– 3

– 5

– 7

– 111

6. Frais d’acquisition et d’administration

– 87

– 88

– 21

– 16

– 15

– 227

Autres charges techniques

– 6

– 5

– 1

– 3

– 12

– 27

Autres produits techniques

2

18

20

7. Autres charges et produits techniques

– 4

13

– 1

– 3

– 12

– 7

8. Charges d’acquisition et de gestion nettes (6 + 7)

– 91

– 75

– 22

– 19

– 27

– 234

Part du compte technique dans les produits nets de placements

177

49

125

1

10

362

Transferts intersectoriels des produits financiers techniques

2

2

9. Part du compte technique dans les produits nets de placements

179

49

125

1

10

364

10. Participation aux résultats brute de réassurance

– 214

– 56

– 118

– 7

– 14

– 409

11. Solde financier brut de réassurance (9 + 10)

– 35

– 7

7

– 6

– 4

– 45

12. Résultat technique brut de réassurance (5 + 8 + 11)

– 51

32

30

– 5

– 4

2

13. Primes acquises cédées aux réassureurs

– 1

– 19

– 5

– 3

– 2

– 30

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

1

5

2

4

12

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

– 1

1

14. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

5

3

4

12

Provisions d’assurance vie cédées

2

2

Provisions en UC cédées

Autres provisions techniques cédées

15. Charges des provisions techniques d’assurance vie . et autres provisions techniques cédées aux réassureurs

2

2

Ajustements Acav (moins-values) cédés aux réassureurs

Ajustements Acav (plus-values) cédés aux réassureurs

16. Ajustements Acav cédés aux réassureurs

17. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

18. Commissions vie reçues des réassureurs

1

3

1

1

1

7

19. Solde de réassurance de l’assurance vie (13 + 14 + 15 + 16 + 17 + 18)

– 9

– 1

2

– 1

– 9

Transferts intersectoriels de réassurance

12

– 1

11

20. Résultat technique de l’assurance vie (12 + 19)

– 51

35

29

– 3

– 6

4

Participation des salariés

Produits nets des placements hors part du compte technique

55

9

2

2

9

77

Élimination des opérations intersectorielles

1

1

Transferts intersectoriels non techniques

Résultat de l’exploitation courante corrigée

5

44

31

– 1

3

82

Autres produits nets non techniques

– 7

– 1

– 8

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

Intérêts minoritaires

– 1

– 6

– 1

– 8

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

4

37

25

– 1

1

66

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 5

– 1

– 8

– 14

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

– 1

36

17

– 1

1

52

(1) Hors impôts et exceptionnels.

b) Résultat consolidé de l’assurance vie hors de France par pays de l’exercice 2003 pro forma :

(En millions d’euros)

Belgique

Pays-Bas

Espagne

Amérique du Sud

Dom-Tom et 1 autres pays

Vie hors de France

1. Primes brutes de réassurance

491

514

305

123

75

1 508

Prestations et frais payés bruts de réassurance

– 498

– 245

– 211

– 72

– 32

– 1 058

Charges des provisions pour sinistres brutes de réassurance

– 12

– 5

1

– 9

– 25

2. Charges des sinistres brutes de réassurance

– 510

– 245

– 216

– 71

– 41

– 1 083

Provisions d’assurance vie brutes de réassurance

126

– 162

– 147

6

– 1

– 178

Provisions en UC brutes de réassurance

– 55

– 48

5

– 65

– 1

– 164

Autres provisions techniques

– 4

– 4

3. Charges des provisions techniques d’assurance vie et autres provisions techniques brutes de réassurance

71

– 214

– 142

– 59

– 2

– 346

Ajustements Acav (moins-values) bruts de réassurance

– 4

1

– 36

– 29

Ajustements Acav (plus-values) bruts de réassurance

20

24

42

25

1

112

4. Ajustements Acav bruts de réassurance

16

35

6

25

1

83

5. Solde des souscriptions (1 à 4)

68

90

– 47

18

33

162

Frais d’acquisition

– 41

– 44

– 18

– 16

– 11

– 130

Frais d’administration

– 33

– 44

– 3

– 15

– 4

– 99

6. Frais d’acquisition et d’administration

– 74

– 88

– 21

– 31

– 15

– 229

Autres charges techniques

– 2

– 6

– 1

– 23

– 32

Autres produits techniques

2

24

1

11

38

7. Autres charges et produits techniques

18

– 12

6

8. Charges d’acquisition et de gestion nettes (6 + 7)

– 74

– 70

– 21

– 31

– 27

– 223

Part du compte technique dans les produits nets de placements

219

52

113

17

14

415

Transferts intersectoriels des produits financiers techniques

2

2

9. Part du compte technique dans les produits nets de placements

221

52

113

17

14

417

10. Participation aux résultats brute de réassurance

– 213

– 55

– 17

– 8

– 13

– 306

11. Solde financier brut de réassurance (9 + 10)

8

– 3

96

9

1

111

12 Résultat technique brut de réassurance (5 + 8 + 11)

2

17

28

– 4

7

50

13. Primes acquises cédées aux réassureurs

– 2

– 18

– 5

– 7

– 1

– 33

Prestations et frais payés cédés aux réassureurs

1

6

3

3

13

Charges des provisions pour sinistres cédées aux réassureurs

14. Charges des sinistres cédées aux réassureurs

1

6

3

3

13

Provisions d’assurance vie cédées

2

– 1

1

Provisions en UC cédées

Autres provisions techniques cédées

15. Charges des provisions techniques d’assurance vie et autres provisions techniques cédées aux réassureurs

2

– 1

1

Ajustements Acav (moins-values) cédés aux réassureurs

Ajustements Acav (plus-values) cédés aux réassureurs

16. Ajustements Acav cédés aux réassureurs

17. Participation aux résultats cédée aux réassureurs

18. Commissions vie reçues des réassureurs

1

4

1

1

7

19. Solde de réassurance de l’assurance vie (13 + 14 + 15 + 16 + 17 + 18)

– 6

– 1

– 3

– 2

– 12

Transferts intersectoriels de réassurance

8

– 1

7

20. Résultat technique de l’assurance vie (E + B)

2

19

27

– 7

4

45

Participation des salariés

Produits nets des placements hors part du compte technique

– 68

– 1

2

9

– 58

Elimination des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels non techniques

Résultat de l’exploitation courante corrigée

– 66

18

29

2

4

– 13

Autres produits nets non techniques

– 11

3

– 8

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

Intérêts minoritaires

4

– 7

– 1

– 4

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

– 62

7

22

2

6

– 25

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 5

– 1

– 8

– 1

– 15

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

– 67

6

14

1

6

– 40

(1) Hors impôts et exceptionnels.

31.3. Résultat consolidé du secteur bancaire (1) :

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003 Pro forma

Exercice 2002 Pro forma

France


Hors de France


Total


Total


Total


Produits d’exploitation bancaire

507

43

550

626

622

Total des produits d’exploitation courante

507

43

550

626

622

Charges d’exploitation bancaire

– 279

– 18

– 297

– 423

– 507

Charges de gestion

– 116

– 2

– 118

– 122

– 127

Total des charges d’exploitation courante

– 395

– 20

– 415

– 545

– 634

Résultat de l’exploitation courante

112

23

135

81

– 12

Elimination des opérations intersectorielles

Transferts intersectoriels

– 10

– 12

– 22

6

17

Résultat d’exploitation courante corrigée

102

11

113

87

5

Autres produits nets

Quote-part dans le résultat net des sociétés cédées

115

18

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

8

8

3

5

Intérêts minoritaires

– 9

– 9

– 18

22

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

101

11

112

187

50

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

– 6

– 6

– 2

– 23

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

95

11

106

185

27

(1) Hors impôts et exceptionnels.

31.4. Résultat consolidé des autres activités (1) :

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice
Pro forma
2003

Exercice
Pro forma
2002

France

Hors de France

Total France et hors de France

Total France et hors de France

Total France et hors de France

Holdings

Divers

Total

Holdings

Divers

Total

Chiffre d’affaires

23

23

9

9

32

33

34

Autres produits d’exploitation

3

5

8

1

1

9

15

37

Achats consommés

– 1

– 1

– 1

– 1

– 1

Charges de personnel (y compris la participation des salariés)

– 26

– 5

– 31

– 6

– 11

– 17

– 48

– 45

– 38

Autres charges d’exploitation

– 46

– 35

– 81

– 10

– 12

– 22

– 103

– 98

– 110

Impôts et taxes

– 2

– 2

– 1

– 1

– 3

– 4

– 2

Dotations aux amortissements et provisions

12

– 1

11

– 5

– 5

6

– 38

– 2

Résultat d’exploitation

– 60

– 13

– 73

– 17

– 18

– 35

– 108

– 138

– 82

Charges et produits financiers

40

5

45

2

5

7

52

121

125

Résultat de l’exploitation courante

– 20

– 8

– 28

– 15

– 13

– 28

– 56

– 17

43

Elimination des opérations intersectorielles

– 68

2

– 66

– 7

14

7

– 59

– 89

– 69

Résultat de l’exploitation courante corrigée

– 88

– 6

– 94

– 22

1

– 21

– 115

– 106

– 26

Autres produits nets

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

1

1

4

4

5

5

5

Résultat net des entreprises intégrées

– 87

– 6

– 93

– 22

5

– 17

– 110

– 101

– 21

Intérêts minoritaires

Résultat avant amortissement des écarts d’acquisition

– 87

– 6

– 93

– 22

5

– 17

– 110

– 101

– 21

Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition

2

2

– 2

– 2

– 3

– 2

Résultat après amortissement des écarts d’acquisition

– 87

– 4

– 91

– 22

3

– 19

– 110

– 104

– 23

(1) Hors impôts et exceptionnels.

32. – Récapitulatif des produits financiers nets de charges.

32.1. Récapitulatif des produits financiers nets de charges de l’exercice 2004 :

(En millions d’euros)

Assurance vie

Assurance non vie

Total assurance

Autres activités

Total

Revenus nets des placements

2 218

759

2 977

50

3 027

Frais de gestion des placements

– 83

– 60

– 143

– 39

– 182

Produits nets des pertes provenant de la réalisation des placements

87

179

266

112

378

Dotations nettes de reprises de provisions pour dépréciations d’actifs

170

76

246

11

257

Ajustements nets Acav (1)

443

443

443

Produits financiers nets de charges hors endettement

2 835

954

3 789

134

3 923

Charges d’endettement

– 4

– 19

– 23

– 82

– 105

Produits financiers nets de charges

2 831

935

3 766

52

3 818

(1) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en unités de comptes (UC).

32.2. Récapitulatif des produits financiers nets de charges des sociétés d’assurance de l’exercice 2004 :

(En millions d’euros)

Vie

Non vie

Santé

Assurance de crédit

Assistance

Total non vie

Total assurance

En France

Hors de France

Total

En France

Hors de France

En France

Hors de France

Revenus des placements

1 811

463

2 274

316

206

121

21

103

10

777

3 051

Autres produits des placements

43

1

44

14

17

5

9

11

56

100

Autres charges des placements

– 73

– 27

– 100

– 16

– 24

– 3

– 18

– 13

– 74

– 174

Total revenus nets des placements

1 781

437

2 218

314

199

121

23

94

8

759

2 977

Frais de gestion des placements

– 74

– 9

– 83

– 33

– 15

– 1

– 11

– 60

– 143

Produits provenant de la réalisation des placements

477

71

548

205

90

1

13

2

311

859

Pertes provenant de la réalisation des placements

– 252

– 209

– 461

– 38

– 75

– 12

– 7

– 132

– 593

Total produits nets de la réalisation des placements

225

– 138

87

167

15

1

1

– 5

179

266

Dotations nettes de reprises de provisions pour dépréciations d’actifs

19

151

170

8

67

– 2

3

76

246

Ajustements Acav (plus-values) (1)

539

149

688

688

Ajustements Acav (moins-values) (1)

– 226

– 19

– 245

– 245

Total ajustements nets Acav

313

130

443

443

Produits financiers nets de charges

2 264

571

2 835

456

266

121

23

82

6

954

3 789

(1) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en unités de comptes (UC).

32.3. Récapitulatif des produits financiers nets de charges de l’exercice 2003 pro forma :

(En millions d’euros)

Assurance vie

Assurance non vie

Total assurance

Autres activités

Total

Revenus nets des placements

2 125

695

2 820

87

2 907

Frais de gestion des placements

– 110

– 69

– 179

– 28

– 207

Produits nets des pertes provenant de la réalisation des placements (1)

– 160

78

– 82

136

54

Dotations nettes de reprises de provisions pour dépréciations d’actifs (3)

383

34

417

10

427

Ajustements nets Acav (2)

556

556

556

Produits financiers nets de charges hors endettement

2 794

738

3 532

205

3 737

Charges d’endettement

– 4

– 21

– 25

– 84

– 109

Produits financiers nets de charges

2 790

717

3 507

121

3 628

(1) Les plus-values exceptionnelles réalisées en 2003 suite à la cession de notre participation dans le Crédit Lyonnais en apportant les titres détenus dans les sociétés AGF vie et AGF Iart à l’OPA/OPE lancée par le Crédit Agricole, ont permis de réaliser des moins-values afin d’assainir la situation des investissements actions des sociétés suivantes :

— AGF Vie : 642 millions d’euros de moins-values nettes réalisées dont 349 millions d’euros de reprises de provisions ;

— AGF Iart : 204 millions d’euros de moins-values nettes réalisées dont 67 millions d’euros de reprises de provision ;

— AGF La Lilloise : 19 millions d’euros de moins-values nettes réalisées dont 2 millions d’euros de reprises de provisions.

(2) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en unités de comptes (UC).

(3) Suite à une modification des horizons de détention, un renforcement des provisions pour dépréciation à caractère durable a été comptabilisé en Belgique et en Hollande. Le montant global des dotations nettes de reprises des provisions pour dépréciation d’actifs s’élève à 130 millions d’euros en Belgique et 20 millions d’euros en Hollande (en part groupe).

32.4. Récapitulatif des produits financiers nets de charges des sociétés d’assurance de l’exercice 2003 pro forma :

(En millions d’euros)

Vie

Non vie

Santé

Assurance crédit

Assistance

Total non vie

Total assurance

En France

Hors de France

Total

En France

Hors de France

En France

Hors de France

Revenus des placements

1 786

448

2 234

286

215

113

20

115

8

757

2 991

Autres produits des placements

3

3

2

17

3

16

10

48

51

Autres charges des placements

– 97

– 15

– 112

– 45

– 28

– 1

– 26

– 10

– 110

– 222

Total revenus nets des placements

1 689

436

2 125

243

204

113

22

105

8

695

2 820

Frais de gestion des placements

– 97

– 13

– 110

– 43

– 17

– 1

– 7

– 1

– 69

– 179

Produits provenant de la réalisation des placements

1 151

68

1 219

472

62

5

27

6

572

1 791

Pertes provenant de la réalisation des placements

– 1 353

– 26

– 1 379

– 332

– 121

– 33

– 8

– 494

– 1 873

Total produits nets de la réalisation des placements

– 202

42

– 160

140

– 59

5

– 6

– 2

78

– 82

Dotations nettes de reprises de provisions pour dépréciations d’actifs

490

– 107

383

88

– 50

– 7

3

34

417

Ajustements Acav (plus-values) (2)

876

112

988

988

Ajustements Acav (moins-values) (2)

– 403

– 29

– 432

– 432

Total ajustements nets Acav

473

83

556

556

Produits financiers nets de charges

2 353

441

2 794

428

78

113

26

85

8

738

3 532

(2) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en unités de comptes (UC).

32.5. Récapitulatif des produits financiers nets de charges de l’exercice 2002 pro forma :

(En millions d’euros)

Assurance vie

Assurance non vie

Total assurance

Autres activités

Total

Revenus nets des placements

2 288

683

2 971

67

3 038

Frais de gestion des placements

– 170

– 55

– 225

– 20

– 245

Produits nets des pertes provenant de la réalisation des placements

334

324

658

143

801

Dotations nettes de reprises de provisions pour dépréciations d’actifs

– 695

– 181

– 876

3

– 873

Ajustements nets Acav (1)

– 1 123

– 1 123

– 1 123

Produits financiers nets de charges hors endettement

634

771

1 405

193

1 598

Charges d’endettement

– 7

– 17

– 24

– 68

– 92

Produits financiers nets de charges

627

754

1 381

125

1 506

(1) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en unités de comptes (UC).

32.6. Récapitulatif des produits financiers nets de charges des sociétés d’assurance de l’exercice 2002 pro forma :

(En millions d’euros)

Vie

Non vie

Santé

Assurance crédit

Assistance

Total non vie

Total assurance

En France

Hors de France

Total

En France

Hors de France

En France

Hors de France

Revenus des placements

1 891

485

2 376

240

243

146

31

101

10

771

3 147

Autres produits des placements

7

25

32

– 4

87

4

1

1

89

121

Autres charges des placements

– 93

– 27

– 120

– 53

– 95

– 1

– 23

– 5

– 177

– 297

Total revenus nets des placements

1 805

483

2 288

183

235

146

34

79

6

683

2 971

Frais de gestion des placements

– 158

– 12

– 170

– 29

– 16

– 1

– 8

– 1

– 55

– 225

Produits provenant de la réalisation des placements

764

87

851

330

80

4

67

2

483

1 334

Pertes provenant de la réalisation des placement

– 477

– 40

– 517

– 66

– 59

– 1

– 31

– 2

– 159

– 676

Total produits nets de la réalisation des placements

287

47

334

264

21

3

36

324

658

Dotations nettes de reprises de provisions pour dépréciations d’actifs

– 592

– 103

– 695

– 88

– 80

– 7

– 6

– 181

– 876

Ajustements Acav (plus-values) (1)

269

10

279

279

Ajustements Acav (moins-values) (1)

– 1 117

– 285

– 1 402

– 1 402

Total ajustements nets Acav

– 848

– 275

– 1 123

– 1 123

Produits financiers nets de charges

494

140

634

330

160

146

36

100

– 1

771

1 405

(1) Produits ou charges résultant de la variation de la valeur de marché des placements en unités de comptes (UC).

33. – Résultat exceptionnel.

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Provision pour restructuration de la Santé

– 12

Plan de préretraite France

– 10

Reprise de provision pour litiges (fiscaux et sociaux)

39

Gain sur dilution Gecina

27

Valeur de réseau d’AGF La Lilloise

– 15

Provisions pour risques sur les placements dans le groupe Ahold (1)

15

– 15

Cessions de filiales et garantie sur cessions de filiales :

Sophia (2)

44

Eurofactor

17

Malaisie (MBA)

15

Brésil (Banco AGF et Brasil Vida)

14

Pays-Bas

– 6

Belgique

– 5

Argentine

– 3

AGF Mat

– 88

Chili

– 1

– 12

Allianz AGF MAT UK

– 9

Immospain

– 2

Entenial

– 1

Protexia International

– 3

Autres filiales

1

2

– 2

Sous-total cessions

76

– 19

– 93

Divers

– 20

Total

64

– 19

– 72

Autres éléments liés au résultat exceptionnel

Impôts et taxes

– 15

– 20

21

Intérêts minoritaires

– 5

6

Amortissements d’écart d’acquisition

– 9

– 108

– 7

Incidence globale des opérations exceptionnelles

35

– 141

– 58

(1) Reprise de la dotation aux provisions pour risques constituée au 31 décembre 2002 par le résultat exceptionnel. Le risque est dorénavant couvert par les provisions pour dépréciation durable constatées par les sociétés du groupe détentrices de titres Ahold.

(2) En raison de l’historique de la détention, la partie de la plus-value relevant des activités bancaires est classée en résultat exceptionnel (44 millions d’euros), le solde étant enregistré en résultat courant en vie (64 millions d’euros) et en non vie (23 millions d’euros).

— Exercice 2004 : Le résultat exceptionnel qui s’élève à 64 millions d’euros ne tient pas compte des éléments directement rattachés aux opérations exceptionnelles et classés dans les postes suivants :

  • Charge d’impôt pour – 15 millions d’euros correspondant à l’impôt sur la cession de Sophia pour – 9 millions d’euros, la cession des filiales étrangères pour – 7 millions d’euros, la cession d’Eurofactor pour – 3 millions d’euros et la restructuration de la Santé pour 4 millions d’euros,
  • Des intérêts minoritaires pour – 5 millions d’euros,
  • Des amortissements d’écarts d’acquisition pour – 9 millions d’euros.
— Exercice 2003 : Le résultat exceptionnel qui s’élève à – 19 millions d’euros ne tient pas compte des éléments directement rattachés aux opérations exceptionnelles et classés dans les postes suivants :
  • Charge d’impôt pour – 20 millions d’euros correspondant à l’impôt sur la cession d’Entenial pour – 27 millions d’euros et à un produit d’impôt sur le groupe Mondial Assistance pour 7 millions d’euros,
  • Des intérêts minoritaires pour 6 millions d’euros,
  • Des amortissements d’écarts d’acquisition pour – 108 millions d’euros.
— Exercice 2002 : Le résultat exceptionnel qui s’élève a – 72 millions d’euros ne tient pas compte des éléments directement rattachés aux opérations exceptionnelles et classés dans les postes suivants :
  • Produit d’impôt pour 21 millions d’euros correspondant à l’impôt sur le plan de préretraite France pour 3 millions d’euros et la cession d’AGF Mat pour 18 millions d’euros,
  • Des amortissements d’écarts d’acquisition pour – 7 millions d’euros.
Compte tenu de la connaissance tardive de la situation d’Ahold et du manque d’informations permettant de procéder à une évaluation conforme aux principes comptables du groupe, il a été constaté uniquement dans les comptes consolidés une provision pour risque forfaitaire sur les actions Ahold nette d’impôt de 15 millions d’euros. Cette charge est incluse dans le résultat exceptionnel.
Le poste « Divers » comprend notamment une provision pour risques de pertes liés à l’exercice d’une option de vente de titres de la filiale belge par les minoritaires.

34. – Impôts sur les bénéfices.

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Impôts exigibles

– 261

– 292

– 112

Impôts différés

– 125

212

64

Total

– 386

– 80

– 48

Les charges (–), produits (+) d’impôts se décomposent de la façon suivante :

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Charge d’impôt exigible du sous-groupe d’intégration fiscale (1)

– 11

– 67

– 13

Charge d’impôt exigible des sociétés hors périmètre d’intégration fiscale

– 250

– 225

– 99

Total de la charge d’impôt exigible

– 261

– 292

– 112

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Impôts du sous-groupe d’intégration fiscale :

Impôts sur déficit du groupe d’intégration fiscale

– 202

– 82

189

Impôts différés sur activation des frais d’acquisition

– 24

– 9

– 16

Impôts sur cessions internes éliminées en consolidation

– 31

10

27

Impôts sur décalages temporaires

– 21

145

– 64

Impôts sur suivi d’affectation d’Athéna et d’Allianz

4

4

12

Autres

41

31

– 109

Produit (charge) d’impôt différé du sous-groupe d’intégration fiscale (1)

– 233

99

39

Produit (charge) d’impôt différé des sociétés hors périmètre d’intégration fiscale

– 108

113

25

Total du produit (charge) d’impôt différé

– 125

212

64

Charge d’impôt du groupe d’intégration fiscale (1)

– 244

32

26

Charge d’impôt des autres sociétés (2)

– 142

– 112

– 74

Charge totale

– 386

– 80

– 48

(1) Impôt du groupe d’intégration fiscale AGF :

— Impôt de l’exercice 2004 : En 2004, la charge d’impôt éxigible a été minorée par l’utilisation des déficits reportables à taux plein de l’exercice 1999, 2001, 2002 de 608 millions d’euros.

— Impôt de l’exercice 2003 : En 2003, la charge d’impôt exigible a été minorée par l’utilisation des déficits reportables à taux plein de l’exercice 1999 de 327 millions d’euros.

— Impôt de l’exercice 2002 : En 2002, la charge d’impôt exigible a été minorée par l’utilisation des déficits reportables à taux plein de l’exercice 1998 de 121 millions d’euros, imputés sur l’impôt exigible à taux réduit.

(2) Impôt des autres sociétés :

— Impôt de l’exercice 2004 : En 2004, la charge d’impôt concerne les sociétés suivantes : Euler Hermes (– 95 millions d’euros), AGF Ras Group (– 22 millions d’euros), Assurances Fédérales (– 6 millions d’euros), AGF do Bras il Group (– 5 millions d’euros), Allianz Nederland Group (– 36 millions d’euros), Athéna Gestion (– 5 millions d’euros), AGF Benelux Group (55 millions d’euros), groupe Mondial Assistance (– 9 millions d’euros), et autres (– 19 millions d’euros).

— Impôt de l’exercice 2003 : En 2003, la charge d’impôt concerne les sociétés suivantes : Euler Hermes (– 75 millions d’euros), AGF Ras Group (– 25 millions d’euros), Assurances Fédérales (– 3 millions d’euros), AGF do Brasil Group (– 4 millions d’euros), Athéna Gestion (– 7 millions d’euros), Royal Nederland Group (– 3 millions d’euros), groupe Mondial Assistance (– 4 millions d’euros), et autres (– 8 millions d’euros).

— Impôt de l’exercice 2002 : En 2002, la charge d’impôt concerne les sociétés suivantes : Euler Hermes (– 41 millions d’euros), groupe Mondial Assistance (– 6 millions d’euros), AGF do Brasil Group (– 3 millions d’euros), Athéna Afrique Group (– 2 millions d’euros), Adriatica Group (– 2 millions d’euros), AGF International (– 2 millions d’euros) et autres (– 17 millions d’euros).

34.1. Rapprochement entre la charge d’impôt et le résultat :

(En millions d’euros)

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Résultat du groupe

1 104

680

175

Résultat des minoritaires

77

33

18

Résultat net d’ensemble

1 181

713

193

Produit (charge) d’impôt

– 386

– 80

– 48

Résultat des sociétés mises en équivalence

106

137

81

Résultat brut avant quote-part des sociétés mises en équivalence

1 461

656

160

Charge d’impôt théorique

– 518

– 232

– 57

Différences permanentes

44

– 54

– 4

Dont amortissement écart d’acquisition

– 36

– 80

– 57

Différences de taux

– 14

2

53

Incidences du report variable

4

– 1

Impôt différé passif sur les provisions pour dépréciation titres consolidés

5

– 5

Autres différences (1)

98

200

– 35

Charge d’impôt effective

– 386

– 80

– 48

(1) En France, la loi de finances pour 2004 rend les déficits fiscaux des sociétés françaises reportables sans limitation de durée ce qui entraîne l’activation de la totalité des impôts différés sur déficits et des impôts différés sur décalages temporaires (d’origine fiscale).

Hors de France, les impôts sur déficits fiscaux ne sont pas activés en totalité (cf. annexe 18).
Taux d’impôt effectif 35,43 %.

35. – Personnel.

Effectif moyen employé par les entreprises consolidées (pour les sociétés consolidées par intégration proportionnelle, leur effectif est retenu à hauteur du pourcentage d’intégration) :

Exercice 2004

Exercice 2003
Pro forma

Exercice 2002
Pro forma

Personnel commercial en France

4 968

4 452

4 613

Personnel de gestion en France

11 588

12 741

12 904

Personnel du réseau international

15 299

15 571

15 231

Total

31 855

32 764

32 748

Ventilation du personnel en France par activités :

Assurance non vie

9 777

10 106

10 242

Assurance vie

5 720

5 967

6 194

Banque

773

833

834

Autres activités

286

287

247

Total

16 556

17 193

17 517

Ventilation du personnel hors de France par activités :

Assurance

13 550

13 644

14 531

Banque

26

186

185

Autres activités

1 723

1 741

515

Total

15 299

15 571

15 231

Ventilation du personnel en France : cadres et non cadres :

Cadres

6 957

6 337

6 133

Non cadres

9 599

10 856

11 384

Total

16 556

17 193

17 517

Ventilation du personnel hors de France : cadres et non cadres :

Cadres

2 113

1 930

1 781

Non cadres

13 186

13 641

13 450

Total

15 299

15 571

15 231

— Evolution des effectifs : La variation des effectifs s’explique principalement par la variation du groupe Euler Hermes, la restructuration des groupes AGF Benelux, AGF Do Brasil, AGF Colombia et AGF Chile.
La charge globale de personnel du groupe AGF s’élève à 1 667 millions d’euros en 2004 contre 1 684 millions d’euros en 2003.

35.1. Organes d administration. — La rémunération versée aux mandataires sociaux s’élève :
— pour le président Jean-Philippe Thierry (période du 1er janvier au 31 décembre 2004) à 1 563 378 € dont :

  • un salaire fixe annuel de 667 431 € (662 389 € en 2003),
  • une partie variable payée en 2004 de 840 000 €. Cette partie variable de la rémunération est déterminée pour moitié sur des critères quantitatifs liés aux résultats et pour moitié sur des critères qualitatifs individuels,
  • 25 200 € au titre des jetons de présence versés par la société AGF S.A. et 30 747 € par les autres sociétés du groupe AGF.
Le président Jean-Philippe Thierry dispose d’un véhicule de fonction et d’un chauffeur.
Au titre de l’année 2004, le conseil d’administration du 21 septembre 2004 a procédé, sur proposition du Comité des rémunérations, à l’attribution au président Jean-Philippe Thierry de 18 143 SAR.
La rémunération globale brute versée aux administrateurs représentant les salariés et actionnaires salariés, eu cours de l’année, s’élève à 294 505 € dont 72 400 € à titre de jetons de présence.
Les jetons de présence versés en 2004 par la société AGF S.A. aux administrateurs s’élèvent à 321 600 € dont 72 400 € à titre de jetons de présence versés aux administrateurs salariés et actionnaires salariés et 25 200 € au président.
Antérieurement à la privatisation, il existait un régime de retraite supplémentaire qui s’appliquait au président, au vice-président et aux directeurs généraux des sociétés d’assurance.
La totalité de l’engagement correspondant s’élève au 31 décembre 2004 à 2,911 millions d’euros, M. Michel Albert et M. Jean-Daniel Lefranc sont les deux bénéficiaires de ce régime à la date du 31 décembre 2004.
Après la privatisation, un régime de retraite complémentaire a été mis en place pour les membres du Comité exécutif, se substituant à celui qui existait dans les entreprises nationales d’assurances. Les membres du Comité exécutif du groupe, y compris les mandataires sociaux, bénéficient de ce système de retraite supplémentaire ad hoc dont les termes sont arrêtés par le règlement intérieur approuvé par le conseil d’administration du 15 avril 1998. Au 31 décembre 2004, les engagements totaux résultant de cet accord s’élèvent à 11,191 millions d’euros, dont 8,798 millions d’euros ont été totalement versés à un organisme de gestion extérieur au groupe AGF et la différence a été provisionnée.

35.2. Stock-options. — Dans le cadre des articles L. 225-177 à L. 225-184 du Code de commerce, l’assemblée générale a, à plusieurs reprises depuis 1990, autorisé le conseil d’administration à attribuer des options d’acquisition ou de souscription d’actions aux salariés et mandataires sociaux du Groupe, dans les conditions fixées par la loi.
— Comité des rémunérations : Le Comité des rémunérations du conseil d’administration a notamment pour mission d’examiner les propositions de la direction générale intéressant la mise en place des plans de souscription ou d’achat d’actions autorisés par l’assemblée générale extraordinaire et de présenter un rapport au conseil d’administration pour décision.
Ce comité est composé : M. A. Lévy-Lang (président), M. M. Diekmann et Mme B. Majnoni d’Intignano.
La politique d’attribution mise en place au sein du groupe AGF est unique pour l’ensemble des bénéficiaires y compris les membres du Comité exécutif et vise principalement un objectif de fidélisation.
Elle résulte de la décision prise par le conseil d’administration, sur la base d’un rapport de son Comité des rémunérations sur les propositions émanant de la direction générale en matière de mise en place des plans de souscription ou d’achat d’actions autorisés par l’assemblée générale extraordinaire.
35.2.1. Nature des options : Les options attribuées par le conseil d’administration ont été successivement des options d’achat (jusqu’à la privatisation de la société), des options de souscription de décembre 1996 à 1998, des options d’achat de 1999 à 2001, et pour les exercices 2002, 2003 et 2004 de nouveau des options de souscription.
35.2.2. Critères d’attribution : Sont éligibles à l’attribution d’options :
— les cadres de direction du groupe AGF ;
— les mandataires sociaux et dirigeants opérationnels des filiales ;
— et certains salariés dont les missions ou les réalisations justifient une attribution.
35.2.3. Périodicité des plans : Chaque année, depuis 1990, il a été procédé à une attribution d’options.
35.2.4. Conditions d’exercice des options attribuées en 2004 : Les options ont une durée de validité de huit ans, soit jusqu’au 19 octobre 2012. Sauf en cas de décès ou d’invalidité, les options ne peuvent être exercées avant l’expiration d’un délai d’un an, soit avant le 19 octobre 2005 ; les actions souscrites par levée de ces options ne peuvent être cédées avant l’expiration du délai permettant l’exonération de ces charges sociales de la plus-value d’acquisition réalisée.
La rupture du contrat de travail ou la perte du mandat social entraîne, sauf exceptions (décès, invalidité, départ ou mise à la retraite et événements individuels exceptionnels sur décision individuelle du président), la perte des options.

— Situation des options au 31 décembre 2004 :

Date du conseil d’administration d’attribution

Type option

Nombre total d’options pouvant être exercées à l’origine

Nombre total d’options pouvant être exercées (1)

Dont nombre pouvant être exercé par les 10 premiers attributaires salariés (2)

Dont nombre pouvant être exercé par les mandataires sociaux (3)

Nombre d’attributions

Date de départ d’exercice des options

Date limite de levée

Prix d’exercice

Nombre d’options exercées

Nombre d’options non exerçables

Dont nombre d’options rendues non exerçables durant l’exercice (4)

Nombre d’options restantes

2 février 1996

(A)

637 000

638 162

76 000

20 000

178

03/02/98

02/02/04

22,82

558 046

80 116

7 154

19 décembre 1996

(S)

794 150

798 993

167 750

61 250

194

20/12/98

19/12/04

23,39

679 049

119 944

4 798

17 septembre 1997

(S)

734 500

749 436

162 637

51 098

179

17/09/02

17/09/05

31,92

711 625

11 750

26 061

18 septembre 1998

(S)

959 000

978 256

214 615

61 318

230

16/10/03

16/10/06

42,59

359 861

93 514

524 881

14 septembre 1999

(A)

1 000 000

1 020 521

235 055

61 318

240

12/10/04

12/10/07

47,08

46 902

73 709

899 910

20 septembre 2000

(A)

1 000 000

1 020 240

130 816

42 923

341

18/10/02

18/10/08

55,80

3 000

83 132

934 108

19 septembre 2001

(A)

1 022 100

1 043 317

145 793

66 427

346

17/10/03

17/10/09

47,55

64 288

979 029

2 septembre 2002

(S)

850 000

850 000

125 690

52 520

356

30/09/04

30/09/10

33,66

10 130

839 870

23 septembre 2003

(S)

1 118 250

1 118 250

172 000

100 000

348

21/10/04

21/10/11

42,64

1 118 250

21 septembre 2004

(S)

1 116 600

1 116 600

251 000

100 000

315

19/10/05

19/10/12

51,49

1 116 600

Totaux

9 231 600

9 333 775

1 681 356

616 854

2 368 613

526 453

11 952

6 438 709

(A) Option d’achat.
(S) Option de souscription.
(1) Du fait d’un ajustement du nombre et du prix des options pouvant être souscrites ou achetées et non encore exercées au 14 mai 2002, résultant de la distribution de réserves décidée à cette date.
(2) Attributaires salariés non mandataires sociaux à compter de l’exercice 2000 ; antérieurement à l’exercice 2000, il s’agit d’options pouvant être exercées par les membres du comité exécutif AGF, y inclus le président :
— pour les exercices 2001, 2002 et 2003, 6 ex æquo portent respectivement à 12, 14 et 11, le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d’options ;
— pour l’exercice 2004, 11 ex æquo portent à 16 le nombre des 10 salariés qui se sont vus attribuer le plus grand nombre d’options.
(3) Il s’agit du nombre d’options pouvant être exercées par les présidents directeurs généraux Antoine Jeancourt Galignani de février 1996 à septembre 2000 et Jean-Philippe Thierry depuis septembre 2001.
(4) Du fait de perte de droit.

Le conseil d’administration a décidé, le 21 septembre 2004, d’attribuer des options de souscription d’actions au président Jean-Philippe Thierry : 100 000 options au prix de 51,49 € avec échéance au 19 octobre 2012, et aux seize (*) premiers salariés non mandataires sociaux : 251 000 options au prix de 51,49 € avec échéance au 19 octobre 2012.

(*) Dont il ex æquo.

35.2.5. Stock Appreciation Rights : Allianz AG a décidé de mettre en place en faveur des dirigeants de l’ensemble des sociétés de son Groupe un système d’intéressement à long terme.
Dénommé Stock Appreciation Rights plan (SAR), il s’agit en pratique d’un mécanisme de bonus dont le montant est lié à l’évolution du cours de bourse de l’action Allianz AG sur une période de sept ans. Ce mécanisme international s’accompagne d’un dispositif de couverture financière qui permet à l’entreprise de limiter la charge totale à verser lors de l’exercice des SAR.
Les bénéficiaires du SAR recevront, sous forme d’un complément de salaire versé par leur société d’appartenance, une somme égale au produit de la progression du cours de l’action Allianz AG par le nombre d’options attribuées.
Le nombre d’options attribuées est déterminé en fonction du salaire du bénéficiaire, ce critère étant pondéré par trois paramètres d’égal poids, l’un dépendant des performances économiques du groupe Allianz, l’autre de celles du groupe AGF et le troisième de l’appréciation par le président d’AGF de la qualité des performances de chaque bénéficiaire.
Les options ont une durée de validité de sept ans, mais ne peuvent être exercées durant les deux années suivant la date de leur attribution et seulement si le cours de l’action Allianz AG a progressé d’au moins 20 % et a surperformé pendant au moins cinq jours consécutifs le Dow Jones Stoxx Index.
Au titre de l’année 2004, le conseil d’administration du 21 septembre 2004 a procédé, sur proposition du comité des rémunérations, à l’attribution au président Jean-Philippe Thierry de 18 143 SAR.
Par ailleurs, il a été procédé à l’attribution aux autres membres du comité exécutif d’un total de 23 970 SAR.

— Situation des « Stock Appreciation Rights » d’Allianz (SAR) attribués au président Jean-Philippe Thierry :

Année

Nombre de Stock Appreciation Rights attribués

Prix d’exercice (En euros)

Date des attributions

2001

2 318

322,14

01/04/01

2002

1 565

265,00

01/04/02

2003

7 572

65,91

01/04/03

2004

18 143

83,47

01/04/04

Totaux

29 598

35.3. Engagements de retraite et avantages similaires :

35.3.1. AGF en France (UES). — Caisse de retraite : cf. note 36.1.
— Avantages postérieurs à l’emploi :
1. Régimes des prestations définies :

  • Descriptif général des régimes :
    • Régime supplémentaire de retraite : régime à prestations définies pour les cadres dirigeants offrant au maximum une prestation égale à 20 % de la moyenne des trois derniers salaires (base + bonus).
    • Régime Ballaresque : régime de retraite supplémentaire applicable au président et aux directeurs généraux des sociétés d’assurances nationalisées. Dispositif mis en place, en 1980, par le Ministère de l’Economie et des Finances. Ce dispositif a pris fin lors de la privatisation, en 1996, du groupe AGF.
    • IFC : Indemnités de fin de carrière prévue par la convention collective des compagnies d’assurance.

Nom du régime
(En milliers d’euros)

Exercice 2004

Régime supplémentaire de retraite

Régime Ballaresque

IFC

Total

Variation de la dette actuarielle :

Valeur de la dette actuarielle à l’ouverture

– 8 798

– 2 550

– 40 305

– 51 653

Coût des services rendus dans la période

– 1 019

– 2 181

– 3 200

Intérêt sur la dette

– 446

– 131

– 2 138

– 2 715

Cotisations employés

Modification du régime

Acquisitions/Cessions de filiales

Réductions de régimes

Cessations de régimes

Evénements exceptionnels

Gains et (pertes) actuariels

– 1 131

– 383

– 6 568

– 8 082

Prestations payées

204

153

554

911

Ecart de conversion

Autre

– 46

– 46

Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A)

– 11 190

– 2 911

– 50 684

– 64 785

Variation des actifs de couverture :

Juste valeur des actifs de couverture à l’ouverture

8 784

34 096

42 880

Rendement réel des actifs de couverture

420

1 322

1 742

Cotisations employés

Cotisations employeurs

Acquisitions/Cessions de filiales

Réductions de régimes

Cessations de régimes

Prestations payées

– 204

– 554

– 758

Ecart de conversion

Autre : gain/(pertes) sur actifs

Juste valeur des actifs de couverture à clôture (B)

9 000

34 864

43 864

Couverture financière (A + B)

– 2 190

– 2 911

– 15 820

– 20 921

Ecarts actuariels restant à amortir

Coût des services passées restant à amortir

Dette initiale restant à amortir

Actif non comptabilisé

Engagements nets

– 2 190

– 2 911

– 15 820

– 20 921

Nom du régime
(En milliers d’euros)

Exercice 2004

Régime supplémentaire de retraite

Régime Ballaresque

IFC

Total

Engagements nets

– 2 190

– 2 911

– 15 820

– 20 921

Juste valeur des droits à remboursement :

Juste valeur des droits à remboursement à l’ouverture

Juste valeur des droits à remboursement à la clôture

Précisions sur les droits à remboursement

Charge de l’exercice :

Coût des services rendus de la période

1 019

2 181

3 200

Coût financier (effet de la désactualisation)

446

131

2 138

2 715

Rendement attendu des actifs de régime

– 391

– 1 691

– 2 082

Rendement attendu de tout autre actif

Amortissement des profits ou pertes actuariels

1 101

383

6 937

8 421

Amortissement du coût des services passés

Amortissement de la dette initiale non constatée

Profit ou la perte résultant de la réduction ou de la liquidation

Plafonnements d’actifs

Autre

Coût total de la période

2 175

514

9 565

12 254

Rendement effectif des actifs de couverture

Hypothèses actuarielles (en %)

Régime Euroland :

Taux d’actualisation retenus régime

4,50

4,50

4,50

Taux d’inflation retenu régime

2,00

2,00

2,00

Taux de rendement attendus des actifs régime

4,50

4,50

Taux de rendement attendus de tout droit à remboursement comptabilisés à l’actif

Taux attendus d’augmentation de salaires

3,00

3,00

Taux d’évolution des coûts médicaux

Taux d’augmentation des rentes retenu

Selon la revalorisation de la pension Sécurité sociale

Age de départ en retraite

Si né avant 1950, 62 ans sinon 63

Cadres : si né avant 1950, 62 ans sinon 64

Non cadres : si né avant 1950, 60 ans sinon 61

Durée résiduelle d’activité

Autre hypothèse actuarielle importante utilisée

Structure des actifs de couverture (en %) :

Actions

9,80

5,00

Obligations

5,70

89,20

Immobilier

Autres instruments

84,50

5,80

Montant inclus dans la juste valeur des actifs de couverture :

Juste valeur des actions émises par la société consolidante

Juste valeur des obligations émises par la société consolidante

Juste valeur des autres instruments financiers émis par la société consolidante

Juste valeur des actifs immobiliers utilisés, par la société consolidante

35.3.2. Euler Hermes :
— Avantages postérieurs à l’emploi :
1. Régimes à cotisations définies :

  • Descriptif général des régimes :
    • La Mondiale : les sociétés d’assurance sont tenues de verser 1 % de leur masse salariale annuelle à un régime de retraite par capitalisation. Les fonds sont gérés par la compagnie d’assurance La Mondiale.
    • Euler American Credit Indemnity Company Associates Retirement Savings Plan : il s’agit d’un plan à contributions définies pour les employés a plein temps de la société Euler American Credit Indemnity qui ont réalisé au moins une heure de services. Il doit faire l’objet d’une provision conformément à l’Employée retirement income security act of 1974 (ERISA).

Nom du régime
(En milliers d’euros)

Exercice 2004

La Mondiale

EACI Associates Retirement

EHUK plc Defined contribution plan

Hermes employees defined contribution plan

Total

Montant des cotisations constatées en charge au cours de l’exercice

498

1 694

597

20

2 809

Montant de l’engagement comptabilisé au passif du bilan

1 413

1 413

2. Régimes des prestations définies :

  • Descriptif général des régimes :
    • Indemnités de fin de carrière : les droits au titre des IFC sont définies par la convention collective des sociétés d’assurance. Ce régime est financé en parité par un contrat souscrit auprès d’une société d’assurance.
    • PSAD : ce régime est fermé. Il concernait d’anciens dirigeants du Groupe.
    • TFR (Euler Hermes Italie).
    • Final Salary Pension Scheme (Euler Hermes UK plc).
    • AVK/APV EPV : ce régime de retraite couvre les effectifs employés par Hermes en Allemagne.
    • Group Insurance : l’engagement est couvert par un contrat d’assurance (AGF Belgique). Un capital différé basé sur le salaire le plus récent est promis à tout membre du personnel lorsqu’il atteint l’âge de 60 ans. Un capital est aussi prévu en cas de décès en service.

Nom du régime
(En milliers d’euros)

Exercice 2004

IFC

PSAD

TFR

Final salary pension scheme

AVK/APV EPV

Group Insurance

Total

Engagements nets

– 3 541

– 5 032

– 48 201

– 46 167

– 4 806

107 747

Juste valeur des droits à remboursement :

Juste valeur des droits à remboursement à l’ouverture

12 022

12 022

Juste valeur des droits à remboursement à la clôture

12 987

12 987

Précisions sur les droits à remboursement

Charge de l’exercice :

Coût des services rendus de la période

247

3 641

6 006

785

10 679

Coût financier (effet de la désactualisation)

203

196

5 490

13 666

559

20 114

Rendement attendu des actifs de régime

– 26

– 4 750

– 12 229

– 320

– 17 325

Rendement attendu de tout autre actif

Amortissement des profits ou pertes actuariels

Amortissement du coût des services passés

Amortissement de la dette initiale non constatée

Profit ou la perte résultant de la réduction ou de la liquidation

Plafonnements d’actifs

Evénements exceptionnels

Autre

421

172

593

Coût total de la période

424

196

4 802

7 443

1 196

14 061

Nom du régime
(En milliers d’euros)

Exercice 2004

IFC

PSAD

TFR

Final salary pension scheme

AVK/APV EPV

Group Insurance

Total

Rendement effectif des actifs de couverture

26

26

Hypothèses actuarielles

Régime Euroland :

Taux d’actualisation retenus régime

5 %

4 %

4 %

6 %

5 %

6 %

Taux d’inflation retenu régime

2 %

2 %

2 %

3 %

2 %

Taux de rendement attendus des actifs régime

5 %

7 %

5 %

5 %

Taux de rendement attendus de tout droit à remboursement comptabilisés à l’actif

5 %

Taux attendus d’augmentation de salaires

3 %

1 %

4 %

2 %

4 %

Taux d’évolution des coûts médicaux

3 %

Taux d’augmentation des rentes retenu

2 %

3 %

3 %

2 %

Age de départ en retraite

60 ans

60 ans (F) 65 ans (H)

63 ans

60 ans

Durée résiduelle d’activité

10

20

15

14

Autre hypothèse actuarielle importante utilisée

(*) 60 %

3 %

Structure des actifs de couverture :

Actions

7 %

52 %

14 %

Obligations

100 %

86 %

47 %

82 %

Immobilier

3 %

Autres instruments

7 %

1 %

1 %

100 %

Montant inclus dans la juste valeur des actifs de couverture :

Juste valeur des actions émises par la société consolidante

Juste valeur des obligations émises par la société consolidante

Juste valeur des autres instruments financiers émis par la société consolidante

Juste valeur des actifs immobiliers utilisés par la société consolidante

(*) 60 % d’hypothèse actuarielle correspond au taux de réversion sur les retraites chapeau (au décès du bénéficiaire, le conjoint en bénéficie à hauteur de 60 %).

35.3.3. AGF International :

— Avantages postérieurs à l’emploi :

1. Régimes à cotisations définies :

Nom du régime
(En milliers d’euros)

Exercice 2004

Total

AGF Belgium Group

Allianz Seguros

Colseguros

Allianz Nederland

Adriatica de Seguros

AGF UK

Plan 7176-4804-2597-
7177-7981-4240

HCM Vitalicio

Total

Montant des cotisations constatées en charge au cours de l’exercice

– 1 892

– 1 258

– 143

– 3 293

Montant de l’engagement comptabilisé au passif du bilan

– 19 181

– 143

– 19 324

2. Régimes des prestations définies :

Nom du régime
(En milliers d’euros)

Exercice 2004

Total

AGF Belgium Group

Allianz Seguros

Colseguros

Allianz Nederland

Adriatica de Seguros

AGF UK

Plan 22-2231-7001-
4752

Final salary pension scheme

Clausula 24

AGF UK Pension Fund

Total

Variation de la dette actuarielle :

Valeur de la dette actuarielle à l’ouverture

– 46 813

– 26 334

– 19 524

– 244 100

– 114

– 157 294

– 494 179

Coût des services rendus dans la période

– 2 399

– 76

– 12 400

– 3

– 142

– 15 020

Intérêt sur la dette

– 2 128

– 1 067

– 1 171

– 12 300

– 29

– 10 487

– 27 181

Cotisations employés

– 145

– 1 277

– 1 422

Modification du régime

Acquisitions/Cessions de filiales

Réductions de régimes

Cessations de régimes

Evénements exceptionnels

Gains et (Pertes) actuariels

– 884

– 36

– 270

– 7 700

– 9

8 252

– 647

Prestations payées

1 781

2 110

1 601

4 300

6 249

16 041

Ecart de conversion

Autre

– 1 504

7 199

95

– 697

5 093

Valeur de la dette actuarielle à la clôture (A)

– 52 092

– 25 402

– 12 165

– 272 200

– 60

– 155 395

– 517 314

Variation des actifs de couverture :

Juste valeur des actifs de couverture à l’ouverture

176 600

124 248

300 848

Rendement réel des actifs de couverture

10 100

10 221

20 321

Cotisations employés

15 100

1 277

16 377

Cotisations employeurs

Acquisitions/Cessions de filiales

Réductions de régimes

Cessations de régimes

Prestations payées

– 4 100

– 6 249

– 10 349

Ecart de conversion

Autre

8 700

8 700

Juste valeur des actifs de couverture à clôture (B)

206 400

129 497

335 897

Couverture financière (A + B)

– 52 092

– 25 402

– 12 165

– 65 800

– 60

– 25 899

– 181 418

Ecarts actuariels restant à amortir

Coût des services passées restant à amortir

Dette initiale restant à amortir

Actif non comptabilisé

Engagements nets

– 52 092

– 25 402

– 12 165

– 65 800

– 60

– 25 899

– 181 418

Nom du régime
(En milliers d’euros)

Exercice 2004

Total

AGF Belgium Group

Allianz Seguros

Colseguros

Allianz Nederland

Adriatica de Seguros

AGF UK

Plan 22-2231-7001-
4752

Final salary pension scheme

Clausula 24

AGF UK Pension Fund

Total

Engagements nets

– 52 092

– 25 402

– 12 165

– 65 800

– 60

– 25 899

– 181 418

Juste valeur des droits à remboursement :

Juste valeur des droits à remboursement à l’ouverture

Juste valeur des droits à remboursement à la clôture

Précisions sur les droits à remboursement

Charge de l’exercice :

Coût des services rendus de la période

2 399

– 76

13 400

– 3

142

15 862

Coût financier (effet de la désactualisation)

2 128

– 1 066

– 1 171

13 300

– 29

10 487

23 650

Rendement attendu des actifs de régime

– 1 448

– 11 000

– 10 221

– 22 669

Rendement attendu de tout autre actif

Amortissement des profits ou pertes actuariels

2 494

– 36

– 9

2 449

Amortissement du coût des services passés

300

300

Amortissement de la dette initiale non constatée

Profit ou la perte résultant de la réduction ou de la liquidation

Plafonnements d’actifs

Evénements exceptionnels

Autres

3 933

3 933

Coût total de la période

5 573

– 1 178

2 762

16 000

– 41

408

23 525

Rendement effectif des actifs de couverture

Hypothèses actuarielles :

Régime Euroland :

Taux d’actualisation retenus régime

4,55 %

4,05 %

4,80 %

5,00 %

18,00 %

5,94 %

Taux d’inflation retenu régime

2,00 %

4,50 %

2,00 %

20,00 %

2,90 %

Taux de rendement attendus des actifs régime

4,55 %

4,05 %

6,00 %

5,94 %

Taux de rendement attendus de tout droit à remboursement comptabilisés à l’actif

Taux attendus d’augmentation de salaires

3,50 %

2,25 %

20,00 %

4,40 %

Taux d’évolution des coûts médicaux

5,00 %

20,00 %

Taux d’augmentation des rentes retenu

3,00 %

2,00 %

3,4 % à 3,6 %

Age de départ en retraite

62 ans

55 ans (F) 60 ans (H)

60 ou 65 ans selon cat.

Durée résiduelle d’activité

13,24

Autre hypothèse actuarielle importante utilisée

Structure des actifs de couverture :

Actions

12,22 %

26,00 %

59,47 %

Obligations

61,06 %

68,50 %

39,32 %

Immobilier

6,09 %

2,00 %

0,00 %

Autres instruments

20,63 %

3,50 %

1,20 %

Montant inclus dans la juste valeur des actifs de couverture :

Juste valeur des actions émises par la société consolidante

Juste valeur des obligations émises par la société consolidante

Juste valeur des autres instruments financiers émis par la société consolidante

Juste valeur des actifs immobiliers utilisés par la société consolidante

36. – Engagements donnés et reçus.

36.1. Engagements hors bilan des sociétés d’assurance :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Avals, cautions, garanties de crédit (1)

188

429

402

Titres et actifs acquis avec engagement de revente (2)

233

287

368

Autres engagements sur titres, actif

123

52

6

Autres engagements donnés (3)

650

211

106

Total engagements donnés

1 194

979

882

Avals, cautions, garanties de crédit (4)

1 256

1 205

1 183

Titres et actifs acquis avec engagement de revente

Autres engagements sur titres, actif

120

3

Autres engagements reçus (5)

2 445

1 772

1

Total engagements reçus

3 821

2 977

1 187

Valeurs reçues en nantissement des cessionnaires et rétrocessionnaires

833

698

1 031

Valeurs remises par des organismes réassurés avec caution solidaire ou avec substitution

(1) Comprend une lettre de crédit pour 41 millions d’euros et une garantie de passif pour 15 millions d’euros.

(2) Engagements de souscription dans des fonds Private Equity.

(3) Comprend principalement des primes restant à payer sur achats de caps pour 157 millions d’euros et une garantie bancaire pour 335 millions d’euros.

(4) Comprend principalement des inscriptions hypothécaires d’AGF Belgium Insurance pour 1 224 millions d’euros.

(5) Comprend principalement les nantissements de titres Allianz Leven pour 892 millions d’euros chez AGF Iart et 1 245 millions d’euros chez AGF Vie.

— Autres engagements hors bilan :

  • Caisse de retraite AGF : selon l’accord conclu en septembre 1999 avec les syndicats sur la fermeture du régime de retraite chapeau AGF, l’allocation versée par la caisse AGF aux retraités est de deux natures :
    • une allocation différentielle versée aux retraités partis en retraite avant la fermeture du régime (avant le 15 septembre 1999). Elle est calculée chaque année en déduisant de la garantie globale AGF le montant des autres retraites (SS, Arrco, Agirc, RRP). A partir de 2000 et jusqu’en 2004, la garantie globale AGF est revalorisée chaque année d’un taux égal à la moyenne des augmentations Arrco et Agirc diminuée de 2 % avec un plancher de 0 %. A partir de 2005, le conseil d’administration de la caisse pourra adopter, si la situation du régime le permet, des règles de revalorisation plus favorables, dans certaines limites.
    • une allocation additive au bénéfice des salariés actifs à la date de fermeture du régime (15 septembre 1999). Son montant a été calculé lors de la fermeture du régime sur la base de la situation individuelle des intéressés au 31 décembre 1998. La revalorisation des droits des actifs dépendra des performances financières des placements, sachant qu’un taux d’actualisation de 4,5 % a été choisi. Le taux de revalorisation est décidé chaque année par le conseil d’administration.
Les provisions constituées par la caisse à l’aide de ses réserves et une dotation de 144,8 millions d’euros versée fin 1999 par l’entreprise garantissent ces engagements qui s’élèvent à 229,7 millions d’euros au 31 décembre 2004.
Au 31 décembre 2004, les actifs de la caisse s’élèvent à 254,7 millions d’euros, dont 90,4 % en produits de taux et 9,6 % en actions et hybrides (dont 0,8 % d’hybrides). La valeur de réalisation de l’actif s’établit à 242,5 millions d’euros.
Les revenus courants des placements se sont élevés à 11,5 millions d’euros et les plus-values réalisées à 5,1 millions d’euros.
  • Garantie reçue par AGF Belgium Insurance : AGF Belgium Insurance a reçu des inscriptions hypothécaires en garantie des crédits accordés pour un montant de 1 224 millions d’euros.
  • Garantie donnée par AGF Belgium Insurance : AGF Belgium Insurance a accordé une garantie à ING Belgique, dans le cadre de la cession d’AGF Belgium Bank, limitée à 45 % du prix de cession pour deux ans à compter de la date de réalisation.
  • Garantie donnée par AGF Insurance UK Ltd : AGF Insurance UK Ltd s’est engagée jusqu’en 2016, via la société LUC Holding Ltd, à gérer et louer le London Underwriting Center.Le montant de l’engagement donné correspond aux loyers restant à payer non provisionnés.
  • Cession Allianz Marine UK Ltd : Dans le cadre du regroupement des activités MAT au sein du groupe Allianz, Allianz et les AGF sont convenues de la cession courant 2003 par AGF Iart de sa filiale à 100 % Allianz AGF MAT Ltd, renommée en 2002 Allianz Marine (UK) Ltd. Cette dernière avait pris en 2000 une participation de 25 % au capital de Tindall Riley Marine Ltd, société de management d’une mutuelle d’armateurs basée à Londres, avec un engagement d’en prendre progressivement le contrôle (50 % en 2003,100 % en 2006). L’opération, approuvée par le comité des conventions, a été réalisée le 30 juin 2003, s’accompagne de garanties accordées par AGF Iart en faveur d’Allianz Marine & Aviation Versicherungs-Aktiengesellschaft Hamburg, le cessionnaire.Ces garanties sont limitées à GBP 10 millions.
  • Engagement de paiements de primes sur les cat bonds : Dans le cadre d’une opération de réassurance couvrant les risques de tempêtes en France et de tremblement de terre à Monaco, AGF Iart s’est engagée à payer avant fin 2005, un montant total de 34 millions de dollars à la société irlandaise Mediterranean-ré. Le solde restant à payer au 31 décembre 2004 est de 7 millions de dollars.
  • Engagements envers Allianz liés à la cession AGF MAT (cf. note 39) : Tous les engagements qui ont pu faire l’objet d’un chiffrage sont mentionnés. Lorsqu’aucun chiffre n’est transmis, cela signifie que le chiffrage n’est pas possible.La présentation des engagements n’omet pas l’existence d’un engagement significatif selon les normes comptables en vigueur.
  • Garantie de passif au profit du Crédit lyonnais/Crédit agricole : Une garantie de passif a été octroyée au Crédit lyonnais/Crédit agricole dans le cadre de la cession de sa part dans Eurofactor par Euler Hermes au Crédit lyonnais/Crédit agricole. Cette garantie de passif d’un montant maximum de 10 millions d’euros couvre des risques fiscaux et parafiscaux antérieurs au 31 décembre 2003 avec un seuil de déclenchement d’un million d’euros. D’autre part Euler Hermes bénéficie d’une clause de recouvrement sur certains litiges provisionnés au bilan de clôture 2004 d’Eurofactor dans le cas où la clôture future de ces dossiers entraînerait des reprises de provisions. Aucune provision n’a été passée dans les comptes d’Euler Hermes au 31 décembre 2004.

36.2. Engagements hors bilan des banques :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Engagements de financement donnés

312

333

359

Engagements de financement reçus

332

386

Engagements de garantie donnés

755

1 219

745

Engagements de garantie reçus

1 226

1 215

1 255

Engagements sur titres à livrer

2

14

Engagements sur titres à recevoir

2

13

Total engagements donnés

1 067

1 554

1 118

Total engagements reçus

1 226

1 549

1 654

— Cautionnement accordé par Banque AGF : Banque AGF a émis un cautionnement pour le compte des AGF en faveur de l’administration fiscale, suite aux redressements fiscaux 1997,1998 notifiés à la société Allianz Holding France pour 12,2 millions d’euros.
— Financement des défaisances : Première défaisance (cf. note 17). Deuxième défaisance (cf. note 17).
Tous les engagements qui ont pu faire l’objet d’un chiffrage sont mentionnés. Lorsqu’aucun chiffre n’est transmis, cela signifie que le chiffrage n’est pas possible.
La présentation des engagements n’omet pas l’existence d’un engagement significatif selon les normes comptables en vigueur.

36.3. Engagements hors bilan des autres activités :

(En militons d’euros)

31/12/04

31/12/03
Pro forma

31/12/02
Pro forma

Avals, cautions, garanties de crédit (1)

59

81

90

Autres engagements donnés (2)

80

121

118

Total engagements donnés

139

202

208

Avals, cautions, garanties de crédit

6

16

11

Autres engagements sur titres, actif

5

Autres engagements reçus (3)

938

654

613

Total engagements reçus

944

670

629

(1) Cautions immobilières pour 48 millions d’euros.
(2) Garantie accordée aux employés de Banco Atlantico.
AGF International garantit le paiement des obligations rattachées au fonds de pension constitué au bénéfice des employés de Banco Atlantico, qui fait l’objet d’une police d’assurance (n° 0700047719) souscrite auprès d’Allianz Seguros, pour 3 millions d’euros.
Garantie accordée aux employés de Banco Espagnol de Credito : AGF International garantit le paiement des obligations rattachées au fonds de pension constitué au bénéfice des employés de Banco Espagnol de Credito, qui fait l’objet d’une police d’assurance (n° 215252) souscrite auprès d’Allianz Seguros, pour 64 millions d’euros.
Engagement donné par AGF International à ING Belgique S.A. : AGF International s’est portée caution pour les engagements pris par AGF Belgium Insurance au profit d’ING Belgique dans le cadre de la cession d’AGF Belgium Bank.
Garanties reçues et données par AGF International et Arsa : Dans le cadre de la cession d’AGF Chile, AGF International et Arsa se sont engagées à hauteur de 25 % du prix de vente vis-à-vis de l’acquéreur, pour une période de 18 mois sur divers passifs et de six ans pour les litiges fiscaux. Par ailleurs, elles ont reçu de l’acquéreur une garantie limitée à 10 % du prix de la vente.
Garantie donnée par AGF Brasil Seguros et AGF Do Bras » a Banco Itau Holding Financiera : ACF Brasil Seguros et AGF Do Brasil ont cédé les titres des sociétés AGF Vida e Previdencia et Banco AGF à Banco Itau Holding Financiera sous certaines conditions. Pendant une même durée de trois ans, ACF International s’est engagé à se substituer à AGF Do Brasil Participaçoes et AGF Brasil Seguros en cas de cession de leur contrôle capitalistique et en cas de défaillance de ces dernières dans l’exécution des garanties qu’elles ont accordées à l’acquéreur.
Garantie accordée par AGF International au groupe Penta Ise Las Americas : AGF International a accordé une garantie de passif au groupe Penta - Ise Las Americas dans le cadre de la cession de la société AGF Allianz Chile Compania de Seguros Vida correspondant à 10 % du montant de la vente, jusqu’au 30 octobre 2004.
(3) Comprend principalement la ligne de crédit accordée à AGF Cash par un établissement de crédit pour 600 millions d’euros ainsi que les garanties reçues par AGF dans le cadre de l’acquisition d’AVIP.
Acquisition d’AVIP Assurance Vie et Prévoyance : Dans le cadre de l’acquisition de la société d’assurance vie AVIP Assurance Vie et Prévoyance auprès de Dresdner Bank Gestion France (DBGF), filiale française de Dresdner Bank AG, AGF a reçu des garanties de DBGF et Dresdner Bank AG, pour une durée de 3 ans ou 10 ans selon la nature des garanties.
Engagement reçu d’Allianz AG : Allianz s’est engagée, envers AGF International, à ajuster le prix d’achat d’AGF Espana (Luxembourg) S.A., dans le cas où le déficit fiscal reportable viendrait à être utilisé, à hauteur de 50 % de l’économie ainsi réalisée.
— Autres engagements : (non inclus dans le tableau page précédente) :

  • Garantie contre les fluctuations de changes d’Arsa : AGF International s’est engagée à garantir les fluctuations de change, sur toutes devises, prêtées ou empruntées par AGF BV devenue Arsa BV.
  • Garantie liée à la cession d’AMB accordée à Generali : AGF International a accordé une garantie de nature fiscale à Generali lors de la cession de la participation dans AMB.
  • Engagements liés à l’acquisition des titres ARSA et Allianz Inversiones : La convention d’acquisition des titres ARSA et Allianz Inversiones inclut les engagements ci-dessous exposés.a) Allianz AG s’engage à rembourser à AGF International dans le cas où ARSA et/ou Allianz Inversiones (les Compagnies) devraient régler en France, Chili ou aux Pays-Bas :
    • des impôts sur des plus-values existant à la date du contrat,
    • des impôts sur les revenus réalisés par les compagnies à la date du contrat,
    • d’autres impôts liés à la distribution des bénéfices mentionnés ci-dessus,
    • une majoration d’impôt réclamée par l’administration fiscale locale sur des montants réglés avant l’acquisition.
    AGF International s’engage à informer Allianz AG au préalable de toute opération pouvant aboutir au paiement d’une des taxes ci-dessus mentionnées, afin qu’Allianz AG puisse participer pleinement aux discussions préliminaires.b) AGF International garantit de rembourser à Allianz AG 56,34 % du montant reçu du gouvernement vénézuélien au titre du litige sur les obligations Van Dam, quand ce litige sera résolu.c) Tous versements au titre des garanties données par Allianz Inversiones à Bice concernant la vente des titres Allianz Bice de Seguros de Vida seront réglés directement par Allianz AG à Allianz Inversiones, dans le cas où ces garanties sont effectivement dues.
— Garanties fiscales : AGF Holding UK a reçu pour engagement de Allianz UK, le remboursement, dans le cas où le déficit fiscal reportable viendrait à être utilisé, de 50 % de l’économie ainsi réalisée.
— Garantie donnée à Price Waterhouse Coopers : AGF octroie une garantie au Cabinet Price Waterhouse Coopers, pour le cas où celui-ci ferait l’objet de poursuites dans le cadre de l’accomplissement de sa mission de « Peer Review », sur l’audit effectué par Ernst & Young pour apprécier la qualité des recherches faites en matière de contrats en déshérence.
— Garantie donnée au groupe Total Fina Elf : Une lettre de garantie octroyée au groupe Total Fina Elf en termes du respect par AGF Vie de ses obligations contractuelles et financières dans le cadre de la police d’assurances émise par celle-ci, au titre d’un contrat collectif de retraite à prestations définies.
— Cession Entenial : La société AGF S.A. a accordé des garanties usuelles et d’éventuelles garanties spécifiques de bonne fin sur les opérations de défaisance et se porte caution solidaire des engagements pris par Banque AGF au profit du CFF.

37. – Instruments financiers.

37.1. Opérations du segment assurance :

37.1.1. Swaps :

(En millions d’euros)

Valeur des swaps au 31/12/04

Echéancier du nominal

Risque de contrepartie

Valeur nominale

Valeur de marché

Résultat latent

Moins
d’1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

< BB

Couverture :

Sur les marchés de gré à gré :

Payeur taux variable/Receveur taux fixe

Payeur taux fixe/Receveur taux variable

170

– 4

– 4

55

115

115

55

Swaps de performance

805

688

117

805

Total

975

– 4

– 4

743

232

920

55

Opérations de gestion de positions :

Sur les marchés de gré à gré :

Payeur taux fixe/Receveur taux variable

200

– 5

– 5

185

15

200

Payeur taux variable/Receveur taux fixe

30

6

6

30

30

Payeur taux fixe/Receveur taux fixe

7

7

7

Autres swaps

251

– 2

31

90

130

251

Total

488

– 1

1

31

282

175

237

251

37.1.2. Instruments financiers :

(En millions d’euros)

Valeur nominale

Valeur de marché

Résultat latent

Echéancier du nominal

Risque de contrepartie

Moins
d’1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

Non coté

Couverture :

Sur les marchés de gré à gré :

Achat caps

13 872

– 87

– 87

7 242

6 630

1 250

12 072

550

Achat put

1 128

3

1 128

1 019

109

Achat option titres

1

1

1

Achat option taux

300

18

18

50

250

300

Achat option indice

256

62

3

139

103

14

206

50

Total

15 557

– 4

– 66

1 317

7 596

6 644

1 250

13 598

550

159

Vente call

51

3

51

51

Vente put

88

1

88

88

Vente option taux

10

1

10

7

3

Vente option indice

135

54

3

135

79

56

Total

284

59

3

284

86

59

139

Sur les marchés organisés :

Achat futures

32

1

1

32

32

Total

32

1

1

32

32

Vente futures

191

– 2

– 2

191

191

Total

191

– 2

– 2

191

191

— Instruments financiers à terme au 31 décembre 2004 : Le groupe AGF applique les dispositions prévues par le règlement CRC 2002-09 du 12 décembre 2002 relatif aux règles de comptabilisation des instruments financiers à terme par les entreprises d’assurances, chaque stratégie faisant notamment l’objet d’une documentation au moment de son initiation.
A) AGF Vie et AGF Iart : Toutes les stratégies décrites ci-dessous constituent des stratégies de rendement, au sens de l’avis du CNC du 22 octobre 2002, à l’exception des swaps de performance (stratégies de désinvestissement), et sont des opérations liées à des actifs détenus au 31 décembre 2004 :

  • Les achats de caps 8 à 10 ans correspondent à une stratégie de couverture globale d’une partie des placements en instruments de taux de la compagnie AGF Vie.
    • Le montant nominal de 13 872 millions d’euros correspond à l’engagement hors bilan reçu.
    • L’engagement hors bilan donné de 157,3 millions d’euros correspond aux primes restant à payer.
  • Les swaps de performance ont pour objet de réduire l’exposition de certains portefeuilles sur certains titres, l’encours nominal est de 605,1 millions d’euros pour AGF Vie et de 199,6 millions d’euros pour AGF Iart.
  • Les achats et les ventes d’options et de futures sur indices constituent des stratégies de macro-couverture, en vue d’ajuster notre exposition actions et de se rapprocher de l’allocation de référence.
    • Les engagements hors bilan correspondent au nombre de contrats multiplié par leur prix d’exercice.
    • Au titre des options sur indice, les achats de puts s’élèvent à 698,8 millions d’euros chez AGF Vie et à 319,8 millions d’euros chez AGF Iart.
    • A propos des futures sur indices, les achats s’élèvent à 28,5 millions d’euros et les ventes à 149 millions d’euros chez AGF Vie, les achats s’élèvent à 2,2 millions d’euros et les ventes à 41,9 millions d’euros chez AGF Iart.
Ainsi, pour l’ensemble de ces stratégies :
  • Les montants figurant en compte de régularisation sont :
    • pour AGF Vie, de 142,6 millions d’euros à l’actif et de 0,1 million d’euros au passif ;
    • pour AGF Iart, de 46,1 millions d’euros à l’actif.
  • Les résultats réalisés sur tous les instruments financiers à terme correspondent à 158,1 millions d’euros de pertes et 104,9 millions d’euros de gains au 31 décembre 2004.Les opérations sont traitées avec un nombre limité de contreparties, sélectionnées par un comité des risques et notées qualitativement.
B) Euler Hermes : Les swaps portent sur un nominal de 355 millions d’euros correspondant a 7 swaps de taux.
C) AGF Belgium Insurance :
— AGF Belgium - non vie : Parmi les positions ouvertes au 31 décembre 2004, on trouve en notionnel, 76,2 millions d’euros d’options achetées et 61,6 millions d’euros d’options vendues.
Les montants figurants en compte de régularisation sont de 2,1 millions d’euros à l’actif et 0,6 million d’euros au passif.
Les résultats réalisés au cours de la période de référence correspondent à des opérations dénouées. Ils sont de 2,6 millions d’euros en gains et de 2,3 millions d’euros en pertes sur stratégies d’investissements/désinvestissements et de 0,2 million d’euros en pertes sur stratégies de rendement.
— AGF Belgium - vie : En vie, des stratégies de couverture de rendement et d’investissements alternatifs ont été ouvertes. Au total, il y a 32,9 millions d’euros d’options vendues et 130,7 millions d’euros achetées (en notionnel). Les montants figurants en compte de régularisation sont de 4,9 millions d’euros a l’actif et 2,6 millions d’euros au passif.
Les résultats réalisés au cours de la période de référence correspondent à des opérations dénouées. Ils sort de 8,0 millions d’euros en gain et de 6,4 millions d’investissements/désinvestissements et de 2,3 millions d’euros en gains et de 3,6 millions d’euros en pertes sur stratégies de rendement.
— Swaptions Série A (1999) : Des stratégies d’achat de trois swaptions receveuses à maturité 7 mai 2004 ont été mises en place dans le portefeuille Vie pour un notionnel global de 130 millions d’euros avec pour objectif la couverture du risque de réinvestissement de remboursements d’obligations linéaires (OLOS), Le risque de taux faibles est ainsi couvert par la possibilité d’entrer dans des swaps longs receveurs à 6,25 % (5,59 à 5,63 % de taux net garanti, selon les opérations).
Une de ces swaptions a été exercée en mai 2004, ce qui a permis d’entrer dans un swap receveur à 6,25 %. Le notionnel de ce swap (30 millions d’euros) a été investi dans un EMTN à taux flottant. Les deux opérations combinées ont été considérées comme « cash flow hedge », les flux flottants payés sur le swap étant immunisés par les flux reçus sur le placement EMTN.
— Swaptions Série B (2003) : Les stratégies d’achat de deux swaptions payeuses mises en place en 2003 dans le portefeuille Vie pour un notionnel global de 100 millions d’euros pour couverture du risque de remontée de taux sont venues à maturité en 2004.
Les résultats réalisés au cours de la période de référence correspondent à des opérations dénouées. Ils représentent 0,2 million d’euros en pertes.
— Swap ABI (2003) : La stratégie précédente a été complétée par l’entrée dans un swap payeur à 4,115 % afin d’immuniser une partie du portefeuille vie pour un notionnel de 15 millions d’euros.

37.2. Opérations de l’activité bancaire :

37.2.1. Swaps :

(En millions d’euros)

Valeur nominale

Valeur de marché

Echéancier du nominal

Risque de contrepartie

Emetteur

Moins d’1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

< BB

Non coté

Etablissements
de crédit

Couverture banque centrale

OCDE

Hors OCDE

Couverture :

Sur les marchés de gré à gré :

Payeur taux fixe/Receveur taux variable

557

– 10

123

379

55

132

325

100

557

Payeur taux variable/Receveur taux variable

Assets swaps

64

– 1

42

22

57

7

64

Total (1)

621

– 11

165

401

55

132

382

107

621

Opérations de gestion de positions :

Sur les marchés de gré à gré :

Payeur taux fixe/Receveur taux variable

842

– 15

306

437

100

85

529

229

842

Payeur taux variable/Receveur taux fixe

1 077

4

700

277

100

63

514

500

1 077

Payeur taux variable/Receveur taux variable

254

29

225

179

75

254

Total (1)

2 173

– 11

1 006

743

425

148

1 222

804

2 173

(1) Aucun résultat latent n’est présenté.

37.2.2. Instruments financiers :

(En millions d’euros)

Valeur nominale

Valeur de marché

Echéancier du nominal

Moins d’1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

Opérations de gestion de positions :

Sur les marchés de gré à gré :

Achat option de change

35

35

Achat option de taux

200

2

200

Vente option de change

5

5

Sur les marchés organisés :

Vente instruments de taux

400

400

37.3. Opérations du segment autres activités.

37.3.1. Swaps :

(En millions d’euros)

Valeur nominale

Valeur de marché

Résultat latent

Echéancier du nominal

Risque de contrepartie

Moins d’1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

Non coté

Couverture :

Sur les marchés de gré à gré :

Payeur taux fixe/Receveur taux variable (1)

754

– 55

– 55

152

377

225

189

565

Payeur taux variable/Receveur taux fixe

225

28

28

225

225

Total

979

– 27

– 27

152

377

450

189

790

Opérations de gestion de positions :

Sur les marchés de gré à gré :

Payeur taux fixe/Receveur taux variable

557

– 30

– 30

557

152

405

Payeur taux variable/Receveur taux fixe

657

34

34

657

457

200

Autres swaps

27

– 1

– 1

27

27

Total

1 241

3

3

27

1 214

152

889

200

(1) Swap mis en place dans le cadre de la couverture de la dette (cf. note 25).

37.3.2. Instruments financiers :

(En millions d’euros)

Valeur nominale

Valeur de marché

Résultat latent

Echéancier du nominal

Risque de contrepartie

Moins d’1 an

De 1 an
à 5 ans

Plus de 5 ans

AAA

AA

A

Non coté

Couverture :

Sur les marchés de gré à gré :

Achats de calls

73

73

73

Vente de puts

48

27

48

48

Total

121

27

121

121

— Engagement d’achat des actions AGF Belgium Holding : A l’issue de l’offre publique d’achat sur les actions Assubel Vie, des partenaires sont entrés dans le capital d’AGF Belgium Holding (ex AGF Assubel). Un protocole d’accord conclu avec nos partenaires indique qu’AGF Benelux s’est engagée à acquérir les actions AGF Belgium Holding attribuées à Assubel AT et Arag. L’option de vente est exerçable une fois par an, de 1997 à 2005, à des conditions définies.
Le montant nominal de 47,9 millions d’euros correspond à l’engagement donné.
Ce protocole prévoit également une option d’achat en faveur d’AGF Benelux, exerçable une fois par an entre le 1er septembre et le 30 novembre de chaque année de 1997 à 2005, sur ces mêmes sociétés à des conditions définies, le montant nominal de 72,8 millions d’euros correspond à l’engagement reçu.
Par ailleurs, AGF Benelux bénéficie d’un droit de préemption si l’une de ces parties souhaite céder tout ou partie des actions ACF Belgium Holding détenues, entre elles ou à un tiers.

38. – Litiges.

Belgique. — A la suite d’une plainte déposée en juin 1987, bien avant que les AGF n’en prennent le contrôle, un procès pénal a été engagé devant les tribunaux répressifs belges contre plusieurs anciens mandataires sociaux et salariés de notre filiale Assubel-Vie, sur plusieurs chefs d’inculpation dont celui de faux bilans et de détournement frauduleux au détriment des assurés-vie et d’actionnaires d’Assubel-Vie.
Par un jugement en date du 15 octobre 1998, le tribunal correctionnel de Bruxelles a estimé caractérisé contre les prévenus le délit de faux bilan, mais a rejeté celui de détournement frauduleux au détriment des assurés-vie et actionnaires d’Assubel-Vie. Le tribunal a également estimé, dans une partie de son jugement exécutoire par provision, qu’Assubel-Vie devait être considérée comme civilement responsable et devait verser à chaque assuré et actionnaire concerné 1 FB à titre provisionnel, et a renvoyé à un collège d’experts la tâche de fixer le montant du préjudice.
Assubel-Vie, après un examen approfondi du texte de ce jugement, a interjeté en appel en considérant avoir des chances raisonnables de faire valoir ses droits devant la Cour d’appel de Bruxelles.
Par un arrêt du 29 juin 1999, la Cour d’appel de Bruxelles a partiellement donné raison à Assubel-Vie, tout en maintenant le principe que les actionnaires et assurés-vie avaient subi un préjudice mais du seul fait du délit de faux bilans. La cour a en conséquence modifié en la restreignant la mission du collège d’experts chargé d’évaluer le préjudice. Assubel-Vie, sur les conseils de ses défenseurs, s’est pourvue en cassation sur cette partie de l’arrêt, étant entendu que le pourvoi est suspensif de l’application de l’arrêt de la cour d’appel notamment pour ce qui concerne la mise en œuvre de l’expertise.
Par son arrêt du 3 mai 2000, la cour de cassation a rejeté tous les moyens présentés par les parties civiles. Elle a, par contre, retenu l’un des moyens soulevés par Assubel-Vie et a, en conséquence, cassé partiellement l’arrêt de la cour d’appel du 29 juin 1999 pour contradiction de motifs quant à l’existence d’un préjudice lié au délit de faux bilans. C’est sur ce seul point que l’affaire fut envoyée devant la Cour d’appel de Mons.
Par son arrêt du 9 octobre 2002, la Cour d’appel de Mons a jugé, suivant en cela la position d’Assubel-Vie, que les assurés-vie et les actionnaires, ne pouvaient prétendre à aucun préjudice lié au délit de faux bilans. Les parties civiles ont formé un pourvoi en cassation contre cet arrêt.
La cour de cassation, par arrêt du 11 juin 2003, a partiellement cassé l’arrêt de la Cour d’appel de Mons et renvoyé l’affaire devant la Cour d’appel de Liège qui devra statuer, dans le courant du premier semestre 2005, sur l’existence éventuelle d’un préjudice lié à la reconnaissance du délit de faux bilans au détriment des actionnaires et assurés-vie d’Assubel Vie.
En outre, et dans ce même contexte judiciaire, une assignation a été signifiée à AGF Belgium, le 15 janvier 2002, par 402 assurés-vie pour une audience devant les tribunaux civils de Bruxelles, au motif essentiel qu’Assubel-Vie n’aurait pas prévenu, à tort, ces assurés de modifications statutaires intervenues début 1988, modifications qui leur auraient causé un préjudice.

Belgique/Luxembourg. — Dans le cadre d’une instruction ouverte au printemps 1998 relative aux conditions de commercialisation en libre prestation de service en Belgique d’un produit d’assurance vie luxembourgeois entre 1992 et 1998, la société AGF Belgium, sa filiale luxembourgeoise et leurs représentants légaux actuels ont été mis en examen, fin février 2003, par le juge d’instruction, notamment pour fraude fiscale, faux bilans et blanchiment de capitaux. Une société d’AGF en France et son représentant légal ont également été mis en examen par le juge d’instruction belge, pour les mêmes motifs, à la fin du mois de mars 2003.
Ces mises en examen trouvent leur origine dans l’existence d’un établissement stable partiel en Belgique, au sens fiscal du terme, de la filiale luxembourgeoise, établissement qui a été supprimé en 1998.
Dans l’état actuel de nos connaissances et compte tenu du secret de l’instruction, il semble que cette procédure ne puisse avoir un impact financier significatif.

Israël. — Une procédure contentieuse résulte d’une réclamation portée, en 1989, devant les tribunaux israéliens ; cette réclamation a pour objet le paiement par AGF, dans le cadre d’une police d’assurance dite « Bankers policy », de certaines pertes subies par la Banque « North American Bank », dont le siège social est en Israël, dans le milieu des années 1980. La direction d’AGF Iart estime que la garantie n’était pas acquise et ses conseillers juridiques extérieurs pensent que cette société dispose d’arguments très solides pour étayer sa position. La réclamation s’élève à environ 100 millions de dollars.

Adidas. — La société CEDP (ex-Bernard Tapie Finance) représentée par un mandataire ad hoc nommé par le Tribunal de commerce de Paris a assigné le Crédit lyonnais et ses anciennes filiales en paiement de la somme de 1 milliard d’euros de dommages-intérêts en raison de fraudes qui auraient été commises lors de la cession d’Adidas.
AGF Holding (ex-Métropole) et Banque AGF (ex-Banque du Phénix), ainsi que les autres parties aux opérations de cessions d’Adidas sont également assignées, mais uniquement pour que leur soit déclaré commun le jugement à intervenir et que soit donné acte à CEDP qu’elle se réserve de formuler toute demande à leur encontre.
Le Tribunal de commerce de Paris a, par jugement du 22 juin 1999, renvoyé cette affaire devant la Cour d’appel de Paris en raison de sa connexité avec l’action civile introduite par les liquidateurs du groupe Bernard Tapie le 20 février 1996 à rencontre du Crédit lyonnais, de CDR Créances (ex-SDBO) et de CDR Participations (ex-S.A. Clinvest). Or; cette affaire est toujours pendante devant la Cour d’appel de Paris qui a prononcé, le 23 janvier 1998, son sursis à statuer dans l’attente d’une décision définitive du juge pénal dans les procédures pénales parallèles en cours. La Cour d’appel de Paris, par arrêt du 28 juin 2002, a décidé de maintenir le sursis à statuer. A la suite d’une ordonnance de non-lieu partiel rendue par le juge d’instruction, la Cour d’appel de Paris, sur demande de CEDP, devrait réexaminer le dossier au fond.
Parallèlement, les liquidateurs judiciaires ont sollicité de la Cour d’appel de Paris une mesure de médiation qui a été acceptée par l’ensemble des parties et qui a donné lieu, en novembre 2004, à la nomination d’un médiateur pour une durée de trois mois prorogeables.

L’holocauste. — AGF, comme l’ensemble des compagnies d’assurances françaises concernées, a participé aux travaux de la mission d’étude sur la spoliation durant l’Occupation des biens appartenant aux Juifs résidant en France, instituée en février 1997 et présidée par M. Mattéoli.
Ces travaux menés dans le cadre de la FFSA ont conduit AGF à faire un recensement de ses archives pour les contrats souscrits avant le 1er janvier 1946 dont elle a communiqué les résultats à la Mission Mattéoli. En outre, AGF a apporté sa contribution au versement réalisé par la FFSA aux pouvoirs publics au titre de la profession.
D’autre part, le groupe Allianz, dont fait partie AGF est signataire du Mémorandum of Understandings du 25 août 1998 et AGF est, de ce fait, associé aux travaux et recherches en cours.

Entenial. — Divers actionnaires minoritaires d’Entenial ont assigné la Banque AGF (ex-CFP), AGF et Entenial, dans un premier temps en vue de faire annuler un avenant à une convention de cession de créances immobilières intervenue en 1992 entre la Banque AGF et Entenial.
Par conclusions additionnelles, les demandeurs ont formulé de nouvelles demandes de condamnation au titre de diverses opérations intervenues dans le cadre du plan de sauvetage d’Entenial et sollicitent à ce titre le versement par AGF et la Banque AGF de la somme de 150 millions d’euros de dommages-intérêts à Entenial.
Ce litige n’est encore qu’au stade des audiences de procédure. Par jugement du 10 novembre 2000, le Tribunal de commerce de Versailles a prononcé la jonction des deux assignations délivrées par les demandeurs contre AGF et d’autres défendeurs au titre des mêmes faits. Ce jugement a été confirmé par un arrêt de la Cour d’appel de Versailles du 11 octobre 2001. La procédure au fond devant le Tribunal de commerce de Versailles a, en conséquence, repris son cours.
Néanmoins, AGF estime disposer, tant sur la forme que sur le fond, d’arguments très sérieux à opposer aux demandeurs.
Par ailleurs, le 31 janvier 2000, la CDC, le Gan et Axa ont assigné Entenial devant le Tribunal de commerce de Versailles lui enjoignant de payer 55 millions de francs au titre de la clause de retour à meilleure fortune de la première défaisance.
Entenial estimait être bénéficiaire du protocole du 19 décembre 1994 signé entre l’Etat et les AGF déclarant cette clause caduque et, qu’en tout état de cause, la somme qui serait due serait nulle du fait de la définition contractuelle du retour à meilleure fortune.
En 2001, le Tribunal de commerce de Versailles a désigné un expert afin d’apprécier la définition du retour à meilleure fortune. En 2004, la Cour d’appel de Versailles a rejeté l’argument de la caducité de la clause et confirmé la mission de l’expert.
AGF, à la suite de la vente de ses actions Entenial le 21 octobre 2003, assume la direction de ce litige.

AGF Vie et AGF Iart. — AGF Vie et AGF Iart ont été assignées en juin 1999 devant le Tribunal de commerce de Paris en paiement de dommages intérêts à hauteur de 26 millions d’euros pour avoir refusé de négocier le montant d’une participation prétendument due dans un contrat d’assurance collective. Les deux sociétés assignées contestent le bien-fondé de cette demande. Le Tribunal de commerce de Paris, par jugement en date du 28 juin 2002, a donné raison aux sociétés AGF Vie et AGF Iart. Un appel a été formé contre ce jugement mais la partie appelante a demandé la radiation de l’affaire.
Il n’existe pas, à notre connaissance, d’autres litiges ou arbitrages susceptibles d’avoir une incidence significative sur la situation financière, l’activité et les résultats du groupe AGF.

39. – Liens avec les entreprises liées.

39.1. Activités Grands risques. — L’activité Grands risques au sein du groupe Allianz a été réorganisée en 2001 : dans le but de renforcer les capacités de souscription et de rendre homogène la politique de souscription des différentes sociétés du Groupe, a été créé Allianz Global Risks (AGR).
Les affaires Grands risques continuent d’être souscrites par les sociétés d’assurances locales, mais celles-ci cèdent à AGR par un traité quote-part, l’équivalent de ce qu’elles cédaient préalablement sur le marché classique. Le taux de cession, variable selon les pays, est de 70 % pour AGF Iart. Le volume des primes cédées en 2004 par les sociétés qui sont dans le périmètre AGF est ainsi de 247 millions d’euros, dont 181 millions d’euros au titre d’AGF Iart.
Le résultat est un bénéfice pour AGR de 66 millions d’euros pour les cessions provenant d’AGF Iart. Ce montant est réduit à 57 millions d’euros pour les cessions faites par l’ensemble des sociétés qui sont dans le périmètre AGF.

39.2. Autres opérations de réassurance. — Allianz n’intervient pas dans la détermination des programmes de réassurance d’AGF ni de ses filiales mais, en tant que réassureur, accepte des traités et des affaires facultatives cédés par celles-ci.
Cette participation obéit à certaines règles de principe : en premier lieu, les conditions techniques et financières de la cession sont les mêmes que celles de l’ensemble des autres réassureurs. Par ailleurs, le niveau de participation d’Allianz est fixé de manière à optimiser le placement auprès des réassureurs tiers.
Pour l’ensemble des sociétés du périmètre d’AGF, le montant des primes cédées à Allianz AG s’élève en 2004 à 129 millions d’euros dont 40 millions d’euros pour AGF Iart.
Les cessions se traduisent par un bénéfice pour Allianz AG de 25 millions d’euros pour l’ensemble des sociétés du périmètre AGF, sachant qu’AGF Iart donne à Allianz AG une perte de 9 millions d’euros.

39.3. Regroupement des activités MAT au sein d’Allianz Globus Mat. — Dans le cadre des nouvelles répartitions d’activités envisagées au sein du groupe Allianz, AGF, AGF Vie, AGF Holding et AGF Iart ont cédé à Allianz AG le 28 décembre 2001 l’intégralité de leurs actions dans AGF Mat.
Le prix de cession a été fixé à 131 734 622 €. Ce prix était révisable en fonction de la valeur définitive de l’actif net d’AGF Mat au 31 décembre 2001.
Par ailleurs, le contrat de cession comporte une clause garantissant que le résultat net total du portefeuille d’assurances directes et indirectes des exercices de souscription 2001 et antérieurs ne comporte ni boni, ni mali ainsi qu’une clause de garantie en cas de défaillance des réassureurs. Ces garanties ne sont pas limitées. Le contrat prévoit également des garanties générales usuelles, notamment une garantie de passif fiscal. Ces engagements de garantie souscrits au profit de Allianz AG sont proportionnels aux participations dans AGF Mat cédées par les sociétés AGF.
Compte tenu de la nécessité de procéder à un examen approfondi des comptes d’AGF Mat, la révision du prix de cession n’a pas pu être effectuée en totalité à ce jour ; les AGF et Allianz sont donc convenus d’une part de procéder à un premier ajustement de prix de 3,011 millions d’euros, payé à Allianz le 4 octobre 2002, et d’autre part de poursuivre l’examen des comptes en vue de nouveaux ajustements de prix.
Les travaux préliminaires sur les comptes de tiers d’AGF Mat et les risques liés à l’évolution des résultats du portefeuille d’assurance sur les exercices antérieurs à la cession, ainsi que ceux attachés aux créances sur réassureurs douteux, ont amené les AGF à constater une charge de provision évaluée à 85 millions d’euros au 31 décembre 2002. Au 31 décembre 2003, ce montant est inchangé.
Au cours de l’exercice 2003, un règlement de 48 millions d’euros a été effectué à Allianz sous forme d’avance, mais la provision ne sera reprise qu’une fois le prix révisé.

39.4. Acquisition de Dresdner RCM Gestion. — Suite à la décision de son conseil d’administration en date du 14 mai 2002, les AGF ont acquis le 24 juillet 2002 auprès de Dresdner Bank Gestions France, pour un montant de 28 millions d’euros, la totalité des 128 750 actions composant le capital social de la société Dresdner RCM Gestion. Cette acquisition s’est accompagnée de garanties générales usuelles accordées par le vendeur au bénéfice des AGF. Ces garanties ont une durée de trois ans, à l’exception des garanties accordées en matière fiscale qui expireront dans les délais légaux de prescription augmentés d’un mois.
La société Dresdner RCM Gestion faisait partie du groupe bancaire Dresdner qui a fait l’objet d’une acquisition courant 2001 par Allianz, qui contrôle par ailleurs les AGF. De ce fait, il est apparu souhaitable de regrouper en France les activités relatives à la gestion collective de Dresdner RCM Gestion et de DRCM Gestion Europe, sa filiale, avec celles d’AGF Asset Management et Athéna Gestion, filiales des AGF. Dans cette logique, Dresdner RCM Gestion et DRCM Gestion Europe ont été absorbées courant 2002 par, respectivement, AGF Asset Management et Athéna Gestion.

39.5. Acquisition d’Hermes. — Dans le cadre du contrat d’acquisition, Euler Hermes bénéficie d’une garantie donnée par le vendeur quant à la sincérité et l’exhaustivité des comptes d’Hermes AG au 31 décembre 2001. Le montant de cette garantie est plafonné à 15 millions d’euros au-delà d’une franchise de 5 millions d’euros.
Il existe en outre une garantie spécifique portant sur la situation fiscale d’Hermes AG et de ses filiales au 31 décembre 2001, tout redressement, à la hausse ou à la baisse faisant l’objet d’une compensation au profit de l’acheteur ou du vendeur. Cette garantie n’est limitée ni dans son montant ni dans sa durée.

39.6. Acquisition de Dresdner Gestion privée. — A la suite de son acquisition par Allianz, Dresdner Bank AG s’est rapprochée du groupe AGF en vue de la cession d’une partie de ses activités françaises. Dans ce contexte, Dresdner Bank AG et AGF sont convenus de l’acquisition par le groupe AGF de 100 % du capital de Dresdner Gestion privée (DGP), société financière prestataire de services d’investissements, active dans le métier du « Private Banking ».
L’acquisition, réalisée le 11 juillet 2003, s’accompagne de garanties générales usuelles accordées par le vendeur au bénéfice d’AGF Holding. Ces garanties ont une durée de 3 ans, à l’exception des garanties accordées en matière fiscale qui expireront dans les délais légaux de prescription. Ces garanties sont limitées à 8,2 millions d’euros.

39.7. Emprunt subordonné. — Au 14 novembre 2002, AGF S.A. a souscrit un emprunt subordonné d’une durée de 20 ans auprès d’Allianz Finance BV pour un montant de 700 millions d’euros au taux fixe de 5,445 % au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois + 183 points de base. Après la dixième année, AGF pourra rembourser Allianz Finance BV à chaque date trimestrielle de paiement d’intérêt. En outre, Allianz Finance BV pourra demander un remboursement anticipé au cas où ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du groupe AGF.
Par ailleurs, AGF Vie a consenti un prêt à 10 ans de 700 millions d’euros à Allianz AG rémunéré au taux fixe de 4,805 %, remboursable de façon anticipée à tout moment au gré de l’emprunteur.
AGF Iart a enfin consenti un prêt à 10 ans de 500 millions d’euros à Allianz AG, rémunéré au taux variable Euribor 6 mois + 35 points de base.
Deux contrats de nantissement portant sur des titres Allianz Leben ont été conclus en décembre 2003 au profit d’AGF Vie et d’AGF Iart en garantie du remboursement des deux prêts sus-cités.

39.8. Acquisition d’AVIP Assurance Vie et Prévoyance. — Dans la continuité du regroupement des activités d’Allianz en France au sein d’AGF - en 2003, AGF avait déjà acquis Dresdner RCM Gestion et Dresdner Gestion Privée - et dans la perspective de croissance stratégique du groupe AGF, AGF a acquis la société d’assurance vie AVIP Assurance Vie et Prévoyance le 16 décembre 2004 auprès de Dresdner Bank Gestion France (DBGF), filiale française de Dresdner Bank AG. Sur rapport du comité des conventions, le conseil d’administration d’AGF en date du 21 octobre 2004 a donné son accord à l’acquisition par AGF de la totalité des actions d’AVIP. Cette transaction s’accompagne de garanties accordées par DBGF et Dresdner Bank AG.

40. – Evénements postérieurs à la clôture.

Postérieurement à la clôture de l’exercice 2004, se sont déroulés les événements suivants :
AGF a signé un protocole avec la société Dexia en vue de lui céder l’ensemble immobilier situé 33, rue Lafayette à Paris. Cette transaction, qui devrait se conclure au cours du premier semestre 2005, porte sur les 28 500 m2 de surface utile et sur les 301 parkings de cet ensemble.
AGF a cédé sur la bourse de Tunis, sa participation dans la société d’assurance tunisienne Astrée, dont le Groupe détenait 42,08 %. La cession de cette participation porte sur un montant de 20,536 millions de dinars tunisiens (soit environ 12,7 millions d’euros) et s’inscrit dans la stratégie de simplification de la structure du Groupe.
AGF a procédé le 27 janvier à une émission de titres super subordonnés, à durée indéterminée, pour un montant de 400 millions d’euros auprès d’investisseurs français et belges. L’instrument paye un coupon annuel de 4,625 %, correspondant à un spread de + 107,2 points de base vs Bund à l’émission.
Lors du CEC du 2 février dernier, AGF a annoncé une diminution des effectifs de 510 ETP d’ici la fin de l’année. Outre les départs dans le cadre du Plan de Sauvegarde pour l’Emploi mis en place au sein de la direction Santé, ces départs seront réalisés par le biais de départs naturels et éventuellement par la mise en place d’un dispositif de préretraite. Les négociations portant sur ce dispositif ont débuté le 17 février dernier.
AGF a cédé le 15 mars 2005 par transaction de bloc sa participation de 22,3 % dans Gecina à la société immobilière espagnole Metrovacesa, au prix de 89,75 € par titre payable le 30 décembre 2005. Cette opération, dont le montant s’élève à 1 240 millions d’euros, dégagera un résultat de cession dans les comptes consolidés de 526 millions d’euros (hors impôt exigible au taux de 15,72 %). La plus-value sociale de 491 millions d’euros réalisée par AGF Vie est susceptible de générer des droits en faveur des assurés.

41. – Périmètre de consolidation.

41.1. Entreprises consolidées par intégration globale :

Pays

31/12/04

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Sociétés d’assurance, de réassurance :

Assurances générales de France Iart, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 542 110 291

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

Assurances générales de France Vie, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 340 234 962

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Informatique (GIE), 100, terrasse Boïeldieu, Tour Franklin, 92042 Paris-La Défense, Siren : 723 000 642

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Arcalis, Tour Neptune, 20, place de Seine, 92400 Courbevoie-La Défense, Siren : 347 803 884

France

99,85

99,85

99,85

99,85

99,85

99,85

AGF La Lilloise, 1A, avenue de la Marne, 59442 Wasquehal Cedex, Siren :
340 190 735

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Mathis Assurances, 1, cours Michelet, Tour Athéna, 92800 Puteaux, Siren : 398 378 299

France

100,00

99,98

100,00

100,00

100,00

100,00

Coparc, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 331 280 776

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Calypso, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 403 205 065

France

100,00

99,98

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes, 1, rue Euler, 75008 Paris, Siren : 552 040 594 (1)

France

71,08

71,07

70,69

70,69

70,71

70,46

Assurances fédérales Iard, 1, rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg, Siren : 401 912 852

France

95,00

95,00

95,00

95,00

95,00

95,00

La Rurale, 16, avenue du Général De Gaulle, 94220 Charenton Le Pont Cedex, Siren : 572 166 437

France

99,82

99,81

99,77

99,77

99,76

99,75

Compagnie de gestion et prévoyance 2, 1, rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg, Siren : 335 042 024

France

99,82

99,67

99,76

99,61

99,76

99,61

Protexia France, 9, boulevard des Italiens, 75002 Paris, Siren : 382 276 624

France

66,00

65,99

66,00

65,99

66,00

65,99

Qualis, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 403 267 347

France

100,00

99,98

100,00

100,00

100,00

100,00

W Finance Assurances, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 317 441 426

France

99,96

99,94

99,96

99,94

99,96

99,94

Génération Vie, 20, place de Seine, Tour Neptune, 92400 Courbevoie, Siren : 403 267 487

France

80,00

85,30

80,00

85,30

85,40

85,30

AVIP, 20, place de Seine, Tour Neptune, 92086 La Défense, Siren : 331 458 315 (38)

France

100,00

100,00

Martin Maurel Vie, 20, place de Seine, Tour Neptune, 92086 La Défense, Siren : 423 851 336 (38)

France

82,66

82,66

AGF Allianz Argentina Vida (16), Rue San Martin 550, 1004 Buenos Aires

Argentine

100,00

100,00

AGF Allianz Argentina générales, Rue San Martin 550, 1004 Buenos Aires

Argentine

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Belgium Insurance, 35, rue de Laeken, 1000 Bruxelles

Belgique

100,00

96,79

100,00

94,19

100,00

94,19

ZA Verzekeringen, Laarstraat 16,Wilrjik (32)

Belgique

100,00

100,00

100,00

100,00

SNA Ré, Clarendon church St West HM DX, Hamilton

Bermudes

100,00

59,10

100,00

59,10

100,00

56,15

AGF Brasil Seguros, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

Brésil

69,40

82,79

69,40

82,79

68,43

81,82

AGF Brasil Vida, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo (26)

Brésil

100,00

82,82

100,00

81,85

AGF Saude, av Paulista, 2028 120. Andar, Sao Paulo

Brésil

100,00

82,79

100,00

82,79

100,00

81,83

AGF AZ Chile Generales, Hendaya 60, Las Condes, Santiago (33)

Chili

99,90

99,90

99,90

99,90

AGF AZ Chile Vida, Hendaya 60, Las Condes, Santiago (6)

Chili

100,00

100,00

Axioma, 2, Ioannis Clerides Street, Democritos Court, Flat 83, CY-1070 Nicosia

Chypre

100,00

59,10

100,00

59,10

100,00

56,15

Colseguros générales, Carrera 13 A n° 29-24, Piso 13 Ala Sur, Bogota

Colombie

99,99

99,97

99,99

100,00

99,93

100,00

Colseguros Vida, Carrera 13 A, n° 29-24, Piso 13 Ala Sur, Bogota

Colombie

100,00

99,98

100,00

100,00

100,00

100,00

Colseguros Capitalizacion, Carrera 13 A n° 29-24, Piso 13 Ala Sur, Bogota

Colombie

100,00

99,98

100,00

100,00

100,00

100,00

Medisalud, Carrera 13 A n° 29-24, Piso 13 Ala Sur, Bogota

Colombie

99,68

99,66

99,67

100,00

99,61

100,00

Allianz Insurance Egypt, Saridar Bldg. 92, Tahir St. Dokki, Giza 12311, Bâtiment Saridar, PO Box 2704, Le Caire (12) (27)

Egypte

85,00

85,00

80,00

80,00

Allianz Assurance Egypt, Saridar Bldg. 92, Tahir St Dokki, Giza 12311 Bâtiment Saridar, PO Box 2704, Le Caire (19) (28)

Egypte

96,00

91,72

100,00

95,12

Hauteville, Continental House, 28, Cornet Street, St Peter Port, Guernesey

Guernesey

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Indonesia, c/ Allianz Utama Indonesia, Summitmas Bld II, 9th Floor, J1. Sudirman, KAV 61-62, Jakarta 12069

Indonésie

75,84

75,84

75,84

75,84

75,84

75,84

AGL, Vientiane Commercial Bank Building, avenue Lane Xang, Vientiane

Laos

51,00

51,00

51,00

51,00

51,00

51,00

Crédit général d’assurance et de réassurance, Immeuble SNA, Hazmieh, BP16-6528, CP 1100 2130, Beyrouth (7)

Liban

100,00

56,15

SNA Sal, Immeuble SNA, Hazmieh, BP16-6528, CP 1100 2130, Beyrouth

Liban

100,00

59,10

100,00

59,10

100,00

56,15

Rhea, 14, boulevard Franklin Roosevert, L-2450 Luxembourg

Luxembourg

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Ewa Life, 16, rue Notre Dame, L-2240 Luxembourg (2)

Luxembourg

100,00

96,79

100,00

94,19

99,16

94,19

AGF Life Luxembourg, 14, boulevard Franklin Roosevelt, L-2450 Luxembourg

Luxembourg

100,00

96,79

100,00

94,19

100,00

94,19

ACF Ré Luxembourg, 14, boulevard Franklin Roosevelt, L-2450 Luxembourg (30)

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

Nemiam Aerogolf Center, 1a, Luxembourg City

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Royal Schiedam Schade, Coolsingel 139 Postbus 64, 3012 AG Rotterdam (34)

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

Universal Leven, Arnhemse Bovenweg, 160/178, 3708 AD Zerst

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

London Verzekeringen, Weesperzijde 150, Postbus 95 350, 1097 D Amsterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Nederland Leven, Europalaan 480, Postbus 2635, 3500 CP Utrecht (8)

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Nederland Schade, Coolsingel 139, Postbus 64, 3000 AB Rotterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

ZA Hervezekering, Buizerdlaan 12, Nieuwegein (34)

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

ZA Schade, Buizerdlaan 12, Nieuwegein (34)

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

ZA Leven, Buizerdlaan 12, Nieuwegein (8)

Pays-Bas

100,00

100,00

AGF Insurance, AGF House, 500 Avebury boulevard, Milton Keynes MK9 2LA

Royaume-Uni

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Phénix Iart, avenue de la gare 4, 1001 Lausanne (9)

Suisse

100,00

100,00

Phénix Vie, avenue de la gare 4, 1001 Lausanne (9)

Suisse

100,00

100,00

Adriatica De Seguros, Generencia General, Piso 1, Avenida Andres Bello, Caracas

Venezuela

96,97

96,97

96,97

96,97

96,97

96,97

Autres activités :

AGF Cash, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 392 896 320

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Société d’investissement bancaire et immobilier (SIBI), 87, rue de Richelieu, 75002 Paris Siren : 401 154 679

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

AGF 2X, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 399 349 240

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Eustache, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 393 134 788

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Assurances générales de France, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 303 265 128

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Holding, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 552 124 109

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF International, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 339 426 512

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Boïeldieu, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 377 679 873

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,99

AGF Richelieu, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 377 679 881

France

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

Saint-Barth Assurances, 2, rue Oscar II, Gustavia, Siren : 384 081 444

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A. du château Larose Trintaudon, Château Larose Trintaudon, 33112 Saint-Laurent de Médoc, Siren : 308 364 645

France

99,99

99,98

99,69

99,68

99,69

99,69

ACAR, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 398 699 835

France

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

99,99

GIE Placements d’assurance, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 412 399 511

France

99,97

99,96

99,97

99,96

99,97

99,96

Allianz France, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 389 717 687

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Gaipare Diffusion, Tour Neptune, 20, place de Seine, 92086 Paris-La Défense, Siren : 330 517 079

France

99,86

99,85

99,86

99,85

99,86

99,85

Générale Viagère, 1, rue des Arquebusiers, 67000 Strasbourg, Siren : 349 792 697

France

99,80

99,63

99,80

99,62

99,80

99,62

Métropole S.A., 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 403 268 964

France

99,92

99,92

99,92

99,92

99,92

99,92

AGF Assurances financières, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 403 219 868

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

AGF Assurfinance, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 403 213 390

France

99,84

99,84

99,84

99,84

99,84

99,84

Kléber Magdebourg, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 349 056 663

France

99,50

99,48

99,50

99,48

99,50

99,48

S.N.C. Maxium 1A, avenue de la Marne, 59290 Wasquehal, Siren : 409 877 065

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Spaceco, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 428 738 488 (20)

France

100,00

99,98

100,00

99,98

99,96

99,94

AGF Epargne Salariale, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 428 686 349 (3)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Camat, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 428 738 314

France

100,00

99,98

99,96

99,94

99,96

99,94

Athéna, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 428 704 902

France

100,00

100,00

100,00

100,00

99,96

99,90

Traktir, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 338 848 108 (4)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

AGF Inversiones, Rue San Martin 550, 1004 Buenos Aires

Argentine

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Sofiholding, 35, rue de Laeken, 1000 Bruxelles

Belgique

100,00

96,79

100,00

94,19

100,00

94,19

AGF Belgium Holding, 35, rue de Laeken, 1000 Bruxelles

Belgique

96,79

96,79

94,19

94,19

94,19

94,19

SNA Holding, Clarendon Church St West HM DX, Hamilton

Bermudes

59,10

59,10

59,10

59,10

56,15

56,15

AGF Do Brasil, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

Brésil

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Corsetec, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

Brésil

99,50

99,50

99,50

99,50

99,50

99,50

AGF Allianz South America, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

Brésil

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Chile, Hendaya 60, Las Condes, Santiago (33)

Chili

100,00

100,00

100,00

100,00

Casas del Tocqui, Hendaya 60, Piso 4, Santiago (35)

Chili

90,94

90,93

90,94

90,76

89,92

89,92

Larose Trintaudon Chile, Hendaya 60, Piso 4, Santiago

Chili

100,00

99,98

100,00

99,68

100,00

99,69

Colombiana De Inversion, Carrera 13 A n° 29-24, Bogota

Colombie

99,98

99,98

99,98

100,00

92,82

100,00

Administradora De Inversion Colseguros (ADIC), Carrera 13 A n° 29-24, Bogota

Colombie

100,00

99,98

100,00

100,00

100,00

100,00

Colserauto, Calle 90 n° 17-48, Bogota

Colombie

100,00

99,98

100,00

100,00

100,00

100,00

SNAM SAL, Immeuble SNA, Hazmieh, BP16-6528, CP 1100 2130, Beyrouth (13)

Liban

66,00

39,01

66,00

39,01

AGF Benelux, 14, boulevard Franklin Roosevelt, 2450 Luxembourg

Luxembourg

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Arsa, Keizersgracht 484, 1017 EH Amsterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz Nederland Holding, Coolsingel 139, 3012 AG Rotterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Akkermans Van Elten Holding, St Annastraat 280, 6525 HB Nijmegen (10)

Pays-Bas

100,00

100,00

Assurances fédérales B.V., Keizersgracht 484, 1017 EH Amsterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Van Elten Financiële Dienstverlening, Willemsplein 42, 6811 KD Amhem (10)

Pays-Bas

100,00

100,00

Rijn Wall Assuradeuren, Willemsplein 42, 6811 KD Amhem (10)

Pays-Bas

100,00

100,00

Havelaar Van Stolk, Beursplein 37, 3011 AA Rotterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Helviass Verzekeringen, Weesperzijde 150, 1097 DS Amsterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euro Drukker Beheer, Rokin 69, 1012 KL Amsterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

ITEB Antwerpseweg 3, 2803 Gouda

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Havelaar Drukker Beheer, Kamer 1054 WTC Beursplein 37, 3011 AA Rotterdam (17)

Pays-Bas

100,00

100,00

Nederlandese Hypotheekservice, Europalaan 480, 3526KS Utrecht

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Willemsbruggen, Coolsingel 139, 3012 AG Rotterdam

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Zwolsche Algemeene Europa, Buizerdlaan 12, Nieuwegein

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Holdings UK, 41 Botolph Lane, London EC3R 8DL

Royaume-Uni

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Allianz AGF MAT Ltd, 2 Minster Court, Mincing Lane, London, EC3R 7XA, Siren : 287 4460 (14)

Royaume-Uni

100,00

99,98

AGF Asia, 100 Beach road, 20-06/13 Shaw Towers, Singapore 189702

Singapour

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Sociétés immobilières :

S.C.I. Tour Cristal, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 401 218 367

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

S.C.I. Camille Desmoulins 48, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 412 906 943 (21)

France

100,00

99,99

Société foncière européenne, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 352 033 278

France

100,00

99,99

100,00

100,00

100,00

99,99

Madeleine Opéra, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris Siren : 380 068 296 (22)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Sonimm, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 305 443 350

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Vernon, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 377 679 774

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Kléber Lamartine, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 390 239 374

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

S.A.R.L. de l’Etoile, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 399 111 103

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

S.N.C. Suffren Fédération, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 410 167 985 (21)

France

100,00

99,99

SASU Etoile foncière et immobilière, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 378 601 546

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Favart, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 377 679 857 (22)

France

100,00

99,99

AGF Saint-Marc, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 393 109 186 (36)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

Kléber Passy, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 388 835 423

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

Kléber Poincaré, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 390 239 085 (23)

France

100,00

99,98

S.N.C. Kléber Mirabeau, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris Siren : 398 488 809 (37)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

Allianz Bercy, 16-18, avenue du Général de Gaulle, 94200 Charenton Le Pont, Siren : 380 849 836

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Phénix Immobilier, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 334 248 028

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

S.A.S. du Hameau, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 413 931 536 (22)

France

100,00

99,99

S.A.S. 38 Opéra, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 393 479 407 (22)

France

100,00

99,99

S.A.S. 48 ND Victoires, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 393 479 159

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

AGF Immobilier, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 632 024 527

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Cofetrans, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 414 057 034 (24)

France

100,00

100,00

EURL 20-22, rue Le Peletier, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 389 118 043

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

EURL 30-31, rue Le Peletier, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 393 099 338 (22)

France

100,00

99,98

S.A.R.L. Lafitte Victoire, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 389 107 442 (22)

France

100,00

99,99

EURL 5, rue Villebois Mareuil, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 389 117 979 (22)

France

100,00

99,98

Allianz Immo 3 EURL, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 403 209 919

France

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,98

SCCV 33, rue Lafayette, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 414 057 034

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

S.A.S. Financière Cogedim Laennec, 153, rue de la Pompe, 75016 Paris, Siren : 442 116 752 (5)

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

BIC, 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo

Brésil

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Immospain, Avenida de Burgos n° 18, 28036 Madrid (11)

Espagne

60,00

59,99

SN Foncière, Immeuble SNA, Hazmieh, BP16-6528, CP 1100 2130, Beyrouth (13)

Liban

66,00

39,01

66,00

39,01

Arlon, 99, rue des Trévires, 2628 Luxembourg

Luxembourg

100,00

96,79

100,00

94,19

100,00

94,19

Buizerdlaan, Buizerdlaan 12, Nieuwegein

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Sociétés bancaires :

AGF Financement 2, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 392 087 284

France

60,00

59,99

60,00

59,99

60,00

59,99

AGF Asset Management, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 352 820 252

France

99,85

99,84

99,85

99,84

99,84

99,83

W Finance, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 702 022 443 (1)

France

99,99

99,98

99,99

99,98

99,99

99,98

AGF Alternative Asset Management (AAAM), 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 322 491 309

France

84,94

84,94

66,44

66,44

66,44

66,44

Athéna Gestion, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 352 375 802

France

99,94

99,78

99,94

99,78

99,94

99,77

Banque AGF, 164, rue Ambroise Croizat, 93200 Saint-Denis-La-Plaine, Siren : 572 199 461 (1)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Logiphix (groupe Banque AGF), Eurotitrisation, 20, rue Chauchat, 75009 Paris, Siren : 352 458 368 (29)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

Entenial, 73, rue d’Anjou, 75008 Paris, Siren : 562 064 352 (1) (31)

France

72,16

72,16

72,16

72,16

Phénix Développement Gestion, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 344 622 170 (25)

France

100,00

99,99

AGF Private Equity, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 414 735 175

France

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

S.N.C. AGF Clearing, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 394 514 905

France

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Dresdner Gestion Privée, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 381 946 268 (15)

France

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Belgium Bank, 35, rue de Laeken, 1000 Bruxelles (18)

Belgique

100,00

94,19

Banco AGF S.A., 26, rua Luiz Coelho, 01309-900 Consolaçao, Sao Paulo (26)

Brésil

100,00

90,37

100,00

89,83

Holland Bewaarbedrijf, Europalaan 480, 3526 KS Utrecht

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Holland Beleggingsgroep, Buizerdlaan 12, Nieuwegein

Pays-Bas

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Immobiliaria Driavena, Generencia General, Piso 1, Avenida Andrés Bello, Caracas

Venezuela

100,00

96,97

100,00

96,97

100,00

96,97

(1) Un détail du périmètre d’Euler Hermes, d’Entenial, de W Finance, de Banque AGF est fourni à la fin de la présente note.

(2) Les titres d’Ewa Life détenus par AGF Holding et ACF Vie ont été cédés au dernier trimestre 2002 à AGF Life Luxembourg.

(3) CAP devient AGF Epargne salariale.

(4) Entrée dans le périmètre au 31 décembre 2002.

(5) Société acquise par AGF Vie le 18 juillet 2002.

(6) AGF Az Chile Vida a été vendue au début du deuxième trimestre 2003 à l’exté­rieur du groupe.

(7) Crédit général d’assurance et de réassurance a fusionné au 1er janvier 2003 avec la SNA Lite.

(8) ZA Leven fusionne avec Royal Nederland Leven au 1er janvier 2003, Royal Nederland Leven devient Allianz Nederland Leven.

(9) Phénix Iart et Phénix Vie ont été cédées au 1er janvier 2003 à Allianz.

(10) Akkermans Van Elten Hoklrg B.V. est cédée à l’extérieur du groupe au 1er janvier 2003. Suite à cette cession les sociétés Van Elten Financière Dienstverlening B.V. et Rijn Wall Assuradeuren B.V. détenues par cette holding sortent du périmètre.

(11) Immospain est liquidée au 1er janvier 2003.

(12) AGF International a racheté à Allianz 80 % des parts dans la société Arab Inter­national Non Life Insurance au 1er janvier 2003.

(13) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2003.

(14) Allianz AGF MAT UK est cédée le 30 juin 2003 à AMA, et déconsolidée à effet du 1er janvier 2003.

(15) AGF Holding a acquis auprès de la société Dresdner Bank Gestion France (DBGF) la société Dresdner Gestion Privée (DGP) en date du 16 juillet 2003. Dresdner Gestion Privée est intégrée à effet du 1er juillet 2003.

(16) AGF Allianz Argentina Vida est fusionnée avec AGF Allianz Argentina Generales.

(17) Havelaar Drukker Beheer est absorbée par Allianz Nederland Holding au 1er janvier 2003.

(18) AGF Belgium Bank est vendue au 31 décembre 2003.

(19) AGF International a racheté au 31 décembre 2003 à Allianz l’ensemble de sa participation dans le capital d’Arab International Life Insurance. Arab International Life Insurance passe d’une mise en équivalence en 2002, à une intégration globale en 2003.

(20) Le 12 décembre 2003 la société Rhimo change de nom et devient Spaceco.

(21) Sociétés absorbées par AGF Vie avec transmission du patrimoine à effet du 17 octobre 2003.

(22) Les sociétés AGF Favart, S.A.S. Du Hameau, S.A.S. 38 Opéra, EURL 30-31, rue Le Peletier, S.A.R.L. Lafitte Victoire, EURL 5, rue Villebois Mareuil, ont fait l’objet d’une fusion-absorption par 12 Madeleine avec effet rétroactif au 1er janvier 2003. La société 12 Madeleine change de nom et devient Madeleine Opéra.

(23) Kléber Poincaré est cédée le 18 décembre 2003 à l’extérieur du groupe au Crédit lyonnais.

(24) S.N.C. Cofetrans est cédée le 1er octobre 2003 à l’extérieur du groupe à la société Mory S.A.

(25) La liquidation de Phénix Développement Gestion a été décidée par l’assemblée générale extraordinaire du 1er septembre 2003.

(26) AGF Brasil Vida et Banco AGF ont été vendues fin janvier 2004 à une société extérieure au groupe Allianz.

(27) Arab International non Life Insurance change de nom et devient Allianz Insurance Egypt.

(28) Arab International Life Insurance change de nom et devient Allianz Assurance Egypt.

(29) Logiphix est comprise dans le périmètre détaillé de Banque AGF.

(30) Société absorbée par AGF Iart avec transmission universelle du patrimoine à effet du 10 mai 2004. AGF Ré Luxembourg sort du périmètre au 1er janvier 2004.

(31) Le 4 février 2004 le groupe AGF a cédé l’intégralité de ses actions Entenial au CFF. Entenial sort du périmètre à effet du 1er janvier 2004.

(32) ZA Verzekeringen est cédée à l’extérieur du groupe à la fin du mois d’octobre 2004.

(33) AGF Chile est cédée le 19 août 2004 à l’extérieur du groupe. Suite à cette cession AGF AZ Chile Generales sort du périmètre.

(34) Royal Schiedam Schade, ZA Hervezekeringen et ZA Schade ont fusionné au 1er janvier 2004 avec Allianz Nederland Schade.

(35) Vina de Larose change de nom et devient Casas del Tocqui.

(36) AGF Saint-Marc a fait l’objet d’une fusion-absorption par AGF Vie avec effet rétro­actif au 1er janvier 2004.

(37) S.N.C. Kléber Mirabeau a fait l’objet d’une fusion absorption par Madeleine Opéra avec effet rétroactif au 1er janvier 2004.

(38) Entrées dans le périmètre au 31 décembre 2004.

41.2. Entreprises consolidées par intégration proportionnelle :

Pays

31/12/04

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Sociétés d’assurance, de réassurance :

Fenix Directo, Calle Albacete 5, 28027 Madrid

Espagne

50,00

48,31

50,00

48,31

50,00

48,31

Allianz Seguros, C/Tarragona, 109, 08014 Barcelona

Espagne

50,00

48,31

50,00

48,31

50,00

48,31

Eurovida, Calle José Ortega y Gasset n° 29, 28006 Madrid

Espagne

50,00

25,50

50,00

25,50

50,00

25,50

Groupe Mondial Assistance , Hagenholzstrasse 85B, Postfach, CH-8050 Zürich (1)

Suisse

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Autres activités :

SC Holding, 8, rue Danjou, 92100 Boulogne-Billancourt, Siren : 403 213 838

France

50,00

50,00

50,00

50,00

50,04

50,04

Santéclair , 8, rue Danjou, 92100 Boulogne-Billancourt, Siren : 428 704 977 (2)

France

50,00

48,19

50,00

48,19

Três B, 100, rua Alfredo Egydio, de Souza Aranha, 04344-902 Sao Paulo

Brésil

49,00

49,00

49,00

49,00

49,00

49,00

Inverfenix Paseo de la Castellana n° 33, 28046 Madrid (3)

Espagne

50,00

48,31

EFE , Paseo de la Castellana n° 33, 28046 Madrid (4)

Espagne

50,00

48,31

50,00

48,31

Informatica Y Servicios Financieros (Insesa) Paseo de la Castellana n° 39, 28046 Madrid (5)

Espagne

50,00

48,31

AGF Ras Holding, Keizersgracht 484, 1017 EH Amsterdam

Pays-Bas

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

Euro Nederland, Rokin 69, 1012 KL Amsterdam

Pays-Bas

48,00

48,00

48,00

48,00

48,00

48,00

Météo Transformer Ltd , 22 Grenville Street, ST Helier Jersey JE4 8PX (6)

Royaume-Uni

50,00

49,99

50,00

49,99

(1) Un détail du périmètre du groupe Mondial Assistance est fourni à la fin de la présente note.

(2) Les sociétés Santé Conseil Service, Haussmann Conseil Santé et Haussmann Gestion Santé, ont fusionné pour donner naissance à une nouvelle entité Santédair.

(3) Inverfenix a fusionné avec Allianz Seguros à effet du 1er janvier 2003.

(4) EFE est absorbée par Allianz Seguros au 1er janvier 2004.

(5) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2004.

(6) Météo Transformer Ltd a été liquidée le 28 octobre 2004.

41.3. Entreprises mises en équivalence :

Pays

31/12/04

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Sociétés d’assurance, de réassurance :

Arab International Life Insurance , Saridar Bldg. 92, Tahir St Dokki, Giza 12311 Bâtiment Saridar PO Box 2704 Caire (4)

Egypte

44,00

39,66

Tindall Riley Marine Ltd (3)

Royaume-Uni

25,00

25,00

Astrée, 45, avenue Kheireddine Pacha, 1002 Tunis Belvedere

Tunisie

42,08

42,08

42,08

42,08

42,08

42,08

Sociétés bancaires :

Oddo & Cie (groupe Banque ACF) , 12, boulevard de la Madeleine, 75009 Paris, Siret : 652 027 384 (1) (2)

France

26,98

26,98

26,98

26,98

Sociétés immobilières :

Sophia , 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siret : 315 228 163 (2) (6)

France

26,54

26,53

29,79

29,27

Gecina , 14-16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 592 014 476 (2)

France

23,49

23,47

22,58

22,56

23,82

23,39

PHRV , 31, rue Danielle Casanova, 75001 Paris, Siren : 394 386 635 (2)

France

31,43

37,66

31,79

34,15

29,39

29,39

Cofitem-Cofimur , 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, Siren : 331 250 472 (2)

France

20,02

20,01

20,02

20,01

22,00

22,00

Autres activités :

AGF Atlantico , Plaza Santa Maria Soledad Torres Acosta 2, 28004 Madrid (5)

Espagne

24,16

24,16

24,15

24,15

Europensiones, Calle José Ortega y Gasset n° 29, 28006 Madrid

Espagne

49,00

24,50

49,00

24,50

24,50

24,50

(1) Oddo est comprise dans le périmètre détaillé de Banque AGF fourni à la fin de la présente note.

(2) Un détail du périmètre de Banque ACF, de Sophia, de Gecina, de PHRV et de Cofitem-Cofimur est fourni à la fin de la présente note.

(3) Tindall Riley Marine Ltd sort du périmètre, suite à la cession d’Allianz ACF MAT UK à effet du 1er janvier 2003.

(4) Mise en équivalence en 2002 puis intégration globale en 2003.

(5) AGF Adantico est cédée à l’extérieur du groupe en mai 2004.

(6) En date du 28 janvier, le groupe ACF ayant apporté l’intégralité de ses titres Sophia à l’OPA amicale lancée par GE Real Estate Investissement. Sophia sort du périmètre à effet du 1er janvier 2004.

41.4. Périmètre du groupe Banque AGF :

Pays

Méthode de consolidation

31/12/04

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Banque AGF, 164, rue Ambroise Croizat, 93200 Saint-Denis-La-Plaine, Siren : 572 199 461

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Oddo, 12, boulevard de la Madeleine, 75009 Paris, Siren : 421 278 664

France

M.E.E.

26,98

26,98

26,98

26,98

26,98

26,98

Immovalor Gestion , 25, rue Louis Le Blanc, 75002 Paris, Siren : 328 398 706 (1)

France

Globale

58,62

58,62

Logiphix, Eurotitrisation, 20 rue Chauchat, 75009 Paris, Siren : 352 458 368

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

(1) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2004.

41.5. Périmètre du groupe Euler Hermes :

Pays

Méthode de consolidation

31/12/04

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Euler Hermes, 1, rue Euler, 75008 Paris, Siren : 552 040 594

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes SFAC, 1-5, rue Euler, 75008 Paris, 3- 348 920 596

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes SFAC Crédit, 1, rue Euler, 75008 Paris, Siren : 388 236 853

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes SFAC Recouvrement, 1, rue Euler, 75008 Paris, Siren : 388 238 026

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Services, 1, rue Euler, 75008 Paris, Siren : 414 960 377

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Asset Management, 1, rue Euler, 75008 Paris, Siren : 422 728 956

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Tech, 1, rue Euler, 75008 Paris, Siren : 388 237 091

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Codinf Services, 29, rue Délizy, 93500 Pantin, Siren : 341 693 778

France

Globale

81,13

81,13

51,13

51,13

51,13

51,13

Cerip France, 55, rue Pierre Charron, 75008 Paris, Siren : 324 551 936 (6)

France

Globale

100,00

100,00

63,35

63,35

Bilan Services, 25, boulevard des Bouvets, 92000 Nanterre, Siren : 333 192 631

France

Globale

66,00

50,00

66,00

50,00

66,00

50,00

Codinf, 29, rue Délizy, 93500 Pantin, Siren : 428 710 891 (7)

France

Globale

100,00

100,00

99,99

99,99

Financière européenne d’affacturage, Tour d’Asnières, 04, avenue Laurent Cély, 92608 Asnières, Siren : 642 041 560

France

Proportionnelle

50,00

50,00

50,00

50,00

Eurofactor, Tour d’Asnières, 04, avenue Laurent Cély, 92608 Asnières, Siren : 642 041 560 (8)

France

Proportionnelle

49,09

49,09

48,54

48,54

Elysées Factor, 104, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 414 141 846

France

M.E.E.

16,69

16,69

17,00

17,00

Burgel Wirtschaltsinformationen GmbH & Co. K.C. (1), Gasstrabe 18 - Hambourg

Allemagne

M.E.E.

50,10

50,10

50,10

50,10

Eurofactor AG, Bajuwarenning 82041 Oberhaching, Munich (8)

Allemagne

Proportionnelle

49,09

49,09

48,54

48,54

Euler Hermes Kreditversicherungs A.G., Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Germany, Koniginstrasse 28, 80802 Munich

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Beteiligungen, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Risk Management, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Foderungsmanagement, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Gesellschaft Für Finanzdienstleistungen, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Gesellschaft Für Informations Dienstleistungen, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Hermes E-Business, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Rating, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Pylon A.G, Reimerstwiete 11, Hambourg (8)

Allemagne

M.E.E.

35,00

35,00

35,00

35,00

Hermes Risk Management Hamb, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Versicherungsbeteiligungen, Friedensallee 254, Hambourg

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Wisser Forderungsmanagment, Bajuwarenning 82041 Oberhaching, Munich (8)

Allemagne

Proportionnelle

49,09

49,09

48,54

48,54

Prisma Kreditversicherungs A.G., Heiligenstadter Strasse 201, Vienne

Autriche

M.E.E.

49,00

49,00

46,00

46,00

42,20

42,20

Euler Hermes Crédit Insurance Belgium, 15, rue Montoyer, 1000 Bruxelles, R.C. Bruxelles 31 955

Belgique

Globale

70,00

70,00

70,00

70,00

70,00

70,00

Euler Hermes Services Belgium, 15, rue Montoyer, 1000 Bruxelles, R.C. Bruxelles 45 8033

Belgique

Globale

100,00

69,99

100,00

69,99

100,00

69,99

Eurofactor N.V., 140, avenue Louise, 1050 Bruxelles

Belgique

Proportionnelle

49,09

49,09

48,54

48,54

Mundialis S.A., 39, rue du Commerce, 1000 Bruxelles (1)

Belgique

Proportionnelle

50,00

35,00

50,00

35,00

Graydon Belgium N.V., Uibreidingstraat, 84, Bus 1, 2500 Berchem

Belgique

M.E.E.

27,50

27,50

27,40

27,40

27,40

27,40

Euler Hermes Serviços Ltda, Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo

Brésil

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Seguros de Crédito, Alameda Santos, 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo

Brésil

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Do Brasil Seguros Exportaçao, Alameda Santos 2335 Conj 51, Cerqueira César 01419-002, Sao Paulo (9)

Brésil

Globale

100,00

100,00

Euler Hermes Crédit Insurance Nordic AB, Nyropsgade 45, 5 SAL, 1504 Copenhague

Danemark

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Inter-Factor Europa, Serrano 21, 28001 Madrid (8)

Espagne

Proportionnelle

49,04

49,04

48,49

48,49

Euler Hermes Crédito Compana de Seguros y Reaseguros, Paseo de la Castellana, 77, 28046 Madrid

Espagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Servicios SL, Paseo de la Castellana, 77, 28046 Madrid

Espagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes ACI Inc., 800, Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes ACI Holding Inc., 800, Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes ACI Services, LLC, 800, Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes ACI Collections Services Inc., 800, Red Brook boulevard, Owings Mills, MD 21117

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Finnish Credit Insurance Company, Italahdenkatu 18A, 00 210 Helsinki (8)

Finlande

M.E.E.

50,00

50,00

33,33

33,33

Euler Hermes Emporiki S.A., 109-111, Messogion Ave, Politia Business Center, Athènes (4)

Grèce

Globale

50,00

50,00

34,00

34,00

34,00

34,00

Euler Hermes Crédit Underwriters Hong Kong, 09/F Int Finance Centre, 01 Harbour View Street

Hong-Kong

M.E.E.

100,00

100,00

90,00

90,00

90,00

90,00

Euler Hermes Services Hong Kong, 09/F Int. Finance Centre, 01 Harbour View Street

Hong-Kong

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Magyar Hitelbiztosito Rt Bognar u.11, 1021 Budapest

Hongrie

Globale

74,89

74,89

74,89

74,89

74,89

74,89

Euler Hermes Consult Kft, Bognar u.11, 1021 Budapest

Hongrie

Globale

74,90

74,90

74,90

74,90

74,90

74,90

Euler Hermes SIAC, Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes SIAC Services, Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Dimensione Srl, Piazza Stia 8, 00138 Rome

Italie

Globale

100,00

100,00

86,17

86,17

86,17

86,17

Logica, Via Raffaello Matarazzo, 00139 Rome (10)

Italie

Globale

100,00

100,00

Euler Hermes Credit Services, 08-07, Kyobashi 1-chome, Chuo-Ku, Tokyo

Japon

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

91,00

91,00

Lietuvos Draudimo Kreditu Draudimas, Jasinskio 16 Vilnius, République de Lituanie

Lituanie

M.E.E.

51,00

51,00

51,00

51,00

49,00

49,00

Euler Ré, 6B, route de Trèves, 02633 Senningerberg

Luxembourg

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Acmar, 243, boulevard Mohammed V, 20000 Casablanca (1) (5)

Maroc

Globale

55,00

55,00

55,00

55,00

Euler Hermes Servicios, Blvd Manuel Avila Camacho 164, 8° piso, Col. Lomas de Barrilaco, Mexico, DF CP 11010

Mexique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Seguro de Crédito, Blvd Manuel Avila Camacho 164, 8° piso, Col. Lomas de Barrilaco, Mexico, DF CP 11010

Mexique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Crédit Insurance Nordic AB, Postboks 6875, St Olavs Plass, NO 130 Oslo

Norvège

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Kredietverzekering, Pettelaarpark 20, Postbus 70571 NL - 5201 CZ’s, Hertogenbosch, RC Hertogenbosch : 75 555

Pays-Bas

Globale

100,00

76,40

100,00

76,40

100,00

76,40

Euler Hermes Services, Pettelaarpark 20, Postbus 70571 NL - 5201 CZ’s, Hertogenbosch, RC Hertogenbosch : 76 965

Pays-Bas

Globale

100,00

73,13

100,00

73,13

100,00

73,13

Interpolis Services B.V., Pettelaarpark 20, 5216 PD’s, Hertogenbosch, Nederland (2)

Pays-Bas

Proportionnelle

50,00

38,20

N.V. Interpolis Kredietverzekeringen, Pettelaarpark 20, 5216 PD’s, Hertogenbosch, Nederland

Pays-Bas

Proportionnelle

45,00

34,38

45,00

34,38

45,00

34,38

Craydon Holding N.V., Hullenbergweg 260, 1101 B.V. Amsterdam

Pays-Bas

M.E.E.

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Euler Hermes Interborg, Hoogoorddreef 5, Postbus PO, 1100 AL Amsterdam

Pays-Bas

Globale

95,00

91,92

60,00

60,00

60,00

60,00

Craydon Creditfink B.V., Hullenbergweg 260, 1101 B.V. Amsterdam

Pays-Bas

M.E.E.

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Graydon Nederland B.V. Hullenbergweg 260, 1101 B.V. Amsterdam

Pays-Bas

M.E.E.

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Kisys Krediet Informatie Systemen B.V., Hullenbergweg 270, 1101 B.V. Amsterdam

Pays-Bas

M.E.E.

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

MarkSelect B.V., Duemerhof 26, Postbus 22969, 1100 DL Amsterdam

Pays-Bas

M.E.E.

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Euler Hermes Zarzadzanie Ryzykiem Sp. Z.o.o., ul. Chocimska, 17 - 00 791 Varsovie (3)

Pologne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Towarzystwo ul. Chocimska, 17 - 00 791 Varsovie (9)

Pologne

Globale

100,00

100,00

Eurofactoring, Sociedade de Factoring S.A., avenue Duque de Avila, 141, 01050 Lisbonne (8)

Portugal

Proportionnelle

49,04

49,04

48,50

48,50

Companhia de Seguros de Creditos (Cosec), Avenida de Republica, n° 58, 1069-057 Lisboa (9)

Portugal

M.E.E.

41,43

41,43

Euler Hermes Cescob Pojist’ovna, Molakova 576/11, 186 00 Pragues 8 (1)

République Tchèque

Globale

100,00

95,77

64,74

60,51

Hermes - Kredit Service S.R.O, Zahrebska 23-25, 120 00 Pragues 2 (5)

République Tchèque

Globale

100,00

95,77

100,00

60,51

100,00

100,00

Euler Hermes Holdings United Kingdom, 01 Canada square, London E14 5DX

Royaume-Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes United Kingdom, 01 Canada square, London E14 5DX

Royaume-Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Risk Services UK Ltd, 01 Canada square, London E14 5DX

Royaume-Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Collections United Kingdom, 01 Canada square, London E14 5DX

Royaume-Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Eurofactor United Kingdom, 03 Muirfield Crescent, Docklands, London E149SZ (8)

Royaume-Uni

Proportionnelle

49,09

49,09

48,54

48,54

Euler Hermes Guarantee plc, Surety House, Lyons Crescent, Tonbridge Kent TN9 1 EN

Royaume-Uni

Globale

94,86

94,86

100,00

100,00

100,00

100,00

Clacf Limited, 03 Muirfield Crescent, Docklands, London E149SZ (8)

Royaume-Uni

Proportionnelle

49,09

49,09

48,54

48,54

Euler Hermes International Ltd, 01, Canada square, London E14 5DX

Royaume-Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Graydon UK Ltd, Hyde House, Edgware road, Colindale, Londres NW9 6LW

Royaume-Uni

M.E.E.

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

27,50

Selective Invoice Discounting Ltd, 03, Muirfield Crescent, Docklands, London E149SZ (8)

Royaume-Uni

Proportionnelle

49,09

49,09

48,54

48,54

Euler Hermes UK Singapore Branch, 03, Temasek avenue, 08-01 Centennial Tower

Singapour

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Credit Insurance Nordic A.B., Klara Norra Kyrkogata, 29, SE 101 34 Stockholm

Suède

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Euler Hermes Kreditversicherungs Service, General Wille strasse 10, 8002 Zürich

Suisse

Globale

100,00

99,50

100,00

99,50

100,00

99,50

(1) Entrée dans le périmètre au 30 juin 2003.

(2) La société Interpolis Services B.V. a été liquidée le 11 mars 2003, à effet rétro­actif au 31 décembre 2002.

(3) Euler Hermes Serwis Ubezp. Kredytow change de nom et devient Euler Hermes Zarzadzanie Ryzyklem Sp. Z.o.o. au 31 décembre 2003.

(4) Phoenix Credit Insurance change de nom et devient Euler Hermes Emporiki S.A.

(5) Mise en équivalence en 2003 puis intégration globale en 2004.

(6) Cerip France sort du périmètre au 30 septembre 2004.

(7) Codinf sort du périmètre au 30 novembre 2004.

(8) Sorties de périmètre au 31 décembre 2004.

(9) Entrée dans le périmètre au 31 décembre 2004.

(10) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2004.

41.6. Périmètre du groupe Entenial :

Pays

Méthode de consolidation

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Entenial, 73, rue d’Anjou, 75381 Paris Cedex 08, Siren : 562 064 352

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Comptoir Financier de Garantie (CFG), 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt, Siren : 330 316 316

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Investimur nouvelle, 18, rue Volney, 75002 Paris Cedex 02, Siren : 412 690 307

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Soréga, 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt, Siren : 329 893 697 (2)

France

Globale

100,00

100,00

Sipari Volney, 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt, Siren : 330 013 707

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Gramat Balard, 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt, Siren : 389 699 471

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Sipari, 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt, Siren : 305 097 446

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Gaillon Britannia, 37, boulevard Vauban, 78280 Guyancourt, Siren : 392 030 359

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Groupe Vendôme Investissements, 16, rue Volney, 75008 Paris, Siren : 349 019 414

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Vauban Mobilisations Garanties, 223, rue Saint Honoré, 75001 Paris Siren : 399 343 300

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Sofipar, 45, rue Cambon, 75001 Paris, Siren : 331 786 723 (1) (2)

France

M.E.E.

25,00

100,00

Capri Residences, L’Atrium, 6, place Abel Gance, 92652 Boulogne, Siren : 784 606 576

France

M.E.E.

35,00

35,00

35,00

35,00

Quatrinvest, 223, rue Saint-Honoré, 75001 Paris, Siren : 415 226 141

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Serexim, 16, rue Volney, 75008 Paris, Siren : 383 700 119

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Activim, 16, rue Volney, 75008 Paris, Siren : 352 882 020

France

Globale

99,80

99,80

99,80

99,80

Régie immobilière de la ville de Paris, 4, place Saint-Thomas, 75341 Paris Cedex 07, Siren : 552 032 708

France

M.E.E.

27,64

27,64

27,64

27,64

DTZ Eurexi, 43, rue de Villiers, 92200 Neuilly-sur-Seine, Siren : 332 111 574 (3)

France

M.E.E.

34,00

34,00

Sipari Vélizy, 16, rue Volney, 75008 Paris, Siren : 411 531 452 (3)

France

Globale

100,00

100,00

Lazaret, 16, rue Volney, 75008 Paris, Siren : 429 148 190 (3)

France

Globale

100,00

100,00

Entenial Conseil, 16, rue Volney, 75008 Paris, Siren : 449 755 586 (3)

France

Globale

100,00

100,00

(1) Le pourcentage d’intérêts appliqué est déterminé par référence aux gages rachetés par cette société, provenant de prêts aidés gérés par Entenial.

(2) Déconsolidée au 31 décembre 2003.

(3) Entrée dans le périmètre au 31 décembre 2003.

41.7. Périmètre du groupe Sophia :

Pays

Méthode de consolidation

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Sophia S.A., 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 315 228 163

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Sophia Bail, 29, boulevard Haussmann, 75009 Paris, Siren : 343 183 901

France

M.E.E.

49,00

49,00

49,00

49,00

S.C.I. Champs-Elysées Vernet, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 428 432 348

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Boulogne Pont de Sèvres, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 306 591 306

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Interprovence, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 408 956 647

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Interallonne, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 408 956 191

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Intergrandstade, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 408 956 423

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Inter La Plaine, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 414 804 468

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Inter Ivry, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 412 558 918

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Interparisud IV, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 408 956 811

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C. Le Bas Noyer, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 348 830 050

France

Globale

93,75

93,75

93,75

93,75

S.C.I. Marne Brossolette, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 400 117 438

France

Proportionnelle

50,00

50,00

50,00

50,00

S.C.I. Rue Lord Byron, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 417 618 964

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Lyon Bercy, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 417 902 582

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A.S. Financière Wilson, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 414 974 287

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A.S. Wilson, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris,
Siren : 348 402 728

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A.R.L. CB 16 Développement, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 423 610 922

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Sophia Conseil S.A., 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 340 038 413

France

Globale

99,76

99,76

99,76

99,76

Patriges Villiers S.A.S., 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 393 337 506

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Paris Espace Hôtel S.A.S., 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 393 338 157

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A. SIFP, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 722 070 018

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A. Patriges Cap d’Ail, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 394 310 387

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Tour 21/24, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 423 554 427

France

Globale

60,00

60,00

60,00

60,00

Financière Michelet S.A.S., 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 341 103 323 (2)

France

Globale

100,00

100,00

Génécommerce S.A.S., 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 328 296 892

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Hôtel 37, place René Clair, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 393 774 187

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A.S. Sobater, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 377 593 306

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Gesnov, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 380 769 588

France

Globale

99,97

99,97

99,97

99,97

Sogéprom, Tour « Les miroirs », bâtiment D, La Défense III, 18, avenue d’Alsace, 92400 Courbevoie, Siren : 722 065 257

France

M.E.E.

30,00

30,00

30,00

30,00

S.C.I. Austerlitz 2000, 14, rue Gamier, 92200 Neuilly-sur-Seine, Siren : 308 270 420

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Cogestimmo, 63, avenue des Champs-Elysées, 75008 Paris, Siren : 332 174 226 (1)

France

Globale

100,00

100,00

S.A. Arlon Développement, Avenue Marcel Thiry 204, Woluwe-Saint-Lambert, 1200 Bruxelles, Siren : 444 527 937

Belgique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A. Science Développement, avenue Marcel Thiry 204, Woluwe-Saint-Lambert, 1200 Bruxelles, Siren : 444 528 036

Belgique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Dennington Champs-Elysées B.V., Strawinskylaan 3105, 1077ZX Amsterdam, Siren : 332 56460

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Dennington Holdings B.V., Hoekenrode 6-8, 1102 BR Amsterdam Zuidoost

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

(1) Entrée dans le périmètre au premier semestre 2003.

(2) La société financière Michelet S.A.S. est absorbée par Patriges Villiers S.A.S. le 30 juillet 2003.

41.8. Périmètre du groupe Mondial Assistance :

Pays

Méthode de consolidation

31/12/04

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Mondial Assistance S.A.S., 37, rue Taitbout, 75009 Paris, Siren : 301 763 116

France

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,99

Sacnas International, 2, rue Fragonard, 75017 Paris, Siren : 353 336 134

France

Globale

100,00

99,99

100,00

99,99

100,00

99,98

Elucydée, Les Mercuriales, 40, avenue Jean Jaurès, Tour du Levant, 93176 Bagnolet, Siren : 383 828 142 (8)

France

Globale

100,00

100,00

100,00

98,60

Elvia société d’assurances de voyages, 153, rue du Faubourg Saint-Honoré, 75381 Paris Cedex 08, Siren : 582 075 438

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

France Secours International Assistance (FSIA), Tour Galliéni II, 36, avenue Charles de Gaulle, 93175 Bagnolet Cedex, Siren : 712 044 973

France

Globale

100,00

90,99

100,00

85,99

100,00

85,98

Gestion Télésécurité Service (GTS), 81, rue Pierre Sémard, 92324 Chatillon Cedex, Siren : 330 377 193

France

Globale

100,00

99,86

100,00

99,98

100,00

97,27

Sage, 175, rue Blomet, 75015 Paris, Siren : 325 785 285

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

97,27

Mondial Assistance France (MAF), 2, rue Fragonard, 75807 Paris Cedex 17, Siren : 351 431 937

France

Globale

100,00

93,25

100,00

93,25

100,00

93,24

Société française de dépannage et de services (SFDS), Immeuble Le Quintet, 4, rue Danjou, Building C, 2nd floor, 92100 Boulogne, Siren : 325 348 217 (1)

France

Globale

100,00

93,66

Société européenne de protection et de service d’assistance à domicile (SEPSAD), 67, boulevard Bessières, 75017 Paris, Siren : 418 717 666

France

Globale

100,00

56,00

100,00

56,00

100,00

54,49

Mondiale Assistance Reunion Island (BSA), 11, rue Roland Garros, 97400 Saint-Denis, Siren : 403 195 712

France

Globale

100,00

99,98

100,00

99,99

100,00

97,41

Sacnas East Asia, 2, rue Fragonard, 75017 Paris, Siren : 394 944 664 (2)

France

Globale

100,00

99,99

Sacnas Developpement, 190 ter, avenue de Clichy, 75017 Paris, Siren : 342 596 012

France

Globale

100,00

100,00

100,00

97,29

Société de services communs, 14, boulevard Poissonnière, 75009 Paris, Siren : 440 478 204

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

93,66

FS2A, 37, rue Taitbout, 75009 Paris (12)

France

Globale

100,00

99,95

Fragonard Assurance, 2, rue Fragonard, 75017 Paris (12)

France

Globale

100,00

99,98

Mondial Service (MS GmbH) Mainzer Strasse 75, 65189 Wiesbaden Siren : HRB 7122 (9)

Allemagne

Globale

49,99

49,99

49,99

49,99

SBAI Germany, Mainzer Strasse 75, 65189 Wiesbaden

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

94,14

Reha Care GmbH Hohenlindenerstrasse 4, D-81677 Munich (7)

Allemagne

M.E.E.

24,97

24,97

25,00

25,00

Elvia Travel Insurance, Ludmillastrasse 26, 81543 Munich

Allemagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Deutschland GmbH, Riedenburger Strasse 2, 81677 Munich

Allemagne

Globale

49,99

49,94

49,99

49,99

49,99

49,99

Mondial Assistance Holding Germany, Riedenburger Strasse 2, 81677 Munich (9)

Allemagne

Globale

49,99

49,99

49,99

49,99

Mercosul Assistance Argentine, Pte Julio A.Roca 620, 1 y 2 Piso, 1067 Buenos Aires, Siren : 100 00788

Argentine

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

World Care Assist (ETI), Level 1, 17-19, Lissner Street, Toowong, QLD 4066

Australie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Holding Australia, Level 1, 17-19, Lissner Street, Toowong, QLD 4066

Australie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Assistance Austria, Mariahilfer Strasse 20, 1070 Vienne

Autriche

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance, Mariahilfer Strasse 20, 1070 Vienne

Autriche

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Société belge d’assistance internationale (SBAI), Boulevard de la Plaine, 9, 1050 Bruxelles, Siren : 438 767

Belgique

Globale

100,00

94,15

100,00

94,15

100,00

94,14

Sociétés belges des services téléphoniques (SBST), Boulevard de la Plaine, 9, 1050 Bruxelles, Siren : 400 674

Belgique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

94,43

Elvia Travel Insurance, Boulevard de la Plaine, 9, 1050 Bruxelles

Belgique

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mercosul Assistance Brésil, Rua Tomé de Sousa, 15, 09710-240 Centro São Bernardo do Campo, Sao Paulo, Siren : 529 10023/0001-37

Brésil

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

99,99

World Access Canada, Inc., Allen square, 180 King Street South #420, Waterloo, Ontario, Siren : 131 781 938 (4)

Canada

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Compania de Asistancia Sudamericana (CAS), La Conception 266, Piso 4, CHI-Providencia Santiago de Chile, Siren : 21184

Chili

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

99,99

Casbrok, La Conception 266, Piso 4, CHI-Providencia, Santiago de Chile, Siren : 10335

Chili

Globale

100,00

99,98

100,00

99,98

100,00

99,97

Mondial Assistance Beijing Services Co. Ltd, Room 505, Beijing Yuan Chenxin Office Building, No. 12, Yumin Road, Chaoyang District Beijing, China 100029 (7)

Chine

Globale

100,00

100,00

100,00

99,99

Sociedad Mundial de Asistencia (Smasa), Calle Albacete, 5, Madrid 28027, Siren : A-2867444

Espagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

99,98

Elviaseg, Calle Albacete, 5, Madrid 28027

Espagne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

World Access Service Corporation, One Holland Place, 2235 Staples Mill Road, Suite 300, Richmond, VA 23230

Etats-Unis

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Poly Assistance et Services (PAS), 3, rue Premetis, Athènes, 17342, Siren : 158 921

Grèce

Globale

100,00

51,00

100,00

51,00

100,00

50,99

SBAI, 3, rue Premetis, Athènes 17342

Grèce

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

94,14

Elvia Hungary, Budapest

Hongrie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Assistance & Services Corporation of Ireland (ASCI), Mondial House Whitefriars Aungier street, Dublin 2, Siren : 163 174

Irlande

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

99,98

Mondial Assistance Italia Ltd (Elvia Assistance SpA), Via Ampère, 30, 20131 Milano

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Service Srl, Via Ampère, 30, 20131 Milano

Italie

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance Japan (AS 24) n° 2, Daini Toranomon Denki, building 5 F, 3-1-10 Toranomon Minato Ku, J Tokyo 105, Siren : 003 881

Japon

Globale

100,00

90,00

100,00

90,00

100,00

89,98

Sacnas Ré, 5, place de la Gare, 1616 Luxembourg, Siren : B49516

Luxembourg

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

99,99

ISAAF, Lotissement de la Civim, Lot n° 131, route de l’Aéroport, M-Q.l. Sidi Maârouf, Casablanca, Siren : 40225 (6)

Maroc

M.E.E.

41,26

41,26

41,26

41,26

100,00

79,96

Mascareignes Service Assistance Ltd (MSA), C&R Court, 5th Floor, 49, Labourdonnais street, Port Louis (8)

L’Ile Maurice

Globale

100,00

60,00

100,00

59,99

Elvia Assistance B.V., Poeldijkstraat 4, NL-1059 VM Amsterdam

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance, Poeldijkstraat 4, NL-1059 VM Amsterdam

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance International, Poeldijkstraat 4, NL-1059 VM Amsterdam

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

SBAI, Stationsweg 15, NL 3972 KA Driebergen (5)

Pays-Bas

Globale

100,00

94,14

Dutch International Mobility Assistance (DIMA), Postbus 220, 3970 AE, Driebergen, Siren : 300 96198 (3)

Pays-Bas

Globale

100,00

100,00

Elvia Sp. Z.o.o., Ulica Solec 22, PL - 00-410 Warsawa

Pologne

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance Poland, Ulica Solec 22, PL - 00-410 Warsawa (10)

Pologne

Globale

100,00

100,00

Elviassist Serviços de Assistência LDA, Campo Grande 28-10°E, 1700 - 093 Lisbonne

Portugal

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance United Kingdom (MAUK) Mondial House, 102 George street, CR 96 HD Croydon Surrey, Siren : 1710361

Royaume-Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

99,98

Elvia Travel Insurance UK, Mondial House, 102, George street, CR 96 HD Croydon Surrey (4)

Royaume-Uni

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

World Access (Asia) Pte Ltd, 143, Cecil street, 13-01 GB Building, Singapour 069 542

Singapour

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Assistance Ceska Republika (SRO), Na Maninach 7, CZ 170 00, Praha 7

République tchèque

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance Headquarters, Hagenholzstrasse 85B, Postfach, 8050 Zürich

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Elvia Travel Insurance, Hagenholzstrasse 85B, Postfach, 8050 Zürich

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Mondial Assistance (ex-Elmonda), Hagenholzstrasse 85B, Postfach, 8050 Zürich

Suisse

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AutoAssist Co. Ltd, 29th Floor, Grand Amarin Tower, 1550 New Petchaburi Road, Makasan, Rajathevi, Bangkok 10310

Thailande

Globale

100,00

95,10

100,00

95,10

100,00

95,10

SAT, Büyükdere Cad. Enka Han 108 - Kat 10, Eesentepe, TRK, 80300 Istanbul, Siren: 367 361 314 943

Turquie

Globale

100,00

96,00

100,00

96,00

100,00

95,98

(1) Fusionnée dans Société de services communs au premier semestre 2003.

(2) Fusionnée dans Masa.

(3) Fusionnée dans Elvia Assistance B.V.

(4) Entrée dans le périmètre au premier semestre 2003.

(5) SBAI Netherlands fusionne avec Elvia Travel Insurance Netherlands au premier semestre 2003.

(6) Isaaf passe d’une intégration globale à une mise en équivalence au 31 octobre 2003.

(7) Entrée dans le périmètre au 31 décembre 2003.

(8) Vendue au 30 juin 2004.

(9) Fusionne dans Mondial Assistance Deutschland GmbH au premier semestre 2003.

(10) Entrée dans le périmètre au premier semestre 2004.

(11) Fusionnée dans Sacnas International au 30 septembre 2004.

(12) Entrée dans le périmètre au 30 septembre 2004.

41.9. Périmètre du groupe Gecina :

Pays

Méthode de consolidation

31/12/04

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

Gecina, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 592 014 476

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A.R.L. Foncigef, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 411 405 590

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Dupleix-Suffren, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 397 600 875 (1)

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A. Union immobilière et de gestion, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 414 372 367

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

99,95

99,95

SPL, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 397 840 158

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. Beaugrenelle, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 307 961 490 (2)

France

Proportionnelle

50,00

50,00

50,00

50,00

100,00

100,00

S.C.I. Tour H15, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 309 362 044

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

99,54

S.C.I. SB Nord Pont, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 412 234 197

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. SB Londres, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 412 235 061

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

Investibail Transactions, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 332 525 054

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Sogecil, 29, quai Saint-Antoine, 69002 Lyon, Siren : 969 502 756

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

SGIL, 49, rue de la République, 69002 Lyon, Siren : 964 505 218

France

Proportionnelle

36,55

36,55

36,55

36,55

36,55

36,55

AIC, 29, quai Saint-Antoine, 69002 Lyon, Siren : 351 054 432

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. 16 VE Investissement, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 352 396 899

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

S.C.I. du 77-81, boulevard Saint-Germain, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 431 570 530

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A.S. Geciter, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 399 311 331

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A. 23-29, rue de Chateaudun, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 387 558 034

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

S.A. 26-28, rue Saint-Georges, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 334 874 260

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Simco, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 562 811 430 (1)

France

Globale

97,27

97,27

S.C.I. 24, rue Erlanger, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 430 143 810 (1)

France

Globale

100,00

100,00

100,00

97,27

S.A.S. Feydeau Bourse, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 403 136 666

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

97,27

S.C.I. Franco-Russe-Université, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 410 339 691 (1)

France

Globale

100,00

100,00

100,00

97,27

GIE Gessi, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 409 790 276

France

Globale

100,00

100,00

100,00

99,98

100,00

97,25

S.C.I. 38, rue des Jeuneurs, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 429 811 516

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

97,27

S.A. Locare, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 328 921 432

France

Globale

99,96

99,96

99,76

99,76

99,76

97,04

S.N.C. Michelet, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 419 355 854

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

97,27

S.A.S. Parisienne immobilière d’investissement 1, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 434 021 200

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

97,27

S.A.S. Parisienne immobilière d’investissement 2, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 434 021 309

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

97,27

S.C.I. Paris Saint-Michel, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 344 296 710

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

97,27

S.C.I 6, rue de Penthièvre, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 429 956 493 (1)

France

Globale

100,00

100,00

100,00

97,27

S.C.I. du 150, route de la reine à Boulogne, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 399 945 153

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100X10

100,00

97,27

S.C.I. 5, rue Royale, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 429 956 550 (1)

France

Globale

100,00

100,00

100,00

97,27

S.C.I. Sèvres Bellevue, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 432 858 389 (1)

France

Globale

100,00

100,00

100,00

97,27

S.C.I. Termes Opéra, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 389 626 821 (1)

France

Globale

100,00

100,00

100,00

97,27

S.C.I. Vouillé-Nanteuil, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 412 066 011 (1)

France

Globale

100,00

100,00

100,00

97,27

S.A. Parigest, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 642 030 571

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

97,27

S.A.S. Fedim, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 440 363 513

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

97,27

S.A. Société des immeubles de France, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 572 231 223

France

Globale

99,28

99,28

99,13

99,13

99,13

96,42

S.C.I. du 55, rue d’Amsterdam, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 382 482 065

France

Globale

100,00

99,28

100,00

99,13

100,00

96,42

S.C.I. Capucines, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 332 867 001

France

Globale

100,00

99,28

100,00

99,13

100,00

96,42

S.C.I. Delcassé, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 348 931 650 (1)

France

Globale

100,00

99,13

100,00

96,42

S.C.I. du 5, rue Montmartre, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 380 045 773

France

Globale

100,00

99,28

100,00

99,13

100,00

96,42

SPIPM, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 572 098 465

France

Globale

100,00

99,28

100,00

99,13

100,00

95,14

La rente immobilière, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 306 865 270

France

Globale

70,26

69,83

60,23

59,70

60,23

58,08

S.N.C. du 24, rue Royale, 34, rue de la Fédération, 75015 Paris, Siren : 382 358 653 (1)

France

Globale

100,00

99,13

100,00

96,42

Sadia, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 572 085 736

France

Globale

100,00

99,28

100,00

99,13

100,00

96,42

S.C.I. Saint-Augustin Marsolier, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 382 515 211

France

Globale

100,00

99,28

100,00

99,13

100,00

96,42

Société Hôtel d’Albe, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 542 091 806

France

Globale

100,00

99,28

100,00

99,13

100,00

96,42

S.C.I. Montessuy, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 423 852 185

France

Globale

100,00

99,28

100,00

99,13

100,00

96,42

Compagnie foncière de gestion, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 432 028 868

France

Globale

100,00

99,28

100,00

99,13

100,00

96,42

Foncirente, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 403 282 353

France

Globale

100,00

99,28

100,00

99,13

100,00

96,42

S.C.I. 153, rue de Courcelles, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 383 501 892 (3)

France

Globale

100,00

100,00

Compagnie financière du Banville, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 350 589 901 (3)

France

Globale

100,00

100,00

Société immobilière et commerciale de Banville (3), 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 572 055 796

France

Globale

100,00

100,00

S.A.R.L. Restaurant du Banville, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 381 487 099 (3)

France

Globale

100,00

100,00

S.A.S. Dassault Suresnes, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 434 744 736 (3)

France

Globale

100,00

100,00

S.A.R.L. Rue de la Faisanderie, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 442 504 999 (3)

France

Globale

100,00

100,00

S.A.S. Gec3, 16, rue des Capucines, 75002 Paris, Siren : 428 818 5I2 (4)

France

Globale

100,00

100,00

(1) Fusionnée.

(2) S.C.I. Beaugrenelle passe d’une intégration globale à une intégration proportionnelle au 31 décembre 2003.

(3) Entrée dans le périmètre au 30 juin 2004.

(4) Entrée dans le périmètre au 1er janvier 2004.

41.10. Périmètre du groupe W Finance :

Pays

Méthode de consolidation

31/12/04

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

W Finance, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 702 022 443

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

W Finance Conseil, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 331 336 867

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

SPHF, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 331 336 859

France

M.E.E.

96,42

96,42

96,30

96,30

93,20

93,20

W Finance Administration, 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 315 518 670

France

M.E.E.

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

99,96

Immovalor Gestion, 25, rue Louis Le Blanc, 75002 Paris, Siren : 328 398 706

France

M.E.E.

41,36

41,36

41,36

41,36

41,36

41,36

Traktir 20, rue Le Peletier, 75009 Paris, Siren : 338 848 108 (1)

France

M.E.E.

50,03

50,03

(1) Déconsolidée au 30 juin 2003.

41.11. Périmètre du groupe PHRV :

Pays

Méthode de consolidation

31/12/04

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

PHRV, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, Siren : 394 386 635

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Restauration Investissement, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, Siren : 391 014 685 (2)

France

Globale

49,00

49,00

SIIC de Paris (8e), 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, Siren : 338 100 076 (4) (7)

France

Globale

82,04

33,94

81,96

33,83

82,00

81,00

SIIC de Paris, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, Siren : 303 323 778 (3) (8)

France

Globale

41,37

41,37

41,28

41,28

44,60

44,40

Sélectibail, Tour Europlaza, 20, avenue André Prothin, 92927 Paris-La Défense Cedex, Siren : 339 849 507 (1)

France

M.E.E.

15,00

15,00

GEI, 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris, Siren : 328 680 087 (5)

France

M.E.E.

99,99

99,99

99,99

99,99

100,00

100,00

ARH, 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris, Siren : 381 505 411

France

M.E.E.

99,99

99,99

99,99

99,99

100,00

100,00

SEHPB, 10-12, rue Yvan Tourguenieff, 78380 Bougival, Siren : 310 728 563 (5)

France

M.E.E.

99,99

99,99

99,99

99,99

100,00

100,00

S.A.S. II, 92, rue de Vaugirard, 75006 Paris, Siren : 389 857 707

France

Globale

99,99

99,99

99,99

99,99

100,00

100,00

S.C.I. Vendôme-Casanova, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, Siren : 389 486 093 (6)

France

Globale

99,99

99,99

(1) Déconsolidée au 30 juin 2003.

(2) Fusion-absorption de Restauration investissement par Cofitem avec effet rétro­actif au 1er janvier 2003.

(3) Fusion-absorption de Vendôme-Victoires et S.C.I. Cofitem-Vendôme par Immobanque avec effet rétroactif au 1er janvier 2003.

(4) Cession du bloc de contrôle dans Bail Saint-Honoré à Immobanque avec effet rétroactif au 1er janvier 2003.

(5) Intégration globale en 2003 puis mise en équivalence au 30 juin 2004.

(6) Entrée dans le périmètre en 2004.

(7) Le 27 avril 2004 Bail Saint-Honoré change de nom et devient SIIC de Paris (8e).

(8) Le 22 avril 2004 Immobanque change de nom et devient SIIC de Paris.

41.12. Périmètre du groupe Cofitem :

Pays

Méthode de consolidation

31/12/02

% contrôle

% intérêts

Cofitem, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, Siren : 331 250 472 (1) (3)

France

Globale

100,00

100,00

Vendôme-Victoires, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, Siren : 592 048 482 (2)

France

Globale

99,99

99,99

S.C.I. Cofitem-Vendôme, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, Siren : 389 486 093 (2)

France

Globale

99,99

99,99

S.C.I. du Mont de Mars, 184, rue de la Pompe, 75116 Paris, Siren : 411 846 033 (3)

France

Globale

99,99

99,99

(1) Fusion-absorption de Restauration investissement par Cofitem avec effet rétroactif au 1er janvier 2003.

(2) Cession de ses filiales Vendôme victoires et S.C.I. Cofitem-Vendôme dans le cadre d’une fusion-absorption par Immobanque avec effet rétroactif au 1er janvier 2003.

(3) Suite aux fusions-absorptions Cofitem ne procède plus à la consolidation de ses comptes.

41.13. Périmètre du groupe AGF Afrique :

Pays

Méthode de consolidation

31/12/04

31/12/03

31/12/02

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

% contrôle

% intérêts

AGF Afrique, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris, Siren : 382 231 801

France

Globale

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

AGF Bénin Assurances, Avenue Delorme, Carré n° 5, 01 BP 5455, Cotonou RP (1) (2)

Bénin

Globale

75,91

75,91

75,92

75,92

AGF Burkina Assurances, 99, avenue de l’Uemoa, BP 398, Ouagadougou (2)

Burkina-Faso

Globale

52,42

52,42

52,48

52,48

52,40

52,40

ACF Burkina Assurances-vie, 99, avenue de l’Uemoa, BP 398, Ouagadougou (2)

Burkina-Faso

Globale

69,92

69,92

69,91

69,91

69,86

69,86

AGF Cameroun Assurances, 1124, rue Manga Bell, BP 105, Douala (2)

Cameroun

Globale

70,80

70,80

70,80

70,80

70,80

70,80

AGF Cameroun Assurances-vie, 1124, rue Manga Bell, BP 105, Douala (2)

Cameroun

Globale

75,82

75,82

75,82

75,82

75,81

75,81

AGF Centrafrique Assurances, boulevard du Général De Gaulle, BP 343, Bangui (2)

Centrafrique

Globale

83,02

58,87

83,02

58,87

82,60

58,51

AGF Côte d’Ivoire Assurances-vie, 2, boulevard Roume 01, BP 1741, Abidjan (2)

Côte d’Ivoire

Globale

71,67

71,23

70,01

70,01

70,00

70,00

AGF Côte d’Ivoire Assurances, 2, boulevard Roume 01, BP 1741, Abidjan 01 (2)

Côte d’Ivoire

Globale

73,56

73,47

73,23

73,23

73,23

73,23

AGF Mali Assurances, avenue de la Nation, BP E 4447, Bamako (2)

Mali

Globale

69,98

69,98

69,99

69,99

69,99

69,99

AGF Sénégal Assurances-vie, avenue Abdoulaye Fadiga, x rue de Thann, BP 2610, Dakar (2)

Sénégal

Globale

95,53

95,53

95,54

95,54

95,52

95,52

AGF Sénégal Assurances, avenue Abdoulaye Fadiga, x rue de Thann, BP 2610 Dakar (2)

Sénégal

Globale

83,15

83,15

83,14

83,14

83,12

83,12

AGF Togo Assurances, avenue du 24 janvier, Immeuble Ramco, B.PP 4201 Lomé (1) (2)

Togo

Globale

94,57

94,57

94,07

94,07

(1) Entrée dans le périmètre en 2003.

(2) Changement de nom au 1er octobre 2004.

V. — Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes consolidés.

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons procédé au contrôle des comptes consolidés de la société AGF S.A. relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2004, tels qu’ils sont joints au présent rapport.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion sur ces comptes.

1. Opinion sur les comptes consolidés. — Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d’anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l’arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l’opinion exprimée ci-après.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l’ensemble constitué par les entreprises comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 4.6. de l’annexe concernant le traitement de la provision pour risque d’exigibilité dans les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2003.

2. Justification des appréciations. — En application des dispositions de l’article L. 225-235 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
— Estimations comptables : Certains principes comptables appliqués impliquent la mise en œuvre par la direction du groupe AGF d’une part importante de jugements et d’estimations fondés pour partie sur des données prévisionnelles.
La mise en œuvre de ces jugements et estimations, pour lesquels une information détaillée est donnée dans l’annexe des comptes, concerne principalement l’évaluation des provisions techniques et des frais d’acquisition reportés (notes 3.2 à 3.4), la méthode de suivi de la valeur des écarts d’acquisition et de la valeur des réseaux (note 2.6), les modalités d’évaluation des actifs d’impôts différés (notes 2.9 et 1.8) et les modalités d’évaluation des provisions pour dépréciation à caractère durable (note 3.8.2).
Nous avons procédé à l’appréciation des approches et modalités d’évaluation mises en œuvre, décrites dans les notes de l’annexe mentionnées ci-dessus, et, sur la base des éléments disponibles à ce jour, procédé à des tests pour vérifier l’application de ces modalités d’évaluation et la cohérence des hypothèses retenues avec les données prévisionnelles établies par le groupe.
Nos travaux relatifs aux jugements ou estimations significatifs retenus par la direction nous ont permis d’apprécier leur caractère raisonnable.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion sans réserve, exprimées dans la première partie de ce rapport.

3. Vérification spécifique. — Par ailleurs, nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations données dans le rapport sur la gestion du groupe. Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.

Paris-La Défense, le 3 mai 2005.
Les commissaires aux comptes :
KPMG Audit,
Département de KPMG S.A. :
francine morelli,
Associée ;
Ernst & Young Audit :
dominique duret-ferrari,
Associé.

B. — Comptes sociaux.

I. — Bilan au 31 décembre 2004.
(En milliers d’euros.)

Actif

Notes

31/12/04

31/12/03

31/12/02

Brut

Amortissements et provisions

Net

Net

Net

Immobilisations incorporelles

521

521

Immobilisations corporelles

5

5

Immobilisations financières :

Participations

4 843 953

287 994

4 555 959

4 562 437

4 509 293

Créances rattachées aux participations

613 205

613 205

807 816

1 978 905

TIAP

1

1

Prêts

13

13

15

Autres

34 124

Actions propres

665 572

31 714

633 858

584 401

523 685

Total immobilisations

2-3

6 123 269

320 234

5 803 035

5 988 794

7 011 884

Créances

4

1 494 419

1 494 419

1 428 489

58 994

Valeurs mobilières de placement

5-3

16

16

569

1 331

Disponibilités

18 099

18 099

18 436

19 669

Divers

2 280

2 280

2 431

2 581

Total

1 514 814

1 514 814

1 449 925

82 575

Total général

7 638 083

320 234

7 317 849

7 438 719

7 094 459

Notes

31/12/04
Net

31/12/03
Net

31/12/02
Net

Capital

866 609

860 602

854 810

Prime d’apport

1 687 228

1 687 227

1 687 228

Prime d’émission

1 033 252

989 594

952 084

Réserves :

Réserve légale

86 661

86 060

85 481

Réserve des plus-values nettes à long terme

1 679 910

1 626 881

1 570 688

Réserve ordinaire

209 062

209 062

209 062

Report à nouveau

142 402

198 035

633

Résultat de l’exercice

184 751

423 188

439 272

Total capitaux propres

1

5 899 875

6 080 649

5 799 258

Emprunt obligataire subordonné

6

462 594

462 593

462 685

Provision pour risques et charges

3

28 655

27 756

16 683

Dettes :

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit

24 835

25 361

20 254

Dettes financières diverses

775 820

775 850

781 789

Dettes fiscales et sociales

118 915

52 109

7 440

Autres dettes

17 155

14 401

6 350

Total dettes

6

936 725

867 721

815 833

Total général

7 317 849

7 438 719

7 094 459

II. — Compte de résultat au 31 décembre 2004.
(En milliers d’euros.)

Charges

Notes

Exercice 2004

Exercice 2003

Exercice 2002

Charges d’exploitation :

Autres charges externes

45 825

48 357

38 247

Salaires et traitements

10 257

14 016

2 121

Autres charges

359

492

221

Dotations aux amortissements et provisions

124

124

124

Total charges d’exploitation (I)

56 565

62 989

40 713

Charges financières :

Dotations aux amortissements et provisions

38 730

30

368 275

Intérêts et charges assimilées

153 208

157 056

121 763

Charges nettes sur valeurs mobilières

Total charges financières (III)

8

191 938

157 086

490 038

Charges exceptionnelles :

Sur opérations en capital

7 510

14 509

29 818

Dotations aux amortissements et provisions

5 033

11 868

3 345

Sur opérations de gestion

30

655

2 436

Total charges exceptionnelles (IV)

9

12 573

27 032

35 599

Participations des salariés aux résultats de l’entreprise

45

2

Impôts sur les bénéfices (VI)

10

30

30

30

Perte d’intégration fiscale (VII)

23 177

Total (I + III + IV + VI + VII)

261 151

270 316

566 380

Bénéfice

10

184 751

423 188

439 272

Total général

445 902

693 504

1 005 652

Produits

Notes

Exercice 2004

Exercice 2003

Exercice 2002

Produits d’exploitation :

Autres produits

5 280

31

25

Total produits d’exploitation (I)

5 280

31

25

Produits financiers :

De participations

7

146 099

406 949

730 133

Revenus des valeurs mobilières de placement

1

Autres intérêts et produits assimilés

7

96 326

80 712

84 270

Reprises sur provisions

159 444

200 699

63 455

Différences positives de change

Produits nets sur cessions valeurs mobilières

Total produits financiers (III)

8

401 870

688 360

877 858

Produits exceptionnels :

Sur opérations en capital

2 402

1 285

32 660

Reprise sur provisions

4 152

3 345

15 245

Sur opérations de gestion

260

483

3 824

Total produits exceptionnels (IV)

9

6 814

5 113

51 729

Bénéfice d’intégration fiscale (V)

10

31 938

76 040

Total général (I + III + IV + V)

445 902

693 504

1 005 652

III. — Annexe aux comptes sociaux.

1. – Principes et règles comptables.

Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence et conformément aux règles générales d’établissement des comptes annuels. L’exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 1er janvier au 31 décembre. La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :

Titres de participation. — Les titres de participation sont enregistrés à leur coût d’acquisition.
A la clôture de chaque exercice, les titres de participation font l’objet d’une comparaison entre leur valeur nette comptable et leur valeur actuelle. La valeur actuelle correspond à la valeur d’usage c’est-à-dire à la valorisation des avantages économiques futurs attendus de son utilisation ou de sa sortie.
Pour les participations pour lesquelles il existe des indicateurs susceptibles de laisser penser qu’elles ont perdu notablement de la valeur, la valeur d’usage est déterminée par l’actualisation à l’infini des flux nets de trésorerie attendus. Les flux nets de trésorerie sont définis à partir des éléments suivants :
— Les prévisions, généralement à 3 ans, issues des business plans disponibles ;
— Des hypothèses de rendement normalisé des actifs financiers ;
— Un taux de croissance terminal fonction des perspectives à long terme de l’activité et de l’inflation ;
— Le capital alloué à l’entité pour couvrir ses risques techniques et financiers ;
— L’excédent de capital de l’entité représenté par l’écart entre son actif net réévalué sur la base des derniers comptes disponibles et le capital alloué.
Ces flux de trésorerie sont actualisés au coût du capital. Le coût du capital utilisé est fonction de la prime de risque propre à chaque pays et chaque secteur d’activité.
Des analyses de sensibilité de la valeur aux hypothèses retenues sont réalisées. Des rapprochements sont effectués à partir des multiples implicites des indicateurs significatifs de l’activité tels que primes, capitaux alloués ou provisions techniques.
Pour les autres participations, la valeur d’usage est calculée notamment à partir de l’actif net réévalué auquel est associé un multiple reflétant la rentabilité relative de l’entité considérée.
En outre, pour les sociétés cotées, lorsque le cours de bourse à la clôture s’écarte significativement de leurs valeurs dans les comptes, cette approche est complétée par une analyse multicritère comprenant outre le cours de bourse, l’actif net réévalué et l’estimation des avantages économiques futurs attendus.
Si un écart négatif est constaté entre la valeur actuelle d’une participation et sa valeur nette comptable une provision pour dépréciation est constatée.

Actions propres. — Les actions propres achetées dans le cadre des autorisations données par le conseil d’administration sont classées en titres immobilisés et comptabilisées à leur coût d’acquisition.
Une provision pour dépréciation des actions propres est constatée lorsque la valeur de réalisation (moyenne des cours du mois précédent la date de clôture) est inférieure au prix d’acquisition.

Stock-options :
— Options de souscription d’actions : Les actions émises lors de levées des options de souscriptions sont comptabilisées en augmentation de capital au prix d’exercice des options.
— Options d’achats d’actions : Actions classées en valeurs mobilières de placement.
Les actions affectées dès l’origine à un plan de stock-options sont classées en valeurs mobilières de placements et sont comptabilisées aux prix d’acquisition. Une provision est comptabilisée si leur prix d’acquisition est supérieur au prix d’exercice de l’option d’achat.
Actions classées en titres immobilisés.
Les actions propres qui n’ont pas donnée lieu à une affectation précise dès l’origine sont classées en titres immobilisés même lorsqu’elles sont affectées ultérieurement au plan de stock-options. Lors de l’exercice des options, la différence entre la valeur nette comptable des actions propres et le prix d’exercice des options est comptabilisée en résultat sur cessions de titres.

Valeur mobilière de placement. — Les valeurs mobilières de placement sont enregistrées à leur coût d’acquisition.
Elles sont éventuellement dépréciées si leur valeur probable de négociation est inférieure.
Les frais d’acquisition de l’ensemble des titres sont constatés directement en charges.

Provisions pour risques et charges. — Les provisions pour risques et charges sont évaluées conformément à l’avis du Conseil national de la comptabilité n° 2000-01 sur les passifs.

Créances. — Les créances sont inscrites pour leur valeur nominale, sous déduction, le cas échéant, d’une provision pour dépréciation si leur valeur probable de négociation est inférieure.

Produits et charges. — L’ensemble des produits et charges est reconnu conformément au principe de séparation des exercices.
Les dividendes sont enregistrés dès la décision officielle de la distribution du dividende.

Congés payés et prime d’intéressement. — L’évaluation des provisions pour congés payés est réalisée chaque mois en tenant compte des droits acquis et des droits consommés. La période de référence est celle du 1er juin d’un exercice au 31 mai de l’exercice suivant et la provision est calculée selon la formule légale, soit 1/10e du salaire annuel brut avec une base de 25 jours.
La provision de la prime d’intéressement est calculée chaque trimestre en fonction des trois critères suivants :
— Estimation du résultat net consolidé ;
— Evolution du chiffre d’affaires ;
— Evolution du ratio charges techniques/chiffre d’affaires.
L’évaluation de la partie variable (bonus) est déterminée trimestriellement. Elle est calculée pour chaque personne éligible en fonction de son salaire fixe et d’une estimation du taux de réalisation des objectifs.

Impôts. — Le conseil d’administration du 20 décembre 1990 a adopté le régime d’intégration fiscale pour le groupe AGF en fonction duquel la société AGF est seule redevable de l’impôt sur les sociétés pour l’ensemble du groupe.
Le conseil d’administration du 6 décembre 2000 a renouvelé l’option du régime d’intégration fiscale.
Pour l’exercice 2004, le périmètre de l’intégration fiscale se compose de 36 sociétés. Chacune des sociétés versera à la société-mère l’impôt qu’elle aurait acquitté si elle était imposée séparément.
Au bilan, des impôts différés sont constatés sur les cessions internes au groupe fiscal dont le paiement est décalé jusqu’à la sortie des biens hors du groupe d’intégration fiscale.
L’actif d’impôt différé relatif aux déficits fiscaux des sociétés du groupe d’intégration est constaté dans la mesure où son imputation sur les bénéfices fiscaux des années ultérieures est probable et si cette activation ne crée pas de situation nette fiscale active.

Notes sur le bilan social.

1. – Capitaux propres.

1.1. Variations de l’exercice 2002 :

(En milliers d’euros)

Bilan
au 31/12/01

Affectation

Augmentation de capital

Autres mouvements

Bilan
au 31/12/02

Résultat

Dividendes

Capital

844 631

10 179

854 810

Primes d’apport

1 687 228

1 687 228

Primes d’émission

880 722

71 362

952 084

Réserve légale

84 464

1 017

85 481

Réserves des plus-values nettes à long terme

1 494 377

76 311

1 570 688

Réserve ordinaire

488 258

– 279 196

209 062

Report à nouveau

633

633

Situation nette

5 479 680

– 202 252

82 558

5 359 986

Résultat de l’exercice

254 157

202 252

– 456 409

439 272

439 272

Total capitaux propres

5 733 837

– 456 409

82 558

439 272

5 799 258

Au 31 décembre 2002, le capital s’élève à 854 809 812 € divisé en 186 906 160 actions de 4,57 € de nominal.

1.2. Variations de l’exercice 2003 :

(En milliers d’euros)

Bilan
au 31/12/02

Affectation

Augmentation de capital

Autres mouvements

Bilan
au 31/12/03

Résultat

Dividendes

Capital

854 810

5 792

860 602

Primes d’apport

1 687 228

1 687 228

Primes d’émission

952 084

37 510

989 594

Réserve légale

85 481

579

86 060

Réserves des plus-values nettes à long terme

1 570 688

56 192

1 626 880

Réserve ordinaire

209 062

209 062

Report à nouveau

633

197 402

198 035

Situation nette

5 359 986

253 594

43 881

5 657 461

Résultat de l’exercice

439 272

– 253 594

– 185 678

423 188

423 188

Total capitaux propres

5 799 258

– 185 678

43 881

423 188

6 080 649

Au 31 décembre 2003, le capital s’élève à 860 602 016 € divisé en 186 172 639 actions de 4,57 € de nominal.

1.3. Variations de l’exercice 2004 :

(En milliers d’euros)

Bilan
au 31/12/03

Affectation

Augmentation de capital

Autres mouvements

Bilan
au 31/12/04

Résultat

Dividendes

Capital

860 602

6 007

866 609

Primes d’apport

1 687 228

1 687 228

Primes d’émission

989 594

43 658

1 033 252

Réserve légale

86 060

601

86 661

Réserves des plus-values nettes à long terme

1 626 880

53 030

1 679 910

Réserve ordinaire

209 062

209 062

Report à nouveau

198 035

– 50 646

– 4 987

142 402

Situation nette

5 657 461

2 384

50 266

– 4 987

5 706 124

Résultat de l’exercice

423 188

– 2 384

– 420 804

184 751

184 751

Total capitaux propres

6 080 649

– 420 804

50 266

179 764

5 889 875

Au 31 décembre 2004, le capital s’élève à 866 609 375 € divisé en 189 486 162 actions de 4,57 € de nominal.
— Augmentation de capital : au cours de l’exercice 2004, 525 848 options de souscription d’actions, attribuées aux dirigeants et aux salariés, ont été exercées, ce qui a donné lieu à la création d’autant d’actions.
Par ailleurs, 787 675 actions nouvelles réservées aux salariés ont été émises le 13 août 2004.
— Options de souscription d’actions AGF : les conseils d’administration du 17 septembre 1997, du 18 septembre 1998, du 2 septembre 2002, du 23 septembre 2003 et du 21 septembre 2004 ont décidé l’attribution de 734 500 options de souscription d’actions au prix de 31,92 €, 959 000 options de souscriptions d’actions de souscription d’actions au prix de 42,59 €, de 850 000 options de souscription d’actions au prix de 33,66 €, de 1 118 250 options de souscription d’actions au prix de 42,64 € et de 1 116 600 options de souscription d’actions au prix de 51,49 €.
Ces options ont une durée de validité de 8 ans et ne peuvent être exercées avant un délai de 2 ans pour les options 2002, 5 ans pour les options 1997 et 1998, 1 an pour les options 2003 et de 4 ans pour les options 2004.
Au 31 décembre 2004 le nombre des options de souscription non exercées se décompose comme suit :

  • 26 061 options 09,97 pour un prix de souscription de 31,92 € ;
  • 524 881 options 09,98 pour un prix de souscription de 42,59 € ;
  • 839 870 options 09,02 pour un prix de souscription de 33,66 € ;
  • 1 118 250 options 09,03 pour un prix de souscription de 42,64 € ;
  • 1 116 600 options 09,04 pour un prix de souscription de 51,49 €.
A la suite de la distribution de réserves en 2002, les nombres d’options et les prix d’exercice des options ont été ajustés conformément aux articles 174-12 et 174-13 du décret du 23 mars 1967.

2. – Immobilisations.

2.1. Variations de l’exercice 2002 :

(En milliers d’euros)

Valeur brute au 31/12/01

Augmentation

Diminution

Valeur brute au 31/12/02

Immobilisations incorporelles

521

521

Immobilisations corporelles

5

5

Immobilisations financières

Titres de participation

4 128 399

707 185

1 793

4 833 791

Créances rattachées aux participations

1 542 457

437 355

907

1 978 905

Titres immobilisés de l’activité de portefeuille

1

1

Actions propres

854 760

14 723

840 037

Prêts

Total

6 526 143

1 144 540

17 423

7 653 260

L’augmentation des titres de participation provient principalement de la souscription à l’augmentation de capital d’AGF Holding pour 643 millions d’euros, l’acquisition d’AGF Asset Management pour 28 millions d’euros et l’augmentation de la participation Euler Hermes pour 36 millions d’euros.
Les titres de participation au 31 décembre 2002 comprennent :
— 99,99 % d’AGF Holding pour un montant de 4 178 millions d’euros ;
— 99,99 % de la S.N.C. AGF Cash, société créée en 1994 dont l’objet est de centraliser la gestion de trésorerie du groupe AGF pour 0,23 million d’euros ;
— 99,99 % d’Eustache pour une valeur brute comptable de 207 millions d’euros suite à sa recapitalisation décidée par le conseil d’administration du 23 septembre 1997. Ces titres ont été dépréciés pour 205 millions d’euros ;
— 29,76 % de Banque AGF pour un montant de 235,7 millions d’euros, dépréciés pour 91 millions d’euros ;
— 9,39 % d’Euler Hermes pour un montant de 171 millions d’euros, dépréciés pour 28,9 millions d’euros ;
— 7,61 % d’AGF Asset Management pour un montant de 28 millions d’euros ;
— 0,78 % de Worms et Cie pour un montant de 13,1 millions d’euros.

2.2. Variations de l’exercice 2003 :

(En milliers d’euros)

Valeur brute au 31/12/02

Augmentation

Diminution

Valeur brute au 31/12/03

Immobilisations incorporelles

521

521

Immobilisations corporelles

5

5

Immobilisations financières

Titres de participation

4 833 791

3 030

5

4 836 816

Créances rattachées aux participations (1)

1 978 905

2 153

1 173 242

807 816

Titres immobilisés de l’activité de portefeuille

1

1

Actions propres (2)

840 037

987

90 553

750 471

Prêts

15

15

Autres

34 124

34 124

Total

7 653 260

40 309

1 263 800

6 429 769

L’augmentation des titres de participation provient principalement de l’augmentation de la participation Euler Hermes pour 3 millions d’euros.
Les titres de participation au 31 décembre 2003 comprennent :
— 99,99 % d’AGF Holding pour un montant de 4 178 millions d’euros ;
— 99,99 % de la S.N.C. AGF Cash, société créée en 1994 dont l’objet est de centraliser la gestion de trésorerie du Groupe AGF pour 0,23 million d’euros ;
— 99,99 % d’Eustache pour une valeur brute comptable de 207 millions d’euros suite à sa recapitalisation décidée par le conseil d’administration du 23 septembre 1997. Ces titres ont été dépréciés pour 205 millions d’euros ;
— 29,76 % de Banque AGF pour un montant de 235,7 millions d’euros, dépréciés pour 44,7 millions d’euros ;
— 9,86 % d’Euler Hermes pour un montant de 174,3 millions d’euros, dépréciés pour 25,1 millions d’euros ;
— 7,61 % d’AGF Asset Management pour un montant de 28 millions d’euros ;
— 0,75 % de Worms et Cie pour un montant de 13,1 millions d’euros.

2.3. Variations de l’exercice 2004 :

(En milliers d’euros)

Valeur brute au 31/12/03

Augmentation

Diminution

Valeur brute au 31/12/04

Immobilisations incorporelles

521

521

Immobilisations corporelles

5

5

Immobilisations financières

Titres de participation

4 836 816

7 140

2

4 843 954

Créances rattachées aux participations (1)

807 816

194 611

613 205

Titres immobilisés de l’activité de portefeuille

1

1

Actions propres (2)

750 471

84 899

665 572

Prêts

15

2

13

Autres

34 124

34 124

Total

6 429 769

7 140

313 639

6 123 270

(1) Créances rattachées aux participations.

(2) Actions propres classées en immobilisations au 31 décembre 2004.

L’augmentation des titres de participation provient principalement de l’augmentation de la participation Euler Hermes pour 7 millions d’euros.
Les titres de participation au 31 décembre 2004 comprennent :
— 99,99 % d’AGF Holding pour un montant de 4 178 millions d’euros ;
— 99,99 % de la S.N.C. AGF Cash, société créée en 1994 dont l’objet est de centraliser la gestion de trésorerie du Groupe AGF pour 0,23 million d’euros ;
— 99,99 % d’Eustache pour une valeur brute comptable de 207 millions d’euros suite à sa recapitalisation décidée par le conseil d’administration du 23 septembre 1997. Ces titres ont été dépréciés pour 205 millions d’euros ;
— 29,76 % de Banque AGF pour un montant de 235,7 millions d’euros, dépréciés pour 83 millions d’euros ;
— 9,52 % d’Euler Hermes pour un montant de 181,4 millions d’euros ;
— 7,61 % d’AGF Asset Management pour un montant de 28 millions d’euros ;
— 0,76 % de Worms et Cie pour un montant de 13,1 millions d’euros.

2.3.1. Créances rattachées aux participations :

(En milliers d’euros)

31/12/04

Montant brut 31/12/03

Montant brut 31/12/02

Montant brut

Echéance

– 1 an

+1 an

AGF Holding

529 449

152 449

377 000

720 010

1 882 459

AGF Cash

70 917

70 917

70 943

76 864

Intérêts courus

11 286

11 286

12 130

16 995

Eustache

Intérêts courus

AGF Cash (quote-part résultat)

1 553

1 553

4 733

2 587

Total

613 205

236 205

377 000

807 816

1 978 905

2.3.2. Actions propres classées en immobilisations au 31 décembre 2004 :

(En milliers d’euros)

Nombre

Valeur brute comptable

Coût moyen

Options d’achat d’actions attribuées aux salariés du groupe :

Options attribuées en 1999

899 910

43 186

47,99

Options attribuées en 2000

934 108

50 633

54,20

Options attribuées en 2001

979 029

47 619

48,64

Autres actions propres

9 132 564

524 134

57,39

Actions propres

11 945 611

665 572

55,72

Conformément aux dispositions de la loi du 2 juillet 1998, l’assemblée générale du 4 juin 1999 a autorisé le rachat d’actions portant sur un maximum de 10 % du capital des AGF. Cette autorisation a été renouvelée au cours des assemblées générales ultérieures du 30 mai 2000, 5 juin 2001, 14 mai 2002, 26 mai 2003 et du 25 mai 2004.
Au 31 décembre 2004, 11 945 611 titres d’une valeur comptable de 665,6 millions d’euros ont été rachetés dans le cadre de ce programme. Conformément à l’avis n° 98-D du Comité d’urgence du CNC, les titres ont été classés en « Titres immobilisés - Actions propres ».
En novembre 2003, AGF a signé un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie établie par l’AFEI (Association française des entreprises d’investissement) et approuvée par l’Autorité des marchés financiers (Instruction COB du 10 avril 2001). Il a donné les moyens suivants au contrat : 1 870 000 titres (titres en autodétention) et 20 millions d’euros.
Au 31 décembre 2004, le nombre de titres en autodétention s’élève à 11 945 611 titres pour un capital de 189 486 162 actions. La totalité des titres en autodétention est détenue au nominatif, le contrat de liquidité étant arrivé à échéance.

3. – Provisions.

3.1. Variations de l’exercice 2002 :

(En milliers d’euros)

Provisions au 31/12/01

Dotation de l’exercice

Reprise de l’exercice

Provisions au 31/12/02

Provisions pour dépréciations des immobilisations financières (1)

336 350

312 261

7 762

640 849

Provisions pour dépréciation des valeurs mobilières de placement

295

295

Provisions pour risques et charges (2)

29 825

3 345

16 487

16 683

Total

366 175

315 901

24 249

657 827

(1) Les provisions concernent : Banque AGF (91 millions d’euros), Eustache (204,6 millions d’euros) et Euler Hermes (28,9 millions d’euros). La dotation de l’exercice 2002 concerne essentiellement les actions propres pour 283 millions d’euros.

(2) Reprise de la provision pour départ de 1,2 million d’euros et reprise de la provision pour redressement fiscal de 15,2 millions d’euros sans utilisation.

Dotation d’une provision de retraite de 3,3 millions d’euros.

3.2. Variations de l’exercice 2003 :

(En milliers d’euros)

Provisions au 31/12/02

Dotation de l’exercice

Reprise de l’exercice

Provisions au 31/12/03

Provisions pour dépréciations des immobilisations financières (1)

640 849

3

200 403

440 449

Provisions pour dépréciation des valeurs mobilières de placement

295

295

Provisions pour risques et charges (2)

16 683

14 419

3 345

27 757

Total

657 827

14 422

204 043

468 206

(1) Les provisions concernent : Banque AGF (45 millions d’euros), Eustache (205 millions d’euros), Euler Hermes (25 millions d’euros) et les actions propres pour 166 millions d’euros. La reprise de l’exercice 2003 concerne essentiellement les actions propres pour 150 millions d’euros et Banque AGF pour 46 millions d’euros.

(2) Les provisions incluent notamment, en millions d’euros : les défaisances d’Entenial (19,9), des litiges fiscaux (4,5) et des provisions de retraite (2,6).

Les variations sont : reprise d’une provision de retraite de 3,3 millions d’euros. Dotation d’une provision de retraite de 2,6 millions d’euros, des provisions pour litiges fiscaux de 4,5 millions d’euros et une provision de 7 millions d’euros pour les défaisances d’Entenial.

3.3. Variations de l’exercice 2004 :

(En milliers d’euros)

Provisions au 31/12/03

Dotation de l’exercice

Reprise de l’exercice

Provisions au 31/12/04

Provisions pour dépréciations des immobilisations financières (1)

440 449

38 703

159 444

319 708

Provisions pour dépréciation des valeurs mobilières de placement

Provisions pour risques et charges (2)

27 757

5 049

4 151

28 655

Total

468 206

43 752

163 595

348 363

(1) Les provisions concernent : Banque AGF (83 millions d’euros), Eustache (205 millions d’euros) et les actions propres pour 32 millions d’euros. Au 31 décembre 2004, la reprise concerne essentiellement les actions propres pour 134,4 millions d’euros et Euler Hermes pour 25 millions d’euros, la dotation concerne Banque AGF pour 38,7 millions d’euros.

(2) Les provisions incluent notamment, en millions d’euros : les défaisances d’Entenial (19,9) et des provisions de retraite (5,1).

Au 31 décembre 2004, les variations sont : reprise du contentieux fiscal Banesto pour 3,8 millions d’euros. Dotation d’une provision de retraite Cardiff pour 2,2 millions d’euros et une provision pour instruments financiers pour 1,5 million d’euros.

4. – Créances.

4.1. Etat des créances :

(En milliers d’euros)

31/12/02

31/12/03

31/12/04

Sociétés apparentées

58 970

1 428 262

1 493 205

Offre salariale privatisation

Débiteur divers

25

227

1 214

Total

58 995

1 428 489

1 494 419

Au 31 décembre 2004, les créances concernent principalement : AGF Cash pour 1 404 millions d’euros dont une différence de conversion actif pour 6 millions d’euros.

4.2. Produits à recevoir. — Les produits à recevoir inclus dans le total des créances s’analysent comme suit :

(En milliers d’euros)

Montant au 31/12/02

Montant au 31/12/03

Montant au 31/12/04

Sociétés apparentées

Débiteurs divers

14

14

14

Total

14

14

14

5. – Valeurs mobilières de placement.

Les actions propres classées en valeurs mobilières de placement ont principalement été cédées

(En milliers d’euros)

31/12/04

31/12/03

31/12/02

Nombre d’actions

Valeur brute comptable

Valeur nette comptable

Nombre d’actions

Valeur nette comptable

Nombre d’actions

Valeur nette comptable

Actions propres

21 532

546

64 724

1 318

6. – Dettes.

6.1. Etat des échéances des dettes :

(En milliers d’euros)

31/12/04

Montant brut 31/12/03

Montant brut 31/12/02

Montant brut

– 1 an

1 an à 5 ans

+ 5 ans

Emprunt obligataire subordonné (1)

462 594

12 594

450 000

462 593

462 685

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2)

24 835

24 835

25 361

20 254

Dettes financières diverses (3)

775 820

70 917

704 903

775 850

781 789

Dettes fiscales et sociales (4)

118 915

118 915

52 109

7 440

Autres dettes

17 155

17 155

14 401

6 350

Sous-total dettes hors emprunt obligataire

936 725

231 822

704 903

867 721

815 833

Total

1 399 319

244 416

1 154 903

1 330 314

1 278 518

(1) Emprunt obligataire de 450 millions d’euros à échéance le 8 mars 2020 et intérêts courus de 12,6 millions d’euros.

(2) Le poste comprend essentiellement des intérêts courus sur swaps de taux.

(3) Dette subordonnée d’une durée de 20 ans auprès d’Allianz Finance B.V. de 700 millions d’euros au taux fixe de 5,445 % au titre des 10 premières années, puis au taux variable Euribor 3 mois + 183 points de base. Après la dixième année, AGF pourra rembourser Allianz Finance B.V. à chaque date trimestrielle de paiement d’intérêt. En outre, Allianz Finance B.V. pourra demander un remboursement anticipé au cas où ce remboursement ne remettrait pas en cause certains ratios de solvabilité du groupe AGF.

— Dette avec AGF UK de 70,9 millions d’euros, l’échéance est à l’appréciation du préteur avec un préavis écrit de cinq jours.

(4) La dette fiscale est représentée principalement :

— Par la différence entre :

– l’impôt différé sur les cessions internes au groupe d’intégration fiscale dont le paiement est décalé jusqu’à la sortie des biens hors du périmètre d’intégration (155,6 millions d’euros),

– l’impôt activé sur les déficits fiscaux reportables de 119,2 millions d’euros dans la mesure où son imputation sur les bénéfices fiscaux des années ultérieures ou sur des passifs d’impôt de même échéance est probable.

— Par un excédent d’impôt versé par les filiales de 30,9 millions d’euros ;

— Par l’impôt sur les bénéfices de 23,6 millions d’euros ;

— Par la provision pour congés payés de 2,5 millions d’euros ;

— Par la provision bonus de 5 millions d’euros ;

— Par le précompte mobilier sur dividendes de 103,8 millions d’euros.

6.2. Charges à payer. — Les charges à payer sont intégrées dans le total « Autres dettes » du tableau ci-dessus :

(En milliers d’euros)

Montant au 31/12/02

Montant au 31/12/03

Montant au 31/12/04

Autres dettes

3 370

12 909

15 358

Dividendes à payer

1 339

1 492

1 797

Total

4 709

14 401

17 155

Notes sur le compte de résultat social.

7. – Chiffre d’affaires.

(En milliers d’euros)

2002

2003

2004

Revenus des participations :

Worms

510

1 201

480

Euler Hermes

3 753

3 029

7 139

AGF Holding

661 712

327 445

44 652

Banque AGF

50 769

AGF Asset Management

457

686

AFA

1

Sous-total

665 975

332 133

103 726

Revenus des créances

64 158

74 815

42 373

Revenus des valeurs mobilières de placement

1

Autres revenus

84 270

80 712

96 326

Total

814 403

487 660

242 426

L’ensemble du chiffre d’affaires a été réalisé en France.

8. – Produits et charges des placements.

(En milliers d’euros)

Revenus et frais financiers concernant les placements dans les entreprises liées

Autres revenus et frais financiers

Total

Revenus de participations

103 726

103 726

Revenus des créances

42 373

42 373

Revenus des valeurs mobilières de placement

1

1

Revenus financiers

25 032

71 294

96 326

Reprise de provisions

159 444

159 444

Total des produits financiers

330 575

71 295

401 870

Frais financiers

– 41 675

– 111 533

– 153 208

Dotations aux provisions

– 38 703

– 27

– 38 730

Total des charges financières

– 80 378

– 111 560

– 191 938

Revenus nets des placements

250 197

– 40 265

209 932

9. – Produits et charges exceptionnels.

Exercice 2002 (en milliers d’euros)

Charges exceptionnelles

Produits exceptionnels

Résultat exceptionnel

Opérations en capital (*) :

Cession DRCM Gestion

27 999

28 685

686

Cession Worms & Cie

1 793

2 292

499

Rachat des actions propres

26

1 683

1 657

Sous-total

29 818

32 660

2 842

Mouvements de provisions :

Redressement fiscal

15 245

15 245

Retraite

3 345

– 3 345

Sous-total

3 345

15 245

11 900

Opérations de gestion :

Régularisation impôts

464

1 633

1 169

Départ

1 398

1 242

– 156

Divers

574

949

375

Sous-total

2 436

3 824

1 388

Total résultat exceptionnel

35 599

51 729

16 130

(*) La charge exceptionnelle représente la valeur comptable des immobilisations cédées, le produit exceptionnel correspond au prix de cession des immobilisations cédées.

Exercice 2003 (en milieu d’euros)

Charges exceptionnelles

Produits exceptionnels

Résultat exceptionnel

Opérations en capital (*) :

Cession Eustache

5

– 5

Rachat des actions propres

14 504

1 285

– 13 219

Sous-total

14 509

1 285

– 13 224

Mouvements de provisions :

Défaisance du CDE

7 000

– 7 000

ACF Mat

357

– 357

Redressement fiscal

4 511

– 4 511

Retraite

3 345

3 345

Sous-total

11 868

3 345

– 8 523

Opérations de gestion :

Régularisation impôts

1 010

– 1 010

Départ

Divers

– 355

483

838

Sous-total

655

483

– 172

Total résultat exceptionnel

27 032

5 113

– 21 919

(*) La charge exceptionnelle représente la valeur comptable des immobilisations cédées, le produit exceptionnel correspond au prix de cession des immobilisations cédées.

Exercice 2004
(en milliers d’euros)

Charges exceptionnelles

Produits exceptionnels

Résultat exceptionnel

Opérations en capital (*) :

Cession Entenial

1

2

1

Cession Aventis

1

3

2

Rachat des actions propres

7 508

2 397

– 5 111

Sous-total

7 510

2 402

– 5 108

Mouvements de provisions :

Contentieux fiscal

3 811

3 811

Instruments financiers

1 466

– 1 466

Divers

665

– 665

Retraites

2 902

341

– 2 561

Sous-total

5 033

4 152

– 881

Opérations de gestion :

Divers

30

260

230

Sous-total

30

260

230

Total résultat exceptionnel

12 573

6 814

– 5 759

(*) La charge exceptionnelle représente la valeur comptable des immobilisations cédées, le produit exceptionnel correspond au prix de cession des immobilisations cédées

10. – Résultat de l’exercice et ventilation de l’impôt.

(En milliers d’euros)

Résultat avant impôt

Impôt

Résultat net après impôt

Résultat net courant

158 602

– 30

158 572

Résultat exceptionnel

– 5 759

– 5 759

Total

152 843

– 30

152 813

Incidence de l’intégration fiscale

31 938

31 938

Total

152 843

31 908

184 751

Le produit global d’impôt s’élève à 32 millions d’euros.

Par ailleurs, les déficits fiscaux reportables cumulés du groupe d’intégration fiscale s’élèvent au 31 décembre 2004 à 358 millions d’euros et se ventilent comme suit par exercice :

1999

2000

2001

2002

357 709

2003

Amortissements réputés différés

Total

357 709

11. – Jetons de présence.

11.1. Au titre de l’exercice 2003. — Le montant des jetons de présence versés s’élève à 346,7 milliers d’euros.

11.2. Au titre de l’exercice 2004. — Le montant des jetons de présence versés s’élève à 321,6 milliers d’euros.

12. – Engagements hors bilan.

Opérations sur les marchés financiers :
— Sur marché de gré à gré :

  • swap de taux fixe à payer : 1,3 milliard d’euros et,
  • swap de taux variable à payer : 0,9 milliard d’euros.
Autres engagements :
— Belgique (filiale AGF Belgium Insurance, ex-Assubel Vie) : sur autorisation de son conseil d’administration, AGF a délivré en novembre 1998, une lettre de confort à AGF Belgium Insurance ex-Assubel Vie qui a été confirmée par lettre du 31 juillet 2003.
— Sur autorisation du conseil d’administration d’AGF S.A. :
  • Approbation du régime de retraite en faveur des membres du Comex et des mandataires sociaux du groupe AGF.
  • AGF a accordé, dans le cadre de la cession d’Entenial, des garanties usuelles et d’éventuelles garanties spécifique de bonne fin sur les opé­rations de défaisance et se porte caution solidaire des engagements pris par banque AGF au profit du CFF.
  • AGF a octroyé une garantie au Cabinet PricewaterhouseCoopers, pour le cas où celui-ci ferait l’objet de poursuites dans le cadre de l’accom­plissement de sa mission de « Peer Review », sur l’audit effectué par Ernst & Young pour apprécier la qualité des recherches faites en matière de contrats en déshérence.
  • Une lettre de garantie octroyée au groupe Total Fina Elf par AGF dans le cadre de l’engagement pris par AGF Vie de respecter ses obligations contractuelles et financières dans le cadre de la police d’assurances émise par cette dernière société, au titre d’un contrat collectif de retraite à prestations définies.

13. – Affectation du résultat.

(En milliers d’euros)

31/12/04

Origine :

Report à nouveau

142 402

Résultat de l’exercice

184 751

Total

327 153

Affectations :

Dividendes

(*) 327 113

Report à nouveau

(*) 40

Total

327 153

Dividendes aux actionnaires :

Par affectation du résultat

(*) 327 113

Par prélèvement sur le poste Prime d’apport

(*) 135 112

Total

462 225

(*) En attente de l’approbation de l’assemblée générale

Autres informations :
— Effectif : L’effectif est de 7 salariés au 31 décembre 2004.
— Société-mère consolidante : AGF est consolidée par intégration globale par Allianz AG (Munich).

Renseignements concernant les filiales et participation.

(En milliers d’euros)

Capital

Réserves et report à nouveau avant affectation des résultats

Quote-part du capital détenu (en  %)

Valeurs de marché 31/12/04

Valeurs comptables des titres détenus

Prêts avances consentis, par la société et non encor remboursée

Montant de cautions et avals donnés par  la société

Chiffres d’affaires

Chiffre d’affaires

Résultat (bénéfices au pertes de l’exercice

Dividende encaissé par la société au cours de l’exercice 2004.

Brute

Nette

Nette 03/12/2003

Nette 31/12/07

A. Renseignements détaillé concernant les filiales et les participations ci-dessous

1. Filiales (+ de 50 % du capital détenu par la société) :

a. Sociétés françaises :

AGF Holding, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris

1 134 566

769 720

99,99

11 216 426

4 178 171

4 178 171

4 178 170

4 178 168

540 735

1 480 816

1 604 577

44 652

Eustache, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris

3 326

960

99,99

2 725

207 326

2 725

2 725

2 724

– 12 984

S.N.C. AGF Cash, 14, rue Halévy, 75009 Paris

225

4

99,99

229

229

229

229

229

70 917

1 552

b. Sociétés étrangères :

2. Participations (5 à 50 % du capital) détenues par la société :

a. Dans les sociétés françaises :

Banque AGF, 14, rue Halévy, 75009 Paris

202 013

36 649

29,76

152 282

235 672

152 282

190 985

144 705

204 136

161 368

50 769

Euler Hermes, 1, rue Euler, 75008 Paris

13 794

896 634

9,51

209 812

181 433

181 433

149 207

142 342

47 204

7 139

AGF Asset Management, 87, rue de Richelieu 75002, Paris

92

22 678

7,61

29 115

27 997

27 997

27 997

27 997

94 233

13 502

686

AGF Iart, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris

b. Dans les sociétés étrangères

B. Renseignements globaux concernant les autres filiale et les participations :

1. Filiales non reprises au paragraphe A

2. Participations non reprises au paragraphe A

18 962

13 125

13 122

13 122

13 125

480

Inventaire des valeurs mobilières détenues au 31 décembre 2004.

Quantité

Désignation des valeurs

Valeur nette d’inventaire

Titres de participation (long terme) :

1

AFA

1

1

AGF 2X (Cosolidé)

879

AGF Asset Management (Consolidée)

27 997

7 441 937

AGF Holding (Consolidée)

4 178 171

1

AGF Boieldieu (Consolidée)

1

AGF Private Equity (Consolidée)

1

AGF Richelieu (Consolidée)

6

Allianz Holding France

1

1

Arcalis (Consolidée)

1

AGF Iart (Consolidée)

6 680 132

Banque AGF (Consolidée)

152 282

1

Calypso (Consolidée)

1

Coparc (Consolidée)

4 097 759

Euler Hermes (Consolidée)

181 433

207 872

Eustache (Consolidée)

2 725

10

GIE Placements d’assurance (Consolidée)

1

Qualis (Consolidée)

1

SIBI (Consolidée)

149 999

S.N.C. AGF Cash (Consolidée)

229

800 754

Worms et Cie

13 121

Total titres de participation

4 555 960

Actions propres :

11 945 611

Actions propres

633 858

Total actions propres

633 858

Valeurs mobilières de placement :

Actions :

33

Sanofi-Aventis

2

234

Gecina

11

Prêts aux administrateurs

3

Total valeurs mobilières de placement

16

Total placement mobilier

5 189 834

Résultats financiers au cours des cinq derniers exercices.

(En milliers d’euros)

Année 2004

Année 2003

Année 2002

Année 2001

Année 2002

Capital en fin d’exercice :

Capital social

866 609

860 602

854 810

844 631

844 168

Nombre des actions ordinaires existantes

189 486 162

188 172 639

186 906 160

184 680 634

184 579 334

Nombre d’actions à rémunérer

177 778 738 (*)

176 123 750

171 489 636

170 054 222

167 607 882

Opérations et résultats de l’exercice :

Chiffre d’affaires

242 426

487 660

814 403

195 703

1 173 845

Résultat avant impôt, participations des salariés et dotations aux amortissements et provisions

28 147

242 506

655 064

193 813

1 099 804

Impôts sur les bénéfices

31 908

– 23 207

76 010

70 238

– 2 734

Participation des salariés due au titre de l’exercice

– 45

– 2

Résultat après impôt et dotations aux amortissements et provisions

184 751

423 188

439 272

254 157

1 162 360

Résultat distribué

(*) 462 225

317 023

171 490

340 108

335 216

Résultats par action (en euros) :

Résultat après impôt, participation des salariés, mais avant dotations aux amortissements et provisions

0,32

1,17

3,91

1,43

5,94

Résultat après impôt, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions

0,98

2,25

2,35

1,38

6,30

Dividende net distribué à chaque action

(*) 2,60

1,80

1,00

2,00

2,00

Personnel :

Effectif moyen des salariés employés pendant l’exercice

7

7

2

Montant de la masse salariale de l’exercice

8 604

5 237

1 751

Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l’exercice (Sécurité sociale, œuvres sociales)

595

1 847

263

(*) En attente de l’approbation de l’assemblée générale.

IV. — Rapport général des commissaires aux comptes.

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2004, sur :
— le contrôle des comptes annuels de la, société AGF S.A. tels qu’ils sont joints au présent rapport ;
— la justification de nos appréciations ;
— les vérifications spécifiques et les informations prévues par la loi.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion sur ces comptes.

1. Opinion sur les comptes annuels. — Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d’anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l’arrêté des comptes et apprécier leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l’opinion exprimée ci-après.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.

2. Justification des appréciations. — En application des dispositions de l’article L. 225-235 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
L’actif de votre société est essentiellement composé de titres de participation dont les modalités d’évaluation sont présentées en annexe. Nous avons procédé à l’appréciation des approches et modalités d’évaluation de ces actifs mises en œuvre par la société, décrites dans les notes de l’annexe, et, sur la base des éléments disponibles à ce jour, procédé à des tests par vérifier l’application de ces modalités et la cohérence des hypothèses retenues avec les données prévisionnelles établies par la société.
Nos travaux relatifs aux estimations significatives retenues par la direction nous ont permis d’apprécier leur caractère raisonnable. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de notre démarche d’audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion sans réserve exprimée dans la première partie du rapport.

3. Vérifications et informations spécifiques. — Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables an France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d’administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l’identité des détenteurs du capital vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.

Paris la Défense, le 3 mai 2005.
Les commissaires aux comptes :
KPMG Audit,
Département de KPMG S.A. :
francine morelli,
Associé ;
Ernst & Young Audit :
dominique duret-ferrari,
Associé ;






87458

22/04/2005 : CONVOCATIONS (24)

Société : Assurances générales de France
Siège : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
Catégorie 2 : assemblées d'actionnaires et de porteurs de parts (24)
Numéro d'affaire : 86334
Texte de l'annonce :

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital de 867 279 777,48 €.
Siège social : 87, rue de Richelieu, 75002 PARIS.
303 265 128 R.C.S. Paris.

Assemblée générale mixte du 23 mai 2005

Avis de réunion

Mmes et MM. les actionnaires des Assurances Générales de France sont informés que le conseil d’administration se propose de les convoquer en assemblée générale mixte au Palais Brongniart, Place de la Bourse, 75002 Paris, Grand Auditorium, Entrée rue Vivienne, le lundi 23 mai 2005 à 15 heures. L’ordre du jour de cette réunion est le suivant :

Ordre du jour.

De la compétence de l’assemblée générale statuant à titre ordinaire :
— Lecture des rapports du conseil d’administration, du président du conseil d’administration (art. L. 225-37 du Code de commerce) et des commissaires aux comptes, approbation des comptes sociaux et des comptes consolidés de l’exercice 2004 ;
— Affectation et répartition du résultat de l’exercice ;
— Distribution par prélèvement sur le poste « Prime d’apport » ;
— Virement à la réserve ordinaire par prélèvement sur la réserve spéciale des plus-values à long terme ;
— Lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce et approbation des conventions qui y sont visées ;
— Autorisation d’émettre des obligations ;
— Autorisation de racheter des titres de la Société.

De la compétence de l’assemblée générale statuant à titre extraordinaire :
— Autorisation d’émettre des titres subordonnés ;
— Autorisation globale d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription ;
— Autorisation globale d’émettre différentes catégories de valeurs mobilières donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription ;
— Autorisation d’augmenter le capital par incorporation de réserves ou de bénéfices, de primes d’émission ou d’apport ;
— Autorisation d’augmenter le capital à l’effet de rémunérer des titres apportés à une offre publique d’échange ;
— Limitation globale des autorisations ;
— Autorisation de procéder à des augmentations de capital réservées aux salariés adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise ;
— Autorisation d’augmenter le capital à l’effet de rémunérer des apports en nature ;
— Autorisation de procéder à des attributions gratuites d’actions de la Société aux salariés et dirigeants sociaux ;
— Autorisation de réduire le capital par annulation d’actions ;
— Pouvoirs.

Projet de résolutions

I. — De la compétence de l’assemblée générale ordinaire.

Première résolution (Approbation des comptes sociaux ). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance des rapports du conseil d’administration et des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux de l’exercice clos le 31 décembre 2004, ainsi que du rapport du président prévu à l’article L. 225-37 alinéa 6 du Code de commerce et de celui des commissaires aux comptes sur le rapport précité du président, approuve les comptes sociaux de l’exercice 2004, tels qu’ils lui ont été présentés ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou mentionnées dans ces rapports, faisant apparaître un résultat bénéficiaire de 184 751 286,36 €.

Deuxième résolution (Approbation des comptes consolidés). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et de celui des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2004, ainsi que du rapport du président prévu à l’article L. 225-37 alinéa 6 du Code de commerce et de celui des commissaires aux comptes sur le rapport précité du président, approuve les comptes consolidés de l’exercice 2004, tels qu’ils lui ont été présentés ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou mentionnées dans ces rapports.

Troisième résolution (Affectation du résultat). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, et sur proposition du conseil d’administration, après avoir constaté que le nombre d’actions détenues en propre par la société au 11 mars 2005 s’élève à 11 854 009 et qu’en conséquence, le nombre d’actions à rémunérer s’élève à 177 778 738, décide d’affecter le résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2004 de la manière suivante :

Le résultat de l’exercice se solde par un bénéfice de

184 751 286,36 €

Qui, augmenté d’un report à nouveau bénéficiaire antérieur de

142 402 233,91 €

Ce report à nouveau ayant été minoré du montant de la taxe prévue par l’article 39 de la Loi de finances rectificative pour 2004, soit 4 987 500,00 €, conformément à l’avis n° 2005-A du Comité d’urgence du Conseil national de la comptabilité, en date du 2 février 2005,

Donne un résultat distribuable de

327 153 520,27 €

Affecté :

A titre de dividendes à concurrence de

327 112 877,92 €

Le solde, soit

40 642,35 €

Etant affecté au report à nouveau.

Le dividende revenant aux 177 778 738 actions à rémunérer s’élève donc à 327 112 877,92 €, soit 1,84 € par action (1).
II sera mis en paiement au siège social à compter du 24 mai 2005.
L’assemblée générale prend acte de la suppression de l’avoir fiscal par la Loi de finances pour 2004 et précise, conformément à l’article 243 bis du Code général des impôts, que les revenus distribués dans le cadre de la présente résolution, sont éligibles, pour les personnes physiques, à l’abattement de 50 % prévu à l’article 158, 3-2° du Code général des impôts.

L’assemblée générale prend également acte, conformément aux dispositions de l’article 243 bis du Code général des impôts, qu’au titre des trois exercices précédents, les dividendes distribués à chaque action et l’avoir fiscal correspondant se sont élevés respectivement à :

Exercice

Dividende distribué

Avoir fiscal
(50 %)

Revenu réel

2001

(*) 2,00 €

1,00 €

3,00 €

2002

1,00 €

0,50 €

1,50 €

2003

1,80 €

0,90 €

2,70 €

(*) Dont 1,10 € par action prélevé sur le résultat et 0,90 € par action prélevé sur la réserve ordinaire.

Quatrième résolution (Distribution par prélèvement sur le poste prime d’apport). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, et sur proposition du conseil d’administration, après avoir constaté que le bilan de la société fait apparaître le poste « Prime d’apport » pour un montant de 1 687 227 351,74 €, que le nombre d’actions détenu en propre par la société au 11 mars 2005 s’élève à 11 854 009 et qu’en conséquence, le nombre d’actions à rémunérer s’élève à 177 778 738, décide de distribuer une somme de 135 111 840,88 €, soit 0,76 € par action (2), par prélèvement sur le poste « Prime d’apport » ainsi ramené à 1 552 115 510,86 €.
Cette somme sera mise en paiement à compter du 24 mai 2005.
L’assemblée générale prend acte de la suppression de l’avoir fiscal par la Loi de finances pour 2004 et rappelle, conformément à l’article 243 bis du Code général des impôts, que les revenus distribués dans le cadre de la présente résolution, sont également éligibles, pour les personnes physiques, à l’abattement de 50 % prévu à l’article 158 3-2° du Code général des impôts.
Une somme globale de 2,60 € par action sera donc distribuée aux actionnaires, compte tenu du dividende de 1,84 € prélevé sur le résultat dont l’affectation est l’objet de la précédente résolution.

(1 et 2) Le dividende global par action est fixé à 2,60 € prélevé par priorité sur le résultat distribuable puis sur le poste prime d’apport. Le montant total du dividende pourra être légèrement différent en cas de modification du nombre d’actions détenues en propre par la société et/ou en cas de levées d’options de souscription intervenant entre la date du conseil d’administration ayant arrêté les comptes de l’exercice 2004 et la date de la présente assemblée générale.

Cinquième résolution (Virement à la réserve ordinaire par prélèvement sur la réserve spéciale des plus-values à long terme). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, sur la proposition du conseil d’administration et conformément à l’obligation faite par l’article 39 de la Loi de finances rectificative pour 2004, décide de :
— virer à un compte de Réserve ordinaire, à hauteur de 200 000 000,00 €, les sommes inscrites à la Réserve spéciale des plus-values à long terme de la Société ;
— imputer sur la Réserve ordinaire ainsi obtenue le montant de la taxe exceptionnelle prévue à l’article 39 de la Loi de finances rectificative pour 2004, ce qui ramène le montant de la Réserve ordinaire à 404 074 562,43 €. En conséquence, l’assemblée générale crédite le report à nouveau du montant de ladite taxe exceptionnelle, portant ainsi ce poste à 5 028 142,35 €.

Sixième résolution (Conventions avec la société). — Après avoir pris connaissance du rapport spécial des commissaires aux comptes concernant les opérations visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce, l’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, ratifie les opérations qui en font l’objet.

Septième résolution (Autorisation d’émettre des obligations). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, autorise le conseil d’administration à émettre, sur ses seules décisions, en une ou plusieurs fois, tant en France qu’à l’étranger, en euros ou en monnaie étrangère, des obligations jusqu’à concurrence d’un montant nominal d’un milliard et demi d’euros ou de sa contre-valeur en devises étrangères, sous les formes et aux époques, taux et conditions qu’il jugera convenables, le remboursement du principal pouvant ou non être assorti d’une prime. Pour les émissions en devises, l’imputation sur le montant de l’autorisation susvisée s’effectuera sur la base du cours de ladite devise au jour de l’émission considérée.
A cet effet, tous pouvoirs sont donnés au conseil d’administration pour fixer, dans le cadre des dispositions légales, les conditions de l’émission ainsi que les caractéristiques des obligations qui pourront comporter notamment, outre le taux d’intérêt fixe ou variable, un intérêt supplémentaire, fixe ou variable, ou l’une ou l’autre de ces conditions seulement, étant précisé que l’intérêt supplémentaire et la prime de remboursement variables seront calculés en fonction de tels éléments qu’il appréciera.
Le montant de la prime de remboursement, s’il en est prévu, s’ajoutera au montant nominal maximal total des obligations qui pourront être émises.
Le conseil d’administration aura également tous pouvoirs pour décider s’il y a lieu d’attacher une garantie aux titres à émettre et /ou d’insérer une clause de subordination et, le cas échéant, définir et conférer cette garantie, et /ou cette clause de subordination, ainsi que pour constituer la masse des porteurs d’obligations et prendre toutes mesures à ce sujet.
La présente autorisation est conférée au conseil d’administration pour une période de cinq ans à compter de la date de la présente assemblée. Elle annule et remplace l’autorisation d’émettre des obligations donnée au conseil d’administration pour une durée de cinq ans, par l’assemblée générale mixte du 30 mai 2000 dans sa onzième résolution.

Huitième résolution (Autorisation de rachat d’actions). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et de la note d’information visée par l’Autorité des marchés financiers, autorise le conseil d’administration, conformément à l’article L. 225-209 du Code de commerce, à acheter les actions de la société.
L’acquisition, la cession ou le transfert de ces actions pourront être effectués par tous moyens sur le marché ou de gré à gré. Ces moyens incluent l’acquisition de blocs de titres, l’utilisation de tout instrument financier dérivé négocié sur un marché réglementé ou de gré à gré, et la mise en place de stratégies optionnelles (notamment vente d’options de vente).
Le prix d’achat ne devra pas dépasser 90 € par action net de frais d’acquisition, et le prix de vente ne devra pas être inférieur à 35 € par action net de frais de cession, sous réserve des ajustements liés aux éventuelles opérations sur le capital de la société.
Il est précisé que le prix minimum unitaire de vente s’appliquera en cas de revente des actions acquises dans le cadre du présent programme de rachat et/ou de ceux décidés par des assemblées générales antérieures.
En cas d’augmentation de capital par incorporation de réserves et attribution d’actions gratuites ainsi qu’en cas de division ou de regroupement de titres, les prix indiqués ci-dessus seront ajustés par un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre de titres composant le capital avant l’opération et ce nombre après l’opération.
La part maximale du capital pouvant être racheté ne pourra excéder à tout moment 10 % du capital social soit 18 963 274 actions à la date du 11 mars 2005 pour un montant maximal du programme de rachat d’actions de 1 706 694 660 €.
Les acquisitions d’actions, quelles qu’en soient les modalités, pourront être effectuées en vue de :
— remettre les titres à l’exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant droit par remboursement, conversion, échange, présentation d’un bon ou de toute autre manière, à l’attribution d’actions de la Société ;
— attribuer gratuitement des actions aux salariés et dirigeants de la Société et/ou de son groupe ;
— consentir des options d’achat d’actions aux salariés de la Société et/ou de son groupe ;
— annuler les titres acquis ;
— régulariser les cours, dans le respect de la réglementation en vigueur et dans le cadre d’un contrat de liquidité ;
— conserver les titres acquis et les remettre ultérieurement à l’échange ou en paiement dans le cadre d’opérations éventuelles de croissance externe.
Cette autorisation est donnée pour une durée de dix-huit mois à compter de la présente assemblée générale, elle annule et remplace celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 25 mai 2004 dans sa quinzième résolution.
Tous pouvoirs sont conférés au conseil d’administration, avec faculté de délégation au président directeur général, en vue d’assurer l’exécution de la présente autorisation.
Il sera également proposé à l’assemblée générale mixte du 23 mai 2005 dans sa partie extraordinaire, dix-huitième résolution, d’autoriser le conseil à procéder, le cas échéant, à l’annulation des titres rachetés en application de la huitième résolution, dans la limite de 10 % du capital.

II. — De la compétence de l’assemblée générale extraordinaire.

Neuvième résolution (Autorisation d’émettre des titres subordonnés). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, autorise le conseil d’administration à émettre, sur ses seules décisions, en une ou plusieurs fois, tant en France qu’à l’étranger, en euros ou en monnaie étrangère, des titres subordonnés jusqu’à concurrence d’un montant nominal d’un milliard et demi d’euros ou de sa contre-valeur en devises étrangères, sous les formes et aux époques, taux et conditions qu’il jugera convenables, le remboursement du principal pouvant ou non être assorti d’une prime. Pour les émissions en devises, l’imputation sur le montant de l’autorisation susvisée s’effectuera sur la base du cours de ladite devise, au jour de l’émission considérée.
A cet effet, tous pouvoirs sont donnés au conseil d’administration pour fixer, dans le cadre des dispositions légales, les conditions d’émission et les caractéristiques des titres à émettre. Les clauses de subordination pourront affecter soit le droit au remboursement, soit le droit à intérêt dont le paiement pourra être reporté, diminué ou supprimé, notamment en cas d’absence de distribution de bénéfice par la société, soit les deux simultanément. Ces titres pourront également être affectés d’une durée indéterminée.
Le montant de la prime de remboursement, s’il en est prévu, s’ajoutera au montant nominal maximal total des titres qui pourront être émis.
Le conseil d’administration aura également tous pouvoirs pour constituer la masse des porteurs de titres et prendre toutes mesures à ce sujet.
La présente autorisation est conférée au conseil d’administration pour une période de cinq ans à compter de la date de la présente assemblée. Elle annule et remplace l’autorisation d’émettre des titres subordonnés donnée au conseil d’administration pour une durée de cinq ans, par l’assemblée générale mixte du 30 mai 2000 dans sa douzième résolution.

Dixième résolution (Emission avec maintien du droit préférentiel de souscription d’actions et de valeurs mobilières donnant accès au capital). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions des articles L. 225-129-2, L. 225-135 et L. 228-92 du Code de commerce :
1) Délègue au conseil d’administration la compétence de décider, par voie d’appel public à l’épargne, une ou plusieurs augmentations du capital par l’émission en France ou à l’étranger, en euros, d’actions ordinaires de la société ou de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la société, ces valeurs mobilières pouvant être également libellées en monnaies étrangères ou en unité monétaire quelconque établie par référence à plusieurs monnaies. La délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente assemblée ;
2) Décide que le montant total des augmentations de capital social susceptibles d’être réalisées immédiatement et/ou à terme, ne pourra être supérieur à 650 millions d’euros en nominal, montant auquel s’ajoutera le cas échéant, le montant supplémentaire des actions à émettre, pour préserver, conformément à la loi, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant droit à des actions ;
3) Décide en outre que le montant nominal des titres d’emprunt donnant accès au capital susceptibles d’être émis en vertu de la délégation de compétence susvisée ne pourra être supérieur à 1,5 milliard d’euros ou à la contre-valeur de ce montant en cas d’émission en monnaie étrangère ;
4) Décide que les actionnaires ont, proportionnellement au montant de leurs actions, un droit préférentiel de souscription aux valeurs mobilières émises en vertu de la présente résolution.
5) Décide que si les souscriptions à titre irréductible et, le cas échéant à titre réductible, n’ont pas absorbé la totalité d’une émission d’actions ou de valeurs mobilières telles que définies ci-dessus, le conseil pourra user, dans l’ordre qu’il estimera opportun, l’une et/ou l’autre des facultés ci-après :
— Limiter l’émission au montant des souscriptions sous la condition que celui-ci atteigne, au moins, les trois quarts de l’émission décidée ;
— Répartir librement tout ou partie des titres non souscrits ;
— Offrir au public tout ou partie des titres non souscrits ;
6) Constate que, le cas échéant, la délégation susvisée emporte de plein droit au profit des porteurs de valeurs mobilières donnant accès à terme à des actions de la société, susceptibles d’être émises, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donnent droit.
7) Décide que la somme revenant, ou devant revenir, à la société pour chacune des actions émises dans le cadre de la délégation susvisée, sera au moins égale à la valeur nominale des actions ;
8) Décide que le conseil d’administration aura tous pouvoirs avec faculté de subdélégation à son président directeur général, dans les conditions fixées par la loi, pour mettre en œuvre la présente délégation, à l’effet notamment de déterminer les dates et modalités des émissions ainsi que la forme et les caractéristiques des valeurs mobilières à créer, d’arrêter les prix et conditions des émissions, de fixer les montants à émettre, de fixer la date de jouissance, même rétroactive, des titres à émettre, de déterminer le mode de libération des actions ou autres titres émis et, le cas échéant, de prévoir les conditions de leur rachat en bourse, la possibilité de suspension de l’exercice des droits d’attribution d’actions attachés aux valeurs mobilières à émettre pendant un délai qui ne pourra excéder trois mois, fixer les modalités suivant lesquelles sera assurée la préservation des droits des titulaires de valeurs mobilières donnant à terme accès au capital social, et ce en conformité avec les dispositions légales et réglementaires ;
En outre, le conseil ou le président directeur général pourra imputer les frais entraînés par la réalisation des émissions sur la ou les primes d’émission, et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation ; et prendre généralement toutes dispositions utiles et conclure tous accords pour parvenir à la bonne fin des émissions envisagées et constater la ou les augmentations de capital résultant de toute émission réalisée par l’usage de la présente délégation et modifier corrélativement les statuts ;
En cas d’émission de titres d’emprunt, le conseil d’administration aura tous pouvoirs, avec faculté de subdélégation au président directeur général, notamment pour décider de leur caractère subordonné ou non, fixer leur taux d’intérêt, leur durée, le prix de remboursement fixe ou variable avec ou sans prime, les modalités d’amortissement en fonction des conditions du marché et les conditions dans lesquelles ces titres donneront droit à des actions de la société ;
9) Prend acte que la présente délégation prive d’effet toute délégation antérieure ayant le même objet et remplace et annule notamment celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 26 mai 2003 dans sa neuvième résolution.

Onzième résolution (Emission avec suppression du droit préférentiel de souscription d’actions et de valeurs mobilières donnant accès au capital). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions des articles L. 225-129-2, L. 225-135 et L. 228-92 du Code de commerce :
1°) Délègue au conseil d’administration la compétence de décider, par voie d’appel public à l’épargne, une ou plusieurs augmentations du capital par l’émission en France ou à l’étranger, en euros, d’actions ordinaires de la société ou de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la société, ces valeurs mobilières pouvant être également libellées en monnaies étrangères ou en unité monétaire quelconque établie par référence à plusieurs monnaies.
La délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente assemblée ;
2°) Décide que le montant total des augmentations de capital social susceptibles d’être réalisées immédiatement et/ou à terme, ne pourra être supérieur à 650 millions d’euros en nominal, ce montant s’imputant sur le plafond fixé dans la neuvième résolution ;
3°) Décide en outre que le montant nominal des titres d’emprunt donnant accès au capital susceptibles d’être émis en vertu de la délégation de compétence susvisée ne pourra être supérieur à 1,5 milliard d’euros ou à la contre-valeur de ce montant en cas d’émission en monnaie étrangère ;
4°) Décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires à ces titres qui seront émis conformément à la législation et de conférer au conseil d’administration le pouvoir d’instituer au profit des actionnaires un droit de priorité pour les souscrire en application des dispositions de l’article L. 225-135 du Code de commerce. Cette priorité de souscription ne donnera pas lieu à la création de droits négociables, mais pourra, si le conseil l’estime opportun, être exercée tant à titre irréductible que réductible ;
5°) Décide que si les souscriptions des actionnaires et du public n’ont pas absorbé la totalité d’une émission d’actions ou de valeurs mobilières telles que définies ci-dessus, le conseil pourra limiter, le cas échéant, l’émission au montant des souscriptions sous la condition que celui-ci atteigne les trais-quarts au moins de l'émission décidée ;
6°) Constate que, le cas échéant, la délégation susvisée emporte de plein droit au profit des porteurs de valeurs mobilières donnant accès à terme à des actions de la société, susceptibles d’être émises, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles ces valeurs mobilières donnent droit ;
7°) Décide que le prix d’émission des actions sera au moins égal à la moyenne pondérée des cours des trois dernières séances de bourse précédant sa fixation, éventuellement diminuée d’une décote maximale de 5 % ;
8°) Décide que le conseil d’administration aura tous pouvoirs avec faculté de subdélégation à son président directeur général, dans les conditions fixées par la loi, pour mettre en œuvre la présente délégation, à l’effet notamment de déterminer les dates et modalités des émissions ainsi que la forme et les caractéristiques des valeurs mobilières à créer, d’arrêter les conditions des émissions, de fixer les montants à émettre, de fixer la date de jouissance, même rétroactive, des titres à émettre, de déterminer le mode de libération des actions ou autres titres émis et, le cas échéant, de prévoir les conditions de leur rachat en bourse, la possibilité de suspension de l’exercice des droits d’attribution d’actions attachés aux valeurs mobilières à émettre pendant un délai qui ne pourra excéder trois mois, fixer les modalités suivant lesquelles sera assurée la préservation des droits des titulaires de valeurs mobilières donnant à terme accès au capital social et ce en conformité avec les dispositions légales et réglementaires.
En outre, le conseil - ou le président directeur général - pourra imputer les frais entraînés par la réalisation des émissions sur la ou les primes d’émission, et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation ; et prendre généralement toutes dispositions utiles et conclure tous accords pour parvenir à la bonne fin des émissions envisagées et constater la ou les augmentations de capital résultant de toute émission réalisée par l’usage de la présente délégation et modifier corrélativement les statuts.
En cas d’émission de titres d’emprunt donnant accès au capital, le conseil d’administration aura tous pouvoirs, avec faculté de subdélégation au président directeur général, notamment pour décider de leur caractère subordonné ou non, fixer leur taux d’intérêt, leur durée, le prix de remboursement fixe ou variable avec ou sans prime, les modalités d’amortissement en fonction des conditions du marché et les conditions dans lesquelles ces titres donneront droit à des actions de la société ;
9°) Prend acte que la présente délégation prive d’effet toute délégation antérieure ayant le même objet et remplace et annule notamment celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 26 mai 2003 dans sa dixième résolution.

Douzième résolution (Augmentation de capital par incorporation de réserves ou de bénéfices, de primes d’émission ou d’apport). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du conseil d’administration, délègue audit conseil la compétence de décider d’augmenter, en une ou plusieurs fois, le capital social dans la limite d’un montant nominal maximum de 650 millions d’euros, par l’incorporation, successive ou simultanée, au capital de tout ou partie des réserves, bénéfices ou prime d’émission, de fusion ou d’apport, sous forme de création et d’attribution gratuite d’actions ou par élévation du nominal des actions ou par l’emploi conjoint de ces deux procédés.
La délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt six mois à compter de la présente assemblée.
L’assemblée générale décide que les droits formant rompus ne seront pas négociables et que les actions correspondantes seront vendues ; les sommes provenant de la vente seront allouées aux titulaires des droits au plus tard trente jours après la date d’inscription à leur compte du nombre entier d’actions attribuées.
L’assemblée générale confère tous pouvoirs au conseil d’administration, avec faculté de subdélégation à son président directeur général, dans les conditions fixées par la loi, à l’effet, notamment de déterminer les dates et modalités des émissions, arrêter le prix et conditions des émissions, fixer les montants à émettre et plus généralement de prendre toutes dispositions pour en assurer la bonne fin, prélever sur les postes de réserve de son choix les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation, accomplir tous actes et formalités à l’effet de rendre définitive la ou les augmentations de capital correspondantes et apporter aux statuts les modifications corrélatives.
L’assemblée générale prend acte que la présente délégation prive d’effet toute délégation antérieure ayant le même objet et remplace et annule notamment celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 26 mai 2003 dans sa onzième résolution.

Treizième résolution (Augmentation de capital pour réaliser une Offre publique d’échange). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration, du rapport des commissaires aux comptes et conformément aux dispositions de l’article L. 225-148 du Code de commerce, autorise le conseil d’administration à augmenter le capital de la société d’un montant nominal maximum de 650 millions d’euros, par l’émission successive ou simultanée, en une ou plusieurs fois, d’actions nouvelles de la société à l’effet de rémunérer des titres apportés à une offre publique d’échange sur des titres d’une autre société admise aux négociations sur un marché réglementé.
La délégation ainsi conférée au conseil d’administration est valable pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente assemblée.
Cette émission d’actions nouvelles rémunérant des titres apportés à une offre publique d’échange pourra, conformément aux dispositions de l’article L. 225-129 du Code de commerce, résulter de l’émission des valeurs mobilières de toute nature donnant accès immédiatement et/ou à terme à une quotité de capital de la société.
En tant que de besoin, les actionnaires renoncent à leurs droits préférentiels de souscription aux actions auxquelles les valeurs mobilières susvisées pourraient donner accès à terme par exercice d’un droit de quelque nature que ce soit. Le montant nominal des titres d’emprunt émis, le cas échéant, en application de la présente autorisation ne pourra être supérieur à 1,5 milliard d’euros.
L’assemblée générale décide que le conseil d’administration aura tous pouvoirs, avec faculté de subdélégation à son président directeur général, dans les conditions fixées par la loi, pour mettre en œuvre la présente autorisation, à l’effet notamment :
— de fixer la parité d’échange ainsi que, le cas échéant, le montant de la soulte en espèces à verser ;
— de constater le nombre de titres apportés à l’échange ;
— de déterminer les dates, conditions d’émission, notamment le prix et la date de jouissance des actions nouvelles, ou, le cas échéant, des titres donnant accès immédiatement et/ou à terme à une quotité du capital de la société ;
— d’inscrire au passif du bilan à un compte « prime d’apport » sur lequel porteront le droit de tous les actionnaires, la différence entre le prix d’émission des actions nouvelles et leur valeur nominale ;
— de procéder, s’il y a lieu, à l’imputation sur ladite « prime d’apport », de l’ensemble des frais et droits occasionnés par l’opération autorisée, et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation ;
— de prendre généralement toutes dispositions utiles et conclure tous accords pour parvenir à la bonne fin de l’opération autorisée, constater la ou les augmentations de capital en résultant et modifier corrélativement les statuts.
L’assemblée générale prend acte que la présente délégation prive d’effet toute délégation antérieure ayant le même objet et remplace et annule notamment celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 26 mai 2003 dans sa douzième résolution.

Quatorzième résolution (Limitation globale des autorisations). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du conseil d’administration, et comme conséquence de l’adoption des dixième, onzième, douzième et treizième résolutions, décide :
— de fixer à 1,5 milliard d’euros ou à la contre-valeur de ce montant en cas d’émission en monnaie étrangère, le montant nominal maximum des titres d’emprunt susceptibles d’être émis en vertu des autorisations conférées par les résolutions susvisées ; et,
— de fixer à 650 millions d’euros, le montant maximum des augmentations de capital social, immédiates et/ou à terme susceptibles d’être réalisées en vertu des autorisations conférées par les résolutions susvisées, étant précisé qu’à ce montant nominal s’ajoutera, éventuellement, le montant nominal des actions à émettre en supplément pour préserver les droits des titulaires des valeurs mobilières donnant droit à des actions conformément à la loi.
L’assemblée générale prend acte que la présente délégation prive d’effet toute délégation antérieure ayant le même objet et remplace et annule notamment celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 26 mai 2003 dans sa treizième résolution.

Quinzième résolution (Autorisation de procéder à des augmentations de capital réservées aux salariés adhérents d’un plan d’épargne d’entreprise). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes, autorise le conseil d’administration, avec faculté de subdélégation à son président directeur général, conformément aux dispositions de l’article L. 225-129-6 du Code de commerce, à augmenter le capital de la société, sur ses seules délibérations, en une ou plusieurs fois, par l’émission d’un nombre maximum d’actions ordinaires, ne pouvant excéder 3 % du capital, cette limite étant appréciée au jour de l’émission. Ces actions seront destinées à être souscrites exclusivement par les salariés pouvant adhérer à un plan d’épargne d’entreprise sur les actions de la société dans les conditions prévues à l’article L. 443-5 du Code du travail.
La présente décision emporte de plein droit, au profit des salariés souscripteurs, renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux dites actions ordinaires. La présente autorisation est valable pour une durée de 26 mois à compter du jour de la présente assemblée et remplace et annule la précédente autorisation donnée par l’assemblée générale mixte du 25 mai 2004 dans sa seizième résolution.
Donne tous pouvoirs au conseil d’administration pour :
— réaliser, dans la limite du plafond d’augmentation du capital qu’elle a déterminé, l’émission d’actions nouvelles réservées aux salariés ;
— fixer les modalités de cette émission ;
— déterminer le prix de souscription des actions nouvelles, étant entendu que le prix de souscription ne pourra être ni supérieur à la moyenne des cours cotés aux vingt séances de bourse précédant le jour de la décision du conseil d’administration, ou de son président directeur général en cas de subdélégation, fixant la date d’ouverture de la souscription, ni inférieur de plus de 20 % à cette moyenne ;
— constater la réalisation de l’augmentation de capital correspondante ;
— accomplir ou faire accomplir tous actes et formalités à effet de rendre définitives l’augmentation ou les augmentations de capital à réaliser en exécution de la présente résolution ;
— procéder à la modification corrélative des statuts et faire tout ce qui sera nécessaire.
Le conseil informera chaque année l’assemblée générale ordinaire des opérations réalisées dans le cadre de la présente résolution.

Seizième résolution (Autorisation d’augmenter le capital à l’effet de rémunérer des apports en nature). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration, dans le cadre de l’article L. 225-147 du Code de commerce, délègue, pour une durée de 26 mois à compter de la présente assemblée générale, au conseil d’administration, les pouvoirs nécessaires à l’effet de procéder à l’émission d’actions, titres de capital ou titres ou valeurs mobilières diverses notamment donnant ou pouvant donner accès au capital de la Société dans la limite de 10 % du capital social, au moment de l’émission, en vue de rémunérer des apports en nature consentis à la Société et constitués de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital, lorsque les dispositions de l’article L. 225-148 du Code de commerce ne sont pas applicables.
L’assemblée générale précise que, conformément à la loi, le conseil d’administration statue sur le rapport du ou des commissaires aux Apports mentionné à l’article L. 225-147 dudit Code.
L’assemblée générale décide que le conseil d’administration aura tous pouvoirs notamment pour approuver l’évaluation des apports et concernant lesdits apports, en constater la réalisation, imputer tous frais, charges et droits sur les primes, le solde pouvant recevoir toute affectation décidée par le conseil d’administration ou par l’assemblée générale ordinaire, augmenter le capital social et procéder aux modifications corrélatives des statuts.

Dix-septième résolution (Autorisation de procéder à des attributions gratuites d’actions de la Société aux salariés et dirigeants sociaux). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes, autorise le conseil d’administration à procéder, en une ou plusieurs fois, au bénéfice des salariés et dirigeants sociaux de la société, ou de certains d’entre eux seulement et de ceux des sociétés qui lui sont liées, dans les conditions prévues à l’article L. 225-197 du Code de commerce, à des attributions gratuites d’actions existantes de la Société, provenant de rachats effectués par la société dans les conditions prévues par la loi.
1. Le conseil d’administration disposera d’un délai maximum de trente-huit mois à compter du jour de la présente assemblée pour utiliser, en une ou plusieurs fois l’autorisation susvisée, soit jusqu’au 23 juillet 2008. Dans le cadre de la présente autorisation, le nombre total des actions qui seront ainsi attribuées gratuitement par le conseil d’administration ne pourra excéder un nombre total d’actions supérieur à deux millions (2 000 000) d’actions.
2. A compter de la date d’attribution des actions gratuites par le conseil d’administration et à l’issue d’une période d’acquisition d’une durée minimum de deux ans, le bénéficiaire de ladite attribution en deviendra propriétaire. Il sera alors soumis à une obligation de conservation des actions pendant une durée qui ne pourra pas être inférieure à deux ans. Les actions gratuites pourront être cédées à l’issue de la période de conservation sous réserve de respecter les dispositions de l’article L. 225-197-1 du Code de commerce.
3. A l’issue de la période d’obligation de conservation, les actions gratuites attribuées pourront être cédées ; sous réserve des dispositions impératives de la loi.
4. Dans le cadre de l’autorisation susvisée, il appartiendra au conseil de déterminer l’identité des bénéficiaires des attributions d’actions mentionnés, de fixer les conditions et, le cas échéant, les critères d’attribution des actions.
Le conseil pourra déléguer au président directeur général les pouvoirs nécessaires à l’effet de procéder à ces opérations dans le mois qui suit la clôture de l’exercice ou à toute époque conformément aux dispositions de l’article L. 225-178 du Code de commerce.

Dix-huitième résolution (Autorisation de réduire le capital par annulation d’actions). — L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d’administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes, autorise le conseil d’administration, avec faculté de subdélégation prévue par la loi :
— à annuler, en une ou plusieurs fois, tout ou partie des actions acquises ou à acquérir au titre de la mise en œuvre des autorisations données, par l’assemblée générale mixte du 4 juin 1999 dans sa cinquième résolution, par l’assemblée générale mixte du 30 mai 2000 dans sa treizième résolution, par l’assemblée générale mixte du 5 juin 2001 dans sa huitième résolution, par l’assemblée générale mixte du 14 mai 2002 dans sa quinzième résolution, par l’assemblée générale mixte du 26 mai 2003 dans sa septième résolution, par l’assemblée générale mixte du 25 mai 2004 dans sa quinzième résolution et par l’assemblée générale mixte du 23 mai 2005 dans sa huitième résolution, en vertu des dispositions de l’article L. 225-209 du Code de commerce et des autorisations antérieures consenties, dans la limite de 10 % du capital par période de vingt-quatre mois et à réduire corrélativement le capital social en imputant la différence entre la valeur de rachat des titres annulés et leur valeur nominale sur les primes et réserves disponibles ;
— modifier en conséquence les statuts, à fixer les modalités de la réduction de capital, en arrêter le montant définitif et en constater la réalisation, ainsi qu’à accomplir toutes formalités nécessaires.
Cette autorisation est donnée pour une durée de cinq ans à compter de la présente assemblée générale ; elle remplace et annule celle antérieurement donnée par l’assemblée générale mixte du 25 mai 2004 dans sa dix-huitième résolution.

Dix-neuvième résolution (Pouvoirs). — L’assemblée générale donne tous pouvoirs au porteur d’une copie ou d’un extrait du procès-verbal de la présente réunion pour effectuer tous dépôts, publications et formalités nécessaires.

Les demandes d’inscription de projets de résolution par les actionnaires remplissant les conditions prévues par les articles L. 225-105 du Code de commerce et 128, alinéa 2 du décret du 23 mars 1967 doivent, conformément aux dispositions légales, être adressées au siège social, Département Actionnariat, par lettre recommandée avec accusé de réception, dans un délai de dix jours à compter de la date de la publication du présent avis.
A cette assemblée, pourront prendre part tous les actionnaires, quel que soit le nombre de titres qu’ils détiennent.
Pour pouvoir participer ou se faire représenter à cette assemblée :
— les propriétaires d’actions nominatives devront avoir leurs titres inscrits en compte cinq jours avant la date fixée pour cette assemblée ;
— les propriétaires d’actions au porteur devront, en respectant le même délai, faire justifier de l’immobilisation de celles-ci par l’intermédiaire teneur du compte auprès de la société, Département Actionnariat, case postale B 213, 87, rue de Richelieu, 75002 Paris.
La société tiendra à la disposition des intéressés des formules de pouvoir et de vote par correspondance ainsi que des cartes d’admission.
Il est rappelé que, conformément à la loi et aux statuts :
— toute demande de formulaire de pouvoir et de vote par correspondance devra, pour être honorée, avoir été reçue au siège social de la société six jours au moins avant la date de la réunion de l’assemblée ;
— ce formulaire, dûment rempli, devra parvenir au siège social de la société trois jours au moins avant la date de la réunion.
Les propriétaires d’actions au porteur devront joindre au formulaire une attestation établie par le dépositaire de ces actions justifiant leur immobilisation.






86334

11/02/2005 : PUBLICATIONS PÉRIODIQUES (74)

Société : Assurances générales de France
Siège : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
Catégorie 2 : sociétés commerciales et industrielles (Chiffres d'affaires) (74C)
Numéro d'affaire : 82172
Texte de l'annonce :

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

ASSURANCES GENERALES DE FRANCE

Société anonyme au capital social de 866 609 375 €.
Siège social : 87, rue de Richelieu, 75113 Paris Cedex 02.
303 265 128 R.C.S. Paris. — APE : 741 J.

Chiffre d’affaires consolidé au 31 décembre 2004.

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03 (b)

Variation 2004/2003

Variation pro forma
et change constaté

France

9 745

9 625

1,2 %

1,2 %

Assurances de personnes (a)

5 667

5 335

+ 6,2 %

+ 6,2 %

Assurances de biens et responsabilités

4 078

4 290

– 4,9 %

– 4,9 %

Hors de France

4 633

4 654

– 0,4 %

4,0 %

Assurances de personnes (a)

1 839

1 870

– 1,7 %

7,3 %

Assurances de biens et responsabilités

2 795

2 784

0,4 %

1,9 %

Assistance

532

483

10,1 %

10,3 %

Assurance crédit

1 849

1 783

3,7 %

3,4 %

Chiffre d’affaires d’assurance consolidé

16 759

16 546

1,3 %

2,5 %

Autres activités

32

33

– 4,8 %

– 4,8 %

Activités bancaires et financières

550

1 698,3

– 67,6 %

– 2,8 %

Total activités

17 341

18 277

– 5,1 %

2,3 %

Notes :

(a) Le chiffre d’affaires en assurance de personnes, outre la Vie individuelle et les assurances collectives Vie, inclut la totalité du chiffre d’affaires Santé, c’est-à-dire l’ensemble des dommages corporels individuels et collectifs.

(b) Le chiffre d’affaires au 31 décembre 2003 correspond au chiffre d’affaires consolidé revu (cf. page 11).

L’activité à données comparables s’établit en hausse de + 2,3 %. Le volume d’activité des filiales sorties du périmètre depuis le 1er janvier 2004 (notamment Entenial, AGF Belgium Banque, les activités d’assurance-vie au Brésil et au Chili ainsi que la cession du portefeuille santé de Zwolche) s’élevait à 1 305 M€ au 31 décembre 2004. Compte tenu de ces cessions, le chiffre d’affaires publié enregistre une variation de – 5,1 %.

Faits marquants 2004.

AGF a enregistré un très bon quatrième trimestre en particulier en Assurance-vie chez les agents généraux et en Belgique, ainsi qu’en assurance crédit. Grâce à ces bonnes performances, le groupe, comme annoncé lors des résultats semestriels 2004, a réalisé avec succès une première étape dans sa stratégie de croissance maîtrisée en France comme à l’international afin de conjuguer développement et rentabilité :

Croissance soutenue des activités du pôle Vie et Services financiers. — AGF a atteint les objectifs qu’il s’était fixés : Collecte totale d’épargne (1) en progression de + 22,8 % et chiffre d’affaires Vie individuelle en hausse de + 6,3 % dont plus de 32 % en unités de comptes. Ces résultats sont d’autant plus satisfaisants en cette année charnière de réorganisation du pôle et des réseaux commerciaux. Le quatrième trimestre a marqué le retour d’une nette croissance en assurance-vie (+ 7,8 %), notamment due à la performance très encourageante des agents généraux (+ 40,4 %).

(1) La collecte totale d’épargne est constituée du chiffre d’affaires en assurance-vie individuelle et de la collecte nette des produits financiers (OPCVM, FCPI…)

Un développement rentable en assurance santé et collectives. — Les activités d’assurance santé et collectives enregistrent les effets de la stratégie de redressement de la rentabilité opérationnelle : Hausses tarifaires et réductions de garanties en santé, recentrage sur les contrats les plus rentables en assurance emprunteurs et en retraite collective. Leur chiffre d’affaires s’établit pour l’exercice 2004 en hausse de + 3,6 %.

Développement sélectif en assurance de biens et responsabilités. — L’année 2004 a été marquée par des tendances très homogènes trimestre après trimestre : AGF a enregistré un développement de ses activités d’entreprises et une consolidation de ses portefeuilles de risques de particuliers. En grands risques, la politique de maintien de la rentabilité a fortement pesé sur le chiffre d’affaires qui s’établit globalement en baisse de – 4,1 %.

International. — AGF a également enregistré des tendances comparables à celles observées en France, tant en Europe qu’en Amérique du Sud : Dynamisme des activités d’assurances de personnes et légère croissance du chiffre d’affaires en assurance de biens et responsabilités. La Belgique en particulier a enregistré un excellent quatrième trimestre avec une croissance de + 27 % en assurance de personnes.

Assistance et assurance crédit. — AGF a connu une croissance soutenue tout au long de l’année en assistance et en assurance voyage. En assurance crédit, le quatrième trimestre a marqué la reprise de l’activité principalement en Europe avec une croissance de + 11,3 %.

I. – France.

AGF a enregistré en 2004 une croissance de ses activités d’assurance en France de + 1,2 % à 9 745 M€ qui traduit :
— une hausse de + 22,8 % de la collecte d’épargne à 5 296 M€ et de + 6,3 % de l’activité vie individuelle qui s’établit à 3 446 M€ ;
— une augmentation de + 3,6 % de son volume d’activité en santé et collectives à 2 380 M€ ;
— une consolidation du chiffre d’affaires en biens et responsabilités (– 4,1 %) à 3 919 M€ qui résulte de la politique de préservation de la rentabilité en grands risques dont l’activité est en recul de près de – 17 %. En effet, les activités de risques d’entreprises sont, quant à elles, en croissance et les risques de particuliers sont relativement stables.

Compte tenu de la réorganisation des activités en France, la répartition du chiffre d’affaires s’analyse de la manière suivante :

(En M€)

31/12/04

31/12/03

Variation

Assurance :

Vie individuelle

3 446

3 242

+ 6,3 %

Santé et collectives

2 380

2 297

+ 3,6 %

Biens et responsabilités hors assurance collectives

3 919

4 086

– 4,1 %

Total

9 745

9 625

+ 1,2 %

Collecte totale d’épargne (a)

5 296

4 312

+ 22,8 %

Note :

(a) La collecte totale d’épargne est constituée du chiffre d’affaires en assurance-vie individuelle et de la collecte nette des produits financiers (OPCVM, FCPI…).

I.1. Vie individuelle et Services financiers (2). — La collecte totale d’épargne du pôle Vie et Services financiers s’élève en 2004 à plus de 5,2 Md€ progressant ainsi de + 22,8 % par rapport à l’année 2003. Cette collecte se décompose en :
— 1 833 M€ auprès des institutionnels (+ 59 %), hors fonds non encore encaissés du fonds de réserve pour les retraites représentant 1,4 Md€. AGF Asset Management a ainsi réalisé une année 2004 exceptionnelle grâce notamment à la vitalité de la collecte monétaire et de la collecte sur les fonds alternatifs ;
— 3 463 M€ auprès des particuliers (+ 9 %) dont :

  • 2 745 M€ (+ 7 %) par les réseaux propres (AGF FinanceConseil, Agents généraux, W Finance),
  • 718 M€ (+ 18 %) par les réseaux indépendants (Courtiers, CGPI, Oddo, Asac…).
En outre, la progression des crédits a plus que doublé par rapport à l’an dernier, elle s’élève à 171 M€. La croissance réalisée sur ces produits très rentables contribue fortement au développement de l’activité de Banque AGF, dont le produit net bancaire s’établit à 71 M€, en hausse de + 2,7 %.
L’activité Vie individuelle s’élève à 3 446 M€ en hausse de + 6,3 % sur l’année. La croissance globale est conforme à l’objectif ambitieux de collecte que le pôle s’était fixé, en cette année charnière de réorganisation du pôle et des réseaux commerciaux. La vente de produits en unités de compte a particulièrement progressé : elle s’établit à 32 % du chiffre d’affaires réalisé en 2004.
Sur le quatrième trimestre, l’activité d’assurance-vie s’est montrée particulièrement dynamique (+ 7,8 %) grâce à la très bonne performance du réseau des agents généraux (+ 40,4 % au quatrième trimestre). La hausse a été encore plus marquée sur le seul mois de décembre où elle s’établit à + 19 %. La commercialisation des produits retraite, priorité pour le groupe AGF, a bien démarré en 2004, avec plus de 35 000 contrats vendus.
Le réseau salarié, AGF FinanceConseil, maintenant réorganisé et unifié, a achevé sa mutation en une organisation simplifiée et plus réactive, résolument tournée vers le développement, comme en témoigne la croissance à deux chiffres de la productivité par conseiller. Cette vigueur a permis de compenser largement la diminution de 7 % du nombre de vendeurs : la collecte totale d’épargne du nouvel ensemble s’est accrue de + 4 %.

La répartition du chiffre d’affaires par canal de distribution est la suivante :

(En M€)

31/12/04

31/12/03 (3)

Variation

Assurance-vie individuelle

3 446

3 242

+ 6,3 %

AGF FinanceConseil

1 968

1 934

+ 1,7 %

Agents généraux

635

584

+ 8,7 %

Courtage et Partenariats (2)

742

642

+ 15,6 %

W Finance et autres

101

82

+ 23,6 %

(2) Compte tenu de la nature de son activité, le contrat Asac-Fapes a été reclassé depuis la retraite collective en vie individuelle.

(3) Données publiées.

I.2. Santé et collectives. — L’activité se répartit de la manière suivante :

(En M€)

31/12/04

31/12/03

Variation

Santé et collectives

2 380

2 297

+ 3,6 %

Santé individuelle

510

459

+ 11,1 %

Dommages corporels individuels

118

121

– 2,8 %

Santé et dommages corporels individuels

628

580

+ 8,2 %

Santé et dommages corporels collectifs

746

659

+ 13,3 %

Retraite et prévoyance collective

1 006

1 058

– 5,0 %

Assurance collective

1 752

1 717

+ 2,0 %

I.2.1. Santé et dommages corporels individuels : Le chiffre d’affaires en assurance Santé individuelle a enregistré tout au long de l’année une forte hausse pour atteindre + 11.1 % à 510 M€ fin décembre 2004. Cette évolution est soutenue par la résistance des portefeuilles et par la pleine application des hausses tarifaires qui avaient été engagées au début du second semestre 2003, et qui sont destinées à améliorer la rentabilité de l’activité dans un contexte de dérive structurelle des dépenses de santé.
I.2.2. Assurances collectives : Le chiffre d’affaires des activités d’assurances collectives s’établit en 2004 à 1 752 M€ soit une hausse de + 2,0 %. Cette évolution traduit l’application d’augmentations tarifaires et l’adaptation de garanties en santé et prévoyance collectives ainsi qu’en assurance emprunteurs.
Ainsi le chiffre d’affaires des activités d’assurance santé collective est en hausse de + 13,3 % à 746 M€. Par ailleurs, les activités de retraite et prévoyance collectives avaient enregistré une prime unique importante au troisième trimestre 2003 ; en conséquence leur chiffre d’affaires est en baisse de – 5,0 %. Retraité de cet effet de base, le développement de ces activités est satisfaisant.

I.3. Biens et responsabilités (hors assurances collectives). — La répartition du chiffre d’affaires est la suivante :

(En M€)

31/12/04

31/12/03

Variation

Biens et responsabilités (hors collectives)

3 919

4 086

– 4.1 %

Agents généraux

2 245

2 250

– 0,2 %

Courtage local et global

1 556

1 681

– 7,5 %

Assurances fédérales

61

56

+ 8,0 %

Partenariats

16

15

+ 2,6 %

Protection juridique

25

21

+ 17,5 %

Autres

17

61

– 72,1 %

Dans un contexte d’application de sa stratégie de développement sélectif, le groupe a enregistré en 2004 des tendances relativement homogènes durant les 4 trimestres :
— En risques de professionnels et d’entreprises, les revalorisations tarifaires fin 2003, et la reprise sélective de la souscription ont permis le développement rentable de cette activité ;
— En risques de particuliers, les opérations commerciales destinées à cibler certains clients et les majorations tarifaires ont permis de consolider le niveau d’activité atteint en 2003 ;
— En grands risques, la politique de maintien de la rentabilité s’est traduite par une baisse significative du chiffre d’affaires (près de – 17 %). Cette activité étant fortement réassurée, l’impact sur l’assiette de primes nettes est marginal.
De ce fait, l’évolution du chiffre d’affaires en biens et responsabilités est globalement en baisse de – 4,1 % à 3 919 M€.
I.3.1. Agents généraux : Le chiffre d’affaires réalisé par les agents généraux consolide le niveau atteint en 2003 à 2 245 M€ (– 0,2 %). Les risques d’entreprises se développent grâce à l’application de hausses tarifaires et à la souscription sélective de nouvelles affaires ; en risques de particuliers, les campagnes commerciales ont permis de consolider les portefeuilles automobiles de particuliers dont la baisse du chiffre d’affaires continue d’être compensée partiellement par la hausse du chiffre d’affaires MRH.
I.3.2. Courtage local et global : Le chiffre d’affaires du courtage est en repli de – 7,5 % à 1 556 M€. Cette évolution résulte uniquement de la contraction au titre de l’exercice 2004 de près de – 17 % du chiffre d’affaires du courtage global afin de préserver la rentabilité dans un marché où la pression tarifaire est importante.
Le courtage local enregistre une croissance d’environ + 2 % de ses activités qui est soutenue par la hausse du chiffre d’affaires réalisée sur le marché des entreprises et par la stabilité du marché des particuliers et des risques aggravés. La progression du chiffre d’affaires en risques d’entreprises est soutenue par les nouvelles affaires souscrites, ainsi que par les revalorisations tarifaires appliquées durant l’année. L’activité flottes et groupements est en recul suite à l’application de mesures d’assainissement des portefeuilles de groupements non rentables.
I.3.3. Assurances fédérales : Les activités de risques de particuliers des assurances fédérales continuent de se développer. Leur chiffre d’affaires est en hausse de + 8,0 % à 61 M€.

II. – International. (4)

Hors de France, le chiffre d’affaires s’établit à 4 633 M€ soit une progression de + 4,0 %. Cette croissance est principalement soutenue par le dynamisme des activités d’assurance de personnes en Europe dont le chiffre d’affaires s’établit à 1 558 M€ (+ 8,0 %) et confirme ainsi le potentiel de croissance d’AGF sur ces marchés. Les activités d’assurance de biens et responsabilités continuent de profiter de l’application des revalorisations tarifaires, leur chiffre d’affaires est en hausse de + 2,0 % à 2 795 M€.

(4) Les données indiquées dans le chapitre « International » sont à données comparables.

II.1. Europe hors de France. — En Europe hors de France, le chiffre d’affaires s’établit à 3 681 M€ soit une croissance interne de + 3,5 %. Les activités d’assurance de personnes connaissent dans tous les pays une croissance soutenue pour s’établir à 1 558 M€ (+ 8,0 %), notamment en Belgique dont l’activité est en très forte hausse de + 27,1 % au quatrième trimestre. Les activités d’assurance de biens et responsabilités consolident leur niveau d’activité à 2 123 M€, soit une hausse de + 0,3 %.
II.1.1. Belgique : Le chiffre d’affaires réalisé en Belgique enregistre une croissance soutenue de + 10,2 % à 953 M€ et confirme AGF dans le bien-fondé de son recentrage sur le courtage, qui lui offre de bonnes perspectives de développement.
Le volume d’activité des assurances de personnes s’établit à 644 M€ soit une très forte croissance de + 19,3 %, supérieure à celle enregistrée par le marché. Cet élan de croissance a été soutenu par la forte dynamique de l’activité Vie individuelle (environ + 21 %) grâce au succès rencontré depuis le début de l’année par les produits structurés et de capitalisation. Les activités collectives continuent également de se développer rapidement.
Le chiffre d’affaires en assurance de biens et responsabilités enregistre une baisse de – 4,9 % à 309 M€ principalement due à la perte au début de l’année d’un important contrat en grands risques et à la pression tarifaire qui s’exerce sur ce marché. L’activité des risques de particuliers reste stable et le parc automobile consolide le niveau satisfaisant qui avait été atteint au cours de l’année.
II.1.2. Pays-Bas : Le chiffre d’affaires réalisé par les entités néerlandaises s’établit à 1 486 M€ en baisse de – 2,9 % à données comparables.
Compte tenu principalement de la cession du portefeuille d’assurance santé ex-Zwolsche, le chiffre d’affaires des activités d’assurance de personnes s’établit à 526 M€, en baisse de – 19,6 % par rapport aux éléments publiés lors de l’exercice 2003. Cependant les activités d’assurance-vie aux Pays-Bas croissent de plus de + 6 % à données comparables. Cette augmentation résulte du dynamisme de la collecte en unités de comptes qui représentent 84 % de l’activité vie aux Pays-Bas.
Les activités d’assurance de biens et responsabilités sont en baisse de – 1,6 % à 959 M€. Cette variation est due au ralentissement de l’activité incendie durant le second semestre. Les autres branches d’activité sont pour leur part en croissance.
II.1.3. Espagne : En Espagne, le niveau très satisfaisant de croissance du chiffre d’affaires se confirme encore cette année. Il s’établit en hausse de + 6,4 % à 1 218 M€ (part du groupe AGF).
Les activités d’assurance de personnes poursuivent leur croissance régulière de + 10,4 % à 364 M€. Cette croissance est alimentée par la progression de + 9,5 % de la collecte de la branche vie traditionnelle (61 % de l’activité), par le fort dynamisme de l’activité des assurances collectives et par une prime exceptionnelle qui avait été perçue au premier semestre de l’année.
Les activités de biens et de responsabilités s’établissent en hausse de + 4,8 % à 855 M€ grâce aux bons résultats des activités entreprises et dommages aux biens des particuliers qui compensent la moindre progression de la branche automobile.

II.2. Amérique du Sud. — Les activités du groupe en Amérique du Sud renouent avec la croissance à 653 M€ soit + 8,0 % à données comparables. La variation du chiffre d’affaires réel est de – 7,6 %. Cette différence résulte principalement des cessions des activités au Chili et de l’activité Vie au Brésil (impact négatif de – 84,4 M€).
II.2.1. Brésil : Le chiffre d’affaires est en hausse de + 3,5 % à données comparables. Il s’établit à 292 M€.
Le développement de l’assurance santé est soutenu par la souscription de nouvelles affaires et par des augmentations de tarifs. Son volume d’activité s’élève à 71 M€ (+ 1,6 %).
Le volume d’activité des assurances de biens et responsabilités est en hausse de + 4,1 % et s’établit à 221 M€. Cette évolution est soutenue par le développement du portefeuille automobile dont le chiffre d’affaires est en hausse de + 12 % et par la bonne tenue de l’activité agricole qui compensent la réduction du nombre d’affaires en incendie.
II.2.2. Colombie : En Colombie, le chiffre d’affaires s’est redressé durant le dernier trimestre 2004 et s’établit à 209 M€, en hausse de + 2,3 %.
L’activité d’assurance de personnes consolide le niveau atteint en 2003 et s’établit à 78 M€. Les activités d’assurance collectives connaissent une croissance très dynamique qui compense le recul enregistré par l’activité vie individuelle.
Le chiffre d’affaires des assurances de biens et responsabilités s’établit à 131 M€ en hausse de + 3,9 %. Il a été soutenu durant le quatrième trimestre par le dynamisme de l’assurance des flottes automobile (+ 33,6 %) et par la souscription d’un contrat important en décembre qui compensent la résiliation de contrats en grands risques.
II.2.3. Autres pays en Amérique du Sud : Au Venezuela, le chiffre d’affaires est en hausse à 80 M€ (+ 32,7 %). On distingue d’une part des hausses tarifaires en assurance santé de l’ordre de + 20 % et d’autre part le fort développement du chiffre d’affaires en assurance de biens et responsabilités à 61 M€ (+ 37,6 %) soutenu par la croissance de l’assurance entreprises (+ 75 %).
En Argentine, le chiffre d’affaires s’établit en forte hausse de + 19,7 % à 45 M€. Les activités d’assurance de biens et responsabilités ont connu une progression très dynamique de + 25,3 %. Ce dynamisme est soutenue par le développement de la branche Automobile et par un important contrat en assurance entreprises qui a été signé durant le premier semestre.

II.3. Autres pays. — Le chiffre d’affaires réalisé par les autres pays est en hausse de + 3,5 % à 324 M€.
Les activités d’assurance de personnes sont en nette hausse de + 9,5 %. Leur volume d’activité s’établit à 137 M€ soutenues par le développement commercial en Afrique ainsi qu’au Moyen-Orient.
Les assurances de biens et responsabilités consolident le niveau de l’année 2003 à 187 M€.

III. – Assistance.

Le chiffre d’affaires réalisé en assistance et en assurance voyage par le groupe Mondial Assistance s’établit en part AGF à 532 M€, soit une croissance soutenue de + 10,1 % par rapport à l’an dernier.
Elle s’appuie sur la reprise de l’activité touristique après une année 2003 difficile pour le tourisme mondial. Le groupe connaît ainsi une nette reprise de son activité « Assurance voyage » sur les marchés tant en Europe qu’en Amérique et en Australie. Les activités d’assistance poursuivent leur progression, notamment en Europe, au Brésil et surtout en Australie, où l’on note une très forte progression du chiffre d’affaires. Globalement, si l’Europe apporte toujours une contribution majeure à la croissance du groupe, les zones Amérique et Asie Pacifique y prennent une part croissante.

IV. – Assurance Crédit.

Le chiffre d’affaires réalisé en assurance crédit par les filiales du groupe Euler Hermès s’établit à 1 849 M€, en croissance de + 3,7 % alors que la croissance affichée des économies européennes est restée modeste. Cette croissance est le fruit de la production soutenue d’affaires nouvelles et de la fidélisation accrue des clients. Au Royaume-Uni et aux Etats-Unis le chiffre d’affaires réalisé a été influencé par des facteurs exceptionnels. Le développement enregistré sur les nouveaux marchés a contribué de manière positive au déploiement commercial du groupe.

La répartition de l’activité par zone géographique est la suivante :

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03

Variation 2004/2003

Variation pro forma
et change constaté

Allemagne

817,9

773,8

5,7 %

5,3 %

France

372,4

360,5

3,3 %

3,3 %

Italie

205,6

197,9

3,9 %

3,9 %

Royaume-Uni

182,7

211,0

– 13,4 %

– 13,4 %

Etats-Unis

130,5

131,6

– 0,8 %

6,9 %

Belgique/Pays-Bas

112,7

102,3

10,2 %

10,2 %

Espagne

11,1

4,5

146,7 %

146,7 %

Autres pays

15,7

1,3

N.S.

34,1 %

Total

1 848,6

1 782,9

3,7 %

3,4 %

Evolution et répartition de l’activité du groupe par pays.

(En millions d’euros)

31/12/04

31/12/03

Variation sur CA réel

Variation pro forma
et change constaté

France

9 745,1

9 625,1

1,2 %

1,2 %

Vie + Santé

5 667,2

5 335,0

6,2 %

6,2 %

Non-Vie

4 077,9

4 290,1

– 4,9 %

– 4,9 %

Belgique

952,6

864,3

10,2 %

10,2 %

Vie + Santé

643,8

539,7

19,3 %

19,3 %

Non-Vie

308,8

324,6

– 4,9 %

– 4,9 %

Pays bas

1485,5

1 628,9

– 8,8 %

– 2,9 %

Vie + Santé

526,2

654,2

– 19,6 %

– 5,1 %

Non-Vie

959,3

974,7

– 1,6 %

– 1,6 %

Espagne

1 218,3

1 144,7

6,4 %

6,4 %

Vie + Santé

363,5

329,4

10,4 %

10,4 %

Non-Vie

854,8

815,3

4,8 %

4,8 %

Autres Europe

24,4

19,6

24,5 %

24,5 %

Vie + Santé

24,4

18,5

31,9 %

31,9 %

Non-Vie

0,0

1,1

– 100,0 %

– 100,0 %

Total Europe hors France

3 680,8

3 657,5

0,6 %

3,5 %

Vie + Santé

1 557,9

1 541,8

1,0 %

8,0 %

Non-Vie

2 122,9

2 115,7

0,3 %

0,3 %

Argentine

44,9

40,7

10,3 %

19,7 %

Vie + Santé

0,1

1,9

– 94,7 %

– 94,7 %

Non-Vie

44,8

38,8

15,5 %

25,3 %

Chili

27,6

55,7

– 50,4 %

7,1 %

Vie + Santé

0,0

0,3

– 100,0 %

N.S.

Non-Vie

27,6

55,4

– 50,2 %

7,1 %

Brésil

292,1

336,4

– 13,2 %

3,5 %

Vie + Santé

71,0

124,8

– 43,1 %

1,6 %

Non-Vie

221,1

211,6

4,5 %

4,1 %

Venezuela

79,5

77,9

2,1 %

32,7 %

Vie + Santé

19,0

20,7

– 8,2 %

19,3 %

Non-Vie

60,5

57,2

5,8 %

37,6 %

Colombie

209,0

196,2

6,5 %

2,3 %

Vie + Santé

78,2

79,6

– 1,8 %

– 0,4 %

Non-Vie

130,8

116,6

12,2 %

3,9 %

Total Amérique du Sud

653,1

706,9

– 7,6 %

8,0 %

Vie + Santé

168,3

227,3

– 26,0 %

1,8 %

Non-Vie

484,8

479,6

1,1 %

10,3 %

Autres pays

299,4

289,8

3,3 %

2,1 %

Vie + Santé

112,4

101,1

11,2 %

5,7 %

Non-Vie

187,0

188,7

– 0,9 %

0,1 %

Total hors France

4 633,3

4 654,2

– 0,4 %

4,0 %

Vie + Santé

1 838,6

1 870,2

– 1,7 %

7,3 %

Non-Vie

2 794,7

2 784,0

0,4 %

2,0 %

Total CA

14 378,4

14 279,3

0,7 %

2,1 %

Vie + Santé

7 505,8

7 205,2

4,2 %

6,5 %

Non-Vie

6 872,6

7 074,1

– 2,8 %

– 2,2 %

Assistance

532,2

483,5

10,1 %

10,3 %

Assurance crédit

1 848,6

1 782,9

3,7 %

3,4 %

CA d’assurance consolidé

16 759,2

16 545,7

1,3 %

2,5 %

Autres activités

31,8

33,4

– 4,8 %

– 4,8 %

Activités bancaires

550,4

1 698,3

– 67,6 %

– 2,8 %

Total activités

17 341,4

18 277,4

– 5,1 %

2,3 %

Tableau de passage du chiffre d’affaires au 31 décembre 2003 publié au chiffre d’affaires pro forma.

(En millions d’euros)

Activités d’assurance

Activités bancaires

Autres activités

Total

Primes émises

Autres prestations

Chiffre d’affaires

P.E.B.

Chiffre d’affaires

Chiffre d’affaires publié au 31 décembre 2003 (A)

16 194,2

349,0

16 543,2

1 698,3

33,4

18 274,9

Modification chiffre d’affaires publié (Hermes) (B)

2,5

2,5

2,5

Chiffre d’affaires revu au 31 décembre 2003
(A + B)

16 194,2

351,5

16 545,7

1 698,3

33,4

18 277,4

Liquidation de Codinf au 1er octobre 2004 (Groupe Euler SFAC France)

– 0,3

– 0,3

– 0,3

Changement méthode de consolidation Hermes-Kredit Service SRO (République tchèque)

0,6

0,6

0,6

Intégration d’Acmar (Maroc)
chez Euler Hermes

2,2

0,1

2,3

2,3

Intégration de Phoenix Credit Insurance S.A. (Grèce) chez
Euler

5,8

5,8

5,8

Intégration de
Cescob chez Hermes (République tchèque)

1,9

1,9

1,9

Acquisition
d’Allianz Assurance Egypte IG

7,3

7,3

7,3

Cession d’AGF Chili Vida

– 0,3

– 0,3

– 0,3

Cession AGF Az Chile
Generales

– 28,8

– 28,8

– 28,8

Cession de portefeuille d’AGF Brasil Seguros Vida

– 16,2

– 16,2

– 16,2

Cession d’AGF Brasil Vida

– 39,1

– 39,1

– 39,1

Cession de portefeuille Colseguros vida (EPS)

– 6,7

– 6,7

– 6,7

Cession de portefeuille Zwolche Santé

– 98,3

– 98,3

– 98,3

Cession de ZA
Verzeringen (Pays-Bas)

– 1,3

– 1,3

– 1,3

Cession d’Entenial

– 1 072,1

– 1 072,1

Cession d’AGF
Belgium Banque

– 42,8

– 42,8

Cession de Banco AGF S.A.

– 16,6

– 16,6

Total variation de périmètre (C)

– 173,5

0,4

– 173,1

– 1 131,5

– 1 304,6

Chiffre d’affaires pro forma au 31 décembre 2003 (A + B + C)

16 020,7

351,9

16 372,6

566,8

33,4

16 972,8

Chiffre d’affaires consolidé des AGF au 31 décembre 2004.
(En millions d’euros.)

2004

2003

Premier trimestre :

Primes émises des sociétés d’assurance :

Assurance-vie en France

1 040,9

931,2

Assurance non vie en France

1 438,0

1 482,3

Santé en France

342,2

298,4

Assurance crédit

430,6

439,5

Assistance

115,3

102,7

Assurance-vie hors de France

468,0

399,2

Assurance non vie hors de France

906,8

873,3

Santé hors de France

130,6

132,1

Total primes émises des sociétés d’assurance

4 872,4

4 658,7

Autres produits d’exploitation des sociétés d’assurance

90,5

76,8

Chiffre d’affaires assurance

4 962,9

4 735,5

Chiffre d’affaires des autres activités

8,4

9,3

Produits d’exploitation bancaire

144,9

405,1

Total activité du premier trimestre

5 116,2

5 149,9

Deuxième trimestre :

Primes émises des sociétés d’assurance :

Assurance-vie en France

1 050,0

974,9

Assurance non vie en France

908,4

951,5

Santé en France

339,2

307,4

Assurance crédit

398,4

386,1

Assistance

108,0

97,2

Assurance-vie hors de France

387,4

366,1

Assurance non vie hors de France

678,9

719,5

Santé hors de France

– 1,4

68,2

Total primes émises des sociétés d’assurance

3 868,9

3 870,9

Autres produits d’exploitation des sociétés d’assurance

94,5

90,4

Chiffre d’affaires assurance

3 963,4

3 961,3

Chiffre d’affaires des autres activités

7,0

7,0

Produits d’exploitation bancaire

135,2

419,9

Total activité du second trimestre

4 105,6

4 388,2

Troisième trimestre :

Primes émises des sociétés d’assurance :

Assurance-vie en France

937,2

1 008,4

Assurance non vie en France

916,9

985,8

Santé en France

343,1

313,3

Assurance crédit

373,8

367,9

Assistance

122,2

105,3

Assurance-vie hors de France

322,2

346,5

Assurance non vie hors de France

623,7

618,2

Santé hors de France

57,9

72,7

Total primes émises des sociétés d’assurance

3 697,0

3 818,1

Autres produits d’exploitation des sociétés d’assurance

93,1

98,3

Chiffre d’affaires assurance

3 790,1

3 916,4

Chiffre d’affaires des autres activités

7,4

9,9

Produits d’exploitation bancaire

126,9

419,3

Total activité du troisième trimestre

3 924,4

4 345,6

Quatrième trimestre :

Primes émises des sociétés d’assurance :

Assurance-vie en France

1 265,0

1 181,7

Assurance non vie en France

814,6

870,5

Santé en France

349,6

319,7

Assurance crédit

391,6

351,0

Assistance

88,0

90,2

Assurance-vie hors de France

402,5

395,3

Assurance non vie hors de France

585,3

573,0

Santé hors de France

52,7

65,1

Total primes émises des sociétés d’assurance

3 949,3

3 846,5

Autres produits d’exploitation des sociétés d’assurance

93,5

86,0

Chiffre d’affaires assurance

4 042,8

3 932,5

Chiffre d’affaires des autres activités

9,0

7,2

Produits d’exploitation bancaire

143,4

454,0

Total activité du quatrième trimestre

4 195,2

4 393,7

Total chiffre d’affaires consolidé au 31 décembre 2004

17 341,4

18 277,4






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